當(dāng)面臨一個(gè)復(fù)雜的問題時(shí)，我們需要制定一個(gè)詳細(xì)的方案來分析問題的根源，并提出解決方案。方案能夠幫助到我們很多，所以方案到底該怎么寫才好呢？接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。

落實(shí)實(shí)施方案的工作方案篇一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

為了貫徹*********辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見》和《市教育局關(guān)于印發(fā)xx市改進(jìn)義務(wù)教育教學(xué)管理和服務(wù)促進(jìn)全方位育人的實(shí)施意見(試行)的通知》相關(guān)要求，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校教育教學(xué)管理，提升課后教育服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)減輕中小學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)，重構(gòu)優(yōu)質(zhì)教育生態(tài)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“雙減”工作穩(wěn)妥有序推進(jìn)，推進(jìn)xx港區(qū)教育教學(xué)高質(zhì)量發(fā)展，特制定本實(shí)施方案。

“雙減”工作是個(gè)小切口、大改革，牽一發(fā)動(dòng)全身，在“雙減”工作落實(shí)的大背景下，新問題和新矛盾必將凸顯出來，學(xué)生學(xué)習(xí)發(fā)生時(shí)空延展后，教育質(zhì)量保障機(jī)制需要重新建立和完善，緩解家長的焦慮需綜合思考。各校要圍繞教育質(zhì)量核心，系統(tǒng)思考學(xué)生、教師、家長、學(xué)校之間的關(guān)系;要在解放學(xué)生繁重作業(yè)負(fù)擔(dān)和課外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的同時(shí)，系統(tǒng)思考學(xué)校在提升教育質(zhì)量方面的舉措;要組織專班機(jī)構(gòu)，進(jìn)行理論與實(shí)踐的研究工作，形成更加適合家長、學(xué)生需要的教育。各校要從今年8月開始，圍繞“優(yōu)化教育質(zhì)量落實(shí)‘雙減’工作”主題，從學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)入手，積極申報(bào)省市級(jí)科研課題并進(jìn)行實(shí)踐研究，深入思考落實(shí)“雙減”的意義，創(chuàng)新實(shí)踐做法。力爭通過三年探索，形成典型的經(jīng)驗(yàn)案例，構(gòu)建具有區(qū)域和校情的優(yōu)質(zhì)教育新生態(tài)。

一是注重課堂教學(xué)管理?！半p減”工作的核心是通過減輕學(xué)生過重的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)來提升教育教學(xué)質(zhì)量，質(zhì)量提升的前提是落實(shí)好國家開設(shè)的課程要求。課堂教學(xué)是學(xué)生學(xué)習(xí)的主陣地。各校要確保學(xué)生在校內(nèi)學(xué)足學(xué)好。要加強(qiáng)課堂教學(xué)常規(guī)管理，抓實(shí)教育教學(xué)過程。要加強(qiáng)課堂常規(guī)督辦檢查，引導(dǎo)教師注重課堂教學(xué)效益，建立面向全體學(xué)生，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和特色發(fā)展的素質(zhì)教育觀。

三是完善教學(xué)評(píng)價(jià)體系。要制定學(xué)校課堂教學(xué)效益評(píng)價(jià)方案，制定出教師教學(xué)備、教、改、輔、考五環(huán)節(jié)考評(píng)細(xì)則，建立“第一課堂”教學(xué)質(zhì)量跟蹤評(píng)價(jià)方案。要加強(qiáng)對(duì)教師的教學(xué)過程監(jiān)管，建立學(xué)生學(xué)科學(xué)習(xí)質(zhì)量過程性評(píng)價(jià)體系，從學(xué)科核心素養(yǎng)的角度分析學(xué)情，有的放矢開展“第二課堂”和“第三課堂”，補(bǔ)齊學(xué)習(xí)短板，拓展學(xué)習(xí)特長，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，開發(fā)課程資源，實(shí)現(xiàn)學(xué)生關(guān)鍵能力和學(xué)習(xí)品質(zhì)有效提升。

一是實(shí)施作業(yè)分類。學(xué)校要開展作業(yè)研究，通過集中教研，對(duì)作業(yè)進(jìn)行層級(jí)分類，指導(dǎo)年級(jí)學(xué)科教師因材施教，有針對(duì)性減輕學(xué)生書面作業(yè)總量，各校要根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)作業(yè)進(jìn)行分類布置，可分為書面作業(yè)和實(shí)踐體驗(yàn)型作業(yè)。書面作業(yè)包括基礎(chǔ)型作業(yè)、拓展型作業(yè)、綜合型作業(yè)。基礎(chǔ)性作業(yè)是基本要求，是學(xué)生對(duì)學(xué)科知識(shí)建構(gòu)的基石;拓展型作業(yè)是對(duì)所學(xué)內(nèi)容的演繹與歸納，旨在提升學(xué)生思維遷移能力;綜合型作業(yè)要求對(duì)學(xué)生前后學(xué)習(xí)知識(shí)進(jìn)行串聯(lián)，對(duì)跨學(xué)科知識(shí)進(jìn)行融合，是認(rèn)識(shí)世界探究真理的學(xué)習(xí)，其難度最高，應(yīng)控制在少數(shù)學(xué)有余力的學(xué)生范疇。實(shí)踐體驗(yàn)型作業(yè)則以課外時(shí)間居家完成為主。

二是統(tǒng)籌作業(yè)布置。根據(jù)“雙減”工作要求，小學(xué)生3-6年級(jí)書面作業(yè)時(shí)間不超過60分鐘，初中書面作業(yè)完成時(shí)間不超過90分鐘。為避免作業(yè)布置擁擠堵塞、扎堆無序，學(xué)校應(yīng)建立作業(yè)管理小組，年級(jí)作業(yè)管理小組。班主任作為班級(jí)的直接責(zé)任人，應(yīng)統(tǒng)籌各學(xué)科，合理布置當(dāng)天作業(yè)，控制作業(yè)時(shí)長。

三是落實(shí)作業(yè)指導(dǎo)。學(xué)生書面作業(yè)應(yīng)盡量在學(xué)校完成，教師要認(rèn)真批改。小學(xué)生書面作業(yè)需要全批全改，初中各學(xué)科也需要批改大部分學(xué)生作業(yè)，并注意對(duì)不同層次學(xué)生作業(yè)批改情況進(jìn)行覆蓋，從中反饋學(xué)情。鼓勵(lì)教師對(duì)學(xué)生作業(yè)面批，在課堂幫助學(xué)生完成釋疑解惑的要求。

四是加強(qiáng)作業(yè)監(jiān)管。各中小學(xué)要建立課堂巡堂和作業(yè)檢查、作業(yè)公示制度，對(duì)教師作業(yè)批改情況進(jìn)行定期公示，并將檢查情況納入教師年度考評(píng)工作中。嚴(yán)禁要求學(xué)生自批自改作業(yè)，不鼓勵(lì)集體訂正性批閱作業(yè)。嚴(yán)禁要求家長批改作業(yè)，嚴(yán)禁打著減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)為名，脫離課程標(biāo)準(zhǔn)要求，人為減少必要的作業(yè)布置甚至不布置作業(yè)。嚴(yán)格落實(shí)一科一輔要求，嚴(yán)禁題海戰(zhàn)術(shù)，布置大量重復(fù)性和懲罰性作業(yè)。

一是提升服務(wù)質(zhì)量。學(xué)校要通過建章立制，規(guī)范開展學(xué)生課后服務(wù)工作。制定課后服務(wù)實(shí)施方案，把課后服務(wù)工作納入學(xué)校管理工作中。要制定課后服務(wù)準(zhǔn)入要求和考核方案，讓課后服務(wù)質(zhì)量納入監(jiān)管范疇。各校要統(tǒng)籌課后服務(wù)工作，在公示欄公示一周課后服務(wù)工作安排，包括課后服務(wù)課程表、服務(wù)時(shí)間、服務(wù)對(duì)象、師資、場地等，讓家長和學(xué)生有知情權(quán)和選擇權(quán)。

二是規(guī)范服務(wù)內(nèi)容。學(xué)生課后服務(wù)主要包含書面作業(yè)輔導(dǎo)和社團(tuán)活動(dòng)兩個(gè)方面的內(nèi)容。書面作業(yè)輔導(dǎo)應(yīng)著重輔導(dǎo)學(xué)困生通過作業(yè)弄懂學(xué)會(huì)當(dāng)天所學(xué)基本內(nèi)容，解決學(xué)困生缺乏有效指導(dǎo)、長期留存下來的頑瘴痼疾，從根本上解決這部分學(xué)生家校共同管理中存在的學(xué)習(xí)幫扶缺失問題。社團(tuán)活動(dòng)要在已有的社團(tuán)建設(shè)基礎(chǔ)上，以課程建設(shè)為中心，凸顯學(xué)校文化特色，突出體育、美育、勞動(dòng)等課程實(shí)施，逐步發(fā)展以活動(dòng)為載體的多樣化課程，拓展學(xué)生知識(shí)面，增強(qiáng)體質(zhì)健康。初中在上述基礎(chǔ)上，要突出開展學(xué)科拓展和學(xué)法指導(dǎo)研究，對(duì)學(xué)生分類開設(shè)學(xué)科拓展興趣班:鼓勵(lì)學(xué)有所長的學(xué)生能持續(xù)學(xué)習(xí)，提升學(xué)科素養(yǎng):對(duì)于學(xué)科跛腿學(xué)生，應(yīng)補(bǔ)齊短板，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展;對(duì)學(xué)習(xí)困難學(xué)生，要開設(shè)基礎(chǔ)性學(xué)習(xí)課程，因材施教。

三是明確服務(wù)要求。家長和學(xué)生對(duì)學(xué)校提供的課后服務(wù)可以進(jìn)行選擇，教師在課后服務(wù)中，不得上新課、提前教學(xué)進(jìn)度、超課程標(biāo)準(zhǔn)上課。各校要建立課后服務(wù)考核制度，促進(jìn)教師提升服務(wù)質(zhì)量。

一是提升教研質(zhì)量。教師是“雙減”工作的重要執(zhí)行者，是第一教育資源，提升教師服務(wù)意識(shí)和專業(yè)水平是優(yōu)化教育質(zhì)量的關(guān)鍵。各校要通過年級(jí)組和學(xué)科組教師，開展對(duì)作業(yè)設(shè)計(jì)、作業(yè)分類、作業(yè)布置方式、課外讀物指導(dǎo)、專題閱讀等進(jìn)行針對(duì)性研究，形成服務(wù)內(nèi)容體系。要開展校本研討活動(dòng)，有助于減輕教師過重的課業(yè)輔導(dǎo)，解決開展課后服務(wù)活動(dòng)的盲目性,提升教師服務(wù)的能力。要通過集體研究，通過開展班級(jí)、年級(jí)和學(xué)校競賽與展示活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)生對(duì)社團(tuán)建設(shè)的吸引力，調(diào)動(dòng)學(xué)生參與的熱情。

二是打造服務(wù)品牌。為提升學(xué)生和家長對(duì)課堂教學(xué)質(zhì)量和課后服務(wù)質(zhì)量的認(rèn)可度，學(xué)校除了加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)外，要重點(diǎn)突出學(xué)校課程特色，打造樣板課程，推出精品課程?？赏菩凶甙嘀普n后服務(wù)，打造服務(wù)型名師，鼓勵(lì)教師積極申報(bào)服務(wù)項(xiàng)目，學(xué)校實(shí)行審批制度，推動(dòng)課后服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

三是加強(qiáng)集團(tuán)融合。整合集團(tuán)教師力量，充分發(fā)揮集團(tuán)基地校師資優(yōu)勢，對(duì)成員校進(jìn)行教師“傳幫帶”。各教育要建立工作方案、考評(píng)方案，加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)的幫扶力度，讓薄弱學(xué)校也能享受到優(yōu)質(zhì)教育資源，縮小校際差距。

四是完善家校協(xié)作。各校通過舉行不同形式的家長會(huì)，提升家長對(duì)學(xué)?！半p減”工作的認(rèn)識(shí)。要通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)，贏得家長的理解和支持。校長、班主任和科任教師要對(duì)家長進(jìn)行指導(dǎo)，發(fā)揮家長的育人功能，參與課外實(shí)踐創(chuàng)新作業(yè)的實(shí)施和管理，加強(qiáng)學(xué)生睡眠等健康管理工作。學(xué)校要發(fā)揮家長委員會(huì)的工作，充分聽取家長委員對(duì)“雙減”工作的意見和建議，可聘請(qǐng)家長作為教育的重要資源參與學(xué)校課后服務(wù)工作，解決學(xué)校師資力量不足的問題。

五是加大社會(huì)參與。學(xué)校要發(fā)揮與社區(qū)共建職能，充分挖掘社區(qū)服務(wù)資源，開展對(duì)口幫扶工作。審慎引入社會(huì)教育資源，開展特色社團(tuán)建設(shè)，為學(xué)生提供多樣化的個(gè)性服務(wù)活動(dòng)。

落實(shí)實(shí)施方案的工作方案篇二

繼續(xù)貫徹^v^安全第一，預(yù)防為主^v^的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)以學(xué)校安全為本的各項(xiàng)安全管理工作，警鐘長鳴，常抓不懈，根據(jù)教育部《學(xué)生傷害事故處理辦法》及學(xué)校安全管理?xiàng)l例以及上級(jí)主管部門安全工作要求和學(xué)校工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全工作管理，增強(qiáng)師生安全意識(shí)，完善學(xué)校內(nèi)部安全管理體制，形成齊抓共管的校園安全體系，避免各類事故的發(fā)生。

二、實(shí)施方案

求新務(wù)實(shí)嚴(yán)管理，追求規(guī)范顯安全。注重平時(shí)安全教育，致力防范，狠抓安全管理質(zhì)量，按照^v^誰主管誰負(fù)責(zé)^v^的原則，層層落實(shí)安全工作措施，層層簽訂安全責(zé)任書，各司其職。加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，深入開展安全工作專項(xiàng)整治，始終把學(xué)校師生的安危放在各項(xiàng)工作的首位，保障學(xué)生在校安全、交通安全、食品衛(wèi)生、傳染病防控安全等，保證學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全，堅(jiān)決杜絕重、特大等一切安全事故的發(fā)生。

三、具體工作

1、強(qiáng)化學(xué)校安全工作管理體系

(1)各校要認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)安全工作要求、文件和會(huì)議精神，進(jìn)一步提高安全責(zé)任意識(shí)。

(2)開展每周安全宣傳教育活動(dòng)，提高師生安全防范意識(shí)，每周一升旗后、早操后的安全教育時(shí)段、每周最后一節(jié)課的班隊(duì)會(huì)舉行安全教育活動(dòng)并形成常規(guī)。

(3)各項(xiàng)安全教育活動(dòng)要求求真、務(wù)實(shí)，活動(dòng)有預(yù)案，過程有記錄，確保不出現(xiàn)安全責(zé)任事故。

2、高度重視，嚴(yán)格管理。

安全工作是學(xué)校工作重中之重，責(zé)任重于泰山。校園安全無小事，對(duì)安全工作千萬不能抱僥幸心理、玩忽職守。學(xué)校繼續(xù)堅(jiān)持以學(xué)生安全為本的思想，想學(xué)生所想，急家長所急，集中主要精力、人力、物力、財(cái)力解決好重點(diǎn)、難點(diǎn)安全問題，安全教育、安全宣傳、安全檢查要嚴(yán)格督促、管理?？焖賾?yīng)對(duì)和處理來自學(xué)生的一切偶發(fā)性、突發(fā)性安全傷害事故，以有效的工作和科學(xué)的處置，贏得問題解決的時(shí)機(jī)。

(1)安全工作警鐘長鳴，防患未然。把安全放在學(xué)校各項(xiàng)工作之首，對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)，保證師生的人身安全。

(2)增強(qiáng)安全意識(shí)，成立組織，落實(shí)安全工作制度，努力把安全防范工作做細(xì)做實(shí)，杜絕一切安全事故的發(fā)生。

落實(shí)實(shí)施方案的工作方案篇三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

為深入貫徹落實(shí)國家、省醫(yī)療保障工作會(huì)議精神和市委市政府及市醫(yī)療保障局的工作部署要求，科學(xué)謀劃2022年全縣醫(yī)療保障重點(diǎn)工作，切實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落細(xì)落實(shí)，結(jié)合我縣醫(yī)療保障工作實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

一、總體要求

（一）指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和***歷次***及***經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持以人民為中心，堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，全力以赴抓好***、省、市重大決策部署落實(shí)，緊緊圍繞市委市政府中心工作和省、市醫(yī)保局2022年醫(yī)療保障重點(diǎn)工作，聚焦醫(yī)保領(lǐng)域改革創(chuàng)新和人民群眾反映最強(qiáng)烈的突出問題，確定“盯重點(diǎn)、重實(shí)干、抓落實(shí)”重點(diǎn)工作任務(wù)，推進(jìn)全縣醫(yī)保事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

（二）工作目標(biāo)

以專項(xiàng)行動(dòng)為牽動(dòng)，激勵(lì)全局廣大黨員干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)的作風(fēng)、更足的干勁，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)，確保完成2022年各項(xiàng)工作任務(wù)，干部作風(fēng)有較大轉(zhuǎn)變，推進(jìn)“十四五”醫(yī)療保障工作基礎(chǔ)更扎實(shí)，動(dòng)力更充足，服務(wù)更優(yōu)化，翻開新篇章，邁向新征程。

二、主要任務(wù)

（一）堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，加強(qiáng)醫(yī)療保障干部隊(duì)伍建設(shè)

堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，把帶頭做到“兩個(gè)維護(hù)”作為機(jī)關(guān)黨建的首要任務(wù)，體現(xiàn)在堅(jiān)決落實(shí)******的重要指示批示和黨***決策部署上。持續(xù)強(qiáng)化理論武裝，鞏固黨史學(xué)習(xí)教育成果，推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化，堅(jiān)定不移做“兩個(gè)確立”忠誠擁護(hù)者。切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，進(jìn)一步壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，緊密結(jié)合醫(yī)保工作實(shí)際開展監(jiān)督。突出抓好警示教育，完善風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，一體推進(jìn)“不敢腐、不能腐、不想腐”機(jī)制建設(shè)。壓緊壓實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任，加強(qiáng)思想政治教育和宣傳引導(dǎo)，牢牢掌握醫(yī)保領(lǐng)域意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、管理權(quán)和話語權(quán)。

分管領(lǐng)導(dǎo)：xxx

責(zé)任股室：辦公室

責(zé)任人：xxx

對(duì)標(biāo)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，認(rèn)真落實(shí)新一輪黨建三年行動(dòng)計(jì)劃和縣直機(jī)關(guān)工委年度工作部署，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，認(rèn)真組織好黨支部換屆選舉工作，選優(yōu)配強(qiáng)支部領(lǐng)導(dǎo)班子，夯實(shí)基層黨建工作基礎(chǔ)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，提升醫(yī)保隊(duì)伍的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。堅(jiān)持機(jī)關(guān)黨建與中心工作“一盤棋 當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看”理念，把黨組織的教育、管理和監(jiān)督等基本職責(zé)滲透到業(yè)務(wù)工作方方面面，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合。加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)，以良好的文化氛圍推動(dòng)模范機(jī)關(guān)創(chuàng)建，深化拓展醫(yī)保黨建品牌的特色和內(nèi)涵，積極籌劃選送作品參加全市改革創(chuàng)新大賽，營造改革創(chuàng)新、提升效能、錘煉作風(fēng)、開辟新局的濃厚氛圍。

分管領(lǐng)導(dǎo)：xxx

責(zé)任股室：辦公室

責(zé)任人：xxx

逐步優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，高度重視干部隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)，積極做好高素質(zhì)人才引進(jìn)和儲(chǔ)備工作，著重做好縣醫(yī)療保障服務(wù)中心人員配備工作；切實(shí)加強(qiáng)教育培訓(xùn)，著力解決干部隊(duì)伍能力不足和本領(lǐng)恐慌問題；堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向，落實(shí)新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn)，建立優(yōu)秀干部選拔培養(yǎng)制度，努力營造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍；持續(xù)強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，聚焦醫(yī)保領(lǐng)域人民群眾的“急難愁盼”，持續(xù)開展“我為群眾辦實(shí)事”和“營商環(huán)境整治提升”專題實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)提升醫(yī)保服務(wù)效能，提高參保群眾獲得感、滿意度。

分管領(lǐng)導(dǎo)：xxx

責(zé)任股室：辦公室

責(zé)任人：xxx

（二）堅(jiān)持公平適度，推進(jìn)多層次醫(yī)療保障體系建設(shè)

完善“兩病”患者門診用藥保障，貫徹落實(shí)醫(yī)療保障待遇清單制度，切實(shí)提高責(zé)任意識(shí)，以更高的站位樹立起清單意識(shí)，細(xì)化措施，清理規(guī)范以往出臺(tái)的與國家和省待遇清單不相符的制度政策，推動(dòng)政策標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范統(tǒng)一，分步分類歸入國家確定的三重保障制度框架。

分管領(lǐng)導(dǎo)：xxx

責(zé)任股室：醫(yī)藥服務(wù)管理和待遇保障股

責(zé)任人：xxx

貫徹落實(shí)《廣東省職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)門診共濟(jì)保障實(shí)施辦法》，妥善處理好改革前后的政策銜接，同步調(diào)整普通門診統(tǒng)籌和個(gè)人賬戶政策，及時(shí)報(bào)市里備案。堅(jiān)持保障基本、社會(huì)共濟(jì)，增強(qiáng)職工醫(yī)保統(tǒng)籌基金對(duì)普通門診統(tǒng)籌和門診特定病種的保障能力，重點(diǎn)保障群眾負(fù)擔(dān)較重的門診多發(fā)病、慢性病。

分管領(lǐng)導(dǎo)：xxx

責(zé)任股室：醫(yī)藥服務(wù)管理和待遇保障股

責(zé)任人：xxx

按照國家和省的要求，及時(shí)修訂職工生育保險(xiǎn)相關(guān)規(guī)定，擴(kuò)大生育保障受益范圍，做好政策解讀和宣傳工作。

分管領(lǐng)導(dǎo)：何軍

責(zé)任股室：醫(yī)療保障服務(wù)中心

責(zé)任人：陳源

貫徹落實(shí)《關(guān)于健全重特大疾病醫(yī)療保險(xiǎn)和救助制度的意見》，推動(dòng)醫(yī)療救助統(tǒng)籌層次與基本醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)籌層次相協(xié)調(diào)，構(gòu)建多層次醫(yī)療救助體系，健全住院和門診醫(yī)療費(fèi)用救助機(jī)制，完善“二次救助”政策，增強(qiáng)醫(yī)療救助托底保障力度。做好與疾病應(yīng)急救助管理運(yùn)行機(jī)制的銜接，確保需急救的急重危傷病患者不因費(fèi)用問題影響及時(shí)救治。

分管領(lǐng)導(dǎo)：xxx

責(zé)任股室：醫(yī)藥服務(wù)管理和待遇保障股

責(zé)任人：xxx

壓實(shí)鞏固醫(yī)保脫貧成果的責(zé)任，堅(jiān)決不能因醫(yī)保幫扶政策落實(shí)不到位，導(dǎo)致發(fā)生規(guī)模性、系統(tǒng)性返貧。平穩(wěn)做好政策過渡銜接，立足實(shí)際，科學(xué)把握政策調(diào)整節(jié)奏和力度。積極配合做好鞏固脫貧成果后評(píng)估，緊盯農(nóng)村低收入人口參保和待遇政策落實(shí)，健全防范和化解因病致貧返貧長效機(jī)制，確保應(yīng)保盡保、應(yīng)享盡享。做好局派出人員，駐鎮(zhèn)幫鎮(zhèn)扶村助力鄉(xiāng)村振興工作。

分管領(lǐng)導(dǎo)：xxx

責(zé)任股室：醫(yī)藥服務(wù)管理和待遇保障股

責(zé)任人：xxx

根據(jù)新冠肺炎疫情防控指揮部的相關(guān)要求，做好我縣疫情防控提級(jí)管理工作。在突發(fā)重大疫情等緊急情況下的醫(yī)療費(fèi)用醫(yī)保及時(shí)、足額支付，確保患者不因費(fèi)用問題影響救治。優(yōu)化重大疫情防控期間醫(yī)療保障經(jīng)辦服務(wù)，開通醫(yī)療機(jī)構(gòu)資金預(yù)撥付、結(jié)算和應(yīng)急藥品采購“綠色通道”。

分管領(lǐng)導(dǎo)：xxx、何軍

責(zé)任股室：醫(yī)藥服務(wù)管理和待遇保障股、醫(yī)療保障服務(wù)中心

責(zé)任人：xxx、陳源

（三）堅(jiān)持融合發(fā)展，著力提升醫(yī)保精細(xì)化管理水平

完善按病種分值付費(fèi)為主的多元復(fù)合式醫(yī)保支付方式，開展drg／dip支付方式改革，嚴(yán)格按照國家的工作規(guī)范，統(tǒng)籌做好支付政策與其他配套政策的銜接，確保改革工作穩(wěn)步推進(jìn)。逐步健全中醫(yī)特色醫(yī)保支付制度，做好組織保障，推動(dòng)中醫(yī)醫(yī)療資源優(yōu)化配置。

分管領(lǐng)導(dǎo)：xxx

責(zé)任股室：醫(yī)療保障服務(wù)中心

責(zé)任人：xxx

做好目錄內(nèi)藥品落地的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和組織實(shí)施，加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)的引導(dǎo)、管理和監(jiān)督，充分發(fā)揮“雙通道”管理機(jī)制作用，確保國家談判藥品“應(yīng)配盡配”。

分管領(lǐng)導(dǎo)：xxx

責(zé)任股室：醫(yī)藥價(jià)格招采和法規(guī)股

責(zé)任人：xxx

進(jìn)一步規(guī)范全縣醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目管理，醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目由省統(tǒng)一編碼、統(tǒng)一目錄。指導(dǎo)全縣非營利醫(yī)療機(jī)構(gòu)做好新增醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目申報(bào)，并按要求進(jìn)行縣級(jí)初審。逐步建立完善我縣醫(yī)療服務(wù)價(jià)格動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。加強(qiáng)基本醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目價(jià)格動(dòng)態(tài)監(jiān)測，以季度為期，按時(shí)報(bào)送基本醫(yī)療服務(wù)價(jià)格情況。按省局統(tǒng)一部署，嚴(yán)格執(zhí)行《廣東省醫(yī)療保障局關(guān)于公布心臟移植等修訂醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目的通知》，按規(guī)定程序制定96項(xiàng)修訂項(xiàng)目價(jià)格并公布實(shí)施。

分管領(lǐng)導(dǎo)：xxx

責(zé)任股室：醫(yī)藥價(jià)格招采和法規(guī)股

責(zé)任人：xxx

落實(shí)國家、省級(jí)組織藥品和醫(yī)用耗材集中采購和使用工作，按時(shí)按質(zhì)完成各批次藥品和醫(yī)用耗材帶量采購任務(wù)，制定落實(shí)各項(xiàng)配套措施，落實(shí)國家組織藥品集中帶量采購醫(yī)保資金結(jié)余留用兌現(xiàn)。嚴(yán)格落實(shí)省醫(yī)保局藥品、醫(yī)用耗材采購工作的指導(dǎo)意見，堅(jiān)持需求導(dǎo)向，招采合一、量價(jià)掛鉤，推進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在省級(jí)平臺(tái)集中帶量采購。落實(shí)我縣藥品、醫(yī)用耗材采購工作的相關(guān)要求，推動(dòng)藥品、醫(yī)用耗材價(jià)格跨區(qū)域聯(lián)動(dòng)，形成合理比價(jià)關(guān)系，加快推進(jìn)藥品跨區(qū)域聯(lián)合集中采購和省耗材聯(lián)盟區(qū)采購。

分管領(lǐng)導(dǎo)：xxx

責(zé)任股室：醫(yī)藥價(jià)格招采和法規(guī)股

責(zé)任人：xxx

進(jìn)一步提升規(guī)劃財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)能力水平，提高醫(yī)?；鸬慕y(tǒng)計(jì)分析能力，實(shí)現(xiàn)對(duì)全縣醫(yī)保基金科學(xué)規(guī)劃、規(guī)范調(diào)度、嚴(yán)密管控。重點(diǎn)做好新冠疫苗及接種費(fèi)用專項(xiàng)資金保障、醫(yī)保基金的年度預(yù)決算、2021年轉(zhuǎn)移支付資金績效評(píng)價(jià)工作和配合做好各級(jí)財(cái)政醫(yī)保資金的分配工作。同時(shí)，跟蹤落實(shí)審計(jì)整改工作，做好規(guī)劃財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

分管領(lǐng)導(dǎo)：xxx

責(zé)任股室：規(guī)劃財(cái)務(wù)和基金監(jiān)管股

責(zé)任人：xxx

（四）堅(jiān)持?jǐn)?shù)字賦能，優(yōu)化醫(yī)療保障公共管理服務(wù)

進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療保障信息化建設(shè)，積極落實(shí)好國家醫(yī)療保障信息平臺(tái)上線后續(xù)工作，查堵點(diǎn)、破難題，及時(shí)總結(jié)平臺(tái)上線運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，熟悉完善業(yè)務(wù)功能，做好醫(yī)保疾病診斷和手術(shù)操作、醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、藥品和醫(yī)用耗材等15項(xiàng)醫(yī)療保障信息業(yè)務(wù)編碼標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行工作。協(xié)調(diào)第三方做好信息平臺(tái)運(yùn)維管理，統(tǒng)籌做好網(wǎng)絡(luò)安全防控工作，加強(qiáng)醫(yī)保數(shù)據(jù)治理和應(yīng)用，持續(xù)做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，切實(shí)保障國家醫(yī)療保障信息平臺(tái)高效、安全、穩(wěn)定運(yùn)行。

分管領(lǐng)導(dǎo)：xxx

責(zé)任股室：規(guī)劃財(cái)務(wù)和基金監(jiān)管股

責(zé)任人：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

創(chuàng)新宣傳模式，拓展宣傳渠道，采取線上宣傳報(bào)道和線下宣傳活動(dòng)協(xié)調(diào)推進(jìn)，確保推廣宣傳全覆蓋，提高參保人對(duì)醫(yī)保電子憑證的知曉率、激活率和使用率。按照省醫(yī)療保障信息業(yè)務(wù)醫(yī)保電子憑證藥店掃碼支付和醫(yī)保移動(dòng)線上支付兩個(gè)目標(biāo)，逐步推動(dòng)兩定機(jī)構(gòu)支持醫(yī)保電子憑證身份識(shí)別及統(tǒng)籌支付的業(yè)務(wù)功能，為全市統(tǒng)一的醫(yī)保公共服務(wù)以及醫(yī)保電子憑證和線上支付應(yīng)用探索模式、積累經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)我縣醫(yī)療保障結(jié)算支付移動(dòng)化、智能化，讓參保人員享受安全、高效、便捷的醫(yī)保線上服務(wù)。

分管領(lǐng)導(dǎo)：xxx

責(zé)任股室：規(guī)劃財(cái)務(wù)和基金監(jiān)管股

責(zé)任人：xxx

健全與財(cái)政、稅務(wù)等部門的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，持續(xù)完善居民醫(yī)保參保繳費(fèi)方式，提升參保繳費(fèi)“線上線下”服務(wù)，形成擴(kuò)面征繳工作合力。加大醫(yī)保政策、繳費(fèi)指引和參保提醒宣傳力度。積極引導(dǎo)職工和城鄉(xiāng)居民在就業(yè)地、常住地參保，避免重復(fù)參保，基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保覆蓋率穩(wěn)定在98％以上。完善靈活就業(yè)人員參保繳費(fèi)方式，放開其參保的戶籍限制。

分管領(lǐng)導(dǎo)：xxx

責(zé)任股室：醫(yī)藥服務(wù)管理和待遇保障股

責(zé)任人：xxx

加快建設(shè)醫(yī)保經(jīng)辦管理服務(wù)體系，提升醫(yī)保規(guī)范化管理水平。加強(qiáng)醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制管理，建立健全業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、安全和風(fēng)險(xiǎn)管理制度。扎實(shí)開展醫(yī)保經(jīng)辦服務(wù)管理規(guī)范年建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)一經(jīng)辦服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)全縣醫(yī)保系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)，適時(shí)組織開展行風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)督查工作。落實(shí)“好差評(píng)”制度，積極開展醫(yī)保服務(wù)示范工程建設(shè)，打造標(biāo)準(zhǔn)化窗口，推動(dòng)“一窗辦理，一次辦結(jié)”，大力提升醫(yī)保公共服務(wù)能力和服務(wù)水平。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxx、xxx

責(zé)任股室：醫(yī)保中心

協(xié)辦股室：醫(yī)藥價(jià)格招采和法規(guī)股

責(zé)任人：xxx、xxx

（五）堅(jiān)持綜合施策，全面加強(qiáng)醫(yī)保基金監(jiān)管實(shí)效

健全完善日常監(jiān)督檢查工作機(jī)制，統(tǒng)籌行政、經(jīng)辦和第三方力量，實(shí)現(xiàn)日?；恕⒆圆樽约m、抽查復(fù)查“三個(gè)全覆蓋”。采取下查一級(jí)、交叉互查等方式，對(duì)下級(jí)醫(yī)保部門檢查情況進(jìn)行抽查復(fù)查。

分管領(lǐng)導(dǎo)：xxx

責(zé)任股室：規(guī)劃財(cái)務(wù)和基金監(jiān)管股

協(xié)辦股室：醫(yī)療保障服務(wù)中心

責(zé)任人：xxx、xxx

總結(jié)完善基金監(jiān)管方式創(chuàng)新試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決試點(diǎn)過程中的問題，探索規(guī)律，發(fā)揮醫(yī)?；鸨O(jiān)管聯(lián)合辦公室作用，統(tǒng)籌用好第三方支付評(píng)審結(jié)果發(fā)現(xiàn)線索和問題。不斷豐富和完善醫(yī)?；鹬悄鼙O(jiān)控系統(tǒng)規(guī)則庫及知識(shí)庫建設(shè)，提高監(jiān)管效能。

分管領(lǐng)導(dǎo)：xxx

責(zé)任股室：規(guī)劃財(cái)務(wù)和基金監(jiān)管股

責(zé)任人：xxx

聯(lián)合公安、衛(wèi)生健康部門聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)內(nèi)容，深化“三假”專項(xiàng)整治行動(dòng)工作，拓展打擊詐騙醫(yī)?；鸸ぷ鞯膹V度和深度，持續(xù)加大打擊力度，始終保持打擊詐騙醫(yī)保基金違法犯罪的高壓態(tài)勢。落實(shí)基金監(jiān)管部門間聯(lián)席會(huì)議制度，加強(qiáng)溝通協(xié)作、信息共享，強(qiáng)化行刑銜接、行紀(jì)銜接，形成綜合監(jiān)管合力。

分管領(lǐng)導(dǎo)：xxx

責(zé)任科室：規(guī)劃財(cái)務(wù)和基金監(jiān)管股

責(zé)任人：xxx

嚴(yán)格貫徹落實(shí)《醫(yī)?；鹗褂帽O(jiān)督管理?xiàng)l例》，依法依規(guī)懲處違法違規(guī)行為。以宣傳貫徹《醫(yī)療保障基金使用監(jiān)督管理?xiàng)l例》為重點(diǎn)開展集中宣傳月活動(dòng)，深入解讀和系統(tǒng)宣傳基金監(jiān)管相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定。加大對(duì)違法違規(guī)行為、欺詐騙保案例的曝光力度，提升震懾力。暢通舉報(bào)途徑，健全欺詐騙保行為舉報(bào)投訴獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)動(dòng)社會(huì)公眾參與，形成打擊欺詐騙保的群防態(tài)勢。配合做好國家和省醫(yī)保局重大案件查辦工作，積極配合國家和省級(jí)飛行檢查，抓好后續(xù)處理工作。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxx

責(zé)任股室：規(guī)劃財(cái)務(wù)和基金監(jiān)管股

責(zé)任人：xxx

對(duì)現(xiàn)有醫(yī)療保障政策、法規(guī)進(jìn)行梳理，推動(dòng)配套規(guī)范性文件制定。著力推進(jìn)行政執(zhí)法規(guī)范性建設(shè)，完善權(quán)責(zé)清單、服務(wù)清單，落實(shí)行政處罰自由裁量權(quán)適用規(guī)則。規(guī)范執(zhí)法行為，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督，建立健全醫(yī)療保障行政執(zhí)法公示、執(zhí)法全過程記錄、重大執(zhí)法決定法制審核等制度。完善行政復(fù)議和行政訴訟案件處理工作機(jī)制。深入開展法治宣傳教育，落實(shí)普法責(zé)任制清單，增強(qiáng)全民醫(yī)保法治意識(shí)。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xxx

責(zé)任股室：醫(yī)藥價(jià)格招采和法規(guī)股

責(zé)任人：xxx

三、實(shí)施步驟

（一）動(dòng)員部署階段（3月份）。3月，縣醫(yī)療保障局召開全縣醫(yī)療保障工作會(huì)議，對(duì)“盯重點(diǎn)、重實(shí)干、抓落實(shí)”專項(xiàng)行動(dòng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行全面部署。統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，主要負(fù)責(zé)同志負(fù)總責(zé)，分管同志具體抓，把任務(wù)分解到具體科室，責(zé)任落實(shí)到人。各責(zé)任股室要細(xì)化工作措施，科學(xué)合理設(shè)定年度目標(biāo)和月、季度、半年序時(shí)節(jié)點(diǎn)，列出時(shí)間表和路線圖，做到“一項(xiàng)任務(wù)、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)股室、一張圖表、一抓到底”，推進(jìn)目標(biāo)任務(wù)有序?qū)嵤?/p>

（二）推進(jìn)落實(shí)階段（3－12月）。一是堅(jiān)持問題導(dǎo)向。實(shí)行月調(diào)度、季推進(jìn)、半年評(píng)估、全年總結(jié)工作機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決遇到的難點(diǎn)問題。二是堅(jiān)持需求導(dǎo)向。分管領(lǐng)導(dǎo)要深入一線，聽取基層需求，出點(diǎn)子、想辦法，攻克難點(diǎn)、消除痛點(diǎn)、疏通堵點(diǎn)，把各項(xiàng)任務(wù)往深里做、往實(shí)里抓。三是堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向。加大推進(jìn)落實(shí)力度，實(shí)行臺(tái)賬管理、掛圖作戰(zhàn)，盯緊預(yù)期目標(biāo)，確保各項(xiàng)任務(wù)如期完成。

（三）總結(jié)評(píng)估階段（12月底－2023年初）。全面總結(jié)評(píng)估“盯重點(diǎn)、重實(shí)干、抓落實(shí)”專項(xiàng)行動(dòng)任務(wù)完成情況，對(duì)工作中存在的問題，及時(shí)整改落實(shí)，完善工作制度，建立長效機(jī)制。堅(jiān)持實(shí)效督考，推進(jìn)“量”的考核向“質(zhì)”的考核轉(zhuǎn)變，以結(jié)果為導(dǎo)向，對(duì)年度目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行充分評(píng)價(jià)，突出工作實(shí)效。

四、保障措施

（一）統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要把專項(xiàng)行動(dòng)作為推動(dòng)工作、完成任務(wù)、促進(jìn)落實(shí)的重要抓手，切實(shí)把全局干部思想和行動(dòng)統(tǒng)一到工作部署上來，自覺把醫(yī)保工作融入振興發(fā)展大局，精準(zhǔn)發(fā)力，扎實(shí)推進(jìn)。建立工作協(xié)調(diào)機(jī)制，定期協(xié)調(diào)推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)按計(jì)劃實(shí)施，全局上下履職盡責(zé)，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。

（二）細(xì)化責(zé)任，狠抓落實(shí)。按照任務(wù)分工，各股室要結(jié)合崗位職責(zé)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)逐項(xiàng)列出推進(jìn)落實(shí)情況表，明確責(zé)任分工、措施時(shí)限。各責(zé)任股室要切實(shí)起到牽頭抓總作用，協(xié)辦股室要各司其責(zé)、協(xié)同推進(jìn)，形成合力抓落實(shí)，切實(shí)做到現(xiàn)狀清、問題清、目標(biāo)清、思路清、工作清。

（三）強(qiáng)化督導(dǎo)，務(wù)求實(shí)效。將各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)納入年度重點(diǎn)督辦事項(xiàng)，建立績效臺(tái)賬，對(duì)標(biāo)完成標(biāo)準(zhǔn)，按序時(shí)節(jié)點(diǎn)對(duì)各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤調(diào)度、督導(dǎo)檢查，及時(shí)了解掌握各項(xiàng)工作任務(wù)的進(jìn)展和成效，確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。

落實(shí)實(shí)施方案的工作方案篇四

建立溝通機(jī)制成敗的關(guān)鍵是由三方構(gòu)成的`一個(gè)三角洲，這個(gè)三角洲的三方分別是總經(jīng)理、人事部和員工部門經(jīng)理。只有保證這個(gè)三角洲的穩(wěn)定，才會(huì)有基本的保障。

2、通過每月舉辦一些中小型活動(dòng)提高員工凝聚力具體實(shí)施時(shí)間：

此項(xiàng)工作納入月度計(jì)劃來做，但是是一個(gè)漫長持續(xù)的過程，需全體員工積極加入到建立企業(yè)文化的工作中來，共同創(chuàng)造，讓維隆的企業(yè)文化真正的活躍起來!

五、制訂對(duì)外具有競爭性，對(duì)內(nèi)具有公平性的薪酬結(jié)構(gòu)薪酬制度的透明化

3、建立對(duì)核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案。

具體實(shí)施時(shí)間：

落實(shí)實(shí)施方案的工作方案篇五