報告是一種常見的書面形式，用于傳達信息、分析問題和提出建議。它在各個領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用，包括學術(shù)研究、商業(yè)管理、政府機構(gòu)等。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

紀檢工作報告企業(yè) 企業(yè)紀檢工作總結(jié)篇一

時光流逝，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間大學新的一個學期就在彈指一揮間過去了，這一學期的紀檢工作也完滿結(jié)束。這一個學期我們謹記為同學服務(wù)的宗旨，懷著全心全意為廣大同學服務(wù)的信心，認真地完成了各項工作工作。在各系輔導員的幫助和各班、各部門同學的積極配合和支持，以及本部門全體成員的努力下，紀檢工作取得了一定的成果，得到了廣大同學的肯定。

一、部門納新

20__年__月__號，在__系分團委學生會的統(tǒng)一安排下，我部門在規(guī)定時間開始招收__級新成員，本著實事求是的原則，從__多位報名的同學中擇優(yōu)挑選出__名新成員。此次納新不僅使__級對學生會紀檢部門的認識加深，而且對以后開展工作提供了一個很好的宣傳機會。擴大了部門力量，為以后__級考勤工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、工作完善

三、系各項活動場面秩序的維持

四、存在的問題

1、由于工作沒有按時完成，致使每周的考勤結(jié)果沒有及時上交輔導員，使輔導員老師沒有能夠?qū)Ρ局艿某銮诼视兴私狻?/p>

2、缺少部門與部門之間的溝通。

千里之堤毀于蟻穴，我們一定在下一個學期中認真解決好這些問題，努力完善好考勤工作，讓老師滿意。

五、工作展望

1、全面加強各項考勤措施，依照學院制定的詳細考勤細則開展工作。

2、加強日常工作的管理，如例會制度。內(nèi)部成員考勤制度

3、充分發(fā)揮部門成員的主觀能動性，與學生會各部門團結(jié)合作，共同為管理系貢獻自己的力量。

這學期即將過去，我們將一如繼往發(fā)揮我們團結(jié)、協(xié)作、分工的精神，繼續(xù)以滿腔的熱情，揚長避短，積極迎接新學期的挑戰(zhàn)，努力為同學們營造出一個更好的學習、休息環(huán)境!

紀檢工作報告企業(yè) 企業(yè)紀檢工作總結(jié)篇二

營銷工作步步為營

孫玉祥在報告中指出，去年，國家政策、經(jīng)濟環(huán)境紛繁復雜、瞬息萬變。上半年，市場依然保持增長，公司經(jīng)營勢頭強勁，中標金額超過28億元。三季度以來，在金融海嘯的強大威力下，許多項目因國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控而緩建、停建，致使我們沒有重點項目投標，公司果敢調(diào)整營銷策略，到11月份中標了1個億的水工項目。進入12月份，在國家擴大內(nèi)需的政策措施下，市場開始回暖，我們抓準時機，重拳出擊，歲末再傳捷報，中標了杭州九堡大橋工程，超額完成年度經(jīng)營指標。公司的市場反應(yīng)機制和把握能力日臻成熟。一年來，營銷工作的主要收獲為：1、區(qū)域經(jīng)營成果豐碩;2、海外市場開發(fā)取得重要進展;3、鐵路市場開發(fā)再添新業(yè)績;4、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到有效改善;5、公司資質(zhì)經(jīng)營績效明顯;6、生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)動機制初步形成。

施工生產(chǎn)平穩(wěn)有序

報告指出，__年公司在建項目具有大項目多、產(chǎn)品種類多、技術(shù)含量高、區(qū)域跨度大、管理難度大的特點;受宏觀環(huán)境影響，在建項目普遍陷入資金困境。公司全面貫徹落實“生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)動年”工作精神，突出施工組織管理，加強項目前期策劃，使工程一開工就處于受控狀態(tài)。施工過程中，認真開展勞動競賽，加大重點項目、困難項目管控力度，推動在建項目均衡發(fā)展;重點指導項目部抓好過程控制，把握施工節(jié)奏，盡可能避免因搶工導致資源浪費、成本增大的現(xiàn)象發(fā)生;及時協(xié)調(diào)解決施工中的突發(fā)事件，加強與相關(guān)業(yè)主、監(jiān)理的溝通。綜觀全年形勢，施工生產(chǎn)整體平穩(wěn)有序，未發(fā)生重大業(yè)主投訴，超額完成了年度任務(wù)。

企業(yè)管理從緊從嚴

報告指出，在經(jīng)受宏觀經(jīng)濟形勢強勁沖擊的大背景下，公司經(jīng)濟仍然能夠保持平穩(wěn)發(fā)展，足以說明我們采取的一系列應(yīng)對策略和措施及時有效，企業(yè)的風險控制能力逐步增強。

1、財務(wù)風險控制績效明顯。一是實施緊縮開支的財務(wù)政策，管理費、非生產(chǎn)性支出明顯下降。二是財務(wù)預(yù)算管理工作進一步深化。三是突顯了財務(wù)理財對公司生產(chǎn)經(jīng)營的資金保障作用。四是在國家銀根緊縮的不利條件下超額完成了年度清欠計劃。五是繼續(xù)加強稅收籌劃。六是財務(wù)信息化建設(shè)深入推進。七是靈活運用法律武器，主動出擊維權(quán)，積極應(yīng)訴化險。

2、項目成本風險逐步化解。一是材料調(diào)差、變更索賠、合同結(jié)算工作取得階段性成果20__年精選公司行政工作總結(jié)20__年精選公司行政工作總結(jié)。二是堅持嚴格抓好分包招議標工作，并督促項目及時辦理分包結(jié)算，有效控制了分包成本。三是進一步加強分包商管理，實施季度過程評價和完工評價制度，培育有業(yè)績有實力的核心分包商。四是強化項目管理的激勵與約束機制，對工期跨度大的項目實施分段預(yù)兌現(xiàn)辦法，提高項目班子工作積極性;實行虧損項目經(jīng)理述職，幫助虧損項目開展成本分析，研究制定節(jié)流挖潛和索賠的具體措施。五是合同管理信息化建設(shè)深入推進，數(shù)據(jù)錄入率達標，各個模塊正常運行，實現(xiàn)了遠程查看和審批功能。

3、技術(shù)創(chuàng)新能力不斷增強。一是充分發(fā)揮了專業(yè)機構(gòu)的技術(shù)創(chuàng)新和保障作用。二是大力推進科技進步和技術(shù)開發(fā)。8項施工技術(shù)獲得局科技進步獎，經(jīng)科技查新達到國際首創(chuàng)1項、國內(nèi)先進水平7項; 5項工法獲得江蘇省施工工法，其中4項獲得國家級工法。三是積極推動技術(shù)交流，在省、國家級刊物上共發(fā)表論文19篇，出版了《公司50周年慶論文精粹》。

4、產(chǎn)品質(zhì)量風險得到有效控制。一是嚴格質(zhì)量管理制度，加強巡回監(jiān)督檢查和管理體系運行監(jiān)控。二是加強工程質(zhì)量通病預(yù)控，完成了28項項目常見質(zhì)量通病的調(diào)研分析。三是召開公司__年度總工會，專題研究和部署工程質(zhì)量管理工作。公司__年質(zhì)量管理目標基本實現(xiàn)，主要項目管理精細，工程質(zhì)量穩(wěn)定;獲得國際橋梁大獎1項、省級優(yōu)質(zhì)工程獎1項、局優(yōu)質(zhì)工程和優(yōu)質(zhì)混凝土獎2項，省級優(yōu)秀qc小組7項。

5、安全生產(chǎn)風險得到有效控制。公司認真開展安全生產(chǎn)月活動，狠抓安全法規(guī)的宣貫和執(zhí)行;切實加強對農(nóng)民工的安全知識和技能培訓，提高安全工作保障率;重點落實特種設(shè)備的取證工作和安全管理;著力抓好防洪、防臺、防滑坡、冬季施工等季節(jié)性的安全預(yù)案以及防震預(yù)案的編制和落實。施工生產(chǎn)的安全風險得到有效控制，全年未發(fā)生重大安全責任事故。公司被評為“重慶市安全生產(chǎn)先進企業(yè)”。

7、物資管理水平不斷提高。一是變革物資管理模式。將原改制的物資公司清算收回，按照專業(yè)化運作和集中統(tǒng)一管理的思路組建了物流分公司，將全公司項目的物資采購供應(yīng)和管理職能統(tǒng)一納入物流分公司，并從新開工項目開始強力推行。二是周轉(zhuǎn)材料管理取得了突出成績，項目所需周轉(zhuǎn)材料由物流分公司統(tǒng)一調(diào)劑配置，公司生產(chǎn)管理部嚴格把關(guān)，加快了周轉(zhuǎn)、提高了利用率，克服了重復購置和無序流動。三是抓緊價格處于高位運行期廢舊材料的清理變現(xiàn)，黃海大橋等一批完工項目獲得了可觀的經(jīng)濟效益。

8、人力資源管理進一步強化。一是加強工資總額和項目外用工控制的“雙控”措施落到實處。公司將項目工資發(fā)放權(quán)收回公司總部，實行網(wǎng)上審批，項目工資控制標準與產(chǎn)值、利潤、安全、質(zhì)量等指標復合掛鉤，有效抑制了項目工資發(fā)放的無序狀態(tài)和公司工資總額的過快增長;及時清退外聘短期員工、退休返聘人員，盡量減少臨時性用工，在一定程度上緩解了主體員工的上崗壓力，同時也降低了項目用工成本。二是強化職業(yè)培訓，打造學習型企業(yè)，全年舉辦各類培訓21期共1216人次，員工培訓率達到41.2%，其中，適應(yīng)公司新發(fā)展的鐵路和涉外項目的專題培訓明顯增多。三是根據(jù)局部署進行適應(yīng)性減員18人，減員率1.3%。

9、企業(yè)綜合管理進一步加強和優(yōu)化。一是強化制度剛性和執(zhí)行力。二是信息化建設(shè)深入推進，實現(xiàn)了主要業(yè)務(wù)模塊的上線運行，完成了綜合業(yè)務(wù)平臺的基礎(chǔ)建設(shè)，信息化建設(shè)逐步深入到項目層面。三是公司從潤航、盛圖兩改制公司撤資，并在其基礎(chǔ)上成立了作業(yè)分公司，企業(yè)的作業(yè)層建設(shè)邁出新步伐。四是適應(yīng)未來發(fā)展的項目組織架構(gòu)進一步完善和優(yōu)化，“總部控制+項目法施工+專業(yè)公司支撐”的項目管理模式基本形成20__年精選公司行政工作總結(jié)工作總結(jié)。

認清新形勢，推動公司新一輪發(fā)展

孫玉祥在報告中指出，在總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時，我們必須更應(yīng)該清醒地認識到發(fā)展中面臨的困難和挑戰(zhàn)，工作中存在的問題和差距。主要是：營銷架構(gòu)有待進一步調(diào)整，輻射經(jīng)營機制不健全，訂單不足成為制約公司發(fā)展的瓶頸;企業(yè)資本金與公司規(guī)模不匹配，流動資金成為制約公司未來發(fā)展的又一瓶頸;現(xiàn)場作業(yè)班組不健全，公司作業(yè)層斷檔，質(zhì)量問題時有發(fā)生，業(yè)主投訴增多，并出現(xiàn)公司規(guī)模增長而職工待崗增多現(xiàn)象;項目盈虧不平衡現(xiàn)象仍然存在;海外項目管理未形成體系;物資管理新體系、大宗材料量差管理須進一步規(guī)范和加強;執(zhí)行力建設(shè)仍需深入;適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的風險管理體系、信息化建設(shè)須升級上檔。

中央已經(jīng)公布了4萬億的投資計劃，各地方公布了近18萬億的投資計劃，包括在建項目、已經(jīng)規(guī)劃的項目和追加投資，涉及鐵路、公路、民航、水路、港口和碼頭建設(shè)，這是繼98年金融危機以來，我國歷史上最大規(guī)模的新一輪立體交通網(wǎng)建設(shè)浪潮。在鐵路方面，國務(wù)院批復的鐵路投資額已達到2萬億,今年將投資6000億元;在公路方面，明后兩年交通固定資產(chǎn)投資規(guī)模年均達到1萬億元的水平;海外建筑市場，在全球資本短缺的大背景下會受到影響，但對于我們目前的海外市場份額影響不大。從母公司的發(fā)展態(tài)勢來看，局正積極實施“大鐵路”戰(zhàn)略、“大海外”戰(zhàn)略和“投資”戰(zhàn)略，這無疑是公司發(fā)展的利好條件。企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境為公司經(jīng)濟增長帶來了巨大的動力和市場空間，因此，在新一輪重要機遇期來臨時，我們要迅速行動起來，趁勢而上，抓份額，謀效益，為推動公司新一輪發(fā)展蓄好勢、起好步。所以，我們將全年的工作主題定位為“營銷管理年”。

紀檢工作報告企業(yè) 企業(yè)紀檢工作總結(jié)篇三

我是安徽工業(yè)大學，經(jīng)濟學院，國際經(jīng)濟與貿(mào)易一班的一名紀檢委員。我叫朱文杰。在高中的時候，也做過相似的工作，是班里的紀律委員。在大學開始的第一學期，我是班里的體育委員。由于身體素質(zhì)等原因，這個學期我競選了紀檢委員。

“任何一個集體想要有高的工作效率，就必須有一套完整的規(guī)章制度，并且我們每個人都必須無理由去遵守。”這是我當時競選紀檢委員說過的一句話，可能也正是因為這句話，大家才認為我能做好這個紀檢委員，他們才選了我。下面正式介紹下我的工作。

作為班里的一名紀檢委員，我的工作已經(jīng)不完全是你的意識里那個管班級紀律的班干了。現(xiàn)在，管理班級的紀律只是我的職務(wù)的小小一部分。因為現(xiàn)在的大學學習，我們沒有早讀，晚自習一個星期也就兩節(jié)，沒有任何一節(jié)課是班里的所有人一起上的。所以對我來說，管紀律幾乎已經(jīng)沒有必要，也不是我的重要工作。我現(xiàn)在的的主要職務(wù)是檢查早操，晚自習，以及各種活動、會議的出勤情況。我的職責是努力培養(yǎng)班里同學的遵守身邊的現(xiàn)有的規(guī)章制度的一種習慣。

要大聲說話等等是自習室的潛在的規(guī)章制度。我們每個人都應(yīng)當遵守。所以讓同學們有遵守身邊規(guī)章制度的意識是非常重要的。

以為以前做過紀律委員，可以說我還是有一點點的經(jīng)驗的。在我正式做紀檢委員之前，針對我們的情況，我做了幾張表。有早操出勤表，晚自習出勤表，參加活動的出勤表。正常的早操，晚自習我都會作相應(yīng)的記錄。比如，遲到，早退，請假，有課等情況都有相應(yīng)的記錄。一方面，班級的評獎要用到這些數(shù)據(jù)，另一方面，學習的評獎評優(yōu)也要用到這些數(shù)據(jù)。所以，感覺我的責任還是比較大的。同時，我也在努力做好我的工作。在班里的各個班委的和同學們的配合下，我們班的早操，晚自習的出勤率都明顯的有所增加。同時，同學們參加各種活動的積極性也上升不少，不少的同學在不同的活動里獲得不錯的成績。

個人感覺，在這半學期的工作中，對自己的工作還是比較滿意的。但是，也有許多的不足之處。例如，班級里還有一部分人對班級的各種規(guī)章制度還是不是很重視。班級的活動總是會差一兩個同學。我想這都是我的工作的不足之處。如果在接下來的幾年中，我還是紀檢委員的話，我在現(xiàn)在成績的基礎(chǔ)上還要做更大的努力，如果我不是了的話，也希望下一個紀檢委員努力把班級的工作做好。讓班里的每個人都有積極地心態(tài)度過大學生活。

紀檢工作報告企業(yè) 企業(yè)紀檢工作總結(jié)篇四

一、主要做法及成效

1、落實黨風廉政建設(shè)責任制，筑牢黨員干部思想道德防線。一是開展多種形式的反腐倡廉教育活動。認真組織傳達、學習黨的xx大、中央和省、市、縣紀委有關(guān)會議精神，學習《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《黨員領(lǐng)導干部廉潔從政的若干準則》等中央、省、市、區(qū)有關(guān)規(guī)定，使黨員干部進一步明確應(yīng)該做什么，什么不能做的道理。二是以光紀發(fā)(20xx)5號文件縣紀委開展“隊伍建設(shè)年”為契機，通過5月底積極參與縣紀委組織的“學習先進，弘揚正氣”巡回宣講活動、參觀“清風大別山”廉政警示教育圖片展、觀看廉政警示教育片、開展反腐倡廉問卷知識競賽等多種形式，在全局做到“反腐鐘常敲、倡廉雨常下”，不斷提高廣大黨員干部對反腐倡廉工作的認識，進一步筑牢反腐思想防線，樹立正確的人生觀、價值觀和權(quán)力觀。并于11月7日由紀檢、監(jiān)察室人員參加了全市統(tǒng)一組織的黨政紀條規(guī)考試。局機關(guān)堅持周二、周五學習日制度，認真做好紀檢監(jiān)察工作各項責任目標的落實和信息上報工作。通過教育，進一步增強了全系統(tǒng)黨員領(lǐng)導干部遵紀守法、依法依紀辦事和廉潔從政的自覺性，在系統(tǒng)上下營造起了以廉為榮、以貪為恥的良好風尚，為搞好全系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)打下了堅實的思想基礎(chǔ)。

2、標本兼治、懲防并舉，加大源頭綜合治理力度。一是制定出臺了《縣民政局20xx年懲防體系建設(shè)工作任務(wù)分解表》，把目標任務(wù)分解落實到具體股室、責任人，部門權(quán)力運行監(jiān)控機制建設(shè)工作按照上級部門的要求，把黨風廉政建設(shè)責任制的落實與民政業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核，形成“一崗雙責”的工作格局。二是始終把紀檢監(jiān)察工作列入總支工作議事日程，做到組織健全，分工負責，落實責任制，局總支書記親自過問，紀檢組長親自抓。結(jié)合民政實際，先后制定了《光山縣民政局20xx年黨風廉政建設(shè)責任制工作意見》和《光山縣民政局20xx年領(lǐng)導班子成員黨風廉政建設(shè)責任目標分解》。年初還與機關(guān)各股室、局屬各二級機構(gòu)負責人簽訂了黨風廉政建設(shè)責任書，班子成員按照總支分工渠道和黨風廉政建設(shè)責任目標分解的要求，抓好黨風廉政建設(shè)的責任不變，為第一責任人，落實“誰主管誰負責”。局總支分管領(lǐng)導同局紀檢組一起每季度對各股室及各二級機構(gòu)進行一次督導檢查，確保黨風廉政建設(shè)工作落在實處。

3、加強監(jiān)督，切實維護群眾的切身利益。我局結(jié)合民政職責，對涉及到我局的民政專項資金監(jiān)管工作進行認真自查。開展救災(zāi)專項資金自查和檢查，未發(fā)現(xiàn)違法違紀問題。根據(jù)要求，對全縣21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處(管理區(qū))低保復核認定工作進行核查督導，對農(nóng)村低保、優(yōu)撫、救災(zāi)、農(nóng)村五保、敬老院建設(shè)、福彩、醫(yī)療救助等民政資金管理使用情況進行檢查，未發(fā)現(xiàn)違法違紀問題。在民政專項資金的接收、登記、撥付和管理方面，做到制度健全、手續(xù)完備、帳目清楚、撥付程序規(guī)范、數(shù)量足額到位，內(nèi)部監(jiān)督制度健全;在資金的使用、發(fā)放方面，嚴格遵循資金使用范圍、分配符合“專款專用、重點使用”原則，實施符合規(guī)定程序、下?lián)苜Y金運作符合規(guī)定，無截留、沉淀、挪用、擠占和私分等問題。

4、加強機關(guān)效能建設(shè)，促進民政干部隊伍的勤政高效。建立嚴格考勤制度、辦事制度、規(guī)范辦事程序，簡化辦事環(huán)節(jié)，提高效率，改進作風，保證政令暢通。繼續(xù)推行政務(wù)信息公開制度。我局緊緊圍繞縣政府的工作重心，以切實保障人民群眾的民主權(quán)利，維護人民群眾切身利益為出發(fā)點和落腳點，以公正便民、依法行政、勤政廉政為政務(wù)公開的基本要求，切實加強對機關(guān)行政權(quán)力的監(jiān)督;提高行政效能和公信度，營造公正透明的機關(guān)辦事環(huán)境，及時發(fā)布將關(guān)乎民生的政策、法規(guī)、文件、辦事指南、民政工作動態(tài)等公布在政府信息公開網(wǎng)上，增強工作透明度，讓廣大群眾及時了解我縣民政工作，為群眾監(jiān)督、參與民政工作提供了一個廣闊的平臺。同時，縣局向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和基層單位下發(fā)了《光山縣民政局關(guān)于民主評議政風行風活動實施方案》，明確了民主評政風行風建設(shè)的主要內(nèi)容、評議標準，并對民政系統(tǒng)政風行風工作提出了具體要求。在全縣民政系統(tǒng)窗口單位深入開展以“真情暖人心，滿意在民政”為主題的“為民服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。成立了領(lǐng)導小組，制定了實施方案，突出了“三亮”、“三比”、“三評”活動載體特色，組織窗口單位“爭創(chuàng)群眾滿意窗口，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，爭創(chuàng)優(yōu)秀服務(wù)標兵”，推出一批先進典型。并按要求配合縣監(jiān)察部門重點對21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政所、管理園區(qū)和縣婚姻登記處等民政服務(wù)窗口單位進行了政風評議，滿意率達95%以上。同時，結(jié)合開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，我們先后向黨員干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所工作人員、民政工作對象和人大代表、政協(xié)委員發(fā)放對民政工作征求意見表150多份，廣泛聽取對民政工作的意見，并對反映出的問題及時整改，同時認真做好本系統(tǒng)案件查辦工作，加大懲治腐敗力度。在教育為先、預(yù)防為主的前提下，狠抓群眾反映強烈的問題，認真做好上級紀檢監(jiān)察部門和各級領(lǐng)導批轉(zhuǎn)信件的查處工作，確保查處率、回復率均達到100%。

5、完善監(jiān)督機制，實現(xiàn)民政系統(tǒng)管理工作嚴格規(guī)范。為增強拒腐防腐能力，注意從源頭抓起，局主要領(lǐng)導先后多次召開本系統(tǒng)不同類型的會議，廣泛征求局機關(guān)干部職工的意見和建議，在群眾醞釀討論的基礎(chǔ)上，對相關(guān)制度進行不斷地充實完善。繼續(xù)認真落實市、縣紀委提出的“四項清理”工作，認真開展了科級干部出境、住房申報，科級干部人人都填寫了出境和住房申報表，干部職工人人都填寫了住房申報表，做到一人不漏。認真執(zhí)行有關(guān)車輛管理暫行辦法。對車輛維修、用油和公車私用等問題，做到定點維修、定點加油、用車審批等規(guī)定，堵塞漏洞;客餐接待，嚴格執(zhí)行光辦(20xx)12號縣委辦公室、縣政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)《市委辦公室、市政府辦公室關(guān)于印發(fā)公務(wù)接待費限額管理規(guī)定的通知的通知》要求，落實了派餐單、點菜單、會審會簽和原始發(fā)票的“三單一票”實行定點接待就餐、派餐制度，在接待中不用公款大吃大喝、不用公款擅自在外接待就餐，真正做到用制度要求人、約束人、規(guī)范行為。班子成員率先垂范，帶頭執(zhí)行，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做，并嚴格要求自己的親屬和部屬，使班子成員自己用規(guī)章制度約束自己，嚴格要求規(guī)范言行。通過目標自查，沒有發(fā)現(xiàn)班子成員吃、拿、卡、要現(xiàn)象，沒有發(fā)現(xiàn)班子成員借工作之便以權(quán)謀私現(xiàn)象，群眾反映比較好。同時根據(jù)黨風廉政建設(shè)的主要任務(wù)，結(jié)合主管工作分工負責的制度，實行一崗雙責，實施責任分解，建立責任網(wǎng)絡(luò)，局務(wù)公開，真正使班子成員和全體人員人人有責任，個個有壓力，真正促進廉政建設(shè)工作。

二、特色亮點工作及下步打算

1、由于領(lǐng)導重視，強化了制度，落實了責任制，民政局黨風廉政建設(shè)扎實卓有成效，經(jīng)費管理堅持會審會簽，每張條子有經(jīng)辦人、證明人、報銷人、審核人，節(jié)約了開支，堵塞了漏洞。民政局干部職工都能心往一處想，勁往一處使，汗往一處流，同心同德搞工作，一心一意謀發(fā)展，單位的正氣得到弘揚，單位的形象越來越好，在群眾中的威信越來越高，民政事業(yè)實現(xiàn)了又好又快的發(fā)展。20xx年，我縣民政事業(yè)快速發(fā)展，再創(chuàng)佳績，光山縣慈善總會正式成立，籌措創(chuàng)始基金900萬元，為社會救助工作進行了有力補充;利用1314萬元危房改造資金新建高標準的農(nóng)村敬老院10所,有力地提高了五保集中供養(yǎng)率;全市農(nóng)村低保專項檢查工作現(xiàn)場會在光山召開,市委、紀委書記劉國棟親自到會，為新調(diào)整農(nóng)村低保人員現(xiàn)場頒發(fā)低保證及儲藏卡，切實維護了低保對象的生活權(quán)益;10000平方米的中心光榮院正式啟動建設(shè);近一億元的烈士陵園維修改造進入政府招商信息網(wǎng)，納入bt招商模式;30000平方米的老年公寓選址落地。

2、下步打算。一是進一步完善各項制度。按照科學發(fā)展觀要求，進一步修訂和完善局機關(guān)各項規(guī)章制度，在全局建立以規(guī)范制度促廉政教育的機制。著重完善機關(guān)管理、行政審批、政務(wù)公開等制度。重點抓好廉政教育制度的執(zhí)行力度。二是進一步強化學習教育。針對黨員干部在思想作風方面存在的突出問題，認真搞好黨員干部的集中學習和個人學習，經(jīng)常組織本單位人員進行廉政教育，著重加強理想信念、黨風黨紀、廉潔從政和艱苦奮斗教育，不斷提高對黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作重要性的認識，在思想上筑起反腐倡廉的鋼鐵長城。三是進一步加強預(yù)測預(yù)防。堅持做到預(yù)防在先，關(guān)口前移，著眼防范。加強對重要部門和重要崗位的監(jiān)督，堅持定期談話制度。進一步完善懲防體系建設(shè)，在更高的起點上深入推進我局的黨風廉政建設(shè)，在全社會進一步樹立民政人的良好形象。四是進一步做好調(diào)查研究。結(jié)合民政工作特點，就如何加強黨風廉政建設(shè)開展調(diào)查研究，認真研究解決反腐倡廉建設(shè)面臨的新情況新問題，做好繼承與創(chuàng)新的結(jié)合，不斷推進紀檢監(jiān)察工作方式方法的創(chuàng)新。

紀檢工作報告企業(yè) 企業(yè)紀檢工作總結(jié)篇五

為進一步強化紅線意識，扎實推進關(guān)于“五級五覆蓋”的工作要求，提高全安全生產(chǎn)綜合防控能力，xx鄉(xiāng)高度重視，認真按照《xx縣安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于進一步抓好安全生產(chǎn)責任體系五級五覆蓋及企業(yè)五落實五到位的緊急通知》文件精神，在全鄉(xiāng)深入推進安全生產(chǎn)責任體系建設(shè)，層層細化安全責任，確保安全生產(chǎn)工作事事有人管，安全生產(chǎn)人人有責，現(xiàn)將我鄉(xiāng)工作開展情況匯報如下。

鄉(xiāng)黨工委、辦事處高度重視，制定了專門的工作措施，并成立了由鄉(xiāng)黨委書記xx組長、鄉(xiāng)長xx為常務(wù)副組長、其他黨政領(lǐng)導為成員的專項工作督導組，對各企業(yè)、各村工作落實情況進行指導、督查。

1.在年初，在年初，黨委、政府就制定并下發(fā)專門文件，明確“黨政同責、一崗雙責”以及“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”等要求，并成立了以鄉(xiāng)長xx為主任的“xx鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作委員會”對安全生產(chǎn)工作進行指導、督查。

2.由鄉(xiāng)黨委書記xx組長、鄉(xiāng)長xx分別代表黨委、政府與各分管領(lǐng)導簽訂安全生產(chǎn)“一崗雙責”責任書，明確了各分管領(lǐng)導在抓好自己所管業(yè)務(wù)工作的同時必須抓好安全生產(chǎn)工作，并將安全生產(chǎn)考核納入年終績效考核，實行“一票否決制”。

1.強化部門安全生產(chǎn)工作責任，做到“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”。由政府各分管領(lǐng)導與村、企業(yè)按照各自工作職責簽訂安全生產(chǎn)管理責任書，明確各各部門負責人是本部門安全生產(chǎn)工作第一責任人，各部門在管好本部門業(yè)務(wù)的同時，必須抓好本系統(tǒng)、本行業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，同時督促各部門、各社區(qū)與各企業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營單位簽訂安全生產(chǎn)責任書，做到層層落實安全監(jiān)管則，逐步健全了安全監(jiān)管工作責任體系。

2.落實村兩委安全生產(chǎn)工作職責。由安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導與各社區(qū)簽訂安全生產(chǎn)工作責任書，明確村支書對本村安全生產(chǎn)工作負總責，主任是本村安全生產(chǎn)工作的第一責任人。同時明確社區(qū)按照“屬地管理”原則對本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)管，并將安全生產(chǎn)工作納入社區(qū)年終考核。

通過以上工作措施，xx鄉(xiāng)已初步完成了“鄉(xiāng)、村”兩級安全生產(chǎn)責任體系建設(shè)工作。

1.明確企業(yè)業(yè)主、法人的安全生產(chǎn)工作第一責任人，是本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人。

2.督促各企業(yè)成立安全生產(chǎn)工作機構(gòu)，并明確專門的安全生產(chǎn)負責人，對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作專門負責，并定期向鄉(xiāng)監(jiān)管部門報告企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況和企業(yè)隱患排查整治情況。

紀檢工作報告企業(yè) 企業(yè)紀檢工作總結(jié)篇六