總結,是對前一階段工作的經驗、教訓的分析研究,借此上升到理論的高度,并從中提煉出有規律性的東西,從而提高認識,以正確的認識來把握客觀事物,更好地指導今后的實際工作。怎樣寫總結才更能起到其作用呢?總結應該怎么寫呢?下面是我給大家整理的總結范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
生鮮部年終總結 黨工作總結ppt篇一
區直屬機關黨委:
一、領導以身作則。在民主評議活動中,局黨支部委員積極參加黨小組活動并積極發言,談思想認識,談工作感受,談責任意識,主動剖析自身問題。局黨支部書記、局長方仁文同志結合自己入黨幾十年的工作歷程,深刻地感受幾代黨和國家的領導人為人民利益奔波在大江南北、田間地頭的鞠躬盡瘁忘我工作的精神,深刻感受到黨有這樣的領導人,說明我們中國共產黨是一個偉大的、光榮的、正確的黨,作為一名領導干部,只有撲下身子認真工作,完成好黨交給的工作才能對得起黨幾十年對自己的培養。所有黨員都積極參加所屬黨小組活動,大家踴躍發言,向黨組織匯報思想和工作,既講成績,也找不足。通過批評與自我批評,黨支部對全局黨員的作風狀況有了全面認識,黨員個人也從中接受了教育,找到了差距,明確了目標,振奮了精神??偟目矗揖贮h員隊伍是一支政治合格、業務扎實、作風優良、廉潔自律的隊伍。
二、認真組織學習。黨支部(黨小組)把學習有關文件作為評議的首要任務,使學習貫穿于評議的始終。黨支部首先組織黨員認真學習,統一思想,提高認識,要求積極參加民主評議黨員活動。在民主評議自我總結前,黨支部又一次召開全體黨員大會,認真學習了《中國共產黨章程》,要求黨員嚴格按照黨員履行的八條義務進行自我剖析,實事求是地寫出自我總結。由于在評議中重視了學習,黨員覺悟有了進一步提高,主題明確,總結認真,剖析較深,整個評議工作效果較好。
三、評議重視質量。在自我總結的'基礎上,黨支部召開了黨員大會,每個黨員對照黨章規定的黨員標準和“三個代表”重要思想的根本要求,聯系自身的思想和工作實際,認真進行了自我對照檢查,實事求是解剖自己,查找自身存在的主要問題和不足。除1名黨員外出培訓缺席外,其他黨員在自評的同時,黨員都能從團結與幫助的愿望出發,積極開展了相互批評,許多同志做到了批評別人,語言誠懇,對事不對人,不帶個人恩怨,幫在思想上,助在缺點上。接受批評態度虛心,認真聽取,敢于認識問題,勇于糾正錯誤。黨支部抓住黨員思想上存在的問題,在加強教育的同時,重視了民主評議的質量。要求每個黨員的自我小結寫好后交黨支部逐個審查,凡不符合要求的重新書寫直至審查合格為止。評議時,每個黨員宣讀自我總結,然后再進行自評和互評。達到黨組織滿意為止。為確保不漏一人,外出培訓的黨員歸隊后,由黨小組組織其“補課”。
四、評選優秀公正。按照局評選優秀黨員方案,各黨小組將推薦名單報局黨支部,由支部逐個討論,按照黨員數的1%名額,評選出優秀黨員。各黨小組積極開展小組評議活動,推薦了5名優秀黨員,經局支委會研究,同意方仁文同志、廖劍龍同志為優秀黨員。
附:
1、民主評議優秀黨員表(方仁文、廖劍龍)2張
2、民主評議黨員情況統計表
二xx年九月十三日
1、開展學習教育活動。11月3日縣殘聯黨支部組織全體黨員學習:“解放思想難在哪里?”,11月7日,黨支部組織黨員學習“黨章”,11月14日,組織學習陽宗海水體污染事件的警示教育,11月24日,學習黨的會議和黨的十七屆三中全會精神,11月27日,學習“關于建立民主評議黨員制度的意見”,12月2日,學習全縣黨建工作會議精神,12月1日,學習黨的十七屆三中全會精神,12月15日,學習“建設社會主義新農村:推進農村改革的發展任務”,等等。
2、進行自查,寫好自我總結。每個黨員在學習的基礎上,結合自己一年來的思想、工作、學習、團結、廉政等方面的情況寫好自我總結。
3、進行黨員民主評議工作。11月27日,在學習的基礎上,開展黨員民主評議工作。一是由黨支部書記崔玉華做縣殘聯20xx年黨支部工作總結,崔玉華從強化學習,著力加強黨支部的思想政治建設;以加強作風建設為突破口,狠抓黨支部的制度建設;內強素質、外樹形象,加強自身建設;開展各種豐富多彩的活動;存在問題及下一步的工作建議五個方面作了總結。二是開展自評、互評、支部評議。每一位黨員本著實事求是的原則,對照自我總結,開展了自我表現評議,重點從學習黨的路線方針政策和黨的紀律、黨章、黨的會議精神的學習方面;按時繳納黨費團結同志方面;遵紀守法方面;努力工作方面;廉潔自律方面;個人存在的問題方面進行自評。在互評方面,每一位黨員站在肯定成績,找準問題,用黨員的標準對照評議,既團結緊張,又嚴肅活潑,統一了思想,提高了認識,增進了團結和友誼,加強了溝通。最后,全體黨員一致表態:新的一年,一定要認真學習黨的各項方針政策和黨對黨員的各項要求,按黨員標準嚴格要求自己,盡心盡力盡職盡責地做好殘疾人的各項工作,遵守黨紀國法,發揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰斗堡壘作用。
4、開展表彰活動??h殘聯黨支部通過開展自評、互評和支部評議,參會的五個黨員中,普忠芳同志評為優秀黨員,崔玉華、張會芬、馬繼偉、鄭學慧評為合格黨員,。
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生鮮部年終總結 黨工作總結ppt篇二
一、打牢服務基礎,加強安全管理,全面做好安全防范工作。
安全工作是物業服務工作的基礎,是一切工作的出發點,服務處深刻認識到安全工作的重要性,今年以來,以做好大廈“四防”工作為目標,以抓好日常管理為重點,以規范化管理為抓手,加強了大廈安全防范工作,全年順利處理了三次外來車輛撞壞大廈石材、一次外來人員損壞大廈大理石桌面事件。全年未發生責任事故、案件,維護了大廈的安全。
1、做好保安員工培訓與穩定工作。
保安員一般具有文化水平較低,工作技能較差,工作積極性不高等特性,服務處全年進行了36次保安培訓,培訓內容包括隊列動作、車輛指揮、質量記錄填寫規范、消防理論與實操,物業管理基礎知識等。進行應知應會考核4次,有效的提高了保安員的服務意識和業務技能。
注重了培訓的多樣化,既有服務處組織的培訓,又有各班在崗實操指導,讓保安員邊上崗,邊學習,較快掌握了業務技能,對于個別接受能力稍差的隊員,班長不厭其煩的進行指導、教育,受到了保安員的歡迎。
在日常工作中,服務處領導及保安管理人員注重與保安員的溝通,融洽了團隊氣氛,及時掌握保安員的思想動態。如有些保安員另有發展,欲提出離職,服務處提前做好了相關的招聘信息的發布工作,使工作能順利銜接。
2、認真做好日常管理與檢查工作。
東臺農商行總行保安工作重點是車輛管理、消防管理和外來人員的控制工作,兼協助農商行開關營業廳門鎖、更換電梯地毯、升降國旗、搬運物品等工作。服務處對各類工作進行了規范,書面制訂了《保安每日工作流程》,對保安日常工作進行規范。
制訂了《保安崗位情況檢查表》,由保安班長每日對保安在崗工作狀態進行檢查確認,服務處領導不定時到崗位巡檢,及時發現問題,及時整改。
全年對違反公司《保安考核管理規定》的保安隊員進行考核扣分20人次,其中,對于符合《考核辭退規定》的四名保安員進行辭退處理。取消三名見習班長的見習資格。
3、加強培訓力求預案形成戰斗力。
服務處制訂了《突發事件處理預案》,并組織保安人員進行了學習和演練。預案內容涉及消防、盜竊、交通意外、設備意外等,在對保安員進行預案培訓后,組織了應知考核。
全年發生車輛撞壞管區大理石事件三次,均按照預案進行了妥當處理。上交賠款600元給東臺農商行股份有限公司行政管理部。發生一次外來人員損壞大理石桌面事件,根據預案進行處理,肇事者對損壞的桌面進行了更換,并經業主方相關負責人驗收合格。
發生過一次因陡降50年未遇的暴雨導致配電房進水事件,在公司領導現場指揮下,保安部配合其他部門妥當處理,避免了更大的損失。
4、重點加強節假日安全防范工作。
節假日一般為事故、案件高發期,服務處每到節日,均加大了節日安全防范力度,在節前,召開安全防范專門會議,明確節日期間安全防范工作重點,做到“人員落實”、“責任落實”、“措施落實”,將節日期間安全工作進行分解,明確專人負責;認真落實節假日值班制度,服務處主管以上級別領導輪流值班,加強了節日期間安全工作檢查力度,確保防范工作不流于形式。
20xx年國慶節長假期間,服務處組織夜間查崗6次。及時發現了個別隊員精神不振,聚崗等現象,進行了處理。全年節假日期間未發生任何案件、事故。
5、注重保安骨干的培養管理工作。
隊員自薦公開演說業務考核擇優試用
在班長試用期,進行業務技能、工作態度、職業素養、服從意識等方面的全面考察,全年共有6名隊員進行了保安班長見習,其中3名未達到要求被取消見習資格。
對轉正以后的班長加強了日常工作管理,要求保安班長必須具備安排本班工作、組織業務培訓、日常工作處理、協調部門關系等能力,并且具備一定的語言和文字表達能力?,F三名班長中,二名為退伍軍人,均具有高中以上學歷,一名為大專肄業,通過日常工作及多次查崗的觀察,現三名班長基本上達到了服務處的要求。
保安班長和保安骨干的培養是保安工作的重要組成部分,服務處將加強此項工作,為分公司其他項目輸送合格的保安骨干。
6、注重了人防與技防的有效結合。
東臺農商行總行大廈的安全防范系統分為閉路電視監控系統及防盜報警系統兩個子系統,消防安全系統分為火災自動報警系統、防排煙系統、滅火系統等。
閉路電視監控系統及防盜報警系統由江蘇新億迪智能科技有限公司維保,消防安全系統由江蘇鐘星消防工程公司維保,服務處負責設備日常操作和應急處理。
服務處注重了監控與消防設備運行狀態的檢查,發現問題及時與維保單位聯系處理,因監控與消防設備出現故障填寫3份《工作聯系單》通過業主方遞交維保單位,部分問題得到及時處理。與江蘇鐘星消防工程公司配合,對大廈消防系統進行聯動測試,了解設備運行狀況,確保了設備的可靠性。
要提高大廈安全系數,技防必須與人防有效結合,為了發揮安全防范系統的功能,東臺農商行服務處注重了對監控人員的培訓與管理,現監控操作人員基本上熟知監控畫面所對應的樓層及輻射區域,善于發現異常情況并能按照相關作業規程處理。全年通過監控發現車輛亂停放、閑雜人員在大廈范圍活動多次,均及時處理。全年消防聯動柜報警142次,均按照規定妥善處理,未發生消防事故。
7、管理的規范化與人性化相結合。
公司和服務處建立了較為完善的管理規章,服務處的管理工作是在公司制度的約束下進行的。一方面,必須堅持原則,規范化、制度化管理。另一方面,適當根據現場實際,進行管理尺度上的把握。
20xx年以來,服務處保安管理上,做到了規范化與人性化的相結合。在規范化管理上,對于違紀違規的保安人員,查明原因,根據其態度進行相應處理,以教育其認識錯誤,改正錯誤為主,考核扣分為輔。避免了一棒子打死,讓被處理者心服口服。
在人性化管理上,如根據冬季天氣寒冷的實際,微調出勤時間;經常性與保安員進行溝通,聽取保安對于工作的意見和建議,如根據大多數保安員的意見,對飯補方式進行了調整,從提供工作餐改為現金補貼;購買了籃球,保安業余可以打籃球;組織保安象棋友誼賽等活動,有效活躍了團隊氛圍,豐富了保安員業務文化生活。保安工作積極性較高。管理順暢,保安人員流動量較去年有明顯下降。
二、提高服務意識,強化客服人員管理,認真做好客服工作。
客服工作是東臺農商行物業服務的重點,其服務區域為一樓前臺、三樓會議中心、八樓和九樓領導辦公室以及十四樓會所、食堂等。具有服務對象層次較高、服務要求高、服務頻次多等特點。今年以來,服務處加強了客服人員的培訓與管理力度,對于不符合要求人員進行淘汰;多次召開任務準備會,提高了服務工作的前瞻性,積極融入東臺農商行對客服務工作中,全年共接待會議541場次;宴會264桌次;會所棋盤游戲和牌類室服務67場次。客房服務73間次,會所ktv、咖啡吧等其他服務109批次。
1、加強客服管理的培訓管理工作。
客服人員是服務處形象的窗口,20xx年以來,服務處加強了客服人員的管理,在客服人員自身形象、禮節禮貌、業務技能、服務意識、遵章守紀等方面進行了較為嚴格的管理。
每班次由客服主管對客服人員在崗工作狀況進行巡檢,發現問題及時糾正。不定期抽查監控錄像,了解客服人員工作狀況。加強了客服人員的培訓,由服務處經理組織進行會務服務、宴會服務及服務禮儀等基本技能的培訓,并要求學以致用,知行合一。
加強了客服遵章守紀方面的監督,全年淘汰3名違紀違規的客服人員,有效維護了公司規章制度的嚴肅性,提高了其他客服遵章守紀的意識。
2、做好各項服務工作的準備工作。
全年進行了多次各類服務,注重了服務的準備工作。“服務一分鐘,準備一個鐘”,特別對于重要的接待任務,服務處組織了各部門負責人參加的準備會,明確各部門責職,明確當次服務要點。做到責任明確,任務到人。在任務準備階段,服務處經理多次專門到現場檢查,發現細節不到位的,立即整改。
20xx年來,銀行方多次組織重大活動:
1月份“總行機關員工大會”、“支行行長擴大會議”;
2月份:“銀團貸款簽約儀式”會務活動。
3月份:“第二屆職工代表大會及‘雙先’表彰大會”會務活動;“2008年度股東大會”會務活動。
4月份:“東臺農商行第一屆團委代表大會”;“東臺市金融系統老年人協會會議”。
5月份:東臺農商行參評“姑蘇杯”會議。
6月份:東臺農商行“信貸業務法律法規知識培訓”會務。
7月份:東臺農商行“第二屆董事會各專門委員會”會議;“東臺農商行年中支行行長擴大會議”。
8月份:東臺農商行“建行5周年先進事跡報告會”會務服務。
9月份:東臺農商行“學習實踐科學發展觀活動動員大會”。
10月份:東臺農商行“第三屆業務技能比賽”。
11月份:“啟東農村信用社與東臺農商行座談會”會議。
12月份:東臺農商行在東臺賓館舉行大型“銀企政座談會”及“vip客戶答謝會”,安排客服人員配合準備紀念品;“東臺農商行20xx年第二屆董事會第十五次會議和各專門委員會會議”。
在以上大型會務活動中,服務處均進行了認真準備,順利完成了會務服務和相關協助工作。
3、加強服務過程中質量控制工作。
客服服務質量優劣主要由顧客評價,在20xx年客服工作中,結合去年的客服服務情況,注重了服務過程的質量控制,更加注重了客戶的評價要素,突出了服務的針對性和個性化。
前臺接待時,要求前臺客服熟記相關領導辦公室的內線電話號碼,接待訪客時,起立、問好,詢問、聯系、登記一氣呵成,迅速高效。遇到多名訪客時,“接待一個,招呼一個,示意一個”,不冷落客人。
如在宴會服務中,根據對服務對象飲食偏好的了解,進行針對性服務,對不喜歡食用海鮮類的客戶,不上海鮮。
在會務服務中,根據天氣變化,調整添加茶水頻次。
及時與客戶進行溝通,了解客戶對于客服服務質量的意見,全年進行書面《客戶滿意度》調查一次,口頭咨詢客戶意見多次。根據客戶的建議,對相關工作進行了調整。贏得了客戶的贊許。
4、積極融入農商行對客服務工作。
東臺農商行是東臺市金融行業標兵,一直注重樹立良好的企業形象,提供優質的客戶服務。服務處在物業服務工作中,積極配合農商行的對客服務工作,在人力支援、現場服務等方面提供了較多的支持。
東臺農商行多次在總行三樓會議中心的多功能廳進行大型座談會、宴會活動,每次均需要對多功能廳進行清理現場,每次要搬運數百張桌椅。多功能廳內椅子為5人聯排靠椅,較重,需要4人方能抬起。服務處按照業主方要求多次清理現場,得到了業主方的肯定。
20xx年以來,東臺農商行加快了在省內外的擴張,在湖北嘉魚、咸寧、赤壁,在江蘇射陽、泗陽、靖江等地開設支行或入股、參股開設村鎮銀行。對人才的招聘力度較大,服務處積極配合業主方招聘、培訓新員工。在新員工招聘咨詢、面試指引、培訓配合等方面做了大量工作。
三、真抓實干,注重規范服務,積極做好工程服務工作。
工程工作是整個大廈運作的骨架,工程服務對于商業銀行總行運作的重要性不言而喻。東臺農商行工程服務克服前期遺留問題較多,部分設施質量較差等困難,根據工作需要,規范每日工作流程,與相關部門單位密切配合,對前期遺留問題進行了有計劃的整改,積極開展了工程維修、保養等工作。全年進行倒閘操作11次,其中應急操作5次,向東臺農商行股份有限公司行政管理部遞交工程類《工作聯系單》14份。進行變配電設備保養2次。
1、注重日常巡檢與記錄,做好日?;A性工作。
根據作業規程的要求,工程部每日對大廈電梯、消防、供電等工程設施設備進行巡檢,做好相關記錄。每日抄錄大廈水電表,每周匯總一次交業主方行政管理部。
積極完成報修工作,如修門、辦公室插座、照明燈具等。
2、加強設備的維護與保養,確保設備正常運作。
完成一次排污泵保養工作。全年檢查樓宇泛光照明及大廈外圍柱燈多次,并跟進維修。
在節假期,加強對景觀照明設施的巡檢與維修,4月、9月、11月底對外圍景觀燈進行維修。
3、與維保單位密切配合,做好維保工作的跟蹤。
大廈空調、電梯,弱電、消防等設備由外聘維保單位保養,服務處積極協助維保單位工作,對未及時維保的單位進行電話催促。在維保過程中,安排人員進行現場跟進,維護大廈設施設備安全,規范維保單位人員施工行為。20xx年以來,主要協助完成以下維保工作。
1)三菱電梯公司進行電梯維保。
2)鐘星消防進行消防設備維保。
3)桑尼家具公司給大廈17樓配送、安裝家具。
4)浙江開元安裝工程公司進行排污泵等設備的維保。
5)蘇州水鄉綠化公司對大廈外圍路面損壞的石材進行維修。
6)協助移動公司完成3g網絡的改善。
7)華西霓虹公司對大廈進行更換霓虹燈施工。
8)蘇州一建對大廈進行粉刷施工。
9)蘇州瑯潔清潔服務公司對大廈進行外墻清洗施工。
10)大金空調對大廈空調進行過濾網清洗、制式轉換等維保施工。
4、忙而不亂,井然有序,做好突發事件處理。
全年進行被動倒閘5次,多數為高壓側線路電流波動產生涌流引起高壓開關跳閘導致停電,及時按照應急倒閘的要求進行倒閘,未發生異常。
20xx年8月4日,東臺市突降50年未遇的暴雨,市區全面被浸,道路變成河流,全市很多小區、大廈進水。東臺農商行總行地下室配電房未能幸免,在配電房進水在事件中,在總公司領導親臨現場指導和總公司工程部的配合下,服務處采取應急措施,關閉了相關設備,用備用沙包對進水處進行了封堵,全體員工加班加點清掃積水,避免了更大的損失,得到了業主方的理解。
5、強化內部管理,做好工程臺帳的記錄管理。
服務處對工程人員注意了規范管理,從入職資格的審查,到排班考勤的安排,再到業務技能的再培訓,都按照制度進行了規范。
工程服務中,加強了質量記錄填寫方面的規范管理,每日由值班電工進行各項記錄的填寫,由工程部負責人進行檢查,服務處抽查。全年發現一例提前填寫質量記錄的案例,對當事人進行了處理。
現工程人員較為穩定,各項工作穩步推進。
四、提高標準,合理安排,全面完成清潔服務任務。
1、完善管理架構,做好保潔員的培訓管理。
服務處專門安排一名客服管理員監管保潔部,完善了保潔部負責人----保潔領班-----保潔員的管理架構,在保潔管理上,注重了流程的設置與保潔員的培訓。在保潔員工作安排上,合理設置了工作流程,注重保潔員包干區域之間的銜接、正常工作日與節假日之間的銜接、保潔工作程序之間的銜接,避免出現清潔死角和工作脫節。
加強保潔員崗位形象和禮節禮貌管理,做好保潔日常工作監督管理。加強負責分發保潔物資的管理員節約意識,控制保潔物資消耗量,減少浪費現象。
2、提高保潔標準,加大保潔工作巡檢力度。
參照省標物業服務質量標準保潔部分的相關規定,注重加強公共區域衛生打掃頻次,對容易疏忽的衛生死角進行定期清潔。
加強保潔在崗培訓,保潔管理員每日不少于4次現場檢查,并書面記錄檢查情況。
結合創建市優要求,加強了清潔過程的控制和保潔效果的檢查,及時糾正存在問題。加強了東臺農商行領導辦公室衛生保潔工作,領導辦公室客服管理員加負責對領導辦公室保潔員保潔工作的監管檢查,未出現投訴現象。
3、向管理要效益,完成了保潔外包工作的監督。
今年以來,先后有2名保潔員因為個人原因辭職,1名保潔員因病長期請假,服務處沒有另招聘保潔員,而是調整了保潔員包干區域,重新明確了保潔員的工作內容,并且根據新工作安排,嚴格監管。保潔員服務質量未因人員減少出現問題,做到減人不降服務質量。
對大廈外墻清洗等外包清潔工作的進行了有效監管,預防發生安全事故和其他意外,對外包單位清潔不符合標準處,及時提出整改,確保了外包服務質量。
五、精心準備,通力配合,認真做好食堂服務工作。
食堂是東臺農商行總行重要的附屬設施,總行食堂承擔著總行員工日常工作餐及總行領導對外宴請任務,總行食堂3名廚師及5名廚工任勞任怨、密切配合,順利完成了全年各類職工用餐及對外宴請任務。
1、加強衛生管理,注重環境衛生、消殺工作。
安全衛生是食物的靈魂,食堂今年以來,注重了在食物原料采購、烹制、銷售過程中的安全與衛生。選擇多加原料供貨商進行比對,確定了合格的原料供應商,建立長期穩定的合作關系,確保食物原料的安全。
在日常工作中,按照食堂管理制度,每日對食堂的廚房、操作間、用餐處進行清掃。在春夏季節,對食堂環境進行消殺。到東臺市衛生防疫站購買專門消殺用藥,專人負責,每周消殺不少于一次,確保了食堂環境衛生。
在銷售時,堅持佩戴口罩、工作帽,確保杜絕了二次污染。
2、注重飯菜質量,認真完成用餐、宴請任務。
東臺農商行總行員工對事物的口味要求較高,且多樣化。食堂三名廚師均具有多年烹制菜肴的經驗,根據時令不同,做到蔬菜多樣化,經常變換食物烹制花樣,受到大多數用餐客人的歡迎。
20xx年以來,東臺農商行總行因業務需要,多次宴請客人,食堂均根據要求,圓滿完成了宴請接待任務。在完成領導宴請任務中,更加注重了菜肴的口味和品種的多樣化,龍蝦上市時有龍蝦,螃蟹上市時有螃蟹……得到了領導的肯定。
3、加強安全管理,做好食堂安全防范工作。
食堂存放有大量食物,如大米、食用油、酒類等;也是總行唯一有煤氣管道,需要使用明火的部門,且食堂因為設計問題,未設置消火栓、煙感、溫感等消防設施,防盜防火任務較大。
服務處加強了食堂安全管理,每日下班時,由食堂負責人對食堂水、電、氣關閉情況進行檢查。確認無隱患后,關閉門窗離開。
保安部每班次也對食堂處進行巡檢,以便預防和杜絕安全隱患。全年食堂未發生火險、盜險等意外。
此外,服務處對食堂員工安全操作方面也進行了相關要求,杜絕出現操作失誤、開玩笑等出現的意外。
今年以來,東臺農商行物業服務處加強了與業主方的溝通,加強了部門之間的配合。在業主的《滿意度調查》問卷匯總后,及時整改業主提出的情況屬實的問題。
比如有業主反映食堂飯菜量不足的問題,及時與食堂負責人進行溝通,對飯量較大的男職工飯菜數量適當比女職工多一些,既沒有增加食堂成本,又有效的解決了這一問題。比如,有業主要求加強外來人員的控制力度,杜絕外來推銷人員了擅入樓層,服務處召集客服前臺與保安人員協調,要求兩個部門密切配合,對進入大廈的人員身份必須確認,做到知道對方的身份及去向,近期未發生業主關于此類事件的投訴。
服務處部門之間積極配合,銜接較為順暢,定期召開服務處例會,信息共享,有效溝通,較為圓滿地完成了各項服務管理工作。
在管理服務中,也有一些不容忽視的問題:
1、服務水準不穩定,個別員工工作情緒化。
2、個別員工缺乏服務意識,業務能力有待提高,工作需要督促與提醒。
3、少數員工認識不到位,比薪水高低、比工作強度輕重,就是不比工作能力和工作實績。
4、在服務細節上需要進一步了解業主方和客人的需要,加強服務的針對性。
5、管理上需要有新思路,新方法。
6、團隊凝聚力需要加強,部門之間配合要進一步提高默契。
在即將到來的20xx年,服務處將不斷提高內部管理水平,打牢服務基礎,發揚成績,改進不足,堅持服務至上,不斷滿足業主的物業服務要求,繼續為業主提供良好的物業服務,為公司的發展而努力!
在已經度過的xx年中,我們公司的業績取得了長遠的進步,我們公司人力資源部工作也是在公司領導的領導下,取得了業績和管理上的巨大進步。
在辭舊迎新之際,有必要回顧總結過去一年的工作、成績、經驗及不足,以利于揚長避短,奮發進取,在新一年里努力再創佳績。
首先,xx年公司人力資源管理與開發在進一步做好人力資源基礎性工作的同時;加強定崗定員、人力資源培訓與開發、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設;不斷開拓人力資源視野,把握人力資源動態,吸收國內外最新人力資源管理思想和理念,進行人力資源管理改革與創新。
其次,基本確立公司各項制度體系,形成較為規范的人力資源管理體系。
根據管理體制的總體要求,已經完成各項管理規章制度、員工獎懲制度和日常培訓管理管理規定,讓日常管理工作更制度化、規范化和更具操作性。
員工手冊等制度的完善已經納入xx年工作計劃當中。
第三,除了完善原有人力資源管理制度外,根據勞動法和勞動政策法規,結合公司的實際情況,明細了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關系等內容,逐步完善公司的人力資源管理制度。
為配合做好公司經營業績和員工績效考核工作,加強人工成本控制,根據精干、高效的原則,各部門結合公司主營業務情況進行定崗定員。
第四,為了不斷增強公司的競爭實力,提高員工素質和能力,滿足公司及員工個人發展的需要,人力資源部制定了相關培訓管理規定,并施行了日常培訓檢查。
在培訓規劃與協調方面做了相應的工作,但公司整體層面上的專題培訓和各組內部員工的培訓需要加強。
通過新員工培訓快速讓新員工適應工作,完成從非職業人到職業人的轉型很重要,可以為公司節省很多時間和資源成本。
人力資源部根據公司實際情況擬定了新員工入職培訓計劃,具體內容包括公司概況、規章制度、消防知識及服務禮儀等幾大部分,通過培訓與學習,使新員工從意識上開始轉型,并了解現代工作所需的態度、能力,為新員工快速適應新的工作環境以及盡快掌握工作所需的知識技能打下了良好基礎。
第五,管理和獎罰是做好制度維持工作的重要措施和手段。
因此,人力資源部嚴格執行各項規章制度、員工守則,做到有功必獎,有過必罰,制度面前人人平等,維護公司員工的正常利益。
在xx年度,除了上述工作外,人力資源部根據實際情況積極地履行了崗位職責,為各領導提供數據及資料,較好地發揮了領導參謀的作用。
雖然,人力資源部做了大量的工作,也取得了一定成效,但離公司的要求和領導、同事的期盼還有較大差距,xx年還仍需努力。
我想這一年我們取得的成績是令公司全體人員都很滿意的,我也不例外,我覺得如果要為這一年的表現打分的話,我想是90分。
如果要為這一年找幾個關鍵詞的話,我想應該是忙碌、收獲和成長。
現將我這些日子以來的工作總結與大家分享:
忙碌,時間是過得挺快的,還記得我們在萊茵華庭,還記得新辦公室開始裝修,現在在新辦公室都半年多了。
從20xx年年初簽下上海移動的合同,許多合同就接二連三地來了,陸續簽下杭州永善、上海琨玨、上海創昊、福豚福餐廳、隨客餐廳,人手緊,事情多,時間急,所以常常沒時間關注事情進展程度,只跟著客戶的電話走。
在大家的配合下,事情進展得還算順利,雖然期間有一些令客戶不滿意的小插曲,但是大家最后都能理解。
上半年的忙碌和個人的努力以及業務水平的提升有密不可分的關系,所以在總結上半年的經驗基礎上,下半年的成績的也是水到渠成了,于是又相繼簽到了常州安費諾、吳江天利聚合物、上海大建、杭州新華紙業、夏普、衢州浦發銀行,由于人手不夠,專業人才缺乏,所以從和客戶接觸的第一刻開始,我都不得不承擔所有與之相關工作,從報價,到現場勘查,再到設計圖紙,只要是我自己能做的,我都從來不麻煩別人。
由于我們的項目是一個周期長,參數易變更的工作,所以每一個客戶都需要反復再三溝通,圖紙也是一遍又一遍的更改,報價也得隨之變化,時間總在不知不覺中溜走。
收獲,有了業務的.忙綠,必然帶來了許多工作經歷上的收獲。
從與杭州永善簽合同開始,就一路在學習,第一次做外貿相關的電梯,由于沒有經驗,在付款方式上未能給自己爭取到最優的方式,也正是這樣一次成交帶給我記憶深刻的教訓。
從獨自一個人去常州安費諾看現場,畫圖紙,簽合同,讓我在升降平臺的整個業務流程上有了新的理解和突破,增強了自信心,也為以后諸多升降平臺合同的成交打好了堅實的基礎。
接著又獨自一個人完成了琨玨企業的固定式登車橋從報價到合同工作,這次經歷使得以后的固定式登車橋項目都變得輕車熟路。
衢州浦發銀行是我簽的第一臺汽車電梯,從報價到圖紙,再到合同的簽署,付款,也是自己嘗試著獨立完成的,此次合同的成功,讓我嘗試了給客戶無微不至的關懷就能獲得應有的成果。
基伊?,F場參數和要求的反復變動,我都從不抱怨,每次都按時給客戶響應,由于時間緊張,連夜給客戶做中英文的報價書,又以最快的時間給客戶設計圖紙,這些都給客戶留下良好的印象,接下來的成交幾乎就是順理成章。
20xx年完成的銷售額幾乎是我20xx年的十幾倍,在這樣的過程中,不僅收獲到成交的喜悅,在個人收入方面也有了明顯增加,日子不用過得像20xx年那樣清貧。
公司在業績上升的同時也適時地改善了大家的辦公壞境,為新的前進目標提供了硬件支持。
成長,這一年伴隨業務量的成倍增加和個人經驗的提升也是我個人成長最快的一年。
xx年上半年由于剛剛涉足電梯行業,對業務頗有些生疏,加上公司實力也比較薄弱,所以xx年未能取得比較理想的成績,但是恰恰是xx年半年一點一滴的積累和不斷地學習才打下了xx年收獲的基礎,經過這一年的鍛煉,基本能獨立完成電梯、升降平臺等從詢價到成交的相關工作,我想在我們公司這樣的背景下,正是這樣的成長才能為公司節省成本,提高效率,完成業務目標。
經過這一年,與客戶的溝通變得更加靈活了,更加能掌握客戶的心理,以及在業務進展階段能不斷地分析客戶的喜好和想法,能隨著客戶的想法,不斷地改變自己的策略,正是這樣的成長,才使項目進展的越來越順利,成交得越來越快速。
經過這一年,對客戶的購買意愿有了更準確的把握,正是這樣的成長,才使項目失誤率越來越低,節省了自己的寶貴時間,提高了成交率。
xx年,對于公司,對于自己都是值得慶祝的一年,因為伴隨著自己的付出得到了收獲,因為伴隨著個人的成長,公司正日益壯大,同時,公司的壯大又為大家的成長提供更大的舞臺。
xx年是大家辛苦忙碌的一年,也應是大家豐收的一年,所以希望大家能分享到一起努力換來的成果。
快速的發展也提示我們當前還存在許多問題,產品的質量問題是首當其沖的,如果這個問題得不到妥善的解決,那么發展也許將會遇到新的瓶頸。
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生鮮部年終總結 黨工作總結ppt篇三
2020年即將結束,我和xx的同事一道,滿懷希望的迎接著新年的到來。雖說我們店開業了短短的一年半,但是我們已體現出了我們團隊的力量,取得可喜的成績。回顧過去,痛并快樂著,付出過汗水,也享受了喜悅。在這新舊交替的時候,我將過去的工作作以總結。
過去的一年,我們生鮮部在總部領導和店長的正確領導下,經過各部門經理的互相協調、幫助,加之營運和采購的大力支持、監管,使得生鮮部在穩步中求得了發展,在逆境中取得了成績,生鮮部自經理到員工,形成了“拼搏、務實、協力、共進”的團隊精神。到目前為止,生鮮部在去年總銷售的基礎上,超額完成了全年的銷售任務,超額完成率xx%,同比增長xx%,客單價也由去年的xx元,上升到今年的xx元。客單數由去年的xx萬上升到今年的xx萬。生鮮部由散稱食品、日配和聯營三大部分組成,是門店比較大的一個部門,這不僅體現在人員的組成和商品的銷售數量上,而且它承擔了整個超市最重要的職責——拉動全店來客,增加全店銷售。加之生鮮部是人們日常生活的必需品,因此,這里是全店人氣最旺和管理最為集中的一個區域。在限度滿足消費者的需求,保證食品安全的基礎上,我們要做好每日商品的上貨工作,做好商品的整齊陳列,保證商品的新鮮、健康。我主要從以下幾個方面著手。
一、嚴把商品質量關。降低商品質量客訴。必須從源頭來抓,我們每天會根據天氣、周末、節假日等外部環境因素的影響,根據客流情況每天晨會時提醒各個專柜做出盡量合理的上貨,備貨。部分商品在收貨的時候,嚴卡保質期,逐箱查看確保商品質量和數量的正確。
二、做好人員的有效管理,協調好員工與員工,員工與上級之間的關系。對于我們生鮮部來說,這一年來的確是付出了很大的辛勞,但是仍舊存在著許許多多的問題。我們生鮮部自營員工只有四名,其余的均為廠家導購和專柜聯營人員。在思想行為上很難做到統一,存在很多的分歧和想法。針對這種現象,在原有的分配基礎上,通過靈活的調整,進行一崗一員責任制和協同工作制,既要求責任到人,不互相依賴,又不自私自利,各掃門前雪,形成員工和導購員之間的互相協作,互相幫助。大大提高了工作的效率和成效。
三、準確掌握市場信息,靈活調節商品結構。對于生鮮部來說,市場的動態千變萬化,能否準確的掌握市場的價格尤其蔬果的價格,以及暢銷品對于我們來說是最為關鍵的,目前,我們采用的是每周一次市調,蔬果區,鮮肉區對競爭門店xx商城店和xx農貿進行每日市調,合理調整我們的蔬果價格。爭取做到我們的商品物美價廉。對于搶購的商品除了快訊上規定之外,我們還會根據顧客的需求,根據市場的變化,和供應商溝通,及時調整。爭取把搶購商品做到價格驚爆,品項合理。在過去的時間里,營運部的市調員在市場的調查給我們很大的幫助,我非常感謝他們。
對于過去的工作,總的來說,是有進步也有缺憾,有成績也有瑕疵,對于我們的不足,主要還是存在以下幾個方面:首先,從銷售額來講,總體來說是在保持穩定的基礎上有所上升,但和去年相比上升的幅度不是太大,蔬菜區在供應商調整后有所下降。熟食區一直未能招商一家供應商,看到xx店熟食銷售很好真有些眼饞呀。同時,來客數和去年的來客基本持平,每天平均來客人數xx多人,變化不大。這除了受外部的競爭環境的影響外,我覺得更大的是我們的工作在很大程度上沒有被顧客認可,沒有很大的創新。我想在穩定的前提之下,進行改革性的創新是我們目前的問題;其次,員工的對于公司的認同感不強,這種認同感包括員工的集體意識、企業文化意識、薪資待遇三個方面,這種認同感的淡漠使得他們對待自己工作的認真態度部端正、負責程度不強,致使工作出現遲滯。我想在明年的工作計劃中是一個重點;再次工作的細節性還是不到位,在大的方面我們做了幾次的整改和努力,取得了一定的成績,但是對于賣場的細節注意還是有欠缺,這包括我們的賣場衛生、商品的陳列、儀容儀表的規范、價簽價格牌的的對應,商品的保質期、員工和促銷員的管控、和采購及供應商之間的溝通、收驗貨的把關、損耗的管控都存在著細節性的問題,這都是在以后工作中要注意的方面。
(1)穩定是前提,創新是路子。對于超市來說,保持原有的發展是最根本的前提,下一年,我們還將沿著去年的模式來走,保證生鮮部的銷售額在穩步中提升。但是從上面的分析可以看出,下一年,必須有所創新。明年我們會加大對能夠給超市創造利潤的工薪白領階層又由于工作忙而沒有時間購買這一群體的服務,我們生鮮部對于這些人群的流逝是的,我們將加大精品果蔬的推廣力度和便利商品的數量。
(2) 宣傳、服務體系的創新。我們充分利用好生鮮區的電子屏幕宣傳好生鮮的特價和溫馨提示。
(3)認同是關鍵,創建員工認同的企業文化和和諧的工作環境。一個企業的發展成敗,主要取決與員工、促銷員以及各層管理者對這個企業的認同感、歸屬感。這在前面已經提到。企業文化必須和企業發展相契合,必須和人們心理實際相契合。只有員工、各層管理者認可了這個企業文化,認可了這個集體,并且這種文化具有積極向上的引導力,員工才會踏踏實實的在這里干工作,才會竭盡全力的服務于這個行業。
(4)招商一家熟食,把熟食區的冷柜撤掉做成現場制作半中島的形式。
(5)對比解放店的雞蛋銷售結合xx年的經營情況想把雞蛋區移到糧食于冷鮮肉交匯處的消防通道南邊。
總體來說,我希望在新的一年里,我和我的同事一道,再創佳績,在完成公司規定的總銷售之外,創出新高。同時還希望,我的同事,生活今年過的比去年好,希望他們工作順利,家庭和睦。
生鮮部年終總結 黨工作總結ppt篇四
(一)負責本中心的客戶關系管理,分析客戶信息,如忠誠客戶,一般客戶,流失客戶,設計相應的活動,提高客戶保留率。
(二)負責本中心的預約和跟蹤服務運作。
(三)負責預約和跟蹤信息的匯總和分析。
(四)負責處理預約和跟蹤中所遇到的客戶投訴。
(五)負責所轄員工的半年培訓需求及計劃。
(六)負責預約及跟蹤工作流程的不斷優化。
任職資格:
(一)具備大專以上學歷。
(二)有二年以上汽車修理方面或相關工作經驗。
(三)服務質量跟蹤員崗位描述及工作職責
服務質量跟蹤員崗位描述:
3日后回訪跟蹤是發現售后服務中心不足的重要手段。服務質量跟蹤員是售后回訪跟蹤及信息匯總的主要負責人,及時完成跟蹤任務,獲得客戶真實反饋信息,提升客戶滿意度。
服務質量跟蹤員工作職責:
(一)及時整理和完善客戶及車輛維修檔案資料。
(二)及時電話跟蹤:維修保養交車后3個工作日內對客戶進行電話跟蹤訪問,確認客戶對修車的滿意度,記錄并及時反饋信息給站長。
(三)定時后續跟蹤服務:提前二周提醒客戶定期保養車輛并記錄,并在日期將至時再次通知。
(四)提供定期上門訪問名單:選擇一定比例的客戶名單進行上門訪問。
(五)將跟蹤信息按時匯總。
(六)及時將質量跟蹤的果與相關的部門進行溝通和協同,消除客戶抱怨。
(七)統計和整理客戶檔案,科學地進行管理。
任職資格:
(一)具有大專以上學歷。
(二)有二年以上汽車修理方面或相關工作經驗,很強的與人溝通能力。
具有很強的管理經驗,組織協調能力和指揮能力。
質量信息反饋員崗位描述及工作職責
質量信息反饋員崗位描述:
質量信息反饋是售后服務中心收集、整理、上報所有質量問題的直接負責人。
質量信息反饋員工作職責:
(一)負責服務中心的質量信息收集與匯總。
(二)協助并配合技術經理與上海汽車之間有關產品質量信息的及時反饋、溝通和落實工作。
任職資格:
(一)具備大專以上學歷。
(二)有三年以上轎車實際修復經驗或相關工作經驗。
(三)熟悉電腦操作。
生鮮部年終總結 黨工作總結ppt篇五
三年來,他心系群眾、助人為樂、默默耕耘、無私奉獻,以滿腔的熱忱、高度的責任心和求真務實的工作作風,接待了一輛又一輛的神華列車,化解了一個又一個的漏洞,贏得了領導和兄弟們的信賴和稱贊,也樹立起一個安全第一、可親可敬的檢車員的光輝形象。
在同事的眼中,是一位讓大家敬佩的人。記得去年他技術比武,那時他已經得了闌尾炎,那是他最關鍵的時刻,可是他還是沒有去就診,堅持要比武,那是比武最難的時刻,單車檢查,他還是要堅持,賽場他一鼓作氣,完成了最后的比賽,第三名,多么驕傲的成績,可是他倒了。后來我問他,為什么硬要堅持不要命了?他的回答很淡定也很震撼我:成績不重要,輸贏不重要,重要的是不要輸給自己以及每個過程。聽過之后給我了很多鼓舞,對于我們這一批80后的尾隨者我們不能輸給自己,即使沒有風光的前景也要有過程中的精彩!
他對待工作的默默奉獻、對待困境的勇于擔當、對待病魔的淡定堅毅,讓我們每一個人為之動容,也讓我們每一個人無法忘懷。在對人生的執著追求中,在學習中創新,在創新中超越,在超越中使我們得到真理,始終堅守在檢車員默默奉獻的道路上,以高度的責任心,務實的工作作風,強烈的敬業精神,讓他在生命平凡中閃光升華!
共產黨員,是一個讓人感到無限光榮的稱號。每當電視新聞報道中采訪時代精英,講述他們鉆研科學知識、引領時代潮流的先進事跡,當電視屏幕上播放白衣戰士為搶救“非典”患者,置自身安危于不顧的感人鏡頭,共產黨員的英雄形象,就被牢牢定格在我的腦海里,共產黨員的先進事跡,就會深深地打動我的心。我們都叫得出,那些家喻戶曉、耳熟能詳的名字,他們的英雄事跡鼓舞著一代又一代的青年人向前進,我們卻往往會忽略,那些默默無聞的共產黨員、那些甘于奉獻的平凡工作者,他們就真實地存在于我們的身邊,他們的高尚品格更值得我們敬佩。
我,一個和在一起工作的檢車員,可是我不是黨員,雖然以一顆充滿熱忱的工作心,以一種對共產黨員的崇敬心,以一份無限真誠的赤子心,向大家講述一個共產黨員的故事,一個在我身邊時刻給我指引、讓我感動的共產黨員的`故事??赡苁俏易龅牟粔蚝?,沒有像一樣有出色的工作能力,但我相信在以后的平凡工作崗位上我會做出了突出的成績,會把自己的光和熱奉獻給大家,用“條理清晰,干勁十足,有條不紊”來概括自己,玩著干工作!
因為有你:黨員,做我的精神后盾,我相信在以后的神華列檢的列車上不會出現任何的漏洞。神華列車“聽好了,請提高自我免疫功能,否則我就好好修理修理你了”,我也相信你會平安出發安全到達終點。
也許在很多人的眼中我所干的只是個簡單機械的工作開車,是啊,當幾年前我手握方向盤的那一刻我也是這樣想的,但隨著時間的流逝,隨著我對這項工作的進一步了解,我對司機這一行有了更深的認識,同時也漸漸愛上了這項工作,暗下決心,無論是過去、現在還將來,都要好好的干下去,為領導服務,為同志們服務,為國稅事業服務。
一是加強思想,錘煉作風。思想是行動的先導,思想上有了方向,行動上就有了坐標。上班以來,我一直沒有放松對自身思想的嚴格要求。我自學了馬列主義,毛澤東思想,鄧小平理論,******“三個代表”講話。每天堅持收看新聞聯播,焦點訪談,與國家保持同呼吸,共命運。同時積極參加分局組織的各項理論學習,在每年年初分局組織的思想整頓活動中,我都積極參預其中,學理論,找差距,定措施,進一步加強對自身思想的錘煉。
二是學習業務,提高素質。雖然我干的是司機這一行,但我清楚的認識到在現如今高速發展的信息化時代,如不時時學習,刻刻充電,就會被社會淘汰。在這方面我從沒放松過對自己的要求。97年,我就通過成人高考上了函授大專,系統學習了基礎會計,國家稅收,財務管理,成本會計,審計學等專業知識,上學期間我給自己訂了學習計劃,無論工作再忙,回家再晚,我都督促自己嚴格按計劃學習,不敢有絲毫懈怠。通過這幾年的學習,和自己比我感到有進步,有提高,但還遠遠不夠,不足以適應現代稅收“科技加管理”的需要,我一定會更好嚴格要求自己,使自己不斷提高。
三是愛崗敬業,扎實工作。算起來開車也有好多年了,熟悉的朋友常勸我早點改行,說畢竟開車不是能干一輩子??晌覀€人認為,革命分工不同,在這里我也能發光。在平時的工作中,無論春夏秋冬,無論刮風下雨,我都做到接送準時;無論是分局的領導還是普通干部,平時還是節假日,只要是工作需要,加班加點毫無怨言;無論是哪位領導,我都兢兢業業、始終如一。我覺說:干好本職,就是對開發區國稅工作最大的貢獻,把同志們安安全全的送達目的地,就是我最大的愿望。
在工作中我始終把安全放在首位,去年底,我已安全行車92萬公里。隨著車輛管理的逐步規范,車輛的費用消耗逐步收縮。為了更好的保證車輛的安全、正常使用,我想千方設百計的在節約上下功夫。在車輛的保養上,通過自學和多方請教,我掌握了大量的基礎保養知識,對一般技術含量不高的保養,從來都是自己動手。對進修理廠的維修,修理費都要“斤斤計較”地討價還價,盡可能為單位節省開支。常常有維修部的老板同我商量,多開一點費用,給我好處,每次都被我一口回絕。每一次的過橋和停車,我都是盡量的節省,如停車的時候,如果附近的停車場收費,我放下乘客后,寧可自己多走幾步路,也要省下停車費。車上配套使用的物品,如夏天的涼坐墊,冬天的沙發套,擦車的拖把等,我都仔細的收藏,別人用兩年的,我可以用五六年。
分局車輛的油料使用是大家普遍關心的焦點問題。在如何更好的使用油料方面,我和后勤的同志想了很多的辦法,制定了許多的制度。一次,分局有位干部找我想要十升汽油加到摩托車里,被我婉言拒絕了,該同志十分不滿,逢人就說我的不是,我都是一笑了之。
這幾年來,我付出了很多,也得到了很多,連續5年被評為先進,多次獲得優秀公務員稱號,4次受到嘉獎的表彰,這要感謝分局領導和同志們對我的肯定,我以后的工作中,我將一如既往的把工作做好,請領導和同志們監督。