在經濟發展迅速的今天，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告。下面我就給大家講一講優秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。

工會職代會報告篇一

職工代表大會是集團職工行使民主權利、參與集團民主管理與監督的基本制度，通過職代會形式達到民主管理、民主監督的目的。我們真誠希望各位代表認真履行自己的民主權利和義務，為實現集團“_”奮斗目標集思廣益、獻計獻策，把本次職工代表大會開出實效，開成一次發揚民主的會議、共謀大計的會議，使集團的服務和管理水平邁上一個新的臺階。

謝謝大家!

工會職代會報告篇二

100人以上不足1000人的企業，職工代表人數按照25人至50人確定;1000人以上不足1萬人的企事業，職工代表人數按照50人至100人確定。也能夠根據企業規模，按5%——20%的比例確定代表人數。

按照法律規定享有政治權利并與企業建立勞動關系的職工，能夠當選為職工代表。職工代表實行常任制，能夠連選連任，任期與職工代表大會屆期相同。

職工代表中一線職工和科技人員的比例為70%以上。女職工代表比例一般不低于本企業女職工占全體職工人數的比例。

職工代表大會每屆任期3年或者5年，每年至少召開一次會議，每次會議務必有三分之二以上的職工代表出席。選舉和審議透過重大事項，務必采用無記名投票方式表決，一般事項也能夠采用其他方式表決，均須經全體職工代表半數以上透過。

車間建立車間職工代表大會。

3、監督企業實施勞動法律、法規和履行群眾合同的狀況;

4、選舉、罷免職工董事、職工監事以及參加平等協商的職工方代表;

5、依照法律、法規規定，或者經企業與企業工會組織協商確定需要由職工代表大會行使的其他職權。

三、工會是職工代表大會的工作機構，負責職工代表大會的日常工作。

四、建立職工代表大會的六項工作制度

1、職工代表競選制度。采取職工自薦、聯名推薦、分會民主推薦三種報名方式;參選職工進行競選演說，由選區職工按代表名額進行無記名投票選舉。

2、職代會的會前預審和會后報告制度。會前一周向上一級工會進行會前預審;提交職代會審議、審查、透過、決定的各項議案，提前15天發給職工代表預審;職代會結束后一周內，將職代會材料報上一級工會備案。

3、職代會票決制度。職代會選舉和審議透過的重要事項，采用無記名投票方式解決，經全體職工代表半數以上透過方可有效。

4、職代會質量評估制度。建立職代會質量評估委員會，收集歸納職工代表對大會的意見和評價，構成評估報告，對職代會質量評估狀況進行公開。

5、職工代表巡視制度。在職代會閉會期間，對職代會決定和透過的事項、涉及職工合法權益等問題，進行巡視，對巡視狀況進行分析和研究，歸納整理并構成書面材料，向職工群眾公開。

6、職工代表述職制度。在職工代表所在選區內述職，理解本選區內職工群眾的評議。

工會職代會報告篇三

職工代表大會制度是公有制企業中職工實行民主管理的基本形式，是職工通過民主選舉，組成職工代表大會，在企業內部行使民主管理權力的一種制度。它是中國基層民主制度的重 要組成部分，主要任務是：貫徹執行黨和國家的方針、政策，正確處理國家、企業、職工三者的利益關系 ，在法律范圍內行使職權，保障職工的合法權益和主人翁地位，調動職工積極性，辦好社會主義企業。

為保障職工的民主管理權利，充分發揮職工的積極性，創造性，提高企業的科學管理水平，促進企業經濟發展，制定本制度。

第二條 本企業實行職工代表大會與工會會員代表大會兩會合一的制度.企業工會委員會是職工代表大會的工作機構，負責職工代表大會的日常工作。

第四條 職工代表大會實行民主集中制。

第五條職工代表占職工總數的5%至10%。代表的比例構成是:工人代表占50%;技術人員和管理人員占50%;男女職工代表占一定比例。

第六條職工代表每三年或五年改選一次，與工會會員代表選舉同時進行，可以連選連任。

第七條職工代表大會每年召開一次，每次會議必須有三分之二以上的職工代表出席。

職代會作出決議，決定必須有應到會職工代表過半數同意才有效。

召開職代會由企業工會委員會組織和籌備。

第十條 聽取企業關于經營方針，發展規劃，年度計劃，生產經營的重大決策，職工培訓計劃的工作報告，提出意見和建議。

第十一條 審議通過集體合同，工資協議，勞動安全衛生協議，并聽取履行情況的報告。

第十二條 審議討論企業獎懲辦法，勞動保護和涉及職工切身利益的重要規章制度等問題。

第一條為保障全民所有制工業企業職工的民主管理權力，充分發揮職工的積極性、智慧和創造力，辦好全民所有制工業企業，發展社會主義經濟，特制定本條例。

第二條企業在實行廠長負責制的同時，必須建立和健全職工代表大會(或職工大會，下同)制度和其他民主管理制度，保障與發揮工會組織和職工代表在審議企業重大決策、監督行政領導、維護職工合法權益等方面的權力和作用。

第三條職工代表大會是企業實行民主管理的基本形式，是職工行使民主管理權力的機構。企業工會委員會是職工代表大會的工作機構，負責職工代表大會的日常工作。

第四條職工代表大會接受企業黨的基層委員會(含不設基層委員會的黨總支部委員會、支部委員會，以下簡稱黨委)的思想政治領導，貫徹執行黨和國家的方針、政策，正確處理國家、企業和職工三者利益關系，在法律規定的范圍內行使職權。

第五條職工代表大會應當積極支持廠長行使經營管理決策和統一指揮生產活動的職權。

第六條職工代表大會實行民主集中制。

第七條職工代表大會行使下列職權：一、定期聽取廠長的工作報告，審議企業的經營方針、長遠和年度計劃、重大技術改造和技術引進計劃、職工培訓計劃、財務預決算、自有資金分配和使用方案，提出意見和建議，并就上述方案的實施作出決議;二、審議通過廠長提出的企業的經濟責任制方案、工資調整計劃、獎金分配方案、勞動保護措施方案、獎懲辦法及其他重要的規章制度;三、審議決定職工福利基金使用方案、職工住宅分配方案和其他有關職工生活福利的重大事項;四、評議、監督企業各級領導干部，并提出獎懲和任免的建議。對工作卓有成績的干部，可以建議給予獎勵，包括晉級、提職。對不稱職的干部，可以建議免職或降職。對工作不負責任或者以權謀私，造成嚴重后果的干部，可以建議給予處分，直至撤職。五、主管機關任命或者免除企業行政領導人員的職務時，必須充分考慮職工代表大會的意見。職工代表大會根據主管機關的部署，可以民主推薦廠長人選，也可以民主選舉廠長，報主管機關審批。

第八條職工代表大會對廠長在其職權范圍內決定的問題有不同意見時，可以向廠長提出建議，也可以報告上級工會。

第九條在職工代表大會上，可以由廠長代表行政、工會主席代表職工簽訂集體合同或共同協議，為企業發展的共同目標，互相承擔義務，保證貫徹執行。

第十條按照法律規定享有政治權利的企業職工，均可當選為職工代表。

第十一條職工代表的產生，應當以班組或者工段為單位，由職工直接選舉。大型企業的職工代表，也可以由分廠或者車間的職工代表相互推選產生。

第十二條職工代表中應當有工人、技術人員、管理人員、領導干部和其他方面的職工。其中企業和車間、科室行政領導干部一般為職工代表總數的五分之一。青年職工和女職工應當占適當比例。為了吸收有經驗的技術人員、經營管理人員參加職工代表大會，可以在企業或者車間范圍內，經過民主協商，推選一部分代表。職工代表按分廠、車間、科室(或若干科室)組成代表團(組)，推選團(組)長。

第十三條職工代表實行常任制，每兩年改選一次，可以連選連任。職工代表對選舉單位的職工負責。選舉單位的職工有權監督或者撤換本單位的職工代表。

第十四條職工代表的權利：一、在職工代表大會上，有選舉權、被選舉權和表決權;二、有權參加職工代表大會及其工作機構對企業執行職工代表大會決議和提案落實情況的檢查，有權參加對企業行政領導人員的質詢;三、因參加職工代表大會組織的各項活動而占用生產或者工作時間，有權按照正常出勤享受應得的待遇。對職工代表行使民主權力，任何組織和個人不得壓制、阻撓和打擊報復。

第十五條職工代表的義務：一、努力學習黨和國家的方針、政策、法律、法規，不斷提高政治覺悟、技術業務水平和參加管理的能力;二、密切聯系群眾，代表職工合法利益，如實反映職工群眾的意見和要求，認真執行職工代表大會的決議，做好職工代表大會交給的各項工作;三、模范遵守國家的法律、法規和企業的規章制度、勞動紀律，做好本職工作。

第十六條職工代表大會選舉主席團主持會議。主席團成員應有工人、技術人員、管理人員和企業的領導干部。其中工人、技術人員、管理人員應超過半數。

第十七條參加企業管理委員會的職工代表，由職工代表大會推選產生。參加企業管理委員會的職工代表要向職工代表大會匯報工作，接受職工代表大會監督。職工代表大會有權撤換參加管理委員會的職工代表。

第十八條職工代表大會至少每半年召開一次。每次會議必須有三分之二以上的職工代表出席。遇有重大事項，經廠長、企業工會或三分之一以上職工代表的提議，可召開臨時會議。職工代表大會進行選舉和作出決議，必須經全體職工代表過半數通過。

第十九條職工代表大會應當圍繞增強企業活力、促進技術進步、提高經濟效益，針對企業經營管理、分配制度和職工生活等方面的重要問題確定議題。

第二十條職工代表大會在其職權范圍內決定的事項，非經職工代表大會同意不得修改。

第二十一條職工代表大會可根據需要，設立若干精干的臨時的或經常性的專門小組(或專門委員會，下同)，完成職工代表大會交辦的有關事項。其主要工作是：審議提交職工代表大會的有關議案;在職工代表大會閉會期間，根據職工代表大會的授權，審定屬本專門小組分工范圍內需要臨時決定的問題，并向職工代表大會報告予以確認;檢查、督促有關部門貫徹執行職工代表大會決議和職工提案的處理;辦理職工代表大會交辦的其他事項。專門小組進行活動需要占用生產或者工作時間，有權按照正常出勤享受應得的待遇，但需經廠長同意。各專門小組的人選，一般在職工代表中提名;也可以聘請非職工代表，但必須經職工代表大會通過。各專門小組對職工代表大會負責。

第二十二條職工代表大會閉會期間，需要臨時解決的重要問題，由企業工會委員會召集職工代表團(組)長和專門小組負責人聯席會議，協商處理，并向下一次職工代表大會報告予以確認。聯席會議可以根據會議內容邀請企業黨政負責人或其他有關人員參加。

第二十三條企業工會委員會作為職工代表大會的工作機構承擔下列工作：一、組織職工選舉職工代表;二、提出職工代表大會議題的建議，主持職工代表大會的籌備工作和會議的組織工作;三、主持職工代表團(組)長、專門小組負責人聯席會議;四、組織專門小組進行調查研究，向職工代表大會提出建議，檢查督促大會決議的執行情況，發動職工落實職工代表大會決議;五、向職工進行民主管理的宣傳教育，組織職工代表學習政策、業務和管理知識，提高職工代表素質;六、接受和處理職工代表的申訴和建議，維護職工代表的合法權益;七、組織企業民主管理的其他工作。

第二十四條上級工會有指導、支持和維護職工代表大會正確行使職權的責任。

第二十五條車間(分廠)可以根據具體情況，采取職工大會或職工代表大會、職工代表組等形式，對本單位權限范圍內的事務行使民主管理的權力。車間(分廠)民主管理的日常工作，由車間(分廠)工會委員會主持。

第二十六條班組的民主管理，由職工直接參加，在本班組的工會組長和職工代表的主持下開展活動，也可以根據需要推選若干民主管理員，負責班組的日常民主管理。

第二十七條本條例原則上適用于全民所有制交通運輸、郵電、地質、建筑施工、農林、水利等企業。

第二十八條本條例由中華全國總工會負責解釋。

第二十九條本條例自一九八六年十月一日起施行。

工會職代會報告篇四

公司的企業文化建設要與公司的經濟建設同步，也要做大、做強、做精、做優。

1、企業文化的硬件建設要適當加大投入，提議公司要全盤策劃，分別在公司各公司建突出文化特色的硬件，公司不搞重復建設（指一些大的硬件項目）。

2、企業文化的軟件建設更要加強，主要突出抓好員工的價值觀、道德觀、人生觀教育，并在雙禮貌建設考核中加大力度。

案由：減員增效要狠下決心

企業人員太多、導致工作效率低下，造成企業包袱太重、虧損嚴重。

1、大力壓縮非生產性人員、從領導干部做起。

2、打破人情關、企業決策層要真正視大局為重，不要叫在口上，要有實際行動。

3、實行崗位、部門兼并，壓縮機關編制，主業一線裁員不是出路。

案由：多方位強化發展三產多經的職責，建立激勵機制

公司多種經營的發展是全公司的大事，也是公司做大做強的重要方面，除了在改善多經企業發展機制方面、增加三產多經經營者職責之外，還應把發展三產多經的職責與公司采購、供應部門掛鉤，強化職責，多方面調動進取因素發展多種經營。

采購部門一方面利用批量訂貨推銷現多種經營企業現有產品，等價交換；另一方應對公司需要量大、有開發價值的產品、材料、備件引導多種經營企業進行開發生產。

案由：改革現行的“評功評先”表彰活動

以往的“評功評先”是在分配體系、獎勵機制不夠完善情景下產生的，目的是經過樹典型來帶動職工的進取性和創造性，起到了鼓勵先進、帶動后進的作用。此刻，隨著三項制度改革的不斷深入，改革了過去的分配制度，職工的貢獻大小、勞動強度直接與經濟利益掛鉤，工人們的勞動成果得到了回報，所以，“評功評先”活動應改革。

工會職代會報告篇五

大家好!

我受本次教代會提案工作小組的委托，向大會作提案工作報告。

在去年職代會，共收到教職工提案12份，經提案工作委員會審查和研究，立案3件，其他作為意見和建議處理，截至目前為止，3件提案全部得到了較為妥善的解決，解決率為100%。本次會議，提案組在10月12日發出了提案征集通知，本次提案重點是以教學為中心，確定提案議題為“狠抓教學中心，加快學校發展”，截止12月15日下午，共收到提案9份。提案征集結束后，由提案組進行了登記，分類整理。經審查，提案均符合要求，予以立案。

9份提案，就內容來說大體上分為4類：其中涉及教師素養及工作責任心方面的3條，提案人3人，附議人16人;涉及教師績效考核方面的2條，提案人2人，附議人14人;涉及改善教師辦公、生活條件方面的1條，提案人1人，附議人6人;涉及建議類方面的3條，提案人3人，附議人19人。根據提案內容，可以看出，我校教師大多能以主人翁的姿態投入到學校的發展的大局中來，對學校教育教學質量的提升充滿危機感，緊迫感，這是好事，是代表們履行職責的表現，是代表們對學校改革、建設和發展的關心。校長室對這些提案十分重視，對所有提案進行了逐一審議，多次集體探討，對提案內容進行了研究，現予以答復。

1.強化教師師德修養，直面危機，重建精神。鼓勵教師不斷加強學習，學政治、修業務，練本領，關心教師專業成長，有計劃地對中青年教師、體、音、美、藝術等教師特長培訓，通過請進來，走出去的具體措施，促進教師專業成長和發展，促進教師更好地踏實工作、務實工作，用心工作。

2.教師工作量的量化依據教育局工作量量化指導意見，對老年教師、班主任、相關學科教師的配匹如綜合實踐、品德與社會等課程及計量上結合學校工作實際，來學年將予以適量均衡、適當照顧、相對專職、科學合理，具體辦法待績效考核方案討論通過后實施。

3.關于教師辦公、生活條件的改善，總務處將近期進行規劃，積極爭取資金，合理調配學校資源，目前教學樓各辦公室的電腦已經全部配備到位。

4.關于經費問題。學校將抓緊落實盡快解決，崗位設計名額已于上級部門反映，以后可以考慮。

5.由于各種原因和限于條件，有些提案進一步落實尚需時間，本次大會結束后，我們將專門召開會議，按照民主集中制的原則對代表們提出的所有問題一一進行討論，并將在本年度中逐項落實。

代表們，本次教代會征集提案工作得到了代表們的高度重視，得到了學校領導的大力支持，這表明教職工代表大會這種廣大教職工行使民主權利、參與民主管理制度已深入人心，廣大教職工代表參與民主管理的積極性大大提高。讓我們共同努力，繼續為學校的發展獻言獻策，共謀倫小教育發展大計，為創辦理想的農場教育、真辦教育，辦真教育而努力!

代表們，在報告中難免有欠缺之處，請提案小組其他成員給予補正，如有不當之處，敬請代表們提出批評。謝謝!

工會職代會報告篇六

在xx年，我們召開七屆十一次職代會。“兩個11”湊在一起，機緣巧合的同時，也預示著，我們在xx年，艱巨的任務會“一一完成”，發展的目標會“一一實現”，一幅描繪著和平房管美好前景的精彩畫卷，會以xx為起點，“一一展現”在大家面前。xx，因“xx”開局之年而特殊；xx，更因關系著和平房管能否站在新起點、增創新優勢、實現大發展而愈發不同尋常。七屆十一次職代會即將閉幕。會議表決通過了丁局長代表局領導班子作的xx年行政工作報告，總結了的成績和不足，明確了xx年的工作重點和發展方向。各位代表緊緊圍繞會議主題進行了深入廣泛的討論，積極為全局的發展諫言獻策、共商大計。會議開得很順利，也很成功。職代會的勝利閉幕，也標志著xx全年工作大幕徐徐拉開。

和平區“xx”時期經濟社會發展的目標任務再次明確：必須堅持發展第一要務，千方百計謀發展，不斷增強經濟實力和綜合競爭力。在未來五年，發展仍然是我們的首要任務、工作重心。下面就我局工作完成情況和xx年的各項工作講幾點意見。

主要包括四部分內容。

1、的發展成果；

2、xx年的工作重點；

3、xx年的發展工作；

4、xx年的黨建工作。

發展成果是我局發展歷程中很不平凡的一年。全局干部職工干事創業，攻堅克難，我們辦成了一些大事，辦好了一些喜事，同時也辦妥了一些難事，在四個方面實現了突破。

在去年職代會上，我們通過了建設新辦公樓，局大院整體搬遷的決議。四個半月的時間，我們全面完成了辦公樓土建、裝修、設施設備安裝、調試等階段工作；10月1日到7日，局大院整體搬遷到位。我們用“苦干加實干”、“高效加穩定”再現了“和平房管速度”，在市、區領導要求的時間段內，完成了硬件基礎建設向高效能、快捷型辦公服務標準的完美蛻變，辦成了和平區房管局成立以來的又一件大事。這既是我們服從于市、區整體利益的大局，同時也是利于和平房管發展，功在長遠、利在當下的一件大好事。硬件環境的大幅提升帶動了全局各項工作的整體上水平，年終各項經濟指標、政務目標均完成或超額完成計劃任務。遷入新址后的服務環境、職工隊伍的精神風貌受到了金亮書記、盛如區長、懷國常務副區長等區領導的肯定和好評，得到了市國土房管局延龍局長、愛新書記和市規劃建設交通工委任書記的高度贊譽。對外服務大廳被愛新書記、延龍局長指定為房管服務硬件建設的樣板在全市房管系統進行推廣。，和平房管用自身發展邁出的一大步，為xx年“闖”出了發展空間，“抬”高了發展平臺，“蓄”足了發展能量。

和平區狹小的地域、開發潛力的匱乏是制約我們發展的“硬傷”。隨著這幾年和平區規劃建設不斷推進，拆、騰遷造成我們掌管的房屋資源越來越少，存量沒有了，也就談不上盤活。同時，由于歷史原因，我們曾經的優勢逐年消耗殆盡，資源的浪費成了牽絆我們發展的“包袱”。舒展筋骨唯有打破瓶頸。

建新樓遷新址，實現雙惠雙贏。尋新址建新樓，有限的資金投入獲得了固定資產的成倍增長；將原辦公院落按照市里規定業態出租獲取收益，又形成了新的、長期穩定的經濟增長點。事實證明建局遷址是一項社會形象與經濟效益雙惠雙贏的正確決策。

解決遺留問題，清路障、促發展。我們在上半年辦成的另一件事情就是成功運用法律手段徹底了結了與君悅酒店原承租方的一切法律糾紛和責任，并追回欠款400萬元。通過重新甄選合作對象，反復磋商合作細節，局屬開發公司投資參股，提高了酒店年收益水平，保證了我局對酒店財務經營的有效監管，使更名后的瑞萊克斯酒店又重新成為我局推動經濟加快發展的載體。

服務區域經濟，各項指標再創新高。代征契稅完成任務數的258%;經營事業性收費完成任務數的151%;行政事業性收費完成任務數的216%;直管公產房屋租金收繳完成任務數的107%。通過加大對拆遷片公產房屋產權補償的收繳力度，追繳早年拆遷的市政工程片拆遷補償費幾千萬元。這幾項硬指標的大幅超額完成，為區域經濟發展做出突出貢獻的同時，也為我局今后自身發展埋下了伏筆，積蓄了后勁。

（一）抓好基層組織建設。xx年是換屆之年。11月，區委四套班子要完成換屆。按照區委組織部要求，我們要在今年下半年召開中共和平區房管局第五次黨代表大會，完成我局黨委換屆，同時推選出參加區黨代大會的黨代表。各級黨組織和廣大黨員要正確對待黨委換屆這一我局政治生活中的大事，以迎接建黨90周年為契機，以“三大”活動為主要抓手，結合崗位實際，開展新一輪黨員個性化承諾，通過將“創先爭優”、“創建學習型黨組織”等活動與工作實際有機結合，加強教育培訓和實踐鍛煉，不斷提高全局黨員干部的思想理論水平，提高領導班子和領導干部科學判斷形勢、駕馭市場經濟、應對復雜局面、解決實際問題和總攬全局的能力，提高基層黨組織的凝聚力和戰斗力，切實發揮基層黨支部的政治核心作用和共產黨員的先鋒模范作用。

（二）抓好干部隊伍建設。嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》和干部選拔任用工作四項監督制度，建立健全干部選拔任用和監督管理機制，加強和完善競爭性選拔干部工作。強化干部監督，建立宣傳、指導、監督、查處“四位一體”的干部監督體系。堅持在發展實踐中鍛煉干部、考察干部、識別干部，堅決按程序要求選拔任用干部，加大培養、鍛煉和選拔優秀年輕干部力度。大膽使用開拓創新、無私奉獻，為實現目標任務創造一流業績的干部；優先使用不圖虛名、不事聲張、埋頭苦干的干部；多加提拔使用在艱苦環境工作的優秀同志、年輕同志。樹立正確的用人導向，不斷提高干部能力素質，推進干部工作科學化、民主化、制度化。

（三）抓好作風建設。落實好全年的任務目標，既要有埋頭苦干的扎實作風，更要有與時俱進的創新精神。各單位、各部門領導班子和廣大黨員干部要始終保持蓬勃向上的朝氣、干事創業的豪氣、斗志昂揚的士氣、攻堅克難的銳氣，把奮發的激情和創新的思路落實在有為的行動上。一方面，要抓好常規性工作，建立制度、打牢基礎，鞏固傳統，發揮優勢；另一方面，要在千頭萬緒的工作中，著眼打基礎、謀長遠，集中力量，抓重點，攻難點，出亮點。各單位、各部門要圍繞各自承擔的任務，用心把握、用心工作、用心落實，通過抓重點、帶一般，打造亮點，創造經驗，形成特色。全局干部黨員要把主要心思和精力用在工作上，對確定的目標盯緊盯住、一盯到底，對承擔的任務不推不拖、敢于承擔，以工作的高標準、以業績的高水平，推動全局整體工作順利實施。

（四）抓好黨風廉政建設。全面落實金亮書記在年初黨風廉政工作檢查中的講話精神，嚴格執行黨風廉政責任制和黨員領導干部廉潔從政準則，建立健全廉政風險防控機制。切實將黨風廉政建設工作與我局發展實際緊密結合，著力解決影響科學發展、群眾反映強烈的突出問題，在工作目標上雙向考核，在工作實際上雙向推動，實現以廉政抓業務，以廉政促發展的良好局面。廣大黨員干部要強化自律意識，形象上要自重、思想上要自省、紀律上要自警、工作上要自勵。同時強化“他律”，嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律和群眾工作紀律。把教育管理、監督懲治有機結合起來，發現苗頭及時提醒，有了問題認真糾正，觸犯法紀從嚴查辦，形成反腐倡廉的有效工作機制，維護和保持好團結和諧穩定、風正氣順心齊、干事創業成事的良好氛圍。

同志們，每年的這個時候，我們都會用沉甸甸的收獲和回憶送別過去的一年；每年也是從今天開始，我們都會肩負著沉甸甸的任務和使命再次啟程。在顯著改善民生中加快發展，改善民生要靠大家、加快發展更要靠全局干部職工的集體智慧和共同努力。xx年，在區委、區政府和市局的正確領導下，我們全局干部職工有信心、增實力，在快中求好，在快中見優，用拼搏，用實干，努力實現和平房管局更加美好的明天！