在當(dāng)下社會，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０澹Ｍ軌驇偷侥銌?
公司監(jiān)事會工作報告總結(jié)篇一
一年來，**公司監(jiān)事會依法履行了職責(zé)，認(rèn)真進(jìn)行了監(jiān)督和檢查。
(一)報告期內(nèi)，監(jiān)事會列席了2019年歷次董事會現(xiàn)場會議，對董事會執(zhí)行股東大會的決議、履行誠信義務(wù)進(jìn)行了監(jiān)督。
責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行了董事會的各項決議，經(jīng)營中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為。
(三)報告期內(nèi)，監(jiān)事會認(rèn)真開展各項工作，狠抓各項工作的落實。
2019年度，公司監(jiān)事會召開了四次會議，具體情況為：
1、公司監(jiān)事會第二次會議于2019年*月**日通過電話會議形式召開。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù)，會議有效。會議由監(jiān)事會主席唐小文主持。經(jīng)過表決，會議審議通過了《*有限公司監(jiān)事會議事規(guī)則》。
2、公司監(jiān)事會第三次會議于2019年*月**日在公司辦會議室召開。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù)，會議有效。會議由監(jiān)事會主席來主持。經(jīng)過表決，會議審議通過了及的議案。
3、公司監(jiān)事會第四次會議于2019年*月*日在公司會議室召開。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù)，會議有效。會議由監(jiān)事會主席主持。經(jīng)過表決，會議審議通過了《公司2019年第一季度審計報告及其他專項報告》的議案。
4、公司監(jiān)事會第五次會議于2019年*月*日在公司會議室召開。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù)，會議有效。會議由監(jiān)事會主席主持。經(jīng)過表決，會議審議通過了《公司監(jiān)事會工作報告》的議案。
二、監(jiān)事會獨(dú)立意見
(一)公司依法運(yùn)作情況
報告期內(nèi)，通過對公司董事及高級管理人員的監(jiān)督，監(jiān)事會認(rèn)為：公司董事會能夠嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《公司章程》及其他有關(guān)法律法規(guī)和制度的要求，依法經(jīng)營。公司重大經(jīng)營決策合理，其程序合法有效，為進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)作，公司進(jìn)一步建立健全了各項內(nèi)部管理制度和內(nèi)部控制機(jī)制;公司董事、高級管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時，均能認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、《公司章程》和股東大會、董事會決議，忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、開拓進(jìn)取。未發(fā)現(xiàn)公司董事、高級管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司股東、公司利益的行為。
(二)檢查公司財務(wù)情況
報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會認(rèn)真細(xì)致地檢查和審核了本公司的會計報表及財務(wù)資料，監(jiān)事會認(rèn)為：公司財務(wù)報表的編制符合《企業(yè)會計制度》和《企業(yè)會計準(zhǔn)則》等有關(guān)規(guī)定，公司202019年度財務(wù)報告能夠真實反映公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，北京京都會計師事務(wù)有限公司出具的“標(biāo)準(zhǔn)無保留意見”審計報告，其審計意見是客觀公正的。
(三)檢查公司募集資金實際投向情況
報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會對本公司使用募集資金的情況進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)事會認(rèn)為：本公司認(rèn)真按照《募集資金使用管理制度》的要求管理和使用募集資金(，募集資金實際投入項目與承諾投入項目一致。報告期內(nèi)，公司未發(fā)生實際投資項目變更的情況。
(四)檢查公司重大收購、出售資產(chǎn)情況
報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會對本公司重大收購情況進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)事會認(rèn)為：公司向*集團(tuán)收購其擁有的有限責(zé)任公司60%的股權(quán)及其擁有的仿膳飯莊、豐澤園飯店、四川飯店之100%國有產(chǎn)權(quán)，程序合法，沒有對公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果產(chǎn)生較大影響。
(五)檢查公司關(guān)聯(lián)交易情況
報告期內(nèi)，監(jiān)事會對公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)事會認(rèn)為，關(guān)聯(lián)交易符合《公司章程》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》等相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，有利于提升公司的業(yè)績，其公平性依據(jù)等價有償、公允市價的原則定價，沒有違反公開、公平、公正的原則，不存在損害上市公司和中小股東的利益的行為。
(六)股東大會決議執(zhí)行情況的獨(dú)立意見
報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會對股東大會的決議執(zhí)行情況進(jìn)行了監(jiān)督，監(jiān)事會認(rèn)為：公司董事會能夠認(rèn)真履行股東大會的有關(guān)決議，未發(fā)生有損股東利益的行為。2019年度，是公司上市后的第一個完整年度，也是落實公司“五年發(fā)展規(guī)劃”的初始之年。因此，監(jiān)事會將嚴(yán)格執(zhí)行《公司法》、《證券法》和《公司章程》等有關(guān)規(guī)定，依法對董事會、高級管理人員進(jìn)行監(jiān)督，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，督促公司進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，提高治理水準(zhǔn)。同時，監(jiān)事會將繼續(xù)加強(qiáng)落實監(jiān)督職能，認(rèn)真履行職責(zé)，依法列席公司董事會，及時掌握公司重大決策事項和各項決策程序的合法性，從而更好地維護(hù)股東的權(quán)益。再次，監(jiān)事會將通過對公司財務(wù)進(jìn)行監(jiān)督檢查、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控制度、保持與內(nèi)部審計和外部審計機(jī)構(gòu)的溝通等方式，不斷加強(qiáng)對企業(yè)的監(jiān)督檢查，防范經(jīng)營風(fēng)險，進(jìn)一步維護(hù)公司和股東的利益。
公司監(jiān)事會工作報告總結(jié)篇二
根據(jù)《公司法》和《公司章程》賦予的職責(zé)，我受公司第二屆監(jiān)事會的委托，向股東大會作報告，請予審議。
20xx年—20xx年，是公司貫徹國家糧食政策、實施規(guī)范化管理、糧食經(jīng)營業(yè)績最為突出的時期。在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，公司班子和全體股東一致，克服了市場波動、資金短缺和設(shè)施落后等不利影響，凝心聚力，務(wù)實苦干，努力實現(xiàn)了任期目標(biāo)，經(jīng)營業(yè)績居全市七縣(區(qū))之首。累計實現(xiàn)購進(jìn)xx578萬公斤，銷售xx113萬公斤，毛利1391萬元。報告期內(nèi)，監(jiān)事會通過審核和監(jiān)督，對公司的工作做如下評價。
(一)對董事會工作的評價
二屆監(jiān)事會努力改進(jìn)工作方法，主動參與、積極介入董事會日常工作，多次參加重要會議和決策，了解和掌握了二屆董事會任期內(nèi)的工作。經(jīng)過歸納，我們認(rèn)為：過去的三年，董事會充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，依法履行了《公司章程》賦予的職責(zé)，積極應(yīng)對市場變化，不斷深化內(nèi)部改革，著力調(diào)整經(jīng)營策略，優(yōu)化工作思路，改善發(fā)展環(huán)境，創(chuàng)新管理模式，國有糧食購銷企業(yè)逐步走上了制度化、規(guī)范化、效益化的發(fā)展軌道。
(二)對經(jīng)營班子工作的評價
1.20xx年—20xx年的主要業(yè)績
三年來，公司經(jīng)營班子認(rèn)真貫徹董事會的決策部署，積極應(yīng)對金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)高速增長帶來的壓力，積極進(jìn)取，務(wù)實爭先，全面完成了董事會既定的目標(biāo)任務(wù)，在5個方面取得了顯著業(yè)績。一是制度機(jī)制更加完善，企業(yè)管理科學(xué)規(guī)范;二是經(jīng)營總量連續(xù)增長，增盈增效目標(biāo)全面實現(xiàn);三是基礎(chǔ)條件逐年改善，經(jīng)營環(huán)境和精神面貌逐步改變;四是執(zhí)行政策嚴(yán)肅認(rèn)真，風(fēng)險控制能力明顯增強(qiáng);五是勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定，企業(yè)發(fā)展活力逐步增強(qiáng)。
2.經(jīng)營管理中存在的矛盾和問題
一是思想僵化、自律意識不強(qiáng)。基層公司普遍重經(jīng)營、重效益、輕學(xué)習(xí)，放松了員工的思想教育工作，使一些員工思想僵化，不思進(jìn)取，人在新企業(yè)，心在“大鍋飯”、“大國營”，懶、散、混、鬧的問題突出;個別員工經(jīng)常鬧意見、起摩擦、弄是非，對待群眾生言冷語，對待同事動手動腳，破壞團(tuán)結(jié)，損害形象，社會反響較大。二是基礎(chǔ)薄弱、資金長期掣肘。企業(yè)自有資金少，員工股本少，經(jīng)營利潤小，企業(yè)積累不足，金融支持受限，糧食收購資金長期短缺，“有糧無錢”、“打白條”等問題制約了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。三是經(jīng)營成本高、盈利水平較低。企業(yè)設(shè)施陳舊，倉廒破損，設(shè)備落后，糧食出入庫人工成本高，管理費(fèi)用高，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營總量突破難、盈利目標(biāo)提升難、員工收入增加難。
3.對今后工作的建議
三年來，公司的各項工作成效顯著，得到了市縣糧食局的充分肯定。發(fā)展無止境，支持和服務(wù)發(fā)展是監(jiān)事會的職責(zé)。為此，我們向本次大會提出如下建議。
(1)控制經(jīng)營風(fēng)險，強(qiáng)化綜合管理。要積極把握形勢，搶抓政策和市場機(jī)遇，持續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部改革，持續(xù)完善經(jīng)營機(jī)制，使公司運(yùn)行更加制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。要完善董事會和經(jīng)營層工作制度，著力提高管理層科學(xué)駕馭市場、控制風(fēng)險和化解危機(jī)的能力，確保企業(yè)高效運(yùn)行。要健全資產(chǎn)、財務(wù)、實物和賬務(wù)管理制度，使公司運(yùn)行質(zhì)量更高、監(jiān)督更透明、方法更合理。
(2)把握市場導(dǎo)向，強(qiáng)化開放意識。要在穩(wěn)控縣內(nèi)糧源的基礎(chǔ)上，放大思維，視角向外，緊盯國內(nèi)市場，用好外部信息和資金資源，開辟縣外購銷市場，廣泛開展合作交流，引導(dǎo)企業(yè)走出縣外，謀求多維發(fā)展空間，持續(xù)提升糧食購銷效益，引進(jìn)開發(fā)飼料加工、果蔬保鮮等附營項目，積極推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、升級改造和多元發(fā)展步伐。
(3)落實責(zé)任目標(biāo)，強(qiáng)化績效管理。要繼續(xù)貫徹現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營制度，堅持質(zhì)量效益優(yōu)先的原則，進(jìn)一步明確董事會、經(jīng)營層和員工崗位責(zé)任制，落實年度購銷、盈利和成本控制計劃，把責(zé)任量化到基層、到具體人，使層層有責(zé)任，人人有擔(dān)子，自我加壓，自我管理。要不斷改進(jìn)勞動收入分配和考核制度，堅持含量工資制度，多勞多得，少勞少得，不勞不得，優(yōu)獎劣罰，末位淘汰。
(4)積極轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化自律意識。要重視企業(yè)文化和員工思想建設(shè)，并納入企業(yè)管理的全過程。要有針對性的開展政策理論和法規(guī)教育，進(jìn)一步引導(dǎo)員工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、改進(jìn)作風(fēng)，樹立正確的價值觀、人生觀和道德觀。要倡導(dǎo)科學(xué)、文明、和諧、健康、向上的企業(yè)文化，遏制落后、低俗、萎靡、頹廢、消極的不良思想傾向，認(rèn)真解決好不利團(tuán)結(jié)、影響整體、損害感情的人和事，維護(hù)公司的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一。
三年來，監(jiān)事會不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，改進(jìn)工作方法，堅持日常監(jiān)督與專項檢查相結(jié)合，正確地履行了監(jiān)事會職責(zé)。
(一)監(jiān)事會工作的回顧
1.建立協(xié)調(diào)溝通機(jī)制。監(jiān)事會成員能夠經(jīng)常交換意見，積極暢通意見建議溝通渠道，經(jīng)常與基層經(jīng)理、中層骨干和一些員工開展交流，聽取他們對董事會、經(jīng)營層和公司的意見建議，有重點(diǎn)、有針對性的向董事會、經(jīng)理層提交意見建議3條。
2.注重生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)督。在董事會和經(jīng)理層的支持下，監(jiān)事會成員多次列席了公司重要會議，了解和掌握了生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)收支、基礎(chǔ)設(shè)施建議、收入分配和員工福利等方面的相關(guān)情況，提出建議和意見6條，均被董事會吸收采納。
3.主動開展財務(wù)監(jiān)督。20xx年3月，監(jiān)事會建議縣局邀請縣審計局，對公司三年來的業(yè)績和財務(wù)進(jìn)行了檢查審計。
(1)銷售收入。20xx年6537，6896.1元,20xx年66，2668.77元,20xx年1，5136，2935.5元,增長率分別為1.17%和xx8.8%。
(2)銷售成本。20xx年62，7351.31元，20xx年6228，4477.45元,20xx年1，4563，5092.38元,增長率分別為0.29%和133.8%。
(3)費(fèi)用總額。20xx年436，元，20xx年446，2456.15元,20xx年684，7169.64元，增長率分別為2.24%和34.83%。
(4)利潤總額。20xx年-66，1617.99元,20xx年-5296.92元,20xx年-68，5951.43元。
(5)資產(chǎn)負(fù)債率。20xx年92.73%,20xx年93.2%,20xx年83.42%。
(6)總資產(chǎn)增長率。20xx年27.86%,20xx年7.15%,20xx年7.13%。
從審計看，公司財務(wù)資料真實，財會賬務(wù)規(guī)范，原政策性財務(wù)掛賬與新企業(yè)完全剝離，債務(wù)包袱解除，經(jīng)營業(yè)績有所增長。3年來，經(jīng)營利潤和庫存糧食結(jié)存統(tǒng)算后，盈虧基本平衡，盈利水平低。但企業(yè)資產(chǎn)和股本實現(xiàn)了保值增值，員工工資、福利和社保金無拖欠。
4.加強(qiáng)政策性業(yè)務(wù)監(jiān)督。以經(jīng)營安全為重點(diǎn)，結(jié)合清倉查庫和庫存普查，審核了省縣儲備糧“三賬一表”，通過實物對口，表簿對賬，政策性糧食經(jīng)營、儲備賬實相符，規(guī)范化管理措施扎實到位，無差錯、無疏漏。
(二)監(jiān)事會今后的任務(wù)
1.依法完善監(jiān)督職能，確保各項工作順利開展。認(rèn)真貫徹國有糧食企業(yè)發(fā)展政策，進(jìn)一步學(xué)習(xí)《加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見》及其配套辦法，明確職能、任務(wù)和目標(biāo)，完善制度，提高監(jiān)督工作水平。積極改進(jìn)監(jiān)事會工作方法，加強(qiáng)與董事會、經(jīng)理層和股東的溝通聯(lián)系，疏通監(jiān)督工作渠道，確保工作方向、路徑和方法合法合規(guī)，監(jiān)督工作成效更加突出。
2.維護(hù)整體和股東權(quán)益，增強(qiáng)主動服務(wù)意識。監(jiān)事會成員要經(jīng)常深入企業(yè)、深入具體工作環(huán)節(jié)，了解實情，掌握動態(tài)，多聯(lián)系、常溝通，廣泛收集不同的意見和建議，實事求是，客觀公正地反映問題，有的放矢地提出合理化建議意見，幫助企業(yè)糾正不足，改進(jìn)方式，維護(hù)股東利益。
3.加強(qiáng)決策和財務(wù)監(jiān)督，增強(qiáng)企業(yè)管理的透明度。堅持公司決策見證和財務(wù)檢查制度，及時掌握董事會決策、經(jīng)營層管理和企業(yè)財務(wù)運(yùn)行狀況，適時提出建設(shè)性意見，增強(qiáng)決策的透明度，推動企務(wù)公開，增強(qiáng)知情權(quán)，維護(hù)整體利益，保護(hù)股東權(quán)益。
各位股東，這次股東大會已經(jīng)繪制了公司發(fā)展的藍(lán)圖，今后的任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)明確。監(jiān)事會及其成員將與大家目標(biāo)同向，思想同心，行為同步，勤勉工作，努力完成這次大會預(yù)定的各項工作任務(wù)。
公司監(jiān)事會工作報告總結(jié)篇三
20xx 年公司監(jiān)事會共召開三次會議;會議召開和決議情況如下：
1、20xx 年度監(jiān)事會
公司監(jiān)事會于 20xx 年 4 月 27 日上午在公司所屬新都酒店 7 樓公司會議室召開會議，公司 3 名監(jiān)事全部與會。會議審議通過了20xx年度監(jiān)事會工作報告、20xx 年年度報告、20xx 年度財務(wù)決算報告、對以前年度會計差錯進(jìn)行追溯調(diào)整的議案、20xx 年度內(nèi)部控制評價報告以及 20xx 年第一季度報告。
2、公司監(jiān)事會于 20xx 年 8 月 1-4 日以通訊表決的方式召開 20xx年第一次監(jiān)事會，公司 3 名監(jiān)事全部與會。會議審議通過了公司20xx年半年度報告。
二、監(jiān)事會履行監(jiān)督檢查義務(wù)的情況匯報
1、公司能依照國家有關(guān)法律、行政法規(guī)和本公司章程的有關(guān)規(guī)定，建立健全法人治理結(jié)構(gòu)，建立了比較完善的內(nèi)部控制制度;公司決策程序基本符合有關(guān)規(guī)定;未發(fā)現(xiàn)現(xiàn)任公司董事、經(jīng)理等高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時有違反法律、行政法規(guī)、本公司章程及損害公司利益的行為。
2、公司 20xx 年度財務(wù)報告真實公允地反映了公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。立信會計師事務(wù)所有限公司對公司 20xx 年度財務(wù)報告出具的無保留意見的審計報告是真實、客觀和中肯的。
3、報告期內(nèi)，公司無募集資金投資項目;其他投資項目和投資資金支出均經(jīng)過了必要的決策程序和審批程序。
4、報告期內(nèi)，公司無重大收購和資產(chǎn)出售行為;
5、報告期內(nèi)，公司無重大關(guān)聯(lián)交易行為;未發(fā)現(xiàn)有損害公司利益的其他交易行為。
6、關(guān)于董事會內(nèi)部控制的評價意見，監(jiān)事會已經(jīng)審閱了公司內(nèi)部控制自我評價報告。報告期公司在內(nèi)部控制的健全和完善方面開展了卓有成效的工作，公司出具的內(nèi)部控制自我評價報告對公司內(nèi)部控制制度建設(shè)、重點(diǎn)控制活動、存在的問題以及改進(jìn)計劃和措施等幾個方面的內(nèi)容作了詳細(xì)介紹和說明，評價結(jié)果比較客觀地反映了公司內(nèi)部控制的真實情況。