報(bào)告是一種常見(jiàn)的書(shū)面形式，用于傳達(dá)信息、分析問(wèn)題和提出建議。它在各個(gè)領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用，包括學(xué)術(shù)研究、商業(yè)管理、政府機(jī)構(gòu)等。報(bào)告幫助人們了解特定問(wèn)題或情況，并提供解決方案或建議。下面是小編給大家?guī)?lái)的報(bào)告的范文模板，希望能夠幫到你喲!

稅務(wù)局退稅核查報(bào)告 退稅減稅工作報(bào)告優(yōu)選篇一

開(kāi)展“雙增雙節(jié)，降本增效”工作匯報(bào)材料

按照和公司關(guān)于應(yīng)對(duì)目前不利的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、開(kāi)展“雙增雙節(jié)，降本增效”工作要求，扭轉(zhuǎn)我公司經(jīng)濟(jì)效益下滑的趨勢(shì)，我公司板塊按照和的部署，以“找、抓、促”活動(dòng)為契機(jī)，針對(duì)“雙增雙節(jié)，降本增效”為工作目標(biāo)，全員動(dòng)員、廣開(kāi)思路、認(rèn)真分析、分解指標(biāo)、積極行動(dòng)。所屬分公司、公司、公司三個(gè)分公司都分別成立了“雙增雙節(jié)，降本增效”實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳細(xì)的實(shí)施方案，強(qiáng)化工作推進(jìn)力度。各分公司共計(jì)制定了97項(xiàng)措施，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支萬(wàn)元。

我公司塊三個(gè)分公司都是以生產(chǎn)為源頭的產(chǎn)業(yè)鏈，由于受焦炭產(chǎn)品市場(chǎng)的不利影響，在增產(chǎn)增收方面受到很大制約，三個(gè)分公司都在按公司統(tǒng)一部署降負(fù)荷生產(chǎn)，特別是生產(chǎn)已降至最低負(fù)荷。各分公司在此基礎(chǔ)上廣開(kāi)思路，根據(jù)本公司實(shí)際情況共制定了14項(xiàng)具體措施，增加收入萬(wàn)元。

（1）、蒽油回收率計(jì)劃從提高到23%，增加產(chǎn)量375

1 噸，增加利潤(rùn)萬(wàn)元。

（2）、酚油回收率計(jì)劃從提高到，增加產(chǎn)量150噸，增加利潤(rùn)萬(wàn)元。

（3）、工業(yè)萘回收率計(jì)劃從提高到，增加產(chǎn)量噸，增加利潤(rùn)萬(wàn)元。

（2）、降低成焦比，使成焦比由原來(lái)的降低到，可節(jié)約成本萬(wàn)元。

（3）、優(yōu)化配煤方案，降低成焦比，可節(jié)約入爐煤成本萬(wàn)元。

加強(qiáng)工藝和設(shè)備管理，提高浮選回收率，使綜合回收率提高，可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元。

通過(guò)爐門(mén)改造，降低熱量損失，增加余熱發(fā)電廠發(fā)電量，每月可多發(fā)電90萬(wàn)度，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)10萬(wàn)元。

2 量30噸，共可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)24萬(wàn)元。

（1）、控制好甲烷轉(zhuǎn)化率，降低甲烷含量，提高產(chǎn)量。正常生產(chǎn)下，每月增產(chǎn)15噸，月生產(chǎn)期增加利潤(rùn)3萬(wàn)元。

（2）、控制合成反應(yīng)率，提高產(chǎn)量。正常生產(chǎn)下，每月增產(chǎn)15噸，月生產(chǎn)期增加利潤(rùn)3萬(wàn)元。

我公司煤化工板塊三個(gè)分公司雖然在增產(chǎn)增收方面受到很大制約，但積極在節(jié)約節(jié)支方面努力，共制定了83項(xiàng)措施，節(jié)支費(fèi)用萬(wàn)元。

（1）、將袋工業(yè)萘每袋包裝量由40公斤提高至50公斤，節(jié)約工業(yè)萘包裝袋使用數(shù)量，下半年可節(jié)約萬(wàn)元費(fèi)用。

（2）、實(shí)際限額領(lǐng)料制度，實(shí)行節(jié)獎(jiǎng)超罰考核辦法，控制材料計(jì)劃審批，可節(jié)約費(fèi)用萬(wàn)元。

（3）、降低化工原料洗油的單耗，加強(qiáng)管理與操作，可節(jié)約費(fèi)用萬(wàn)元。

(4)、公司通過(guò)對(duì)上下?tīng)t門(mén)的技術(shù)改造，降低耐火材料的消耗量，共可節(jié)約材料費(fèi)用24萬(wàn)元。

(5)、公司實(shí)施橋管技術(shù)改造，降低莫來(lái)石的消耗量，共可節(jié)約材料費(fèi)用19萬(wàn)元。

(6)、公司深入剖析搗固機(jī)偏心輪工作原理，設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單可靠的彈性元件，克服了搗固機(jī)潤(rùn)滑保養(yǎng)難、更換摩擦片費(fèi)用高、檢修時(shí)間長(zhǎng)等困難，可節(jié)省費(fèi)用21萬(wàn)元。

(7)、公司細(xì)化生產(chǎn)管理，減少起停車(chē)的頻次，降低空載率，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率，降低單位產(chǎn)品的各項(xiàng)耗能指標(biāo)。每月降低介耗萬(wàn)元，油耗萬(wàn)元，電耗萬(wàn)元，共可節(jié)約材料費(fèi)用18萬(wàn)元。

4(8)、加大對(duì)材料物資的管控力度，制定和完善材料計(jì)劃、材料領(lǐng)用、材料監(jiān)管和考核制度，規(guī)范物資供應(yīng)流程。

(9)、加大修舊利廢，回收復(fù)用力度，提高材料利用率。凈化、合成等車(chē)間收集失效催化劑、廢油等廢舊材料，取得合理收益。8-9項(xiàng)共可節(jié)約材料費(fèi)用100萬(wàn)元。

(1)、通過(guò)修復(fù)舊閥門(mén)、舊考克，并利用廢舊物資自制鋼材房等，可節(jié)約費(fèi)用萬(wàn)元。

(2)、對(duì)更換下來(lái)的氨水噴灑頭進(jìn)行清理維修，可節(jié)約萬(wàn)元；

(7)、利用廢料補(bǔ)焊漏斗、鋼結(jié)構(gòu)及修復(fù)閥門(mén)等，可節(jié)約費(fèi)用2萬(wàn)元；

(8)、通過(guò)對(duì)廢油的回收利用節(jié)約費(fèi)用萬(wàn)元。(9)、壓縮材料費(fèi)用，減少備品備件，充分利用廢舊鋼材修理篩板、離心機(jī)等，共可減少材料費(fèi)用66萬(wàn)元。

(1)、通過(guò)用煤氣水封補(bǔ)改用蒸汽冷凝水，節(jié)約了水資源萬(wàn)元。

(2)、將外排水儲(chǔ)存起來(lái)，通過(guò)管道送入瀝青鏈板機(jī)水池，冷卻瀝青，節(jié)約新鮮水，可節(jié)約水費(fèi)萬(wàn)元。

(3)、針對(duì)瀝青倉(cāng)庫(kù)門(mén)前散落的瀝青不能及時(shí)清理制定管理制度；減少了改制瀝青在倒運(yùn)過(guò)程中的損失。每天按節(jié)約噸計(jì)算，可節(jié)約量約為×30×6=18噸,1噸瀝青按2000元計(jì)算，可節(jié)約費(fèi)用萬(wàn)元。

(4)、將夜間煤場(chǎng)、焦場(chǎng)照明關(guān)閉，來(lái)節(jié)約電費(fèi)，可節(jié)約萬(wàn)元。

(5)、將上升管補(bǔ)水改用循環(huán)水補(bǔ)水來(lái)節(jié)約水源，可節(jié)約水費(fèi)萬(wàn)元。

6(6)、將廢熱鍋爐進(jìn)行余熱回收，可節(jié)約費(fèi)用萬(wàn)元。(7)、凈化車(chē)間煙氣廢鍋修復(fù)，節(jié)約除鹽水消耗量,增加了中壓汽的產(chǎn)量，減少了鍋爐的負(fù)荷，使鍋爐電耗、煤耗減少。空分車(chē)間在保證循環(huán)水水質(zhì)的基礎(chǔ)上，提高循環(huán)水濃縮倍數(shù)，可節(jié)約水費(fèi)萬(wàn)元。

(8)、在停工期間，減少設(shè)備空轉(zhuǎn)，循環(huán)水泵方面，安排操作人員24小時(shí)值班，每天定期啟泵，運(yùn)行半小時(shí)后停泵，這樣，可降低相應(yīng)的費(fèi)用。在煤氣量供應(yīng)相對(duì)穩(wěn)定且煤氣質(zhì)量較好的情況下，根據(jù)公司生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)焦?fàn)t煤氣量，保證煤氣量使兩臺(tái)壓縮機(jī)滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)，減少往復(fù)機(jī)開(kāi)啟數(shù)量，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，減少電耗。生產(chǎn)技術(shù)部控制裝置的照明用電，值班室空調(diào)、照明的使用，每月節(jié)約100元，下半年可節(jié)省600元，以上各項(xiàng)可節(jié)約電費(fèi)萬(wàn)元。

(9)、在協(xié)調(diào)焦化廠煤氣量供應(yīng)穩(wěn)定情況下，甲醇裝置運(yùn)行平穩(wěn)，從而提高自產(chǎn)蒸汽量。大檢修后，生產(chǎn)技術(shù)部協(xié)調(diào)焦?fàn)t煤氣量在60%以上，減少鍋爐車(chē)間產(chǎn)汽量，達(dá)到節(jié)約蒸汽的目的。生產(chǎn)技術(shù)部在保證安全和精餾熱負(fù)荷滿(mǎn)足的情前提下，控制轉(zhuǎn)化蒸焦比在到的范圍內(nèi)，減少了蒸汽使用量。做好鍋爐運(yùn)行工作，實(shí)現(xiàn)單臺(tái)爐安全穩(wěn)定運(yùn)行，這樣可節(jié)約蒸汽費(fèi)用20萬(wàn)元。

7 節(jié)約費(fèi)用萬(wàn)元。

(1)、加強(qiáng)瀝青存放場(chǎng)地及工業(yè)萘庫(kù)存管理，積極協(xié)調(diào)銷(xiāo)售部門(mén)及時(shí)銷(xiāo)售，減少因長(zhǎng)期存放帶來(lái)的重復(fù)倒運(yùn)費(fèi)用及鏟裝費(fèi)15萬(wàn)元。

（4）、降低鏟裝倒運(yùn)費(fèi)用，啟用受煤坑輸煤，可節(jié)約費(fèi)用24萬(wàn)元；

（5）、嚴(yán)格限制吊車(chē)使用，能使用吊鏈進(jìn)行安裝的盡量使用吊鏈；以上可節(jié)約費(fèi)用15萬(wàn)元。

（1）、與15個(gè)工業(yè)萘包裝工解除勞動(dòng)關(guān)系，節(jié)約資金萬(wàn)元。

（2）、由于限產(chǎn)期間不需要過(guò)多的勞務(wù)工，將從8月份開(kāi)始對(duì)備煤一車(chē)間、二車(chē)間、儲(chǔ)運(yùn)一車(chē)間及興榮洗煤車(chē)間四個(gè)車(chē)間的60名勞務(wù)工進(jìn)行放假休息，按每人每天85元計(jì)算，共節(jié)約開(kāi)支萬(wàn)元。

8 業(yè)務(wù)量的管控，自己能維修的的項(xiàng)目盡量自己完成，減少維修費(fèi)用?？晒?jié)約維修費(fèi)用28萬(wàn)元。

（1）、加強(qiáng)修理費(fèi)管理，大檢修工作除組織必備合理檢修外，還應(yīng)擴(kuò)大自修范圍，最大限度的壓縮外委工作量。可節(jié)約修理費(fèi)22萬(wàn)元。

（2）、利用車(chē)間自制校正的專(zhuān)用工具，對(duì)錘體彎曲的搗固錘進(jìn)行校正，以每根500元計(jì)算，可節(jié)約費(fèi)用6萬(wàn)元。

（3）、替換改型部分已成熟進(jìn)口電氣、儀表設(shè)備，降低設(shè)備采購(gòu)費(fèi)用5萬(wàn)。

（1）、差旅費(fèi)的管控措施：一是嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)；二是做好差旅費(fèi)的計(jì)劃統(tǒng)籌安排，提前預(yù)定機(jī)票及酒店以獲得價(jià)格上的優(yōu)惠，三是充分運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)，采用視頻、電話等聯(lián)系方式進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通，以減少不必要的差旅費(fèi)支出，可節(jié)約差旅費(fèi)萬(wàn)元。

9（2）、業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管控措施：在年度指標(biāo)內(nèi)使用業(yè)務(wù)招待費(fèi)，嚴(yán)禁超支現(xiàn)象發(fā)生，所有的招待實(shí)行事前審批制度。業(yè)務(wù)接待應(yīng)盡量安排在公司食堂；因工作確實(shí)需要在公司外安排招待時(shí)，或者有集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)視察外，盡量安排在職工食堂吃自助餐；接待用餐時(shí)，嚴(yán)格控制陪客人數(shù)，實(shí)行對(duì)口接待，可節(jié)約招待費(fèi)萬(wàn)元。

（3）、行政車(chē)輛費(fèi)管控措施：一是嚴(yán)格執(zhí)行派車(chē)審批程序；二是提高車(chē)輛使用率，減少重復(fù)用車(chē)，如到同一地點(diǎn)，相同方向，可以多人同時(shí)搭乘一輛行政用車(chē)，避免造成資源重復(fù)浪費(fèi)，可節(jié)約行政車(chē)輛費(fèi)萬(wàn)元。

（4）、辦公費(fèi)的管控措施：一是要核定辦公用品定額，二是盡量降低費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，三是加強(qiáng)電腦及打印機(jī)的保養(yǎng)維修，減少不必要的電腦耗材，可節(jié)約辦公費(fèi)萬(wàn)元。

可控成本主要包括材料費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)和裝運(yùn)費(fèi)。主要管控措施：

（1）材料費(fèi)下降元/噸，將指標(biāo)分解到各車(chē)間，按月

10 對(duì)各車(chē)間進(jìn)行考核；嚴(yán)格材料計(jì)劃的審批；同時(shí)要提高各車(chē)間小庫(kù)現(xiàn)有材料的利用率。

（2）電費(fèi)下降元/噸，按下降后的計(jì)劃考核，盡量減少設(shè)備空轉(zhuǎn)和停轉(zhuǎn)率，以降低單位消耗。

（3）裝運(yùn)費(fèi)下降元/噸，按近期下調(diào)后的運(yùn)價(jià)執(zhí)行。（4）其它費(fèi)下降元/噸，包括水費(fèi)、機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)、備品備件及修理費(fèi)等，水費(fèi)、備品備件及修理費(fèi)指標(biāo)要分解到各車(chē)間，按月考核，同時(shí)要充分利用循環(huán)水，提高資源利用率；機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)按下調(diào)5%考核。

（1）、辦公費(fèi)按照公司辦公用品管理辦法執(zhí)行，嚴(yán)格審批，各單位、各部門(mén)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，建立領(lǐng)用明細(xì)，同時(shí)要盡量使用現(xiàn)有庫(kù)存用品。

（2）、差旅費(fèi)管理嚴(yán)格按照公司差旅費(fèi)管理辦法執(zhí)行，由總經(jīng)理簽批差旅申請(qǐng)單后方可出差，并明確出差任務(wù)和時(shí)限，同時(shí)要堅(jiān)持能省則省的原則。

（3）、招待費(fèi)管理嚴(yán)格按照公司機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)管理辦法和公共招待費(fèi)使用辦法執(zhí)行，加強(qiáng)考核獎(jiǎng)罰力度。

（4）、會(huì)議費(fèi)管理方面除公司和各級(jí)政府組織的會(huì)議外，其他協(xié)會(huì)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的會(huì)議一律不準(zhǔn)參加；另外，要精減會(huì)議數(shù)量，控制會(huì)議規(guī)模。

11（5）、行政車(chē)輛管理方面嚴(yán)格按照公司行政車(chē)輛管理辦法執(zhí)行，對(duì)綜合管理部加強(qiáng)考核，做好用車(chē)明細(xì)臺(tái)賬；嚴(yán)禁公車(chē)私用，核定交通費(fèi)的人員在規(guī)定的范圍內(nèi)要使用個(gè)人交通費(fèi)；提高車(chē)輛使用效率，可以多人搭乘的避免重復(fù)用車(chē)。

稅務(wù)局退稅核查報(bào)告 退稅減稅工作報(bào)告優(yōu)選篇二

畜牧小區(qū)是一種新型的畜牧業(yè)生產(chǎn)組織形式,按照集約化養(yǎng)殖要求建立的有一定規(guī)模的較為規(guī)范、嚴(yán)格管理的畜禽飼養(yǎng)園區(qū),園區(qū)內(nèi)飼養(yǎng)設(shè)施完備,技術(shù)規(guī)程及措施統(tǒng)一,糞污處理配套,是實(shí)施畜牧生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化的有效載體。對(duì)于穩(wěn)步發(fā)展畜牧生產(chǎn)，保護(hù)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境,改善居民生活環(huán)境有著極其重要的意義。

畜牧業(yè)是我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的骨干支柱產(chǎn)業(yè)，近年來(lái)，畜牧業(yè)生產(chǎn)得到迅猛發(fā)展，占農(nóng)業(yè)的比重逐年增加，優(yōu)勢(shì)日益凸現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年，全縣出欄生豬萬(wàn)頭、家禽萬(wàn)只、肉羊萬(wàn)只、肉牛萬(wàn)頭，肉類(lèi)總產(chǎn)量萬(wàn)噸、禽蛋產(chǎn)量萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)產(chǎn)值億元。據(jù)農(nóng)村住戶(hù)抽樣調(diào)查，20xx年農(nóng)民人均家庭經(jīng)營(yíng)收入元，其中畜牧業(yè)收入元，占，較20xx年增收元，成為家庭經(jīng)營(yíng)收入的重要組成部分。從20xx年開(kāi)始，我縣畜牧業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值比重超過(guò)了50%，20xx年占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的，實(shí)現(xiàn)了由家庭副業(yè)向農(nóng)村支柱產(chǎn)業(yè)的歷史性跨越。

然而，傳統(tǒng)的畜牧業(yè)生產(chǎn)方式以千家萬(wàn)戶(hù)小規(guī)模飼養(yǎng)為主，農(nóng)民的住房往往是前面住人，后面養(yǎng)畜，衛(wèi)生環(huán)境差。隨著生產(chǎn)的快速發(fā)展，特別是生豬和家禽養(yǎng)殖量的不斷增多，一些養(yǎng)殖戶(hù)將畜禽排泄物隨意堆放，周?chē)鷲撼魪浡?，引發(fā)鄰里糾紛。在人們生活水平日益提高的今天，這種小規(guī)模人畜混居養(yǎng)殖方式，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全、公共衛(wèi)生安全和生態(tài)環(huán)境安全的要求；不利于畜禽品種改良和規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的實(shí)施；不利于動(dòng)物防疫，且增加了人體感染病源的機(jī)會(huì)。只有通過(guò)建設(shè)畜牧小區(qū)，集中建造標(biāo)準(zhǔn)化的畜禽圈舍，組織農(nóng)民進(jìn)小區(qū)養(yǎng)殖，實(shí)行統(tǒng)一品種、防疫、服務(wù)、治污、銷(xiāo)售的標(biāo)準(zhǔn)化管理和組織化生產(chǎn)，才能達(dá)到逐步轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的養(yǎng)殖方式，改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境，減輕養(yǎng)殖污染，從而確保畜產(chǎn)品質(zhì)量和肉品安全，全面增加養(yǎng)殖效益，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

基于上述情況，我縣從20xx年開(kāi)始建設(shè)畜牧小區(qū)，通過(guò)近幾年的建設(shè)和發(fā)展，已建成各類(lèi)畜牧小區(qū)186個(gè)，探索出6種建設(shè)模式。一是產(chǎn)業(yè)園區(qū)型，如漢陽(yáng)中心畜牧科技園區(qū)、白龍現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)；二是集中規(guī)模型，如木馬威靈生豬養(yǎng)殖小區(qū)、公興九龍生豬養(yǎng)殖小區(qū)；三是新村聯(lián)建集中型，如白龍青豐生豬養(yǎng)殖小區(qū)、鶴齡化林生豬養(yǎng)殖小區(qū)；四是大戶(hù)帶動(dòng)型，如國(guó)光五愛(ài)生豬養(yǎng)殖小區(qū)；五是分戶(hù)散養(yǎng)型，如姚家團(tuán)結(jié)生豬養(yǎng)殖小區(qū)、開(kāi)封東華家禽養(yǎng)殖小區(qū)；六是山區(qū)生態(tài)型，如江口清明生豬養(yǎng)殖小區(qū)。我縣應(yīng)重點(diǎn)推廣產(chǎn)業(yè)園區(qū)型和集中規(guī)模型兩種建設(shè)模式。

幾年來(lái)，我縣畜牧養(yǎng)殖小區(qū)從無(wú)到有，建設(shè)已取得初步成效，但也應(yīng)該看到，目前畜牧小區(qū)發(fā)展尚處在起步階段，存在著一些亟需解決的問(wèn)題。

1、畜牧小區(qū)建設(shè)用地困難較為突出。如何解決和落實(shí)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)用地，已成為難以繞開(kāi)的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。一些養(yǎng)殖小區(qū)由于土地因素而被迫停建設(shè)或改變規(guī)模規(guī)劃，養(yǎng)殖戶(hù)受到損失，干部群眾發(fā)展養(yǎng)殖小區(qū)的積極性受挫，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設(shè)工作也受到影響。因此用地問(wèn)題已成為我縣發(fā)展養(yǎng)殖小區(qū)最大的障礙。

2、資金短缺制約了畜牧小區(qū)的發(fā)展。畜禽養(yǎng)殖業(yè)屬于高風(fēng)險(xiǎn)微利產(chǎn)業(yè)，而且技術(shù)要求也比較高，一些養(yǎng)殖戶(hù)本身經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，在建造小區(qū)時(shí)大部分資金用于圈舍等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，致使生產(chǎn)資金嚴(yán)重不足，生產(chǎn)規(guī)模小，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，特別是在行情出現(xiàn)波動(dòng)時(shí)，該堅(jiān)持的時(shí)候堅(jiān)持不住，想擴(kuò)大規(guī)模時(shí)又無(wú)力擴(kuò)大，要提高產(chǎn)品檔次又缺少生產(chǎn)設(shè)備支撐，結(jié)果是養(yǎng)殖效益差，甚至虧本，嚴(yán)重挫傷了積極性，制約著我縣標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖的發(fā)展。

3、小區(qū)技術(shù)不配套，管理不到位。畜牧小區(qū)從生產(chǎn)方式和飼養(yǎng)規(guī)模上看與傳統(tǒng)的飼養(yǎng)不同，但在具體飼養(yǎng)技術(shù)上并沒(méi)有多大的進(jìn)步，在品種選擇、飼料配制、環(huán)境控制、疫病防治等方面還是延續(xù)了傳統(tǒng)的飼養(yǎng)方法，使小區(qū)的產(chǎn)品技術(shù)含量低，價(jià)值不高。更有個(gè)別地方“重建輕管”思想嚴(yán)重，為了完成目標(biāo)任務(wù)，大力宣傳和鼓勵(lì)建設(shè)畜牧小區(qū)，但建成后沒(méi)有及時(shí)動(dòng)員養(yǎng)殖戶(hù)進(jìn)小區(qū)養(yǎng)殖，缺少幫助他們實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)良性循環(huán)的辦法，從而出現(xiàn)了小區(qū)畜禽存欄率和養(yǎng)殖戶(hù)入住率極低，甚至出現(xiàn)“有區(qū)無(wú)畜”現(xiàn)象，造成土地和圈舍閑置浪費(fèi)。

一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大政策扶持力度。大力發(fā)展畜牧小區(qū)，是推進(jìn)我縣畜牧業(yè)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變、提高畜牧業(yè)整體水平、促進(jìn)農(nóng)民增收的重大舉措。畜牧小區(qū)是傳統(tǒng)畜牧業(yè)向集約化、現(xiàn)代化畜牧業(yè)轉(zhuǎn)變的重要一步，其發(fā)展勢(shì)頭雖然很好，但困難也很多，需要各級(jí)黨政制定優(yōu)惠激勵(lì)政策，扶上馬、送一程。因此，建議各級(jí)黨政要切實(shí)把畜牧小區(qū)建設(shè)作為新農(nóng)村建設(shè)的一件大事來(lái)抓，真正擺到重要議事日程，加大資金投入，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施、養(yǎng)殖污染處理設(shè)施等建設(shè)。各相關(guān)部門(mén)要密切配合，在建設(shè)用地、水電安裝、通場(chǎng)道路、糞污處理、金融信貸、技術(shù)服務(wù)等方面制定優(yōu)惠政策，幫助解決小區(qū)建設(shè)中遇到的各種難題，保障畜牧小區(qū)的健康穩(wěn)步發(fā)展。

二是要轉(zhuǎn)變觀念，落實(shí)畜牧小區(qū)建設(shè)用地。目前，畜牧小區(qū)建設(shè)用地問(wèn)題已成為制約小區(qū)建設(shè)的瓶頸，對(duì)畜牧用地現(xiàn)在也存在著不同看法。首先，發(fā)展畜牧小區(qū)只是把原來(lái)分散養(yǎng)殖集中起來(lái)，從土地利用性質(zhì)看，主要是轉(zhuǎn)移用地和調(diào)整用地，并不是多占用土地，其結(jié)果是集約利用土地，提高了土地的利用率。其次，從已建成的畜牧小區(qū)看，所有畜禽圈舍、倉(cāng)庫(kù)等都是簡(jiǎn)易建筑物，墻基淺，容易復(fù)耕。因此我們要抓住土地利用總體規(guī)劃調(diào)整的有利時(shí)機(jī)，根據(jù)我縣畜牧養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的實(shí)際，規(guī)劃落實(shí)好畜牧業(yè)發(fā)展用地，把畜牧小區(qū)用地落到實(shí)處。

三是要結(jié)合實(shí)際，科學(xué)制定畜牧小區(qū)規(guī)劃。畜牧等相關(guān)職能部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)調(diào)查研究，根據(jù)我縣養(yǎng)殖業(yè)的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，結(jié)合畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃的實(shí)際，按照統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、適度規(guī)模、相對(duì)集中、規(guī)范管理、綜合利用的思路，充分考慮水源、交通、防疫、污染等環(huán)境因素，制定具體的畜牧小區(qū)中（長(zhǎng)）期建設(shè)方案，分步實(shí)施。對(duì)小區(qū)選址、建設(shè)規(guī)模、圈舍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)（管理）區(qū)域布局等方面，組織懂技術(shù)、有見(jiàn)解的專(zhuān)家進(jìn)行多方面的論證，對(duì)審定不符合要求的小區(qū)要及時(shí)給予糾正，幫助投資者和經(jīng)營(yíng)者把好關(guān)。尤其要注意新建小區(qū)必須按照養(yǎng)殖小區(qū)排泄量與外部消納量相配套的原則，嚴(yán)格控制小區(qū)布局和生產(chǎn)規(guī)模，盡可能的使畜禽排泄物就地轉(zhuǎn)化為能源或有機(jī)肥料，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)新建養(yǎng)殖小區(qū)污染零排放，達(dá)到清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

四是要完善機(jī)制，加強(qiáng)服務(wù)體系建設(shè)。不論那種類(lèi)型的畜牧小區(qū)，都要建立一套完善的組織管理體系，比如成立養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社、養(yǎng)殖協(xié)會(huì)等經(jīng)濟(jì)合作組織，由這些組織根據(jù)小區(qū)的養(yǎng)殖種類(lèi)，統(tǒng)一開(kāi)展種畜禽供應(yīng)、飼料供應(yīng)、疫病防治、技術(shù)培訓(xùn)、產(chǎn)品銷(xiāo)售等服務(wù)，為養(yǎng)殖戶(hù)提供一個(gè)良好有序的環(huán)境，隨時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題，逐步把養(yǎng)殖戶(hù)納入規(guī)范化管理的軌道，培養(yǎng)他們講求誠(chéng)信、遵紀(jì)守則，照章辦事，共同促進(jìn)畜牧小區(qū)的健康發(fā)展，形成產(chǎn)、供、銷(xiāo)一體化的畜牧小區(qū)運(yùn)行機(jī)制。在建立管理體系的同時(shí)，抓好制度建設(shè)，建立衛(wèi)生防疫制度、人員物品管理制度、畜禽進(jìn)出小區(qū)制度、消毒制度、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理制度等等。在圈舍建設(shè)、引種、飼養(yǎng)管理、疫病防治等生產(chǎn)全過(guò)程，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和健康養(yǎng)殖技術(shù)規(guī)程，并實(shí)行全程監(jiān)管，確保產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、綠色和小區(qū)安全，不斷提高飼養(yǎng)水平，提高養(yǎng)殖效益，促進(jìn)畜牧小區(qū)健康快速發(fā)展。

稅務(wù)局退稅核查報(bào)告 退稅減稅工作報(bào)告優(yōu)選篇三

??（一）繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫穿活動(dòng)始終，在安排好自學(xué)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真抓好集中學(xué)習(xí)和交流，重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)了省、州農(nóng)村工作會(huì)議和學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)交流會(huì)等會(huì)議精神，并結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行討論發(fā)言，引導(dǎo)黨員干部把認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到省州和縣委對(duì)當(dāng)前形勢(shì)的判斷上來(lái)，把思想統(tǒng)一到縣委的決策部署和要求上來(lái)，進(jìn)一步鼓舞大家的工作干勁，明確今后的工作思路，堅(jiān)定科學(xué)發(fā)展的理念。

??（二）認(rèn)真研究制定整改落實(shí)方案。我局領(lǐng)導(dǎo)班子把研究制定整改落實(shí)方案作為整改問(wèn)題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，給予了高度重視。第三階段一開(kāi)始，就組織力量提前動(dòng)手，以學(xué)習(xí)調(diào)研中查找到的問(wèn)題、分析評(píng)議中征求到的意見(jiàn)和建議以及領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告提出的思路和措施為依據(jù)，對(duì)制約畜牧工作科學(xué)發(fā)展的4個(gè)方面問(wèn)題和需要完善的體制機(jī)制進(jìn)行了認(rèn)真分析和梳理，研究制定了整改落實(shí)方案，確定了12項(xiàng)具體整改事項(xiàng)，并分清輕重緩急和難易程度，確定了10項(xiàng)整改重點(diǎn)。為使整改落實(shí)方案符合實(shí)際并具有較強(qiáng)的可操作性，黨支部多次召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行研究和反復(fù)修改，還將討論稿印發(fā)到各科室征求意見(jiàn)，保證了整改落實(shí)方案的質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)班子的整改方案形成后，及時(shí)召開(kāi)職工大會(huì)公布整改方案，并作出公開(kāi)承諾，以方便接受群眾監(jiān)督。

??（三）嚴(yán)格落實(shí)整改責(zé)任制。為了確保整改方案的落實(shí)，按照“三明確”的要求，建立了黨組一把手負(fù)總責(zé)、親自抓，班子成員分工負(fù)責(zé)，各股室具體落實(shí)的整改落實(shí)責(zé)任制，確定了整改落實(shí)的監(jiān)督保障機(jī)制。建立了整改問(wèn)題銷(xiāo)號(hào)臺(tái)帳，對(duì)每一項(xiàng)整改事項(xiàng)，都明確了具體整改措施、目標(biāo)要求、完成時(shí)限、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位，為整改任務(wù)的落實(shí)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

??（四）著力解決突出問(wèn)題。學(xué)習(xí)調(diào)研是基礎(chǔ)、分析檢查是關(guān)鍵、整改落實(shí)是目的。在整改落實(shí)階段，我們以“科學(xué)發(fā)展強(qiáng)牧富民”為載體，堅(jiān)持量力而行、盡力而為的原則，認(rèn)真執(zhí)行整改落實(shí)方案，集中解決影響和制約我縣畜牧業(yè)科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題，解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，取得了較大成效。一是針對(duì)政治理論學(xué)習(xí)方面存在的問(wèn)題，進(jìn)一步修訂完善了黨支部和干部職工理論學(xué)習(xí)制度，健全了監(jiān)督檢查措施，加強(qiáng)了理論武裝工作；二是針對(duì)干部職工能力素質(zhì)方面存在的問(wèn)題，修訂了干部職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，為全面提高干部職工的專(zhuān)業(yè)化素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力奠定了基礎(chǔ)；三是針對(duì)創(chuàng)新能力不足的問(wèn)題，開(kāi)展“創(chuàng)新畜牧工作”大討論活動(dòng)，組織干部職工搞好“創(chuàng)新畜牧工作”調(diào)查研究，并利用一整天時(shí)間，召開(kāi)了“創(chuàng)新畜牧工作”討論會(huì)，每個(gè)同志都在精心準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上做了交流發(fā)言，提出了創(chuàng)新畜牧工作的意見(jiàn)和建議，為黨支部科學(xué)決策提供了依據(jù)；四是針對(duì)動(dòng)物防疫方面存在的問(wèn)題，縣人民政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府簽訂了《××縣重大動(dòng)物疫病防控工作目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)》，我局與各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）畜牧獸醫(yī)站簽訂了《綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》和《××縣2009年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站動(dòng)物疫病防制責(zé)任書(shū)》。同時(shí)，還與全縣養(yǎng)殖大戶(hù)（場(chǎng)）簽訂了43份《動(dòng)物疫病防制協(xié)議書(shū)》，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)防疫工作格局。分別抽調(diào)縣疫控中心和動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所各7名技術(shù)人員聯(lián)系到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，按縣掛鄉(xiāng)，鄉(xiāng)包村的原則，層層落實(shí)責(zé)任制。加強(qiáng)防疫體系建設(shè)。目前對(duì)永定、維的、永興畜牧獸醫(yī)站辦公樓的修復(fù)加固已完工，中和畜牧獸醫(yī)站辦公樓的恢復(fù)重建工作將在8月底完成；為保障了基層畜牧工作的順利開(kāi)展，為各站所配齊電腦、打印機(jī)、消毒機(jī)和必需的冷鏈設(shè)備。提高村獸醫(yī)待遇。由原來(lái)每人每月100元提高到300元，從2009年1月開(kāi)始補(bǔ)發(fā)，進(jìn)一步穩(wěn)定村獸醫(yī)隊(duì)伍。加強(qiáng)防疫工作監(jiān)查力度。從今年秋防開(kāi)始全縣統(tǒng)一使用《楚雄州畜禽免疫戶(hù)口冊(cè)》、《養(yǎng)殖檔案》，將免疫情況登記造冊(cè)，免疫注射期間，由局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)分別帶隊(duì)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)督促檢查，防疫工作結(jié)束后將深入農(nóng)戶(hù)家中進(jìn)行核實(shí)。五是針對(duì)科技興牧存在差距的問(wèn)題，一方面加大科技推廣步伐，一方面狠抓投入使用的示范基地和改良點(diǎn)效益追蹤，切實(shí)發(fā)揮基地和養(yǎng)殖示范區(qū)帶頭作用。加大宣傳力度。截止7月，舉辦畜牧獸醫(yī)科技培訓(xùn)174場(chǎng)（次）、7102人（次），完成全年任務(wù)數(shù)6000人（次）的，培訓(xùn)對(duì)象由鄉(xiāng)、村、組干部向重點(diǎn)戶(hù)、專(zhuān)業(yè)戶(hù)和廣大養(yǎng)殖戶(hù)邁進(jìn)，科學(xué)養(yǎng)畜水平得到進(jìn)一步提高。六是針對(duì)規(guī)模化養(yǎng)殖程度低的問(wèn)題，大力發(fā)展規(guī)模戶(hù)、重點(diǎn)戶(hù)和營(yíng)銷(xiāo)大戶(hù)，今年上半年，我縣共扶持、指導(dǎo)發(fā)展各類(lèi)規(guī)模養(yǎng)殖大戶(hù)205戶(hù)，營(yíng)銷(xiāo)大戶(hù)230戶(hù)。七是針對(duì)爭(zhēng)取資金扶持和加大招商引資問(wèn)題，我局積極申報(bào)項(xiàng)目，向省州申報(bào)了《××縣2009年標(biāo)準(zhǔn)化生豬生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目》、《××縣肉牛凍精改良中轉(zhuǎn)站建設(shè)項(xiàng)目》等10個(gè)項(xiàng)目，總投資萬(wàn)元，進(jìn)一步夯實(shí)了畜牧業(yè)發(fā)展后勁。扶持畜產(chǎn)品深加工，在永定鎮(zhèn)小漢壩黑果倮林場(chǎng)新建××縣定點(diǎn)屠宰場(chǎng)，總投資320萬(wàn)元，引進(jìn)屠宰加工生產(chǎn)線1條，無(wú)害化處理設(shè)備1套，現(xiàn)已正式投產(chǎn)使用。加大招商引資力度，一是××縣潤(rùn)祥養(yǎng)殖有限公司，新建年產(chǎn)2萬(wàn)頭無(wú)公害商品豬養(yǎng)殖場(chǎng)一個(gè)；1千頭優(yōu)質(zhì)瑞典系杜洛克種豬基地一個(gè)；新建年產(chǎn)1萬(wàn)噸飼料加工生產(chǎn)線一條，項(xiàng)目總投資2000萬(wàn)元，已完成項(xiàng)目可研報(bào)告、登記備案、選址等工作。二是引入攀枝花屠宰老板到我縣新建屠宰加工企業(yè)，開(kāi)展畜產(chǎn)品初加工，正在積極洽談中。三是積極與攀枝花肉雞養(yǎng)殖企業(yè)洽談，爭(zhēng)取引進(jìn)1家肉雞養(yǎng)殖企業(yè)到我縣進(jìn)行肉雞養(yǎng)殖。八是加大行政執(zhí)法力度，保障畜產(chǎn)品質(zhì)量安全問(wèn)題。切實(shí)加強(qiáng)動(dòng)物及產(chǎn)品檢疫工作，上半年全縣共開(kāi)展動(dòng)物產(chǎn)地檢疫16507頭（只），檢疫上市肉品4698頭（只），××公路動(dòng)物防疫臨時(shí)監(jiān)督檢查站，共檢查運(yùn)載動(dòng)物其產(chǎn)品車(chē)輛74車(chē)（次），檢查畜禽539匹（只），上市活畜禽檢疫8178頭（匹、只），通過(guò)加強(qiáng)檢疫監(jiān)督，確保流通環(huán)節(jié)肉食品安。強(qiáng)化對(duì)飼料獸藥的監(jiān)督管理，開(kāi)展8次大規(guī)模獸藥飼料質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，對(duì)全縣86個(gè)飼料獸藥經(jīng)營(yíng)門(mén)市進(jìn)行清理整頓，查驗(yàn)《獸藥經(jīng)營(yíng)許可證》和飼料經(jīng)營(yíng)注冊(cè)手續(xù)86份。上半年，我局共查處各種違法案件7件，罰款元。加快動(dòng)物標(biāo)識(shí)及疫病可追溯體系建設(shè)，在蓮池、永定、宜就、維的等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展二維碼耳標(biāo)的佩戴、錄入技術(shù)的培訓(xùn)指導(dǎo)和試點(diǎn)工作。上半年，全縣共開(kāi)展牲畜二維碼耳標(biāo)信息錄入20468頭（只）。

??（五）建立完善體制機(jī)制。從科學(xué)發(fā)展的需要出發(fā)，按照縣委的要求，結(jié)合我局工作職責(zé)，進(jìn)一步健全完善了八個(gè)方面的長(zhǎng)效機(jī)制，即：科技進(jìn)步與創(chuàng)新機(jī)制、畜牧業(yè)投融資機(jī)制、產(chǎn)業(yè)化運(yùn)行機(jī)制、畜牧業(yè)發(fā)展激勵(lì)機(jī)制、畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體制機(jī)制、局班子自身建設(shè)機(jī)制、系統(tǒng)內(nèi)部人員管理機(jī)制、調(diào)查研究機(jī)制等，全局制度建設(shè)的科學(xué)性、針對(duì)性和創(chuàng)造性顯著增強(qiáng)。制定下發(fā)了《××縣村級(jí)獸醫(yī)人員管理指導(dǎo)意見(jiàn)》，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)畜牧獸醫(yī)隊(duì)伍管理。制定下發(fā)了《畜牧業(yè)工作綜合量化考核辦法》，使09年各項(xiàng)畜牧工作進(jìn)一步落實(shí)。由縣人民政府下發(fā)了我局制定的《××縣重大動(dòng)物疫病免費(fèi)強(qiáng)制免疫工作實(shí)施方案》，進(jìn)一步明確了防疫任務(wù)和職責(zé)。修訂了《××縣重大動(dòng)物疫病應(yīng)急預(yù)案》。進(jìn)一步修訂了《黨組中心組理論學(xué)習(xí)制度》和《機(jī)關(guān)工作人員學(xué)習(xí)制度》，強(qiáng)化了干部職工的理論武裝措施；修訂了《××縣畜牧獸醫(yī)局干部職工管理辦法》、《干部職工培訓(xùn)制度》，為加強(qiáng)干部培訓(xùn)工作，全面提高干部職工的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)化工作能力奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；修訂了《調(diào)查研究工作制度》，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研的時(shí)間、調(diào)研文章的數(shù)量做了規(guī)定，為改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法和工作作風(fēng)，推進(jìn)決策的科學(xué)化和民主化奠定了基礎(chǔ)。進(jìn)一步完善了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》，明確了機(jī)關(guān)工作人員的政治規(guī)范、業(yè)務(wù)規(guī)范、廉政規(guī)范、道德規(guī)范，完善了廉政建設(shè)的各項(xiàng)制度和措施，為建設(shè)一支廉潔自律的畜牧獸醫(yī)干部隊(duì)伍，樹(shù)立畜牧部門(mén)的良好形象奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

??二、整改階段工作的主要特點(diǎn)

??（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視。我局黨組對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)第三階段工作極為重視，以高度的責(zé)任感和使命感，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，扎扎實(shí)實(shí)地抓好各個(gè)環(huán)節(jié)工作的落實(shí)。為部署第三階段工作任務(wù)，7月9日，召開(kāi)了轉(zhuǎn)段動(dòng)員大會(huì)，學(xué)習(xí)傳達(dá)了縣委學(xué)習(xí)活動(dòng)整改階段工作部署會(huì)議精神，對(duì)我局第三階段工作做了安排部署，活動(dòng)期間還多次召開(kāi)黨組會(huì)議，研究有關(guān)問(wèn)題，部署活動(dòng)措施；為深入開(kāi)展學(xué)習(xí)，班子成員帶頭參加集中學(xué)習(xí)交流，帶頭談體會(huì)，講認(rèn)識(shí)；為研究起草好領(lǐng)導(dǎo)班子整改落實(shí)方案，黨組先后召開(kāi)了2次會(huì)議，對(duì)整改落實(shí)方案進(jìn)行了認(rèn)真研究和反復(fù)修改，保證了整改落實(shí)方案的起草質(zhì)量；為抓好問(wèn)題的集中整改，班子成員按照整改責(zé)任制的分工和要求，積極組織責(zé)任股（所）抓好整改措施的落實(shí)，能解決的問(wèn)題馬上采取措施加以整改，一時(shí)解決不了的問(wèn)題，積極創(chuàng)造條件，按照規(guī)定時(shí)限進(jìn)行整改，爭(zhēng)取早日解決；為搞好體制機(jī)制建設(shè)，班子成員帶領(lǐng)責(zé)任股（所），按照職責(zé)分工，逐條梳理現(xiàn)有的規(guī)章制度，該修訂的馬上修訂，該新建的立即研究制定，在較短的時(shí)間內(nèi)健全完善了各項(xiàng)體制機(jī)制，為鞏固學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果，推動(dòng)今后的科學(xué)發(fā)展奠定了制度基礎(chǔ)。

??（二）組織措施到位。為使活動(dòng)開(kāi)展得富有成效，我局嚴(yán)格按照縣委領(lǐng)導(dǎo)小組的部署要求，結(jié)合我局實(shí)際，以突出實(shí)踐特色為重點(diǎn)，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作做了周密安排，提出了具體要求。為使領(lǐng)導(dǎo)班子整改落實(shí)方案切合實(shí)際并符合干部職工的意愿，按照第七指導(dǎo)組的要求，對(duì)整改落實(shí)方案做了反復(fù)研究，就整改落實(shí)方案的指導(dǎo)思想、整改原則、整改內(nèi)容、整改措施、整改時(shí)限、責(zé)任分工等提出了具體要求。吸收了學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查階段各個(gè)層面反映的意見(jiàn)和建議，領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人的整改措施，以及分析檢查報(bào)告的精髓，還及時(shí)印發(fā)給全體干部職工征求意見(jiàn)，進(jìn)行了反復(fù)討論修改，進(jìn)一步統(tǒng)一了意見(jiàn)，形成了共識(shí)，完善了領(lǐng)導(dǎo)班子的整改落實(shí)方案。為切實(shí)抓好整改事項(xiàng)的落實(shí)，認(rèn)真研究制定了整改落實(shí)的監(jiān)督保障機(jī)制和整改落實(shí)責(zé)任制，明確了整改目標(biāo)、整改措施、責(zé)任分工和整改時(shí)限。為達(dá)到整改目標(biāo)，制定了整改銷(xiāo)號(hào)臺(tái)帳，列出每一個(gè)待整改問(wèn)題的措施步驟。周密的措施和安排，有序地調(diào)動(dòng)了各方面積極性，保證了活動(dòng)的健康開(kāi)展。

??（三）工作主動(dòng)超前。在第三階段活動(dòng)中，我局始終注重發(fā)揮工作的主動(dòng)性，超前運(yùn)作并按時(shí)完成各個(gè)環(huán)節(jié)的工作任務(wù)。主動(dòng)向指導(dǎo)組請(qǐng)示匯報(bào)，并嚴(yán)格按照指導(dǎo)組的指示辦理，對(duì)指導(dǎo)組的通知在第一時(shí)間及時(shí)落實(shí)，及時(shí)上報(bào)指導(dǎo)組要求的各種材料和統(tǒng)計(jì)表；按照《整改落實(shí)階段工作流程》的規(guī)定和要求，主動(dòng)提前安排每個(gè)環(huán)節(jié)的工作，在做好當(dāng)前環(huán)節(jié)工作的同時(shí)，提前安排好下一環(huán)節(jié)的工作，搞好上下環(huán)節(jié)的銜接，超前運(yùn)作，爭(zhēng)取主動(dòng)，按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)；主動(dòng)檢查活動(dòng)開(kāi)展情況，查漏補(bǔ)缺，及時(shí)糾正活動(dòng)中的不足。

??（四）結(jié)合實(shí)際緊密。我局在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)第三階段工作中，始終注重結(jié)合自身工作實(shí)際，突出實(shí)踐特色，抓好工作落實(shí)，努力為基層群眾辦實(shí)事，使學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得切實(shí)成效。一是結(jié)合半年工作總結(jié)，認(rèn)真做好業(yè)務(wù)、黨建、班子建設(shè)、宣傳思想、依法行政等各方面工作的自查和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，查找不足，吸取教訓(xùn)，結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中形成的共識(shí)和成果，進(jìn)一步理清思路，明確下半年的工作重點(diǎn)和工作措施，為全面完成09年的各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

??三、下步打算和措施

??下一步，我們將按照縣委和指導(dǎo)組的要求，扎實(shí)做好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的收尾工作，并及時(shí)搞好“回頭看”，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)補(bǔ)課，切實(shí)鞏固好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的成果。

??一是繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)作為局班子建設(shè)、機(jī)關(guān)建設(shè)的首要任務(wù)抓實(shí)抓好。二是繼續(xù)抓好整改方案的落實(shí)。切實(shí)把存在的問(wèn)題一項(xiàng)項(xiàng)整改好、落實(shí)好，抓出成效。三是搞好活動(dòng)總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，提出鞏固活動(dòng)成果的措施。四是繼續(xù)抓好為群眾辦實(shí)事活動(dòng)。五是搞好“回頭看”，鞏固活動(dòng)成果。

稅務(wù)局退稅核查報(bào)告 退稅減稅工作報(bào)告優(yōu)選篇四

一、政治思想方面

以局工作為己任，團(tuán)結(jié)局其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員，盡職盡責(zé)，為促進(jìn)全縣畜牧業(yè)健康快速發(fā)展做出了自己較大的努力。

二、業(yè)務(wù)工作方面

為完成縣委、縣政府和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，我和局黨組及局領(lǐng)導(dǎo)班成員，帶領(lǐng)干部職工，務(wù)實(shí)求新，努力工作，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作取得了顯著成績(jī)。

增高。我縣建成了飼養(yǎng)規(guī)模為30萬(wàn)只雞的鴻鑫禽業(yè)養(yǎng)殖場(chǎng)，全縣萬(wàn)只以上規(guī)模養(yǎng)雞場(chǎng)(戶(hù))有12個(gè)。全縣建立奶牛養(yǎng)殖小區(qū)16個(gè)，累計(jì)達(dá)到20個(gè);新增養(yǎng)羊小區(qū)3個(gè)，累計(jì)達(dá)到6個(gè);新增養(yǎng)肉牛小區(qū)2個(gè)，累計(jì)達(dá)到4個(gè);新增養(yǎng)豬小區(qū)3個(gè)，累計(jì)達(dá)到5個(gè)，新增養(yǎng)禽小區(qū)4個(gè)，累計(jì)達(dá)到8個(gè)。

只，肉雜牛萬(wàn)頭，瘦肉型豬20萬(wàn)頭，新增社會(huì)效益近億元?？频夏膛?chǎng)奶牛胚胎移植進(jìn)展順利，胚胎移植繁殖奶牛332頭，加快了我縣高產(chǎn)奶牛發(fā)展的步伐。

稅務(wù)局退稅核查報(bào)告 退稅減稅工作報(bào)告優(yōu)選篇五

xx畜牧專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織起步晚，發(fā)展緩慢，但取得了一定的成效。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止20xx年底全市共建立畜牧方面農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社xx個(gè)。擁有會(huì)員xx個(gè)，其中農(nóng)民成員xx個(gè)，企業(yè)單位成員xx個(gè)。20xx年經(jīng)營(yíng)服務(wù)總收入xx萬(wàn)元，純收入xx萬(wàn)元。

（一）認(rèn)識(shí)不到位，發(fā)展緩慢。

部分干部和群眾對(duì)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社認(rèn)識(shí)不足，對(duì)發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社缺乏熱情。一些地方雖有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，但缺乏引導(dǎo)和組織，沒(méi)有得到發(fā)展。

（二）扶持政策滯后。

合作社融資難的問(wèn)題較為突出，缺乏專(zhuān)業(yè)工作人員和專(zhuān)項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)。

（三）內(nèi)部運(yùn)作和管理不規(guī)范。

我市的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社存在著組織松散，聯(lián)系不緊密等問(wèn)題。

一是農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)不健全，入會(huì)、退會(huì)沒(méi)有嚴(yán)格的手續(xù)。

二是農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社運(yùn)作不規(guī)范，會(huì)員積極參與、民主管理的程度低，互助合作的宗旨體現(xiàn)不充分。

三是合作社缺乏專(zhuān)業(yè)管理人才和專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，活動(dòng)開(kāi)展舉步維艱和合作社自身發(fā)展任其自生自滅。四是品牌意識(shí)較弱，工商注冊(cè)的少。五是行政色彩較濃。專(zhuān)業(yè)合作組織必須堅(jiān)持的一個(gè)總原則是“民辦、民管、民受益”，但有好大一部分專(zhuān)業(yè)合作組織依托政府或部門(mén)興辦，基本上由政府或部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任會(huì)長(zhǎng)或社長(zhǎng)。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

把扶持發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社納入各級(jí)政府重要工作內(nèi)容，明確相關(guān)部門(mén)職責(zé)，列入考核目標(biāo)，制定優(yōu)惠政策，強(qiáng)化扶持、指導(dǎo)和服務(wù)工作。

一是成立促進(jìn)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全面統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、引導(dǎo)、促進(jìn)我市農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展。

二是相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作；

（二）加強(qiáng)培訓(xùn)宣傳。