總結(jié)的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實(shí)踐，其材料必須以客觀事實(shí)為依據(jù)，不允許東拼西湊，要真實(shí)、客觀地分析情況、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí)。

財(cái)務(wù)教師個(gè)人總結(jié)篇一

單位預(yù)算是學(xué)校完成各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)事業(yè)計(jì)劃的重要前提，因此認(rèn)真做好我校的收支預(yù)算責(zé)任重大。為了搞好這項(xiàng)工作，根據(jù)學(xué)校上年度的實(shí)際情況，擬定的預(yù)算方案，使預(yù)算更加切合實(shí)際。充分發(fā)揮在財(cái)務(wù)管理中的積極作用，較圓滿地完成預(yù)算編制任務(wù)。在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中，嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，每月未編制好計(jì)劃用款報(bào)表，充分體現(xiàn)了資金的使用效益，確保學(xué)校各項(xiàng)工作的順利完成。

每期決算也是一項(xiàng)較為復(fù)雜繁重的工作任務(wù)，主要進(jìn)行結(jié)舊建新，編制決算報(bào)表，決算報(bào)表是反映學(xué)校一年度的財(cái)務(wù)收支情況，是指導(dǎo)學(xué)校預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度收支計(jì)劃的基礎(chǔ)，所以除了認(rèn)真細(xì)致地做好年終決算外，同時(shí)要做好每期結(jié)算，針對(duì)所編制的報(bào)表進(jìn)行對(duì)比性分析，通過(guò)分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揭示存在的問題，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

財(cái)務(wù)人員能積極學(xué)習(xí)，不斷的提高財(cái)會(huì)知識(shí)和政策水平，同時(shí)積極參加學(xué)校的一切政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真作好學(xué)習(xí)筆記，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《合計(jì)法》，使學(xué)校的財(cái)會(huì)工作能按照國(guó)家的政策、法規(guī)進(jìn)行，保證支出的真實(shí)性，合法性。

總之，在**年春，財(cái)務(wù)工作取得了一定成績(jī)，這與學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)是分不開的，在新的一年里，一定更加努力，發(fā)楊成績(jī)，改正不足，勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取，為學(xué)校建設(shè)與發(fā)展出謀劃策。

財(cái)務(wù)教師個(gè)人總結(jié)篇二

為了擴(kuò)展與鞏固中可財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)，xxxx年3月12日集團(tuán)總部在湛江廠一樓培訓(xùn)室，舉行了為期2天半的財(cái)務(wù)fpt培訓(xùn)課，總部開設(shè)的培訓(xùn)課程有：集團(tuán)財(cái)務(wù)政策講解、中可業(yè)務(wù)實(shí)操涉稅分析、dme管理、sap實(shí)務(wù)操作、全面預(yù)算管理、財(cái)務(wù)運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)控制、esss項(xiàng)目推廣經(jīng)驗(yàn)介紹、價(jià)格管理控制、銷售結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)關(guān)注，此次的培訓(xùn)讓我受益匪淺。

作為管理會(huì)計(jì)的我，感受最深刻的課程是sap實(shí)務(wù)操作與全面預(yù)算管理。趙總主要講述了sap各個(gè)模塊的集成關(guān)系、sap生產(chǎn)成本計(jì)算的邏輯、sap營(yíng)業(yè)所稅資產(chǎn)負(fù)債表及損益表邏輯。因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)工作平時(shí)比較少用sap，只有每個(gè)月結(jié)完賬之后才會(huì)使用sap系統(tǒng)導(dǎo)科目余額，銷售成本、當(dāng)月產(chǎn)量等數(shù)據(jù)，但從來(lái)都不知道這數(shù)據(jù)在sap里是通過(guò)什么計(jì)算邏輯出來(lái)的，尤其是生產(chǎn)成本的.核算邏輯，當(dāng)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)之間有差異時(shí)，我無(wú)從下手，不知從哪里開始找原因，聽完趙總的課程后我茅塞頓開，懂得了在以后的工作里出現(xiàn)類似問題時(shí)從哪個(gè)模塊開始著手查找原因。對(duì)sap整套計(jì)算邏輯有概念性的了解后，我在制作管理月報(bào)遇到問題時(shí)就可以迎刃而解了。

預(yù)算也是管理工作者一項(xiàng)重要工作，對(duì)于第一次做預(yù)算工作的我，其實(shí)并不了解公司真正意義上的預(yù)算，只知道總部每年下半年會(huì)給定一個(gè)明年的銷量目標(biāo)，然后公司各功能組就會(huì)圍繞銷量預(yù)算數(shù)據(jù)制定各自的預(yù)算目標(biāo)。

沈總用生動(dòng)有趣的方式給我們講解了什么是全面預(yù)算管理，原來(lái)預(yù)算本身不是最終目的，更多的是一種公司戰(zhàn)略的實(shí)施手段，編制預(yù)算并不是純屬財(cái)務(wù)行為，預(yù)算可以規(guī)劃未來(lái)，細(xì)化和量化公司戰(zhàn)略目標(biāo)，預(yù)算可以整合資源，優(yōu)化業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)資源配置，預(yù)算可以實(shí)現(xiàn)縱向和橫向溝通，預(yù)算是控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與考核公司績(jī)效的一種手段。我們并不能為了做預(yù)算而做預(yù)算，要理解預(yù)算真正的管理意義，才能為公司編制出合理有效預(yù)算管理數(shù)據(jù)。預(yù)算制定后并不是一成不變的，它是隨經(jīng)濟(jì)環(huán)境與公司實(shí)際情況的變化而變化的，只要符合管理需求都可以做出改變的，從而更加完善公司的預(yù)算管理系統(tǒng)。

作為管理會(huì)計(jì)工作者對(duì)數(shù)據(jù)應(yīng)該要有一定的敏感性，而這種敏感度并不是與生俱來(lái)的，而是在平時(shí)工作中不斷的積累的，這種積累需要我們平時(shí)在工作中要抱有一顆好奇心，多問為什么，多思考，多動(dòng)手，了解數(shù)據(jù)背后的故事，從而提出解決問題的方案，為公司的日常財(cái)務(wù)管理提出寶貴意見。

這次的培訓(xùn)課程只是一個(gè)起點(diǎn)，我希望在以后的工作中能有更多這樣的寶貴培訓(xùn)交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，了解公司的整套財(cái)務(wù)運(yùn)作流程，來(lái)提升自己的財(cái)務(wù)管理專業(yè)水平，提高日常財(cái)務(wù)工作效率。感謝公司給我這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，相信通過(guò)不斷的積累，不斷學(xué)習(xí)，在不久的將來(lái)自己可以成為行業(yè)內(nèi)精英。

財(cái)務(wù)教師個(gè)人總結(jié)篇三

組織會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

用在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了erp項(xiàng)目銷售管理、采購(gòu)管理、合同管理、庫(kù)存管理各模塊的初始化工作。對(duì)供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如：設(shè)置存貨調(diào)價(jià)單，使油品的銷售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購(gòu)訂單和特殊采購(gòu)訂單，規(guī)范普通采購(gòu)業(yè)務(wù)和特殊采購(gòu)業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎(chǔ)上，完成了erp系統(tǒng)庫(kù)存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng)，并于1月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。

根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對(duì)科室進(jìn)行了績(jī)效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標(biāo)的完成情況，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩(wěn)定，銷售市場(chǎng)也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬，加強(qiáng)銷售貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度，通過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。

財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系，包括：財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預(yù)算管理制度，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工，對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時(shí)財(cái)務(wù)部通過(guò)開展定期或不定期的交流會(huì)，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。

配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的xx年年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項(xiàng)，檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目，對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地進(jìn)行了整改，降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望，將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論，及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問題。通過(guò)南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座，豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí)。邀請(qǐng)了審計(jì)部、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。

1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核，按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。

財(cái)務(wù)教師個(gè)人總結(jié)篇四

1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，根據(jù)公司需要提取現(xiàn)金備用。

2、核對(duì)保單，與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù)，完成對(duì)我公司職工的投保工作。每月按時(shí)交公司按揭款。

3、做為現(xiàn)金出納，每天對(duì)收入和支出的憑證要認(rèn)真核對(duì)，及時(shí)記帳。月底和會(huì)計(jì)對(duì)帳、盤點(diǎn)，做月報(bào)表。

4、做好xx年各種財(cái)務(wù)報(bào)表，并及時(shí)送交部門領(lǐng)導(dǎo)。

1、迎接公司評(píng)估，準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料，及時(shí)送交部門領(lǐng)導(dǎo)。

2、為迎接稅務(wù)部門對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì)，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。從無(wú)坐支現(xiàn)金。

2、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的憑證，及時(shí)發(fā)放職工工資和發(fā)放工費(fèi)。

3、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核，對(duì)不符手續(xù)的票據(jù)不付款。

隨著不斷的學(xué)習(xí)和深入，我對(duì)本職工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)。我的工作內(nèi)容可以說(shuō)既簡(jiǎn)單又繁瑣。例如登賬，公司各項(xiàng)目獨(dú)立合算，賬本有十幾本之多，要逐筆登記匯總。龐大的工作量，使我必須細(xì)心、耐心的操作。經(jīng)常是一天下來(lái)眼花繚亂的。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新以及知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的逐步來(lái)臨，學(xué)習(xí)新的知識(shí)早已經(jīng)顯得十分重要。知識(shí)是浩瀚的海洋，我們一生所能學(xué)到的知識(shí)相以于這片海洋來(lái)說(shuō)，是及其的渺小。隨著對(duì)財(cái)務(wù)信息處理要求的日益提高，對(duì)財(cái)務(wù)工作者的要求也越來(lái)越高。一方面需要借助計(jì)算機(jī)完成財(cái)務(wù)核算工作。另一方面是不斷推陳出新的財(cái)經(jīng)法規(guī)。于是對(duì)于我們來(lái)講，熟練掌握計(jì)算機(jī)操作、不斷學(xué)習(xí)新的財(cái)經(jīng)法規(guī)條例都是必需的。或許任何一種產(chǎn)業(yè)，一個(gè)行業(yè)都有各自的背景和發(fā)展。要想使自己不被時(shí)代拋棄，只得緊緊的跟上時(shí)代的步伐。學(xué)習(xí)，也是的途徑。

綜上所述，在過(guò)去的一年中，付出過(guò)努力，也得到過(guò)回報(bào)。人到中年，用嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待工作，在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度，是我們的優(yōu)勢(shì)。我堅(jiān)持要求自己做到謹(jǐn)慎的對(duì)待工作，并在工作中掌握財(cái)務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則。作為財(cái)務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸，既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行。在即將到來(lái)的二oxx年，我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的完成本職工作。

財(cái)務(wù)教師個(gè)人總結(jié)篇五

20xx年財(cái)務(wù)部的工作緊緊圍繞著20xx年度公司工作重點(diǎn)和財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃展開。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門同仁的通力配合下，財(cái)務(wù)部以成本管理和資金管理為重點(diǎn)，務(wù)實(shí)、高效、有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，有力地加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理在整個(gè)企業(yè)管理中的核心作用。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

20xx年財(cái)務(wù)部進(jìn)一步劃分了部門組織架構(gòu)，對(duì)部分人員的工作崗位進(jìn)行了調(diào)整，明確了各崗位的工作內(nèi)容及職責(zé)。在充分利用軟件系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，調(diào)整工作流程，進(jìn)一步提高了工作效率。

公司典當(dāng)和銷售的單據(jù)數(shù)量隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大急劇增長(zhǎng)，財(cái)務(wù)部的核算量迅速提高，同時(shí)出錯(cuò)率有所上升。年初發(fā)生了幾筆由于銷售單據(jù)填寫不清晰或收銀寫錯(cuò)小寫金額，導(dǎo)致開票人員開錯(cuò)發(fā)票金額的業(yè)務(wù)，雖然事后均已追回，但暴露出財(cái)務(wù)工作流程管理上存在的缺陷。針對(duì)此類情況，財(cái)務(wù)部對(duì)一些重要崗位的重要事項(xiàng)增加了審核機(jī)制。

1、開具銷售發(fā)票時(shí)要求一人開票、另一人審核，開票人、審核人必須仔細(xì)核對(duì)票據(jù)的大小寫金額，確認(rèn)無(wú)誤后審核人在發(fā)票上簽字確認(rèn)。此制度執(zhí)行以來(lái)，有效避免了發(fā)票錯(cuò)開事件的再度發(fā)生。

2、在資金管理方面，針對(duì)網(wǎng)銀劃款業(yè)務(wù)，實(shí)行了登錄密碼與支付密碼分開制度。查款人和劃款人崗位分離，改善了原出納崗位工作量越來(lái)越大，卻不便加人的情況。對(duì)于每筆資金流出業(yè)務(wù)，確保一人錄入，另一人審核并輸入密碼，有效防范了資金風(fēng)險(xiǎn)。

進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)資金的管理，為業(yè)務(wù)部門放款提供強(qiáng)有力的后備支持，確定貨幣資金持有量，在保證業(yè)務(wù)順利進(jìn)行的同時(shí)避免資金閑置。

從二季度開始財(cái)務(wù)部在與貨品部核對(duì)庫(kù)存商品報(bào)表的同時(shí)，開展對(duì)各門店及總庫(kù)房庫(kù)存商品的盤點(diǎn)工作，實(shí)現(xiàn)了每季度對(duì)庫(kù)存商品實(shí)物輪轉(zhuǎn)盤點(diǎn)一次的目標(biāo)，進(jìn)而加強(qiáng)了對(duì)庫(kù)存商品的監(jiān)督，取得了很大的成績(jī)。但在盤點(diǎn)過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)了一些小問題，例如賬面商品編碼與實(shí)物不符等。針對(duì)這種情況，財(cái)務(wù)部會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)事后跟蹤，要求其在一定工作日內(nèi)必須予以解決，否則盤點(diǎn)將流于形式，無(wú)法達(dá)到預(yù)期的目的。

在公司原有費(fèi)用報(bào)銷制度基礎(chǔ)上，制定了《費(fèi)用報(bào)銷制度補(bǔ)充規(guī)定》，細(xì)化費(fèi)用報(bào)銷制度，增強(qiáng)費(fèi)用報(bào)銷制度的可執(zhí)行性，盡可能的縮減了員工占用資金時(shí)間。

在原有表格數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，增加了財(cái)務(wù)分析的文字描述，就公司本年度的收入、利潤(rùn)及資產(chǎn)結(jié)構(gòu)整體情況進(jìn)行了具體的分析，令公司財(cái)務(wù)狀況，經(jīng)營(yíng)成果的反映更加細(xì)化詳實(shí)，為經(jīng)營(yíng)管理決策提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

年終決算是一項(xiàng)復(fù)雜和繁重的工作，主要包括：賬務(wù)清點(diǎn)、公司經(jīng)營(yíng)狀況盤點(diǎn)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核。此外還要向銀行、稅務(wù)部門提供公司年內(nèi)有關(guān)財(cái)務(wù)狀況的重要文件。在歲末年初的這個(gè)月里，財(cái)務(wù)部同心協(xié)力、加班加點(diǎn)，表現(xiàn)出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神，順利完成年終決算工作。未來(lái)，財(cái)務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)思路，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提供更加詳盡的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

回顧過(guò)去，是為了更好的展望未來(lái)，現(xiàn)將20xx年度工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

20xx年度公司軟件系統(tǒng)會(huì)進(jìn)行調(diào)整，財(cái)務(wù)人員的崗位職責(zé)也會(huì)有所調(diào)整，以達(dá)到依靠軟件升級(jí)提高工作效率的目的。根據(jù)公司的新戰(zhàn)略，20xx年將對(duì)運(yùn)營(yíng)支持部門實(shí)行績(jī)效管理，此舉將大量增加財(cái)務(wù)的審核工作。財(cái)務(wù)部盡量將增加的工作量在現(xiàn)有人員內(nèi)部消化，如現(xiàn)有人員確實(shí)無(wú)法承擔(dān)，計(jì)劃招聘一定的人員分擔(dān)。

目前，財(cái)務(wù)部對(duì)收銀員的管理較薄弱。財(cái)務(wù)部計(jì)劃在收銀主管到位后，安排收銀主管對(duì)收銀的工作進(jìn)行監(jiān)管，加強(qiáng)對(duì)收銀員的事前培訓(xùn)和事后審核。

另外，公司財(cái)務(wù)人員每天面臨大量的資金支付、費(fèi)用報(bào)銷、記賬、票據(jù)審核等工作，同時(shí)還要配合各業(yè)務(wù)部門，提供大量的會(huì)計(jì)報(bào)表、銀行資料等。這些工作要求財(cái)務(wù)部人員必需有過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)，因此，財(cái)務(wù)部20xx年度將進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)及考核，提升整體財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。

財(cái)務(wù)部計(jì)劃20xx年展開預(yù)算管理基礎(chǔ)工作，為日后預(yù)算工作全面開展奠定制度及流程基礎(chǔ)。預(yù)算工作準(zhǔn)備以業(yè)務(wù)部門及運(yùn)營(yíng)支持部門為預(yù)算單位，將收支與績(jī)效掛勾，達(dá)到科學(xué)管理的目的。

目前，公司費(fèi)用單據(jù)大量增加，費(fèi)用審核工作尤為重要。從以往報(bào)銷情況看來(lái)，主要存在以下問題：報(bào)銷人員填單隨意性大，財(cái)務(wù)復(fù)核不能一目了然，增加審核及入賬的難度。針對(duì)這種現(xiàn)象，20xx年度財(cái)務(wù)部將進(jìn)一步規(guī)范報(bào)銷流程及制度，加大報(bào)銷制度執(zhí)行力度：要求報(bào)銷人員必須按制度要求規(guī)范填單、規(guī)范簽字、及時(shí)報(bào)銷。同時(shí)應(yīng)將數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與報(bào)送流程化，做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的規(guī)范、采集和上報(bào)，保證財(cái)務(wù)資料的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

針對(duì)借款核銷時(shí)間較長(zhǎng)的問題，計(jì)劃采取兩種方法，一是從簽訂合同的源頭控制，每付一筆款要求供應(yīng)商開具一張票，二是實(shí)施績(jī)效扣款制度，要求經(jīng)辦人員積極核銷借款。

一方面加強(qiáng)對(duì)資金的管理，合理調(diào)配資金，降低資金成本。另一方面，加強(qiáng)對(duì)存貨的管理，配合貨品部提高存貨周轉(zhuǎn)率，制訂最佳庫(kù)存持有量，保持合理的庫(kù)存結(jié)構(gòu)，以提高總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。

目前，財(cái)務(wù)報(bào)表及分析的工作量很大，導(dǎo)致財(cái)務(wù)部無(wú)法及時(shí)報(bào)送相關(guān)資料。鑒于這種情況，財(cái)務(wù)部將進(jìn)行一步研究報(bào)表、分析與典當(dāng)erp和用友erp相結(jié)合的方法，以系統(tǒng)為依托，減少人為分析工作，提高工作效率及質(zhì)量，進(jìn)一步縮短提交報(bào)表、財(cái)務(wù)分析的時(shí)間。

今年財(cái)務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在各部門的配合下，取得了較好的成績(jī)。全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)得非常努力和敬業(yè)。財(cái)務(wù)部20xx年的任務(wù)會(huì)更重，壓力會(huì)更大，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)新的工作，積極進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出更大的貢獻(xiàn)！

感謝各位對(duì)我本人及財(cái)務(wù)部的支持，謝謝大家。

最后祝公司繁榮昌盛！

祝大家新春愉快，萬(wàn)事如意！

財(cái)務(wù)教師個(gè)人總結(jié)篇六

自到公司上班以來(lái)，我能嚴(yán)格要求自己，遵守公司的規(guī)章 制度，能正確處理好工作和家庭之間的關(guān)系，不因個(gè)人原因影響工作，能與公司的人員搞好團(tuán)結(jié)，不做不利于團(tuán)結(jié)的事。

對(duì)，做到帳實(shí)相符，多與相關(guān)部門人員溝通，對(duì)存在的問題多多交流，從而使公司利益得到最大的保護(hù)。

這段時(shí)間以來(lái)，圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力，取得了 一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來(lái)公司時(shí)間短，一些情況還不熟悉，尤其是部分標(biāo)件種類還沒有完全劃分清楚，同時(shí)對(duì)用友軟件的應(yīng)用還沒有完全掌握需要更進(jìn)一步的熟悉使用，對(duì)于這些總是我將在今后的工作中努力學(xué)習(xí)，及時(shí)與相關(guān)人員溝通并加以解決。

最后還想說(shuō)幾點(diǎn)：一是我的述職報(bào)告可能還不全面，希望領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見。二是我的工作能順利的進(jìn)行要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助及相關(guān)人員的積極配合，尤其在我遇到工作難處時(shí)周圍的人為我耐心講解，給了我很多信心和勇氣克服工作上的困難。三是希望在以后的工作中，更好的完善自己，一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。

國(guó)際財(cái)務(wù)部

20xx年xx月xx日

財(cái)務(wù)教師個(gè)人總結(jié)篇七

20xx年資產(chǎn)財(cái)務(wù)部在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，以集團(tuán)公司提出的工作思路為指導(dǎo)，以提高企業(yè)效益為核心，以增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，以成本管理和資金管理為重點(diǎn)，全面落實(shí)預(yù)算管理，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化，經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)化，企業(yè)效益最大化，有力地推動(dòng)了公司財(cái)務(wù)管理水平的進(jìn)一步提高，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。在各單位及相關(guān)部門的通力合作下，在財(cái)務(wù)部全體同仁的共同努力下，較好完成了全年各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作任務(wù)。為更好的激勵(lì)奮進(jìn)，改進(jìn)不足，現(xiàn)對(duì)過(guò)去一年的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行回顧和總結(jié)。

（1）根據(jù)集團(tuán)公司具體情況，認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》《稅法》等相關(guān)規(guī)定，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等，完成集團(tuán)公司各單位及各子公司的憑證制作、審核、帳務(wù)處理經(jīng)濟(jì)核算、報(bào)表制作、稅務(wù)申報(bào)繳納，完成財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)分析等內(nèi)部管理工作。

（2）按照制約原則，制定了嚴(yán)格的財(cái)務(wù)軟件管理制度，界定了財(cái)務(wù)人員使用權(quán)限，嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)軟件進(jìn)行維護(hù)，保證數(shù)據(jù)每日雙備份，使財(cái)務(wù)軟件帳套管理工作做到了有條不紊，忙而不亂。同時(shí)，也為財(cái)務(wù)管理工作適應(yīng)集團(tuán)公司xx化、xx化、xx化發(fā)展目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)，提升了財(cái)務(wù)管理層次。20xx年四季度，xxx信用社與我公司初次開展信貸業(yè)務(wù)時(shí)，派出了經(jīng)驗(yàn)豐富的財(cái)務(wù)金融專家對(duì)我公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)我公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作給予了高度的評(píng)價(jià)。

（3）通過(guò)對(duì)集團(tuán)控股單位合理調(diào)整，理順集團(tuán)內(nèi)各單位財(cái)務(wù)管理程序，突出主業(yè)、突出亮點(diǎn)，使集團(tuán)公司對(duì)外報(bào)表、尤其是對(duì)金融單位報(bào)送的報(bào)表能夠充分體現(xiàn)公司實(shí)力，提升集團(tuán)公司公眾形象，為后續(xù)集團(tuán)公司戰(zhàn)略安排奠定了基礎(chǔ)。

（4）為保證集團(tuán)各單位財(cái)務(wù)管理規(guī)范化、制度化，20xx年9月份，集團(tuán)公司資產(chǎn)財(cái)務(wù)部及各單位財(cái)務(wù)部門配合集團(tuán)公司企管人事部對(duì)20xx年度財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行了全面檢查， 07年12月份集團(tuán)公司資產(chǎn)財(cái)務(wù)部組織財(cái)稅檢查小組對(duì)集團(tuán)內(nèi)部各獨(dú)立核算單位，開展年終財(cái)稅工作大檢查，并對(duì)在檢查工作中存在的一些問題，結(jié)合實(shí)際情況，督促各單位及時(shí)進(jìn)行調(diào)整、更正。

資金對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，就如“血液”對(duì)于人體一樣重要。20xx年度，xx公司xx工程開工建設(shè)，此項(xiàng)工程不僅是集團(tuán)公司的重點(diǎn)項(xiàng)目，同時(shí)受到了省、市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注，工程是否能夠順利開展，對(duì)集團(tuán)公司影響深遠(yuǎn)，隨著xx項(xiàng)目工程建設(shè)的進(jìn)行，資金需求日益增加。尤其在6、7月份隨著工程建設(shè)全面鋪開，財(cái)務(wù)部承受了巨大的資金壓力。資產(chǎn)財(cái)務(wù)部全面平衡工程建設(shè)和公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金需求，站在集團(tuán)公司全局發(fā)展的高度，在各單位配合下，確保了工程建設(shè)順利完工，既做到了統(tǒng)籌兼顧，又保證了集團(tuán)公司集中財(cái)力辦大事，截至20xx年12月末，集團(tuán)公司累計(jì)收入工程項(xiàng)目資金5000余萬(wàn)元，xx項(xiàng)目于xxx日順利開工并生產(chǎn)出了高質(zhì)量的xx產(chǎn)品，使xx集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈得以延伸、產(chǎn)品成功轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)了xx集團(tuán)新的飛躍。

集團(tuán)公司資產(chǎn)財(cái)務(wù)部肩負(fù)集團(tuán)內(nèi)部所有公司的金融信貸工作，針對(duì)金融單位管理嚴(yán)要求高的實(shí)際情況，各單位積極配合金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)、檢查、評(píng)級(jí)授信等工作，全體財(cái)務(wù)人員和各單位現(xiàn)管部門共同努力全力以赴地做好資金的快速回籠，保證了金融信貸業(yè)務(wù)開展及換據(jù)工作的順利進(jìn)行。20xx年在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，克服了國(guó)家緊縮銀根的不利局面，拓展了xx城市信用社這一新的融資渠道，從各種渠道新增用款xx萬(wàn)元，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和工程建設(shè)工作的開展奠定了基礎(chǔ)。

二00七年，各單位財(cái)務(wù)部門認(rèn)真學(xué)習(xí)稅法，嚴(yán)格執(zhí)行稅法，靈活運(yùn)用稅法，通過(guò)定期不定期走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式，與稅管人員進(jìn)行溝通，了解最新的稅收法規(guī)，使各單位財(cái)務(wù)稅收工作做到了政策用的好、用的活、做的精，在國(guó)稅、地稅多次對(duì)公司的稅務(wù)稽查中未發(fā)現(xiàn)任何重大問題，20xx年度，集團(tuán)上交各種稅費(fèi)近9000萬(wàn)元，維護(hù)并提高了公司良好的社會(huì)形象。

同時(shí)，根據(jù)集團(tuán)公司稅收籌劃統(tǒng)一安排，針對(duì)各單位具體情況，就集團(tuán)公司稅收籌劃工作進(jìn)行了安排部署，xx07年取得了定期減免企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策xx縣國(guó)稅局、xx市國(guó)稅局批復(fù)文件。xx財(cái)務(wù)部xx主任，經(jīng)過(guò)多次與xx地稅局各部門及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通交涉，積極配合分局、稅政等部門對(duì)企業(yè)20xx年度納稅情況稅務(wù)檢查，安排辦理了20xx年度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)彌補(bǔ)以前年度1000余萬(wàn)元虧損工作。

通過(guò)以上工作，集團(tuán)公司完成稅收籌劃3000余萬(wàn)元，順利完成了20xx年度稅收籌劃20xx萬(wàn)元任務(wù)，為集團(tuán)公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

核算和監(jiān)督是財(cái)務(wù)工作的兩大基本職能。財(cái)務(wù)部既是一個(gè)管理部門，同時(shí)也是一個(gè)服務(wù)部門，只有妥善處理好二者的關(guān)系，才能使工作順利開展，面對(duì)新員工較多的特點(diǎn)，各單位財(cái)務(wù)部利用工作例會(huì)及其他不同形式，對(duì)公司下發(fā)的文件共同學(xué)習(xí)，對(duì)工作中遇到的技術(shù)問題一起進(jìn)行分析，對(duì)工作中出現(xiàn)的矛盾一起解決，充分調(diào)動(dòng)每一位員工的主觀能動(dòng)性，通過(guò)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、批評(píng)和自我批評(píng)，使員工的業(yè)務(wù)能力和自身素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高。

為保證各單位工作的開展，財(cái)務(wù)部門積極與相關(guān)部門聯(lián)系溝通，保證各項(xiàng)工作的順利開展，如集團(tuán)公司資產(chǎn)財(cái)務(wù)部積極配合企管人事部財(cái)務(wù)大檢查、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的測(cè)算、各種考核工作的開展；配合集團(tuán)公司辦公室接受凱悅大酒店和對(duì)集團(tuán)公司各類證件年檢工作；xxxx和經(jīng)營(yíng)部門的經(jīng)常性溝通，xx根據(jù)二甲醚銷售時(shí)間不確定的具體情況，每天安排財(cái)務(wù)人員夜間值班等。 同時(shí)，財(cái)務(wù)工作是一種責(zé)任重大、需要不斷更新知識(shí)、繁重乏味的工作，財(cái)務(wù)部在提供熱情服務(wù)的同時(shí)，嚴(yán)格審查每一張票據(jù)、每一份合同、每一份結(jié)算手續(xù)，并根據(jù)單位具體情況預(yù)防為主完善管理制度，如xx財(cái)務(wù)對(duì)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品銷售卡片登記蓋章制度、xx財(cái)務(wù)軟件固定資產(chǎn)模塊的應(yīng)用等。

二00七年度集團(tuán)各單位財(cái)務(wù)部門共辦理各種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)數(shù)萬(wàn)筆，開具增值稅專用發(fā)票xx份，收錄抵扣進(jìn)項(xiàng)稅專用發(fā)票xx份，資金收支、票據(jù)貼現(xiàn)等近百億元，制作各種記賬憑證xx余份，較好地完成了公司財(cái)務(wù)管理工作。

針對(duì)會(huì)計(jì)制度和國(guó)際接軌、國(guó)家稅收制度不斷修訂、金融業(yè)務(wù)不斷出新等情況的變化，財(cái)務(wù)部門要求每一名財(cái)務(wù)人員要根據(jù)自身的工作特點(diǎn)，及時(shí)了解和掌握相關(guān)變化，保證各項(xiàng)工作的有序開展，通過(guò)專業(yè)人才或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)外出培訓(xùn)、內(nèi)部組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)、參加財(cái)稅檢查、自學(xué)、和相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員溝通等不同形式加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)，提高專業(yè)知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力。

隨著集團(tuán)公司快速發(fā)展、財(cái)務(wù)部門也加強(qiáng)了對(duì)后備辦量的培養(yǎng)、尤其是對(duì)于業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，整體素質(zhì)高、有全局觀念、經(jīng)過(guò)時(shí)間考驗(yàn)的同志，逐漸推薦安排到領(lǐng)導(dǎo)崗位上，培養(yǎng)一批財(cái)務(wù)中堅(jiān)力量、傾力打造一支優(yōu)秀的財(cái)務(wù)隊(duì)伍。

近幾年，在集團(tuán)公司正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下，公司有了長(zhǎng)足進(jìn)步和發(fā)展，但公司有更高的目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃需要完成，要完成這一目標(biāo)，達(dá)到大跨度跳躍式發(fā)展，需要引進(jìn)新的理念、新的資本，為拓寬融資渠道，與國(guó)際金融資本市場(chǎng)接軌，今年財(cái)務(wù)部門先后接待了基廷亞洲、美國(guó)xx等數(shù)家投資公司，期間參加了上海國(guó)際資本對(duì)接會(huì)、中國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì)20xx年北京項(xiàng)目與資本對(duì)接會(huì)，收集、整理、報(bào)送了大量境外融資資料，目前國(guó)際資本融資工作進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性階段，有望引進(jìn)國(guó)外資本投資xx項(xiàng)目。在開展此項(xiàng)工作的同時(shí)，也使我們拓寬了視野、增長(zhǎng)了見識(shí)、學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識(shí)。

常言說(shuō)，未曾做事要先學(xué)做人，但如何做人只是一個(gè)抽象的概念，需要通過(guò)做事來(lái)反映。財(cái)務(wù)部門在對(duì)內(nèi)對(duì)外交往中，以熱情、誠(chéng)信對(duì)待每一個(gè)人、每一件事，通對(duì)工作關(guān)系與相關(guān)單位人員建立了良好的人際關(guān)系，通過(guò)良好的人際關(guān)系又推動(dòng)了工作的開展，為公司在金融、稅務(wù)等單位營(yíng)造了一個(gè)較為寬松的工作環(huán)境，推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開展，20xx年順利辦理了xxx城市信用社新的融資渠道開辟、各單位貸款卡年檢及集團(tuán)內(nèi)公司項(xiàng)目的變更、外幣結(jié)匯、xxx等公司的驗(yàn)資、稅務(wù)登記工作，邯鄲xx大額專用發(fā)票的辦理、免稅批復(fù)，xx一般納稅人進(jìn)行的轉(zhuǎn)正，xx一般納稅人辦理，xx公司一般納稅人辦理等工作。

20xx年已經(jīng)過(guò)去，財(cái)務(wù)部門仍有許多工作需要加強(qiáng)，如融資工作的開展仍然需要加大力度、取得突破，對(duì)資產(chǎn)實(shí)物性管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)，在各單位運(yùn)用好財(cái)務(wù)軟件的同時(shí)，如何實(shí)施開展集團(tuán)對(duì)各單位的實(shí)時(shí)監(jiān)管以及erp的落實(shí)對(duì)接，在各項(xiàng)費(fèi)用的控制上，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上，在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面還有所欠缺。這就要求在做好原有工作的基礎(chǔ)上，不斷加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)和培養(yǎng)，結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理。作為財(cái)務(wù)人員，我們要在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面盡更大的義務(wù)與責(zé)任。同時(shí)這也是20xx年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題，是每一位財(cái)務(wù)人員在如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與企業(yè)共進(jìn)步，與公司共成長(zhǎng)。我們決心再接再勵(lì)，百尺竿頭更進(jìn)一步，以更加飽滿的熱情投入到集團(tuán)公司的工作之中，為集公司的發(fā)展壯大做出應(yīng)有的項(xiàng)獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)教師個(gè)人總結(jié)篇八

一、完成的主要工作

3、對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重提升個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事;

4、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí)，使自身綜合能力不斷得到提高。

三、存在的不足

盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，但必須看到工作存在的不足：

1、理論水平不高，當(dāng)前社會(huì)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏，影響來(lái)工作水平的提高。

2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒深度。

3、只干工作，不善于總結(jié)，所以有些工作費(fèi)力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法，善總結(jié)、勤思考，逐步達(dá)到事半功倍的的效果。

四、嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，扎實(shí)做好本職工作

1、不斷學(xué)習(xí)、更新知識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。

2、善于總結(jié)，提出自己的意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立健全良好的工作機(jī)制。

財(cái)務(wù)教師個(gè)人總結(jié)篇九

經(jīng)營(yíng)是龍頭，只有全員的經(jīng)營(yíng)龍頭意識(shí)的進(jìn)一步加強(qiáng)，千方百計(jì)地多承接施工任務(wù)，加之有效的管理，企業(yè)才能有效益。半年來(lái)，我們加大了經(jīng)營(yíng)工作的力度，取得了一定的成效。一是分析經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，層層分解公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)；二是前移業(yè)務(wù)跟蹤接洽的切入點(diǎn)，搶占市場(chǎng)先機(jī)。利用一切關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，在項(xiàng)目的前期籌劃階段就與建設(shè)方取得聯(lián)系，密切注意著工程發(fā)展動(dòng)向，力爭(zhēng)在前期就取得主動(dòng)，在xxxx年，除了已經(jīng)中標(biāo)工程項(xiàng)目外，我們先后跟蹤了******等諸多項(xiàng)目，為下半年的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的完成打下了前期基礎(chǔ)；三是轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)與*****項(xiàng)目報(bào)價(jià)的合作。在短短的半年中，協(xié)作投標(biāo)了總額數(shù)十億的工程項(xiàng)目。四是引進(jìn)經(jīng)驗(yàn)豐富的預(yù)算人員，壯大了經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍。經(jīng)過(guò)半年的工作，現(xiàn)在已經(jīng)完全融入我公司，充實(shí)經(jīng)營(yíng)管理部力量。

上半年經(jīng)營(yíng)管理部共參加投標(biāo)項(xiàng)目項(xiàng)，中標(biāo)項(xiàng)，中標(biāo)總造價(jià)萬(wàn)元，建筑面積平方米，有效跟蹤項(xiàng)目項(xiàng)。

全公司上半年經(jīng)營(yíng)狀況是：截至目前共完成經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值3、6864億元，占全年目標(biāo)（6億元）的61、44%，同比增長(zhǎng)191%。除內(nèi)蒙古外，僅完成16864萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)33%。其中土建32659、68萬(wàn)元、市政2937、25萬(wàn)元，鋼結(jié)構(gòu)658萬(wàn)元，裝飾609、65萬(wàn)；分析截至目前的經(jīng)營(yíng)狀況，除內(nèi)蒙古分公司外，完成情況良好的是高港項(xiàng)目部和西安分公司。

施工能力的公司加快發(fā)展需要提升的重要能力之一，xxxx年上半年我們根據(jù)公司工作報(bào)告要求，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作。

1、克服困難堅(jiān)持創(chuàng)優(yōu)走品牌戰(zhàn)略之路。部分部室在基礎(chǔ)資料十分匱乏的情況下，緊緊咬定主要考核指標(biāo)開展工作，符合條件的泰州梅蘭東路已申報(bào)市外瓊花杯工程。第一批優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)已申報(bào)四項(xiàng)，有兩項(xiàng)式法已通過(guò)省級(jí)專家組的鑒定，目前正委托有權(quán)單位進(jìn)行“查新”，qc活動(dòng)成果已經(jīng)發(fā)布。

2、豐富內(nèi)容加大基礎(chǔ)管理深度。上半年我們以提高施工能力作為工程序列管理的總要求，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度。我們強(qiáng)化了網(wǎng)絡(luò)申報(bào)、月度檢查、項(xiàng)目評(píng)估、隊(duì)伍建設(shè)、重點(diǎn)項(xiàng)目巡查；另外，安全方面，采取了網(wǎng)上監(jiān)控管理，對(duì)腳手架搭設(shè)質(zhì)量進(jìn)行了驗(yàn)收，召開了安全知識(shí)競(jìng)賽和演講比賽。工程管理方面，拉開了成本管理的序幕。已分別對(duì)市政分公司直營(yíng)項(xiàng)目及中鐵寶橋試點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)，并制訂了成本核算辦法，正在指導(dǎo)并參與內(nèi)蒙古分公司的核算。

經(jīng)過(guò)大家的努力，qc活動(dòng)中，我公司榮獲市一等獎(jiǎng)兩項(xiàng)，二等獎(jiǎng)一項(xiàng)，三等獎(jiǎng)三項(xiàng)，省級(jí)優(yōu)秀獎(jiǎng)兩項(xiàng)。獲省文明工地兩項(xiàng)，市文明工地四項(xiàng)。貫標(biāo)工作內(nèi)審結(jié)束，順利完成安全許可證復(fù)檢。

提高管理水平是公司不斷發(fā)展壯大。

財(cái)務(wù)教師個(gè)人總結(jié)篇十

完善了我局機(jī)關(guān)工作人員紀(jì)律考核制度和辦法，加強(qiáng)對(duì)全體人員出勤情況的考核。組織同志們定期開展衛(wèi)生清掃，保持辦公場(chǎng)所清潔，為全局的同志提供良好的工作環(huán)境。組織全局開展學(xué)習(xí)，將縣委、縣政府的相關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話、省局的業(yè)務(wù)文件和相關(guān)法律法規(guī)按計(jì)劃有步驟地進(jìn)行集中學(xué)習(xí)研討，以此逐步提升全局干部的綜合素質(zhì)。

加強(qiáng)車輛調(diào)度管理，確保各科室公務(wù)用車的便利和安全。對(duì)水、電、供熱進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。重新修建了排水井，解決了長(zhǎng)期以來(lái)下水不暢的問題；對(duì)食堂進(jìn)行管理，監(jiān)督食堂衛(wèi)生情況，對(duì)原材料的采購(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)原材料的成本進(jìn)行核算，使食堂安全有序運(yùn)行。

二是配合分管局長(zhǎng)完成了xx年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表；

五是按照縣財(cái)政局的要求開展財(cái)務(wù)電子記賬。

2、按照縣里要求，向督考辦逐月報(bào)送惠民實(shí)事信息6條；向“創(chuàng)衛(wèi)辦”報(bào)送材料5份；制定消防安全方案，編寫報(bào)送xx年度我局年鑒。

3、及時(shí)登記新文件，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批閱，及時(shí)傳閱，確保文件的時(shí)效性。

4、加強(qiáng)了檔案管理，對(duì)今年已經(jīng)閱辦的文件分類整理歸檔，保證重要信息的完整和保密。

1、完成了我局xx年度公務(wù)員績(jī)效考核，對(duì)每個(gè)人的工作開展績(jī)效評(píng)分，并向人事部門報(bào)送xx年度公務(wù)員績(jī)效考核報(bào)表。

2、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新增長(zhǎng)的津貼和正常晉升的工資和遺屬補(bǔ)助按照規(guī)定進(jìn)行了調(diào)整。