總結(jié),是對(duì)前一階段工作的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的分析研究,借此上升到理論的高度,并從中提煉出有規(guī)律性的東西,從而提高認(rèn)識(shí),以正確的認(rèn)識(shí)來(lái)把握客觀事物,更好地指導(dǎo)今后的實(shí)際工作。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
生鮮部年終總結(jié) 黨工作總結(jié)ppt篇一
區(qū)直屬機(jī)關(guān)黨委:
一、領(lǐng)導(dǎo)以身作則。在民主評(píng)議活動(dòng)中,局黨支部委員積極參加黨小組活動(dòng)并積極發(fā)言,談思想認(rèn)識(shí),談工作感受,談責(zé)任意識(shí),主動(dòng)剖析自身問(wèn)題。局黨支部書(shū)記、局長(zhǎng)方仁文同志結(jié)合自己入黨幾十年的工作歷程,深刻地感受幾代黨和國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)人為人民利益奔波在大江南北、田間地頭的鞠躬盡瘁忘我工作的精神,深刻感受到黨有這樣的領(lǐng)導(dǎo)人,說(shuō)明我們中國(guó)共產(chǎn)黨是一個(gè)偉大的、光榮的、正確的黨,作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,只有撲下身子認(rèn)真工作,完成好黨交給的工作才能對(duì)得起黨幾十年對(duì)自己的培養(yǎng)。所有黨員都積極參加所屬黨小組活動(dòng),大家踴躍發(fā)言,向黨組織匯報(bào)思想和工作,既講成績(jī),也找不足。通過(guò)批評(píng)與自我批評(píng),黨支部對(duì)全局黨員的作風(fēng)狀況有了全面認(rèn)識(shí),黨員個(gè)人也從中接受了教育,找到了差距,明確了目標(biāo),振奮了精神。總的看,我局黨員隊(duì)伍是一支政治合格、業(yè)務(wù)扎實(shí)、作風(fēng)優(yōu)良、廉潔自律的隊(duì)伍。
二、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。黨支部(黨小組)把學(xué)習(xí)有關(guān)文件作為評(píng)議的首要任務(wù),使學(xué)習(xí)貫穿于評(píng)議的始終。黨支部首先組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),要求積極參加民主評(píng)議黨員活動(dòng)。在民主評(píng)議自我總結(jié)前,黨支部又一次召開(kāi)全體黨員大會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》,要求黨員嚴(yán)格按照黨員履行的八條義務(wù)進(jìn)行自我剖析,實(shí)事求是地寫出自我總結(jié)。由于在評(píng)議中重視了學(xué)習(xí),黨員覺(jué)悟有了進(jìn)一步提高,主題明確,總結(jié)認(rèn)真,剖析較深,整個(gè)評(píng)議工作效果較好。
三、評(píng)議重視質(zhì)量。在自我總結(jié)的'基礎(chǔ)上,黨支部召開(kāi)了黨員大會(huì),每個(gè)黨員對(duì)照黨章規(guī)定的黨員標(biāo)準(zhǔn)和“三個(gè)代表”重要思想的根本要求,聯(lián)系自身的思想和工作實(shí)際,認(rèn)真進(jìn)行了自我對(duì)照檢查,實(shí)事求是解剖自己,查找自身存在的主要問(wèn)題和不足。除1名黨員外出培訓(xùn)缺席外,其他黨員在自評(píng)的同時(shí),黨員都能從團(tuán)結(jié)與幫助的愿望出發(fā),積極開(kāi)展了相互批評(píng),許多同志做到了批評(píng)別人,語(yǔ)言誠(chéng)懇,對(duì)事不對(duì)人,不帶個(gè)人恩怨,幫在思想上,助在缺點(diǎn)上。接受批評(píng)態(tài)度虛心,認(rèn)真聽(tīng)取,敢于認(rèn)識(shí)問(wèn)題,勇于糾正錯(cuò)誤。黨支部抓住黨員思想上存在的問(wèn)題,在加強(qiáng)教育的同時(shí),重視了民主評(píng)議的質(zhì)量。要求每個(gè)黨員的自我小結(jié)寫好后交黨支部逐個(gè)審查,凡不符合要求的重新書(shū)寫直至審查合格為止。評(píng)議時(shí),每個(gè)黨員宣讀自我總結(jié),然后再進(jìn)行自評(píng)和互評(píng)。達(dá)到黨組織滿意為止。為確保不漏一人,外出培訓(xùn)的黨員歸隊(duì)后,由黨小組組織其“補(bǔ)課”。
四、評(píng)選優(yōu)秀公正。按照局評(píng)選優(yōu)秀黨員方案,各黨小組將推薦名單報(bào)局黨支部,由支部逐個(gè)討論,按照黨員數(shù)的1%名額,評(píng)選出優(yōu)秀黨員。各黨小組積極開(kāi)展小組評(píng)議活動(dòng),推薦了5名優(yōu)秀黨員,經(jīng)局支委會(huì)研究,同意方仁文同志、廖劍龍同志為優(yōu)秀黨員。
附:
1、民主評(píng)議優(yōu)秀黨員表(方仁文、廖劍龍)2張
2、民主評(píng)議黨員情況統(tǒng)計(jì)表
二xx年九月十三日
1、開(kāi)展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。11月3日縣殘聯(lián)黨支部組織全體黨員學(xué)習(xí):“解放思想難在哪里?”,11月7日,黨支部組織黨員學(xué)習(xí)“黨章”,11月14日,組織學(xué)習(xí)陽(yáng)宗海水體污染事件的警示教育,11月24日,學(xué)習(xí)黨的會(huì)議和黨的十七屆三中全會(huì)精神,11月27日,學(xué)習(xí)“關(guān)于建立民主評(píng)議黨員制度的意見(jiàn)”,12月2日,學(xué)習(xí)全縣黨建工作會(huì)議精神,12月1日,學(xué)習(xí)黨的十七屆三中全會(huì)精神,12月15日,學(xué)習(xí)“建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村:推進(jìn)農(nóng)村改革的發(fā)展任務(wù)”,等等。
2、進(jìn)行自查,寫好自我總結(jié)。每個(gè)黨員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,結(jié)合自己一年來(lái)的思想、工作、學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、廉政等方面的情況寫好自我總結(jié)。
3、進(jìn)行黨員民主評(píng)議工作。11月27日,在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,開(kāi)展黨員民主評(píng)議工作。一是由黨支部書(shū)記崔玉華做縣殘聯(lián)20xx年黨支部工作總結(jié),崔玉華從強(qiáng)化學(xué)習(xí),著力加強(qiáng)黨支部的思想政治建設(shè);以加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)為突破口,狠抓黨支部的制度建設(shè);內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象,加強(qiáng)自身建設(shè);開(kāi)展各種豐富多彩的活動(dòng);存在問(wèn)題及下一步的工作建議五個(gè)方面作了總結(jié)。二是開(kāi)展自評(píng)、互評(píng)、支部評(píng)議。每一位黨員本著實(shí)事求是的原則,對(duì)照自我總結(jié),開(kāi)展了自我表現(xiàn)評(píng)議,重點(diǎn)從學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和黨的紀(jì)律、黨章、黨的會(huì)議精神的學(xué)習(xí)方面;按時(shí)繳納黨費(fèi)團(tuán)結(jié)同志方面;遵紀(jì)守法方面;努力工作方面;廉潔自律方面;個(gè)人存在的問(wèn)題方面進(jìn)行自評(píng)。在互評(píng)方面,每一位黨員站在肯定成績(jī),找準(zhǔn)問(wèn)題,用黨員的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照評(píng)議,既團(tuán)結(jié)緊張,又嚴(yán)肅活潑,統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識(shí),增進(jìn)了團(tuán)結(jié)和友誼,加強(qiáng)了溝通。最后,全體黨員一致表態(tài):新的一年,一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策和黨對(duì)黨員的各項(xiàng)要求,按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,盡心盡力盡職盡責(zé)地做好殘疾人的各項(xiàng)工作,遵守黨紀(jì)國(guó)法,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
4、開(kāi)展表彰活動(dòng)。縣殘聯(lián)黨支部通過(guò)開(kāi)展自評(píng)、互評(píng)和支部評(píng)議,參會(huì)的五個(gè)黨員中,普忠芳同志評(píng)為優(yōu)秀黨員,崔玉華、張會(huì)芬、馬繼偉、鄭學(xué)慧評(píng)為合格黨員,。
1.工作總結(jié)ppt模板
2.ppt模板工作總結(jié)
3.it工作總結(jié)ppt模板
4.工作總結(jié) ppt模板
5.ppt工作總結(jié)模板
6.工作總結(jié)模板ppt
7.工作總結(jié)模板ppt模板下載
8.ppt模板
9.工作總結(jié)ppt模板下載
生鮮部年終總結(jié) 黨工作總結(jié)ppt篇二
一、打牢服務(wù)基礎(chǔ),加強(qiáng)安全管理,全面做好安全防范工作。
安全工作是物業(yè)服務(wù)工作的基礎(chǔ),是一切工作的出發(fā)點(diǎn),服務(wù)處深刻認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性,今年以來(lái),以做好大廈“四防”工作為目標(biāo),以抓好日常管理為重點(diǎn),以規(guī)范化管理為抓手,加強(qiáng)了大廈安全防范工作,全年順利處理了三次外來(lái)車輛撞壞大廈石材、一次外來(lái)人員損壞大廈大理石桌面事件。全年未發(fā)生責(zé)任事故、案件,維護(hù)了大廈的安全。
1、做好保安員工培訓(xùn)與穩(wěn)定工作。
保安員一般具有文化水平較低,工作技能較差,工作積極性不高等特性,服務(wù)處全年進(jìn)行了36次保安培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括隊(duì)列動(dòng)作、車輛指揮、質(zhì)量記錄填寫規(guī)范、消防理論與實(shí)操,物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)等。進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核4次,有效的提高了保安員的服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)技能。
注重了培訓(xùn)的多樣化,既有服務(wù)處組織的培訓(xùn),又有各班在崗實(shí)操指導(dǎo),讓保安員邊上崗,邊學(xué)習(xí),較快掌握了業(yè)務(wù)技能,對(duì)于個(gè)別接受能力稍差的隊(duì)員,班長(zhǎng)不厭其煩的進(jìn)行指導(dǎo)、教育,受到了保安員的歡迎。
在日常工作中,服務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)及保安管理人員注重與保安員的溝通,融洽了團(tuán)隊(duì)氣氛,及時(shí)掌握保安員的思想動(dòng)態(tài)。如有些保安員另有發(fā)展,欲提出離職,服務(wù)處提前做好了相關(guān)的招聘信息的發(fā)布工作,使工作能順利銜接。
2、認(rèn)真做好日常管理與檢查工作。
東臺(tái)農(nóng)商行總行保安工作重點(diǎn)是車輛管理、消防管理和外來(lái)人員的控制工作,兼協(xié)助農(nóng)商行開(kāi)關(guān)營(yíng)業(yè)廳門鎖、更換電梯地毯、升降國(guó)旗、搬運(yùn)物品等工作。服務(wù)處對(duì)各類工作進(jìn)行了規(guī)范,書(shū)面制訂了《保安每日工作流程》,對(duì)保安日常工作進(jìn)行規(guī)范。
制訂了《保安崗位情況檢查表》,由保安班長(zhǎng)每日對(duì)保安在崗工作狀態(tài)進(jìn)行檢查確認(rèn),服務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)不定時(shí)到崗位巡檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改。
全年對(duì)違反公司《保安考核管理規(guī)定》的保安隊(duì)員進(jìn)行考核扣分20人次,其中,對(duì)于符合《考核辭退規(guī)定》的四名保安員進(jìn)行辭退處理。取消三名見(jiàn)習(xí)班長(zhǎng)的見(jiàn)習(xí)資格。
3、加強(qiáng)培訓(xùn)力求預(yù)案形成戰(zhàn)斗力。
服務(wù)處制訂了《突發(fā)事件處理預(yù)案》,并組織保安人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)和演練。預(yù)案內(nèi)容涉及消防、盜竊、交通意外、設(shè)備意外等,在對(duì)保安員進(jìn)行預(yù)案培訓(xùn)后,組織了應(yīng)知考核。
全年發(fā)生車輛撞壞管區(qū)大理石事件三次,均按照預(yù)案進(jìn)行了妥當(dāng)處理。上交賠款600元給東臺(tái)農(nóng)商行股份有限公司行政管理部。發(fā)生一次外來(lái)人員損壞大理石桌面事件,根據(jù)預(yù)案進(jìn)行處理,肇事者對(duì)損壞的桌面進(jìn)行了更換,并經(jīng)業(yè)主方相關(guān)負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格。
發(fā)生過(guò)一次因陡降50年未遇的暴雨導(dǎo)致配電房進(jìn)水事件,在公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)指揮下,保安部配合其他部門妥當(dāng)處理,避免了更大的損失。
4、重點(diǎn)加強(qiáng)節(jié)假日安全防范工作。
節(jié)假日一般為事故、案件高發(fā)期,服務(wù)處每到節(jié)日,均加大了節(jié)日安全防范力度,在節(jié)前,召開(kāi)安全防范專門會(huì)議,明確節(jié)日期間安全防范工作重點(diǎn),做到“人員落實(shí)”、“責(zé)任落實(shí)”、“措施落實(shí)”,將節(jié)日期間安全工作進(jìn)行分解,明確專人負(fù)責(zé);認(rèn)真落實(shí)節(jié)假日值班制度,服務(wù)處主管以上級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)輪流值班,加強(qiáng)了節(jié)日期間安全工作檢查力度,確保防范工作不流于形式。
20xx年國(guó)慶節(jié)長(zhǎng)假期間,服務(wù)處組織夜間查崗6次。及時(shí)發(fā)現(xiàn)了個(gè)別隊(duì)員精神不振,聚崗等現(xiàn)象,進(jìn)行了處理。全年節(jié)假日期間未發(fā)生任何案件、事故。
5、注重保安骨干的培養(yǎng)管理工作。
隊(duì)員自薦公開(kāi)演說(shuō)業(yè)務(wù)考核擇優(yōu)試用
在班長(zhǎng)試用期,進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、工作態(tài)度、職業(yè)素養(yǎng)、服從意識(shí)等方面的全面考察,全年共有6名隊(duì)員進(jìn)行了保安班長(zhǎng)見(jiàn)習(xí),其中3名未達(dá)到要求被取消見(jiàn)習(xí)資格。
對(duì)轉(zhuǎn)正以后的班長(zhǎng)加強(qiáng)了日常工作管理,要求保安班長(zhǎng)必須具備安排本班工作、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)、日常工作處理、協(xié)調(diào)部門關(guān)系等能力,并且具備一定的語(yǔ)言和文字表達(dá)能力。現(xiàn)三名班長(zhǎng)中,二名為退伍軍人,均具有高中以上學(xué)歷,一名為大專肄業(yè),通過(guò)日常工作及多次查崗的觀察,現(xiàn)三名班長(zhǎng)基本上達(dá)到了服務(wù)處的要求。
保安班長(zhǎng)和保安骨干的培養(yǎng)是保安工作的重要組成部分,服務(wù)處將加強(qiáng)此項(xiàng)工作,為分公司其他項(xiàng)目輸送合格的保安骨干。
6、注重了人防與技防的有效結(jié)合。
東臺(tái)農(nóng)商行總行大廈的安全防范系統(tǒng)分為閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)及防盜報(bào)警系統(tǒng)兩個(gè)子系統(tǒng),消防安全系統(tǒng)分為火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、滅火系統(tǒng)等。
閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)及防盜報(bào)警系統(tǒng)由江蘇新億迪智能科技有限公司維保,消防安全系統(tǒng)由江蘇鐘星消防工程公司維保,服務(wù)處負(fù)責(zé)設(shè)備日常操作和應(yīng)急處理。
服務(wù)處注重了監(jiān)控與消防設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與維保單位聯(lián)系處理,因監(jiān)控與消防設(shè)備出現(xiàn)故障填寫3份《工作聯(lián)系單》通過(guò)業(yè)主方遞交維保單位,部分問(wèn)題得到及時(shí)處理。與江蘇鐘星消防工程公司配合,對(duì)大廈消防系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)動(dòng)測(cè)試,了解設(shè)備運(yùn)行狀況,確保了設(shè)備的可靠性。
要提高大廈安全系數(shù),技防必須與人防有效結(jié)合,為了發(fā)揮安全防范系統(tǒng)的功能,東臺(tái)農(nóng)商行服務(wù)處注重了對(duì)監(jiān)控人員的培訓(xùn)與管理,現(xiàn)監(jiān)控操作人員基本上熟知監(jiān)控畫面所對(duì)應(yīng)的樓層及輻射區(qū)域,善于發(fā)現(xiàn)異常情況并能按照相關(guān)作業(yè)規(guī)程處理。全年通過(guò)監(jiān)控發(fā)現(xiàn)車輛亂停放、閑雜人員在大廈范圍活動(dòng)多次,均及時(shí)處理。全年消防聯(lián)動(dòng)柜報(bào)警142次,均按照規(guī)定妥善處理,未發(fā)生消防事故。
7、管理的規(guī)范化與人性化相結(jié)合。
公司和服務(wù)處建立了較為完善的管理規(guī)章,服務(wù)處的管理工作是在公司制度的約束下進(jìn)行的。一方面,必須堅(jiān)持原則,規(guī)范化、制度化管理。另一方面,適當(dāng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,進(jìn)行管理尺度上的把握。
20xx年以來(lái),服務(wù)處保安管理上,做到了規(guī)范化與人性化的相結(jié)合。在規(guī)范化管理上,對(duì)于違紀(jì)違規(guī)的保安人員,查明原因,根據(jù)其態(tài)度進(jìn)行相應(yīng)處理,以教育其認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤,改正錯(cuò)誤為主,考核扣分為輔。避免了一棒子打死,讓被處理者心服口服。
在人性化管理上,如根據(jù)冬季天氣寒冷的實(shí)際,微調(diào)出勤時(shí)間;經(jīng)常性與保安員進(jìn)行溝通,聽(tīng)取保安對(duì)于工作的意見(jiàn)和建議,如根據(jù)大多數(shù)保安員的意見(jiàn),對(duì)飯補(bǔ)方式進(jìn)行了調(diào)整,從提供工作餐改為現(xiàn)金補(bǔ)貼;購(gòu)買了籃球,保安業(yè)余可以打籃球;組織保安象棋友誼賽等活動(dòng),有效活躍了團(tuán)隊(duì)氛圍,豐富了保安員業(yè)務(wù)文化生活。保安工作積極性較高。管理順暢,保安人員流動(dòng)量較去年有明顯下降。
二、提高服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化客服人員管理,認(rèn)真做好客服工作。
客服工作是東臺(tái)農(nóng)商行物業(yè)服務(wù)的重點(diǎn),其服務(wù)區(qū)域?yàn)橐粯乔芭_(tái)、三樓會(huì)議中心、八樓和九樓領(lǐng)導(dǎo)辦公室以及十四樓會(huì)所、食堂等。具有服務(wù)對(duì)象層次較高、服務(wù)要求高、服務(wù)頻次多等特點(diǎn)。今年以來(lái),服務(wù)處加強(qiáng)了客服人員的培訓(xùn)與管理力度,對(duì)于不符合要求人員進(jìn)行淘汰;多次召開(kāi)任務(wù)準(zhǔn)備會(huì),提高了服務(wù)工作的前瞻性,積極融入東臺(tái)農(nóng)商行對(duì)客服務(wù)工作中,全年共接待會(huì)議541場(chǎng)次;宴會(huì)264桌次;會(huì)所棋盤游戲和牌類室服務(wù)67場(chǎng)次。客房服務(wù)73間次,會(huì)所ktv、咖啡吧等其他服務(wù)109批次。
1、加強(qiáng)客服管理的培訓(xùn)管理工作。
客服人員是服務(wù)處形象的窗口,20xx年以來(lái),服務(wù)處加強(qiáng)了客服人員的管理,在客服人員自身形象、禮節(jié)禮貌、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識(shí)、遵章守紀(jì)等方面進(jìn)行了較為嚴(yán)格的管理。
每班次由客服主管對(duì)客服人員在崗工作狀況進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。不定期抽查監(jiān)控錄像,了解客服人員工作狀況。加強(qiáng)了客服人員的培訓(xùn),由服務(wù)處經(jīng)理組織進(jìn)行會(huì)務(wù)服務(wù)、宴會(huì)服務(wù)及服務(wù)禮儀等基本技能的培訓(xùn),并要求學(xué)以致用,知行合一。
加強(qiáng)了客服遵章守紀(jì)方面的監(jiān)督,全年淘汰3名違紀(jì)違規(guī)的客服人員,有效維護(hù)了公司規(guī)章制度的嚴(yán)肅性,提高了其他客服遵章守紀(jì)的意識(shí)。
2、做好各項(xiàng)服務(wù)工作的準(zhǔn)備工作。
全年進(jìn)行了多次各類服務(wù),注重了服務(wù)的準(zhǔn)備工作。“服務(wù)一分鐘,準(zhǔn)備一個(gè)鐘”,特別對(duì)于重要的接待任務(wù),服務(wù)處組織了各部門負(fù)責(zé)人參加的準(zhǔn)備會(huì),明確各部門責(zé)職,明確當(dāng)次服務(wù)要點(diǎn)。做到責(zé)任明確,任務(wù)到人。在任務(wù)準(zhǔn)備階段,服務(wù)處經(jīng)理多次專門到現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)不到位的,立即整改。
20xx年來(lái),銀行方多次組織重大活動(dòng):
1月份“總行機(jī)關(guān)員工大會(huì)”、“支行行長(zhǎng)擴(kuò)大會(huì)議”;
2月份:“銀團(tuán)貸款簽約儀式”會(huì)務(wù)活動(dòng)。
3月份:“第二屆職工代表大會(huì)及‘雙先’表彰大會(huì)”會(huì)務(wù)活動(dòng);“2008年度股東大會(huì)”會(huì)務(wù)活動(dòng)。
4月份:“東臺(tái)農(nóng)商行第一屆團(tuán)委代表大會(huì)”;“東臺(tái)市金融系統(tǒng)老年人協(xié)會(huì)會(huì)議”。
5月份:東臺(tái)農(nóng)商行參評(píng)“姑蘇杯”會(huì)議。
6月份:東臺(tái)農(nóng)商行“信貸業(yè)務(wù)法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)”會(huì)務(wù)。
7月份:東臺(tái)農(nóng)商行“第二屆董事會(huì)各專門委員會(huì)”會(huì)議;“東臺(tái)農(nóng)商行年中支行行長(zhǎng)擴(kuò)大會(huì)議”。
8月份:東臺(tái)農(nóng)商行“建行5周年先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)”會(huì)務(wù)服務(wù)。
9月份:東臺(tái)農(nóng)商行“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)”。
10月份:東臺(tái)農(nóng)商行“第三屆業(yè)務(wù)技能比賽”。
11月份:“啟東農(nóng)村信用社與東臺(tái)農(nóng)商行座談會(huì)”會(huì)議。
12月份:東臺(tái)農(nóng)商行在東臺(tái)賓館舉行大型“銀企政座談會(huì)”及“vip客戶答謝會(huì)”,安排客服人員配合準(zhǔn)備紀(jì)念品;“東臺(tái)農(nóng)商行20xx年第二屆董事會(huì)第十五次會(huì)議和各專門委員會(huì)會(huì)議”。
在以上大型會(huì)務(wù)活動(dòng)中,服務(wù)處均進(jìn)行了認(rèn)真準(zhǔn)備,順利完成了會(huì)務(wù)服務(wù)和相關(guān)協(xié)助工作。
3、加強(qiáng)服務(wù)過(guò)程中質(zhì)量控制工作。
客服服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)劣主要由顧客評(píng)價(jià),在20xx年客服工作中,結(jié)合去年的客服服務(wù)情況,注重了服務(wù)過(guò)程的質(zhì)量控制,更加注重了客戶的評(píng)價(jià)要素,突出了服務(wù)的針對(duì)性和個(gè)性化。
前臺(tái)接待時(shí),要求前臺(tái)客服熟記相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)辦公室的內(nèi)線電話號(hào)碼,接待訪客時(shí),起立、問(wèn)好,詢問(wèn)、聯(lián)系、登記一氣呵成,迅速高效。遇到多名訪客時(shí),“接待一個(gè),招呼一個(gè),示意一個(gè)”,不冷落客人。
如在宴會(huì)服務(wù)中,根據(jù)對(duì)服務(wù)對(duì)象飲食偏好的了解,進(jìn)行針對(duì)性服務(wù),對(duì)不喜歡食用海鮮類的客戶,不上海鮮。
在會(huì)務(wù)服務(wù)中,根據(jù)天氣變化,調(diào)整添加茶水頻次。
及時(shí)與客戶進(jìn)行溝通,了解客戶對(duì)于客服服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn),全年進(jìn)行書(shū)面《客戶滿意度》調(diào)查一次,口頭咨詢客戶意見(jiàn)多次。根據(jù)客戶的建議,對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行了調(diào)整。贏得了客戶的贊許。
4、積極融入農(nóng)商行對(duì)客服務(wù)工作。
東臺(tái)農(nóng)商行是東臺(tái)市金融行業(yè)標(biāo)兵,一直注重樹(shù)立良好的企業(yè)形象,提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)。服務(wù)處在物業(yè)服務(wù)工作中,積極配合農(nóng)商行的對(duì)客服務(wù)工作,在人力支援、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)等方面提供了較多的支持。
東臺(tái)農(nóng)商行多次在總行三樓會(huì)議中心的多功能廳進(jìn)行大型座談會(huì)、宴會(huì)活動(dòng),每次均需要對(duì)多功能廳進(jìn)行清理現(xiàn)場(chǎng),每次要搬運(yùn)數(shù)百?gòu)堊酪巍6喙δ軓d內(nèi)椅子為5人聯(lián)排靠椅,較重,需要4人方能抬起。服務(wù)處按照業(yè)主方要求多次清理現(xiàn)場(chǎng),得到了業(yè)主方的肯定。
20xx年以來(lái),東臺(tái)農(nóng)商行加快了在省內(nèi)外的擴(kuò)張,在湖北嘉魚(yú)、咸寧、赤壁,在江蘇射陽(yáng)、泗陽(yáng)、靖江等地開(kāi)設(shè)支行或入股、參股開(kāi)設(shè)村鎮(zhèn)銀行。對(duì)人才的招聘力度較大,服務(wù)處積極配合業(yè)主方招聘、培訓(xùn)新員工。在新員工招聘咨詢、面試指引、培訓(xùn)配合等方面做了大量工作。
三、真抓實(shí)干,注重規(guī)范服務(wù),積極做好工程服務(wù)工作。
工程工作是整個(gè)大廈運(yùn)作的骨架,工程服務(wù)對(duì)于商業(yè)銀行總行運(yùn)作的重要性不言而喻。東臺(tái)農(nóng)商行工程服務(wù)克服前期遺留問(wèn)題較多,部分設(shè)施質(zhì)量較差等困難,根據(jù)工作需要,規(guī)范每日工作流程,與相關(guān)部門單位密切配合,對(duì)前期遺留問(wèn)題進(jìn)行了有計(jì)劃的整改,積極開(kāi)展了工程維修、保養(yǎng)等工作。全年進(jìn)行倒閘操作11次,其中應(yīng)急操作5次,向東臺(tái)農(nóng)商行股份有限公司行政管理部遞交工程類《工作聯(lián)系單》14份。進(jìn)行變配電設(shè)備保養(yǎng)2次。
1、注重日常巡檢與記錄,做好日常基礎(chǔ)性工作。
根據(jù)作業(yè)規(guī)程的要求,工程部每日對(duì)大廈電梯、消防、供電等工程設(shè)施設(shè)備進(jìn)行巡檢,做好相關(guān)記錄。每日抄錄大廈水電表,每周匯總一次交業(yè)主方行政管理部。
積極完成報(bào)修工作,如修門、辦公室插座、照明燈具等。
2、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)作。
完成一次排污泵保養(yǎng)工作。全年檢查樓宇泛光照明及大廈外圍柱燈多次,并跟進(jìn)維修。
在節(jié)假期,加強(qiáng)對(duì)景觀照明設(shè)施的巡檢與維修,4月、9月、11月底對(duì)外圍景觀燈進(jìn)行維修。
3、與維保單位密切配合,做好維保工作的跟蹤。
大廈空調(diào)、電梯,弱電、消防等設(shè)備由外聘維保單位保養(yǎng),服務(wù)處積極協(xié)助維保單位工作,對(duì)未及時(shí)維保的單位進(jìn)行電話催促。在維保過(guò)程中,安排人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn),維護(hù)大廈設(shè)施設(shè)備安全,規(guī)范維保單位人員施工行為。20xx年以來(lái),主要協(xié)助完成以下維保工作。
1)三菱電梯公司進(jìn)行電梯維保。
2)鐘星消防進(jìn)行消防設(shè)備維保。
3)桑尼家具公司給大廈17樓配送、安裝家具。
4)浙江開(kāi)元安裝工程公司進(jìn)行排污泵等設(shè)備的維保。
5)蘇州水鄉(xiāng)綠化公司對(duì)大廈外圍路面損壞的石材進(jìn)行維修。
6)協(xié)助移動(dòng)公司完成3g網(wǎng)絡(luò)的改善。
7)華西霓虹公司對(duì)大廈進(jìn)行更換霓虹燈施工。
8)蘇州一建對(duì)大廈進(jìn)行粉刷施工。
9)蘇州瑯潔清潔服務(wù)公司對(duì)大廈進(jìn)行外墻清洗施工。
10)大金空調(diào)對(duì)大廈空調(diào)進(jìn)行過(guò)濾網(wǎng)清洗、制式轉(zhuǎn)換等維保施工。
4、忙而不亂,井然有序,做好突發(fā)事件處理。
全年進(jìn)行被動(dòng)倒閘5次,多數(shù)為高壓側(cè)線路電流波動(dòng)產(chǎn)生涌流引起高壓開(kāi)關(guān)跳閘導(dǎo)致停電,及時(shí)按照應(yīng)急倒閘的要求進(jìn)行倒閘,未發(fā)生異常。
20xx年8月4日,東臺(tái)市突降50年未遇的暴雨,市區(qū)全面被浸,道路變成河流,全市很多小區(qū)、大廈進(jìn)水。東臺(tái)農(nóng)商行總行地下室配電房未能幸免,在配電房進(jìn)水在事件中,在總公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和總公司工程部的配合下,服務(wù)處采取應(yīng)急措施,關(guān)閉了相關(guān)設(shè)備,用備用沙包對(duì)進(jìn)水處進(jìn)行了封堵,全體員工加班加點(diǎn)清掃積水,避免了更大的損失,得到了業(yè)主方的理解。
5、強(qiáng)化內(nèi)部管理,做好工程臺(tái)帳的記錄管理。
服務(wù)處對(duì)工程人員注意了規(guī)范管理,從入職資格的審查,到排班考勤的安排,再到業(yè)務(wù)技能的再培訓(xùn),都按照制度進(jìn)行了規(guī)范。
工程服務(wù)中,加強(qiáng)了質(zhì)量記錄填寫方面的規(guī)范管理,每日由值班電工進(jìn)行各項(xiàng)記錄的填寫,由工程部負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查,服務(wù)處抽查。全年發(fā)現(xiàn)一例提前填寫質(zhì)量記錄的案例,對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了處理。
現(xiàn)工程人員較為穩(wěn)定,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
四、提高標(biāo)準(zhǔn),合理安排,全面完成清潔服務(wù)任務(wù)。
1、完善管理架構(gòu),做好保潔員的培訓(xùn)管理。
服務(wù)處專門安排一名客服管理員監(jiān)管保潔部,完善了保潔部負(fù)責(zé)人----保潔領(lǐng)班-----保潔員的管理架構(gòu),在保潔管理上,注重了流程的設(shè)置與保潔員的培訓(xùn)。在保潔員工作安排上,合理設(shè)置了工作流程,注重保潔員包干區(qū)域之間的銜接、正常工作日與節(jié)假日之間的銜接、保潔工作程序之間的銜接,避免出現(xiàn)清潔死角和工作脫節(jié)。
加強(qiáng)保潔員崗位形象和禮節(jié)禮貌管理,做好保潔日常工作監(jiān)督管理。加強(qiáng)負(fù)責(zé)分發(fā)保潔物資的管理員節(jié)約意識(shí),控制保潔物資消耗量,減少浪費(fèi)現(xiàn)象。
2、提高保潔標(biāo)準(zhǔn),加大保潔工作巡檢力度。
參照省標(biāo)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)保潔部分的相關(guān)規(guī)定,注重加強(qiáng)公共區(qū)域衛(wèi)生打掃頻次,對(duì)容易疏忽的衛(wèi)生死角進(jìn)行定期清潔。
加強(qiáng)保潔在崗培訓(xùn),保潔管理員每日不少于4次現(xiàn)場(chǎng)檢查,并書(shū)面記錄檢查情況。
結(jié)合創(chuàng)建市優(yōu)要求,加強(qiáng)了清潔過(guò)程的控制和保潔效果的檢查,及時(shí)糾正存在問(wèn)題。加強(qiáng)了東臺(tái)農(nóng)商行領(lǐng)導(dǎo)辦公室衛(wèi)生保潔工作,領(lǐng)導(dǎo)辦公室客服管理員加負(fù)責(zé)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)辦公室保潔員保潔工作的監(jiān)管檢查,未出現(xiàn)投訴現(xiàn)象。
3、向管理要效益,完成了保潔外包工作的監(jiān)督。
今年以來(lái),先后有2名保潔員因?yàn)閭€(gè)人原因辭職,1名保潔員因病長(zhǎng)期請(qǐng)假,服務(wù)處沒(méi)有另招聘保潔員,而是調(diào)整了保潔員包干區(qū)域,重新明確了保潔員的工作內(nèi)容,并且根據(jù)新工作安排,嚴(yán)格監(jiān)管。保潔員服務(wù)質(zhì)量未因人員減少出現(xiàn)問(wèn)題,做到減人不降服務(wù)質(zhì)量。
對(duì)大廈外墻清洗等外包清潔工作的進(jìn)行了有效監(jiān)管,預(yù)防發(fā)生安全事故和其他意外,對(duì)外包單位清潔不符合標(biāo)準(zhǔn)處,及時(shí)提出整改,確保了外包服務(wù)質(zhì)量。
五、精心準(zhǔn)備,通力配合,認(rèn)真做好食堂服務(wù)工作。
食堂是東臺(tái)農(nóng)商行總行重要的附屬設(shè)施,總行食堂承擔(dān)著總行員工日常工作餐及總行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)外宴請(qǐng)任務(wù),總行食堂3名廚師及5名廚工任勞任怨、密切配合,順利完成了全年各類職工用餐及對(duì)外宴請(qǐng)任務(wù)。
1、加強(qiáng)衛(wèi)生管理,注重環(huán)境衛(wèi)生、消殺工作。
安全衛(wèi)生是食物的靈魂,食堂今年以來(lái),注重了在食物原料采購(gòu)、烹制、銷售過(guò)程中的安全與衛(wèi)生。選擇多加原料供貨商進(jìn)行比對(duì),確定了合格的原料供應(yīng)商,建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系,確保食物原料的安全。
在日常工作中,按照食堂管理制度,每日對(duì)食堂的廚房、操作間、用餐處進(jìn)行清掃。在春夏季節(jié),對(duì)食堂環(huán)境進(jìn)行消殺。到東臺(tái)市衛(wèi)生防疫站購(gòu)買專門消殺用藥,專人負(fù)責(zé),每周消殺不少于一次,確保了食堂環(huán)境衛(wèi)生。
在銷售時(shí),堅(jiān)持佩戴口罩、工作帽,確保杜絕了二次污染。
2、注重飯菜質(zhì)量,認(rèn)真完成用餐、宴請(qǐng)任務(wù)。
東臺(tái)農(nóng)商行總行員工對(duì)事物的口味要求較高,且多樣化。食堂三名廚師均具有多年烹制菜肴的經(jīng)驗(yàn),根據(jù)時(shí)令不同,做到蔬菜多樣化,經(jīng)常變換食物烹制花樣,受到大多數(shù)用餐客人的歡迎。
20xx年以來(lái),東臺(tái)農(nóng)商行總行因業(yè)務(wù)需要,多次宴請(qǐng)客人,食堂均根據(jù)要求,圓滿完成了宴請(qǐng)接待任務(wù)。在完成領(lǐng)導(dǎo)宴請(qǐng)任務(wù)中,更加注重了菜肴的口味和品種的多樣化,龍蝦上市時(shí)有龍蝦,螃蟹上市時(shí)有螃蟹……得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
3、加強(qiáng)安全管理,做好食堂安全防范工作。
食堂存放有大量食物,如大米、食用油、酒類等;也是總行唯一有煤氣管道,需要使用明火的部門,且食堂因?yàn)樵O(shè)計(jì)問(wèn)題,未設(shè)置消火栓、煙感、溫感等消防設(shè)施,防盜防火任務(wù)較大。
服務(wù)處加強(qiáng)了食堂安全管理,每日下班時(shí),由食堂負(fù)責(zé)人對(duì)食堂水、電、氣關(guān)閉情況進(jìn)行檢查。確認(rèn)無(wú)隱患后,關(guān)閉門窗離開(kāi)。
保安部每班次也對(duì)食堂處進(jìn)行巡檢,以便預(yù)防和杜絕安全隱患。全年食堂未發(fā)生火險(xiǎn)、盜險(xiǎn)等意外。
此外,服務(wù)處對(duì)食堂員工安全操作方面也進(jìn)行了相關(guān)要求,杜絕出現(xiàn)操作失誤、開(kāi)玩笑等出現(xiàn)的意外。
今年以來(lái),東臺(tái)農(nóng)商行物業(yè)服務(wù)處加強(qiáng)了與業(yè)主方的溝通,加強(qiáng)了部門之間的配合。在業(yè)主的《滿意度調(diào)查》問(wèn)卷匯總后,及時(shí)整改業(yè)主提出的情況屬實(shí)的問(wèn)題。
比如有業(yè)主反映食堂飯菜量不足的問(wèn)題,及時(shí)與食堂負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,對(duì)飯量較大的男職工飯菜數(shù)量適當(dāng)比女職工多一些,既沒(méi)有增加食堂成本,又有效的解決了這一問(wèn)題。比如,有業(yè)主要求加強(qiáng)外來(lái)人員的控制力度,杜絕外來(lái)推銷人員了擅入樓層,服務(wù)處召集客服前臺(tái)與保安人員協(xié)調(diào),要求兩個(gè)部門密切配合,對(duì)進(jìn)入大廈的人員身份必須確認(rèn),做到知道對(duì)方的身份及去向,近期未發(fā)生業(yè)主關(guān)于此類事件的投訴。
服務(wù)處部門之間積極配合,銜接較為順暢,定期召開(kāi)服務(wù)處例會(huì),信息共享,有效溝通,較為圓滿地完成了各項(xiàng)服務(wù)管理工作。
在管理服務(wù)中,也有一些不容忽視的問(wèn)題:
1、服務(wù)水準(zhǔn)不穩(wěn)定,個(gè)別員工工作情緒化。
2、個(gè)別員工缺乏服務(wù)意識(shí),業(yè)務(wù)能力有待提高,工作需要督促與提醒。
3、少數(shù)員工認(rèn)識(shí)不到位,比薪水高低、比工作強(qiáng)度輕重,就是不比工作能力和工作實(shí)績(jī)。
4、在服務(wù)細(xì)節(jié)上需要進(jìn)一步了解業(yè)主方和客人的需要,加強(qiáng)服務(wù)的針對(duì)性。
5、管理上需要有新思路,新方法。
6、團(tuán)隊(duì)凝聚力需要加強(qiáng),部門之間配合要進(jìn)一步提高默契。
在即將到來(lái)的20xx年,服務(wù)處將不斷提高內(nèi)部管理水平,打牢服務(wù)基礎(chǔ),發(fā)揚(yáng)成績(jī),改進(jìn)不足,堅(jiān)持服務(wù)至上,不斷滿足業(yè)主的物業(yè)服務(wù)要求,繼續(xù)為業(yè)主提供良好的物業(yè)服務(wù),為公司的發(fā)展而努力!
在已經(jīng)度過(guò)的xx年中,我們公司的業(yè)績(jī)?nèi)〉昧碎L(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)步,我們公司人力資源部工作也是在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,取得了業(yè)績(jī)和管理上的巨大進(jìn)步。
在辭舊迎新之際,有必要回顧總結(jié)過(guò)去一年的工作、成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)及不足,以利于揚(yáng)長(zhǎng)避短,奮發(fā)進(jìn)取,在新一年里努力再創(chuàng)佳績(jī)。
首先,xx年公司人力資源管理與開(kāi)發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時(shí);加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè);不斷開(kāi)拓人力資源視野,把握人力資源動(dòng)態(tài),吸收國(guó)內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念,進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新。
其次,基本確立公司各項(xiàng)制度體系,形成較為規(guī)范的人力資源管理體系。
根據(jù)管理體制的總體要求,已經(jīng)完成各項(xiàng)管理規(guī)章制度、員工獎(jiǎng)懲制度和日常培訓(xùn)管理管理規(guī)定,讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。
員工手冊(cè)等制度的完善已經(jīng)納入xx年工作計(jì)劃當(dāng)中。
第三,除了完善原有人力資源管理制度外,根據(jù)勞動(dòng)法和勞動(dòng)政策法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際情況,明細(xì)了獎(jiǎng)懲、考核、異動(dòng)與選拔、休假、勞動(dòng)關(guān)系等內(nèi)容,逐步完善公司的人力資源管理制度。
為配合做好公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和員工績(jī)效考核工作,加強(qiáng)人工成本控制,根據(jù)精干、高效的原則,各部門結(jié)合公司主營(yíng)業(yè)務(wù)情況進(jìn)行定崗定員。
第四,為了不斷增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,提高員工素質(zhì)和能力,滿足公司及員工個(gè)人發(fā)展的需要,人力資源部制定了相關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定,并施行了日常培訓(xùn)檢查。
在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作,但公司整體層面上的專題培訓(xùn)和各組內(nèi)部員工的培訓(xùn)需要加強(qiáng)。
通過(guò)新員工培訓(xùn)快速讓新員工適應(yīng)工作,完成從非職業(yè)人到職業(yè)人的轉(zhuǎn)型很重要,可以為公司節(jié)省很多時(shí)間和資源成本。
人力資源部根據(jù)公司實(shí)際情況擬定了新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃,具體內(nèi)容包括公司概況、規(guī)章制度、消防知識(shí)及服務(wù)禮儀等幾大部分,通過(guò)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),使新員工從意識(shí)上開(kāi)始轉(zhuǎn)型,并了解現(xiàn)代工作所需的態(tài)度、能力,為新員工快速適應(yīng)新的工作環(huán)境以及盡快掌握工作所需的知識(shí)技能打下了良好基礎(chǔ)。
第五,管理和獎(jiǎng)罰是做好制度維持工作的重要措施和手段。
因此,人力資源部嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、員工守則,做到有功必獎(jiǎng),有過(guò)必罰,制度面前人人平等,維護(hù)公司員工的正常利益。
在xx年度,除了上述工作外,人力資源部根據(jù)實(shí)際情況積極地履行了崗位職責(zé),為各領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)及資料,較好地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)參謀的作用。
雖然,人力資源部做了大量的工作,也取得了一定成效,但離公司的要求和領(lǐng)導(dǎo)、同事的期盼還有較大差距,xx年還仍需努力。
我想這一年我們?nèi)〉玫某煽?jī)是令公司全體人員都很滿意的,我也不例外,我覺(jué)得如果要為這一年的表現(xiàn)打分的話,我想是90分。
如果要為這一年找?guī)讉€(gè)關(guān)鍵詞的話,我想應(yīng)該是忙碌、收獲和成長(zhǎng)。
現(xiàn)將我這些日子以來(lái)的工作總結(jié)與大家分享:
忙碌,時(shí)間是過(guò)得挺快的,還記得我們?cè)谌R茵華庭,還記得新辦公室開(kāi)始裝修,現(xiàn)在在新辦公室都半年多了。
從20xx年年初簽下上海移動(dòng)的合同,許多合同就接二連三地來(lái)了,陸續(xù)簽下杭州永善、上海琨玨、上海創(chuàng)昊、福豚福餐廳、隨客餐廳,人手緊,事情多,時(shí)間急,所以常常沒(méi)時(shí)間關(guān)注事情進(jìn)展程度,只跟著客戶的電話走。
在大家的配合下,事情進(jìn)展得還算順利,雖然期間有一些令客戶不滿意的小插曲,但是大家最后都能理解。
上半年的忙碌和個(gè)人的努力以及業(yè)務(wù)水平的提升有密不可分的關(guān)系,所以在總結(jié)上半年的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,下半年的成績(jī)的也是水到渠成了,于是又相繼簽到了常州安費(fèi)諾、吳江天利聚合物、上海大建、杭州新華紙業(yè)、夏普、衢州浦發(fā)銀行,由于人手不夠,專業(yè)人才缺乏,所以從和客戶接觸的第一刻開(kāi)始,我都不得不承擔(dān)所有與之相關(guān)工作,從報(bào)價(jià),到現(xiàn)場(chǎng)勘查,再到設(shè)計(jì)圖紙,只要是我自己能做的,我都從來(lái)不麻煩別人。
由于我們的項(xiàng)目是一個(gè)周期長(zhǎng),參數(shù)易變更的工作,所以每一個(gè)客戶都需要反復(fù)再三溝通,圖紙也是一遍又一遍的更改,報(bào)價(jià)也得隨之變化,時(shí)間總在不知不覺(jué)中溜走。
收獲,有了業(yè)務(wù)的.忙綠,必然帶來(lái)了許多工作經(jīng)歷上的收獲。
從與杭州永善簽合同開(kāi)始,就一路在學(xué)習(xí),第一次做外貿(mào)相關(guān)的電梯,由于沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),在付款方式上未能給自己爭(zhēng)取到最優(yōu)的方式,也正是這樣一次成交帶給我記憶深刻的教訓(xùn)。
從獨(dú)自一個(gè)人去常州安費(fèi)諾看現(xiàn)場(chǎng),畫圖紙,簽合同,讓我在升降平臺(tái)的整個(gè)業(yè)務(wù)流程上有了新的理解和突破,增強(qiáng)了自信心,也為以后諸多升降平臺(tái)合同的成交打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
接著又獨(dú)自一個(gè)人完成了琨玨企業(yè)的固定式登車橋從報(bào)價(jià)到合同工作,這次經(jīng)歷使得以后的固定式登車橋項(xiàng)目都變得輕車熟路。
衢州浦發(fā)銀行是我簽的第一臺(tái)汽車電梯,從報(bào)價(jià)到圖紙,再到合同的簽署,付款,也是自己嘗試著獨(dú)立完成的,此次合同的成功,讓我嘗試了給客戶無(wú)微不至的關(guān)懷就能獲得應(yīng)有的成果。
基伊埃現(xiàn)場(chǎng)參數(shù)和要求的反復(fù)變動(dòng),我都從不抱怨,每次都按時(shí)給客戶響應(yīng),由于時(shí)間緊張,連夜給客戶做中英文的報(bào)價(jià)書(shū),又以最快的時(shí)間給客戶設(shè)計(jì)圖紙,這些都給客戶留下良好的印象,接下來(lái)的成交幾乎就是順理成章。
20xx年完成的銷售額幾乎是我20xx年的十幾倍,在這樣的過(guò)程中,不僅收獲到成交的喜悅,在個(gè)人收入方面也有了明顯增加,日子不用過(guò)得像20xx年那樣清貧。
公司在業(yè)績(jī)上升的同時(shí)也適時(shí)地改善了大家的辦公壞境,為新的前進(jìn)目標(biāo)提供了硬件支持。
成長(zhǎng),這一年伴隨業(yè)務(wù)量的成倍增加和個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的提升也是我個(gè)人成長(zhǎng)最快的一年。
xx年上半年由于剛剛涉足電梯行業(yè),對(duì)業(yè)務(wù)頗有些生疏,加上公司實(shí)力也比較薄弱,所以xx年未能取得比較理想的成績(jī),但是恰恰是xx年半年一點(diǎn)一滴的積累和不斷地學(xué)習(xí)才打下了xx年收獲的基礎(chǔ),經(jīng)過(guò)這一年的鍛煉,基本能獨(dú)立完成電梯、升降平臺(tái)等從詢價(jià)到成交的相關(guān)工作,我想在我們公司這樣的背景下,正是這樣的成長(zhǎng)才能為公司節(jié)省成本,提高效率,完成業(yè)務(wù)目標(biāo)。
經(jīng)過(guò)這一年,與客戶的溝通變得更加靈活了,更加能掌握客戶的心理,以及在業(yè)務(wù)進(jìn)展階段能不斷地分析客戶的喜好和想法,能隨著客戶的想法,不斷地改變自己的策略,正是這樣的成長(zhǎng),才使項(xiàng)目進(jìn)展的越來(lái)越順利,成交得越來(lái)越快速。
經(jīng)過(guò)這一年,對(duì)客戶的購(gòu)買意愿有了更準(zhǔn)確的把握,正是這樣的成長(zhǎng),才使項(xiàng)目失誤率越來(lái)越低,節(jié)省了自己的寶貴時(shí)間,提高了成交率。
xx年,對(duì)于公司,對(duì)于自己都是值得慶祝的一年,因?yàn)榘殡S著自己的付出得到了收獲,因?yàn)榘殡S著個(gè)人的成長(zhǎng),公司正日益壯大,同時(shí),公司的壯大又為大家的成長(zhǎng)提供更大的舞臺(tái)。
xx年是大家辛苦忙碌的一年,也應(yīng)是大家豐收的一年,所以希望大家能分享到一起努力換來(lái)的成果。
快速的發(fā)展也提示我們當(dāng)前還存在許多問(wèn)題,產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題是首當(dāng)其沖的,如果這個(gè)問(wèn)題得不到妥善的解決,那么發(fā)展也許將會(huì)遇到新的瓶頸。
1.年度ppt模板
2.年度工作總結(jié)模板ppt模板
3.年度工作總結(jié)ppt模板
4.財(cái)務(wù)年度ppt模板
5.免費(fèi)年度ppt模板
6.年度匯報(bào)ppt模板
7.年度規(guī)劃ppt模板
8.年度述職ppt模板
生鮮部年終總結(jié) 黨工作總結(jié)ppt篇三
2020年即將結(jié)束,我和xx的同事一道,滿懷希望的迎接著新年的到來(lái)。雖說(shuō)我們店開(kāi)業(yè)了短短的一年半,但是我們已體現(xiàn)出了我們團(tuán)隊(duì)的力量,取得可喜的成績(jī)。回顧過(guò)去,痛并快樂(lè)著,付出過(guò)汗水,也享受了喜悅。在這新舊交替的時(shí)候,我將過(guò)去的工作作以總結(jié)。
過(guò)去的一年,我們生鮮部在總部領(lǐng)導(dǎo)和店長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)各部門經(jīng)理的互相協(xié)調(diào)、幫助,加之營(yíng)運(yùn)和采購(gòu)的大力支持、監(jiān)管,使得生鮮部在穩(wěn)步中求得了發(fā)展,在逆境中取得了成績(jī),生鮮部自經(jīng)理到員工,形成了“拼搏、務(wù)實(shí)、協(xié)力、共進(jìn)”的團(tuán)隊(duì)精神。到目前為止,生鮮部在去年總銷售的基礎(chǔ)上,超額完成了全年的銷售任務(wù),超額完成率xx%,同比增長(zhǎng)xx%,客單價(jià)也由去年的xx元,上升到今年的xx元。客單數(shù)由去年的xx萬(wàn)上升到今年的xx萬(wàn)。生鮮部由散稱食品、日配和聯(lián)營(yíng)三大部分組成,是門店比較大的一個(gè)部門,這不僅體現(xiàn)在人員的組成和商品的銷售數(shù)量上,而且它承擔(dān)了整個(gè)超市最重要的職責(zé)——拉動(dòng)全店來(lái)客,增加全店銷售。加之生鮮部是人們?nèi)粘I畹谋匦杵罚虼耍@里是全店人氣最旺和管理最為集中的一個(gè)區(qū)域。在限度滿足消費(fèi)者的需求,保證食品安全的基礎(chǔ)上,我們要做好每日商品的上貨工作,做好商品的整齊陳列,保證商品的新鮮、健康。我主要從以下幾個(gè)方面著手。
一、嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān)。降低商品質(zhì)量客訴。必須從源頭來(lái)抓,我們每天會(huì)根據(jù)天氣、周末、節(jié)假日等外部環(huán)境因素的影響,根據(jù)客流情況每天晨會(huì)時(shí)提醒各個(gè)專柜做出盡量合理的上貨,備貨。部分商品在收貨的時(shí)候,嚴(yán)卡保質(zhì)期,逐箱查看確保商品質(zhì)量和數(shù)量的正確。
二、做好人員的有效管理,協(xié)調(diào)好員工與員工,員工與上級(jí)之間的關(guān)系。對(duì)于我們生鮮部來(lái)說(shuō),這一年來(lái)的確是付出了很大的辛勞,但是仍舊存在著許許多多的問(wèn)題。我們生鮮部自營(yíng)員工只有四名,其余的均為廠家導(dǎo)購(gòu)和專柜聯(lián)營(yíng)人員。在思想行為上很難做到統(tǒng)一,存在很多的分歧和想法。針對(duì)這種現(xiàn)象,在原有的分配基礎(chǔ)上,通過(guò)靈活的調(diào)整,進(jìn)行一崗一員責(zé)任制和協(xié)同工作制,既要求責(zé)任到人,不互相依賴,又不自私自利,各掃門前雪,形成員工和導(dǎo)購(gòu)員之間的互相協(xié)作,互相幫助。大大提高了工作的效率和成效。
三、準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)信息,靈活調(diào)節(jié)商品結(jié)構(gòu)。對(duì)于生鮮部來(lái)說(shuō),市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)千變?nèi)f化,能否準(zhǔn)確的掌握市場(chǎng)的價(jià)格尤其蔬果的價(jià)格,以及暢銷品對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是最為關(guān)鍵的,目前,我們采用的是每周一次市調(diào),蔬果區(qū),鮮肉區(qū)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)門店xx商城店和xx農(nóng)貿(mào)進(jìn)行每日市調(diào),合理調(diào)整我們的蔬果價(jià)格。爭(zhēng)取做到我們的商品物美價(jià)廉。對(duì)于搶購(gòu)的商品除了快訊上規(guī)定之外,我們還會(huì)根據(jù)顧客的需求,根據(jù)市場(chǎng)的變化,和供應(yīng)商溝通,及時(shí)調(diào)整。爭(zhēng)取把搶購(gòu)商品做到價(jià)格驚爆,品項(xiàng)合理。在過(guò)去的時(shí)間里,營(yíng)運(yùn)部的市調(diào)員在市場(chǎng)的調(diào)查給我們很大的幫助,我非常感謝他們。
對(duì)于過(guò)去的工作,總的來(lái)說(shuō),是有進(jìn)步也有缺憾,有成績(jī)也有瑕疵,對(duì)于我們的不足,主要還是存在以下幾個(gè)方面:首先,從銷售額來(lái)講,總體來(lái)說(shuō)是在保持穩(wěn)定的基礎(chǔ)上有所上升,但和去年相比上升的幅度不是太大,蔬菜區(qū)在供應(yīng)商調(diào)整后有所下降。熟食區(qū)一直未能招商一家供應(yīng)商,看到xx店熟食銷售很好真有些眼饞呀。同時(shí),來(lái)客數(shù)和去年的來(lái)客基本持平,每天平均來(lái)客人數(shù)xx多人,變化不大。這除了受外部的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的影響外,我覺(jué)得更大的是我們的工作在很大程度上沒(méi)有被顧客認(rèn)可,沒(méi)有很大的創(chuàng)新。我想在穩(wěn)定的前提之下,進(jìn)行改革性的創(chuàng)新是我們目前的問(wèn)題;其次,員工的對(duì)于公司的認(rèn)同感不強(qiáng),這種認(rèn)同感包括員工的集體意識(shí)、企業(yè)文化意識(shí)、薪資待遇三個(gè)方面,這種認(rèn)同感的淡漠使得他們對(duì)待自己工作的認(rèn)真態(tài)度部端正、負(fù)責(zé)程度不強(qiáng),致使工作出現(xiàn)遲滯。我想在明年的工作計(jì)劃中是一個(gè)重點(diǎn);再次工作的細(xì)節(jié)性還是不到位,在大的方面我們做了幾次的整改和努力,取得了一定的成績(jī),但是對(duì)于賣場(chǎng)的細(xì)節(jié)注意還是有欠缺,這包括我們的賣場(chǎng)衛(wèi)生、商品的陳列、儀容儀表的規(guī)范、價(jià)簽價(jià)格牌的的對(duì)應(yīng),商品的保質(zhì)期、員工和促銷員的管控、和采購(gòu)及供應(yīng)商之間的溝通、收驗(yàn)貨的把關(guān)、損耗的管控都存在著細(xì)節(jié)性的問(wèn)題,這都是在以后工作中要注意的方面。
(1)穩(wěn)定是前提,創(chuàng)新是路子。對(duì)于超市來(lái)說(shuō),保持原有的發(fā)展是最根本的前提,下一年,我們還將沿著去年的模式來(lái)走,保證生鮮部的銷售額在穩(wěn)步中提升。但是從上面的分析可以看出,下一年,必須有所創(chuàng)新。明年我們會(huì)加大對(duì)能夠給超市創(chuàng)造利潤(rùn)的工薪白領(lǐng)階層又由于工作忙而沒(méi)有時(shí)間購(gòu)買這一群體的服務(wù),我們生鮮部對(duì)于這些人群的流逝是的,我們將加大精品果蔬的推廣力度和便利商品的數(shù)量。
(2) 宣傳、服務(wù)體系的創(chuàng)新。我們充分利用好生鮮區(qū)的電子屏幕宣傳好生鮮的特價(jià)和溫馨提示。
(3)認(rèn)同是關(guān)鍵,創(chuàng)建員工認(rèn)同的企業(yè)文化和和諧的工作環(huán)境。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展成敗,主要取決與員工、促銷員以及各層管理者對(duì)這個(gè)企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感。這在前面已經(jīng)提到。企業(yè)文化必須和企業(yè)發(fā)展相契合,必須和人們心理實(shí)際相契合。只有員工、各層管理者認(rèn)可了這個(gè)企業(yè)文化,認(rèn)可了這個(gè)集體,并且這種文化具有積極向上的引導(dǎo)力,員工才會(huì)踏踏實(shí)實(shí)的在這里干工作,才會(huì)竭盡全力的服務(wù)于這個(gè)行業(yè)。
(4)招商一家熟食,把熟食區(qū)的冷柜撤掉做成現(xiàn)場(chǎng)制作半中島的形式。
(5)對(duì)比解放店的雞蛋銷售結(jié)合x(chóng)x年的經(jīng)營(yíng)情況想把雞蛋區(qū)移到糧食于冷鮮肉交匯處的消防通道南邊。
總體來(lái)說(shuō),我希望在新的一年里,我和我的同事一道,再創(chuàng)佳績(jī),在完成公司規(guī)定的總銷售之外,創(chuàng)出新高。同時(shí)還希望,我的同事,生活今年過(guò)的比去年好,希望他們工作順利,家庭和睦。
生鮮部年終總結(jié) 黨工作總結(jié)ppt篇四
(一)負(fù)責(zé)本中心的客戶關(guān)系管理,分析客戶信息,如忠誠(chéng)客戶,一般客戶,流失客戶,設(shè)計(jì)相應(yīng)的活動(dòng),提高客戶保留率。
(二)負(fù)責(zé)本中心的預(yù)約和跟蹤服務(wù)運(yùn)作。
(三)負(fù)責(zé)預(yù)約和跟蹤信息的匯總和分析。
(四)負(fù)責(zé)處理預(yù)約和跟蹤中所遇到的客戶投訴。
(五)負(fù)責(zé)所轄員工的半年培訓(xùn)需求及計(jì)劃。
(六)負(fù)責(zé)預(yù)約及跟蹤工作流程的不斷優(yōu)化。
任職資格:
(一)具備大專以上學(xué)歷。
(二)有二年以上汽車修理方面或相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
(三)服務(wù)質(zhì)量跟蹤員崗位描述及工作職責(zé)
服務(wù)質(zhì)量跟蹤員崗位描述:
3日后回訪跟蹤是發(fā)現(xiàn)售后服務(wù)中心不足的重要手段。服務(wù)質(zhì)量跟蹤員是售后回訪跟蹤及信息匯總的主要負(fù)責(zé)人,及時(shí)完成跟蹤任務(wù),獲得客戶真實(shí)反饋信息,提升客戶滿意度。
服務(wù)質(zhì)量跟蹤員工作職責(zé):
(一)及時(shí)整理和完善客戶及車輛維修檔案資料。
(二)及時(shí)電話跟蹤:維修保養(yǎng)交車后3個(gè)工作日內(nèi)對(duì)客戶進(jìn)行電話跟蹤訪問(wèn),確認(rèn)客戶對(duì)修車的滿意度,記錄并及時(shí)反饋信息給站長(zhǎng)。
(三)定時(shí)后續(xù)跟蹤服務(wù):提前二周提醒客戶定期保養(yǎng)車輛并記錄,并在日期將至?xí)r再次通知。
(四)提供定期上門訪問(wèn)名單:選擇一定比例的客戶名單進(jìn)行上門訪問(wèn)。
(五)將跟蹤信息按時(shí)匯總。
(六)及時(shí)將質(zhì)量跟蹤的果與相關(guān)的部門進(jìn)行溝通和協(xié)同,消除客戶抱怨。
(七)統(tǒng)計(jì)和整理客戶檔案,科學(xué)地進(jìn)行管理。
任職資格:
(一)具有大專以上學(xué)歷。
(二)有二年以上汽車修理方面或相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),很強(qiáng)的與人溝通能力。
具有很強(qiáng)的管理經(jīng)驗(yàn),組織協(xié)調(diào)能力和指揮能力。
質(zhì)量信息反饋員崗位描述及工作職責(zé)
質(zhì)量信息反饋員崗位描述:
質(zhì)量信息反饋是售后服務(wù)中心收集、整理、上報(bào)所有質(zhì)量問(wèn)題的直接負(fù)責(zé)人。
質(zhì)量信息反饋員工作職責(zé):
(一)負(fù)責(zé)服務(wù)中心的質(zhì)量信息收集與匯總。
(二)協(xié)助并配合技術(shù)經(jīng)理與上海汽車之間有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量信息的及時(shí)反饋、溝通和落實(shí)工作。
任職資格:
(一)具備大專以上學(xué)歷。
(二)有三年以上轎車實(shí)際修復(fù)經(jīng)驗(yàn)或相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
(三)熟悉電腦操作。
生鮮部年終總結(jié) 黨工作總結(jié)ppt篇五
三年來(lái),他心系群眾、助人為樂(lè)、默默耕耘、無(wú)私奉獻(xiàn),以滿腔的熱忱、高度的責(zé)任心和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),接待了一輛又一輛的神華列車,化解了一個(gè)又一個(gè)的漏洞,贏得了領(lǐng)導(dǎo)和兄弟們的信賴和稱贊,也樹(shù)立起一個(gè)安全第一、可親可敬的檢車員的光輝形象。
在同事的眼中,是一位讓大家敬佩的人。記得去年他技術(shù)比武,那時(shí)他已經(jīng)得了闌尾炎,那是他最關(guān)鍵的時(shí)刻,可是他還是沒(méi)有去就診,堅(jiān)持要比武,那是比武最難的時(shí)刻,單車檢查,他還是要堅(jiān)持,賽場(chǎng)他一鼓作氣,完成了最后的比賽,第三名,多么驕傲的成績(jī),可是他倒了。后來(lái)我問(wèn)他,為什么硬要堅(jiān)持不要命了?他的回答很淡定也很震撼我:成績(jī)不重要,輸贏不重要,重要的是不要輸給自己以及每個(gè)過(guò)程。聽(tīng)過(guò)之后給我了很多鼓舞,對(duì)于我們這一批80后的尾隨者我們不能輸給自己,即使沒(méi)有風(fēng)光的前景也要有過(guò)程中的精彩!
他對(duì)待工作的默默奉獻(xiàn)、對(duì)待困境的勇于擔(dān)當(dāng)、對(duì)待病魔的淡定堅(jiān)毅,讓我們每一個(gè)人為之動(dòng)容,也讓我們每一個(gè)人無(wú)法忘懷。在對(duì)人生的執(zhí)著追求中,在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中超越,在超越中使我們得到真理,始終堅(jiān)守在檢車員默默奉獻(xiàn)的道路上,以高度的責(zé)任心,務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),強(qiáng)烈的敬業(yè)精神,讓他在生命平凡中閃光升華!
共產(chǎn)黨員,是一個(gè)讓人感到無(wú)限光榮的稱號(hào)。每當(dāng)電視新聞報(bào)道中采訪時(shí)代精英,講述他們鉆研科學(xué)知識(shí)、引領(lǐng)時(shí)代潮流的先進(jìn)事跡,當(dāng)電視屏幕上播放白衣戰(zhàn)士為搶救“非典”患者,置自身安危于不顧的感人鏡頭,共產(chǎn)黨員的英雄形象,就被牢牢定格在我的腦海里,共產(chǎn)黨員的先進(jìn)事跡,就會(huì)深深地打動(dòng)我的心。我們都叫得出,那些家喻戶曉、耳熟能詳?shù)拿郑麄兊挠⑿凼论E鼓舞著一代又一代的青年人向前進(jìn),我們卻往往會(huì)忽略,那些默默無(wú)聞的共產(chǎn)黨員、那些甘于奉獻(xiàn)的平凡工作者,他們就真實(shí)地存在于我們的身邊,他們的高尚品格更值得我們敬佩。
我,一個(gè)和在一起工作的檢車員,可是我不是黨員,雖然以一顆充滿熱忱的工作心,以一種對(duì)共產(chǎn)黨員的崇敬心,以一份無(wú)限真誠(chéng)的赤子心,向大家講述一個(gè)共產(chǎn)黨員的故事,一個(gè)在我身邊時(shí)刻給我指引、讓我感動(dòng)的共產(chǎn)黨員的`故事。可能是我做的不夠好,沒(méi)有像一樣有出色的工作能力,但我相信在以后的平凡工作崗位上我會(huì)做出了突出的成績(jī),會(huì)把自己的光和熱奉獻(xiàn)給大家,用“條理清晰,干勁十足,有條不紊”來(lái)概括自己,玩著干工作!
因?yàn)橛心悖狐h員,做我的精神后盾,我相信在以后的神華列檢的列車上不會(huì)出現(xiàn)任何的漏洞。神華列車“聽(tīng)好了,請(qǐng)?zhí)岣咦晕颐庖吖δ埽駝t我就好好修理修理你了”,我也相信你會(huì)平安出發(fā)安全到達(dá)終點(diǎn)。
也許在很多人的眼中我所干的只是個(gè)簡(jiǎn)單機(jī)械的工作開(kāi)車,是啊,當(dāng)幾年前我手握方向盤的那一刻我也是這樣想的,但隨著時(shí)間的流逝,隨著我對(duì)這項(xiàng)工作的進(jìn)一步了解,我對(duì)司機(jī)這一行有了更深的認(rèn)識(shí),同時(shí)也漸漸愛(ài)上了這項(xiàng)工作,暗下決心,無(wú)論是過(guò)去、現(xiàn)在還將來(lái),都要好好的干下去,為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),為同志們服務(wù),為國(guó)稅事業(yè)服務(wù)。
一是加強(qiáng)思想,錘煉作風(fēng)。思想是行動(dòng)的先導(dǎo),思想上有了方向,行動(dòng)上就有了坐標(biāo)。上班以來(lái),我一直沒(méi)有放松對(duì)自身思想的嚴(yán)格要求。我自學(xué)了馬列主義,毛澤東思想,鄧小平理論,******“三個(gè)代表”講話。每天堅(jiān)持收看新聞聯(lián)播,焦點(diǎn)訪談,與國(guó)家保持同呼吸,共命運(yùn)。同時(shí)積極參加分局組織的各項(xiàng)理論學(xué)習(xí),在每年年初分局組織的思想整頓活動(dòng)中,我都積極參預(yù)其中,學(xué)理論,找差距,定措施,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)自身思想的錘煉。
二是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),提高素質(zhì)。雖然我干的是司機(jī)這一行,但我清楚的認(rèn)識(shí)到在現(xiàn)如今高速發(fā)展的信息化時(shí)代,如不時(shí)時(shí)學(xué)習(xí),刻刻充電,就會(huì)被社會(huì)淘汰。在這方面我從沒(méi)放松過(guò)對(duì)自己的要求。97年,我就通過(guò)成人高考上了函授大專,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了基礎(chǔ)會(huì)計(jì),國(guó)家稅收,財(cái)務(wù)管理,成本會(huì)計(jì),審計(jì)學(xué)等專業(yè)知識(shí),上學(xué)期間我給自己訂了學(xué)習(xí)計(jì)劃,無(wú)論工作再忙,回家再晚,我都督促自己嚴(yán)格按計(jì)劃學(xué)習(xí),不敢有絲毫懈怠。通過(guò)這幾年的學(xué)習(xí),和自己比我感到有進(jìn)步,有提高,但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,不足以適應(yīng)現(xiàn)代稅收“科技加管理”的需要,我一定會(huì)更好嚴(yán)格要求自己,使自己不斷提高。
三是愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作。算起來(lái)開(kāi)車也有好多年了,熟悉的朋友常勸我早點(diǎn)改行,說(shuō)畢竟開(kāi)車不是能干一輩子。可我個(gè)人認(rèn)為,革命分工不同,在這里我也能發(fā)光。在平時(shí)的工作中,無(wú)論春夏秋冬,無(wú)論刮風(fēng)下雨,我都做到接送準(zhǔn)時(shí);無(wú)論是分局的領(lǐng)導(dǎo)還是普通干部,平時(shí)還是節(jié)假日,只要是工作需要,加班加點(diǎn)毫無(wú)怨言;無(wú)論是哪位領(lǐng)導(dǎo),我都兢兢業(yè)業(yè)、始終如一。我覺(jué)說(shuō):干好本職,就是對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)國(guó)稅工作最大的貢獻(xiàn),把同志們安安全全的送達(dá)目的地,就是我最大的愿望。
在工作中我始終把安全放在首位,去年底,我已安全行車92萬(wàn)公里。隨著車輛管理的逐步規(guī)范,車輛的費(fèi)用消耗逐步收縮。為了更好的保證車輛的安全、正常使用,我想千方設(shè)百計(jì)的在節(jié)約上下功夫。在車輛的保養(yǎng)上,通過(guò)自學(xué)和多方請(qǐng)教,我掌握了大量的基礎(chǔ)保養(yǎng)知識(shí),對(duì)一般技術(shù)含量不高的保養(yǎng),從來(lái)都是自己動(dòng)手。對(duì)進(jìn)修理廠的維修,修理費(fèi)都要“斤斤計(jì)較”地討價(jià)還價(jià),盡可能為單位節(jié)省開(kāi)支。常常有維修部的老板同我商量,多開(kāi)一點(diǎn)費(fèi)用,給我好處,每次都被我一口回絕。每一次的過(guò)橋和停車,我都是盡量的節(jié)省,如停車的時(shí)候,如果附近的停車場(chǎng)收費(fèi),我放下乘客后,寧可自己多走幾步路,也要省下停車費(fèi)。車上配套使用的物品,如夏天的涼坐墊,冬天的沙發(fā)套,擦車的拖把等,我都仔細(xì)的收藏,別人用兩年的,我可以用五六年。
分局車輛的油料使用是大家普遍關(guān)心的焦點(diǎn)問(wèn)題。在如何更好的使用油料方面,我和后勤的同志想了很多的辦法,制定了許多的制度。一次,分局有位干部找我想要十升汽油加到摩托車?yán)铮晃彝裱跃芙^了,該同志十分不滿,逢人就說(shuō)我的不是,我都是一笑了之。
這幾年來(lái),我付出了很多,也得到了很多,連續(xù)5年被評(píng)為先進(jìn),多次獲得優(yōu)秀公務(wù)員稱號(hào),4次受到嘉獎(jiǎng)的表彰,這要感謝分局領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的肯定,我以后的工作中,我將一如既往的把工作做好,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們監(jiān)督。