總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結了吧。什么樣的總結才是有效的呢?下面是小編帶來的優秀總結范文,希望大家能夠喜歡!
送餐工作總結篇一
由于是新課改,理論實踐經驗缺乏,對“自主學習”一時還吃不透,因此,本學期我抓緊學習“自主學習”的理論,深入挖掘“新課標”,鮮明的理念、全新的框架、明晰的目標、有效的指導,是對修訂大綱的新發展,明確所教學段的階段目標及教材修訂的意圖,做到教學中整體把握,有的放矢。通過自己課堂實踐,我深刻認識到教學就是和學生們一起參與的活動,只有充分發動學生的學習主動性和積極性,才會有學生的創造性,從而將學校大力推廣的“自主學習”的模式從本學期做好心理上、態度上、工作中的切實轉化,為下個學期全面開展“自主學習”做好充分的準備。
本學期我能根據學生的具體情況詳實的制定教學計劃,按章辦事;能認真的備課,充分的備好學生,寫好教案,絕不上隨意課,一學期共有教案和反思55個;認真的上好每一堂課,積極的探索新的教學模式,并有的放矢進行改革,學生反映良好;能適時布置作業,做到全批全改,并能對后進生進行幫扶;認真的組織好單元考試和校內統考,做好質量分析,及時的總結經驗教訓,為今后的教學工作開展做了充分準備;積極的使用多媒體,能把文字、圖像、聲音、動畫和視頻信息等眾多信息集于一體,能在視覺、聽覺上產生一定的刺激,引起學生的注意,激發學生的學習興趣,使學生產生強烈的學習欲望,從而形成學習動機。能使抽象的概念具體化,靜態的知識形象化,無序的內容系統化,使枯燥的理論不再枯燥,也有利于學生對知識的獲取、記憶。積極參加學校組織的各項政治活動,認真對待每次的政治學習,并且認真執行學校的各項規章制度。團結同志,做到愛校如家,愛生如子。全心全意搞好教學,管教管導,言傳身教,教書育人,適時的開展德育滲透。
認真的參與教科研工作,積極的參與課改研究工作,積極的撰寫論文;積極的參加教研組活動,積極的承擔教科研任務,能在課題研究中發揮自己應有的作用;積極的.參加組內外聽評課活動,一學期共聽課20節;開好一節公開課,做好培優扶差工作,所帶班級成績提高明顯,差生面明顯縮小,優生率有所提高;積極的參加各種課題研究,發揮了應有的作用;認真的參加對外交流,多次聽評課、理論學習等,與教研組、備課組內其他政治教師交流新課程下的教與學的經驗,取長補短。
認真地對待每個學生,認真地對待每節課,認真地對待每本作業,認真地對待每次輔導,認真地對待每張試卷。在一學期的辛勤努力下,我所帶班級學生的政治成績有了很大進步,在年級中名列前茅,我本人在學校的學生評估、教師互評、領導測評中名列全年級第一,獲得“優秀教師”的光榮稱號。今后,將更加努力,為了學生能力的提高多想辦法,多鉆研,多探討,多學習,爭取學生的更大發展。
送餐工作總結篇二
一、基本情況
全鄉在編干部職工48人,其中大學本科學歷31人,大專學歷20人,中專學歷6人,高中學歷2人。今年我鄉共舉辦各類培訓8期,培訓在職干部120人次,培訓農村黨員、干部278人次,培訓內容包括:黨的群眾路線實踐教育活動培訓、黨的十八屆三中四中全會精神培訓、省委八屆九次全會精神培訓、**市委三屆六次全會精神培訓、及^v^^v^系列重要講話精神培訓、黨風廉政教育培訓、突發事件應急處理培訓、黨員干部培訓、入黨積極分子培訓、黨支部書記、村后備干部培訓、黨建工作業務培訓等。
另外,有44名村支部書記參加了市、縣委黨校舉辦的基層干部培訓班,初步完成了上級安排的的培訓任務。
二、主要做法以及取得的成績
(一)拓寬學習渠道,促干部作風進一步轉變。一是以我鄉為主陣地,對我鄉入黨積極分子進行理論培訓,集中學和自己學相結合,轉變工作作風,更好服務群眾。現已開展入黨積極分子培訓2次,培訓人數達28人。二是搭建遠程教育培訓這一“新平臺”。健全完善遠程教育站點,利用這個平臺豐富農村黨員學習形式。
(二)創新培訓方式,促業務能力進一步加強。一是豐富培訓方式,確保干部學有興趣。充分聽取干部職工的意見建議,尊重干部的意愿和要求,開展多形式的教育培訓,激發了干部的學習興趣和熱情。現已組織到任角烈士陵園參觀學習1次,鄉黨委書記親自組織講黨課1次,開展黨員培訓1次,開展黨建工作業務培訓2次,先后觀看《^v^的四個晝夜》、《焦裕祿》等影片;二是開展互動培訓,確保干部學有所獲。在培訓中,注重學習和討論相結合,交流學習心得和收獲,促進干部共同進步。全鄉已開展農村帶頭致富能人座談交流會2次;三是開展送學活動,確保干部全面受訓。對行動不便的老黨員開展“送文件上門,送精神到家”的送學活動,將學習的書籍親自送到黨員家中。
(三)夯實工作基礎,促自學能力進一步提高。重視學習、勤于學習、善于學習,是我們黨的優良傳統,是黨與時俱進、始終走在時代前列引領中國發展進步的決定性因素,也是干部提高素質、提升能力的重要途徑。我鄉高度重視黨員干部教育培訓工作,不斷加大投入力度,促進干部職工自學能力進一步提高。一是加強領導。我鄉成立干部教育培訓領導小組,始終把干部培訓作為一項重要工作來抓,研究制定**年教育培養培訓計劃,培訓期間,我鄉主要領導都親自參加,作培訓動員和工作總結;二是落實經費。全面保障我鄉培訓工作的有序開展。三是健全制度。健全完善《**鄉干部教育培訓制度》、《**鄉干部教育培訓登記管理制度》等相關制度,以各項制度為抓手,進一步提高干部教育培訓工作的規范化水平,嚴肅培訓紀律、嚴格培訓簽到制度,保證學員學習質量。
三、存在的問題和下步打算
我鄉的干部教育培訓工作雖然取得了一些成績,但仍然存在一些問題和不足,主要表現為以下幾個方面:一是少數干部對培訓工作的重要性認識不足,有重干輕學思想,部分干部參加培訓學習的主動性不強;二是培訓內容不能滿足干部多元化的需求,在培訓內容的設置上沒能很好地體現“缺什么、補什么”的原則;三是輕實踐,重理論,無法將培訓內容合理有效的運用到實際工作中。
在今后工作中,我們將進一步豐富培訓內容,促進干部綜合素質有新提高;進一步抓好統籌規劃,開創干部教育培訓新成果;進一步優化培訓方式,開辟干部教育培訓新渠道;進一步夯實工作基礎,構建干部教育培訓新體制,切實提高全鄉干部隊伍整體素質,為共建和諧社會凝聚正能量。
送餐工作總結篇三
為全面推進我縣鄉村振興工作,近年來,縣城管局圍繞城鄉統籌、源頭減量、分類處置、系統治理的思路和目標,精心謀劃、精致組織、精準發力、精細落實,鄉村振興工作取得了較好進展。
一、加強城鎮統籌。
(一)扎實推進城鄉生活垃圾無害化處理
(二)完善生活垃圾收運體系
20xx年11月我縣環衛體制調整,將城區背街后巷、城郊結合部、城中村以及經濟開發區的道路清掃保潔全部納入了環衛規范作業,現有環衛人員458人。同時每個鎮也建立了專門的環衛保潔隊伍,保潔人員配備原則上按照集鎮每千人配3名、每個村配4-5名的標準配備到位,并相對保證衛生保潔專業隊伍的穩定。截止目前,全縣農村環境保潔員已達1158名。
按照省里提出的組保潔、村收集、鎮轉運、縣處理城鄉垃圾統籌處理體系建設要求,我縣結合自身實際,將四步變兩步,采取縣包到鎮(垃圾轉運、處理由縣負責)、鎮包到村組的兩級統籌運行管理模式(農村環衛基礎設施建設、隊伍建設和清掃保潔、垃圾收集由各鎮負責)。目前城區生活垃圾日產日清,農村生活垃圾收運率達97%,垃圾無害化處理率達98%以上。20xx年縣財政將農村環衛方面的獎補資金提高至128萬元,較20xx年相比增長率達。大量資金的投入,促進了城鄉清潔工作的順利開展,為建立城鄉生活垃圾統籌處理提供了經費保障機制。
二、推進垃圾分類。
根據工作實際情況,明確城鄉生活垃圾分類方法,即縣城細化三類、三分法,農村定點投放、二分法,全面開展垃圾分類試點工作。扎實推進縣城垃圾分類試點,金水灣、金采新村等試點小區開展分類換積分活動,引導居民自覺主動參與垃圾分類;推進機關單位設置垃圾分類設施,廣泛宣傳垃圾分類的好處,不斷提高工作人員生活垃圾分類知曉率、參與率、準確投放率。大力推進農村生活垃圾分類試點,呂良鎮率先啟動農村分類試點工作,投放三分類果殼箱、垃圾桶,建成易腐垃圾處理站,所轄村垃圾分類試點實現村域全覆蓋,村民參與率達80%。
強化宣傳教育,硬化工作措施。廣泛深入宣傳,以推動垃圾分類實質運作為基本目標,通過設立宣傳欄、投放公益廣告、發放宣傳單頁等方式,增強群眾垃圾分類意識,普及垃圾分類知識進單位、進社區、進家庭、進校園,力爭做到將垃圾分類投放與宣傳滲透到社會各個層面。
加強垃圾治理,加快垃圾分類收集、轉運設施建設,完善生活垃圾終端處理設施,升級改造垃圾壓縮處理中心,加快推進城東、城西垃圾中轉站建設,逐步提升城鄉生活垃圾處理能力。同時,統籌做好生活垃圾分流外運處理工作,力爭垃圾不落地、不積壓,不斷提高垃圾無害化處理率。
送餐工作總結篇四
1. 東西南北中,最憶酒不同。
2. 好酒出九州,酒酒各不同。
3. 典藏好酒,不同凡響。
4. 酒不醉人人自醉,人各所愛愛不同。
5. 尊貴氣派,豪邁情懷。
6. 不同的是酒香,相同的是品味。
7. 行業典范,正品保證。
8. 何處尋好酒,只有酒不同。
9. 品嘗不同酒,感受人生品味。
10. 酒不同,喝出不同生活。
11. 口口醇香酒不同,杯杯佳釀品自高。
12. 典藏老酒相擁,正品盡情享用。
13. 品味各不同,其樂也無窮。
14. 日月去匆匆,情意酒濃濃。
15. 一壺濁酒喜相逢,千古佳釀酒不同。
16. 無酒不成宴席,舉杯共同暢飲。
17. 典藏白酒,卓而不凡。
18. 酒品人生,不同享受。
19. 人生喜相逢,往往酒不同。
20. 相同的好酒,相知的好友。
送餐工作總結篇五
二是和各部門的溝通還需加強和提高;
三是部分工作不夠細致,不夠深入;
四是創造性的工作思路還不是很多。
年度的工作計劃目標:
1、倉儲管理作業流程達到標準化要求。
2、庫容庫貌、現場管理符合5s標準。
3、強化倉管員專業知識水平、崗位技能達到中級(結合崗位績效考核,應知應會程度)。
4、專注時間管理。分揀、復核、出庫、配送時間控制在30分鐘之內。
5、庫存數據的核算進人實施階段,完成基礎數據的收集、整理、匯總、上報,為公司經營提供必要的決策依據。
6、倉庫定位為效率年,效益年。將倉庫作業成本核算鈉入績效考核,細化進、銷、存系統中倉庫的工作量,向管理、效率要效益。
7、增強與各部門的溝通學習,多請示、多交流、多動腦,建立有效溝通、商務禮儀執行標準。
經過了一年的考驗與磨練,其間有喜樂,也有哀愁,但更多的是對公司心存感激。在新的一年里,我將立足本部門,配合好其他部門,完成各部門的生產任務。同時服從工作安排,加強學習鍛煉,認真履行職責,全方面提高完善了自己的思想認識、工作能力和綜合素質,克服不足,以更高的標準嚴格要求自己,爭取做得更好。
送餐工作總結篇六
xx年即將結束,審視自己一年來的工作,總結一年的得失,感觸良多。一年來,我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,擺正自己的工作位置,時刻保持^v^謙虛^v^、^v^謹慎^v^、^v^律己^v^的態度。在領導的關心、栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學習、積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位職責。作為一名保安員,但在我心中,恒寶小區就是我的家,領導就是我的家長,同事就是我的兄弟姐妹,小區的事就是我自己的事,我要精心守衛我的家,使它在安全的環境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員,一名保安員^v^守衛小區、守衛我家^v^的責任重大。
保安是一項特殊的、并具有很大危險性的工作,可我沒有因此而膽怯、畏懼。記得有位名人曾經說過^v^我們不是在為老板打工,更不是單純為了賺錢,我是在為自己的夢想打工,為自己的遠大前途打工。我們只能在業績中提升自己。^v^因此,我們必須秉承嚴肅認真的工作態度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。堅決完成上級領導交給我們的每一項任務,做到讓領導放心。
在部門李經理的帶領下,我們圓滿地完成了今年的工作任務,得到了住/租戶的滿意,同時也得到了領導的認可。我們今年的工作是比較繁瑣的一年,有住/租戶的裝修施工,進出的人員多且復雜,加上因當前金融風波浪潮的影響而愈加加劇了當前治安形式的嚴峻,這都對我們的工作增加了壓力,在這種情況下我們加強了對進出人員、施工人員的監管和登記,加強巡樓的力度,把事故徹底消滅在萌芽狀態下,確保了小區的安全。
在工作之余,在部門的部署下,我們進行了保安員體能訓練,內容包括,隊列訓練,軍體拳等。堅持完成預期目標,保質保量地完成訓練計劃,我剛開始時也和隊員一樣有怨言,覺得成天訓練這個沒什么必要,但最終我明白要想有整體過硬的業務本領和強壯的體能素質,沒有刻苦訓練關鍵時刻怎么能發揮出我們^v^養兵千日、用兵一時^v^的作用呢?所以我們一直堅持。
作為保安還是一名義務的消防員,今年在部門組織的幾次消防安全培訓和發生火災時的應急處理方案中,能認真地學習記錄,掌握消防知識,結合本小區的消防設備、設施,定期組織人員進行設備的巡查和維護工作,以^v^預防為主、防消結合^v^的方針,確保住/租戶的生命財產和安全。
在工作生活當中本人在一年的總結如下:
1、堅決服從領導、認真領會并執行公司的經營管理策略和指示精神,并貫徹落實到崗位實際工作當中始終把維護公司利益放在第一位。
2、認真對待并堅決完成部門交給的各項工作任務,積極協助主管做好班組的日常工作,并為班組的建設出謀劃策。
3、工作中不怕吃苦受累,勇挑重擔,主動找事干,做到^v^眼勤、嘴勤、手勤、腿勤^v^,積極適應各種艱苦環境,在繁重的工作中磨練自己的意志,增長自己的才干;并勇于發現和糾正自己工作中的缺點、錯誤,不斷調整自己的思維方式和工作方法,分階段提出較高的學習和工作目標,不斷追求更大的進步。
4、加強學習,勇于實踐,不斷積累,勇于開拓。在理論學習的同時注意講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己扎實的理論功底、正確的思想觀點、踏實的工作作風、周密的組織能力、機智的分析能力、果敢的處事能力、廣泛的社交能力;并虛心好學,不斷地向部門主管請教取經,吸取他們的成功經驗,不斷鞭策自己使自己有學習的方向和目標。
5、堅持^v^預防為主、防消結合^v^的消防方針,完善消防設備巡查及保養措施,并加強消防知識的培訓,提高防火意識,掌握消防設備的操作方法,確保安全。
以上是我在一年中做得好的方面,縱觀一年的工作,客觀自我剖析,自己也存在以下不足之處,懇請領導的指正與批評,以待在今后的工作中進一步加強和改正。
1、工作當中有松懈。
2、工作經驗和相關管理知識仍需進一步學習,積累。
xx年即將過去,我們將滿懷熱情地迎來xx年,新的一年意味著新的機遇和新的挑戰。^v^今朝花開勝往昔,料得明日花更紅^v^,我堅信在公司領導的英明決策下公司的明天會更好,作為公司的一份子,在明年的工作當中我將一如既往,全心全意的為公司的不斷發展壯大貢獻自己的一份微薄之力。
送餐工作總結篇七
市城管局緊扣“爭當蘇南現代化示范區建設排頭兵”的全市發展大局,突出“執法管理瓶頸突破深化年”主題,主動作為,銳意進取,全力以赴推進城市管理工作,城市管理效能和服務水平不斷提升,實現了“三個延伸”:即環境綜合整治向區鎮延伸,公共自行車服務項目向區鎮延伸,城市管理難題破解向區鎮延伸。
1.城市環境管理上取得新成效。
一是城管委運作高效順暢。發揮城管委“高位協調、統籌管理、指導督促”功能,通過召開季度例會、暗訪督查、督導提示等形式,綜合推動全市城市管理工作;進一步健全鎮級城管委機制,深化城管進社區工作,充分發揮屬地政府作用,有效解決城市管理問題;探索建立區鎮城市管理督查考核長效機制,積極開展文明建設工地、示范農貿市場等項目評比,促進城鄉環境水平整體提升,,成功創建7條xx市“天堂杯”市容管理示范路。
二是環境綜合整治持續推進。成功開展了城鄉環境四大整治四大提升、農貿市場周邊環境百日整治、區鎮容貌環境百日提升等整治活動;下半年,按照省、xx市統一部署,深入推進“931”城市環境綜合整治,科學排定投資88億元的10大類108項整治三年整治規劃,20高標準完成了53個整治項目,城鄉環境薄弱地段臟亂差問題進一步得到解決,市容環境整面貌不斷提升,群眾滿意度調查結果顯示,城市總體印象很好率達到,居住區所在地的市容環境滿意率達到。
三是城市管理信息化提檔升級。創新升級“智慧城管”綜合信息系統,在數字化城管實現區鎮全覆蓋的基礎上,與便民服務“12345”熱線高度整合,共享共用公安、防汛、新市民管理等平臺,研究開發城市管理應用軟件,受理、解決設施缺損、衛生死角、違法建設等各類城市管理案件80647件,結案率,有效提升了城市管理精細化、科技化水平。
2.難題治理上取得新突破。
二是創新分級預警機制。對全市環境現狀進行了全面調查,科學制定了“重點整治、加強整治、長效管理”的三級預警測評標準,實行分級管理。建立停車管理三色預警系統,科學編制楊舍城區停車場規劃、集貿市場停車三年計劃,實施停車設施改造和擴容,今年以來,新、改建停車泊位656個。
三是創新社會參與機制。運行“城市e管家”公眾交互系統,鼓勵市民參與城市管理,更全面、更廣泛的發現和解決城市管理問題,實現政府與市民的良性互動;籌建城市管理志愿者協會,積極開展各類同創共建活動,凝聚城市管理合力。
3.服務民生上取得新進步。
一是環衛服務更完善。嚴格落實城市道路快速保潔要求,城區道路機械化清掃率達70%以上;餐廚廢棄物處理廠、錦豐污泥處置中心等環衛重點項目投入運行,生活垃圾清運及時率、無害化處理率均達到100%。按照“源頭分類、專項處置”的原則,扎實推進生活垃圾分類擴面,創新試點“綠色賬戶”積分制管理,實現在全省同類城市中覆蓋面最廣。
送餐工作總結篇八
剛到xxx時,對xxx方面的知識不是很精通,對于新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下,很快了解到公司的性質及其房xxx市場。作為銷售部中的一員,該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業的門面,企業的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。
此外,還要廣泛了解整個xxx市場的動態,走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,力爭盡快成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。
針對今年一年的銷售工作,從四個方面進行總結:
xxx營銷部銷售人員比較年青,工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力,但在經驗上存在不足,尤其在處理突發事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的項目運作,銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高,今后會通過對銷售人員的培訓和內部的人員的調整來解決這一問題。
由于對甲方在企業品牌和樓盤品牌的運作思路上存在磨合,導致營銷部的資源配置未能充分到位,通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流,這一問題已得到了解決。
由于協調不暢,營銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現象,這一方面作為xx公司的領導,我有很大的責任。
協調不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致,久而久之雙方會在思路和工作目標上產生很大的分歧,頗有些積重難返的感覺,好在知道了問題的嚴重性,我們正在積極著手這方面的工作,力求目標一致、簡潔高效。
但在營銷部工作的責、權方面仍存在著不明確的問題,我認為營銷部的工作要有一定的.權限,只履行銷售程序,問題無論大小都要請示甲方,勢必會造成效率低,對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響,這樣營銷部工作就會很被動,建立一種責權明確、工作程序清晰的制度,是我們下一步工作的重中之重。
會議是一項很重要的工作環節和內容,但是無論我們公司內部的會議還是與開發公司的會議效果都不是很理想,這與我們公司在會議內容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關系的。現在我們想通過專題會議、領導層會議和大會議等不同的組織形式,有針對性的解決這一問題,另外可以不在會上提議的問題,我們會積極與開發公司在下面溝通好,這樣會更有利于問題的解決。
前一階段由于工作集中、緊迫,營銷部在管理上也是就事論事,太多靠大家的自覺性來完成的,沒有過多的靠規定制度來進行管理,這潛伏了很大的危機,有些人在思想上和行動上都存在了問題。以后我們會通過加強內部管理、完善管理制度和思想上多交流,了解真實想法來避免不利于雙方合作和項目運作的事情發生。
以上只是粗略的工作總結,由于時間倉促會有很多不是之處,希望貴公司能給于指正,我們會予以極大的重視,并會及時解決,最后祝雙方合作愉快、項目圓滿成功。