我們得到了一些心得體會(huì)以后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會(huì)，這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。心得體會(huì)是我們對于所經(jīng)歷的事件、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的總結(jié)和反思。下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會(huì)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

防范風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)醫(yī)療篇一

5月24日，市分行組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參觀了揚(yáng)州市預(yù)防腐—敗警示教育基地，通過工作人員對犯罪典型案例的剖析，給我們留下了深刻的教訓(xùn)和啟示。一個(gè)個(gè)慘痛的教訓(xùn)，讓人觸目驚心。貪心是腐敗的動(dòng)力，更是一切災(zāi)難的淵源。每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要構(gòu)筑牢固的思想道德防線，切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。

欲壑織成千根線，必穿貪婪一枚針。從參觀犯罪的案例看，其主要原因是這些人放松政治學(xué)習(xí)和世界觀、人生觀改造，價(jià)值觀和利益觀扭曲，無視制度、無視法紀(jì)所致，教訓(xùn)極為深刻。因此，我們黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須加強(qiáng)思想教育，經(jīng)常開展制度、規(guī)定、職業(yè)道德和警示教育，不斷提高思想政治覺悟，加強(qiáng)道德修養(yǎng)，增強(qiáng)執(zhí)紀(jì)意識(shí)、法治意識(shí)、職業(yè)意識(shí)，切實(shí)做到常修為政之徳、常思貪欲之害、常懷律己之心，時(shí)刻保持清醒頭腦，自覺抵制不良思想的侵蝕，筑牢防腐拒變的思想防線。

檢查監(jiān)督不力給那些不法分子造成了作案的可乘之機(jī)。從金融條線的貪污犯罪案件暴露的問題看，各條線，各環(huán)節(jié)的不同崗位都有案發(fā)，說明雖然有制度，但在制度落實(shí)和監(jiān)督檢查上還不同程度地存在檢查方式單一，深度不夠，范圍不廣等問題。因此，必須強(qiáng)化制度的執(zhí)行力，加大督察檢查力度，特別要加強(qiáng)業(yè)務(wù)主管部門的自律監(jiān)管以及監(jiān)管部門的再監(jiān)督檢查，要把總行確定的“十類突出案件風(fēng)險(xiǎn)”作為重點(diǎn)內(nèi)容，進(jìn)行認(rèn)真整治和排查。切實(shí)發(fā)揮“三道防線”的作用，明確監(jiān)管工作職責(zé)，嚴(yán)肅監(jiān)管紀(jì)律，加大對問題的整改力度，及時(shí)糾正在執(zhí)行規(guī)章制度過程中存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)隱患，確保將案件隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

哪里失去監(jiān)督哪里便產(chǎn)生腐—敗。很多案例告訴我們，只要監(jiān)督缺失，不法分子就會(huì)膽大妄為，鋌而走險(xiǎn)。一些墮落成為階下囚的領(lǐng)導(dǎo)干部，他們剛開始有過懼怕，也進(jìn)行過心理和思想的斗爭，但終究抵擋不住貪婪的欲望，最終滑進(jìn)深淵，最重要的原因是失去監(jiān)督，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。長期在領(lǐng)導(dǎo)崗位，不進(jìn)行交流，我行我素，甚至年終考評(píng)也是流于形式，走過場，沒有制約的措施，結(jié)果但子越來越大，無組織，無紀(jì)律，走上犯罪道路。所以要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，提高—干部的綜合素質(zhì)，努力培養(yǎng)一支思想好、守法紀(jì)、守制度、講原則的干部隊(duì)伍。加大干部交流的頻度，及時(shí)進(jìn)行提醒談話和誡勉談話，做到警鐘長鳴。要通過有效的監(jiān)督機(jī)制，使他們不敢違紀(jì)，不能違紀(jì)，不要違紀(jì)，切實(shí)消滅產(chǎn)生案件、滋生腐敗的土壤。

防范風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)醫(yī)療篇二

20**年以來我行堅(jiān)持從嚴(yán)治行，高度重視內(nèi)部控制管理工作，把內(nèi)控工作作為一項(xiàng)重要的工作來抓，在嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)行制度、辦法的前提下，針對**支行實(shí)際，努力完善、細(xì)化內(nèi)控管理制度，做精做細(xì)各項(xiàng)內(nèi)控工作，為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，我行堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展與內(nèi)控管理并舉的經(jīng)營策略，在規(guī)范操作程序、防范風(fēng)險(xiǎn)中起到了積極的作用。現(xiàn)將我行內(nèi)控管理基本情況匯報(bào)如下：

今年以來，我行先后對各條線的規(guī)章制度進(jìn)行了梳理，針對新的文件變化，認(rèn)真組織，做好相關(guān)政策的學(xué)習(xí)和指導(dǎo)，在實(shí)際業(yè)務(wù)操作及經(jīng)營中始終貫徹落實(shí)最新的制度要求與規(guī)定，確保我行相關(guān)業(yè)務(wù)操作依法合規(guī)。在今年四月份我行根據(jù)支行教育月活動(dòng)內(nèi)容，全面深入開展了《柜員及營業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人十個(gè)嚴(yán)禁》、《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員職業(yè)操守》、《**銀行股份有限公司員工守則》、《員工違規(guī)行為處理辦法》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等一系列規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。我行全體員工遵章守紀(jì)、依法合規(guī)意識(shí)進(jìn)一步提升。

我行嚴(yán)格按照相關(guān)制度要求，在柜員號(hào)使用、開戶、驗(yàn)印、業(yè)務(wù)印章保管、對賬、票據(jù)交換、大額資金收付的授權(quán)與證實(shí)等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中，責(zé)任到人，明確不相容崗位和業(yè)務(wù)。堅(jiān)決杜絕串崗、混崗或違規(guī)頂崗、兼崗等問題發(fā)生。同時(shí)，我行按要求對重要崗位人員實(shí)施輪崗及強(qiáng)制休假制度，至今已完成輪崗3人，強(qiáng)制休假3人。

我行每月至少檢查一次雙十禁規(guī)定執(zhí)行情況;每月至少一次對現(xiàn)金、重要空白憑證、貴金屬等進(jìn)行賬賬、賬實(shí)檢查;每季度至少一次對開戶、掛失、賬戶凍結(jié)、大額存取和轉(zhuǎn)賬、客戶預(yù)留印鑒、業(yè)務(wù)印章和柜員私章保管等進(jìn)行檢查;每季度至少一次主動(dòng)了解我行重點(diǎn)客戶對賬情況。

根據(jù)省行及支行今年的最新文件精神開展我行的風(fēng)險(xiǎn)排查工作，進(jìn)一步加強(qiáng)對各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的管理，規(guī)范日常操作，增強(qiáng)員工合規(guī)操作和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

(一)公司條線

根據(jù)《關(guān)于明確人民幣大額交易查證及授權(quán)登記制度管理要求的??》文件要求，我行再一次對大額交易查證的標(biāo)準(zhǔn)、核實(shí)人員和查證方式以及登記工作進(jìn)行了自查及規(guī)范，確保我行在此業(yè)務(wù)操作與執(zhí)行方面的依法合規(guī)。

(二)個(gè)金條線

1、根據(jù)《關(guān)于發(fā)送**銀行股份有限公司個(gè)人客戶信息保密管理辦法(20**年版)的通知》文件要求，進(jìn)一步規(guī)范我行個(gè)人客戶信息的查詢及調(diào)閱工作，切實(shí)做好我行個(gè)人客戶信息的****。

2、根據(jù)《關(guān)于發(fā)送**支行員工個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)排查方案的通知》文件要求，我行對20**年8月至20**年3月期間通過個(gè)人理財(cái)銷售系統(tǒng)辦理的員工個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面、逐筆自查，重點(diǎn)檢查員工是否存在利用工作之便辦理本人理財(cái)業(yè)務(wù)行為。經(jīng)過自查我行的理財(cái)業(yè)務(wù)均合規(guī)，無上述情況出現(xiàn)。

(三)監(jiān)察及法律合規(guī)方面

1、根據(jù)《關(guān)于對銀行員工泄露客戶資料風(fēng)險(xiǎn)提示的通知》文件要求，我行切實(shí)開展了員工的思想教育和管理工作，加大了員工****的培訓(xùn)力度。

2、根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)對員工自辦業(yè)務(wù)和使用個(gè)人賬戶過渡客戶資金等操作風(fēng)險(xiǎn)防范的通知》文件要求，對我行員工開展了業(yè)務(wù)指導(dǎo)與學(xué)習(xí)，培育全員操作風(fēng)險(xiǎn)管理文化，規(guī)范柜臺(tái)操作流程。

近期我行組織了

員工思想

動(dòng)態(tài)分析與行為排查工作，通過觀察、談話、會(huì)議分析、家訪、客戶回訪等方式了解掌握每位員工思想動(dòng)態(tài)和行為變化。同時(shí)經(jīng)常與每位員工進(jìn)行交流，進(jìn)行雙十禁、思想道德、合規(guī)操作與案例警示等教育，并暢通溝通渠道，鼓勵(lì)每位員工為支行的合規(guī)內(nèi)控工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

在支行領(lǐng)導(dǎo)及我行全體員工的不懈努力下，我行的內(nèi)控合規(guī)工作運(yùn)行良好。在今后的工作中，我行將繼續(xù)高度重視，將內(nèi)控合規(guī)作為一項(xiàng)長期不懈的工作來抓，讓合規(guī)內(nèi)控工作為我行的經(jīng)營發(fā)展保駕護(hù)航。

防范風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)醫(yī)療篇三

風(fēng)險(xiǎn)無處不在，對于任何行業(yè)和個(gè)人來說都是不可避免的。因此，我們需要立足于風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，時(shí)刻保持警惕。在個(gè)人生活中，我們要時(shí)刻關(guān)注身邊的安全狀況，遵守交通規(guī)則，注意防范意外事故的發(fā)生；在企業(yè)管理中，要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并妥善處理各種潛在風(fēng)險(xiǎn)。這樣的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)將使我們保持適當(dāng)?shù)木瑁岣哳A(yù)防和應(yīng)對各種風(fēng)險(xiǎn)的能力。

二、積極參與風(fēng)險(xiǎn)管理

風(fēng)險(xiǎn)管理不僅僅是對于風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防，更包括應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)急處理的能力。積極參與風(fēng)險(xiǎn)管理的人會(huì)更加敏銳地注意潛在的風(fēng)險(xiǎn)，并采取適當(dāng)?shù)念A(yù)防措施，進(jìn)而減少風(fēng)險(xiǎn)的可能性。此外，還需要制定應(yīng)急預(yù)案，以便在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)能夠迅速有序地應(yīng)對，最大限度地減少損失。通過積極參與風(fēng)險(xiǎn)管理，我們可以有效地提高風(fēng)險(xiǎn)防范的能力。

三、技能培訓(xùn)與技術(shù)應(yīng)用

對于一些特定的行業(yè)或工作崗位，風(fēng)險(xiǎn)防范還需要通過專業(yè)的技能培訓(xùn)和技術(shù)應(yīng)用來實(shí)現(xiàn)。比如，在建筑施工行業(yè)，工人需要接受安全操作的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)的安全知識(shí)和技能，如使用安全防護(hù)設(shè)備，熟練掌握各種建筑材料的特性等。此外，隨著科技的發(fā)展，風(fēng)險(xiǎn)防范也可以借助技術(shù)手段進(jìn)行提升，如通過智能監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)測安全狀況，應(yīng)用無人機(jī)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)巡檢等。技能培訓(xùn)和技術(shù)應(yīng)用的結(jié)合將使我們更加全面地理解和應(yīng)對各種風(fēng)險(xiǎn)。

四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作

在風(fēng)險(xiǎn)防范過程中，團(tuán)隊(duì)合作是至關(guān)重要的。只有通過團(tuán)隊(duì)合作，才能將每個(gè)人的專長和經(jīng)驗(yàn)綜合起來，形成更全面、更有效的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。相互之間的合作和協(xié)調(diào)也可以為風(fēng)險(xiǎn)防范提供更多的資源支持。此外，團(tuán)隊(duì)合作還可以為風(fēng)險(xiǎn)防范提供更多的意見和建議，通過集思廣益的方式尋找更好的解決方案。因此，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作將使我們在風(fēng)險(xiǎn)防范中變得更加堅(jiān)實(shí)和有力。

五、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

風(fēng)險(xiǎn)防范是一個(gè)持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷進(jìn)步的過程。我們需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，吸取教訓(xùn)并改進(jìn)防范措施。在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后，要及時(shí)開展事后分析，找出問題所在，并對整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)防范流程進(jìn)行優(yōu)化。同時(shí)，要關(guān)注相關(guān)的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和案例，學(xué)習(xí)他人成功或失敗的經(jīng)驗(yàn)，不斷完善自己的風(fēng)險(xiǎn)防范能力。通過不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我們可以在風(fēng)險(xiǎn)防范中更好地應(yīng)對和避免各種風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

在當(dāng)今快節(jié)奏的社會(huì)中，風(fēng)險(xiǎn)防范顯得尤為重要。通過樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，積極參與風(fēng)險(xiǎn)管理，進(jìn)行技能培訓(xùn)和技術(shù)應(yīng)用，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，以及不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我們可以更好地應(yīng)對和防范各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)。只有不斷提升自身的風(fēng)險(xiǎn)防范能力，我們才能安全可靠地生活和工作。

防范風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)醫(yī)療篇四

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高思想素質(zhì)，增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營的理念。

要加強(qiáng)法律法規(guī)、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，提高思想素質(zhì)，這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。銀行員工加強(qiáng)對風(fēng)險(xiǎn)防范知識(shí)的學(xué)習(xí)，就能認(rèn)識(shí)到社會(huì)的復(fù)雜性和銀行經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的普遍性，認(rèn)識(shí)到銀行本身是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，必須把風(fēng)險(xiǎn)防范放在第一位。每天從自己的崗位做起，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺抵制各種違紀(jì)、違規(guī)、違章行為。要根除以信任代替管理，以習(xí)慣代替制度，以情面代替紀(jì)律的弊端，視制度為生命，糾違章如排雷，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，規(guī)范操作，從源頭上預(yù)防案件的發(fā)生。

二、從嚴(yán)治行，加強(qiáng)內(nèi)控，把細(xì)節(jié)管理融入長效機(jī)制建設(shè)中。

抓住“防、查、建、糾”四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，建立四種機(jī)制，實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變。

一要“防”。建立群防群治機(jī)制。從事后查向事前防轉(zhuǎn)變。要發(fā)動(dòng)全員力量，共同參與，齊抓共管，切實(shí)提高全行員工依法合規(guī)經(jīng)營意識(shí)，增強(qiáng)執(zhí)行力，嚴(yán)格落實(shí)內(nèi)控制度，杜絕有章不循違規(guī)操作，工作中責(zé)權(quán)不分，職責(zé)不明，授權(quán)不清，反程序操作等現(xiàn)象。

二要“查”。建立監(jiān)督檢查長效機(jī)制。從集中檢查向制度化經(jīng)常化轉(zhuǎn)變。稽核等相關(guān)檢查部門要注重實(shí)效，提高科技手段在檢查中的運(yùn)用，實(shí)行重點(diǎn)檢查與抽查相結(jié)合，現(xiàn)場檢查與調(diào)取掌握監(jiān)控相結(jié)合，對違規(guī)問題查實(shí)、查清、查準(zhǔn)，檢查不能三天打魚兩天曬網(wǎng)，要常抓不懈。被查部門要加強(qiáng)事后監(jiān)督和事中復(fù)核，使“查”落實(shí)到每筆業(yè)務(wù)始終。

? ?三要“建”。建立制度及時(shí)更新機(jī)制。從被動(dòng)防向主動(dòng)堵轉(zhuǎn)變，充分利用檢查結(jié)果，超前規(guī)劃，及時(shí)查補(bǔ)，及時(shí)堵塞漏洞，制定相關(guān)制度時(shí)要由具有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的'人員參加，出臺(tái)的制度要易操作，易檢查，易評(píng)價(jià)。要加快機(jī)構(gòu)扁平化改革步伐，切實(shí)解決基層機(jī)構(gòu)多頭管理，使制度執(zhí)行能夠“一戳到底”。

四要“糾”。實(shí)行屬地、屬下、屬權(quán)管理。違規(guī)必糾，對于發(fā)現(xiàn)問題，絕不搞“下不為例”，對直接管理者要問責(zé)，對責(zé)任人要問責(zé)。通過加強(qiáng)教育，加強(qiáng)檢查，及時(shí)糾錯(cuò)，嚴(yán)格問責(zé)等多手段的綜合運(yùn)用，培養(yǎng)全行員工合、規(guī)經(jīng)營意識(shí)，建設(shè)合規(guī)文化系統(tǒng)工程，營造業(yè)務(wù)發(fā)展的良好內(nèi)部環(huán)境。

三、正視問題，構(gòu)建金融合規(guī)管理體系。

農(nóng)發(fā)行成立已經(jīng)快已經(jīng)20年，已逐步形成了自己的管理模式和特點(diǎn)。但距離現(xiàn)代商業(yè)銀行的要求還有相當(dāng)大的差距。

一是風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄。經(jīng)營銀行就是運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，任何金融業(yè)務(wù)都有風(fēng)險(xiǎn)，只有采取識(shí)別、計(jì)量、監(jiān)測、控制的方法才能使風(fēng)險(xiǎn)得到有效規(guī)避。

二是不合規(guī)的現(xiàn)象較為嚴(yán)重。當(dāng)前農(nóng)發(fā)行最易出現(xiàn)問題和案件的最多點(diǎn)、最難控制點(diǎn)，莫過于前臺(tái)操作中存在的問題和隱患。

三是一、二級(jí)條線風(fēng)險(xiǎn)防范流于形式。檢查走馬觀花，盡責(zé)不實(shí)。

四是針對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改落實(shí)不夠。針對這些差距，應(yīng)該采取積極的對策和措施。一是建立條線的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控體系。各部門、各業(yè)務(wù)線都要有明晰的操作流程和風(fēng)險(xiǎn)提示以及對應(yīng)的措施和方法。二是建立“三條五線”的合規(guī)防控體系。

防范風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)醫(yī)療篇五

風(fēng)險(xiǎn)是我們生活和工作中難以避免的存在，防范風(fēng)險(xiǎn)成為了我們必須重視的問題。無論是個(gè)人生活還是企業(yè)經(jīng)營，防范風(fēng)險(xiǎn)都能避免很多潛在的風(fēng)險(xiǎn)和損失，保障我們的安全和利益。為了教育公眾和企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)，在此分享我個(gè)人的一些心得和體會(huì)。

第二段：識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)

關(guān)鍵是在防范風(fēng)險(xiǎn)之前，我們需要識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。在個(gè)人生活中，我們可以針對家庭財(cái)產(chǎn)、個(gè)人安全和健康做風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；在企業(yè)運(yùn)營中，我們可以考慮市場風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等。根據(jù)不同的風(fēng)險(xiǎn)，我們需要采取不同的策略和措施，以最小化風(fēng)險(xiǎn)和損失。

第三段：建立預(yù)防機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案

預(yù)防機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案是防范風(fēng)險(xiǎn)的重要步驟。預(yù)防措施可以幫助我們避免潛在的風(fēng)險(xiǎn)，比如在家中安裝防盜門鎖和監(jiān)控設(shè)備；在企業(yè)運(yùn)營中，制定完善的內(nèi)部控制制度，防范企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)急預(yù)案是我們面對緊急情況時(shí)的應(yīng)對措施，能夠幫助我們迅速應(yīng)對，最小化損失。

第四段：加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和管理

風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和管理也是防范風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。我們需要了解自身的弱點(diǎn)和易受攻擊的地方，加強(qiáng)自我保護(hù)和防范措施，使自身更加強(qiáng)壯和安全。在企業(yè)中，我們需要關(guān)注企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理，對關(guān)鍵業(yè)務(wù)區(qū)域進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析，以及完善的備份和恢復(fù)體系，從而保障企業(yè)自身的穩(wěn)定和安全。

第五段：不斷提升防范風(fēng)險(xiǎn)的能力

防范風(fēng)險(xiǎn)是一項(xiàng)不斷提升的能力，我們需要不斷學(xué)習(xí)和提升自身的防范能力。通過學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)和技能，我們可以更好地了解和應(yīng)對各種潛在風(fēng)險(xiǎn)，更好地保障自身和企業(yè)的利益和安全。此外，及時(shí)跟蹤風(fēng)險(xiǎn)變化和技術(shù)革新是防范風(fēng)險(xiǎn)的重要手段，我們需要保持敏銳的洞察力和創(chuàng)新意識(shí)，并加強(qiáng)與專業(yè)人士的交流與合作。

總之，防范風(fēng)險(xiǎn)是我們生活和工作中不可或缺的一環(huán)。我們需要充分認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)的存在和影響，并采取有效的措施和策略，以保障自身和企業(yè)的利益和安全。同時(shí)，我們需要不斷提升防范風(fēng)險(xiǎn)的能力， keep learning，不斷穩(wěn)步前行。

防范風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)醫(yī)療篇六

摘要:金融業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),而金融會(huì)計(jì)是金融工作的基礎(chǔ),金融企業(yè)作為經(jīng)營貨幣信貸業(yè)務(wù)的特殊企業(yè)和獨(dú)立的社會(huì)經(jīng)濟(jì)主體,在營運(yùn)過程中存在各種遭受損失的可能性,為此金融會(huì)計(jì)在金融工作中的基礎(chǔ)地位更加突出,作用更加重要。特別是近年來，金融案件的發(fā)案率逐年上升，涉案金額大、牽涉部門多成為一大特點(diǎn)。但對金融案件的分析可看出80%的金融案件離不開會(huì)計(jì)部門的會(huì)計(jì)核算和資金清算，所以金融會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)防范在金融部門的內(nèi)部控制管理中起著舉足輕重的作用，是金融內(nèi)控管理的關(guān)鍵所在。文章主要從金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式、產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的原因及防范風(fēng)險(xiǎn)的相應(yīng)對策等三個(gè)方面對金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了深入探討。

風(fēng)險(xiǎn)是指未來遭受損失的可能性。金融企業(yè)作為經(jīng)營貨幣信貸業(yè)務(wù)的特殊企業(yè)和獨(dú)立的社會(huì)經(jīng)濟(jì)主體,在營運(yùn)過程中存在各種遭受損失的可能性。金融風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式是多方面的。

一、現(xiàn)行金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式

2.操作違規(guī)，加大結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)。近年來，隨著銀行業(yè)改革的不斷深入和發(fā)展，特別是電子化進(jìn)程的加快，會(huì)計(jì)結(jié)算制度已經(jīng)形成比較完善的體系，為加強(qiáng)銀行內(nèi)部控制和管理發(fā)揮了重要作用。但在實(shí)際工作中，由于基層會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)知識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)的缺乏，不按規(guī)程操作越權(quán)辦理業(yè)務(wù)的情況時(shí)有發(fā)生，人為加大了結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)。

3.內(nèi)控不嚴(yán)，會(huì)計(jì)人員約束不力。主要表現(xiàn)在：一是部分銀行會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不高，操作行為不規(guī)范，容易發(fā)生會(huì)計(jì)差錯(cuò)。二是個(gè)別會(huì)計(jì)人員內(nèi)外勾結(jié)，肆意侵害銀行利益，從而發(fā)生經(jīng)濟(jì)案件。三是會(huì)計(jì)崗位設(shè)置缺乏應(yīng)有的互相制約和牽制。四是金融機(jī)構(gòu)在會(huì)計(jì)核算方面的漏洞，規(guī)章制度、操作規(guī)程不嚴(yán)密，制度不完善，相互監(jiān)督制約機(jī)制不健全。

賄，任何一個(gè)案件會(huì)或多或少涉及經(jīng)營核算部門，一旦會(huì)計(jì)部門放松管制，降低核算水平，就會(huì)為犯罪分子客觀上開了綠燈，加大了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

二、防范金融會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的具體措施

1.建立內(nèi)控制度體系。

有效的內(nèi)部控制實(shí)際上是金融機(jī)構(gòu)從決策實(shí)施到管理、監(jiān)督的一個(gè)完善的運(yùn)行機(jī)制。其中獨(dú)立的會(huì)計(jì)及核算體制是其基本要求之一。會(huì)計(jì)制度的完善，有利于內(nèi)控制約機(jī)制的充分發(fā)揮。金融會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)上只接受會(huì)計(jì)主管領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)計(jì)人員進(jìn)行賬務(wù)處理的唯一依據(jù)是有效的會(huì)計(jì)憑證。在加強(qiáng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)制度體系時(shí)，要注意其全面性、規(guī)范性、適用性和協(xié)調(diào)性，即這一制度體系在會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)中覆蓋要寬廣，操作要規(guī)范，不能脫離實(shí)際，并能有效與其他部門工作配合。一套完善的會(huì)計(jì)制度將有利于堵塞漏洞，有利于防止和杜絕銀行“三假”的產(chǎn)生，提高會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性，才能有效控制人為調(diào)表而造成的會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象，化解風(fēng)險(xiǎn)。

2.改革會(huì)計(jì)管理體制。

實(shí)踐證明,會(huì)計(jì)工作受同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的體制,不利于會(huì)計(jì)職能的充分發(fā)揮。目前,較為可行的改革措施是實(shí)行金融會(huì)計(jì)委派制。金融會(huì)計(jì)委派制應(yīng)主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:一是總行對各分行和直轄支行實(shí)行會(huì)計(jì)經(jīng)理委派制度,分行對所轄分支機(jī)構(gòu)實(shí)行會(huì)計(jì)經(jīng)理委派制度。會(huì)計(jì)經(jīng)理的人事關(guān)系隸屬派出行,工作關(guān)系系由派出行財(cái)會(huì)部和派入行雙重管理;二是建立委派會(huì)計(jì)經(jīng)理資格制度。委派會(huì)計(jì)經(jīng)理必須符合《會(huì)計(jì)法》規(guī)定的任職資格,德才兼?zhèn)?具有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì),經(jīng)委派人員管理機(jī)構(gòu)按有關(guān)程序考核確認(rèn)后,報(bào)行領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)其委派資格;三是賦予會(huì)計(jì)委派經(jīng)理與履行職責(zé)相當(dāng)?shù)臋?quán)力。

3.加強(qiáng)思想政治教育。

4.強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督職能。

在會(huì)計(jì)監(jiān)督中要強(qiáng)調(diào)獨(dú)立、嚴(yán)格、及時(shí)、有效，尤其是重視會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的事前和事中監(jiān)督，因?yàn)槭潞蟀l(fā)現(xiàn)問題往往無濟(jì)于事。會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)事前和事中監(jiān)督，可以力求把風(fēng)險(xiǎn)消除在日常工作處理中，從而減少損失。同時(shí)，還要重視會(huì)計(jì)分析，建立預(yù)警機(jī)制。報(bào)表反映的是過去的經(jīng)營狀況，但了解過去不是報(bào)表使用者的最終目的，報(bào)表的真正使用價(jià)值是通過對報(bào)表的分析發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、預(yù)測前景，幫助領(lǐng)導(dǎo)層了解過去、規(guī)范未來，才能在充分了解存在問題的基礎(chǔ)上，面對未來的變化做好有針對性的反應(yīng)，才能幫助銀行建立會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，優(yōu)化控制，提高規(guī)范決策能力，發(fā)揮會(huì)計(jì)職能作用。

防范風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)醫(yī)療篇七

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，風(fēng)險(xiǎn)已成為我們無法回避的現(xiàn)實(shí)。這里就防范風(fēng)險(xiǎn)的心得體會(huì)來說一下：

一、認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)

風(fēng)險(xiǎn)無處不在，因此我們必須要認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)的存在和其可能帶來的影響。無論是投資、職業(yè)、生活還是健康，都可能面臨各種風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)于擊敗風(fēng)險(xiǎn)的方式，我們可以采取一系列的措施來減小風(fēng)險(xiǎn)，如降低風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)等。

二、減小風(fēng)險(xiǎn)

減小風(fēng)險(xiǎn)是防范風(fēng)險(xiǎn)非常重要的一項(xiàng)措施。減小風(fēng)險(xiǎn)的具體方法有很多，比如：選擇低風(fēng)險(xiǎn)的投資方案、保持體育鍛煉、飲食與作息的合理安排等。而在職場上，我們可以多做有價(jià)值的事情，多溝通，擴(kuò)大人際網(wǎng)，提高自己的影響力，這些都可以減小我們受到風(fēng)險(xiǎn)的概率和可能的影響。總之，減小風(fēng)險(xiǎn)是防范風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。

三、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)

在風(fēng)險(xiǎn)的面前，我們有時(shí)無法完全避免損失。在這種情況下，我們就要采取轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的策略。具體來說，就是購買保險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)分散的工具，這樣在遭受風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，可以得到有效的保障。除了購買保險(xiǎn)，我們還可以通過多樣化的投資以及與其他人進(jìn)行合作等方式來分散風(fēng)險(xiǎn)，減少單個(gè)風(fēng)險(xiǎn)所帶來的影響。

四、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)是我們在面對特定風(fēng)險(xiǎn)時(shí)采取妥善措施的一種策略。具體來說，就是在面臨風(fēng)險(xiǎn)時(shí)不會(huì)對其產(chǎn)生太大的直接影響。比如通常情況下，我們不會(huì)將所有的投資都放在同一類資產(chǎn)上，而是要進(jìn)行資產(chǎn)分散等措施，這樣可以降低單項(xiàng)資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)，減少因特定資產(chǎn)波動(dòng)而帶來的影響。

五、有效管理和應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)

在日常生活和工作當(dāng)中，我們屢次面臨各種不同的風(fēng)險(xiǎn)。這些風(fēng)險(xiǎn)往往是以意外的形式出現(xiàn)，但如果主動(dòng)采取有效措施如預(yù)防手段，會(huì)更有利于我們的應(yīng)對。要想有效應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)，我們需要掌握一些關(guān)鍵技巧，如了解行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、建立風(fēng)險(xiǎn)管理框架等。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)，我們應(yīng)從迅速行動(dòng)和控制風(fēng)險(xiǎn)的方面入手。要做到迅速響應(yīng)，應(yīng)盡快采取應(yīng)對措施，減少立即和未來的影響。同時(shí)要集中資源，應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)時(shí)間，并尋找更好的方法應(yīng)對潛在風(fēng)險(xiǎn)，以確保早日擺脫危險(xiǎn)。

總之，防范風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)長期的探索，如同一場漫長的馬拉松。只有掌握了有效的風(fēng)險(xiǎn)管理技能，才能在樹立自己的自信與信譽(yù)的同時(shí)，面對復(fù)雜的風(fēng)險(xiǎn)情境時(shí)保持清醒的頭腦，減少巨大的損失。因此，領(lǐng)導(dǎo)者們應(yīng)該培養(yǎng)防范風(fēng)險(xiǎn)的習(xí)慣和技能，管理風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步鞏固自己的領(lǐng)導(dǎo)地位，實(shí)現(xiàn)自己的長期目標(biāo)。

防范風(fēng)險(xiǎn)心得體會(huì)醫(yī)療篇八

隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，跨國公司越來越多，從事跨國經(jīng)營的企業(yè)就不免要面對外匯風(fēng)險(xiǎn)的問題，它就必須對與其業(yè)務(wù)相關(guān)的各種外幣的匯率波動(dòng)情況給予高度關(guān)注。因?yàn)槠洮F(xiàn)金流量會(huì)受到匯率變動(dòng)的影響，有效的外匯管理，要求企業(yè)對匯率的確定及預(yù)測十分準(zhǔn)確，進(jìn)而盡可能的把握未來匯率的變動(dòng)趨勢，避免匯率波動(dòng)可能造成的不利后果。對跨國公司來說，由于匯率變動(dòng)所引起的外匯風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)造成的影響是不可低估的，所以在此先介紹一下外匯風(fēng)險(xiǎn)的概念和種類。

一、外匯風(fēng)險(xiǎn)的概念和種類

（一）、外匯風(fēng)險(xiǎn)的概念

外匯風(fēng)險(xiǎn)是指某一經(jīng)濟(jì)實(shí)體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)績效受到匯率波動(dòng)的不利影響的可能性。

（二）、外匯風(fēng)險(xiǎn)的種類

外匯風(fēng)險(xiǎn)大致可以分為會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)兩類，會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)又可以分為交易風(fēng)險(xiǎn)和折算風(fēng)險(xiǎn)。

任何一家跨國公司或進(jìn)出口企業(yè)若要避免外匯風(fēng)險(xiǎn)，均需要制定有效的避險(xiǎn)策略，掌握外匯風(fēng)險(xiǎn)會(huì)計(jì)防范的方法。

二、外匯風(fēng)險(xiǎn)會(huì)計(jì)防范的方法

（一）交易風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)量與控制

1.交易風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)量

20世紀(jì)60年代跨國公司作為一種新的企業(yè)組織形式得到了迅速發(fā)展，隨著全球范圍內(nèi)競爭的加劇，技術(shù)進(jìn)步以及市場風(fēng)險(xiǎn)的加大，出于節(jié)約成本、降低風(fēng)險(xiǎn)、增加利潤的目的，跨國公司開展的外幣業(yè)務(wù)需要注意外匯風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)量。交易風(fēng)險(xiǎn)直接影響企業(yè)現(xiàn)在和未來的現(xiàn)金流量，產(chǎn)生交易風(fēng)險(xiǎn)的原因是在交易發(fā)生日和未來外幣收付日之間匯率發(fā)生變動(dòng)造成的。跨國公司開展的外幣業(yè)務(wù)需要未來的現(xiàn)金流入或流出用外幣進(jìn)行收付，計(jì)量交易風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，需要按照貨幣種類，分別預(yù)計(jì)未來一定時(shí)期內(nèi)包括所有子公司的合并現(xiàn)金凈流量。

2.交易風(fēng)險(xiǎn)的控制

通常說來，發(fā)生外幣業(yè)務(wù)的交易雙方中只有一方會(huì)受到交易損失的影響，所以跨國公司處理交易風(fēng)險(xiǎn)的辦法一般有四種。

第一，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。即公司要求用本幣進(jìn)行收付結(jié)算，這樣就將交易風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到交易的另一方。第二、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。即買賣雙方達(dá)成協(xié)議，當(dāng)匯率變動(dòng)不超過一定的范圍時(shí)，該項(xiàng)業(yè)務(wù)的結(jié)算和收付將采用協(xié)議中規(guī)定的價(jià)格和匯率。第三，價(jià)格調(diào)整。即買賣雙方經(jīng)過協(xié)商，同意一旦匯率變動(dòng)產(chǎn)生不利影響，則通過調(diào)整交易價(jià)格來減少交易風(fēng)險(xiǎn)的程度。第四，外幣交易。即公司單方面通過業(yè)務(wù)交易之外的方法對交易風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行沖減。

3.跨國公司對交易風(fēng)險(xiǎn)的控制一般從調(diào)整收入貨幣的種類著眼，使之與需要支出的貨幣匹配。現(xiàn)將以下幾種方法進(jìn)行外匯交易風(fēng)險(xiǎn)的防范，作一介紹。

（1）遠(yuǎn)期合同法

遠(yuǎn)期合同是指外匯買賣雙方按外匯遠(yuǎn)期匯率，在一定時(shí)期內(nèi)買賣外匯而簽訂的合同。進(jìn)出口商把用外幣結(jié)算的交易，在實(shí)際結(jié)算前，按照遠(yuǎn)期合同先把匯率定下來，從而可以避免日后匯率波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。利用簽訂遠(yuǎn)期合同的方法防止外匯風(fēng)險(xiǎn)是十分有效的。

（2）提前或拖延收付法

跨國公司要避免外匯風(fēng)險(xiǎn)還可以使用提前或拖延收付法。在國際支付中，通過預(yù)測支付貨幣匯率的變動(dòng)趨勢，提前或拖延收付有關(guān)款項(xiàng)，也就是更改外匯資金的收付日期來抵補(bǔ)外匯風(fēng)險(xiǎn)的一種方法。具體地說，當(dāng)預(yù)計(jì)貨幣將升值或匯率上浮時(shí)，所欠債務(wù)提前償還，應(yīng)收款項(xiàng)逾期接收，反之預(yù)計(jì)貨幣將貶值或匯率下浮時(shí)，則將債務(wù)支付推遲，應(yīng)收款項(xiàng)則要提前收回。但是這種方法要在企業(yè)內(nèi)部或母子公司之間才能進(jìn)行，若與別的企業(yè)用這樣的方法需要對方認(rèn)可，實(shí)行起來不一定會(huì)順利。

（3）貨幣市場套期保值法

貨幣市場套期保值是指通過在市場上的短期借貸行為建立新的債權(quán)和債務(wù)，減少和消除交易風(fēng)險(xiǎn)。

（4）通貨交換法

不通過正式的外幣兌換，兩個(gè)企業(yè)之間用另一種通貨來交換。例如：具有英鎊債務(wù)和美元收入的企業(yè)與具有美元債務(wù)和英鎊收入的企業(yè)之間進(jìn)行交換，這樣就可以避免因兌換而產(chǎn)生的外匯風(fēng)險(xiǎn)。

（5）平行貸款法

平行貸款法是指兩家跨國公司達(dá)成協(xié)議，同意各自向?qū)Ψ皆O(shè)在本國的子公司提供金額相等的本國貨幣貸款，貸款期滿后，再重新?lián)Q回各自的本金，由此兩家公司都降低了交易風(fēng)險(xiǎn)。

（二）、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)量與控制

1、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)量

匯率波動(dòng)不僅影響一定金額的外幣能夠兌換的本幣金額，還對企業(yè)外幣金額本身產(chǎn)生影響。也就是說，匯率的變動(dòng)能夠影響跨國公司在海外的競爭地位和未來現(xiàn)金流量。此外，國外投資收益也會(huì)因本幣升值而兌換成較少的本幣，這是現(xiàn)金流量的變化。本幣升值后，以本幣計(jì)價(jià)的現(xiàn)金流量趨于減少，所以很難判斷現(xiàn)金凈流量的變動(dòng)。只有當(dāng)子公司涉及進(jìn)出口時(shí)，才會(huì)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

在國際上計(jì)量經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)通常用投保貨幣風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)的方法，由于我國的會(huì)計(jì)也逐漸向國際接軌，有時(shí)中國進(jìn)出口企業(yè)也采用這種方法。

2、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的控制

雖然對于我國的會(huì)計(jì)來說，主要控制的是會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)放于輔助地位，但是它對我國進(jìn)出口企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整有很大的影響。

如果外幣變動(dòng)對企業(yè)現(xiàn)金流入量的影響比流出量的影響大，企業(yè)要從三方面調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)：第一，減少出口或出口改接本幣訂價(jià)：第二，更多的采用外國原材料：第三，盡早地償還外幣借款。

如果外幣變動(dòng)對企業(yè)現(xiàn)金流入量的影響比流出量的影響小，則要用相反的方式避免外匯風(fēng)險(xiǎn)，第一，增加出口或出口改按外幣訂價(jià)：第二，減少使用外國原材料：第三，推遲償還外幣借款。

此外，跨國公司還可以采用利用某子公司的正暴露沖抵其他子公司的負(fù)暴露的方法來減少經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

（三）、折算風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)量與控制

1、折算風(fēng)險(xiǎn)的`計(jì)量

折算風(fēng)險(xiǎn)由以下三個(gè)因素決定：

（1）國外子公司的規(guī)模

一般說來，國外子公司的規(guī)模大，在跨國公司總體業(yè)務(wù)中所占的比重就大，規(guī)模大的子公司凈資產(chǎn)或凈負(fù)債數(shù)額也會(huì)很大，這樣該子公司在合并財(cái)務(wù)報(bào)表中的折算風(fēng)險(xiǎn)也就比較大。

（2）子公司東道國貨幣的穩(wěn)定性

由于子公司財(cái)務(wù)報(bào)表通常以東道國貨幣計(jì)量，所以其報(bào)表各項(xiàng)目在合并時(shí)的折算金額將受到東道國貨幣穩(wěn)定性的影響。東道國貨幣的穩(wěn)定性越差，折算風(fēng)險(xiǎn)越大。

（3）折算方法目前，世界各國折算財(cái)務(wù)報(bào)表的方法還不統(tǒng)一，各種折算方法對同樣的報(bào)表進(jìn)行折算會(huì)得出不同數(shù)字。

2、折算風(fēng)險(xiǎn)的控制

對于折算風(fēng)險(xiǎn)一般采用資產(chǎn)和負(fù)債配比的方法進(jìn)行控制，但是有時(shí)為了消除折算風(fēng)險(xiǎn)，卻帶來交易風(fēng)險(xiǎn)，從而形成兩種風(fēng)險(xiǎn)無法同時(shí)消除的局面，因此，應(yīng)付折算風(fēng)險(xiǎn)的最好方法是外匯風(fēng)險(xiǎn)管理中致力于交易風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)而對折算風(fēng)險(xiǎn)，只需在財(cái)務(wù)報(bào)表中說明本期合并盈利受折算風(fēng)險(xiǎn)影響而升降的金額即可。

總而言之，外匯風(fēng)險(xiǎn)在任何時(shí)候都是不可絕對避免的，只能以各種會(huì)計(jì)手段降低外匯風(fēng)險(xiǎn)，所以對外匯風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測就顯得尤為重要。而交易風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)又是兩個(gè)基本的承受風(fēng)險(xiǎn)的來源，這就需要預(yù)測者有豐富的會(huì)計(jì)知識(shí)及敏銳的頭腦。外匯風(fēng)險(xiǎn)以交易風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)為主，換算風(fēng)險(xiǎn)為輔，通過貨幣市場套期保值法、遠(yuǎn)期合同法、提前或拖延收付法及通貨交換法等，對外匯風(fēng)險(xiǎn)可起到降低損失的效果。加強(qiáng)外匯風(fēng)險(xiǎn)的管理，可以給公司帶來較大的收益，避免不必要的損失，提高公司的利潤。