一、績(jī)效考核機(jī)構(gòu)建設(shè)情況：

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保力量到位。績(jī)效考核和重點(diǎn)民生實(shí)事工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工作。為落實(shí)好我鄉(xiāng)績(jī)效考核的各項(xiàng)任務(wù)，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，在縣召開(kāi)有關(guān)會(huì)議后，立即對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行了安排部署，一是及時(shí)調(diào)整了**山鄉(xiāng)績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)黨委書(shū)記**任組長(zhǎng)，鄉(xiāng)長(zhǎng)**任副組長(zhǎng)，其他班子成員為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，抽調(diào)相關(guān)職能部門(mén)單位負(fù)責(zé)人為辦公室成員，并明確由副鄉(xiāng)長(zhǎng)**具體負(fù)責(zé)，同時(shí)明確相關(guān)職能單位一把手為績(jī)效考核和重點(diǎn)民生實(shí)事第一責(zé)任人，形成了全鄉(xiāng)人人抓實(shí)事，個(gè)個(gè)有擔(dān)子的良好工作氛圍。二是認(rèn)真制定工作方案。根據(jù)縣文件和縣責(zé)任狀下達(dá)我鄉(xiāng)績(jī)效考核和重點(diǎn)民生實(shí)事的工作任務(wù)，我鄉(xiāng)立即行動(dòng)，制定下發(fā)了《**山鄉(xiāng)2015年績(jī)效考核和重點(diǎn)民生實(shí)事工作實(shí)施意見(jiàn)》**政發(fā)[2015]29號(hào)文件，把績(jī)效考核和重點(diǎn)民生實(shí)事的各項(xiàng)指標(biāo)、任務(wù)分解落實(shí)到了各責(zé)任單位，明確了工作要求，制定了工作措施，對(duì)全鄉(xiāng)績(jī)效考核和重點(diǎn)民生實(shí)事每個(gè)時(shí)間段的工作任務(wù)，進(jìn)行了系統(tǒng)的安排，同時(shí)還進(jìn)一步強(qiáng)化了考核辦法，嚴(yán)格了考核要求，明確了獎(jiǎng)懲措施。

強(qiáng)化責(zé)任，確保措施到位。一是加大宣傳。在年初及縣績(jī)效考核和重點(diǎn)民生實(shí)事文件出臺(tái)后，鄉(xiāng)專門(mén)召開(kāi)了三個(gè)會(huì)議，即班子會(huì)議、績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、相關(guān)責(zé)任單位負(fù)責(zé)人及責(zé)任人會(huì)議，統(tǒng)一了思想，明確了目標(biāo)。會(huì)議認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了縣有關(guān)會(huì)議精神，深入學(xué)習(xí)了辦、縣政府辦關(guān)于績(jī)效考核和重點(diǎn)民生實(shí)事的實(shí)施意見(jiàn)的文件精神，對(duì)我鄉(xiāng)績(jī)效考核和重點(diǎn)民生實(shí)事工作進(jìn)行了專題研究，鄉(xiāng)黨委書(shū)記**要求全體干部高度重視績(jī)效考核和重點(diǎn)民生實(shí)事工作，要把把實(shí)事辦好，把好事辦實(shí)。二是為確保此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，鄉(xiāng)財(cái)政在非常困難的情況下，安排專門(mén)工作經(jīng)費(fèi)3萬(wàn)元，解決各項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所遇到的困難。三是為順利推進(jìn)該項(xiàng)工作，鄉(xiāng)績(jī)效考核和重點(diǎn)民生實(shí)事辦公室制訂了一系列制度，并將各項(xiàng)任務(wù)分解到具體單位和人員，實(shí)行一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底的工作模式，在工作開(kāi)展過(guò)程中，鄉(xiāng)實(shí)行“一月一講評(píng)，一季一調(diào)度，一年一評(píng)比”的“三個(gè)一”獎(jiǎng)懲制度，從而促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。鄉(xiāng)績(jī)效考核和重點(diǎn)民生實(shí)事辦公室還每個(gè)季度對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了督查，認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)，查找出工作中的不足，并以《督查通報(bào)》的形式將各項(xiàng)工作完成情況通報(bào)到各相關(guān)責(zé)任人，以便與促進(jìn)工作的開(kāi)展。

二、績(jī)效考核和重點(diǎn)民生實(shí)事項(xiàng)目完成情況

1、扎實(shí)穩(wěn)妥開(kāi)展工作，順利完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。2015年，全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值12511萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)16%；社會(huì)固定資產(chǎn)投資32657萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)35.5%；財(cái)稅收入113萬(wàn)元（國(guó)稅28萬(wàn)元，地稅85萬(wàn)元）,按時(shí)完成任務(wù)；糧食播種面積穩(wěn)定在2.22萬(wàn)畝，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值3645萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)8%；農(nóng)民人均純收入達(dá)到1812元，同比增長(zhǎng)15%，人均可支配收入顯著增加，人民生活水平明顯提高，群眾幸福指數(shù)大幅提升。

2、強(qiáng)化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。全年完成糧食播種面2.22萬(wàn)畝，杜絕耕地拋荒現(xiàn)象，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。一是依照“基地+農(nóng)戶”的模式，建好橫排村700畝、興屋場(chǎng)村700畝粳稻生產(chǎn)基地，全鄉(xiāng)推廣粳稻種植面積6000余畝；二是抓好金銀花為主的中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展，結(jié)合縣產(chǎn)業(yè)扶貧政策，共完成金銀花品種改良面積3000畝，新移植良種金銀花苗木10萬(wàn)余株，新建橫排200畝、**200畝、**100畝、**100畝、**150畝、**100畝等金銀花品種改良基地。三是發(fā)展特色果蔬，支持、鼓勵(lì)獼猴桃種植。全鄉(xiāng)共發(fā)展獼猴桃種植面積965畝，品種改良400畝，新建**背200畝、**160畝等獼猴桃基地4個(gè)和橫排、**40畝獼猴桃苗圃基地。四是抓好橫排茅坪界100畝龍牙百合制種基地建設(shè)；抓好野生天**的發(fā)展，新建50畝白馬山野生天**種植基地。五是新建**村特色養(yǎng)雞場(chǎng)（目前有雞的品種5個(gè)，年出肉雞2萬(wàn)羽）及**村規(guī)模養(yǎng)牛（目前種牛30頭）特色養(yǎng)殖基地。

3、項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。一是完成1000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目包裝3個(gè)，并確保全鄉(xiāng)范圍內(nèi)沒(méi)有出現(xiàn)一起因項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的群眾阻工現(xiàn)象發(fā)生；二是抓好**村6組災(zāi)民整體搬遷工作。投入資金600余萬(wàn)元，新修公路1公里，開(kāi)挖土方7000余方，填實(shí)土方1萬(wàn)余方，架設(shè)高壓線路和鋪設(shè)水管2公里，新建災(zāi)民新居22座，解決100余群眾的居住環(huán)境；三是抓好鄉(xiāng)公立幼兒園建設(shè)，投資200余萬(wàn)元，新建1座2000余平方米的高標(biāo)準(zhǔn)公立幼兒園，工程于2015年9月完工并投入使用；四是投資1000余萬(wàn)元，順利啟動(dòng)全鄉(xiāng)低產(chǎn)田改造工程，新修田間機(jī)耕道8公里，改造、硬化水渠6000米。五是投資200余萬(wàn)元，完成**村**山體易滑點(diǎn)的除險(xiǎn)加固工程。

4、扎實(shí)興辦民生實(shí)事，基礎(chǔ)設(shè)施不斷改善。一是完成4座危橋改造工程（即興屋場(chǎng)村新興橋、**村水**、**村**、**村**），共投入資金300余萬(wàn)元，解決全鄉(xiāng)近萬(wàn)人的出行安全；二是加大公路改造力度，全年共完成4公里的公路硬化（**村2公里、**村1公里、**村1公里）。維修村道20余公里，完成公路養(yǎng)護(hù)任務(wù)21公里；三是完善公路施設(shè)，全年新建招呼站15個(gè)，投資200余萬(wàn)元，完成重點(diǎn)路段公路安保設(shè)施30余公里；四是完成城鎮(zhèn)范圍內(nèi)河堤改造工程，新建河堤200米，新建灌溉水壩1座；五是完成了**村、**村、**村村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)，徹底解決了3個(gè)村無(wú)辦公場(chǎng)所的問(wèn)題；六是完成危房改造38座，新建**村“五保之家”1座，解決了150余群眾的居住環(huán)境；七是完成城鄉(xiāng)規(guī)劃修編工作，聘請(qǐng)湖南大學(xué)設(shè)計(jì)院對(duì)鄉(xiāng)總體規(guī)劃、鄉(xiāng)村布局進(jìn)行規(guī)劃。八是投資20余萬(wàn)元完成3個(gè)村（**、**、**）街道潔化、亮化工程，新增農(nóng)村太陽(yáng)能環(huán)保路燈200余盞。九是加大城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作，投入資金50余萬(wàn)元，新建農(nóng)村垃圾焚燒爐1個(gè)，農(nóng)村垃圾填埋場(chǎng)1個(gè)，購(gòu)置垃圾桶4000余個(gè)，農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生工作名列全縣先進(jìn)行列；十是加大電力自供區(qū)的改造，完成**村1組電力自供區(qū)農(nóng)網(wǎng)改造及移交。

5、嚴(yán)防死守抓好底線工作，確保一方平安。一是綜治穩(wěn)定長(zhǎng)抓不懈，與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立聯(lián)防機(jī)制，并成立了義務(wù)治安巡邏隊(duì)，每晚由班子成員帶隊(duì)在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進(jìn)行義務(wù)巡邏，營(yíng)造了良好的治安環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了無(wú)治安案件、無(wú)刑事案件的發(fā)生。民調(diào)工作上半年名列全縣第三名。二是對(duì)17名原計(jì)生工作隊(duì)員和1名進(jìn)京上訪戶嚴(yán)防死守，全年信訪工作實(shí)現(xiàn)無(wú)赴京、省、市及到縣上訪現(xiàn)象。三是安全工作積極開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)全鄉(xiāng)采石場(chǎng)、電站、學(xué)校、客運(yùn)車(chē)輛進(jìn)行安全整頓，加大超載超限整治力度，全年實(shí)現(xiàn)無(wú)安全事故發(fā)生。四是計(jì)劃生育基礎(chǔ)工作扎實(shí)推進(jìn)，計(jì)劃生育案件立案率100%，違法處理結(jié)案率達(dá)80%，案件處理率達(dá)100%，計(jì)劃生育率87%，繼續(xù)保持全市計(jì)劃生育模范單位稱號(hào)。

6、加強(qiáng)干部管理，全鄉(xiāng)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。一是強(qiáng)化隊(duì)伍管理，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。鄉(xiāng)出臺(tái)了《**山鄉(xiāng)2015年干部職工績(jī)效考核辦法》、《**山鄉(xiāng)2015年村級(jí)文明考核辦法》等規(guī)章制度，鄉(xiāng)村干部實(shí)行定崗定責(zé)、述職制度及量化考核，用制度規(guī)范鄉(xiāng)村干部的工作職責(zé)和工作任務(wù)，干部責(zé)任心與事業(yè)心明顯增強(qiáng)。二是積極開(kāi)展國(guó)土管理及“打非治違”專項(xiàng)整治工作，嚴(yán)格限制農(nóng)民非法用地行為，全年投入整治經(jīng)費(fèi)5萬(wàn)元，動(dòng)用大型機(jī)械拆除成型違法建筑2座，控制建法行為6次，同時(shí)抓好群眾集中建房，新建群眾集中建房點(diǎn)1個(gè)。三是扎實(shí)開(kāi)展整治河道采砂工作，對(duì)**村河道中5座違法攔砂壩進(jìn)行拆除，成功阻止一起利用節(jié)假日準(zhǔn)備非法采砂的違法行為，在全鄉(xiāng)形成整治河道采砂的高壓態(tài)勢(shì)。四是抓好治理車(chē)輛超限超載工作，從治理貨源企業(yè)入手，以公路迎國(guó)檢、消除“馬槽車(chē)”活動(dòng)為契機(jī)，建立超限超載治理工作機(jī)制，全年工查處超限超載、農(nóng)用車(chē)載客等違法行為15次，現(xiàn)場(chǎng)處罰司機(jī)13人次。五是按時(shí)完成新農(nóng)合、農(nóng)保繳費(fèi)任務(wù)，扎實(shí)落實(shí)好整村扶貧及精準(zhǔn)扶貧工作。六是其它常規(guī)工作穩(wěn)步推進(jìn)，全鄉(xiāng)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

三、2015年亮點(diǎn)工作和特色工作

1、環(huán)境衛(wèi)生整治工作：為提高環(huán)境衛(wèi)生整治工作水平，**山鄉(xiāng)制訂了《**山鄉(xiāng)2015年環(huán)境衛(wèi)生整治工作方案》，從加大投入、明確責(zé)任、重獎(jiǎng)重罰方面強(qiáng)化措施。一是環(huán)境衛(wèi)生整治采取主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。實(shí)行“片長(zhǎng)包片、駐村干部包村、村干部包組包戶”的包干負(fù)責(zé)制度，同時(shí)成立專門(mén)的環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍13支。二是加大投入。2015年鄉(xiāng)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生整治投入經(jīng)費(fèi)30萬(wàn)元，對(duì)每個(gè)村的直接投入1萬(wàn)元。每村制訂了高標(biāo)準(zhǔn)宣傳欄、購(gòu)置了垃圾桶（共4000余只）、投資15萬(wàn)元新建環(huán)保焚燒爐1座、新建垃圾填埋場(chǎng)1個(gè)。三是強(qiáng)化獎(jiǎng)懲。每月排名前兩名的.村分別獎(jiǎng)500元、400元，加文明考核分0.5分的獎(jiǎng)勵(lì)；每月排名倒數(shù)第一名的村罰300元,并扣文明考核分0.5分；駐村干部與所駐村同獎(jiǎng)同罰。連續(xù)二次考評(píng)排名倒數(shù)第一的村，由鄉(xiāng)黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該村村支部書(shū)記、駐村干部進(jìn)行誡勉談話；連續(xù)三次考評(píng)排名倒數(shù)第一的村，村支部書(shū)記撤職，村主任停職，駐村干部待崗三個(gè)月，津貼全扣。另外，年終對(duì)各村進(jìn)行綜合評(píng)比，評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)各1名，分別獎(jiǎng)1000元、800元、600元。由于措施得力，我鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作一直處于全縣前列。

3座橋已經(jīng)基本完工，解決了當(dāng)?shù)厝罕娊f(wàn)人的出行問(wèn)題。完善公路施設(shè)，全年新建招呼站15個(gè)，投資200余萬(wàn)元，完成重點(diǎn)路段公路安保設(shè)施30余公里。這些交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，也成為2015年**山鄉(xiāng)群眾最滿意工程。

3、特色產(chǎn)業(yè)建設(shè)：一是粳稻基地不斷壯大。全鄉(xiāng)發(fā)展優(yōu)質(zhì)粳稻6000畝，在興屋場(chǎng)、橫排、**、**建立以富華粳稻合作社為龍頭的核心示范片1500畝。示范片實(shí)行統(tǒng)一連片，統(tǒng)一栽培品種，統(tǒng)一免費(fèi)供種，統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一簽訂購(gòu)銷(xiāo)合同。二是獼猴桃種植漸成規(guī)模。全鄉(xiāng)新增獼猴桃基地15個(gè)，面積965畝，品種改良基地兩個(gè)，面積400畝，合計(jì)1365畝。新建獼猴桃加工冰庫(kù)1個(gè)，獼猴桃產(chǎn)業(yè)即將成為我鄉(xiāng)繼金銀花產(chǎn)業(yè)后的又一支柱產(chǎn)業(yè)。

4、**村地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)整體搬遷。“6、20”洪災(zāi)中，**村6組發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害，全組生命財(cái)產(chǎn)受到嚴(yán)重威脅，必須全組進(jìn)行整體搬遷。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視該項(xiàng)工作，立即將該項(xiàng)工作納入鄉(xiāng)重點(diǎn)工作。一是安排專門(mén)班子負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)該項(xiàng)目各項(xiàng)工作；二是不等不靠，積極做好群眾的思想工作，為項(xiàng)目建設(shè)提供全面的服務(wù)，鄉(xiāng)工作隊(duì)人員吃住在村，為災(zāi)民建房規(guī)劃、協(xié)調(diào)、資金籌集、用地三通一平出謀劃策，采取各種有效措施，調(diào)解各類矛盾糾紛，確保災(zāi)民整體搬遷順利進(jìn)行；三是積極爭(zhēng)取資金，為災(zāi)民提供力所能及的支持，共籌集資金600余萬(wàn)元，為災(zāi)民爭(zhēng)取資金30余萬(wàn)元，共征地12畝，新修公路2條，完成土石方開(kāi)采7000余方，完成土石填方近萬(wàn)方，架設(shè)高壓線路1公里，引進(jìn)施工用水2公里，新砌擋土墻500余立方，統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一面積、統(tǒng)一層數(shù)和外觀（按新農(nóng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)）新建22座災(zāi)民用房，解決了22戶災(zāi)民150余群眾的居住條件，確保了整個(gè)6組群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，受到群眾的一致好評(píng)。

一、上半年工作情況概述：

1、績(jī)效考核工作

根據(jù)公司文件精神編制了《關(guān)于2015年員工日常工作績(jī)效考核規(guī)則的規(guī)定》，指導(dǎo)各部門(mén)依據(jù)規(guī)定編制本部門(mén)考核規(guī)則；6月份又編制完成了《績(jī)效考核管理制度》以使績(jī)效考核更加規(guī)范，實(shí)現(xiàn)制度化；檢查、監(jiān)督各部門(mén)按照考核細(xì)則執(zhí)行績(jī)效考核，催交、收集各部門(mén)績(jī)效考核匯總，完成各部門(mén)每月績(jī)效考核情況的分析、總結(jié)及反饋工作。1-7月寫(xiě)出考核分析表49份，記錄問(wèn)題點(diǎn)120余條，針對(duì)其中存在的問(wèn)題與相關(guān)部門(mén)溝通，及時(shí)解決。

1 / 5

2015年年初，人力資源部編制下發(fā)了《關(guān)于2015年員工日常工作績(jī)效考核規(guī)則的規(guī)定》，與去年相比，較大的變動(dòng)有兩點(diǎn)：一是績(jī)效工資所占比例的增大，由去年的崗位工資的20%變?yōu)閸徫还べY的100%；二是考核方式的轉(zhuǎn)變，由去年的只罰不獎(jiǎng)變?yōu)楠?jiǎng)罰結(jié)合；這兩方面的變動(dòng)使得公司績(jī)效考核上升了新的臺(tái)階，極大地促進(jìn)了員工積極性，每月績(jī)效獎(jiǎng)罰金額也穩(wěn)步上漲。1月份績(jī)效總扣款154897.1元，到7月份就達(dá)到了387079.8元，比1月份增加了1.5倍；1月份只有動(dòng)力車(chē)間做了績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，隨著各部門(mén)考核細(xì)則相繼完善，越來(lái)越多部門(mén)實(shí)現(xiàn)了獎(jiǎng)罰同步進(jìn)行，到7月份公司61個(gè)分廠、部門(mén)均有獎(jiǎng)有罰，獎(jiǎng)勵(lì)金額達(dá)到了313859元。

2、技術(shù)工種定級(jí)考試監(jiān)督工作

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公司電焊工240人，塑焊工35人，水暖工18人，車(chē)床工7人，電工166人。

3、優(yōu)秀評(píng)選工作

檢查全廠優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)的開(kāi)展情況，包括開(kāi)展周期、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)、原始檔案記錄以及要求其妥善保存?zhèn)洳椋瑫r(shí)收集上交優(yōu)秀當(dāng)選名單和評(píng)選結(jié)果。對(duì)優(yōu)秀評(píng)選活動(dòng)結(jié)果做出匯總，提出建議改進(jìn)意見(jiàn)，收集部分部門(mén)原始檔案記錄、每月各部門(mén)優(yōu)秀員工評(píng)選名單；1-6月份共有68個(gè)部門(mén)參與先進(jìn)評(píng)選工作，其中20個(gè)部門(mén)參與評(píng)選出269個(gè)先進(jìn)班組，23個(gè)部門(mén)中評(píng)選出460位先進(jìn)班長(zhǎng)，68個(gè)部門(mén)評(píng)選出5009名先進(jìn)個(gè)人。

4、班長(zhǎng)民-主測(cè)評(píng)

上半年以來(lái)，聯(lián)合企管部班建考核組通過(guò)民-主測(cè)評(píng)及面談的方式對(duì)公司見(jiàn)習(xí)三個(gè)月以上的123名班長(zhǎng)進(jìn)行綜合能力的考核，包括一建筑工程公司12名，二建筑工程公司12名，金屬錳廠80名，鎳鐵廠19名班長(zhǎng)進(jìn)行民-主測(cè)評(píng)工作，其中103人通過(guò)，20人不通過(guò)，通過(guò)率為83.7%。

5、工傷資金監(jiān)督

從1-7月份工傷借款共計(jì)217萬(wàn)元，其中天元錳業(yè)累計(jì)借款100萬(wàn)元，華夏特鋼累計(jì)借款117萬(wàn)元。工傷治療發(fā)生費(fèi)用2157410元，其中：使用中費(fèi)用1142507.78元，已下賬156717元，待醫(yī)保中心賠付費(fèi)用為858185.22元。

6、其它臨時(shí)工作：人員招聘，為了滿足生產(chǎn)的需求，先后去各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以及人才交流中心、大學(xué)召開(kāi)專場(chǎng)招聘會(huì)，為公司招聘到300余名優(yōu)秀人才；崗位調(diào)查，主要是對(duì)全廠所有生產(chǎn)崗位及后勤非生產(chǎn)崗位的工作內(nèi)容、工作強(qiáng)度、工作環(huán)境等方面進(jìn)行調(diào)查，使得崗位與薪資相匹配；中高層管理人員直系親屬統(tǒng)計(jì)，為促進(jìn)公司各級(jí)管理人員廉潔自律，創(chuàng)造風(fēng)清氣正、任人唯賢的工作氛圍，杜絕徇私舞弊行為，三月初統(tǒng)計(jì)全廠中高層管理人員及工程技術(shù)人員直系親屬在廠任職情況，并編制下發(fā)了《關(guān)于對(duì)公司中高層管理人員及在廠任職親屬信息公示的通知》；員工辭職原因調(diào)查，針對(duì)五月份大量員工辭職現(xiàn)象，通過(guò)下廠區(qū)、車(chē)間詢問(wèn)以及打電話訪問(wèn)等多種方式調(diào)查員工辭職原因，并分析調(diào)查結(jié)果，形成報(bào)告，并提出合理的改進(jìn)意見(jiàn)。

二、考核中存在的問(wèn)題

1、各部門(mén)的績(jī)效考核細(xì)則還沒(méi)有完善，在日常考核當(dāng)中并沒(méi)有相應(yīng)的細(xì)則來(lái)進(jìn)行考核，還有個(gè)別部門(mén)在考核當(dāng)中并沒(méi)有按照人力資源部制定下發(fā)的《績(jī)效考核管理制度》相關(guān)要求來(lái)進(jìn)行考核，導(dǎo)致出現(xiàn)了考核匯總表不規(guī)范、獎(jiǎng)罰原因不明確、不公平等現(xiàn)象。

2、一些部門(mén)對(duì)于公司下發(fā)的文件理解有偏差，導(dǎo)致考核出現(xiàn)了許多問(wèn)題。具體表現(xiàn)在：一，對(duì)公司要求的考核率達(dá)到50%以上理解有誤，認(rèn)為是績(jī)效扣罰人數(shù)占總?cè)藬?shù)的一半以上，而忽略了績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)這一重要內(nèi)容。在實(shí)際績(jī)效開(kāi)展過(guò)程中向員工傳達(dá)了錯(cuò)誤的考核思想和考核原則，使得員工對(duì)績(jī)效考核制度產(chǎn)生了抵觸心理，嚴(yán)重影響了員工工作的積極性和主動(dòng)性。二，沒(méi)能真正了解公司開(kāi)展績(jī)效考核的積極意義和重要性，報(bào)以推諉應(yīng)付的態(tài)度對(duì)待公司績(jī)效考核工作的開(kāi)展，沒(méi)能客觀、公正的對(duì)員工進(jìn)行考核，使得考核的開(kāi)展未能發(fā)揮積極意義。

3、執(zhí)行力度不夠。2015年員工全部崗位工資作為績(jī)效工資進(jìn)行考核，旨在通過(guò)績(jī)效考核約束員工不良行為，促進(jìn)員工工作積極性。只有加大考核力度，才能發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)作用使員工更加努力工作，而一些部門(mén)考核執(zhí)行力較差，未進(jìn)行績(jī)效考核或考核力度不夠，如財(cái)務(wù)中心、貿(mào)易公司、法務(wù)部、外協(xié)部等。

三、下半年工作計(jì)劃

核者與員工思想統(tǒng)一起來(lái)，共同提升自身素質(zhì)和專業(yè)技能，努力工作未公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。每月及時(shí)催交各部門(mén)考核匯總，將考核中存在的問(wèn)題及時(shí)反饋給各部門(mén)車(chē)間；同時(shí)加大每月績(jī)效檢查工作的力度，對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題要嚴(yán)抓不放，直至車(chē)間、部門(mén)解決問(wèn)題為止。繼續(xù)協(xié)助各部門(mén)完善績(jī)效考核細(xì)則，優(yōu)化符合各分廠、部門(mén)實(shí)際的內(nèi)部分配方案，將績(jī)效考核更深入的開(kāi)展下去。

2、加強(qiáng)績(jī)效考核的宣傳工作，重點(diǎn)是績(jī)效管理理念及其發(fā)揮的積極作用，使部門(mén)負(fù)責(zé)人及各級(jí)考核人員認(rèn)識(shí)績(jī)效考核的重要性，在考核過(guò)程中，將績(jī)效作為提高部門(mén)管理的一種有效手段，而不是為了獎(jiǎng)罰而考核。同時(shí)，加強(qiáng)員工績(jī)效考核的宣傳，讓員工了解、參與、投入到公司績(jī)效管理工作中，切實(shí)發(fā)揮績(jī)效考核積極作用。

3、繼續(xù)開(kāi)展公司優(yōu)秀評(píng)選工作，指導(dǎo)各部門(mén)開(kāi)展優(yōu)秀評(píng)選工作，重點(diǎn)對(duì)各部門(mén)優(yōu)秀評(píng)選過(guò)程的監(jiān)督，保證整個(gè)評(píng)選工作客觀、公正、透明。做好各月度優(yōu)秀評(píng)選結(jié)果的核對(duì)、信息錄入和存檔工作，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，使年度優(yōu)秀評(píng)選工作順利完成。

4、做好本職工作的同時(shí)，積極參加部門(mén)培訓(xùn)，提升自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和貫徹公司執(zhí)行力，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他臨時(shí)工作，密切配合同事，團(tuán)結(jié)協(xié)作，為部門(mén)和公司的榮譽(yù)努力奮斗。

績(jī)效考核組

2012年，根據(jù)《連云港市公務(wù)員績(jī)效考核辦法（試行）》的通知，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作的開(kāi)展，召開(kāi)了專題會(huì)議進(jìn)行安排和布署， 成立了某某鎮(zhèn)公務(wù)員績(jī)效考核委員會(huì)專門(mén)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作開(kāi)展，并根據(jù)考核辦法擬定了我鎮(zhèn)的《公務(wù)員績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》。經(jīng)過(guò)前一段時(shí)間的實(shí)踐，取得了比較好的效果。

堅(jiān)持“四個(gè)結(jié)合”，確保考核工作的全面提升：

一是日常考核與年終考核相結(jié)合。為避免出現(xiàn)歲尾年初各項(xiàng)評(píng)定工作齊上陣，“一票定勝負(fù)”從而產(chǎn)生考評(píng)結(jié)果隨機(jī)性和不公正性的問(wèn)題，某某鎮(zhèn)黨委政府強(qiáng)化了對(duì)日常工作的考核，平時(shí)考核通過(guò)日常工作的完成情況或半年考核的形式進(jìn)行，為年度考核積累資料，提供依據(jù)。

二是部門(mén)考核與個(gè)人考核相結(jié)合。在公務(wù)員考核工作中，某某鎮(zhèn)黨委政府把對(duì)公務(wù)員的個(gè)人考核與部門(mén)的工作目標(biāo)完成情況相掛鉤。根據(jù)目標(biāo)管理責(zé)任狀，對(duì)全鎮(zhèn)干部職工任務(wù)完成情況認(rèn)真開(kāi)展“回頭看”只有所在部門(mén)圓滿完成了年初工作目標(biāo)，才能對(duì)該部門(mén)的公務(wù)員予以“優(yōu)秀”等次評(píng)定，從而激發(fā)干部的團(tuán)隊(duì)精神和愛(ài)崗敬業(yè)精神。任務(wù)完成情況，崗位履職情況，使考核更有效。

度考核評(píng)議中，測(cè)評(píng)位于靠后的部門(mén)或個(gè)人，其部門(mén)和部門(mén)成員不予評(píng)先評(píng)優(yōu)。

四是工作目標(biāo)考核、工作評(píng)價(jià)與工作考勤相結(jié)合。在強(qiáng)化工作目標(biāo)考核和工作評(píng)價(jià)基礎(chǔ)上，把干部職工紀(jì)律和日常考勤也作為績(jī)效考核的重要依據(jù)之一。在具體操作中，局班子制定了《工作紀(jì)律和日常考勤管理辦法》，開(kāi)展了指紋簽到簽退制度。確保了工作時(shí)間內(nèi)人人在崗、各司其職，較好地體現(xiàn)了務(wù)實(shí)、勤政、高效的工作作風(fēng)，也確保了各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利完成和社會(huì)各界對(duì)黨委政府的良好評(píng)價(jià)。

政治學(xué)習(xí)是促進(jìn)品德提升的重要形式，青年工作積極配合支行工作中心，認(rèn)真開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位”活動(dòng)，加強(qiáng)銀行業(yè)三法的學(xué)習(xí)樹(shù)立依法治行的觀念。

配合支行開(kāi)展的馬克思主義發(fā)展史教育活動(dòng)，在青年中大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，通過(guò)看講座、學(xué)讀本、寫(xiě)心得、談體會(huì)等形式，深化對(duì)馬克思主義發(fā)展史的認(rèn)識(shí)，樹(shù)立正確的世界觀和人生觀，幫助青年職工正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前金融改革的熱點(diǎn)問(wèn)題，安心本職崗位，扎扎實(shí)實(shí)工作，為全面完成支行目標(biāo)任務(wù)而努力。 除政治理論學(xué)習(xí)外，還要求青年自覺(jué)加強(qiáng)金融業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，人民銀行職能轉(zhuǎn)換后，有許多業(yè)務(wù)發(fā)生了變化，只有不斷學(xué)習(xí)才能適應(yīng)履行職責(zé)的需要，青年工作組織采取有效激勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)廣大青年學(xué)習(xí)積極性，切實(shí)發(fā)揮廣大團(tuán)員青年在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工活動(dòng)中的帶頭作用，使廣大團(tuán)員、青年迅速適應(yīng)改革的要求，迅速成為學(xué)習(xí)的排頭兵、工作的生力軍。

在近年的青年工作中，我們通過(guò)活動(dòng)促發(fā)展取得了一定的成效，今年支行工會(huì)進(jìn)行了換屆，確定青年工作為工會(huì)工作的重要內(nèi)容，我們以此為契機(jī)，充分發(fā)揮群團(tuán)組織的凝聚、推動(dòng)效應(yīng)，促進(jìn)了青年活動(dòng)的有效開(kāi)展。

文體活動(dòng)提興趣。今年以來(lái)，我們配合工會(huì)在全行職工中開(kāi)展了多次文體活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)極大調(diào)動(dòng)了職工參與集體活動(dòng)的熱情，展示職工團(tuán)結(jié)向上的精神風(fēng)貌：爬山比賽暨到烈士紀(jì)念碑掃墓活動(dòng)，鍛煉身體、陶治情操，同時(shí)又是進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義、集體主義教育的很好形式；職工籃球?qū)官悾?duì)員之間配合默契，隊(duì)隊(duì)之間競(jìng)爭(zhēng)激烈，充分展現(xiàn)了支行職工的團(tuán)隊(duì)精神；釣魚(yú)興趣小組開(kāi)展了釣魚(yú)比賽，會(huì)釣的全神貫注，不會(huì)釣的觀戰(zhàn)助威，工會(huì)、青年工作小組形式多樣的`活動(dòng)，極大豐富了職工業(yè)余文化生活。

技能競(jìng)賽強(qiáng)素質(zhì)。今年重點(diǎn)開(kāi)展了慶五一勞動(dòng)技能競(jìng)賽活動(dòng)，以珠算、點(diǎn)鈔、計(jì)算機(jī)文字輸入等金融基礎(chǔ)技能為競(jìng)賽內(nèi)容，旨在強(qiáng)化作為一個(gè)金融工作者應(yīng)知應(yīng)會(huì)的技能，通過(guò)基礎(chǔ)技能的熟練運(yùn)用提高日常工作的效率，為更好地完成本職崗位工作。通過(guò)比賽，在支行掀起了一個(gè)“學(xué)先進(jìn)、爭(zhēng)先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)”的比、學(xué)、趕、幫、超熱潮，形成了”爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的良好氛圍，也將支行開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位”活動(dòng)推向深入。

創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)展風(fēng)采。為響應(yīng)中支黨委號(hào)召，在全行職工中開(kāi)展了“五個(gè)一”活動(dòng)，切實(shí)發(fā)揮青年在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位中的帶頭作用，調(diào)動(dòng)了廣大青年學(xué)習(xí)的積極性，在青年中形成“愿學(xué)習(xí)、想學(xué)習(xí)、愛(ài)學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)熱潮，有效促進(jìn)了青年成材，涌現(xiàn)出大批功底扎實(shí)、技能冒尖的業(yè)務(wù)能手，在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位征文活動(dòng)中，支行青年獲一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)2名，為中支轄內(nèi)獲獎(jiǎng)最多的單位；在“學(xué)習(xí)贏得未來(lái)，知識(shí)增添力量”演講比賽中，支行青年選手刻苦訓(xùn)練、勇于拼搏，最終獲得二等獎(jiǎng)；支行業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽名代表中支參加了“分行湖北轄內(nèi)首屆貨幣金銀業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽”，并獲得二等獎(jiǎng)，既為中支爭(zhēng)得榮譽(yù)，也展示了支行業(yè)務(wù)技能水平。

因體制改革、崗位變動(dòng)等方面的原因，支行青年工作小組的成員發(fā)生了變化，支行在“三定”工作結(jié)束后及時(shí)調(diào)整充實(shí)青年工作小組成員，經(jīng)調(diào)整后的青年工作小組成員中，青年由3人增加到4人，黨員由2人上升到5人，學(xué)歷由大專4人上升到本科4人，平均年齡由原39歲降低到35歲，人員得到充實(shí)，結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，更有利于加強(qiáng)對(duì)支行青年工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。