在現(xiàn)實(shí)生活中，我們常常會(huì)面臨各種變化和不確定性。計(jì)劃可以幫助我們應(yīng)對這些變化和不確定性，使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

德育工作重點(diǎn) 月度重點(diǎn)工作計(jì)劃篇一

2012年重點(diǎn)工作計(jì)劃

1.依據(jù)總部和集團(tuán)管理規(guī)程，結(jié)合公司實(shí)際情況，建立健全項(xiàng)目

管理部規(guī)章制度。優(yōu)化內(nèi)部管理機(jī)制，加大制度執(zhí)行情況的自查力度，全面提升工作質(zhì)量、工作效率及執(zhí)行能力。

2.以集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃和管理總部投資發(fā)展規(guī)劃為指導(dǎo)，明確公司戰(zhàn)

略定位，立足本職，通過多種渠道培養(yǎng)和提升全員投資能力，以支撐業(yè)務(wù)工作需要。

3.根據(jù)公司章程，及時(shí)組織召開公司股東會(huì)、董事會(huì)，完成相關(guān)

資料的前期溝通、修訂和審核工作，并積極、縝密地進(jìn)行會(huì)議的組織籌劃工作，保障各類會(huì)議的順利召開。

4.規(guī)范人力資源管理，發(fā)揮人力資源最大效用，以滿足集團(tuán)和公

司戰(zhàn)略規(guī)劃的需要。持續(xù)推進(jìn)績效管理和責(zé)任追究管理工作的開展。

5.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。通過內(nèi)部培訓(xùn)、體育比賽、座談交流等方

式組織豐富多彩的企業(yè)文化活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和員工責(zé)任感。

6.繼續(xù)加強(qiáng)與各級政府職能部門、合作單位的溝通協(xié)調(diào)力度，為

公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的順利開展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。

7.強(qiáng)化安全管理，落實(shí)相關(guān)規(guī)定，提高員工安全責(zé)任意識，保障

年內(nèi)無重大安全責(zé)任事故。

二〇一一年十一月三日

德育工作重點(diǎn) 月度重點(diǎn)工作計(jì)劃篇二

1.注重加強(qiáng)收支管控。根據(jù)集團(tuán)公司管理要求，加強(qiáng)人、財(cái)、物和收支的挖潛，注重“向管理要效益”的指導(dǎo)思路。

2.建立預(yù)算管控機(jī)制。注重財(cái)務(wù)預(yù)算監(jiān)管工作，建立全年預(yù)算執(zhí)行情況表，提前對收支進(jìn)行管控和預(yù)警工作。

3.不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)工作。20xx年加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的溝通，爭取最大限度的為顧客、商戶提供便捷的財(cái)務(wù)和金融服務(wù)。

4.提升全員主動(dòng)的營銷意識。發(fā)揮一線員工的主動(dòng)性，積極帶動(dòng)財(cái)務(wù)部人員參與營銷工作，力爭通過服務(wù)創(chuàng)新為公司創(chuàng)造更大效益。

5.提高部門的工作質(zhì)量和效率。根據(jù)部門職能對各崗位工作內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步梳理，加強(qiáng)工作質(zhì)量考核和獎(jiǎng)懲。

6.重點(diǎn)加強(qiáng)促銷費(fèi)用的管控。財(cái)務(wù)部牽頭制定促銷費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化版本，力爭總結(jié)出完善的促銷費(fèi)用管理模板。

7.注重人員輪崗及培訓(xùn)。給予儲(chǔ)備人員更多的鍛煉機(jī)會(huì)，加強(qiáng)人才梯隊(duì)綜合能力提升，同時(shí)，鼓勵(lì)部門員工報(bào)考會(huì)計(jì)職稱。

8.加強(qiáng)對外交流。為公司進(jìn)一步發(fā)展建立良好的人脈關(guān)系和營造暢通的信息渠道。

德育工作重點(diǎn) 月度重點(diǎn)工作計(jì)劃篇三

當(dāng)真貫徹xxxx中心《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思惟道德建設(shè)的若干意見》和湖北省德育工作會(huì)議精神，以《湖北省學(xué)生民族精神教育指導(dǎo)綱要》、《湖北省中小學(xué)生命教育指導(dǎo)綱要》為抓手，結(jié)合縣政府、教育局等文件精神。培養(yǎng)青少年學(xué)生具有民族自決心信念、社會(huì)責(zé)任感、誠信感恩和文明禮節(jié)。關(guān)注學(xué)生生命成長，增強(qiáng)教師生命意識，積極推進(jìn)校本德育和班本特色，切實(shí)進(jìn)步學(xué)校德育的主動(dòng)性、針對性、實(shí)效性。

1、深入貫徹“兩個(gè)綱要”的要求，積極開展以“國家意識、文化認(rèn)同、公民人格”為重點(diǎn)的民族精神教育，初步探索民族精神教育的課內(nèi)體糫，構(gòu)建民族精神教育的課外體系;結(jié)正當(dāng)制教育、心理健康教育，積極開展“熟悉生命、珍惜生命、尊重生命、熱愛生命”為主題的生命教育實(shí)踐流動(dòng)，與二期課改緊密結(jié)合，把知識傳授和人格教育有機(jī)結(jié)合。

(1)根據(jù)省市縣教育局文件的要求，組織教人員工當(dāng)真學(xué)習(xí)“兩個(gè)綱要”的有關(guān)精神，特別是要組織班主任重點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)，明確以學(xué)生發(fā)展為本，樹立民族精神，健全學(xué)生人格，施展“人生導(dǎo)航”作用。班主任老師要制定班級“兩個(gè)綱要”的推進(jìn)計(jì)劃，并將學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容，利用思品課、班(隊(duì))會(huì)課、晨會(huì)課向?qū)W生進(jìn)行教育和宣講。

(2)迎接建國六十周年、聚焦社會(huì)公德。以“祖國在我心中”為主題，以“樹新風(fēng)、除陋習(xí)”為重點(diǎn)，結(jié)合學(xué)校行為規(guī)范教育，在校園內(nèi)開展“宏揚(yáng)文明禮節(jié)、創(chuàng)建快樂校園”的系列實(shí)踐流動(dòng)，匡助學(xué)生樹立公共意識、規(guī)范公共行為、踐行公共道德。實(shí)踐流動(dòng)的重點(diǎn)是開展“禮節(jié)、禮貌、禮儀”教育，通過教育傳承中華民族“講文明、重禮節(jié)”的傳統(tǒng)美德，進(jìn)步學(xué)生的禮節(jié)知識知曉率。主題實(shí)踐流動(dòng)要求做到“五個(gè)一”，搞一次小調(diào)查;結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日、紀(jì)念日、身邊的變化召開一次主題隊(duì)會(huì);開展一次“樹新風(fēng)、除陋習(xí)”原創(chuàng)小品比賽：利用網(wǎng)絡(luò)尋找一個(gè)文明禮節(jié)的故事或格言;開展一次社會(huì)公益宣傳流動(dòng)。

(3)開展“兩個(gè)綱要”的研討流動(dòng)，各班交流學(xué)習(xí)體會(huì)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

1、抓好步隊(duì)建設(shè)，強(qiáng)化德育意識

進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校德育工作，施展德育工作的整合功能，增強(qiáng)全體教師的育人意識和育人能力。繼承開展好新老班主任“一對一，手牽手”師徒結(jié)對工作，加強(qiáng)對青年班主任的培養(yǎng)和進(jìn)步，通過交流、參觀、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，不斷進(jìn)步班主任的工作水平和能力。以評比“優(yōu)秀班主任“為契機(jī)，弘揚(yáng)提高前輩，施展優(yōu)秀使班主任的示范、輻射作用。

2、正視基礎(chǔ)行為教育，促進(jìn)校園文化建設(shè)。

(1)、繼承加強(qiáng)行為規(guī)范教育，以《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為尺度，開展好文明禮節(jié)教育系列流動(dòng)。結(jié)合本班承諾內(nèi)容、班級公約，強(qiáng)化教育練習(xí)，遵循“邁小步，不停步，嚴(yán)要求，常常抓”的原則，做到時(shí)時(shí)督促，周周小結(jié)，月月抽查，切實(shí)培養(yǎng)學(xué)生做一個(gè)“講文明、講禮節(jié)、講禮儀”的校園小主人。

(2)、大隊(duì)部要切實(shí)加強(qiáng)反饋檢查的力度，并能施展“紅圍巾廣播、”及黑板報(bào)的功能，及時(shí)進(jìn)行播放評訂。對檢查情況及時(shí)宣布，樹典型，造氛圍。

(3)、充分挖掘傳統(tǒng)道德中文明禮節(jié)教育的資源，賦予時(shí)代氣味，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)、結(jié)合課堂使泛博學(xué)生知文明、懂禮節(jié)，在學(xué)校以“校園禮節(jié)”為主題創(chuàng)造純凈的校園環(huán)境。同時(shí)把養(yǎng)成教育溶入到學(xué)生的流動(dòng)中，結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日、紀(jì)念日開展豐碩多彩的養(yǎng)成教育系列流動(dòng)。

(4)、以民族教育、生命教育為重點(diǎn)，以推進(jìn)中隊(duì)電子化治理為手段，充分施展網(wǎng)絡(luò)教育功能，按期修改更新網(wǎng)頁，培養(yǎng)施展隊(duì)員的自主治理能力，努力使我們的中隊(duì)在建設(shè)過程中張揚(yáng)個(gè)性，凸現(xiàn)特色，真正成為快樂中隊(duì)。

(5)、積極開展校園文化月流動(dòng)，舉辦好“熟悉中國名家，賞識經(jīng)典童話”的讀書節(jié)流動(dòng)和“跳躍的音符--------集體舞比賽”，施展學(xué)生的個(gè)性特長，為體現(xiàn)河小學(xué)生多才多藝的一面創(chuàng)造舞臺。

3、宏揚(yáng)民族精神，做有根有魂的好少年

(1)結(jié)合民族精神教育綱要，施展網(wǎng)絡(luò)教育功能，繼承培養(yǎng)施展學(xué)生上網(wǎng)自主學(xué)習(xí)的能力，根據(jù)班本特色繼承開展教育流動(dòng)，及時(shí)充實(shí)民族璀璨中的內(nèi)容。

(2)充分施展課堂等主渠道的作用，結(jié)合思品課、晨會(huì)課、升旗典禮、廣播宣傳等，以中國上下五前年歷史為主線，加強(qiáng)民族精神教育。要充分利用德育基地以及豐碩的人文資源，進(jìn)行愛國主義、集體主義教育，通過豐碩多彩的少先隊(duì)流動(dòng)，進(jìn)步德育實(shí)效。

4、關(guān)注學(xué)天生長，加強(qiáng)人格教育，施展“人生導(dǎo)航”作用

(1)開展生命教育，引導(dǎo)學(xué)生建立生命與自我、生命與天然、生命與社會(huì)的和諧關(guān)系，匡助學(xué)生熟悉生命、珍惜生命、尊重生命、熱愛生命。引導(dǎo)學(xué)生熟悉和感悟生命價(jià)值，進(jìn)而尊重、關(guān)懷、賞識他人生命，建立積極的人生觀。

(2)正視學(xué)生心理健康教育，積極開展心理課的研究關(guān)注學(xué)生心理發(fā)展，施展“心靈之約”、“班級陽光心語”的作用，確定每月論壇主題，促進(jìn)家校、生生、師生互動(dòng)交流平臺，引導(dǎo)學(xué)生始終擁有自信、向上、進(jìn)取、健康的精神狀態(tài)。

(3)班級師生建立難題學(xué)生跟蹤卡，開展“成長難題學(xué)生教育對策”研討，真正落實(shí)對難題學(xué)生的匡助轉(zhuǎn)化工作。

5、加大德育科研力度，積極轉(zhuǎn)化研究成果

(1)、搞好德育科研工作。在學(xué)校課題《網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下學(xué)生自主治理能力的培養(yǎng)和研究》的條件下，根據(jù)班本實(shí)際情況，提出子課題，并開展實(shí)踐研究。

(2)、結(jié)合難題學(xué)生教育對策，積極介入?yún)^(qū)《成長難題孶生人格發(fā)展》的研究，撰寫好典型案例，形成實(shí)踐性的研究成果，不斷進(jìn)步科研水平。

6、完善三位一體網(wǎng)絡(luò)體系，建立開放德育新體系體例

(1)、按期開展好家長學(xué)校的工作，充分施展其對學(xué)校教育、教授教養(yǎng)治理工作的監(jiān)視、評價(jià)作用，推進(jìn)我校民主治理的進(jìn)程。

(2)、積極開展家訪流動(dòng)。每位班主任一學(xué)期的家訪率力爭100%，并做到"早、勤、誠、精、實(shí)"，使家訪真正起到溝通教師、家長、學(xué)生間的橋梁作用。

(3)要充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，讓家長通過家長學(xué)校論壇、校長信箱、email等形式進(jìn)行網(wǎng)上互動(dòng)，搭建家校交流的平臺。同時(shí)繼承開展好“關(guān)愛。感恩”大討論流動(dòng)。

(4)公道利用社區(qū)教育資源，引導(dǎo)學(xué)生接觸社會(huì)豐碩社會(huì)實(shí)踐流動(dòng)，常常采用"走出去，請進(jìn)來"的形式，開展各項(xiàng)流動(dòng)，以拓寬視野，增長知識，陶冶情操。

德育工作重點(diǎn) 月度重點(diǎn)工作計(jì)劃篇四

本部門的重點(diǎn)工作包括以下6項(xiàng)：

1.集團(tuán)整體財(cái)會(huì)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)水平得到進(jìn)一步提升，完成院對原z集團(tuán)、z集團(tuán)、通信部三家單位離任審計(jì)整改，組織完成貨幣資金、其他應(yīng)收款兩批專項(xiàng)稽核任務(wù)，確保各企業(yè)及軍保部所屬圓滿完成全年核算任務(wù)。

2.確保集團(tuán)整體經(jīng)營業(yè)務(wù)按預(yù)算組織實(shí)施，集團(tuán)本部預(yù)算控制良好，季度企業(yè)財(cái)務(wù)分析有效支撐投資管理，力爭圓滿完成銀芯科技組建及成都房產(chǎn)落戶、安評中心資產(chǎn)注入等專項(xiàng)任務(wù)。

3.確保集團(tuán)不低于1億元銀行純信用貸款額度，多渠道籌措資金幫助集團(tuán)下屬企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，并力爭實(shí)現(xiàn)1-2家子公司取得銀行信貸額度。

4.集團(tuán)資產(chǎn)管理整體規(guī)范、安全，資產(chǎn)收益明顯提升：貨幣資金運(yùn)用方式明顯拓展，全年力爭實(shí)現(xiàn)貨幣收益800萬元，綜合收益率超過3.3%（20xx年實(shí)現(xiàn)595萬元）；不動(dòng)產(chǎn)安全及性能管理基礎(chǔ)工作全面改善，z物業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)化管理，全年力爭實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)收益900萬元（20xx年實(shí)現(xiàn)608萬元）。

5.確保按院總體進(jìn)度要求，聯(lián)合投資業(yè)務(wù)部門，組織集團(tuán)事企所屬涉及所有單位，圓滿完成國有產(chǎn)權(quán)登記專項(xiàng)任務(wù)。

6.搭建集團(tuán)財(cái)務(wù)系統(tǒng)集中培訓(xùn)和定期交流平臺，根據(jù)企業(yè)法人治理架構(gòu)，初步建立集團(tuán)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人委派辦法，試行財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人述職與考核管理機(jī)制。

序號重點(diǎn)工作工作階段及工作方式時(shí)間節(jié)點(diǎn)工作成果

3信貸融資

4資產(chǎn)管理收益

5國有產(chǎn)權(quán)登記

6財(cái)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)

德育工作重點(diǎn) 月度重點(diǎn)工作計(jì)劃篇五

適宜的檢核表，在分析評價(jià)方面加強(qiáng)研究。在音樂特色教育方面，我們將在時(shí)間不夠充裕的情況下，可考慮開展有關(guān)音樂方面的主題活動(dòng)，根據(jù)音樂課題的計(jì)劃開展有特色、形式多樣的音樂活動(dòng)，讓孩子主動(dòng)參與成為真正的音樂玩家。

不斷探索，努力鉆研，建構(gòu)班級教育特色。

共同參與，家園共育，充分挖掘家長資源。

但同時(shí)我們還要看到，我班家長參與來園助教的不多、對幼兒園教育理念理解的也有限。在本學(xué)期，我們將鼓勵(lì)家長走進(jìn)我們的課程，展現(xiàn)自己的才藝。

教師還要進(jìn)一步加強(qiáng)多種渠道與家長的溝通交流，將家訪、電子郵件、電話、約訪等工作做好記錄。尤其是進(jìn)一步完善班級教師與家長的約訪制度，提高約訪效率，增加約訪人數(shù)，通過和家長的約訪加強(qiáng)家園溝通，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，進(jìn)一步提高家長對園本課程的了解。本學(xué)期還要完成組織、發(fā)動(dòng)家長撰寫家教文章的工作。

德育工作重點(diǎn) 月度重點(diǎn)工作計(jì)劃篇六

重點(diǎn)工作目標(biāo)倒逼管理是通過詳細(xì)分解重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，以目標(biāo)倒逼進(jìn)度、時(shí)間倒逼程序、任務(wù)倒逼責(zé)任人等方式，強(qiáng)化督促檢查，促使各級行政機(jī)關(guān)及其工作人員圍繞目標(biāo)任務(wù)充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性地開展工作，推動(dòng)執(zhí)行力的提高。為提高我鄉(xiāng)行政機(jī)關(guān)的效能，確保重點(diǎn)工作目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，根據(jù)《市區(qū)人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)云南省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)云南省行政機(jī)關(guān)推行效能政府四項(xiàng)制度實(shí)施辦法的通知》（臨政辦發(fā)〔〕29號）及區(qū)人事局《關(guān)于印發(fā)〈區(qū)行政機(jī)關(guān)行政能力提升制度實(shí)施方案〉的通知》（臨人發(fā)〔〕11號）等文件等要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際和各自工作職能，制定本工作方案。

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照突出重點(diǎn)、注重實(shí)效、分級管理的原則，以制度創(chuàng)新為動(dòng)力，提升效能為重點(diǎn)，效能監(jiān)察為手段，進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員綜合素質(zhì)，改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高執(zhí)行力，打造為民、務(wù)實(shí)、高效的機(jī)關(guān)形象，切實(shí)抓好重點(diǎn)工作目標(biāo)倒逼管理制度建設(shè)。

按照超常規(guī)、跨越式發(fā)展的要求，圍繞全鄉(xiāng)發(fā)展大局，以科學(xué)合理、適度超前為原則，將事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，事關(guān)人民群眾的根本利益，事關(guān)效能建設(shè)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的各項(xiàng)指標(biāo)，宏觀統(tǒng)籌、科學(xué)分類、細(xì)化量化，形成實(shí)施工作成果倒逼法的硬性目標(biāo)任務(wù)，并充分發(fā)揮機(jī)關(guān)干部的主觀能動(dòng)性，促進(jìn)工作目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，提高執(zhí)行力。

根據(jù)區(qū)人民政府下達(dá)的重點(diǎn)工作目標(biāo)組織開展倒逼管理，實(shí)行目標(biāo)倒逼進(jìn)度、時(shí)間倒逼程序、任務(wù)倒逼責(zé)任人管理，我鄉(xiāng)每年從重點(diǎn)工作中確定1項(xiàng)工作作為目標(biāo)倒逼管理重點(diǎn)工作，按照分級管理負(fù)責(zé)和目標(biāo)管理的要求，由各責(zé)任站所組織落實(shí)。，我鄉(xiāng)年度目標(biāo)倒逼管理重點(diǎn)工作為烤煙種植工作。

（一）階段目標(biāo)

認(rèn)真研究分析烤煙種植重點(diǎn)工作的具體要求。明確責(zé)任主體、開始時(shí)間、總體完成時(shí)間、階段目標(biāo)及階段完成時(shí)間等內(nèi)容，形成目標(biāo)倒逼管理重點(diǎn)工作選報(bào)表。

在選報(bào)表的基礎(chǔ)上細(xì)化起草推進(jìn)方案。在確保工作完成質(zhì)量的前提下，以總體目標(biāo)的完成時(shí)限為起點(diǎn)，倒推完成各階段目標(biāo)的時(shí)限，并依次倒推開展各項(xiàng)具體任務(wù)的起止時(shí)間，同時(shí)落實(shí)具體經(jīng)辦人員，明確責(zé)任，以時(shí)間倒逼程序，確保重點(diǎn)工作的按時(shí)高效完成。

7月20日至10月20日完成烤煙烘烤工作。

4月10日至10月15日進(jìn)行烤煙中耕管理工作。

4月9日至7月15日完成烤房建設(shè)工作。

4月8日至5月18日完成大田移栽工作。

4月1日至4月30日完成烤煙預(yù)整地工作。

2月25日至3月25日完成烤煙種植面積到戶統(tǒng)計(jì)工作。

2月1日至2月25日完烤煙種植宣傳發(fā)動(dòng)工作。

（二）責(zé)任主體

全鄉(xiāng)烤煙種植目標(biāo)倒逼管理工作，第一責(zé)任人楊正安副鄉(xiāng)長，責(zé)任部門為鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心。涉及各村在任務(wù)分解范圍內(nèi)均為責(zé)任部門，具體責(zé)任人是村主任。

各責(zé)任部門務(wù)必要高度重視此項(xiàng)工作，充分認(rèn)識烤煙種植任務(wù)目標(biāo)倒逼管理工作的必要性和重要性。部門聯(lián)動(dòng)、多措并舉、形成合力，確保目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心要指定專人，每周星期五負(fù)責(zé)階段目標(biāo)進(jìn)度的收集上報(bào)。各站所要認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)倒逼管理工作，按照序時(shí)進(jìn)度完成目標(biāo)，對未能按照序時(shí)進(jìn)度完成工作目標(biāo)的責(zé)任單位和責(zé)任人要給予行政問責(zé)處理。對推諉扯皮、敷衍了事未按時(shí)限要求完成階段目標(biāo)，致使目標(biāo)倒逼管理工作無法按期、按質(zhì)、按量完成的，將給予嚴(yán)肅問責(zé)。