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企業(yè)內(nèi)部審計人員工作內(nèi)容企業(yè)內(nèi)部審計工作篇一
2、熟悉和掌握財經(jīng)審計法規(guī),嚴格按《內(nèi)部審計工作條例》、《衛(wèi)生事業(yè)內(nèi)部審計條例》和有關規(guī)定辦事。
3、經(jīng)常檢查、了解和分析、掌握各部門執(zhí)行財經(jīng)制度和有關規(guī)定的情況,監(jiān)督各有關部門嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律。
4、按照有關規(guī)定負責擬定編制年度和階段審計工作計劃、實施方案和意見,并具體貫徹實施。
5、對醫(yī)院資金、財產(chǎn)安全、完整,財務收支情況以及各項內(nèi)部控制制度的健全,進行有效的監(jiān)督檢查。
6、重點開展對物質購買及其經(jīng)濟合同的事前審計監(jiān)督和對基建工程的事前、事中、事后的審計監(jiān)督。
7、負責對審計資料的收集、歸納、整理,并寫出審計報告,建立審計檔案,案結后及時移交綜合檔案室。
8、在審計項目實施過程中,不得濫用職權,營私舞弊,損公肥私,損人利己。
9、認真學習政策、法規(guī)和審計、財會知識,忠于職守,堅持原則,客觀公正,廉潔奉公,嚴守紀律,嚴守秘密。
10、對科長及分管院領導負責并報告工作。
企業(yè)內(nèi)部審計人員工作內(nèi)容企業(yè)內(nèi)部審計工作篇二
在校黨委和行政的領導下,在上級主管部門的指導幫助下,我們審計處全體同志認真學習、領會三個代表重要思想和xx大會議精神,一如既往地貫徹和落實《審計法》、《審計署關于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》和國家相關法律法規(guī)。以學校教育工作為中心,結合內(nèi)審工作實際,緊緊圍繞我校的熱點、重點、難點問題開展審計工作,充分發(fā)揮內(nèi)審的監(jiān)督和服務職能,為學校領導及時提供決策依據(jù)。全年共開展各項審計400余項,為學校節(jié)約了大量資金。在深化學校改革,促進廉政建設,加強財務管理,提高經(jīng)濟效益等方面,真正起到了經(jīng)濟衛(wèi)士和參謀助手的作用。由于工作成績突出,我校審計處被評為xx年度新鄉(xiāng)市內(nèi)審工作先進單位,兩人被評為校級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和三育人工作先進個人。
一、基礎建設
xx年是我校各項改革迅速發(fā)展的一年,教學、科研、管理工作有條不紊的開展,為我們搞好工作提供了有力保證。我們審計處認真貫徹落實審計廳、教育廳等上級部門的指示精神,結合我校實際,在做好審計工作的同時,積極配合其它各項工作的開展。堅持完善自我,提高認識的原則,努力完善審計制度,健全審計機構,調整人員結構。
1.參與制定了學校物資采購、設備管理及相關規(guī)章制度若干項。規(guī)范了經(jīng)濟行為,使審計工作進一步走向法制化、制度化和規(guī)范化。
2.在學校機構改革后,進一步明確了審計工作人員的職責和權限。使內(nèi)審工作的內(nèi)部監(jiān)督職能進一步得到體現(xiàn),可以更好的為領導提供決策依據(jù)。
3.調整人員的知識和年齡結構,新增專業(yè)審計人員2名(均為應屆本科畢業(yè)生),加強了審計隊伍建設,一名同志獲高級會計師資格。經(jīng)驗豐富的老同志和積極上進的年輕人相互交流、相互學習、以老帶新、新老結合,形成了一支知識結構和年齡結構較為合理的充滿生機和活力的審計隊伍。
二、學習及培訓
強化措施,進一步提高審計人員的業(yè)務素質和政治素質,使我校每個內(nèi)審人員都真正成為 思想領先、業(yè)務過硬、技能嫻熟、務實高效的工作高手。
1.派一名同志隨同教育廳考察團赴法國等國外學習考察,獲取了大量審計工作信息及先進工作經(jīng)驗。
2.與南京大學、華南理工大學、河南大學等省內(nèi)外高校相互交流,共同探討審計工作新思路。
三、參與后勤改革
隨著高校后勤管理社會化改革的深入,我校后勤集團已逐步成為獨立核算、自主經(jīng)營、自負盈虧的經(jīng)濟實體,這就要求我們必須建立健全成本核算制度。我們參與制定了一系列后勤改革的規(guī)章和措施,同財務處、后勤管理處一道,對集團每個中心進行了成本核算,并結合外校經(jīng)驗,根據(jù)本校實際,制定了各項定額標準,為推動學校的后勤改革和發(fā)展起到了應有的作用。
四、參與校辦產(chǎn)業(yè)改革
科教興國和發(fā)展高科技,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化這一戰(zhàn)略的提出,給以高科技為特征的高校校辦產(chǎn)業(yè)帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。但是由于校辦企業(yè)的利益和學校的利益并不完全是一致的,企業(yè)內(nèi)某些同志往往會為了個人利益或小團體利益而致學校利益于不顧,很難保證學校國有資產(chǎn)的保值增值。面對這一現(xiàn)狀,我們會同財務處、企業(yè)管理處一道,參與制定了校辦產(chǎn)業(yè)改革工作的相關文件,對校辦每個企業(yè)進行了清產(chǎn)核資,摸清了企業(yè)家底,改善了經(jīng)營環(huán)境,明確了經(jīng)濟責任,提高了經(jīng)濟效益,為領導提供了決策依據(jù),為學校的改革和發(fā)展做出了貢獻。
五、參與各項招投標工程及政府采購
隨著學校改革的迅速發(fā)展,加強內(nèi)部管理,強化內(nèi)部監(jiān)督機制就顯得尤為重要。學校工程建設和物資采購是與市場緊密相聯(lián)的,要實現(xiàn)對工程建設和物資采購工作的有效控制,就必須用各項規(guī)章制度來規(guī)范和約束。我們參與制定招投標程序及學校物資采購工作的相關規(guī)定并監(jiān)督實施。在招投標工作中真正堅持公開、公正、公平的原則。對物資采購工作,審計處自始至終全過程參加,充分發(fā)揮了事前、事中、事后審計的監(jiān)督作用。一年來共參與招投標項目及物資采購項目110余項,監(jiān)督簽訂經(jīng)濟合同50余份,涉及金額近千萬元,為學校節(jié)約資金130多萬元,規(guī)范了學校物資采購行為,維護了學校的經(jīng)濟利益。
認真貫徹落實三個代表重要思想,進一步搞好內(nèi)審工作,按照審計署提出的積極穩(wěn)妥、量力而行、提高質量、防范風險的原則,穩(wěn)步推進審計工作深入的開展。
經(jīng)濟責任審計是為了加強對領導干部的管理和監(jiān)督,正確評價其經(jīng)濟責任、促進黨風廉政建設、保障國有資產(chǎn)增值而實行的一種監(jiān)督管理制度。一年來我們開展經(jīng)濟責任審計4項,既澄清了廠長(經(jīng)理)任期內(nèi)的各項經(jīng)濟責任,同時又為企業(yè)和學校提出了一系列建議和措施,促進了企業(yè)的經(jīng)營管理,為校領導提供了決策依據(jù)。
企業(yè)內(nèi)部審計人員工作內(nèi)容企業(yè)內(nèi)部審計工作篇三
為進一步提高內(nèi)部審計工作質量,上半年我們組織了集團年度度內(nèi)審項目評選,同時還組織了各單位撰寫內(nèi)審課題論文,經(jīng)過上述活動,一批程序規(guī)范、工作嚴謹、成效突出的優(yōu)秀內(nèi)審項目受到了表彰。此外,公司有關人員從工作實踐中,進取采集各種素材,撰寫內(nèi)審信息。下面是豆花問答網(wǎng)小編為大家?guī)淼膬?nèi)部審計工作自我評價,希望大家喜歡!
20__年,__市審計局在市委市政府和__市審計局的領導下,深入貫徹黨的十九大精神,認真落實《審計署關于內(nèi)部審計的規(guī)定》緊緊圍繞市委、市政府中心工作和本單位的重點工作,加強對全市內(nèi)審工作的管理,進取探索新形勢下內(nèi)審工作新路子,切實發(fā)揮內(nèi)部審計監(jiān)督、預防作用,對本單位及所屬單位財政財務收支、經(jīng)濟活動、內(nèi)部控制、風險管理實施獨立、客觀的監(jiān)督、評價和提議,以促進單位完善治理、實現(xiàn)目標。
一、突出重點,提高內(nèi)審的質量和效率
2018年,根據(jù)《__市內(nèi)部審計協(xié)會2018年工作要點》更加關注內(nèi)管干部經(jīng)濟職責審計,推進經(jīng)濟職責審計全覆蓋;進取探索、推進以風險管理和安全生產(chǎn)為導向的管理審計。我局繼續(xù)把內(nèi)部審計作為審計工作的重要組成部分,抓好內(nèi)審工作,以促進審計工作整體水平、審計的地位和形象的提高,尤其是在當前審計對象多、審計任務重的情景下,經(jīng)過服務內(nèi)審機構,交流內(nèi)審情景,宣傳內(nèi)審經(jīng)驗,指導內(nèi)審工作,對于促進全市經(jīng)濟快速健康發(fā)展有著十分重要的戰(zhàn)略意義。突出重點,確保質量,加強對內(nèi)審工作的組織領導,目前已基本完成全年任務。(統(tǒng)計數(shù)據(jù)根據(jù)__要求15日前報送)截至2018年11月,我市內(nèi)審機構已完成項目508個,其中:財務收支審計131個,經(jīng)濟職責審計45個,效益審計7個,內(nèi)部控制4個,基本建設審計121個,其他231個。審計總金額40.29億元,增收節(jié)支3012.61萬元,被采納的審計提議意見805,審計移送案件線索54起,受到黨紀政紀處理的人數(shù)45人。
二、加強和完善制度,促進內(nèi)審管理規(guī)范化
我局制定了《__市2018年內(nèi)部審計工作計劃》,修訂了《鎮(zhèn)區(qū)街道審計工作考核細則》交由兩辦統(tǒng)一下發(fā),在對鎮(zhèn)區(qū)考核中占有2分,由對全市的內(nèi)審工作進行制度化管理。結合各單位實際情景,對各單位內(nèi)審機構下達了項目指導性意見,每個鎮(zhèn)不少于4個項目,并將對鎮(zhèn)區(qū)審計整改情景列入考核資料。實行季度例會制度,及時聽取內(nèi)審工作情景匯報,指導內(nèi)審工作開展。
三、明確審計重點,政府審計與內(nèi)審統(tǒng)籌協(xié)調
今年年初安排農(nóng)業(yè)支持補貼及村級債務專項審計由市局和鎮(zhèn)區(qū)共同開展,之后市領導交辦的畜禽專項整治效益審計也準備由鎮(zhèn)審計助理參加。鎮(zhèn)級審計在自身安排的審計項目上也要把農(nóng)業(yè)支持補貼作為重點。之后操作方式上作了調整,審計局也能利用鎮(zhèn)審計的成果。
四、做好季度例會、內(nèi)審培訓、理論研討、項目評比等日常工作
1.每季末召開內(nèi)審機構例會。
每季度召開一次全市內(nèi)審機構負責人會議,各單位交流匯報工作開展情景、特色亮點及存在的問題,工作中遇到的困難,我局通報相關情景,局領導提出工作要求,工作做到有布置、有落實,有檢查、有監(jiān)督。
2.進取組織內(nèi)審培訓,提高內(nèi)審人員素質和技能
今年組織的內(nèi)審培訓有:在浙江大學舉行的內(nèi)審骨干培訓、鎮(zhèn)審計助理與局機關人員一齊參加革命傳統(tǒng)教育。
3.認真組織理論研討、信息宣傳,提高理論水平、擴大審計影響
審計信息方面:如城街道審計辦報送了《__工業(yè)園區(qū)審計室泵改工程專項審計》(賀愛萍、繆穎供稿)和繆穎的《浙江大學內(nèi)審培訓心得體會》,市公安局在__市公安局審計信息網(wǎng)錄用信息10篇。審計局顧寧華也撰寫了與內(nèi)審有關的信息:《__召開內(nèi)審交流促進會》和《不忘初心、牢記使命》。
4.進取開展項目評比,促進爭先創(chuàng)優(yōu)。
__內(nèi)審根據(jù)__市局要求,選送2個項目參加__市內(nèi)審協(xié)會組織的項目質量評比。進取輔導內(nèi)審人員參加優(yōu)秀內(nèi)審項目評比。今年有如城街道、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、公安局、教育局、人保局、白蒲鎮(zhèn)、交通局選送的項目參加了評比,根據(jù)市局要求,我們擇優(yōu)選了教育局《關于鄔繼軍同志任期經(jīng)濟職責審計》和如城街道的《蔡建明同志任期經(jīng)濟職責審計》參加了__的評比。
五、2018年完成市局和我市專項活動情景
今年主要完成了鎮(zhèn)內(nèi)審調研等活動、內(nèi)審知識競賽,內(nèi)管干部經(jīng)濟職責審計調查等工作。
六、加強業(yè)務考核,促進內(nèi)審發(fā)展
今年__市委、市政府繼續(xù)把內(nèi)部審計工作列入全年表彰工作資料,從制度建設、目標任務、審計質量、審計成果和基礎工作等5個方面確定了具體考核評比細則,年終由審計局擔任“裁判”,組織評比。
根據(jù)市兩辦的要求,今年對鎮(zhèn)區(qū)審計考核辦法進行了修訂,分值提高到2分。
當然,我市的內(nèi)審工作還存在審計素質和本事、審計的項目質量和效果等方面還需要進一步提升,各單位還存在不平衡的情景,內(nèi)審管理方法還需要創(chuàng)新,進一步服務全市內(nèi)審。今年在內(nèi)審管理中存在的不足,主要是沒有大規(guī)模的培訓,年初安排的市、鎮(zhèn)兩級審計聯(lián)動的項目在具體實施中方式發(fā)生了變化,以審代訓沒有能實施。內(nèi)審稽核科本身項目任務較重,還負責全局的法制工作,精力有限。
為此,2019年主要抓好如下工作:
針對部分單位人員少,內(nèi)審工作開展得較少,缺乏基礎和進取性的情景,深入到具體單位多與相關領導及內(nèi)審機構溝通,幫忙建立健全內(nèi)審機構,建立內(nèi)審規(guī)范程序及制度,指導具體項目的開展。
二、繼續(xù)加強項目質量管理
根據(jù)內(nèi)審機構審計項目質量管理要求從基礎工作入手,規(guī)范審計操作,防范審計風險。經(jīng)過檢查、互查和評比等活動,提高審計監(jiān)督的針對性和有效性,促進內(nèi)審機構審計項目質量的提高。
當前內(nèi)審人員業(yè)務素質參差不齊,能適應日益發(fā)展的審計工作要求。經(jīng)過組織人員培訓、觀摩學習、同步參加審計項目和深入一線進行業(yè)務指導等多種措施,提高內(nèi)審人員的業(yè)務素質。
近年來,合肥供電公司將強化內(nèi)部審計作為加強企業(yè)精益化管理的“一號工程”。隨著企業(yè)發(fā)展方式的轉變,內(nèi)部審計已成為企業(yè)的“免疫系統(tǒng)”,從以查錯糾弊為主的財務收支審計逐步深化為全面經(jīng)濟效益審計。
合肥供電公司在深入分析企業(yè)管理需求的基礎上,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點,建立科學的內(nèi)部審計指標體系。審計部門根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的關鍵控制點和階段性工作重點,有針對性地提出審計任務和工作計劃提議,由審計、財務、營銷、紀檢監(jiān)察等部門參加的審計工作聯(lián)席會議,定期通報審計管理工作的進展和審計成果運用情景,研究解決審計工作中面臨的困難,對審計成果的建設性、適用性進行評價。經(jīng)過有效的指標審計評價,調動和激發(fā)一線管理人員的工作進取性和主動性,從而實現(xiàn)企業(yè)整體的經(jīng)營目標。
合肥供電公司還圍繞提升企業(yè)風險管理本事開展審計工作。經(jīng)過制定和完善審計制度,進一步保障內(nèi)部審計對企業(yè)經(jīng)營管理進行監(jiān)督和評價的權力和職責,開展以風險為導向的審計計劃體系管理。經(jīng)過風險評估和內(nèi)控,優(yōu)化資源配置,經(jīng)過培育風險文化,營造良好的審計氛圍。例如,針對合肥市電網(wǎng)建設加快、輸變電工程量激增的現(xiàn)狀,合肥供電公司加大工程審計力度,重點分析工程建設管理中的風險點,將內(nèi)部審計關口逐步前移,以工程決算審計為核心,實施事前項目審查、事中監(jiān)督管理和事后造價控制的系統(tǒng)化工程審計模式,并打破審計區(qū)域限制,整合跨區(qū)域審計資源,將指標審計、全面審計、專項審計和任期審計有機結合、動態(tài)管理,全面消除了審計“盲區(qū)”。
一、加強過程管控提升內(nèi)審質量
質量是審計工作的生命。合肥供電公司從制度、手段和成果管理等多個層面入手,全面提升內(nèi)部審計工作質量。
在管理標準化方面,合肥供電公司以制度建設為抓手,在審計管理、內(nèi)部控制、風險管理、考核評估等方面,制定和完善了21項管理辦法和實施方案,詳細規(guī)定審計年度計劃制定、方案設計、證據(jù)收集、底稿日志編寫、報告質量控制、檔案管理等全流程標準體系,逐步構成一整套行之有效的內(nèi)部審計制度體系。
在信息化方面,隨著企業(yè)erp系統(tǒng)上線運行,erp系統(tǒng)豐富的信息量和強大的信息分析功能能夠大大助力審計工作。該公司審計人員進取學習erp流程操作、深化erp審計系統(tǒng)應用,著手開展erp環(huán)境下的項目審計工作。在此基礎上,合肥供電公司籌建了內(nèi)部審計信息系統(tǒng),按照資產(chǎn)從屬,自上而下梳理經(jīng)濟業(yè)務流程,收集機構變動、人事調整、文件制度、財務報表、經(jīng)濟活動分析報告等信息,經(jīng)過系統(tǒng)設置,構成常態(tài)化、模式化的分析結論。這樣,就能夠在理解審計任務時,迅速供給相關支撐資料。在日常管理中,能夠結合風險管理工作準確修正審計計劃,并為管理決策供給系統(tǒng)化、多樣化的輔助信息,大大提高了審計工作效能。
為避免審計整改不到位、不徹底,以及被審計單位之間構成“整改信息孤島”等問題,合肥供電公司實施了審計成果的集成管理。審計部門將近年來檢查發(fā)現(xiàn)的問題和整改情景按單位建檔,作為審計檔案資料庫的組成部分,輸入審計信息數(shù)據(jù)庫。同時,還建立信息綜合反饋制度,對歷年審計提出的意見和提議的整改善展、措施落實、整改成效、提議采納等情景進行定期監(jiān)控和報告。對近年來檢查發(fā)現(xiàn)的問題和整改情景進行分析研究,發(fā)揮監(jiān)審聯(lián)動機制作用,加大入庫信息的查辦和整改力度,把握共性,突出典型,實現(xiàn)審計成果的常態(tài)化管理、研究型管理。
此外,合肥供電公司還按照審計成果運用考核評價辦法和依法從嚴治企問責制度,將審計成果運用信息納入年度績效考核,與各部門和單位的主要負責人業(yè)績職責考核掛鉤。
經(jīng)過增強內(nèi)部審計規(guī)范化、信息化水平,加強成果應用,合肥供電公司審計項目的數(shù)量和質量逐年提高,內(nèi)審效能明顯提升。,該公司共完成財務、管理類審計17項、工程類審計379項,提出各類審計意見和提議120余條,促進企業(yè)增收節(jié)支1796.32萬元,真正發(fā)揮了審計在企業(yè)經(jīng)營管理中的增值作用。
二、創(chuàng)新管理手段實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展
合肥供電公司經(jīng)過創(chuàng)新審計方法和手段,建立和完善審計人才儲備機制、項目后評估機制、工作成果轉化機制和創(chuàng)新培育機制,實現(xiàn)內(nèi)部審計的可持續(xù)健康發(fā)展。
合肥供電公司主要負責人分管審計部,審計部門參與企業(yè)預算編制等經(jīng)營管理工作,職能作用得到有效發(fā)揮。審計委員會職能分工和工作程序不斷改善和完善。經(jīng)過理順管理體制,整合相關資源,建立規(guī)范、健全、順暢、可持續(xù)的審計執(zhí)行體系,使企業(yè)上下對內(nèi)部審計重要性的認識和配合度進一步提高,內(nèi)部審計氛圍日益濃厚。
審計任務需求和人力資源不足的矛盾一向是合肥供電公司關注并致力解決的問題。該公司在審計成員網(wǎng)絡的基礎上擴大建立了管理專家?guī)旌蛯徲嬋瞬艓欤?jīng)過導師帶徒、項目主審競聘、審計人員評價、吸收多專業(yè)類類型的審計人員、對縣級公司項目主審開展項目督導等方式,開展了人才培育和儲備工作,大大提升了審計人員的工作本事和項目質量。
另外,合肥供電公司還將評估確認結論應用到質量改善措施中,促進了高質量審計成果的涌現(xiàn),并逐步推廣到整個企業(yè)活動的質量自我評估中,對完善企業(yè)內(nèi)部治理結構、防范經(jīng)營風險具有重要意義。
合肥供電公司還異常重視將工作實踐提煉轉化為理論成果,經(jīng)過編寫審計案例和典型工作經(jīng)驗、撰寫專題論文、開展課題研究等方式,推出了一系列理論成果。近年來,《依法治企環(huán)境下的審計成果管理》《對縣公司審計項目實施審計督導》等11篇論文分獲安徽省內(nèi)部審計理論研討和安徽省電力公司管理創(chuàng)新多個獎項。
此外,合肥供電公司還建立了創(chuàng)新培育機制,包括跨行業(yè)信息收集、針對具體問題開展“頭腦風暴”、建立“大團隊”等程序和方法。去年以來探索開展的風險自評估工作、erp環(huán)境下的多模塊審計、在現(xiàn)場審計流程中引入作業(yè)指導書制度、多類型項目組合實施以及績效審計等工作,均在創(chuàng)新培育機制下取得了必須的成效。
一、完成主要工作
20__年共完成審計項目97項,其中年度財務收支及年度預算執(zhí)行情景審計12項,專項經(jīng)營考核審計1項,任期經(jīng)濟職責審計2項,投資企業(yè)財務收支與資產(chǎn)負債審計3項,基建工程項目預算審計38項,基建工程項目結算審計41項,為完善集團經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益做出了貢獻。
1、預算執(zhí)行審計與財務收支審計并軌同行
預算執(zhí)行結合財務收支管理、自保效益并軌進行審計,在進行預算執(zhí)行的過程審核時,針對財務收支、資產(chǎn)管理、內(nèi)控制度執(zhí)行、內(nèi)控流程操作等情景進行貼合性檢查,發(fā)現(xiàn)各種問題,及時與各單位溝通,針對審計報告的存在問題,提出相關提議,指導整改。2014年度完成上年度財務收支與預算執(zhí)行審計12項,發(fā)現(xiàn)問題41項,提出提議36項。10—11月份審計部對年度審計發(fā)現(xiàn)問題的整改情景與逾期應收賬款催收進行審計回訪,異常是針對整改不到位單位,提出指導性意見并敦促其切實執(zhí)行。經(jīng)過審計,嚴肅了集團公司財務管理制度與財經(jīng)紀律,為下一年預算執(zhí)行儲備了動力。
2、開展專項經(jīng)營考核審計
20__年7月,公司為扭轉__汽車租賃公司年年虧損局面,重新任命總經(jīng)理,并與之簽訂經(jīng)營考核職責書。為配合集團經(jīng)營管理,審計部精心研讀文件精神,深入企業(yè)了解經(jīng)營情景,與相關單位反復磋商,報請主管領導審核,最終確認__汽車租賃公司的經(jīng)營績效考核結果,維護公司經(jīng)營考核嚴肅性,同時也肯定了二級企業(yè)勤奮、進取的經(jīng)營成果。
3、完善投資企業(yè)審計,供給投資評估依據(jù)
為評價對外投資企業(yè)的管理效果的需要,根據(jù)集團公司領導安排對投資企業(yè)進行審計,對2014年度省深汕、粵深、太壹等三家公司財務收支與資產(chǎn)負債審計,深入、綜合評價投資公司的管理效益。異常是太壹公司經(jīng)營合同到期,需對今后一段時間進行經(jīng)營預測,為投資決策供給依據(jù)。
4、加強離任審計,供給人事管理參考
20__年,寶__原總經(jīng)理、新_湖副總經(jīng)理崗位變動,根據(jù)集團公司安排進行離任審計,對其任期內(nèi)經(jīng)營目標的完成、經(jīng)營、資產(chǎn)管理等進行全面評價,為集團人事考核供給參考。
5、完善基建工程審計
20__年,基建工程項目多,現(xiàn)場監(jiān)管頻繁、預結算審計任務繁重。工程審計人員深入工程項目現(xiàn)場,開展現(xiàn)場工程監(jiān)督、材料審計等,糾正相關部門流程方面存在錯誤,做到實施事前項目審查、事中監(jiān)督管理和事后造價控制的系統(tǒng)化工程審計模式。2014年完成基建工程項目預算審計38項,預算金額843、44萬元,核減金額286、84萬元;基建工程項目結算審計40項,結算報審金額1,392、40萬元,核減金額384、39萬元。
根據(jù)集團公司要求,對工程結算超過百萬的基建項目,引進外部腦力與市場信息,公平、公正進行工程結算審核。2014年引進外部力量進行工程造價審核1項,結算報審金額228、13萬元,核減金額119、93萬元。為集團降低了工程造價,節(jié)省很多的資金。
二、主要工作體會
1、集團領導重視,是推動內(nèi)部審計工作的關鍵
20__年度在集團公司主管領導的高度重視和支持下,克服審計部自有人手不足等困難,成功從二級企業(yè)借調財務部長等業(yè)務能手來支援,二級企業(yè)財務部長熟悉管理與業(yè)務流程,給審計工作進展帶來必須便利,推動年度審計工作順利完成。
2、加強過程管控,提升內(nèi)審質量
質量是內(nèi)部審計工作的生命。審計部從制度、手段和成果管理等多個層面入手,全面提升內(nèi)部審計工作質量。
在管理標準化方面,審計部在審計管理、內(nèi)部控制、風險管理、審計檔案等方面,制定和完善了管理辦法和實施方案,詳細規(guī)定審計年度計劃制定、方案設計、證據(jù)收集、底稿日志編寫、報告質量控制、檔案管理等全流程標準體系,逐步構成一整套行之有效的內(nèi)部審計制度體系。
在信息化方面,隨著企業(yè)erp系統(tǒng)上線運行,erp系統(tǒng)豐富的信息量和強大的查尋與信息分析功能能夠大大助力審計工作。審計人員進取學習erp流程操作、深化erp審計系統(tǒng)應用,著手開展erp環(huán)境下的項目審計工作。
3、延伸審計項目,合并審計目的,注重審計存在問題整改落實
20__年,由于審計人手不足,我們將預算執(zhí)行結合財務收支管理、自保效益并軌進行審計,在進行預算執(zhí)行的過程審核時,針對財務收支、資產(chǎn)管理、內(nèi)控制度執(zhí)行、內(nèi)控流程操作等情景進行貼合性檢查,發(fā)現(xiàn)各種問題,及時與各單位溝通,提出相關提議,指導整改。
三、存在問題與今后打算
1、存在問題
①由于目前審計部僅有財務審計2人,工程審計1人,疲于應付近30家孫子公司財務收支與年度預算審計等及很多基建項目施工預、結算審計,審計力量難以精細到效益審計、經(jīng)濟職責審計、內(nèi)控評審等中去,對集團管理精細化的貢獻力量有限。
②集團母子公司基建流程不完善,存在基建單位與使用單位溝通不足,流程不完善、施工反復、超預算、結算不清晰等現(xiàn)象。
2、今后打算
①堅持學習,提高專業(yè)知識與專業(yè)應用本事。針對集團公司審計人員與借調助審人員都是從財務轉崗而來,審計專業(yè)知識相對薄弱,審計技巧、審計溝通等專業(yè)本事有所欠缺,審計人員一邊參加深圳市內(nèi)審協(xié)會組織的相關培訓,一邊和協(xié)會內(nèi)的企業(yè)同行學習與交流,在實踐中進取探索,積累經(jīng)驗。堅持不懈學習,提高專業(yè)知識與專業(yè)本事,為集團審計工作發(fā)展積攢力量。
②20__年在集團公司的領導和支持下,審計工作克服很多困難并取得一些成績,但內(nèi)審工作目前仍局限與財務、工程審計,管理類審計涉入不多,內(nèi)審監(jiān)督的深度與廣度有待加強,根據(jù)審計工作發(fā)展需要不斷審計創(chuàng)新,完善審計方法,豐富審計手段,使審計工作在集團內(nèi)部控制、監(jiān)督管理方面發(fā)揮應有作用。
③協(xié)助相關部門厘清基建管理流程,完善預、結算審核流程,保證基建工程項目管理清晰、透明、合理、公正。
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企業(yè)內(nèi)部審計人員工作內(nèi)容企業(yè)內(nèi)部審計工作篇四
5、審計有關合同、協(xié)議的合法和履行情況;
6、審計財務收支計劃的執(zhí)行和會計核算、會計決算情況;
7、其他需要審計的事項。
1、全面負責審計部的工作,嚴格遵守國家審計法律法規(guī)、公司內(nèi)部審計制度,依法實施內(nèi)部審計工作。
3、負責制定年度審計計劃,并報公司領導批準后實施,定期檢查年度審計計劃的執(zhí)行情況。
4、選派審計項目負責人并對其進行有效的授權。 5、審批項目審計計劃、審計方案。
6、對審計項目、審計方案的實施進行督導。
8、負責定期對內(nèi)、外部審計的協(xié)調工作進行評估,并根據(jù)評估結果及時調整。
9、負責內(nèi)部審計人員的業(yè)務培訓、后續(xù)教育工作。 10、完成公司領導交辦的其他工作。
審計部副部長崗位職責
1、嚴格遵守國家審計法律法規(guī)、公司內(nèi)部審計制度,協(xié)助部長依法實施內(nèi)部審計工作。
2、制定項目審計計劃,確定審計范圍、內(nèi)容、進度和人員安排。
3、制定審計方案。
4、組織審計方案的實施,編制內(nèi)部審計通知書,復核審計證據(jù)、審計工作底稿。
5、對項目審計工作進行現(xiàn)場指導。 6、編制審計報告,并報審計部部長審核。
7、根據(jù)被審計單位的反饋意見,確定后續(xù)審計時間和人員安排,編制后續(xù)審計方案,經(jīng)部長審核后,組織后續(xù)審計的實施。
8、協(xié)助部長完成本部門的其他工作。
審計員崗位職責
1、嚴格遵守國家審計法律法規(guī)、公司內(nèi)部審計制度,依法實施審計業(yè)務。
2、接受審計任務后,協(xié)助審計項目負責人及時作好審計前的各項準備工作,草擬審計實施方案。
3、審計過程中,做好審計記錄、審計證據(jù)的收集與調查取證工作。
4、審計工作結束后,根據(jù)審計記錄、審計證據(jù),編制審計工作底稿,并提出初步審計意見或建議。
5、做好原始憑證的收集、整理、建檔工作,并按規(guī)定保守秘密和保護當事人合法權益。 6、完成領導交辦的其他工作。
企業(yè)內(nèi)部審計人員工作內(nèi)容企業(yè)內(nèi)部審計工作篇五
20__年,__市審計局在市委市政府和__市審計局的領導下,深入貫徹黨的十九大精神,認真落實《審計署關于內(nèi)部審計的規(guī)定》緊緊圍繞市委、市政府中心工作和本單位的重點工作,加強對全市內(nèi)審工作的管理,進取探索新形勢下內(nèi)審工作新路子,切實發(fā)揮內(nèi)部審計監(jiān)督、預防作用,對本單位及所屬單位財政財務收支、經(jīng)濟活動、內(nèi)部控制、風險管理實施獨立、客觀的監(jiān)督、評價和提議,以促進單位完善治理、實現(xiàn)目標。
一、突出重點,提高內(nèi)審的質量和效率
20__年,根據(jù)《__市內(nèi)部審計協(xié)會20__年工作要點》更加關注內(nèi)管干部經(jīng)濟職責審計,推進經(jīng)濟職責審計全覆蓋;進取探索、推進以風險管理和安全生產(chǎn)為導向的管理審計。我局繼續(xù)把內(nèi)部審計作為審計工作的重要組成部分,抓好內(nèi)審工作,以促進審計工作整體水平、審計的地位和形象的提高,尤其是在當前審計對象多、審計任務重的情景下,經(jīng)過服務內(nèi)審機構,交流內(nèi)審情景,宣傳內(nèi)審經(jīng)驗,指導內(nèi)審工作,對于促進全市經(jīng)濟快速健康發(fā)展有著十分重要的戰(zhàn)略意義。突出重點,確保質量,加強對內(nèi)審工作的組織領導,目前已基本完成全年任務。(統(tǒng)計數(shù)據(jù)根據(jù)__要求15日前報送)截至20__年11月,我市內(nèi)審機構已完成項目508個,其中:財務收支審計131個,經(jīng)濟職責審計45個,效益審計7個,內(nèi)部控制4個,基本建設審計121個,其他231個。審計總金額40.29億元,增收節(jié)支3012.61萬元,被采納的審計提議意見805,審計移送案件線索54起,受到黨紀政紀處理的人數(shù)45人。
二、加強和完善制度,促進內(nèi)審管理規(guī)范化
我局制定了《__市20__年內(nèi)部審計工作計劃》,修訂了《鎮(zhèn)區(qū)街道審計工作考核細則》交由兩辦統(tǒng)一下發(fā),在對鎮(zhèn)區(qū)考核中占有2分,由對全市的內(nèi)審工作進行制度化管理。結合各單位實際情景,對各單位內(nèi)審機構下達了項目指導性意見,每個鎮(zhèn)不少于4個項目,并將對鎮(zhèn)區(qū)審計整改情景列入考核資料。實行季度例會制度,及時聽取內(nèi)審工作情景匯報,指導內(nèi)審工作開展。
三、明確審計重點,政府審計與內(nèi)審統(tǒng)籌協(xié)調
今年年初安排農(nóng)業(yè)支持補貼及村級債務專項審計由市局和鎮(zhèn)區(qū)共同開展,之后市領導交辦的畜禽專項整治效益審計也準備由鎮(zhèn)審計助理參加。鎮(zhèn)級審計在自身安排的審計項目上也要把農(nóng)業(yè)支持補貼作為重點。之后操作方式上作了調整,審計局也能利用鎮(zhèn)審計的成果。
四、做好季度例會、內(nèi)審培訓、理論研討、項目評比等日常工作
1.每季末召開內(nèi)審機構例會。
每季度召開一次全市內(nèi)審機構負責人會議,各單位交流匯報工作開展情景、特色亮點及存在的問題,工作中遇到的困難,我局通報相關情景,局領導提出工作要求,工作做到有布置、有落實,有檢查、有監(jiān)督。
2.進取組織內(nèi)審培訓,提高內(nèi)審人員素質和技能
今年組織的內(nèi)審培訓有:在浙江大學舉行的內(nèi)審骨干培訓、鎮(zhèn)審計助理與局機關人員一齊參加革命傳統(tǒng)教育。
3.認真組織理論研討、信息宣傳,提高理論水平、擴大審計影響
審計信息方面:如城街道審計辦報送了《__工業(yè)園區(qū)審計室泵改工程專項審計》(賀愛萍、繆穎供稿)和繆穎的《浙江大學內(nèi)審培訓心得體會》,市公安局在__市公安局審計信息網(wǎng)錄用信息10篇。審計局顧寧華也撰寫了與內(nèi)審有關的信息:《__召開內(nèi)審交流促進會》和《不忘初心、牢記使命》。
4.進取開展項目評比,促進爭先創(chuàng)優(yōu)。
__內(nèi)審根據(jù)__市局要求,選送2個項目參加__市內(nèi)審協(xié)會組織的項目質量評比。進取輔導內(nèi)審人員參加優(yōu)秀內(nèi)審項目評比。今年有如城街道、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、公安局、教育局、人保局、白蒲鎮(zhèn)、交通局選送的項目參加了評比,根據(jù)市局要求,我們擇優(yōu)選了教育局《關于鄔繼軍同志任期經(jīng)濟職責審計》和如城街道的《蔡建明同志任期經(jīng)濟職責審計》參加了__的評比。
五、20__年完成市局和我市專項活動情景
今年主要完成了鎮(zhèn)內(nèi)審調研等活動、內(nèi)審知識競賽,內(nèi)管干部經(jīng)濟職責審計調查等工作。
六、加強業(yè)務考核,促進內(nèi)審發(fā)展
今年__市委、市政府繼續(xù)把內(nèi)部審計工作列入全年表彰工作資料,從制度建設、目標任務、審計質量、審計成果和基礎工作等5個方面確定了具體考核評比細則,年終由審計局擔任“裁判”,組織評比。
根據(jù)市兩辦的要求,今年對鎮(zhèn)區(qū)審計考核辦法進行了修訂,分值提高到2分。
當然,我市的內(nèi)審工作還存在審計素質和本事、審計的項目質量和效果等方面還需要進一步提升,各單位還存在不平衡的情景,內(nèi)審管理方法還需要創(chuàng)新,進一步服務全市內(nèi)審。今年在內(nèi)審管理中存在的不足,主要是沒有大規(guī)模的培訓,年初安排的市、鎮(zhèn)兩級審計聯(lián)動的項目在具體實施中方式發(fā)生了變化,以審代訓沒有能實施。內(nèi)審稽核科本身項目任務較重,還負責全局的法制工作,精力有限。
為此,20__年主要抓好如下工作:
針對部分單位人員少,內(nèi)審工作開展得較少,缺乏基礎和進取性的情景,深入到具體單位多與相關領導及內(nèi)審機構溝通,幫忙建立健全內(nèi)審機構,建立內(nèi)審規(guī)范程序及制度,指導具體項目的開展。
二、繼續(xù)加強項目質量管理
根據(jù)內(nèi)審機構審計項目質量管理要求從基礎工作入手,規(guī)范審計操作,防范審計風險。經(jīng)過檢查、互查和評比等活動,提高審計監(jiān)督的針對性和有效性,促進內(nèi)審機構審計項目質量的提高。
當前內(nèi)審人員業(yè)務素質參差不齊,能適應日益發(fā)展的審計工作要求。經(jīng)過組織人員培訓、觀摩學習、同步參加審計項目和深入一線進行業(yè)務指導等多種措施,提高內(nèi)審人員的業(yè)務素質。
企業(yè)內(nèi)部審計人員工作內(nèi)容企業(yè)內(nèi)部審計工作篇六
1、在公司董事會和總經(jīng)理的直接領導下,負責公司及控股子公司企業(yè)的審計工作。有權要求公司及子公司報送財務收支計劃、資金計劃、財務預算、財務決算、賬目、憑證、賬簿、報表等有關文件資料,檢查資金、資產(chǎn)管理及使用等情況。
2、負責企業(yè)常規(guī)年度財務審計管理工作和根據(jù)公司董事會和總經(jīng)理要求,開展過程審計或專項審計,向董事會和總經(jīng)理提交審計工作計劃和審計報告,對審計報告的正確性、可靠性、合理性負責,按時完成審計工作任務。
3、評審企業(yè)內(nèi)部控制制度的健全性和有效性以及風險管理,檢查企業(yè)內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況,并對其有效性、合理性、經(jīng)濟性進行評價,為企業(yè)優(yōu)化管理提出審計意見和建議。
4、跟蹤企業(yè)的經(jīng)營活動情況,防錯糾弊。對企業(yè)的建設工程和重大技術改造、大修檢修等的立項、工程招標、概(預)算、決算和竣工交付使用、物資(勞務)采購、產(chǎn)品銷售、對外投資及內(nèi)部控制等經(jīng)濟活動和重要的經(jīng)濟合同等進行審計監(jiān)督。
5、對審計中有關事項及審計中發(fā)現(xiàn)的問題召開調查會,并索取證明材料,并提出制止、糾正違反企業(yè)制度規(guī)定等事項的意見,及提出改進的工作建議。
6、對阻撓、拒絕審計和弄虛作假、破壞審計工作的被審計對象,提請公司有關領導批準后,采取必要的臨時措施,提出追究被審計對象的責任的建議。
7、協(xié)助監(jiān)事會工作。負責組織、聯(lián)系、協(xié)調、外引審計資源服務等管理工作。
8、制訂審計管理制度,經(jīng)董事會審批后執(zhí)行。
9、完成公司布置的其它工作。
二、審計監(jiān)察中心經(jīng)理崗位職責
1、組織內(nèi)審人員的業(yè)務培訓,支持審計人員依照國家的相關法律、法規(guī)及公司的規(guī)章制度行使其審計監(jiān)督權。
2、全面負責審計部工作,組織制定審計規(guī)章制度、辦法、審計部門文件、編制審計年度計劃、工作方案并貫徹落實。
3、負責審計報告和審計調查報告的審核,參加審計項目實施,掌握集團經(jīng)營管理中存在的傾向性、普遍性問題,為領導決策提供參考信息。
4、負責督辦經(jīng)公司領導批準的審計結論和處理意見的執(zhí)行情況。
5、負責并參與公司重大經(jīng)營活動、重大項目、重大經(jīng)濟合同的審計活動。
6、負責公司審計咨詢工作,為被審單位提供管理咨詢服務。
7、對本部門內(nèi)部檔案資料的安全、完整、保密負責。對被審單位提供的有關資料負保密責任。
8、對發(fā)現(xiàn)違反國家法律法規(guī)和公司內(nèi)部管理制度的行為及時報告。對發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制管理漏洞等問題,及時提出改進建議。
9、組織協(xié)調部門內(nèi)部工作,定期召開部門工作會議,溝通交流情況,安排工作。
10、加強內(nèi)部管理,合理安排、配置各審計崗位人員,負責部門
員工的管理和考核。
11、負責組織完成上級安排的其他工作。
三、審計監(jiān)察中心主管位職責
1、協(xié)助經(jīng)理對本中心進行管理,推動審計工作的順利開展。
2、協(xié)助經(jīng)理制定內(nèi)部審計規(guī)章制度、辦法、審計部門文件、編制審計年度計劃、工作方案等,并具體負責實施。
3、協(xié)助經(jīng)理組織并參與公司重大經(jīng)營活動、重大項目、重大經(jīng)濟合同的專題審計活動。
4、負責各項常規(guī)審計工作的實施,負責審計工作底稿的復核,審計報告和審計調查報告的編寫工作。
5、負責審計結論和處理意見執(zhí)行情況的檢查、督辦工作。
6、協(xié)助經(jīng)理開展咨詢工作和業(yè)務培訓。
7、完成上級安排的其他工作。
四、審計監(jiān)察中心審計員崗位職責
1、參與制定公司內(nèi)部審計規(guī)章制度、辦法、審計部門文件、編制審計年度計劃、工作方案等工作。
2、參加各項常規(guī)審計工作的實施,并具體負責所涉及審計事項審計工作底稿的編制。
3、參與對公司重大經(jīng)營活動、重大項目、重大經(jīng)濟合同的審計活動。
4、負責對所涉及的審計事項,編寫內(nèi)部審計報告,提出處理意見和建議。
5、負責有關審計資料的原始調查、手機、整理、建檔工作,按規(guī)定保守秘密。
6、參與審計相關業(yè)務制度和業(yè)務知識的學習和培訓,不斷提升審計業(yè)務水平。
7、做好審計管理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理和安全運行維護工作。
8、完成上級安排的其他工作。
企業(yè)內(nèi)部審計人員工作內(nèi)容企業(yè)內(nèi)部審計工作篇七
四、資產(chǎn)經(jīng)營公司的審計:企業(yè)資產(chǎn)、負債和損益審計;
五、負責房屋租賃等收入合同的審簽工作;
六、負責做好財務審計項目檔案的立卷、整理、歸檔及保密工作;
七、負責完成處領導交辦的其它工作。