學(xué)校是一個培養(yǎng)人才的重要場所,它承載著教育的責(zé)任和使命。以下是小編為大家精心挑選的學(xué)校總結(jié)范文,希望能給大家提供一些寫作的靈感。
學(xué)校安全管理的重要性(優(yōu)秀17篇)篇一
暑假期間是學(xué)生安全事故的易發(fā)、高發(fā)期,為切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生安全教育與管理工作,確保廣大學(xué)生人身安全,防止出現(xiàn)各類安全事故,現(xiàn)制定《暑期學(xué)生安全教育和學(xué)生安全包保工作責(zé)任狀》,重點(diǎn)做好“預(yù)防”教育,具體內(nèi)容如下:
1、防學(xué)生溺水。要告誡學(xué)生遠(yuǎn)離危險(xiǎn)水域,禁止溝渠。
2、防交通意外。要教育學(xué)生嚴(yán)格遵守《道路交通安全法》,文明出行,不乘坐安全無保障的機(jī)動車,確保人身安全。
3、防火災(zāi)。暑期,學(xué)生獨(dú)自在家時間較長,不懂消防常識,易出現(xiàn)火災(zāi)事故,教育學(xué)生如何預(yù)防火災(zāi),科學(xué)、合理使用電器,出現(xiàn)火災(zāi)隱情后學(xué)會如何應(yīng)急處臵。
4、防人身傷害。要密切關(guān)注學(xué)生心理變化,密切注視學(xué)生動態(tài),避免各類意外傷害事件的發(fā)生。弘揚(yáng)學(xué)為人師、行為世范的光榮傳統(tǒng)。班主任老師要嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)學(xué)生家庭情況,每周了解一次情況,并以文字形式上報(bào)學(xué)校。
5、防食品安全事故。夏季是食源性疾病的高發(fā)季節(jié)。食品易發(fā)霉變質(zhì),食用這些食品更易導(dǎo)致食物中毒及消化道流行疾病。要防止食物中毒事件發(fā)生,班主任必須負(fù)起監(jiān)督管理職責(zé),落實(shí)各項(xiàng)措施,保證學(xué)生安全。
6、防網(wǎng)絡(luò)侵蝕。因網(wǎng)上糾結(jié)引起的斗毆事件時有發(fā)生,要引導(dǎo)學(xué)生科學(xué)上網(wǎng)、文明上網(wǎng),拒絕網(wǎng)絡(luò)里的不良誘惑和侵蝕,避免網(wǎng)約和斗毆事件的發(fā)生。
7、做好排查,調(diào)查并確定班級特殊家庭的學(xué)生名單,落實(shí)具體包保責(zé)任人,擔(dān)負(fù)起包保責(zé)任。要對家長進(jìn)行一次安全教育。對留守兒童和無直接監(jiān)護(hù)人監(jiān)護(hù)的學(xué)生的代理監(jiān)護(hù)人集中進(jìn)行一次安全教育;與其保持經(jīng)常性的聯(lián)系,要求學(xué)生、家長或監(jiān)護(hù)人每周與班主任教師通一次電話,報(bào)一次平安,以便學(xué)校了解他們的學(xué)習(xí)、生活和生存狀態(tài);通過致學(xué)生家長一封信的形式(保存回執(zhí)單),督促學(xué)生家長主動承擔(dān)起學(xué)生在校外期間的安全教育和監(jiān)護(hù)責(zé)任;通過家訪、信息反饋、學(xué)生返校等時機(jī),及時了解掌握學(xué)生的思想動態(tài),配合家長共同做好學(xué)生在校外期間的安全教育和管理工作。
8、嚴(yán)格遵守禁止在職教師有償補(bǔ)課的有關(guān)規(guī)定。堅(jiān)決做到不參與、不組織學(xué)生有償補(bǔ)課,主動接受家長和社會的監(jiān)督,否則,教育行政部門將依據(jù)有關(guān)規(guī)定,視情節(jié)給予紀(jì)律處分,直至清除教師隊(duì)伍。
13、不擅自組織各種大型外出參觀、學(xué)習(xí)、游覽等集體活動。
14、出現(xiàn)突發(fā)事件和異常情況,要及時、如實(shí)報(bào)告,不得遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)。
15、此責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況將納入教師績效考評工作中。
學(xué)校安全管理的重要性(優(yōu)秀17篇)篇二
班組長自身素質(zhì)的高低直接影響班組的安全管理,選就要求班組長既要懂生產(chǎn)、精技術(shù)、通安全、熱管理,又要有一套靈話的工作方法,有效地帶動班組成員,形成合力。同時作為班組安全的第一責(zé)任人,應(yīng)加強(qiáng)自己的安全生產(chǎn)意識、安全知識素養(yǎng)和安全責(zé)任感。
2、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。
通過建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確地規(guī)定班組成員在安全工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利,做到一崗一責(zé)制,以使安全工作事搴有人管、人人有專責(zé),從而把與安全生產(chǎn)有關(guān)的工作同班組成員有機(jī)結(jié)合起來,形成高效的安全管理責(zé)任系統(tǒng)。建立健全崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制是班組安全之關(guān)鍵,執(zhí)行班組崗位安全責(zé)任制是班組安全的基本保證。
3、積極推進(jìn)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
班組要以安全標(biāo)準(zhǔn)化為指南,對作業(yè)過程進(jìn)行改善,從而形成一種優(yōu)化作業(yè)程序,逐步達(dá)到安全、準(zhǔn)確、高效的作業(yè)效果。班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、確保安全的基礎(chǔ),它能夠有效地控制人的不安全行為,尤其能夠控制“三違”現(xiàn)象的產(chǎn)生。保證班組人員上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班,從而制約僥幸心理、冒險(xiǎn)蠻干等不良現(xiàn)象,有效強(qiáng)化班組安全管理。
4、深化安全文化建設(shè)在班組的推廣,促進(jìn)安全工作持續(xù)改進(jìn)。
首先要將“安全第一、以人為本”等安全理念為廣大員工所接受和認(rèn)可,其次,通過廣泛宣傳教育和標(biāo)識,從視覺上形成濃厚的安全文化氛圍。最后,安全文化建設(shè)的主要工作是將這些理念融入制度建設(shè)之中,形成制度文化并具體化,以進(jìn)一步落實(shí)到班組,落實(shí)到員工的生產(chǎn)中,形成的自覺行為。因此,應(yīng)把安全文化和制度建設(shè)相結(jié)合,從職日常行為、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行了明確的規(guī)范,制定并推廣操作性、實(shí)用性強(qiáng)的安全行為標(biāo)準(zhǔn),抓好人的行為規(guī)范和良好習(xí)慣養(yǎng)成。
5、加強(qiáng)班組安全細(xì)節(jié)管理。
6s(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全)是一個很好模式,重視過程、狠抓細(xì)節(jié)。“細(xì)”,就是安全工作要做得細(xì)。班組在生產(chǎn)中對安全工作要做到勤檢查、細(xì)檢查,使每個操作環(huán)節(jié),每一次交接班都符合安全生產(chǎn)的規(guī)范要求。班組成員在生產(chǎn)過程中要做到不忽視每處疑點(diǎn),不放過每一個隱患,及時準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問題,把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。
6、充分發(fā)揮好親情感染作用。
促使全員樹立正確的安全意識,最基本、最有效的手段就是宣傳教育。但是以往的安全教育大多是“我說你聽”,不是大道理滿堂灌,就是家長式的訓(xùn)斥。要解決安全教育入心入腦的問題,還應(yīng)注重情感投入,可采用親情教育法,如車間會議室看板管理中設(shè)立“全家福”欄目,把每個家庭對自己親人的安全企盼寫在照片的下面,時時提醒職工牢記親人的囑托;如為職工過生日、兄弟交心等方法,不失時機(jī)、潛移默化地向職工宣傳安全思想。
學(xué)校安全管理的重要性(優(yōu)秀17篇)篇三
1、學(xué)校要和施工隊(duì)簽定治安和安全生產(chǎn)合同書,明確施工隊(duì)具體的安全治安治理保障措施,明確學(xué)校監(jiān)督協(xié)調(diào)安全管理的責(zé)任。雙方必須遵守安全法律及規(guī)章制度。
2、施工隊(duì)進(jìn)駐學(xué)校內(nèi)部必須繳驗(yàn)每個隊(duì)員的居民身份證或其當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)的證明,無身份證明者不得在學(xué)校內(nèi)部住宿。
3、施工人員須在學(xué)校內(nèi)部居住三個月以上者,保衛(wèi)干部必須協(xié)助他們辦理“臨時居住證”。
4、保衛(wèi)干部要回同施工隊(duì)負(fù)責(zé)人,依據(jù)“身份證”編制施工人員花名冊。并寫名:姓名、性別、出生年月、戶口所在地等,如施工人員有變動要及時更正。
5、施工單位要給施工隊(duì)伍安排固定的居住場所,并要求他們做好防火、防盜、安全用電、用火,確保做好住所的安全和衛(wèi)生工作。
6、施工人員必須憑施工單位發(fā)給的出入證進(jìn)出大門,出入證不準(zhǔn)轉(zhuǎn)借他人,遺失必須補(bǔ)辦。
7、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人必須指定易名治安人員配合學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,定期向隊(duì)員進(jìn)行遵紀(jì)守法教育,嚴(yán)防違紀(jì)違法案件發(fā)生。
8、按照“誰用工誰負(fù)責(zé)”的要求,學(xué)校有責(zé)任全面做好隊(duì)施工隊(duì)員的安全協(xié)調(diào)指導(dǎo)、監(jiān)督管理工作。
二、檢查維修制度
1
一、施工現(xiàn)場用電設(shè)備,必須有證電工操作、安裝,嚴(yán)禁非電工人員接電源操作。
二、電工操作人員,必須掌握安全用電基本知識和所有設(shè)備的性能,定期對各用電線路設(shè)備進(jìn)行檢查維修。
三、在檢查維修期間,必須按規(guī)定穿戴好相應(yīng)的勞動防護(hù)用品,拉閘、斷電,鎖好開關(guān)箱,方可進(jìn)行操作。
四、對施工用電設(shè)備、裝置,經(jīng)常進(jìn)行保護(hù)、維修,處延長使用率,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。
五、檢查時必修有施工現(xiàn)場施工員、安全員、專職電工組成施工用電安全小組進(jìn)行檢查,并作檢查記錄。
六、成立施工安全檢查小組
七、檢查制度:
1、每旬定期組織檢查一次;
2、每逢下大雨、吹大風(fēng),停工后第二天上班前進(jìn)行檢查;
3、及時檢查、立即處理,不得帶問題使用,以防護(hù)用電設(shè)備的安全。
古田十三中
2015.1
一、學(xué)生不得進(jìn)入工地和隔離區(qū)。即便有親人在工地也不得進(jìn)入。
二、學(xué)生應(yīng)遠(yuǎn)離工地,不得無故靠近工地和隔離區(qū)。路過工地應(yīng)注意觀看,尤其惡劣天氣如刮風(fēng)、下雨、下雪,應(yīng)觀看上方有無懸掛物或下墜物等。
三、學(xué)生不得進(jìn)出工地的出入口。學(xué)生進(jìn)出校園及校門口要注意過往的車輛,與工程車要保持距離。
四、學(xué)生不得在隔離墻附近玩耍,不得攀爬工地的隔離墻及建筑物,不得扒開隔離板。學(xué)生不慎有物品掉入工地,不得自行進(jìn)去撿取,需向班主任匯報(bào),并由班主任取回。
五、不撿拾、拆卸工地上的物品,不能將工地上的物品當(dāng)作玩具。
六、值日領(lǐng)導(dǎo)、值周教師要定時巡視校園,尤其要加強(qiáng)對工地周圍的巡視。
七、各班加強(qiáng)工地安全教育。學(xué)校政教處將工地安全管理納入日常行為規(guī)范考核。檢查到有違反行為將予以扣分。
縉云縣團(tuán)結(jié)小學(xué)
2011年10月28日
1、在校園內(nèi)臨時施工的'單位、人員必須執(zhí)行學(xué)校的有關(guān)規(guī)章制度,服從學(xué)校的安全管理。
2、施工單位使用人員,必須嚴(yán)格審查身份證件,并由施工單位負(fù)責(zé)逐個造冊(附身份證復(fù)印件)報(bào)學(xué)校總務(wù)處備案。
3、施工場地要有護(hù)欄物隔離,并有明顯的非施工人員不得入內(nèi)的標(biāo)志,預(yù)防發(fā)生意外事故。
4、施工單位內(nèi)部必須建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)對建設(shè)物資的看管,有專門的值班巡邏人員,防止發(fā)生失竊事件。
5、施工單位人員要統(tǒng)一到學(xué)校總務(wù)處辦理《臨時出入證》,服從門衛(wèi)管理,攜帶物資出門,施工單位應(yīng)簽發(fā)出門證,否則,門衛(wèi)有權(quán)暫扣查詢。
6、施工車輛進(jìn)入校區(qū)不準(zhǔn)鳴號,應(yīng)減速慢行,注意行人,沙、石、土不得散落校園,影響校園環(huán)境衛(wèi)生。
一、在校園內(nèi)臨時施工的單位、人員必須執(zhí)行學(xué)校的有關(guān)規(guī)章制度,服從學(xué)校的安全管理。
二、施工單位使用人員,必須嚴(yán)格審查身份證件,并由施工單位負(fù)責(zé)逐個造冊(附身份證復(fù)印件)報(bào)學(xué)校保衛(wèi)部門或總務(wù)處備案。
三、施工場地要有護(hù)欄物隔離,并有明顯的非施工人員不得入內(nèi)的標(biāo)志,預(yù)防發(fā)生意外事故。
四、施工單位內(nèi)部必須建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)對建設(shè)物資的看管,有專門的值班巡邏人員,防止發(fā)生失竊事件。
五、施工單位人員要服從學(xué)校門衛(wèi)管理,攜帶物資出門,施工單位應(yīng)簽發(fā)出門證,否則,門衛(wèi)有權(quán)暫扣查詢。
六、施工車輛進(jìn)入校區(qū)不準(zhǔn)鳴號,應(yīng)減速慢行,注意行人,沙、石、土不得散落校園,影響校園環(huán)境衛(wèi)生。
1、在校園內(nèi)臨時施工的單位、人員必須執(zhí)行學(xué)校的有關(guān)規(guī)章制度,服從學(xué)校管理。
2、施工單位使用人員,必須嚴(yán)格審查身份證件,并由施工單位報(bào)學(xué)校備案。
3、施工場地要有護(hù)欄隔離,并有明顯的非施工不得入內(nèi)的標(biāo)志,預(yù)防發(fā)生意外事故。
4、施工單位內(nèi)部必須建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)對建設(shè)物資的看管,有專門的值班巡邏人員,防止發(fā)生失竊事件。
5、施工單位要統(tǒng)一到學(xué)校門衛(wèi)室辦理《臨時出入證》,服從門衛(wèi)管理,攜帶物資出門,施工單位應(yīng)簽發(fā)出門證,否則,門衛(wèi)有權(quán)暫扣查詢。
6、施工車輛進(jìn)去校區(qū)不準(zhǔn)鳴號,應(yīng)減速慢性,注意行人,沙、石、土不得散落校園,影響校園環(huán)境衛(wèi)生。
7、施工場地要有明顯的安全指示標(biāo)志,提醒人們注意安全,以免發(fā)生意外事故。
8、非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場,必須經(jīng)過允許并戴好安全帽,嚴(yán)禁學(xué)生進(jìn)入施工現(xiàn)場。
9、工地主管人員要隨時檢查防護(hù)網(wǎng),防止高空墜物。
10、施工過程要配合學(xué)校的作息時間表,務(wù)必要采取錯峰施工,避免在師生進(jìn)出的高峰期造成安全隱患。
目前,學(xué)校新建教學(xué)樓工程項(xiàng)目已經(jīng)開工,大批外來施工人員將進(jìn)入校園施工,特別是施工現(xiàn)場緊鄰教學(xué)區(qū)域,給學(xué)校的安全管理工作帶來一些新的問題。為了做好校園施工期間的安全防事故工作,特采取以下安全管理措施:
一、加強(qiáng)對施工隊(duì)伍的安全管理。明確施工方安全責(zé)任,督促施工方履行應(yīng)盡的基礎(chǔ)安全設(shè)施建設(shè),包括建立“安全防護(hù)隔離網(wǎng)”、設(shè)立“警示標(biāo)志”等。施工企業(yè)要加強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)管理,防范安全事故,嚴(yán)格遵守《山東省建筑安全生產(chǎn)管理規(guī)定》。
二、施工場地必須封閉管理。要求施工方將施工場地與教學(xué)區(qū)域隔離,所有施工人員須在限定的施工現(xiàn)場活動,非公不得進(jìn)入校園內(nèi)的其他場所。任何施工人員不得進(jìn)入教學(xué)區(qū)域。學(xué)校師生和非工程管理人員禁止進(jìn)入工地施工現(xiàn)場。
三、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理。對施工現(xiàn)場用電、用氣和用火設(shè)備的使用情況定期監(jiān)督檢查,所有設(shè)備必須符合安全標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格按安全規(guī)范操作和使用。按照防火規(guī)定配置足夠數(shù)量的消防器材;施工現(xiàn)場要設(shè)置專兼職安全員,并佩帶標(biāo)志上崗。
學(xué)校安全管理的重要性(優(yōu)秀17篇)篇四
班組安全管理的重要性之相關(guān)制度和職責(zé),班組安全管理的重要性班組是企業(yè)的最基層組織、最基礎(chǔ)的細(xì)胞,同時也是企業(yè)安全管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。作為企業(yè)安全管理的前沿陣地,班組安全管理工作應(yīng)做到“十到位”。
班組安全管理的重要性、班組是企業(yè)的最基層組織、最基礎(chǔ)的細(xì)胞,同時也是企業(yè)安全管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。作為企業(yè)安全管理的前沿陣地,班組安全管理工作應(yīng)做到“十到位”。一、認(rèn)識到位。班組安全管理工作搞得好不好,直接影響到企業(yè)的整個安全管理大局,班組長要放開手腳,大膽管理,把安全工作做細(xì)做好做實(shí)。
班組安全管理應(yīng)落實(shí)責(zé)任人。班組長作為一班之長應(yīng)是本班第一責(zé)任人,應(yīng)義不容辭地挑起全班安全管理重?fù)?dān)。班組安全員應(yīng)協(xié)助班長具體抓好班組安全工作,成為班組安全管理的骨干,每個班員都應(yīng)責(zé)無旁貸地承擔(dān)起崗位上的安全生產(chǎn)責(zé)任。
班組應(yīng)針對自身生產(chǎn)特點(diǎn)建立健全安全生產(chǎn)管理制度,用制度來約束、規(guī)范班員的行為,確保班組生產(chǎn)安全。
抓好安全教育,引導(dǎo)班員變“要我安全”為“我要安全”,不斷提高班組人員的安全生產(chǎn)意識,使班員自覺、主動地參與班組安全管理。
班組應(yīng)該開展一些實(shí)實(shí)在在、寓教于樂的活動,以活動推進(jìn)班組安全管理,提高班員的安全意識,增強(qiáng)班組的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
作為班組長和安全員,在生產(chǎn)中要認(rèn)真履行職責(zé),敢抓敢管,在班前要督促班員嚴(yán)格穿戴好勞保用品;在班中要進(jìn)行仔細(xì)的安全巡檢,制止和糾正各種違章現(xiàn)象,及時發(fā)現(xiàn)隱患并提出整改措施及時整改;在班后要細(xì)致檢查設(shè)備、水、電、氣開關(guān)、閥門、門窗,確保設(shè)備的安全。
班組應(yīng)設(shè)置公示欄,對公司的重要決策、方針政策、績效考核、完成任務(wù)情況、獎金分配等敏感性話題進(jìn)行公示。讓職工及時了解信息,上、下得到溝通。
在班組安全管理上,最可怕的是對隱患視而不見,見而不改,麻木不仁。因此要堅(jiān)決摒棄以上陋習(xí),不論是上級檢查,還是班組自己檢查,都應(yīng)及時整改。
激勵分為正激勵和負(fù)激勵,一般來講都以正激勵為主。形成鼓勵先進(jìn),鞭策后進(jìn),你追我趕,比、學(xué)、趕、幫、超的好局面。
必須運(yùn)用有效手段,保障安全制度措施落到實(shí)處,在生產(chǎn)中對違章的班員要不留情面給予批評教育甚至重罰,對遵章守紀(jì)的班員給予獎勵,通過“德、能、勤、績”對班員進(jìn)行嚴(yán)格考核,與年終評模評先掛鉤,并公開考核的結(jié)果,讓大家一起來監(jiān)督。
學(xué)校安全管理的重要性(優(yōu)秀17篇)篇五
在煤炭企業(yè)的財(cái)務(wù)活動中,資金始終是一項(xiàng)值得高度重視的、高流動性的資產(chǎn),因此資金管理是煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容。如何加強(qiáng)資金管理,提高資金使用效益是每個煤炭企業(yè)所面臨的重要課題。煤炭企業(yè)要在市場經(jīng)濟(jì)中站穩(wěn)腳跟,只有抓住資金管理這個中心,深入研究聚財(cái)、生財(cái)和用財(cái)之道,采取行之有效的管理和控制措施,疏通資金流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),才能提高煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
煤炭企業(yè)資金管理的重點(diǎn)
煤炭企業(yè)的資金管理作為一種管理工作,在當(dāng)前新形勢下,有了更高的要求,就是需要提高資金使用效益和變現(xiàn)能力,努力促使資金加速周轉(zhuǎn)。為適應(yīng)這個新趨勢,資金管理的重點(diǎn)要放在以下四個方面。
1 核定資金系統(tǒng)的管理
使用達(dá)到最優(yōu)化。
2 籌集資金系統(tǒng)的管理
在市場經(jīng)濟(jì)條件下,煤炭企業(yè)自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧,自然會出現(xiàn)自有資金不足的情況,解決的辦法是:一方面煤炭企業(yè)應(yīng)對銷售額、存貨、帳款加強(qiáng)收現(xiàn),另一方面就是從煤炭企業(yè)外部籌措資金。根據(jù)煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需求預(yù)期籌資方式,籌資渠道和籌資結(jié)構(gòu),并根據(jù)實(shí)行情況,選擇一個最佳的決策方案。煤炭企業(yè)可以利用自己良好的信譽(yù),充分利用煤炭企業(yè)內(nèi)部之間資金供應(yīng)與使用的時間差,調(diào)度資金,節(jié)約支出,提高資金的使用效益。
3 運(yùn)用資金系統(tǒng)的管理
這是資金管理中最具實(shí)質(zhì)性和最富創(chuàng)造性的內(nèi)容。合理運(yùn)用資金的目的,就是以最低成本創(chuàng)造最大利潤。一是要用好現(xiàn)有資金。現(xiàn)在始終圍繞著財(cái)會工作人員的一個最大問題,除在計(jì)劃、決策等宏觀的方面力求有所突破以外,財(cái)會人員對資金運(yùn)用項(xiàng)目的審定要變單純地“把關(guān)”為直接參與。二是要優(yōu)化煤炭企業(yè)資產(chǎn)配置,合理調(diào)配資金。通過優(yōu)化資產(chǎn)配置,把非流動資金融資為流動資金,調(diào)整資金結(jié)構(gòu),不失為一種降低包袱,增加資金凈流量的好方法。
加強(qiáng)煤炭企業(yè)資金的管理和控制
1 完善結(jié)算中心制度,實(shí)施資金的集中管理
建立結(jié)算中心制度,嚴(yán)格控制多頭開戶和資金帳外循環(huán),保證資金管理的'集中統(tǒng)一,煤炭企業(yè)通過建立財(cái)務(wù)結(jié)算中心,實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部資金的集中管理、統(tǒng)一調(diào)度和有效監(jiān)控,對下屬單位做到了“你的錢,我看著你花”。結(jié)算中心一個口子對銀行,下屬單位除保留日常必備的費(fèi)用賬戶外,統(tǒng)一在結(jié)算中心開設(shè)結(jié)算賬戶,充分發(fā)揮了結(jié)算中心匯集內(nèi)部資金的“蓄電池”作用,并使下屬單位資金的出入處于集團(tuán)的嚴(yán)密監(jiān)管之下,減少了銀行風(fēng)險(xiǎn),營造了新型的銀企關(guān)系。
.2 加強(qiáng)現(xiàn)金流量分析預(yù)測,嚴(yán)格控制現(xiàn)金流入和流出,保證支付能力和償債能力
煤炭企業(yè)要樹立“錢流到哪里,管理就緊跟到哪里”的觀念,將現(xiàn)金流量管理貫穿于煤炭企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié),高度重視煤炭企業(yè)的支付風(fēng)險(xiǎn)和資產(chǎn)流動性風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)把現(xiàn)金流量的出入關(guān)口,對經(jīng)營活動、投資活動和籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量進(jìn)行嚴(yán)格管理。將可利用的資金流轉(zhuǎn)到可能獲利的最高點(diǎn)和最安全的地方。為此,公司的高級經(jīng)理和財(cái)務(wù)人員在制定資金調(diào)撥(轉(zhuǎn)移)決策時,要估算資金的機(jī)會成本,并將面臨閑置的資金盡快轉(zhuǎn)換為堅(jiān)挺的貨幣,衡量資金的合理使用。
3 推行全面預(yù)算管理,嚴(yán)格控制事前、事中資金支出,保證資金的有序流動
煤炭企業(yè)建立了預(yù)算編制、審批、監(jiān)督的全面預(yù)算控制系統(tǒng)。預(yù)算范圍由過去單一的經(jīng)營資金計(jì)劃擴(kuò)大到生產(chǎn)經(jīng)營、基建、投資等全面資金預(yù)算,由主業(yè)的資金預(yù)算擴(kuò)大到包括多種經(jīng)營、二級核算單位在內(nèi)的全方位資金預(yù)算。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣泛運(yùn)用,也為資金的全面預(yù)算和及時結(jié)算提供了可能,從而使資金的集中管理成為可行。預(yù)算編制采取逐級編報(bào)、逐級審批、滾動管理的辦法,預(yù)算一經(jīng)確定,即成為煤炭企業(yè)內(nèi)部組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的法定依據(jù),不得隨意更改。
探索多種監(jiān)督方式,確保資金的安全和完整
1 實(shí)施“會計(jì)委派制”,完善一級對一級負(fù)責(zé)的有效監(jiān)督機(jī)制
有些煤炭企業(yè)對其專業(yè)公司實(shí)行了會計(jì)委派制,對下屬單位重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)實(shí)施監(jiān)督,確保會計(jì)信息真實(shí),防止國有資產(chǎn)流失。委派的財(cái)務(wù)人員既對煤炭企業(yè)總財(cái)務(wù)負(fù)責(zé),行使所有者會計(jì)職能,又對經(jīng)營者負(fù)責(zé),行使煤炭企業(yè)內(nèi)部會計(jì)職能。委派財(cái)務(wù)人員在行使所有者會計(jì)職能的同時還承擔(dān)著內(nèi)部審計(jì)的職能。該項(xiàng)制度的實(shí)施,強(qiáng)化了事前、事中的及時監(jiān)督,同時,確保煤炭企業(yè)內(nèi)統(tǒng)一的財(cái)務(wù)政策的有效運(yùn)行,有利于資金管理和運(yùn)用。
2 積極開展內(nèi)部審計(jì),前移監(jiān)督關(guān)口,強(qiáng)化事前預(yù)防和事中控制
有的煤炭企業(yè)認(rèn)識到內(nèi)部審計(jì)與監(jiān)督在生產(chǎn)經(jīng)營中的地位和作用,加強(qiáng)了內(nèi)審機(jī)構(gòu)的權(quán)威和職能,健全了內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督控制制度,強(qiáng)調(diào)內(nèi)部審計(jì)與監(jiān)督不應(yīng)僅僅是對財(cái)務(wù)會計(jì)信息和經(jīng)營業(yè)績真實(shí)性與合法性的結(jié)果性審計(jì)與監(jiān)督,而且更重要的是對煤炭企業(yè)規(guī)章制度和重大經(jīng)營決策貫徹執(zhí)行情況的過程性審計(jì)和監(jiān)督,把監(jiān)督關(guān)口前移,將更多的精力放到管理審計(jì)中去,強(qiáng)化事前預(yù)防和事中控制,保證煤炭企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營活動都在嚴(yán)格的程序下進(jìn)行。
伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,財(cái)務(wù)管理工作在企業(yè)發(fā)展中的地位和作用也越來越重要。財(cái)務(wù)管理工作只有擺脫傳統(tǒng)模式,樹立市場觀念和效益觀念,從事后算賬向事前預(yù)測、事中控制、事后分析方向發(fā)展,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)工作滲透力強(qiáng)的特點(diǎn),積極參與到管理當(dāng)中去。不斷完善財(cái)務(wù)管理體系,力求通過財(cái)務(wù)管理的強(qiáng)化、優(yōu)化,增強(qiáng)企業(yè)的綜合素質(zhì),發(fā)揮企業(yè)生產(chǎn)要素潛能,才能為企業(yè)獲得持續(xù)性核心競爭力,實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)的發(fā)展保駕護(hù)航。
一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理自我完善的必要性
1.完善財(cái)務(wù)核算體系是保障企業(yè)健康、快速發(fā)展的需要。企業(yè)財(cái)務(wù)管理是一個必須與時俱進(jìn),并伴隨著企業(yè)的發(fā)展不斷完善、發(fā)展的動態(tài)概念。企業(yè)面對的市場經(jīng)濟(jì)格局,企業(yè)生產(chǎn)要素的配置整合,管理層對所處環(huán)境感受認(rèn)知度的深化,都要求企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制必須自覺地、不斷地自我完善,以保持生機(jī)和活力。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理職能單一,是不能適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展的,因而,企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)的發(fā)展,獲得持續(xù)性核心競爭力,就必須完善財(cái)務(wù)管理,這既是適應(yīng)客觀形式發(fā)展的需要。也是財(cái)務(wù)管理本身發(fā)展的內(nèi)在需要。
完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理職能,應(yīng)完善財(cái)務(wù)管理體制,完善財(cái)務(wù)流程,完善以會計(jì)控制為核心的內(nèi)部控制制度,提高會計(jì)信息質(zhì)量和建立信息披露體系。完善財(cái)務(wù)管理體制可以增強(qiáng)投資效率和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,確保企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃、方針的貫徹執(zhí)行,確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。使企業(yè)的發(fā)展適應(yīng)市場變化,為企業(yè)績效的飛躍打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2.完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系是充分發(fā)揮會計(jì)監(jiān)管職能的需要。隨著經(jīng)濟(jì)體制改革不斷地向縱深發(fā)展,經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中不規(guī)范的經(jīng)濟(jì)行為與違法犯罪出現(xiàn)的頻率也呈逐步上升趨勢,強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理從而維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序、防治腐-敗、在提高效益等方面的作用日益重要。企業(yè)財(cái)務(wù)管理中內(nèi)部控制制度不健全,是導(dǎo)致會計(jì)監(jiān)督職能弱化的內(nèi)部原因。所以通過完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理,建立和完善內(nèi)部監(jiān)控體系。能夠真實(shí)、客觀、全面、公正地反映企業(yè)的經(jīng)營活動過程和經(jīng)營活動結(jié)果,并把加強(qiáng)監(jiān)管與企業(yè)完善管理緊密結(jié)合,寓服務(wù)于監(jiān)督之中。
二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系完善的途徑
企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系的完善,應(yīng)著重從加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制系統(tǒng)、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析系統(tǒng)、績效評估系統(tǒng)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)方面進(jìn)行。
1.企業(yè)的會計(jì)目標(biāo)。企業(yè)從事財(cái)務(wù)活動的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)所有者財(cái)富最大化。力求人力、物力、財(cái)力得到最大化利用,實(shí)現(xiàn)資本金的盈利。確保資產(chǎn)保值增值。
2.建立健全有效的內(nèi)部控制系統(tǒng)。內(nèi)部控制是一個單位內(nèi)部為保護(hù)財(cái)產(chǎn)安全和完整。確保會計(jì)信息真實(shí)可靠最高工作效率和質(zhì)量,保證經(jīng)營方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而對經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行組織、制約、考核和調(diào)節(jié)的總稱。內(nèi)部控制是一個不斷發(fā)現(xiàn)問題解決問題的過程,屬于“動態(tài)過程”。所以內(nèi)控制度必須適應(yīng)單位經(jīng)營理念,緊跟業(yè)務(wù)創(chuàng)新,達(dá)到促進(jìn)企業(yè)貫徹經(jīng)營方針以及提高經(jīng)營效率的目標(biāo)。要做好企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制,必須做好以下兩方面的工作:
第一,按照現(xiàn)代企業(yè)制度,形成“產(chǎn)權(quán)清晰,代理關(guān)系明確”的公司治理結(jié)構(gòu)。建立真正意義上的公司法人治理結(jié)構(gòu),嚴(yán)格按照《公司法》的要求,設(shè)置科學(xué)、合理的組織結(jié)構(gòu),從管理層面上理順經(jīng)營者、監(jiān)督者、所有者的關(guān)系,從而保證資產(chǎn)的安全、完整,防止資產(chǎn)流失,降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)代企業(yè)制度要求企業(yè)負(fù)有維護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全與完整的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,并通過所有者委托經(jīng)營者以受托責(zé)任方式加以體現(xiàn)。
第二,完善單位內(nèi)部會計(jì)制約機(jī)制并實(shí)現(xiàn)內(nèi)部會計(jì)控制內(nèi)容的創(chuàng)新。利用會計(jì)活動進(jìn)行內(nèi)部控制具有直接、具體、能夠切中要害的特點(diǎn),在日常財(cái)務(wù)服務(wù)工作中強(qiáng)化各項(xiàng)內(nèi)部會計(jì)控制制度,開展建章立制,搞好內(nèi)部會計(jì)控制制度的創(chuàng)新,依據(jù)有關(guān)的法規(guī)政策,認(rèn)真分析解剖自己存在的問題,抓住改進(jìn)和改善企業(yè)管理水平和管理效率這個中心,圍繞減少企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和贏利水平這個核心,制定切合企業(yè)實(shí)際的內(nèi)部會計(jì)控制制度或具體的實(shí)施辦法。做好資金管理,減少壞賬風(fēng)險(xiǎn),保證資產(chǎn)的安全、完整,防止資產(chǎn)流失。降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。使會計(jì)行為有據(jù)可依,會計(jì)監(jiān)督有章可循,并造成一種執(zhí)行制度的氛圍。
知識經(jīng)濟(jì)時代的到來改變了企業(yè)資產(chǎn)形態(tài),企業(yè)的資產(chǎn)范圍由單一的物質(zhì)資產(chǎn)擴(kuò)展為包括人力資產(chǎn)、知識產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn)。會計(jì)核算內(nèi)容也將由有形資產(chǎn)轉(zhuǎn)向無形資產(chǎn),內(nèi)部會計(jì)控制的重心將由物質(zhì)資源的控制轉(zhuǎn)向多種資源組合的控制。因此,必須實(shí)現(xiàn)內(nèi)部會計(jì)控制內(nèi)容的不斷優(yōu)化與創(chuàng)新。
3.建科學(xué)有效的績效評估系統(tǒng)。根據(jù)項(xiàng)目的生命周期(引入期,成長期,成熟期,衰退期)設(shè)立可行的績效評價指標(biāo),用客觀的數(shù)字信息和可計(jì)量指標(biāo),對工作進(jìn)展情況進(jìn)行評估工作,將各項(xiàng)投入與績效結(jié)合起來進(jìn)行考評,反映投入產(chǎn)出效率,反映經(jīng)營單位發(fā)展?jié)摿Α0淹獠繖C(jī)會與挑戰(zhàn)及內(nèi)部優(yōu)勢和劣勢綜合起來,進(jìn)行分析,作出環(huán)境因素的綜合數(shù)量化評價。使績效評價指標(biāo)成為考核的重要指標(biāo),使目標(biāo)責(zé)任體系得以落實(shí)和完善。同時通過效績評估,還可以對加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督產(chǎn)生積極作用。
4.完善財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系。建立完善的財(cái)務(wù)分析體系,可以確定企業(yè)的資信狀況、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小,衡量企業(yè)經(jīng)營是否穩(wěn)健,從而促進(jìn)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益。建立完善的財(cái)務(wù)分析體系應(yīng)從以下三方面進(jìn)行。第一是分析反映企業(yè)綜合實(shí)力的指標(biāo),可采用資產(chǎn)負(fù)債率、資本收益率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等指標(biāo)進(jìn)行分析。第:是分析反映,企業(yè)運(yùn)行績效的指標(biāo)。主要反映投資回報(bào)和盈利能力,通過凈資產(chǎn)收益率和總資產(chǎn)回報(bào)率反映,同時采用資本保值增值率、主營業(yè)務(wù)利潤率、盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)和成本費(fèi)用利潤率指標(biāo)進(jìn)行分析。反映運(yùn)行績效的指標(biāo)是加強(qiáng)成本管理的著眼點(diǎn)。第三是分析反映企業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ闹笜?biāo)。可采用杜邦財(cái)務(wù)分析體系通過對自有資金利潤率、總資產(chǎn)凈利率、銷售凈利率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、權(quán)益乘數(shù)自下而上地分析,從而揭示出各項(xiàng)財(cái)物指標(biāo)間的結(jié)構(gòu)關(guān)系。為決策者優(yōu)化經(jīng)營狀況提供思路。
在完善財(cái)務(wù)分析體系基礎(chǔ)上,強(qiáng)化財(cái)務(wù)信息報(bào)告制度,制定定期和不定期的財(cái)務(wù)報(bào)告制和重大財(cái)務(wù)決策事前和事后報(bào)告制度,為領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)營決策提供可靠信息。
5.搭建有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng),防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。第一,樹立風(fēng)險(xiǎn)意識,提高決策的科學(xué)性。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指一個潛在事項(xiàng)的發(fā)生對財(cái)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生影響,從而影響財(cái)務(wù)受益與預(yù)期收益發(fā)生偏離,并因此造成損失的可能。全球金融風(fēng)暴中不乏一批企業(yè)破產(chǎn)清算的實(shí)例,因此,企業(yè)都應(yīng)著力加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,作為防范風(fēng)險(xiǎn)的主陣地。資本的流通過程,既是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移過程,又是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的積聚過程。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)廣泛地存在于財(cái)務(wù)活動之中,如債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、資金安全風(fēng)險(xiǎn)等。由于風(fēng)險(xiǎn)的存在使財(cái)務(wù)活動的最終結(jié)果事前難以準(zhǔn)確把握,例如在其他因素不變的情況下,市場對企業(yè)產(chǎn)品的需求越穩(wěn)定,企業(yè)未來的經(jīng)營收益就越確定,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)也就越小。因此企業(yè)在確定生產(chǎn)何種產(chǎn)品時,應(yīng)先對產(chǎn)品市場做好調(diào)研,要生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品,這樣企業(yè)未來的經(jīng)營收益就較穩(wěn)定,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)就較小。一般來說報(bào)酬和風(fēng)險(xiǎn)是正比例關(guān)系,即報(bào)酬越高,風(fēng)險(xiǎn)越大。企業(yè)決策者應(yīng)牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)意識,提高決策的科學(xué)性。第=,建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng),提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警效能。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)就是在現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算的基礎(chǔ)上設(shè)立一些科學(xué)化的敏感性指標(biāo),如建立一套定量的指標(biāo)體系。通過這些指標(biāo)體系將各項(xiàng)管理對象、管理過程和管理結(jié)果表現(xiàn)出來,如現(xiàn)金流入量、現(xiàn)金流出量、現(xiàn)金凈流量、資產(chǎn)負(fù)債率、流動比率、速動比率、資本利潤率等,使與管理相關(guān)的事項(xiàng)都做到心中有數(shù)。通過觀察企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)隨設(shè)立的指標(biāo)的變化,并對這些指標(biāo)分析,可以及時發(fā)現(xiàn)一些暫時還沒有顯現(xiàn)出來的問題,可以切實(shí)提高企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警效能。
只有完善了多層次的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系,才能使各項(xiàng)控制措施有制度上、程序上的保證,使企業(yè)在激烈的市場競爭中取得主動權(quán)。對于提升競爭力和加快企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展,有著深遠(yuǎn)的意義。
學(xué)校安全管理的重要性(優(yōu)秀17篇)篇六
摘要:食品衛(wèi)生安全管理是一項(xiàng)關(guān)系經(jīng)濟(jì)和社會健康發(fā)展的系統(tǒng)工程,也是一項(xiàng)必須提前謀劃、盡早實(shí)施、重點(diǎn)發(fā)展的減災(zāi)工程。在未來的社會發(fā)展與建設(shè)過程中,誰重視了食品衛(wèi)生安全管理,誰就會在同災(zāi)難的生死搏斗中贏得主動權(quán)。只要政府重視,群眾參與,相信我國的食品衛(wèi)生安全管理事業(yè)一定會取得顯著成效,從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會的和諧、健康發(fā)展。通過對新時期食品衛(wèi)生安全管理的基本定義進(jìn)行了闡述,能夠思考出食品衛(wèi)生安全管理的在一個時代的特點(diǎn)及存在的必要性。針對國內(nèi)當(dāng)前實(shí)際狀況,以及食品衛(wèi)生安全管理中存在的問},提高食品衛(wèi)生安全管理的方法和措施。
關(guān)鍵詞:食品衛(wèi)生安全;管理;社會和諧發(fā)展。
在未來的社會發(fā)展與建設(shè)過程中,誰重視了食品衛(wèi)生安全管理,誰就會在同災(zāi)難的生死搏斗中贏得主動權(quán)。只要政府重視,群眾參與,相信我國的食品衛(wèi)生安全管理事業(yè)一定會取得顯著成效,從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會的和諧、健康發(fā)展。通通過對新時期食品衛(wèi)生安全管理的基本定義進(jìn)行了闡述,能夠思考出食品衛(wèi)生安全管理的在一個時代的特點(diǎn)及存在的必要性。針對國內(nèi)當(dāng)前實(shí)際狀況,以及食品衛(wèi)生安全管理中存在的問},提高食品衛(wèi)生安全管理的方法和措施。
傳統(tǒng)上認(rèn)為的食品衛(wèi)生安全管理,主要指的是對各種災(zāi)難的處理,以及部分準(zhǔn)備和預(yù)防工作。而發(fā)展到現(xiàn)在,食品衛(wèi)生安全管理的主要指:國家有全方位及完善的立法,政府組織中成立專門處理機(jī)構(gòu),并且有一套完整的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程,及成型的指導(dǎo)性理論體系,其主要目標(biāo)就是建設(shè)一個相對衛(wèi)生安全的社會。食品衛(wèi)生安全管理的特點(diǎn)具有廣泛不確定性、突發(fā)性、復(fù)雜性和破壞性。
1,廣泛不確定性。
―切危害國家主權(quán)、利益、人民財(cái)產(chǎn)或生命衛(wèi)生安全為均食品衛(wèi)生安全管理的范疇。
2、突發(fā)性。
由于危機(jī)常具有“出其不意,攻其不備”的特點(diǎn),事件發(fā)生緊急,突然發(fā)生、根本無法預(yù)料其時間、地點(diǎn)、造成的后果等,根本沒有任何征兆的。
3、復(fù)雜性。
事件的發(fā)生非常混亂,不同危害衛(wèi)生安全的行為同時或者變換產(chǎn)生,受自然因素、社會原因、政治經(jīng)濟(jì)等諸多因素的影響。
4、破壞性。
不論什么性質(zhì)和規(guī)模的危機(jī),都必然會不同程度的造成破壞,造成混亂和恐慌,而,發(fā)后由于時間以及信息有限,從而導(dǎo)致無可估量的損失。因此,隨著社會的發(fā)展進(jìn)步,科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,食品衛(wèi)生安全管理是維護(hù)社會穩(wěn)定,建設(shè)和諧社會主義社會的一項(xiàng)重要舉措,也是當(dāng)前社會和諧發(fā)展的必然要求。
一是食品衛(wèi)生安全管理的法律法規(guī)不健全問題。我們是一個法治國家,依法治國是立國之本,只有具備完善法律法規(guī)保障,才能順利開展各項(xiàng)工作。雖現(xiàn)有《突發(fā)公共事件應(yīng)急條例》、《衛(wèi)生安全生產(chǎn)法》等系列法規(guī),但也無法全面的規(guī)范復(fù)雜的食品衛(wèi)生安全管理狀態(tài),就無法根除其中存在的問題。二是衛(wèi)生安全意識薄弱。衛(wèi)生安全意識淡薄,教育不能及時彌補(bǔ),是食品衛(wèi)生安全管理建設(shè)的腳石。很多事故的'發(fā)生是由于人的不衛(wèi)生安全行為做造成,也反映出了我國目前衛(wèi)生安全意識的教育和事故中衛(wèi)生安全逃生的的培訓(xùn)及處理存在著薄弱環(huán)節(jié)。因此,加強(qiáng)全民衛(wèi)生安全意識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),才能提高國家食品衛(wèi)生安全管理體系的進(jìn)步和發(fā)展。三是處理機(jī)制不健全、職能分散。我們風(fēng)險(xiǎn)管理工作發(fā)展較晚,沒有一套完善的食品衛(wèi)生安全管理體系,缺乏專門的食品衛(wèi)生安全管理的權(quán)威機(jī)構(gòu)。現(xiàn)已建立的食品衛(wèi)生安全管理模式,存在被所行業(yè)、所部門分割的嚴(yán)重影響,具有很大的分散特點(diǎn),沒有一個專門的、統(tǒng)一的只能部門進(jìn)行管理,造成我國食品衛(wèi)生安全管理行使的權(quán)力被分散。一旦發(fā)生重大事件后,中央政府會臨時組成工作組來進(jìn)行應(yīng)對,各種救援隊(duì)伍去執(zhí)行被安排的任務(wù),沒有隸屬關(guān)系,很難進(jìn)行統(tǒng)一的管理,不但造成資源的浪費(fèi),而且會影響工作效率。四是衛(wèi)生安全管理趨于形式化。由于食品衛(wèi)生安全管理缺少完善的監(jiān)督機(jī)制,造成在食品衛(wèi)生安全管理的過程中,有些問題難以解決、方案難以實(shí)施,更甚者為了交差,只做了表面文章,而真正的問題沒有及時解決,造成的么、共衛(wèi)生安全管理只趨于形式,甚至?xí)楸砸恍┤说淖鍪聭B(tài)度,酡成更大的危險(xiǎn)或衛(wèi)生安全隱患。
一是建立完善的食品衛(wèi)生安全管理體系。集中統(tǒng)一管理食品衛(wèi)生安全工作,明確劃分制定國家各級政府及相關(guān)部門在食品衛(wèi)生安全管理工作中所擔(dān)任的職貴,建立一套統(tǒng)一的社會救援組織體制和高效的運(yùn)行機(jī)制和管理平臺,以便更好的完善食品衛(wèi)生安全管理的法律、法規(guī)。二是建立國家和地方政府食品衛(wèi)生安全信息共享的機(jī)制,同時加大管理食品衛(wèi)生安全信息共享的力度。食品衛(wèi)生安全信息的實(shí)效性和綜合性是食品衛(wèi)生安全管理部門的重點(diǎn),要求各級政府、各個部門、各個領(lǐng)域加強(qiáng)合作,信息共享。在面對食品衛(wèi)生安全危機(jī)時,各個部門聯(lián)合行動,統(tǒng)一管理,最大限度的發(fā)揮有限的資料來處置危機(jī),共同應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。三是加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全管理工作綜合性人才的培養(yǎng)。我國當(dāng)前各級政府、各個部門面臨的重要問題就是綜合性食品衛(wèi)生安全管理人才的短缺,人即是社會活動的制定者,又是執(zhí)行者,所以,人的知識水平會直接影響事件的發(fā)展方向和狀態(tài),尤其是在食品衛(wèi)生安全管理的工作中,一個是否正確的決策會直接關(guān)系到社會的和諧和安定,而能夠執(zhí)行正確指令和行動的因素就是知識。因此,食品衛(wèi)生安全管理工作中,加強(qiáng)綜合性食品衛(wèi)生安全人才的培養(yǎng)至關(guān)重要。
總之,食品衛(wèi)生安全是社會發(fā)展和進(jìn)步的必要條件,所以,在社會和諧發(fā)展中食品衛(wèi)生安全管理具有積極、促進(jìn)的作用。
作者:劉志宇單位:黑龍江省牡丹江市疾病預(yù)防控制中心。
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學(xué)校安全管理的重要性(優(yōu)秀17篇)篇七
學(xué)校安全管理是學(xué)校管理工作的重要內(nèi)容,要健全制度,明確管理人員和職責(zé),做到安全工作事事有人抓、時時有人管,確保實(shí)現(xiàn)校園天天平安的目標(biāo)。
學(xué)校安全實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰主辦、誰負(fù)責(zé)”的原則,層層落實(shí)安全工作責(zé)任制。每學(xué)期初由校長分別與科室負(fù)責(zé)人、班主任、任課教師等崗位責(zé)任人簽訂安全責(zé)任書,就學(xué)校安全目標(biāo)、安全職責(zé)、安全教育、安全管理等方面明確責(zé)任。
(一)校長職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行安全工作的法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章。
2、將安全工作納入年度工作計(jì)劃和重要議事日程。
3、完善本單位各項(xiàng)安全工作制度,并負(fù)責(zé)落實(shí)。
4、對安全工作提供必要的經(jīng)費(fèi)和組織保障。
5、根據(jù)本單位實(shí)際情況保障配備足夠的安全保衛(wèi)人員。
6、支持保障安全隱患的整改工作。
7、組織制定并執(zhí)行安全應(yīng)急預(yù)案,發(fā)生事故及時趕赴現(xiàn)場,指揮、協(xié)調(diào)求援工作,降低損失。
8、每年期至少召開一次全校安全會議,聽取主管安全領(lǐng)導(dǎo)、班主任的匯報(bào),對不安全情況進(jìn)行分析,采取必要措施,防范于未然。
(二)辦公室安全職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全工作的法律法規(guī)和規(guī)章,落實(shí)上級部門和學(xué)校有關(guān)安全工作的部署,檢查和監(jiān)督各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)情況。
2、擬定學(xué)校年度安全工作計(jì)劃,建立健全各項(xiàng)安全管理制度。
3、制定學(xué)校的安全應(yīng)急預(yù)案,協(xié)助學(xué)保科組織應(yīng)急演練。
4、全面掌握學(xué)校的安全管理工作情況,確定安全重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位。
5、利用多種途徑、采取多種形式向師生員工進(jìn)行安全知識宣傳教育和培訓(xùn),普及安全知識,提高師生員工的安全防范意識和能力。
6、負(fù)責(zé)對崗位安全員的管理和培訓(xùn),使他們掌握基本安全知識,熟悉本崗位的操作規(guī)程及各種安全設(shè)施、器材的使用。
(三)學(xué)保科安全職責(zé)
1、負(fù)責(zé)按規(guī)定配備、安裝和維護(hù)各種安全設(shè)施和器材。
2、進(jìn)行安全檢查、巡查,排查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患。
3、督促各科室落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度,對違反安全規(guī)章制度的個人,提出處理意見。
4、負(fù)責(zé)對門衛(wèi)的管理、培訓(xùn),負(fù)責(zé)校園防火、防盜、防人身傷害等安全的具體工作。
5、責(zé)加強(qiáng)食堂衛(wèi)生安全管理。
6、如平時遇學(xué)生之間發(fā)生矛盾,要及時了解情況做好思想教育工作和疏導(dǎo),避免矛盾進(jìn)一步惡化。
7、負(fù)責(zé)校園內(nèi)治安秩序的維護(hù)和學(xué)校及周邊治安綜合治理工作。
(四)教務(wù)科人員安全職責(zé)
1、在副校長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本科室的安全工作。
2、定期召開安全會議,傳達(dá)上級安全工作的文件,研究本科室安全工作存在的問題和隱患,提出解決問題方法和隱患整改意見。
3、經(jīng)常檢查各自崗位的安全工作,檢查存在的安全隱患,并提出整改意見。
4、組織學(xué)生集會或外出組織學(xué)生集體活動,要成立臨時的安全管理組織機(jī)構(gòu)有針對性地對學(xué)生進(jìn)行安全教育,安排必要的管理人員;明確所負(fù)擔(dān)的安全職責(zé);制定安全應(yīng)急預(yù)案,配備相應(yīng)設(shè)施。
5、在學(xué)生上下樓梯比較集中的課間操和晚自習(xí)放學(xué)時,應(yīng)合理安排學(xué)生的疏散時間和樓道上下順序,并安排教師巡查,防止發(fā)生擁擠踩踏傷害事故。
6、學(xué)校組織學(xué)生參加勞動,一定是學(xué)生力所能及的清掃校園、搬動物品的勞動,不應(yīng)組織學(xué)生參加搶險(xiǎn)、救火等有危險(xiǎn)性活動,不得組織學(xué)生參與商業(yè)性的活動。
7、對學(xué)生進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室安全防護(hù),用水用電、防火、防盜、交通安全、消防安全等方面的安全教育,培養(yǎng)學(xué)生的安全意識,提高學(xué)生的自我防護(hù)能力。每年組織一到兩次緊急疏散演練。
(五)班主任安全職責(zé)
1、班主任負(fù)責(zé)本班學(xué)生和本班教室的安全。
2、根據(jù)學(xué)校、學(xué)保科的安排和要求,經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),讓學(xué)生了解學(xué)校的安全制度和安全規(guī)定,使學(xué)生掌握一定自救、自護(hù)技能,提高意識。重大節(jié)日前和放假前對學(xué)生安全提出明確的要求。
3、班主任或任課教師教育學(xué)生按順序上下樓,以免發(fā)生擁擠、踩踏事故。
4、年級班主任要經(jīng)常對教室的門窗、電器、電源進(jìn)行安全檢查、發(fā)現(xiàn)問題及時向有關(guān)部門報(bào)告,并抓緊時間解決。
5、如遇突發(fā)事件如晚間停電、失火、地震等,必須在第一時間趕到年級、班級及時觀察險(xiǎn)情,并組織學(xué)生嚴(yán)格按照學(xué)校應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)行有序的疏散。
6、對于缺勤的學(xué)生要及時和家長取得聯(lián)系,了解原因。并及時向教務(wù)科匯報(bào),說明情況。
7、班主任對家長或監(jiān)護(hù)人告知的有特異體質(zhì)、特定疾病或異常心理狀況的學(xué)生應(yīng)當(dāng)給予適當(dāng)關(guān)注和照顧,不宜在學(xué)校學(xué)習(xí)的學(xué)生,應(yīng)當(dāng)建議學(xué)生休學(xué),并向有關(guān)部門報(bào)告。
8、一旦發(fā)現(xiàn)學(xué)生受到傷害或者患有嚴(yán)重疾病的學(xué)生,班主任要及時采取措施,積極予以救護(hù),并通知學(xué)校教務(wù)科和家長,保護(hù)學(xué)生的人身安全。
(六)圖書室管理員安全職責(zé)
樹立以人為本的思想,把全校師生的生命安全放在第一位;樹立國家財(cái)產(chǎn)重于一切的思想,保證圖書館不發(fā)生事故。具體職責(zé)如下:
2、經(jīng)常自查圖書室所轄各部位的安全隱患,并及時消除;
(七)體育教師安全職責(zé)
1、時常檢查器材室、訓(xùn)練室等門窗及場地、體育器材的安全隱患(如單杠、雙杠、籃球架、排球架、足球門、乒乓球臺等),及時維護(hù)場地器材,排除安全隱患。每學(xué)年的開始和中期全面檢查、維護(hù)一次。
3、及時傳達(dá)、落實(shí)學(xué)校有關(guān)科室關(guān)于安全工作的有關(guān)通知、要求。
4、學(xué)校應(yīng)按照教學(xué)計(jì)劃組織體育教學(xué)和體育活動,并根據(jù)教學(xué)要求采取必要的保護(hù)和幫助措施。
(八)實(shí)訓(xùn)教師安全職責(zé)
1、負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室、實(shí)訓(xùn)車間全面的安全管理工作,并將安全責(zé)任落實(shí)到人,使每個人都有安全意識。
2、有培訓(xùn)組內(nèi)人員安全知識的職責(zé),如:滅火器、沙箱等消防設(shè)施的使用等。
3、隨時查找和排除實(shí)驗(yàn)室的安全隱患,如不能排除應(yīng)及時上報(bào)。
4、若遇到上實(shí)驗(yàn)課時發(fā)生火災(zāi)等突發(fā)事件,有及時疏散學(xué)生的責(zé)任,防止疏散過程中再出現(xiàn)意外情況。
5、學(xué)生上實(shí)訓(xùn)課時,有教育學(xué)生進(jìn)行安全操作的責(zé)任、是學(xué)生掌握如何處理突發(fā)情況:如割傷、觸電、化學(xué)灼傷、燙傷等。
6、對化學(xué)危險(xiǎn)品等特殊物品有督促監(jiān)管的責(zé)任。
7、教育學(xué)生下課前前關(guān)好門窗、停水、斷電。
(八)食堂承包人安全職責(zé)
1食堂承包人要按照各級部門要求,提高食堂工作人員管理水平。嚴(yán)禁外人隨便出入食堂。
2、要建立食品原料采購、運(yùn)輸、儲存、加工、留樣等安全管理制度,嚴(yán)把各個環(huán)節(jié),嚴(yán)格操作規(guī)范,嚴(yán)防食物中毒事件發(fā)生。
3、加強(qiáng)食堂基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),配備消毒、防蠅、防鼠等必要設(shè)備。
4、用水要符合國家規(guī)定飲用水標(biāo)準(zhǔn)。炊事人員要定期體檢,取得衛(wèi)生防疫部門健康合格證后方可上崗。
(九)門衛(wèi)值班教師安全職責(zé)
學(xué)校門口是學(xué)校的窗口,人流量大,進(jìn)出校門的人員復(fù)雜,為了保證校園的安全,值班教師要做到以下幾點(diǎn):
1、切實(shí)履行門衛(wèi)安全職責(zé),要認(rèn)真檢查來客所帶的各種物品,防止各種安全隱患帶入學(xué)校,如:易燃易爆物品、有毒物品、動物和管制器具等危險(xiǎn)物品。在對外來車輛、客人要嚴(yán)格控制,做到來客登記或打電話聯(lián)系,對校門口出現(xiàn)的隱患,應(yīng)當(dāng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),如遇不法分子應(yīng)及時撥打110報(bào)警。在工作方面不管上班或下班,都要相互團(tuán)結(jié)配合工作,對來客要禮貌,不講粗話、臟話,熱情服務(wù)。
2、在不斷提高自身學(xué)習(xí)工作技巧的同時,要經(jīng)常參加門衛(wèi)人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),以提高門衛(wèi)工作的效率和素質(zhì)。
3、對我們自身的安全要更加重視,提高防范意識,安全用電、安全使用設(shè)備,防止發(fā)生人員傷亡。提高自我保護(hù)意識,更好的完成本職工作。
學(xué)校要加強(qiáng)師生的安全教育,提高師生的安全意識和自我保護(hù)能力。要堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針,根據(jù)氣候、地理、社會等不同環(huán)境及年齡特點(diǎn),確定相應(yīng)的安全教育內(nèi)容,制定切實(shí)的教育計(jì)劃,有重點(diǎn)、有針對性的對學(xué)生進(jìn)行安全知識教育。每學(xué)期開學(xué)初、學(xué)期中、放假前要集中進(jìn)行一次安全教育,平時要結(jié)合班會、校會、課堂教學(xué)滲透安全教育。要組織師生學(xué)習(xí)《學(xué)校安全工作須知》及各種安全法律法規(guī)。要聘請公安、交通、衛(wèi)生、消防等部門專業(yè)人員上安全教育課,保證安全教育的正確性和規(guī)范性。要利用“安全教育日”和“安全教育月”突出教育主題,組織開展形式多樣的教育活動,提高教育效果。
學(xué)校建立安全工作考核制度,把安全工作列入評估科室、班級工作的重要內(nèi)容,做到有計(jì)劃、有檢查、有總結(jié)。對在“維護(hù)校園穩(wěn)定、創(chuàng)平安校園”工作中做出突出成績的科室、班級和師生要予以表彰鼓勵;對在工作中出現(xiàn)安全責(zé)任事故的實(shí)行一票否決,并按照《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》,追究有關(guān)直接責(zé)任人的責(zé)任。
要加強(qiáng)學(xué)校事故及事故隱患報(bào)告工作。確定專人負(fù)責(zé),及時向主管單位及轄區(qū)派出所報(bào)告學(xué)校安全工作情況。學(xué)校安全工作實(shí)行月報(bào)告制度。學(xué)校發(fā)生的安全事故應(yīng)第一時間向相關(guān)部門報(bào)告。
學(xué)校要在學(xué)期初和學(xué)期中,對校舍、教學(xué)器材等教學(xué)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行綜合性的定期檢查;不定期進(jìn)行專項(xiàng)檢查。檢查時要填寫檢查情況記錄表,對發(fā)現(xiàn)的問題要建立跟蹤檔案,及時整改。
學(xué)校安全管理的重要性(優(yōu)秀17篇)篇八
1、全校師生員工有義務(wù)維護(hù)校園的安全,對違反本規(guī)定者要及時進(jìn)行勸阻,實(shí)行教育為主的方針,對情節(jié)惡劣者要及時報(bào)告學(xué)校,由相關(guān)部門對其做出嚴(yán)肅處理。
2、進(jìn)入校園范圍的所有人員和一切車輛必須服從指揮,車輛按指定地點(diǎn)停放;人員自覺遵守學(xué)校的作息時問,自覺維護(hù)公共秩序和安全,尊重管理人員,聽從指揮。
3、愛護(hù)校園內(nèi)的設(shè)備和設(shè)施,教學(xué)樓的多媒體設(shè)備、桌椅、黑板、門窗、風(fēng)扇、日光燈、講臺等一切公物,未經(jīng)同意不得任意搬動或移作它用;開關(guān)門窗要輕,嚴(yán)禁用腳踢門,無故損壞公物;損壞公物要照價賠償。
4、愛護(hù)水電設(shè)施,節(jié)約用水、用電、人員離開時要自覺關(guān)水、關(guān)電、關(guān)門、關(guān)窗。
5、未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn),任何班級、辦公室教學(xué)時間不得在教學(xué)樓內(nèi)進(jìn)行文娛活動。
6、非本校人員必須按照有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)后方可進(jìn)入。
7、校園內(nèi)一切公共設(shè)施特別是水電、消防設(shè)施等,未經(jīng)批準(zhǔn),任何人不得拆除和改裝。
8、任何單位和個人不得攜帶與教學(xué)無關(guān)的危險(xiǎn)品和違禁品進(jìn)入校園,如確系教學(xué)需要,當(dāng)事人必須做到妥善保管,使用后及時清理。
9、嚴(yán)禁在教學(xué)樓內(nèi)生火、烹飪或私自接拉電線及裝接電器;除門衛(wèi)及值班人員外,任何人不得在校溷內(nèi)住宿及過夜。
10、不得在校園內(nèi)外打鬧、喧嘩和使用容易造成噪音的設(shè)備,以免影響他人。
11、任何班級和辦公室不得在教學(xué)樓進(jìn)出通道上堆放雜物,后勤管理人員必須保障各通道暢通。
12、學(xué)校全體師生員工必須共同遵守本規(guī)定,互相監(jiān)督。如有違反者,視情節(jié)輕重給予批評教育直至紀(jì)律處分。
學(xué)校安全管理的重要性(優(yōu)秀17篇)篇九
安全教育是學(xué)校教育的重中之重。為切實(shí)地加強(qiáng)安全教育,落實(shí)學(xué)生安全工作責(zé)任制,制定如下工作制度:
一、把學(xué)生安全教育列入學(xué)校教育教學(xué)工作議事日程,作為頭等大事來抓。要以強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,時時處處關(guān)心學(xué)生的安全,做到警鐘長鳴,防范于未然。
二、學(xué)校注重安全教育工作,責(zé)任到班,責(zé)任到人。科任教師要對班主任負(fù)責(zé),班主任要對校長負(fù)責(zé),相互負(fù)責(zé),層層把關(guān)。
三、學(xué)校教師要切實(shí)做好以下幾項(xiàng)工作:
1、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校作息時間,認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)值日和教師值日制度。
2、加強(qiáng)對學(xué)生的紀(jì)律教育,教育學(xué)生自覺地遵守《技工學(xué)校守則》和《技工學(xué)校學(xué)生行為規(guī)范》。加強(qiáng)對學(xué)生衛(wèi)生教育工作,注意環(huán)境衛(wèi)生。
3、密切學(xué)校和家庭之間的聯(lián)系,做到職責(zé)明確,齊抓共管。
4、要向?qū)W生進(jìn)行飲食衛(wèi)生教育,嚴(yán)防食物中毒。
5、班主任在課間要隨時觀察該班學(xué)生活動情況,發(fā)現(xiàn)學(xué)生有不安全行為,及時制止、教育。嚴(yán)禁學(xué)生爬樹、攀車、攀爬圍墻,去危險(xiǎn)處玩耍;嚴(yán)禁學(xué)生做危險(xiǎn)性游戲,不能隨意觸摸開關(guān)電線插座。
6、未經(jīng)學(xué)校同意不得組織學(xué)生外出游覽和野炊及其他活動,外出活動時對活動的路線、地點(diǎn)等的安全系數(shù)應(yīng)作全面的可行性分析,切忌貿(mào)然行事,否則要承擔(dān)一切后果。
7、上課教師要全面負(fù)責(zé)學(xué)生課內(nèi)的安全,實(shí)訓(xùn)過程中,要正確指導(dǎo)學(xué)生操作規(guī)程,防止意外事故的發(fā)生。實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師不得離開實(shí)訓(xùn)場地,發(fā)現(xiàn)教師離開崗位者,發(fā)生意外應(yīng)負(fù)完全責(zé)任。
8、要加強(qiáng)對學(xué)生的住宿管理工作,確保學(xué)生人身和財(cái)物的安全;禁止學(xué)生在宿舍內(nèi)玩火或易燃易爆物品,禁止學(xué)生私自亂接電線,禁止學(xué)生晚寢時間搞生日聚會活動;經(jīng)常對學(xué)生宿舍進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有棍棒、刀具的給予沒收。
9、建立晚自修班主任負(fù)責(zé)制度,教師要注意加強(qiáng)學(xué)生上晚修的安全教育,嚴(yán)禁學(xué)生晚自修顫自走動,下課后組織學(xué)生安全下樓梯,防止奔跑、擁擠、沖撞、摔倒,防止發(fā)生樓梯踐踏事件。
10、校務(wù)勞動,班主任不僅要做好安全教育工作,而且要自始至終跟班做好組織與指導(dǎo)工作,隨時注意可能出現(xiàn)的意外情況。
11、教師上體育課(或活動課),要把安全教育放在首位,課前應(yīng)提醒學(xué)生有關(guān)注意事項(xiàng),不可讓學(xué)生參加危險(xiǎn)性的體育活動,不得放任自流。
12、做好周末在校學(xué)生的安全管理工作,禁止周末在校搞不正當(dāng)行為,防止學(xué)生周末在校的事故發(fā)生。
13、嚴(yán)禁教師體罰和變相體罰學(xué)生。
四、建立學(xué)校事故緊急匯報(bào)制度。學(xué)校一經(jīng)發(fā)生事故,要果斷地采取有效的處理,及時護(hù)送學(xué)生就診,并迅速向有關(guān)值日領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
學(xué)校安全管理的重要性(優(yōu)秀17篇)篇十
伴隨電網(wǎng)施工企業(yè)“管理型”定位轉(zhuǎn)型,如何有效加強(qiáng)分包管理逐漸成為影響當(dāng)前基建安全穩(wěn)定的核心因素。本文基于當(dāng)前各級分包管理法規(guī)、制度,探究電網(wǎng)建設(shè)分包安全管理機(jī)制,提出切實(shí)可行的針對性措施。
電網(wǎng)建設(shè);分包;研究。
當(dāng)前國家電網(wǎng)公司對省級送變電企業(yè)的發(fā)展定位為“管理型、專業(yè)型、監(jiān)理型”。管理型企業(yè)是指送變電企業(yè)在保持核心施工力量的基礎(chǔ)上,充分利用社會資源,加強(qiáng)現(xiàn)場管理統(tǒng)籌,健全安全和質(zhì)量管理體系,強(qiáng)化施工總體策劃、管理銜接、施工技術(shù)措施制定等關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控,主要采取工程分包的模式組織生產(chǎn)。目前省級送變電企業(yè)的定位,處于由傳統(tǒng)勞務(wù)施工型向管理型的過渡階段。其表現(xiàn)為自身施工能力不斷退化,分包所占工程比例和金額逐年增加,業(yè)務(wù)分包已成為省級送變電企業(yè)完成工程施工任務(wù)的最主要方式。如何落實(shí)“管理型”企業(yè)定位,確保基建安全穩(wěn)定,就必須面對分包中存在的諸多問題。落實(shí)送變電企業(yè)“管理型”發(fā)展定位,就必然要加強(qiáng)對分包隊(duì)伍的控制和管理。如何在政策上引導(dǎo)送變電分包管理規(guī)范化,加強(qiáng)分包核心隊(duì)伍管控,已成為制約電網(wǎng)建設(shè)分包安全管理的關(guān)鍵因素之一。通過本課題的研究,在目前建筑行業(yè)、國家電網(wǎng)公司、省公司分包管理法規(guī)、制度基礎(chǔ)上,結(jié)合當(dāng)前管理實(shí)際情況,提出與送變電公司相適應(yīng)的分包管理制度、要求和建議,創(chuàng)新分包管理理念,提出分包管理能力提升的針對性措施,研究制定方案可行的管理辦法。
國網(wǎng)湖北省電力公司于2014年8月至9月期間,組織開展為期一個月的分包專項(xiàng)檢查。檢查覆蓋2012年投產(chǎn)至目前在建全部110kv及以上項(xiàng)目186個,其中,直屬送變電施工企業(yè)承建項(xiàng)目及各地市公司屬施工企業(yè)承建項(xiàng)目檢查覆蓋率均達(dá)到100%。在此次項(xiàng)目檢查中發(fā)現(xiàn),問題主要集中于以下方面:較早投運(yùn)的工程多數(shù)不在當(dāng)期合格分包商名冊內(nèi),少數(shù)工程存在分包商分包范圍不在公司當(dāng)期發(fā)布的合格分包商名冊內(nèi)。分包合同金額超過相應(yīng)總承包金額的50%。分包合同結(jié)算金額超過合同金額,但超過金額結(jié)算手續(xù)完善。分包費(fèi)用支付不規(guī)范,存在財(cái)務(wù)對個人進(jìn)行付款情況。早期投運(yùn)項(xiàng)目存在合同簽訂人為非獨(dú)立法人公司現(xiàn)象;現(xiàn)場分包人員管控不到位。綜合以上項(xiàng)目檢查發(fā)現(xiàn)問題,目前電網(wǎng)建設(shè)施工分包安全管理存在的矛盾主要有以下幾個方面:1)電網(wǎng)建設(shè)準(zhǔn)入條件較高。符合資質(zhì)條件的分包商較少。由于330kv及以上電壓等級工程的分包資質(zhì)要求較高,多數(shù)分包商難以達(dá)到資質(zhì)要求。該問題造成分包商之間不能形成有序競爭,易產(chǎn)生分包商超資質(zhì)、超能力承攬工程和資質(zhì)掛靠等問題。2)分包準(zhǔn)入管理仍存在較大薄弱環(huán)節(jié),施工任務(wù)分配不均衡。合格分包商使用率偏低,分包合同管理有差距。據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù),超越資質(zhì)承攬分包業(yè)務(wù)的情況還普遍存在,說明在分包準(zhǔn)入和分包合同管理上還有一定的漏洞,缺乏有效制度防止不合格分包商進(jìn)入電力建設(shè)市場。3)分包合同管理存在較大法律風(fēng)險(xiǎn)。部分施工單位風(fēng)險(xiǎn)防范意識不強(qiáng),在授權(quán)委托書、企業(yè)公章、核心人員身份審核等環(huán)節(jié)把關(guān)不嚴(yán),分包隊(duì)伍冒用資質(zhì)、非法人簽訂合同等問題依然存在。4)與分包商資金往來不規(guī)范,部分資金往來憑證不齊全、不合規(guī),造成審計(jì)時難以說清楚。個別單位建場費(fèi)使用不規(guī)范,依托分包隊(duì)伍解決建場費(fèi)現(xiàn)象時有發(fā)生。給送變電企業(yè)帶來較大的法律風(fēng)險(xiǎn)。5)部分分包企業(yè)壟斷分包市場,不少送變電公司對分包單位已形成依賴并存。部分分包企業(yè)已對分包市場形成某種程度的壟斷,尤其是220kv及以上項(xiàng)目組塔架線更為嚴(yán)重。6)送變電企業(yè)現(xiàn)場管控力度不夠。對分包隊(duì)伍的現(xiàn)場管控力度不夠,直接導(dǎo)致送變電企業(yè)對施工管理履職不到位,形成工程安全和質(zhì)量隱患。并且國家新用工制度明確企業(yè)勞務(wù)派遣人數(shù)不得超過總?cè)藬?shù)的10%,必將進(jìn)一步加劇現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員流失,現(xiàn)場管理人員將進(jìn)一步減少。
2.1上級對分包的相關(guān)政策要求及分包范圍的界定。
《建筑法》等法律法規(guī)基于房屋建筑工程確定的主體結(jié)構(gòu)工程在輸變電工程中沒有準(zhǔn)確的定位與對應(yīng)。2014年國網(wǎng)通用制度中的分包管理辦法(基建/3)181-2014號文中未對不允許分包的工程范圍進(jìn)行界定。在現(xiàn)有技術(shù)條件下,線路的組塔工序,除鋼管塔等特殊塔型外,并無特殊施工工藝和高新技術(shù)含量,組塔的安全和質(zhì)量依靠分包隊(duì)伍施工。目前許多送變電公司組塔施工合同是按勞務(wù)分包簽訂,但管理中基本是按專業(yè)分包控制,造成合同與管理兩層皮,存在法律風(fēng)險(xiǎn)。如果嚴(yán)格執(zhí)行組塔專業(yè)勞務(wù)分包的規(guī)定,則會造成各送變電公司現(xiàn)場施工人員和管理人員成本的大幅上升。鑒于以上因素,建議進(jìn)一步重新界定主體工程的范圍,將線路組塔工程和變電站的構(gòu)支架工程不作為工程的`主體,將專業(yè)分包和勞務(wù)分包的范圍進(jìn)行重新界定,使各送變電公司在分包模式的選擇上更加靈活。
2.2分包隊(duì)伍的準(zhǔn)入條件分析。
目前220kv及以上工程能達(dá)到其準(zhǔn)入條件的分包商較少。按照《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)》勞務(wù)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),缺乏變電安裝、調(diào)試、組塔、放線等配套的勞務(wù)資質(zhì)類別,而送變電由于專業(yè)的特殊性,本身確需一些勞務(wù)作業(yè)外包,以補(bǔ)充自身勞力的不足。隨著特高壓項(xiàng)目建設(shè)的提速,現(xiàn)有合格分包商已不能滿足電網(wǎng)建設(shè)需求,而培育一個合格分包隊(duì)伍所需周期較長,可適當(dāng)考慮降低資質(zhì)要求,以吸引更多分包商參與電網(wǎng)建設(shè),加強(qiáng)市場競爭,以控制大型分包商的發(fā)展規(guī)模,并可避免資質(zhì)掛靠。
2.3分包任務(wù)的分配模式。
通過調(diào)研,目前各輸變電企業(yè)在分包任務(wù)分配時,存在分包商使用集中、合格分包商名冊總體應(yīng)用率低、部分專業(yè)的分包商趨緊等問題,甚至有部分分包企業(yè)壟斷分包市場的趨勢,不少送變電公司對個別分包單位已形成依賴。破解分包任務(wù)分配不合理問題,一方面送變電企業(yè)自身應(yīng)構(gòu)建施工能力評估體系,將核心分包隊(duì)伍數(shù)量、資質(zhì)、一線施工管理人員實(shí)際能力等作為關(guān)鍵性的指標(biāo),對各個分包隊(duì)伍進(jìn)行評價,并將評價結(jié)果作為工程施工任務(wù)分配的重要依據(jù)。另一方面在國網(wǎng)層面建立公司統(tǒng)一的分包資訊平臺并建立檔案信息,對于分包商的資質(zhì)、業(yè)績、承攬能力、當(dāng)前合同數(shù)量和合同額等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行公開,并及時更新,使系統(tǒng)內(nèi)施工企業(yè)可隨時了解分包隊(duì)伍的動態(tài),為各送變電企業(yè)分包商選擇提供有力的依據(jù)。
2.4骨干分包隊(duì)伍培育。
送變電企業(yè)應(yīng)制定分包管理長期規(guī)劃,培育骨干隊(duì)伍,掌控分包隊(duì)伍的核心資源。在加強(qiáng)對分包隊(duì)伍安全、質(zhì)量管理和技術(shù)指導(dǎo)的基礎(chǔ)上,著力培育穩(wěn)定、可靠、誠信互動的分包隊(duì)伍管理模式。建立相對靈活的價格控制機(jī)制,根據(jù)工程建設(shè)要求的不同,在適度范圍內(nèi)“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”。加強(qiáng)文化建設(shè)和人文關(guān)懷,不定期的組織交流、安全文明施工主題教育活動,增強(qiáng)分包隊(duì)伍的價值認(rèn)同,增強(qiáng)其安全意識。通過有效的激勵手段引導(dǎo)優(yōu)秀核心分包隊(duì)伍在追求自身利益最大化的同時,加強(qiáng)規(guī)范管理,使各種零散的資源能夠有序流動、有效整合,從而提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
2.5加強(qiáng)分包現(xiàn)場同進(jìn)同出管理。
進(jìn)一步落實(shí)分包管理主體責(zé)任,強(qiáng)化施工企業(yè)本部、分公司與項(xiàng)目部的管理協(xié)同,將分包隊(duì)伍納入本單位一體化管理。施工項(xiàng)目部加強(qiáng)分包作業(yè)計(jì)劃管控。加強(qiáng)分包隊(duì)伍作業(yè)人員入場考試和登記,施工項(xiàng)目部依據(jù)分包人員類別對新進(jìn)場的分包人員進(jìn)行通用性考試及專業(yè)性考試。加強(qiáng)“胸卡證”管理,為全體分包人員辦理帶有項(xiàng)目名稱、班組、姓名、照片、工種及編號等基本信息的“胸卡證”。規(guī)范現(xiàn)場分包作業(yè)人員穿戴標(biāo)識,分包隊(duì)伍管理人員、特殊工種及一般勞務(wù)人員應(yīng)按照《國家電網(wǎng)公司輸變電安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》中個人穿戴防護(hù)用品要求佩戴白色安全帽,并在安全帽加強(qiáng)筋上用不同顏色加以區(qū)分。明確分包作業(yè)人員配置,依照施工作業(yè)票嚴(yán)格核查進(jìn)場分包商的管理人員及特殊工種配置情況。固化三個項(xiàng)目部同進(jìn)同出管理要求,施工項(xiàng)目部開具安全施工作業(yè)票時,必須明確詳細(xì)作業(yè)起止時間,并嚴(yán)禁分包隊(duì)伍提前進(jìn)入施工現(xiàn)場開始作業(yè)。
1)嚴(yán)格把控分包準(zhǔn)入關(guān)口,杜絕不合格隊(duì)伍參與電網(wǎng)建設(shè)。利用公同平臺發(fā)布的分包單位法人、資質(zhì)、資信、賬號等信息,核對分包商授權(quán)書和相關(guān)文件,防止資質(zhì)冒用和掛靠,確保分包合法合規(guī)。利用共享的分包隊(duì)伍信息,加強(qiáng)對擬選用分包單位是否發(fā)生安全事故以及是否發(fā)生惡意欺詐、資質(zhì)掛靠等違規(guī)行為的審核,防范劣質(zhì)分包隊(duì)伍進(jìn)入現(xiàn)場。2)加強(qiáng)送變電企業(yè)和分包隊(duì)伍良性互動,滿足電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)和實(shí)際需求。規(guī)范遵守公司規(guī)章制度要求的骨干分包隊(duì)伍簽訂意向性協(xié)議,形成相互之間的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,共同提升施工能力和管理能力,探索工程風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的管理模式。對了解不夠充分的分包隊(duì)伍,依照公正原則擇優(yōu)選用,加強(qiáng)相互間的合作了解,通過工程鍛煉,加速“優(yōu)勝劣汰”的過程,沉淀出一批施工能力強(qiáng)的分包隊(duì)伍納入骨干分包隊(duì)伍名單。通過形成分包隊(duì)伍梯次,促進(jìn)施工企業(yè)和分包隊(duì)伍的良性互動。3)加強(qiáng)分包合同等關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控,確保分包依法合規(guī)。消除分包合同非法人簽訂、資金往來不規(guī)范等現(xiàn)象,固化分包合同范本,依據(jù)最新管理要求修編通用條款,妥善處理分包結(jié)算爭議。明確分包工程結(jié)算的爭議解決方式,通過協(xié)商、仲裁等正常途徑解決,確保各方利益不造成不必要的損失。4)加強(qiáng)分包隊(duì)伍現(xiàn)場管控,杜絕分包安全事故。全面落實(shí)“同進(jìn)同出”管理措施,消除不合格分包人員進(jìn)場作業(yè)和分包隊(duì)伍自行作業(yè)現(xiàn)象。對變電工程施工現(xiàn)場應(yīng)實(shí)行封閉式管理,分包人員出入施工區(qū)域可通過考勤設(shè)備刷卡考勤;對線路工程施工現(xiàn)場應(yīng)對每日分包人員出勤情況進(jìn)行記錄存檔,全面掌握施工現(xiàn)場分包人員基本情況、出勤情況、進(jìn)出現(xiàn)場時間等信息,準(zhǔn)確把握分包作業(yè)人員的作業(yè)狀態(tài),防止分包作業(yè)脫離管控范圍。
近年來,國家電網(wǎng)公司、省公司對電網(wǎng)建設(shè)分包管理提出一系列新要求,對送變電企業(yè)“管理型”轉(zhuǎn)型過程中規(guī)范施工分包管理起到積極指導(dǎo)作用。與此同時,伴隨電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)大幅增長,分包任務(wù)總量提升等因素影響,分包管理面臨全新挑戰(zhàn),電網(wǎng)建設(shè)分包安全管理研究有關(guān)策略的分析及實(shí)施更加具有積極的意義。
學(xué)校安全管理的重要性(優(yōu)秀17篇)篇十一
1.1制訂合理的工程計(jì)劃,確保實(shí)施到位農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)的第一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)是工程計(jì)劃制訂,科學(xué)的、符合實(shí)際情況的計(jì)劃可以有效控制工程造價,對項(xiàng)目完成后期的經(jīng)濟(jì)效益具有決定性的作用。當(dāng)前供電網(wǎng)絡(luò)的主要管理單位是縣級供電企業(yè),這些企業(yè)掌握農(nóng)村地區(qū)的最原始和最基礎(chǔ)的現(xiàn)場綜合情況的資料。在制訂電網(wǎng)建設(shè)工程的計(jì)劃時,要選派專業(yè)人員做好前期調(diào)研工作,全面了解施工現(xiàn)場的各種因素和實(shí)際環(huán)境,為上級供電公司制訂計(jì)劃提供可靠依據(jù),保證計(jì)劃準(zhǔn)確合理。
1.2嚴(yán)格監(jiān)督,保證工程質(zhì)量農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)工程的第二個關(guān)鍵點(diǎn)是保證工程的質(zhì)量達(dá)標(biāo)。為了確保供電安全和農(nóng)村居民的人身安全,要嚴(yán)格控制好質(zhì)量,項(xiàng)目的建設(shè)過程中采用項(xiàng)目法人終生責(zé)任制,明確責(zé)任主體,促進(jìn)工程質(zhì)量提高。在實(shí)際施工過程中,如果是35kv以上的輸變電工程要依法實(shí)行工程監(jiān)理制度和招投標(biāo)制度,工程的建設(shè)要聘請具有相關(guān)資質(zhì)的監(jiān)理公司進(jìn)行全程監(jiān)督,嚴(yán)格控制工程的整體質(zhì)量。對于10kv以下的供電網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行施工項(xiàng)目管理時,企業(yè)和相關(guān)法人要在企業(yè)內(nèi)部建立質(zhì)量的保證以及監(jiān)督的體系,從組織結(jié)構(gòu)上來保證工程的整體質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
1.3確保施工安全,保證電網(wǎng)建設(shè)順利進(jìn)行農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)的第三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)是安全施工,這也是所有企業(yè)生產(chǎn)過程中最重要的內(nèi)容,是電力企業(yè)的生命線。縣級電力企業(yè)要結(jié)合實(shí)際情況建立其行之有效的安全管理監(jiān)督體系,制訂詳細(xì)的施工操作規(guī)范和具體施工標(biāo)準(zhǔn),按照部門的層級嚴(yán)格的進(jìn)行落實(shí),建立項(xiàng)目問責(zé)的機(jī)制,明確權(quán)利和責(zé)任分工,縣級的供電企業(yè)直接對農(nóng)村電網(wǎng)的.建設(shè)進(jìn)行全面的監(jiān)督管理,統(tǒng)籌安排整個工程的施工,做好施工人員的指揮與組織協(xié)調(diào),保證施工各部門的順利施工,最重要的是保證施工現(xiàn)場作業(yè)人員的人身安全和農(nóng)村居民用電的安全,同時確保供電系統(tǒng)整體運(yùn)行的安全和穩(wěn)定,內(nèi)部的供電設(shè)備正常運(yùn)行。
1.4建立完善的工程造價制度,保證質(zhì)量,控制成本農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)的第四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)是工程造價,這也是對整個施工項(xiàng)目進(jìn)行成本控制的最關(guān)鍵內(nèi)容,合理的工程造價可以保證農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益統(tǒng)一,是整個工程進(jìn)行管理的核心內(nèi)容。工程造價的管理主要包括工程的變更控制,合同的控制,工程結(jié)算的審核以及工程量的預(yù)期控制。在農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)時,供電企業(yè)與用電單位簽訂明確雙方權(quán)利和義務(wù)、具備法律效力的合同。在簽訂合同時,所有合同的條款必須清晰完整,無缺漏,無歧義,準(zhǔn)確無誤,簽訂過程一式兩份,雙方分別保存。在明確相關(guān)價款后也應(yīng)當(dāng)寫在合同的條款之中,主要分為固定總價合同,可調(diào)節(jié)性價格合同以及固定單位價格合同。雙方應(yīng)當(dāng)事項(xiàng)明確計(jì)價的標(biāo)準(zhǔn)來確定合理的工程造價的方法,也應(yīng)當(dāng)說明發(fā)生變更情況需要采用的臨時計(jì)價方法,對于承包的范圍,施工材料以及工期等主要內(nèi)容也應(yīng)當(dāng)約定明確,避免合同條款不全產(chǎn)生的糾紛。
2結(jié)束語。
農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)工程關(guān)系到廣大農(nóng)民的根本利益,也是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施。電力企業(yè)和施工單位要結(jié)合實(shí)際情況,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),嚴(yán)格控制施工各個環(huán)節(jié),避免出現(xiàn)各種安全隱患,全面促進(jìn)農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)的持續(xù)發(fā)展。
學(xué)校安全管理的重要性(優(yōu)秀17篇)篇十二
為了加強(qiáng)管理,做到安全用電,切實(shí)保障廣大師生的人生安全和財(cái)產(chǎn)不受損失,維護(hù)學(xué)校正常教學(xué)秩序,特制訂以下用電制度。
1、學(xué)校各辦公室、宿舍、教室的用電設(shè)備由學(xué)校總務(wù)處統(tǒng)一安裝,不準(zhǔn)私自變更和增設(shè),若確需變更或增設(shè),須報(bào)請學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),由學(xué)校安排電工安裝,未經(jīng)許可自行變更或增設(shè)的一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰款五十元,如造成觸電、失火等責(zé)任事故,當(dāng)事人須承擔(dān)主要責(zé)任。
2、不準(zhǔn)使用電爐子、電飯鍋、電褥子等不直接服務(wù)于教學(xué)的電器設(shè)備,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除沒收電器外,同時給予一百元以上的經(jīng)濟(jì)處罰。
3、要節(jié)約用電,合理用電,教室大白天不能開燈,無人時應(yīng)隨手切斷電源,確保人身和財(cái)產(chǎn)安全。
4、教室里的插座,僅供教學(xué)使用,不得私自插熱水器、充電器等其它電器,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),用電器沒收并處以五十元的罰款。
5、各功能教室的照明燈泡,如屬自然損壞,報(bào)宿舍管理員負(fù)責(zé)更換,線路發(fā)生故障須報(bào)管理員由學(xué)校電工維修,任何人不得私自更換燈泡和修整或變更電路。不準(zhǔn)接用其它的一切電器,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除沒收電器處同時處以五十元的罰款。
6、違反本制度造成公私財(cái)產(chǎn)損失的,應(yīng)照價賠償,后果嚴(yán)重要追究當(dāng)事者的刑事責(zé)任。
以上規(guī)定望廣大師生員工自覺遵照執(zhí)行。
學(xué)校安全管理的重要性(優(yōu)秀17篇)篇十三
1、學(xué)校出入口設(shè)專職保安門衛(wèi),門衛(wèi)工作有專人管理,門衛(wèi)工作制度健全,責(zé)任明確。校們設(shè)門衛(wèi)值班室,位置適當(dāng),視線開闊,墻體,門窗牢固。
2、學(xué)校門堅(jiān)共全,開啟靈活,鎖定方便。門區(qū)有照明設(shè)備,便于夜間觀察。門衛(wèi)值班室配備必要的值班用品,防衛(wèi)器械和消防,應(yīng)急照明器材。
3、門衛(wèi)值班室應(yīng)安裝報(bào)警裝置,其中重點(diǎn)部位有內(nèi)部自動報(bào)警設(shè)施,門衛(wèi)人員要堅(jiān)持24小時值班。
4、門衛(wèi)人員具有初中以上文化程度,身體健康,工作責(zé)任心強(qiáng)。夜間值班的門衛(wèi)人員應(yīng)為男性工作人員。
5、門衛(wèi)人員值班時佩戴相關(guān)證件,文明執(zhí)勤,行為規(guī)范。
6、門衛(wèi)人員按學(xué)校規(guī)章制度認(rèn)真檢查出入本學(xué)校的人員,車輛,物資等。對非本學(xué)校人員進(jìn)入本學(xué)校的,要逐個查驗(yàn)身份證件,嚴(yán)格登記手續(xù)。
7、年度內(nèi)門衛(wèi)人員無違紀(jì),失職行為。
學(xué)校安全管理的重要性(優(yōu)秀17篇)篇十四
一、實(shí)行學(xué)校、班級、家長三位一體的學(xué)生安全責(zé)任制,做到各負(fù)其責(zé),時時有人負(fù)責(zé);值周教師和行政值周負(fù)責(zé)午間執(zhí)勤時間內(nèi)的安全;任課教師負(fù)責(zé)上課時間內(nèi)安全;班主任負(fù)責(zé)午自習(xí)結(jié)束到第一節(jié)課這段時間的學(xué)生安全;家長全權(quán)負(fù)責(zé)上學(xué)和放學(xué)路上期間的安全;學(xué)校內(nèi)安全也應(yīng)負(fù)責(zé)一部分安全教育責(zé)任。
二、禁止學(xué)生翻圍墻、校門、欄桿、籃球架;禁止學(xué)生爬窗臺、在走廊上和樓梯間追打鬧;禁止行課期間關(guān)閉樓門,堵塞學(xué)生暢通;禁止學(xué)生攜帶刀、棍和其它尖銳物品到公共場所活動和參加體育課,班主任和任課教師應(yīng)教育學(xué)生用完刀具應(yīng)及時放回文具盒;禁止學(xué)生在巖邊坎上玩耍,禁止學(xué)生夏天無大人帶領(lǐng)獨(dú)自下河塘洗冷水澡;禁止路上爬車、攔車。發(fā)現(xiàn)違犯禁令的學(xué)生,班主任必須嚴(yán)加批評教育,情節(jié)嚴(yán)重、屢教不改的,班主任通知家長,借助學(xué)校和家長的力量,共同解決。
三、定期跟家長(監(jiān)護(hù)人)簽訂安全責(zé)任書,切實(shí)承擔(dān)安全責(zé)任。
四、應(yīng)經(jīng)常教育學(xué)生上樓下樓要緩步走,遇到同學(xué)摔倒要及時扶起,以免踩傷。實(shí)行值周教師和監(jiān)督崗中午執(zhí)勤制,負(fù)責(zé)在校學(xué)生和教師安靜地午休及學(xué)生安全,特別要留意教學(xué)樓背面的池塘。
五、每期開學(xué)、期中、期末、總務(wù)處負(fù)責(zé)認(rèn)真檢查中心校欄桿、房屋、廁所等地方有無險(xiǎn)情,發(fā)現(xiàn)問題及時報(bào)告校長,及時采取措施排除解決;村級學(xué)校由主教負(fù)責(zé)檢查上報(bào),不能使用的,及時做好疏導(dǎo)工作,校長督促檢查,凡因未履行安全職責(zé),玩忽職守,造成安全事故的追究當(dāng)事人責(zé)任。
六、執(zhí)勤時間一過,班主任應(yīng)及時到教室和周圍走動觀察,注意學(xué)生的活動,發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)造成學(xué)生安全事故,追究班主任責(zé)任。集會、升旗儀式、各種活動,班主任和有關(guān)人員聽見信號必須立即到場,維護(hù)學(xué)生下樓秩序,協(xié)助兼職體育教師整隊(duì),維護(hù)會場安靜。
七、實(shí)行行政值周安全管理負(fù)責(zé)制,當(dāng)周行政人員,負(fù)責(zé)當(dāng)周安全工作的檢查督促。
八、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常組織教工學(xué)習(xí)上級安全文件、規(guī)定、通知等,以增強(qiáng)全體教工的安全工作意識,加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),日常安全工作做到周圍安排,周周強(qiáng)調(diào),繃緊安全弦。
九、村校安全工作、村校校長參照本規(guī)定制定本校安全管理制度,將安全責(zé)任落實(shí)到人,倘若既無安全制度,又無防范措施,出現(xiàn)事故,追究村校校長責(zé)任。
十、加強(qiáng)學(xué)校校舍和教師安全工作,大校門由門衛(wèi)全天站崗,嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入學(xué)校,實(shí)行門衛(wèi)按時關(guān)鎖門和教學(xué)樓門制,節(jié)假日輪流護(hù)校制,保證校產(chǎn)安全不受損,校舍和教工綜治安全工作,由副校長工會主席負(fù)責(zé)組織具體抓,一抓到底。學(xué)生在校期間,一旦發(fā)生意外傷害,責(zé)任人應(yīng)主動與班主任聯(lián)系,立即護(hù)送到醫(yī)院救治,避免勢態(tài)擴(kuò)展,倘若不理不問,造成大事,學(xué)校將從嚴(yán)處理。
十一、處罰規(guī)定。在校時間出現(xiàn)學(xué)生傷害,視其傷害程度和責(zé)任人和盡責(zé)程度進(jìn)行不同處理。傷害較輕,但又必須進(jìn)醫(yī)院治,責(zé)任人在崗,態(tài)度積極者,免于經(jīng)濟(jì)和校紀(jì)處分;如果責(zé)任人不在崗而造成的,罰責(zé)任人10元,學(xué)校大會點(diǎn)名批評。傷害嚴(yán)重(以保險(xiǎn)公司承擔(dān)保險(xiǎn)費(fèi)為準(zhǔn)),責(zé)任人在崗,態(tài)度積極者,按保險(xiǎn)公司解決的費(fèi)用的2%罰責(zé)任人,6元起10元止。如果責(zé)任人不在崗,處罰50元,學(xué)校點(diǎn)名批評,并作校紀(jì)記過,(當(dāng)年取消評優(yōu)選好資格)。凡校舍設(shè)施發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn),后勤及時按學(xué)校意見加強(qiáng)排除因拖拉松散,排除不力,造成事故,按本條不在崗追究責(zé)任。
十二、關(guān)鎖校門,教學(xué)校門和查看實(shí)驗(yàn)室,辦公室等非教學(xué)室是值周教師的職責(zé),檢查值周教師的值周工作,是行政值周的職責(zé),應(yīng)該認(rèn)真履行,把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。凡因值周教師失職,行政值周也未檢查,造成校產(chǎn)被資或其它事故的根據(jù)情況分別罰值周和行政值周50%的損失費(fèi)。
十三、課間十分鐘,全校教師人人有責(zé),一旦發(fā)生意外傷害,每個教師都有責(zé)任進(jìn)行解決和處理,需進(jìn)醫(yī)院,誰發(fā)現(xiàn)誰立即送醫(yī)院救治,切不可袖手旁觀。放晚學(xué)后,班主任應(yīng)催促離其校回家,以減少在校事故機(jī)會。
學(xué)校安全管理的重要性(優(yōu)秀17篇)篇十五
為加強(qiáng)學(xué)校物質(zhì)文明和精神文明的建設(shè),促進(jìn)各項(xiàng)工作順利展開。電工必須提高安全意識,優(yōu)質(zhì)服務(wù)于教學(xué),服務(wù)于師生,特制訂本安全制度。
1、電工應(yīng)按時上班,不遲到,不早退、不脫崗,不擅離崗位。發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。
2、電工對全校教學(xué)區(qū)、生活區(qū)的電路設(shè)施要經(jīng)常檢查、維修,確保校園電路使用安全和暢通。
3、對各教室、辦公室線路、開關(guān)、用電器設(shè)備每周檢查一次,對反映的問題應(yīng)在24小時內(nèi)解決,若因沒有及時整改又沒有上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映其原因的,將追究責(zé)任。每次罰款50元。
4、對學(xué)生宿舍線路、開關(guān)、用電器設(shè)備每周檢查一次,對反映出來的問題應(yīng)在24小時內(nèi)解決,24小時內(nèi)解決不了的應(yīng)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并說明其原因,若沒有及時完成又不上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的每次罰款50元。
5、電工要對機(jī)房機(jī)械設(shè)備要經(jīng)常保養(yǎng),對機(jī)房工具要妥善保管,如有失落,照價賠償。機(jī)房工具不得私自帶回家作私用,因工作損壞工具的應(yīng)及時反映并上報(bào)庫房進(jìn)行更新,絕不能因?yàn)楣ぞ卟桓抖绊懕竟ぷ鳌H绯霈F(xiàn)此情況示情節(jié)輕重進(jìn)行罰款。
6、對全校用電嚴(yán)格抄表制度,按表收取電費(fèi),杜絕人情用電,發(fā)現(xiàn)一次,罰款100元。
7、發(fā)現(xiàn)學(xué)生或教師有偷電現(xiàn)象的,應(yīng)及時反映有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。
學(xué)校安全管理的重要性(優(yōu)秀17篇)篇十六
為確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)和師生的人生安全,維護(hù)正常的教學(xué)秩序,把我校師生安全工作真為了真正落到實(shí)處,把我校師生安全落到實(shí)處,根據(jù)臨渭區(qū),教育局和中心校,關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校安全工作的,規(guī)定精神,結(jié)合我校實(shí)際,特定以下安全制度。
一、各班主任和授課教師必須牢固樹立安全第一的思想,必須清醒地知道學(xué)校、班級安全是搞好教育,教學(xué)工作的前提,全體教師應(yīng)堅(jiān)持時時事事向?qū)W生講,時時,事事抓緊抓好安全工作的工作的制度,使安全工作真正落到實(shí)處。
二、學(xué)校成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:李明善,成員各班主任。本學(xué)期,各班都要成立以班長為組長的3-5人領(lǐng)導(dǎo)小組,做到班主任具體負(fù)責(zé),并明確地分工與落實(shí)責(zé)任,執(zhí)行好班級安全公約。要做好安排、檢查、落實(shí)工作,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校安全工作制度,實(shí)行誰失職誰負(fù)責(zé)的工作原則。
三、各班要開展并加強(qiáng)經(jīng)常性的安全紀(jì)律教育和日常工作管理,以增強(qiáng)學(xué)生的安全意識和安全自救能力。
1、班主任每天對學(xué)生要進(jìn)行日常行為規(guī)范及校記校規(guī)教育,培養(yǎng)學(xué)生遵守規(guī)章制度和養(yǎng)成良好社會公德的習(xí)慣。
2、要用文明、禮貌語言和行為占領(lǐng)學(xué)校的一切陣地,嚴(yán)格杜絕臟話和粗劣行為出現(xiàn)。
4、堅(jiān)持按時上課,下課和自習(xí)輔導(dǎo)制度,特別是術(shù)科課,決不能給學(xué)生一安排而離開學(xué)生,一旦造成事故由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。
6、學(xué)生放學(xué)由值周老師負(fù)責(zé),班主任具體組織,送出校門。一旦出現(xiàn)偶發(fā)事件,值周老師應(yīng)和學(xué)校、班主任聯(lián)系、及時解決,且莫貽誤。
7、任何一位老師都無權(quán)隨意組織學(xué)生外出活動和各種商業(yè)性慶祝性活動,以防不安全事故發(fā)生。
8、嚴(yán)禁學(xué)生玩火、玩電、溺水、上樹和爛墻危房處玩耍及在公路上學(xué)騎自行車。
9、節(jié)假日、雙休日由值周教師負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作,并落實(shí)責(zé)任,如發(fā)生不安全事故,追究當(dāng)事人責(zé)任。
10、學(xué)校線路,校會每三周檢查一次。具體工作由學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)檢查。
11、學(xué)校定期對師生進(jìn)行安全常識教育,法律教育,使全體教師知法懂法,以防范不法分子的騷擾。
12、嚴(yán)格安全重大事故事故的報(bào)告制度,凡發(fā)生重大安全事故或班級責(zé)任事故(包括學(xué)生打架斗毆造成的傷亡事故)必須及時報(bào)告學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組,對于隱情不報(bào)、慌報(bào)或延期上報(bào)者,要追究班主任和當(dāng)事者責(zé)任。
13、不安全事故發(fā)生后,班主任要密切配合學(xué)校迅速查明原因,并采取切實(shí)措施做好善后工作,對于思想麻痹,玩忽職守,工作不負(fù)責(zé)任,故意違反紀(jì)律有關(guān)規(guī)定等原因,造成重大財(cái)產(chǎn)損失或?qū)W生傷亡事故者,要追究當(dāng)事人責(zé)任。
以上各條望全體教職工嚴(yán)格執(zhí)行。
學(xué)校安全管理的重要性(優(yōu)秀17篇)篇十七
1、建立學(xué)生宿舍管理組織,聘用道德素質(zhì)好、責(zé)任性強(qiáng)、身心健康的舍務(wù)管理人員。
2、有專門的舍務(wù)管理值班室,制度上墻,裝有報(bào)警電話。明確專門部門負(fù)責(zé)學(xué)?生宿舍安全管理,落實(shí)治安目標(biāo)管理責(zé)任制。舍務(wù)管理及時處理有關(guān)值班人員?要經(jīng)常巡視學(xué)生宿舍,發(fā)現(xiàn)不安全因素要及時處理或報(bào)告,謹(jǐn)防各類事故的發(fā)生。
3、制定宿舍安全文明衛(wèi)生公約,建立考核、評比、公布、獎懲制度。
4、住宿人員相對固定。如需變動,由管理部門調(diào)整,個人不得擅自變動。
5、不準(zhǔn)將閑雜人員帶入宿舍,學(xué)生宿舍會客須經(jīng)舍務(wù)人員同意并登記;女生宿舍男性不得入內(nèi),特殊情況須經(jīng)學(xué)校保衛(wèi)部門批準(zhǔn)。
6、學(xué)生宿舍禁外來人員留宿。嚴(yán)禁男女混宿。
7、加強(qiáng)消防管理,學(xué)生宿舍配置一定的滅火機(jī)械,不得使用易燃材料裝修,確?保消防通道暢通,不準(zhǔn)私自接電源,不準(zhǔn)使用電爐,不得動用明火做飯,不得使用蠟燭照明。
8、加強(qiáng)消防安全教育,教育學(xué)生防火、救火、逃生的常識,進(jìn)行安全疏散演練。
9、加強(qiáng)學(xué)生宿舍防盜教育管理。合理安裝防盜設(shè)施,教育學(xué)生妥善保管好自己的錢物,建立現(xiàn)金儲蓄制度。
10、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃、劇毒、易爆、放射、易蝕等危險(xiǎn)物品。