計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助。

初級(jí)中學(xué)總務(wù)處工作計(jì)劃 中學(xué)總務(wù)工作總結(jié)篇一

本學(xué)期，在校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，總務(wù)處的全體人員認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和執(zhí)行學(xué)校教育教學(xué)工作目標(biāo)，圍繞堅(jiān)持為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的方向。強(qiáng)化總務(wù)處內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理，加強(qiáng)服務(wù)工作。從“勤快，務(wù)實(shí)，高效，優(yōu)質(zhì)”四個(gè)方面進(jìn)行要求，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。工作中腿勤、手勤、眼勤，工作的熱情、耐心、細(xì)致以及不厭其煩的態(tài)度，通過大家的努力，總務(wù)處出色完成了本學(xué)年的工作。

修訂各類職責(zé)制度，明確責(zé)任人，將責(zé)任寫入考核細(xì)則中，與績(jī)效考核掛鉤。考核制度體現(xiàn)出勤、工作質(zhì)量和效果、師德、臨時(shí)性工作、安全工作等諸方面因素，體現(xiàn)了多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬的原則。

加強(qiáng)總務(wù)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，將總務(wù)人員的學(xué)習(xí)制度化、常規(guī)化，通過集中培訓(xùn)和自學(xué)等形式達(dá)到每月一次，效果良好。

1、及時(shí)購置各類辦公用品，及時(shí)發(fā)放到位，保證教育教學(xué)工作順利進(jìn)行。

2、嚴(yán)格校產(chǎn)管理。和各個(gè)物品使用單位簽訂《物品使用保管責(zé)任書》，明確物品使用保管賠償責(zé)任；定期清查校產(chǎn)，匯總清查結(jié)果，對(duì)丟失損壞物品查明原因并落實(shí)賠償。

3、明確專人、劃分責(zé)任區(qū)，經(jīng)常對(duì)校舍、電器、線路、管路、學(xué)生桌椅、學(xué)生床鋪進(jìn)行檢查維修，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告，及時(shí)處理。

4、做好校園綠化美化工作。依據(jù)不同季節(jié)對(duì)校園的花草樹木進(jìn)行修剪、造型、種植、澆灌工作。將校園內(nèi)空地開辟成菜園，種植了蔬菜，既節(jié)省了治理成本，又有了收益。收集各類花卉種子進(jìn)行培育，移栽到校園各個(gè)角落；對(duì)校園內(nèi)有礙觀瞻的地方進(jìn)行了美化處理，例如規(guī)劃了停車位，粉刷了乒乓球臺(tái)等，用最小的成本營造美好的環(huán)境。

5、管理好學(xué)生浴池。學(xué)校調(diào)整課時(shí)，每大周按年級(jí)為學(xué)生安排一次洗浴時(shí)間，派專人負(fù)責(zé)學(xué)生洗浴工作，經(jīng)常對(duì)浴室進(jìn)行清潔消毒，根據(jù)不同季節(jié)控制好洗浴水溫，負(fù)責(zé)學(xué)生浴池的維修維護(hù)工作。

6、積極完成學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)任務(wù)。學(xué)校各類活動(dòng)中，總務(wù)處均積極主動(dòng)的做好保障工作，按要求購置所需物品，懸掛宣傳條幅標(biāo)語，活動(dòng)場(chǎng)地布置、置辦伙食、善后工作等方面均得到領(lǐng)導(dǎo)和活動(dòng)參與者的肯定。

依據(jù)我校實(shí)際，本著“厲行節(jié)約、效率優(yōu)先”的原則，組織起草了《當(dāng)鋪地中學(xué)建設(shè)節(jié)約型校園方案》，詳細(xì)明確了節(jié)約的各方面要求，提倡能循環(huán)利用的循環(huán)利用，能維修利用的維修利用，能自己做的不雇傭，各項(xiàng)開支反復(fù)預(yù)算、精打細(xì)算，為學(xué)校節(jié)約了開支。

1、建立健全各類規(guī)章制度，嚴(yán)格按照規(guī)章制度操作。

2、每天堅(jiān)持召開工作總結(jié)會(huì)，總結(jié)前一天的工作，查缺補(bǔ)漏，確保工作有序進(jìn)行；定期召開學(xué)習(xí)會(huì)，學(xué)習(xí)各類規(guī)章制度、操作流程，提高了食堂工作人員素質(zhì)，端正了工作態(tài)度。

3、衛(wèi)生無死角，每餐完畢都要對(duì)餐廳、鍋灶、臺(tái)面、炊具、餐具、水池等進(jìn)行徹底清潔，每周對(duì)餐廳進(jìn)行一次大掃除、對(duì)各處進(jìn)行一次徹底消毒，使得食堂餐廳環(huán)境整潔干凈、日日如新。

4、食堂文化體現(xiàn)節(jié)約、健康，讓學(xué)生在用餐過程中受到教育。

5、嚴(yán)把食品采購入庫關(guān)，采購材料索證索票，留存經(jīng)營許可證、衛(wèi)生許可證；入庫前嚴(yán)格檢驗(yàn)，不合格的一律退貨。

6、食堂工作人員嚴(yán)格操作流程，進(jìn)入工作崗位前經(jīng)二次更衣室換好工作服，視頻加工生熟分開，出售食品時(shí)戴口罩、一次性手套，用工具去食物。

7、食堂工作人員想方設(shè)法降低成本，營養(yǎng)配餐，主副食花樣豐富，讓師生花最少的錢吃最好的飯。

8、組件伙食委員會(huì)，對(duì)師生食堂進(jìn)行監(jiān)督，提出改進(jìn)意見。

由于總務(wù)處人手少、工作積極性調(diào)動(dòng)欠佳、工作方法不到位等因素，致使許多工作效果達(dá)不到預(yù)定目標(biāo)，所以今后要設(shè)法改進(jìn)。

1、加大物品的監(jiān)管力度，賠罰結(jié)合，把物品人為損壞程度降到最低。

2、把勞動(dòng)任務(wù)統(tǒng)籌規(guī)劃，分配給個(gè)人和班級(jí)，建立考核制度。3、設(shè)法調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，打造一支講效率、講奉獻(xiàn)的后勤服務(wù)保障團(tuán)隊(duì)。

20xx年7月11日

初級(jí)中學(xué)總務(wù)處工作計(jì)劃 中學(xué)總務(wù)工作總結(jié)篇二

總務(wù)處以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，在學(xué)校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步明確“服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生”的原則。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化管理機(jī)制，認(rèn)真做好學(xué)校財(cái)與物的管理，把控好校園安全工作，全面提高個(gè)人思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破，再上新臺(tái)階。

1、規(guī)劃好教學(xué)用房和住宿用房

新學(xué)期高一12個(gè)班，高二14個(gè)班，高三4個(gè)班，高復(fù)暫定1個(gè)班，中復(fù)暫定2個(gè)班合計(jì)為33個(gè)班級(jí)，總務(wù)后勤按照同一個(gè)年級(jí)在同一幢樓的布置思路，把高二14個(gè)班級(jí)和高中預(yù)科班2個(gè)班級(jí)分配在了a樓行知樓，把高一12個(gè)班級(jí)，高三4個(gè)班級(jí)，高復(fù)1個(gè)班級(jí)放在了b樓厚德樓，物、化、生3個(gè)實(shí)驗(yàn)室和音樂、美術(shù)教室放在了a樓的負(fù)一層，加上小語種日、俄教室以及分班后所必須用到的跑班，整個(gè)兩棟樓的46間教室基本用盡。

宿舍用房方面，目前統(tǒng)計(jì)上來的數(shù)據(jù)是：全校申請(qǐng)住宿的女學(xué)生人數(shù)為470人，申請(qǐng)住宿的男學(xué)生人數(shù)為547人，申請(qǐng)住宿的女教師人數(shù)為26人，申請(qǐng)住宿的男教師人數(shù)為35人，女生宿舍合計(jì)住宿496人，男生宿舍合計(jì)住宿582人，總住宿人數(shù)1078人，按照女生宿舍飽和住宿人數(shù)550人，男生宿舍飽和住宿人數(shù)700人計(jì)算，女生宿舍基本用盡，男生宿舍有部分房間余量。

2、始終把校園安全工作放在頭等位置

1）、對(duì)安保科長(zhǎng)授權(quán)，專業(yè)的事由專業(yè)的人分管，賦予權(quán)利，落實(shí)責(zé)任，責(zé)、權(quán)、利對(duì)等起來，實(shí)行扁平化下沉式管理，安保科長(zhǎng)全權(quán)管理教官隊(duì)伍，是教官隊(duì)伍直接管理者，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，防止多人管理教官無所適從的混亂局面。

2）、建立切合校園實(shí)際的門崗安全管理制度，加強(qiáng)教官隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，教官隊(duì)伍個(gè)人素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力要過硬，做到門崗執(zhí)勤工作業(yè)務(wù)流程化，流程規(guī)范化。

3）、加強(qiáng)對(duì)門崗執(zhí)勤人員的監(jiān)管工作，時(shí)不時(shí)的去抽查一下門崗執(zhí)勤情況，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場(chǎng)指明改正。

4）、建立績(jī)效考核制度，制定可量化的指標(biāo)，明確崗位責(zé)任，失職就進(jìn)行處罰。

食堂、超市食品安全是校園安全工作的高壓線，不能有任何散失，首先要對(duì)分管人員簽署責(zé)任狀，壓實(shí)責(zé)任，從食品源頭進(jìn)行監(jiān)管，把控好各個(gè)環(huán)節(jié)，其次要建立記錄機(jī)制，做到各個(gè)環(huán)節(jié)可追溯。

宿舍安全工作是校園安全工作的重要一環(huán)，宿管晚上的查房和教官的巡查至關(guān)重要，新學(xué)期對(duì)宿舍管理做了細(xì)化，一是在宿舍房間門上張貼的信息牌上增加了班主任和宿舍長(zhǎng)信息，二是明確了宿管員晚上查房時(shí)的各個(gè)細(xì)節(jié)把控，三是強(qiáng)化了教官人員的巡查時(shí)間及次數(shù)。

校園內(nèi)設(shè)施設(shè)備安全包括水電安全、燃?xì)鉅t使用安全，井蓋設(shè)施安全等各個(gè)方面，每個(gè)方面都要責(zé)任到人，出了問題責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

接下來匯報(bào)一下校園整體安全工作的工作思路：總務(wù)后勤負(fù)起主要責(zé)任，校園各職能部門齊抓共管形成合力，教官隊(duì)伍加強(qiáng)巡邏，直接領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)監(jiān)管，做到校園安全工作萬無一失。

3、加強(qiáng)宿舍衛(wèi)生、就寢紀(jì)律管理

1）、男生宿舍新增兩位女宿管，把男生宿舍環(huán)境衛(wèi)生這塊頑疾解決掉

3）、和值班老師以及值班領(lǐng)導(dǎo)形成管理的合力

4）、聯(lián)合德育處做好經(jīng)常違紀(jì)學(xué)生的處理工作

4、食堂管理食品安全是前置，就餐效率要提檔升級(jí)

新學(xué)期，食堂管理這塊食品安全放在最重要的位置，絕不允許出現(xiàn)任何差池，抓問題要抓問題的主要方面，新學(xué)期食堂管理的側(cè)重點(diǎn)一是食品安全問題，其次就是學(xué)生就餐的效率問題，新學(xué)期學(xué)生體量大，餐廳容納學(xué)生人數(shù)有限，根據(jù)校辦會(huì)決議，高中部分三批次就餐，時(shí)間間隔在15分鐘以內(nèi)，從實(shí)際出發(fā)，切實(shí)解決學(xué)生就餐問題。

5、管理好校園水、電、燃?xì)獾氖褂?/p>

管理好校園水、電、燃?xì)獾氖梗瑓栃泄?jié)約、開源節(jié)流，制定切實(shí)可行的節(jié)能降耗具體方案，橫縱向?qū)Ρ龋?zé)任落實(shí)到人，切實(shí)做到節(jié)能降耗，開源節(jié)流。

1、學(xué)校水電使用方面，技術(shù)總指導(dǎo)是我們的水電工蔡師傅，各個(gè)區(qū)域使用情況包掛到人，教學(xué)樓水電使用情況包掛到后勤閆杰處，宿舍樓水電使用和供應(yīng)熱水燃?xì)馇闆r包掛到獨(dú)文龍?zhí)帲髯灾贫ㄇ袑?shí)可行的節(jié)能降耗具體方案，確保節(jié)能降耗比去年同期降低20%。

2、后勤管理方面實(shí)行扁平化管理，注重管理的“責(zé)、權(quán)、利”，激勵(lì)與懲罰并存，完善各種規(guī)章制度，使業(yè)務(wù)流程化，流程規(guī)范化，切實(shí)做到后勤管理水平提級(jí)升檔。

3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面我們要凝心聚力，使大家心往一處想，力往一處使，加強(qiáng)后勤人員的業(yè)務(wù)水平培訓(xùn)，提升后勤人員業(yè)務(wù)能力，團(tuán)隊(duì)人員方面確保一職多能，繼續(xù)深入優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。

4、狠抓后勤團(tuán)隊(duì)思想建設(shè)，統(tǒng)一后勤人員思想，提高服務(wù)意識(shí)，凝心聚力，做到后勤人員精細(xì)化管理，服務(wù)水平再上一個(gè)檔次。

總務(wù)工作的本質(zhì)是服務(wù)，只要將全心全意為師生服務(wù)落實(shí)到每一件工作中去，就一定能使師生滿意，就一定能為學(xué)校各項(xiàng)教育教學(xué)工作順利展開提供有利的保障。

初級(jí)中學(xué)總務(wù)處工作計(jì)劃 中學(xué)總務(wù)工作總結(jié)篇三

本學(xué)年是總務(wù)處工作最繁忙的一年，xx年9月是學(xué)校的百年華誕，繼xx年4月底學(xué)生宿舍樓和食堂綜合樓動(dòng)工以來，學(xué)生宿舍樓于10月初竣工交付使用，食堂綜合樓也于x年3月初竣工交付使用。本學(xué)年初，學(xué)校又圍繞創(chuàng)國家級(jí)千所示范校這一中心開展工作，學(xué)校總務(wù)處在學(xué)校黨委和學(xué)校行政的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全處職工的共同努力，同心同德，基本圓滿順利的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

-、狠抓政治思想、突出服務(wù)育人

全處職工團(tuán)結(jié)協(xié)作，各小組之間分工合作，相互支持，不互相推委，成為各項(xiàng)任務(wù)得以圓滿完成的保證。

二、齊心協(xié)力、為簡(jiǎn)中后勤工作再創(chuàng)輝煌

本學(xué)期我們圍繞學(xué)校教育教學(xué)工作及創(chuàng)全國千所示范校開展了以下主要工作： 1、根據(jù)學(xué)校布置，我處修改了《總務(wù)主任(副主任)職責(zé)》等各種崗位責(zé)任制1;《簡(jiǎn)陽中學(xué)校產(chǎn)賠償制度》等17項(xiàng)管理制度;新制定了《游泳池管理制度》、《ic卡食堂售飯系統(tǒng)管理?xiàng)l例》、《食堂獎(jiǎng)懲條例》等5項(xiàng)制度;準(zhǔn)備了預(yù)算外用款計(jì)劃報(bào)批表、預(yù)算通知書、會(huì)計(jì)季度報(bào)表、決算報(bào)表等8項(xiàng)材料;完成《校產(chǎn)登記冊(cè)》等各種清冊(cè)4項(xiàng);正在完善的有：校園總體規(guī)劃、新科技樓效果圖、總務(wù)工作特色內(nèi)容、校園沙盤等5項(xiàng)。

2、假期我們組織人力對(duì)各教室進(jìn)行了全面維護(hù)維修，更換了兩個(gè)班的桌凳，并在本學(xué)期開校前即準(zhǔn)備好了粉筆、板刷、各種清潔用具以及各種教學(xué)必須物資。

3、嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)制度，按規(guī)定收費(fèi)，不亂收費(fèi)，亮證收費(fèi)。與銀行聯(lián)系組織開校收費(fèi)收款工作，同時(shí)在開學(xué)前要求各班相對(duì)集中報(bào)到，有組織地注冊(cè)，使開校收費(fèi)未出任何差錯(cuò)，保證了學(xué)生能順利的按時(shí)入學(xué)。

4、二月底，學(xué)校投資萬余元為新食堂添置了900mm天燃?xì)鉅t具兩臺(tái)，760mm爐具三臺(tái)，三樓職工食堂三孔灶一臺(tái)，一、二、三樓食堂均安置了抽油煙機(jī)，大大改善了食堂的工作環(huán)境。

5、2*年2月底，繼學(xué)生宿舍竣工以來，又一幢投資*余萬元2674m2的修建的食堂綜合樓竣工。三月，學(xué)生食堂分兩次順利地遷入了新的食堂綜合樓，投資近x萬元新購置學(xué)生條形餐桌100張，園形餐桌28張。各類餐具40件，同時(shí)設(shè)置了教師餐廳一個(gè)，客餐餐廳一個(gè)，雅間兩個(gè)。從此改變了過去教師無餐廳，學(xué)生吃飯到處游的局面。除保留了過去食堂的飯菜品種多價(jià)格低廉等特色外，也給師生一個(gè)舒適的就餐環(huán)境，使老師和學(xué)生能在緊張的教學(xué)、學(xué)習(xí)得到松弛。

初級(jí)中學(xué)總務(wù)處工作計(jì)劃 中學(xué)總務(wù)工作總結(jié)篇四

本學(xué)期，本部后勤工作正常運(yùn)行，南校區(qū)建設(shè)工程已進(jìn)入尾聲。后勤各有關(guān)部門的同志能夠堅(jiān)守崗位，克盡職守，圓滿完成了各自的工作。現(xiàn)從兩個(gè)方面小結(jié)。

一、常規(guī)管理

1、利用寒假期間做好本部和南校區(qū)水、電、木檢修工作。

3、召開全校臨工會(huì)議，重申考勤制度，落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制。

4、開學(xué)初，在南校區(qū)報(bào)告廳召開有校園超市、校園招待所、學(xué)生食堂從業(yè)人員參加的xxxx年春學(xué)期食堂衛(wèi)生安全工作會(huì)議。陳校長(zhǎng)、魏校長(zhǎng)、顧校長(zhǎng)、張校長(zhǎng)、楊主席到會(huì)并分別講話。

陳校長(zhǎng)在講話中首先強(qiáng)調(diào)，食品衛(wèi)生安全問題是學(xué)校后勤工作的重中之重，必須嚴(yán)防死守，確保不出任何安全事故。陳校長(zhǎng)告誡食堂、超市及校園招待所的經(jīng)營者和全體從業(yè)人員，要珍惜目前的工作環(huán)境和工作機(jī)會(huì)，相互諒解，相互協(xié)調(diào)，和諧共生，取得雙贏。最后，陳校長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，全體從業(yè)人員一定要增強(qiáng)五個(gè)方面的意識(shí)，即安全意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)與合作意識(shí)、人本意識(shí)、品位意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)。

到位”三個(gè)方面，為各有關(guān)部門的經(jīng)營者和從業(yè)人員理清了工作思路，明確了工作重點(diǎn)，為學(xué)生食堂、校園超市和校園招待所的規(guī)范化經(jīng)營、高質(zhì)量管理提出了奮斗目標(biāo)。

楊主席在講話中著重闡明了召開這次會(huì)議的重要意義，并就各部門從業(yè)人員的職業(yè)道德問題提了幾點(diǎn)要求。

最后，縣防疫站食品衛(wèi)生安全監(jiān)督所的負(fù)責(zé)同志就食品衛(wèi)生安全問題作了專題輔導(dǎo)。

會(huì)議結(jié)束后，各承包經(jīng)營者與校方簽訂了食品衛(wèi)生安全責(zé)任狀。

5、南校區(qū)勤業(yè)樓、招待所分別為參加全市高三質(zhì)量分析會(huì)的與會(huì)代表以及參加三八婦女節(jié)聯(lián)歡的女教職工提供了優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù)。

6、xxxx年3月22日下午，總務(wù)處召開就餐師生代表座談會(huì)，對(duì)食堂工作進(jìn)行測(cè)評(píng)，找出不足，制訂整改措施。

7、會(huì)計(jì)室組織力量，做好調(diào)資工作。

8、校醫(yī)室出刊食品衛(wèi)生安全知識(shí)專欄，普及流行病、多發(fā)病的防治知識(shí)。

9、4月初，南校區(qū)食堂開展文明就餐活動(dòng)周活動(dòng)，號(hào)召就餐學(xué)生禮貌用語、文明就餐，加強(qiáng)養(yǎng)成教育，收到了很好的效果。

10、對(duì)本部校園供電線路進(jìn)行一次全面檢修，以迎接夏季用電高峰的到來。

11、xxxx年5月26日上午，在本部報(bào)告廳（1）召開國有資產(chǎn)清查工作動(dòng)員大會(huì)。副校長(zhǎng)顧揚(yáng)生、校工會(huì)主席、總務(wù)處主任楊明分別作了重要講話。

12、組織力量，做好高考及中考的有關(guān)準(zhǔn)備工作。

二、南校區(qū)建設(shè)

1、抓質(zhì)量，抓進(jìn)度，完成體育館建設(shè)工程。

2、田徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)工程竣工。

3、組織人員，去徐州考察網(wǎng)架膜結(jié)構(gòu)，去蘇州購置沙發(fā)、家具，去揚(yáng)州購置燈具，去常州、如皋購置苗木花卉。

4、為“58”體育館開館典禮暨“富建杯”籃球邀請(qǐng)賽的舉辦做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，為“518”大型文藝晚會(huì)在南校區(qū)體育館舉行做好準(zhǔn)備工作。

本學(xué)期，正是由于后勤全體同志的共同努力，才使得后勤整體工作有了較大的好轉(zhuǎn)。特別是南校區(qū)的優(yōu)質(zhì)、高效地建成，更是得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定，社會(huì)的認(rèn)可。在日常工作中，后勤從領(lǐng)導(dǎo)到普通工作人員，大家能夠心往一處想，勁往一處使。領(lǐng)導(dǎo)以身作則，事事帶頭，群眾勤勤懇懇，任勞任怨，才使得后勤工作一直走在同類學(xué)校的前列。這其中涌現(xiàn)了許多好人好事，正是這些優(yōu)秀的同志的出色的工作，形成了后勤工作積極向上的活力，提升了后勤的整體形象。下面，也從兩個(gè)方面進(jìn)行小結(jié)。

一、常規(guī)管理

1、總務(wù)副主任吳迎春同志主持本部后勤工作。平時(shí)他能深入工作第一線，了解情況，掌握第一手資料，并能結(jié)合工作實(shí)際，科學(xué)規(guī)劃，合理安排，工作中能夠身先士卒，以身作則，兢兢業(yè)業(yè)地做好本職工作。

2、水工蔡秋旺、電工項(xiàng)仁兵同志工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨。為了保證學(xué)校水電的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，他們經(jīng)常犧牲休息時(shí)間，檢查維修，杜絕隱患。

3、支一杭同志在工作中精益求精，刻苦勤奮。在日常工作中樂于向年輕的同志傳授業(yè)務(wù)知識(shí)，起到了一個(gè)共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

4、崔啟明同志工作認(rèn)真過細(xì)，一絲不茍。物資進(jìn)出帳目清楚，帳物相符。平時(shí)能夠認(rèn)真做好盤點(diǎn)工作，并及時(shí)上報(bào)，以確保物資供需的平衡。

5、張正平同志工作負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)精通，服務(wù)態(tài)度端正。能夠熱情為患者服務(wù)，堅(jiān)守崗位，工作到位。

二、南校區(qū)建設(shè)

1、楊明同志身兼數(shù)職，事務(wù)繁重。但他能夠突出重點(diǎn)，科學(xué)規(guī)劃合理安排，有條不紊，特別是在南校區(qū)建設(shè)中，身先士卒，吃苦在前，始終工作在第一線。在工程招投標(biāo)方面，堅(jiān)持原則，陽光操作。工程建設(shè)上，堅(jiān)持“有序、節(jié)儉、優(yōu)質(zhì)、高效”的原則，既抓質(zhì)量，又抓進(jìn)度。為南校區(qū)建設(shè)的如期竣工作出了貢獻(xiàn)。

2、在南校區(qū)建設(shè)過程中，籌建辦的同志不但得不到正常休息，還因工作需要，經(jīng)常加班加點(diǎn)。特別是吳柏勝、范順忠、周乃忠等同志，輕傷不下火線，帶病堅(jiān)守崗位。在518前，許長(zhǎng)江、左元祥、羊?yàn)橹佟O堅(jiān)等同志時(shí)常加班到深夜兩、三點(diǎn)鐘。正是這種不辭勞苦、高度負(fù)責(zé)的精神，為南校區(qū)建設(shè)的高質(zhì)量、高速度，提供了有力的保證。

1、觀念有待于進(jìn)一步更新。

隨著教育改革的不斷深入，后勤社會(huì)化的呼聲也越來越高。咄咄逼人的形勢(shì)要求我們必然要摒棄傳統(tǒng)的觀念，接受新的思想，以嶄新的姿態(tài)去迎接新的挑戰(zhàn)。在這一點(diǎn)上，我們做的還不夠，還停留在原來的水平上，原地踏步，甚至于等待、觀望，仍然為舊的觀念所束縛。

2、改革的措施不夠到位。

目前，我校的規(guī)模辦學(xué)已初步形成，新的形勢(shì)，對(duì)與教學(xué)工作和廣大師生有著千絲萬縷聯(lián)系的后勤工作，提出了新的要求。時(shí)代的潮流也必然沖擊著與之不相適應(yīng)的后勤管理模式。后勤的改革，牽一發(fā)而動(dòng)全身，我們固然要慎之又慎。但我們也不能因此而畏首畏尾，不敢越雷池半步。要大膽創(chuàng)新，引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制，為后勤工作的發(fā)展提供動(dòng)力和保障。

總之，本學(xué)期后勤工作在各方面取得了一定的成績(jī)，涌現(xiàn)了不少的好人好事，但與此同時(shí)也存在著一定的不足。在今后的工作中，我們應(yīng)更加嚴(yán)格地要求自己，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，把工作做得更好。

初級(jí)中學(xué)總務(wù)處工作計(jì)劃 中學(xué)總務(wù)工作總結(jié)篇五

一、立足本職，服務(wù)一線

開學(xué)初我們遵循學(xué)校總體工作思路，圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作計(jì)劃，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。

1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。在開學(xué)伊始，作好了開學(xué)所用的學(xué)生桌椅床的準(zhǔn)備工作，為節(jié)約開支，大多采取該修就修，不能修的也儲(chǔ)存好，基本上滿足了學(xué)生人人有桌椅，住宿生順利地住進(jìn)新建的宿舍樓。暑期對(duì)十力中學(xué)、上巴河小學(xué)、宋家涼亭小學(xué)和標(biāo)云崗小學(xué)進(jìn)行了大型維修，為開學(xué)做好了準(zhǔn)備工作。

2、安排專門的水電管理員，維修及時(shí)、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理，今年維修、更換燈管100余次，更換閥門水嘴共十多只。零星維修服務(wù)100多次。

3、配合政教處、教務(wù)處開展工作， 基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭(zhēng)做到解決問題快、不留尾巴。

4、加強(qiáng)文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié)，中心學(xué)校添置大型打印復(fù)印機(jī)，為各個(gè)學(xué)校服務(wù)及時(shí)到位。安排人員負(fù)責(zé)文印用品的保管及購置，安排專人負(fù)責(zé)文件資料的打印及復(fù)印工作，使各處室的文印資料快速、齊全，保證工作的正常有序。

二、整章建制，規(guī)范管理。

后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《上巴河鎮(zhèn)中心學(xué)校物品采購申請(qǐng)審批制度》、《電教儀器圖書管理制度》、《水電維修制度》、《中心學(xué)校核算點(diǎn)制度》、《食堂安全衛(wèi)生制度》，有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。

為了加強(qiáng)校園管理，我們還制訂了《校園安全管理制度》、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患。

今年對(duì)學(xué)校所有帳務(wù)進(jìn)行了規(guī)范。首先對(duì)本期之前的一切帳務(wù)進(jìn)行了進(jìn)一步地清查，所有帳務(wù)全部登記、核實(shí)、建帳、上報(bào)。其次對(duì)本學(xué)期的帳務(wù)做到日清月結(jié)，任何一筆開支均有記載，并且每月上報(bào)校長(zhǎng)，校長(zhǎng)隨時(shí)問起均心中有數(shù)。管理日趨完善。

在食堂管理上，逐步形成一套嚴(yán)密的管理制度。學(xué)校食堂每天的物品及食品的采購均有一位行政領(lǐng)導(dǎo)、一位教師代表對(duì)學(xué)校主管購菜進(jìn)行安全衛(wèi)生和價(jià)格方面的監(jiān)督，購回后再到專職驗(yàn)收員處進(jìn)行驗(yàn)收。作為監(jiān)督員的行政領(lǐng)導(dǎo)及教師代表同時(shí)還對(duì)飯菜的制作質(zhì)量和銷售進(jìn)行必要的監(jiān)督，既保證了學(xué)生吃得有份量，還要有質(zhì)量。同時(shí)，為學(xué)校贏得了一定的效益。

三、加強(qiáng)管理，開源節(jié)流。

資金是學(xué)校的命脈。按照總體要求，學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。作為主管后勤的副校長(zhǎng)與學(xué)校總務(wù)處嚴(yán)格履行規(guī)章制度，積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計(jì)劃、有審批、有手續(xù)。

1、做到“物品采購要批”的審批制度，學(xué)校各部門所需的教學(xué)物品均由部門提出申請(qǐng)、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、一把手校長(zhǎng)簽字、后勤統(tǒng)一采購，否則所購物品學(xué)校一概不予報(bào)銷。這樣就避免了過去誰需就買、誰需要誰都可簽單的無序狀況。

2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度。改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用的開支，改變了過去按班配備勞動(dòng)用品的合理現(xiàn)象，有需要的班才買，不需要的班就不給買，這樣有效地節(jié)約了學(xué)校的經(jīng)費(fèi)。

3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理，實(shí)行由主管統(tǒng)一購置打印和油印的用品，并有專人負(fù)責(zé)紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。

初級(jí)中學(xué)總務(wù)處工作計(jì)劃 中學(xué)總務(wù)工作總結(jié)篇六

20xx年以來，科室人員以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真加強(qiáng)師德建設(shè)，全面貫徹學(xué)校“辦好人民滿意的職業(yè)教育”的辦學(xué)指導(dǎo)思想。通過加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，大家進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感，進(jìn)一步明確了學(xué)校總務(wù)工作的重要性，更加充分認(rèn)識(shí)到后勤工作所具有的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性、教育性和艱巨性，在日常工作中，力爭(zhēng)做到管理有法，服務(wù)有情，育人有責(zé)，在“服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境育人、文化育人”等方面發(fā)揮了積極重要的作用，牢固樹立“以校為家、以人為本”的服務(wù)育人理念。

二、明確責(zé)任目標(biāo)，全面做好后勤服務(wù)工作

學(xué)校總務(wù)工作存在量大面廣。為了加強(qiáng)對(duì)物資采購、基建維修，水電使用、設(shè)備維護(hù)、資產(chǎn)管理、校園綠化、食品衛(wèi)生安全、環(huán)衛(wèi)保潔等方面的工作，我們根據(jù)總務(wù)繁雜細(xì)瑣、臨時(shí)性強(qiáng)、突發(fā)情況多的特點(diǎn)，堅(jiān)持抓內(nèi)部管理，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處。

1、加強(qiáng)水電管理，做好水電使用和維修工作。落實(shí)管理崗位責(zé)任制，實(shí)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，接報(bào)必修，保證了學(xué)校使用水電的需要。同時(shí)也有效制止了長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。本年度重點(diǎn)抓了節(jié)電節(jié)水工作，成效明顯。同時(shí)對(duì)校園新裝路燈實(shí)現(xiàn)定時(shí)控制和部分照明更換為節(jié)能燈具，加強(qiáng)了對(duì)用水用電設(shè)施的巡視和對(duì)學(xué)生宿舍的檢查。

2、熱情服務(wù)，做好日常維修工作。本著少花錢多辦事的原則，在保證維修質(zhì)量的前提下，力爭(zhēng)節(jié)省開支。面對(duì)各部門提交的大量維修項(xiàng)目，熱情接待，按章辦事，修理及時(shí)，保證質(zhì)量，按時(shí)完工。對(duì)重點(diǎn)部位，堅(jiān)持檢查和巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，為教學(xué)解除后顧之憂。

3、認(rèn)真負(fù)責(zé)，逐步改善校園衛(wèi)生狀況，加大文明創(chuàng)建力度。開展了校園衛(wèi)生保潔工作，每天對(duì)大環(huán)境、教學(xué)樓清掃二次，添置了垃圾桶，加大了對(duì)保潔工的考核，加強(qiáng)了對(duì)大環(huán)境、教學(xué)樓及衛(wèi)生間的衛(wèi)生檢查和保潔，基本做到垃圾入箱并及時(shí)清運(yùn)，校內(nèi)道路通暢干凈，公廁清潔好用。

4、加強(qiáng)管理，綠化美化校園。按時(shí)對(duì)樹木花卉修剪、施肥、養(yǎng)護(hù)和刷白，對(duì)死樹和枯枝敗葉進(jìn)行了處理，各類樹木花卉保持良好生長(zhǎng)狀態(tài)。學(xué)校對(duì)校園環(huán)境建設(shè)給予了高度的重視，總務(wù)科專人對(duì)校園環(huán)境建設(shè)實(shí)行工作計(jì)劃安排和監(jiān)督檢查，堅(jiān)持擇時(shí)布置任務(wù)和每天巡查，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求保潔人員的工作，校園內(nèi)草木茂盛、空氣清新、環(huán)境優(yōu)美。本學(xué)期還對(duì)辦公樓前綠化帶進(jìn)行了重新不布置。

5、嚴(yán)格財(cái)產(chǎn)管理制度，保障物質(zhì)供給。加強(qiáng)和健全了固定資產(chǎn)的管理制度。倉庫定期清理，物品擺放整齊，對(duì)學(xué)校各部門領(lǐng)物品熱情服務(wù)，按章辦事，力爭(zhēng)做到物盡其用。按時(shí)完成采購、分裝、發(fā)放200多套學(xué)生工作服，按時(shí)完成采購、發(fā)放學(xué)生教室、各部門辦公室和保潔環(huán)衛(wèi)的衛(wèi)生工具工作，完成教學(xué)用品、辦公用品等物質(zhì)的采購和發(fā)放工作，有力支持了教學(xué)和學(xué)生管理工作。

6、積極做到后勤與學(xué)校整體工作緊密結(jié)合，為人師表。科室人員大多超額完成招生任務(wù)，為學(xué)校擴(kuò)大招生規(guī)模作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時(shí)，面對(duì)年初的罕見雪災(zāi)，我們?cè)谛ｎI(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，主動(dòng)放棄寒假休息，組織抗災(zāi)除雪，及時(shí)清理花草樹木上的積雪，扶直樹木。在市教育局的統(tǒng)一安排下，組織教職工較好的完成植樹造林工作。組織教職工為災(zāi)區(qū)人民捐款捐物獻(xiàn)愛心。為學(xué)校文藝匯演及田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)提供一切必要的支持和設(shè)備、物質(zhì)保障。

1、按照市教育及衛(wèi)生防疫部門的要求，暑期對(duì)學(xué)校食堂進(jìn)行了較大規(guī)模的改造，同時(shí)新添置了電冰箱和消毒柜等廚衛(wèi)電器，極大的改善了食堂條件。同時(shí)，對(duì)學(xué)校教學(xué)樓的教室、課桌椅、黑板、講臺(tái)、電氣線路和照明設(shè)備、廁所和其它相關(guān)設(shè)備、體育場(chǎng)地和設(shè)備等進(jìn)行了全面檢修和更新配制。對(duì)辦公樓用電線路進(jìn)行了改造，實(shí)現(xiàn)了安全節(jié)能控制。主要有刷新全部教室，安裝校園路燈5盞，新添置辦公桌10張，住校生床鋪18套，為教室新安裝吊扇76臺(tái)，窗簾25付，為學(xué)生宿舍和食堂安裝沙門紗窗23套，維修更換宿舍電風(fēng)扇16臺(tái)，日光燈及開關(guān)30多套件，門鎖20多把;還陸續(xù)更換安裝教室日光燈50多盞，開關(guān)及插座40多只，裁裝門窗玻璃累計(jì)達(dá)50多塊，利用節(jié)假日維修學(xué)生宿舍木門12扇，床鋪16套，小修小補(bǔ)學(xué)生用的床頭柜、課桌椅各20多臺(tái)套;為了做好防滲防漏工作，我們還及時(shí)排查，疏通鋪設(shè)下水管道達(dá)10余次，更換水龍頭20多只，有力保障了學(xué)校各項(xiàng)工作有序開展。

2、組織施工，保證質(zhì)量，加大完成金加工實(shí)習(xí)車間的建設(shè)力度。完成金加工車間近40萬元的基建任務(wù)。并對(duì)實(shí)習(xí)車間進(jìn)行了環(huán)境清理、設(shè)備驗(yàn)收及交付使用工作，及時(shí)停用了鉗工實(shí)習(xí)的危房并完成了鉗工實(shí)習(xí)車間的搬遷。在維修改造工程計(jì)劃與實(shí)施過程中，嚴(yán)格程序，規(guī)范管理，堅(jiān)持按申報(bào)預(yù)算、批準(zhǔn)立項(xiàng)、施工監(jiān)督、審核決算的程序運(yùn)作，層層把關(guān)。對(duì)每一項(xiàng)工程都進(jìn)行了嚴(yán)格的管理，認(rèn)真檢查施工質(zhì)量。并做好各項(xiàng)工程記錄，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)、可靠資料。

三、促進(jìn)后勤工作的措施

1、每月底召開一次科室人員的工作會(huì)議，總結(jié)本月工作情況及安排下月工作計(jì)劃和任務(wù)。

2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，一切工作對(duì)事不對(duì)人，發(fā)現(xiàn)問題按制度辦事。嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，克服賴散現(xiàn)象，堅(jiān)持小修小補(bǔ)自己動(dòng)手，使每個(gè)人都能盡職盡責(zé)。

一年來，總務(wù)部門在全體師生員工的支持、配合下，做了大量的工作，學(xué)校教學(xué)、生活、學(xué)習(xí)、實(shí)訓(xùn)等保障到位，后勤工作基本上做到了保障使人信賴，效益讓人贊嘆，態(tài)度令人滿意。特別是整個(gè)暑期，科室工作人員幾乎沒有休息過，任勞任怨，不計(jì)報(bào)酬地堅(jiān)守崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，及時(shí)完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。雖然我們做了大量工作，但還存在許多不足，既有客觀的也有主觀的原因。如水電使用有浪費(fèi)現(xiàn)象，環(huán)境衛(wèi)生管理還時(shí)有不到位，后勤工作缺乏創(chuàng)新意識(shí)，在工作人員的責(zé)任感及工作能力的提高方面仍然存在著不少問題，隨著學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展，這些問題應(yīng)逐步在今后的工作當(dāng)中解決完善，使學(xué)校后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

四、20xx年工作思路

1、增強(qiáng)全科人員的后勤服務(wù)意識(shí)，鉆研后勤業(yè)務(wù)，提高服務(wù)能力，保證服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步端正態(tài)度，善于聽取教職工的合理化建議，接受群眾監(jiān)督，不斷改進(jìn)工作方法，研究和解決一些難點(diǎn)問題。

2、做好固定資產(chǎn)管理工作。堅(jiān)持節(jié)約為原則，力爭(zhēng)少化錢多辦事，嚴(yán)格各項(xiàng)采購經(jīng)費(fèi)的使用和審批制度。進(jìn)一步完善科室基礎(chǔ)帳表規(guī)范化建設(shè)，加強(qiáng)制度建設(shè)，修訂或制定資產(chǎn)管理的有關(guān)制度或辦法。

3、參與聯(lián)系落實(shí)校園規(guī)劃評(píng)審工作，并為實(shí)施校園建設(shè)規(guī)劃提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。

4、加強(qiáng)庫房管理，進(jìn)出物資必須按章辦事，物帳清楚，厲行節(jié)約，減少浪費(fèi)，合理配發(fā)物品，做到物盡其用。

5、做好專項(xiàng)維修項(xiàng)目的管理工作。對(duì)學(xué)校安排的維修工程項(xiàng)目，執(zhí)行先預(yù)算、再審核、后施工的原則，嚴(yán)把預(yù)算關(guān)、比價(jià)關(guān)、審核關(guān)、采購關(guān)、質(zhì)量關(guān)和決算關(guān)。

6、做好衛(wèi)生防疫和食品安全工作，商請(qǐng)衛(wèi)生防疫部門認(rèn)真做好傳染病防控工作。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂的管理力度，嚴(yán)控學(xué)校食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生，切實(shí)保障全體師生員工的健康。

7、進(jìn)一步做好校園綠化工作，加強(qiáng)校園綠化承包單位的溝通和目標(biāo)管理，加大校園花草樹木病蟲害的防治力度，認(rèn)真維護(hù)校園的綠化美、生態(tài)美、環(huán)境美、做到環(huán)境育人。

8、加強(qiáng)校園衛(wèi)生保潔工作，開展愛國衛(wèi)生活動(dòng)，清理衛(wèi)生死角。加強(qiáng)衛(wèi)生檢查，切實(shí)保證各教學(xué)樓的走道、樓梯、教室、衛(wèi)生間的衛(wèi)生清潔。

9、進(jìn)一步做好日常維修工作，保證校內(nèi)教學(xué)、生活水電日常供應(yīng)。按照維修規(guī)定，做好水電維修，注意節(jié)約，保證質(zhì)量。

10、利用暑假，做好教學(xué)、生活設(shè)備的維修工作，實(shí)施校舍、道路、體育設(shè)置及附屬建筑物的修繕。

11、進(jìn)一步做好節(jié)能降耗工作。采取有效措施，加強(qiáng)校內(nèi)水電設(shè)備的巡查和維護(hù)，加強(qiáng)學(xué)生和辦公用水用電的管理，杜絕跑冒滴漏和浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

12、加強(qiáng)臨時(shí)工的日常教育和管理工作，充分發(fā)揮他們?cè)诒崱⒕G化、維修等方面的作用。

13、做好校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

初級(jí)中學(xué)總務(wù)處工作計(jì)劃 中學(xué)總務(wù)工作總結(jié)篇七

三,認(rèn)真制定20xx年的校內(nèi)預(yù)算,嚴(yán)格進(jìn)行預(yù)算控制.

四,做好xx年財(cái)政資金"二上二下"工作,力爭(zhēng)財(cái)政資金略有增長(zhǎng).

五,爭(zhēng)取更多的中央與地方共建資金,增加我校教學(xué)設(shè)備的投入.

六,財(cái)務(wù)處在合理使用財(cái)政撥款資金,提高其使用率上做了大量的工作.

七,財(cái)務(wù)處順利地通過了上級(jí)主管部門的各種專項(xiàng)檢查.

八,其他方面:

存在不足與改進(jìn)辦法: