圍繞工作中的某一方面或某一問題進行的專門性總結(jié),總結(jié)某一方面的成績、經(jīng)驗。那么,我們該怎么寫總結(jié)呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
油庫普通員工個人工作總結(jié) 油庫主任年終工作總結(jié)篇一
xx油庫在公司的正確領(lǐng)導下,認真貫徹公司的各項工 作部署,以科學發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞油庫的軟、硬件建設(shè)方面,夯實油庫基礎(chǔ)建設(shè),通過全體員工的共同努力,柯柯油庫在建設(shè)完善方面及驗收合格正常運營前的準備工作,取得了一定的成績,同時也存在不足。
現(xiàn)總結(jié)如下:
一、油庫的建設(shè)情況
柯柯油庫建設(shè)項目位于海西州烏蘭縣柯柯鎮(zhèn)柯柯鹽業(yè) 集團東側(cè)。
主要建設(shè)內(nèi)容為:儲油罐區(qū)、鐵路裝卸油區(qū)、公 路發(fā)油區(qū)、輔助生產(chǎn)區(qū)及行政管理區(qū)組成。
一期擬建油罐 10 座,總罐容 2.4 萬 m ,其中汽油罐 3 座,罐容 0.6 萬 m ;柴 油罐 7 座,罐容 1.8 萬 m ;儲罐均采用內(nèi)浮頂罐;油庫等級 為二級。
項目總占地面積 66380 平方米,總投資 8748.06 萬 元,其中環(huán)保投資 611.3 萬元。
項目在立項批復(fù)后,于 xx 年 9 月破土動工,xx 年 底前完成“三通一平”及基礎(chǔ)建設(shè),xx 年 3 月 27 日復(fù)工建設(shè),同年 10 月建設(shè)完畢。
建設(shè)完成后由銷售公司發(fā)展處 處長宋偉等多位領(lǐng)導組正驗收小組,對柯柯油庫進行了驗收 檢查,xx 年 2 月 15 日海西州消防支隊對柯柯油庫進行了 驗收。
現(xiàn)已與鐵路公司、安監(jiān)局、國土局等相關(guān)部門進行了 多次接洽、溝通取得了不錯的進展,待鐵路專運線通車后, 油庫即可進行輸運油。
二、主要工作開展情況
1.加強油庫基礎(chǔ)設(shè)施的整修和改造,提高油庫的工程質(zhì) 量 按照油庫工程的建造標準,及公司對油庫工程質(zhì)量的要 求,柯柯油庫先后對涉及油庫安全生產(chǎn)的重要設(shè)備設(shè)施和重 要區(qū)域進行了全面的整修改造。
組織員工對整個庫區(qū)及預(yù)留 庫區(qū)進行了全面的衛(wèi)生清理工作,使柯柯油庫的衛(wèi)生面貌及 員工們的工作環(huán)境大大改善;對付油區(qū)排污槽和付油棚照明 系統(tǒng)進行了改造,符合了防爆安全規(guī)定;對卸油泵房及卸油棧橋潛油泵、 鶴管、 掃倉管線等存在問題的部位都做了整改。
對罐區(qū)防火堤、 消防管道、 消防沙池等附屬設(shè)施進行了改造, 符合消防標準;針對油庫的土建、安裝及電力都進行了細致 的整修整改,保證了工程的建設(shè)質(zhì)量;對庫內(nèi)所有的系統(tǒng)設(shè) 備進行了全面的調(diào)試工作,消防系統(tǒng)、噴淋、試水、消火栓 等都做了測試,并將存在的問題一一記錄在案,后期進行整 改檢測,確保油庫運營后,所有設(shè)備設(shè)施運轉(zhuǎn)正常。
2.加強人員培訓、完善規(guī)章制度建設(shè) 按照公司的安排,xx 年 8 月份,柯柯油庫人員全部到位,柯柯油庫制定了詳細的人員培訓計劃。
人員到位后,在 格爾木小島培訓基地進行了為期 2 個月的理論培訓,加強了 員工對油庫理論知識的認識,期間輪流安排員工到柯柯油庫 及格爾木油庫進行實際操作,熟悉工藝流程和設(shè)備設(shè)施的使 用方法。
月份又安排全體員工到湖南株洲 815 油庫進行了 11 系統(tǒng)的油庫知識學習和實際操作。
通過學習培訓,提高了員 工對工作的深刻認識,強化了員工的崗位職責和安全生產(chǎn)意 識。
在油庫基礎(chǔ)建設(shè)基本完成的情況下,油庫積極健全油庫的規(guī)章制度。
通過向已建成的西寧油庫、格爾木油庫及湖南 株洲油庫的借鑒和學習,柯柯油庫已制定了一些相關(guān)的規(guī)章 制度,并在逐日完善。
為油庫今后的經(jīng)驗管理奠定了堅實的 制度基礎(chǔ)。
通過強化人員培訓、完善規(guī)章制度建設(shè),柯柯油 庫已經(jīng)具備了試運轉(zhuǎn)的能力。
回首這一年多的工作,在公司領(lǐng)導的親切領(lǐng)導和關(guān)懷的 下,柯柯油庫從無到有,從圖紙變?yōu)楝F(xiàn)實,期間我們遇到了 很多的困難和挑戰(zhàn),但是面對平坦的馬路、整潔的辦公樓、 嶄新的設(shè)備設(shè)施時,我們感覺所有的辛苦和汗水都是值得 的。
面對現(xiàn)有的成績,柯柯油庫全體員工不會驕傲自滿,我 們會一如既往的努力工作,爭取柯柯油庫盡早的正常運行, 完成公司下達的各項指標和任務(wù)。
在實際工作中我們還存在很多的不足,我們將努力在今 后的工作中加以克服和改進。
自20xx年參加工作以來,我一直嚴格要求自己,刻苦學習,努力工作,兢兢業(yè)業(yè),各方面表現(xiàn)良好,盡到了石油工人應(yīng)有的`職責。
現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下。
一、不斷學習、不斷提高
油庫工作是一個綜合性的工作,他涉及面廣泛,只有強化自己多方面的知識和能力才能出色地完成各項工作任務(wù)。
為適應(yīng)這項責任重大工作的,我自覺在工作之余加強學習,向書本、領(lǐng)導、同事、群眾學習,并在實踐中檢驗所學知識,在實踐之中反思、總結(jié)、積累和提高。
20xx年我參加公司組織的油品儲運調(diào)和工技能鑒定初級考試,并順利通過。
二、做好現(xiàn)場監(jiān)督,確保油庫施工安全
20xx年油庫各項施工較多,其中較大項目包括:油庫工藝管線改造、油庫辦公樓屋頂防水、水路發(fā)油泵棚改造維修、可燃氣體報警器安裝、油庫攝像頭更換、營業(yè)室維修等。
這些施工作業(yè)都存在較大安全風險,且施工周期較長、隱蔽工程多。
這些施工項目我都能在現(xiàn)場做好監(jiān)護,在確保施工安全的前提下保證工程質(zhì)量。
三、做好油庫消防安全工作
計劃的正常開展。
本年度2次組織油庫員工進行消防安全基本知識培訓,多次進行消防安全演練,并聯(lián)合海事、消防、安檢等部門完成油庫碼頭消防演練。
四、維護油庫網(wǎng)絡(luò)信息正常運行
20xx年本人繼續(xù)做好油庫網(wǎng)絡(luò)信息的維護工作,確保油庫開票系統(tǒng)及公路付油系統(tǒng)正常運行。
配合網(wǎng)通工程師完成對油庫系統(tǒng)服務(wù)器的新增,并負責維護。
五、存在的不足
20xx年即將過去,回顧一年本人工作中還存在一些不足,其中對外包警消員的管理還存在漏洞:入庫巡檢不穿工作服,消防器材未定期維護保養(yǎng)等。
本人在工作中也存在拖拉情況,這將都是以后工作中需要改進的地方。
六、明年工作計劃
切實落實崗位職責,認真履行本職工作。
加強學習,積極參加工作組織的各項培訓及活動,爭取通過油品儲運調(diào)和工中級考試。
改正自身存在的工作拖拉陋習。
一、基本工作情況
1、參與了天津rdc建立。
xx年初在各位領(lǐng)導的幫助與支持下,在上海倉庫沈師傅的指導下,完成了rdc從無到有。
xx年x月x日我進入公司,面對陌生的環(huán)境,陌生的工作,對業(yè)務(wù)操作一知半解。
在沈師傅的指導幫助下,很快對工作業(yè)務(wù)有了一定的掌握,較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作、報表制作、費收管理等。
參與sabic第三方盤庫,能準確、及時地與提貨司機協(xié)調(diào)處理異常情況,能較好地處理各種工作細節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度。
2、初步熟悉了駐廠辦的工作。
xx年x月份因駐廠辦工作繁忙急缺人手,應(yīng)領(lǐng)導的安排到大港石化廠短暫工作,通過在工廠的工作,讓我熟悉了駐廠辦的工作流程工作內(nèi)容,工廠提貨單據(jù)的辦理流程步驟,與sabic駐工廠人員,石化廠商務(wù)部關(guān)系的協(xié)調(diào)。
到提貨司機提貨車輛的進場過程,工廠現(xiàn)場與發(fā)貨班庫管員叉車關(guān)系的處理。
理解了其他部門工作中需要面臨的問題困難,為今后部門間的彼此配合相互諒解奠定了良好的基礎(chǔ)。
3、克服了工作中的困難解決了工作中遇到的一些問題。
因在工作中需要遇到倉庫、車隊、提貨司機、經(jīng)銷商、sabic相關(guān)領(lǐng)導等各種關(guān)系。
而每個方面都是單獨的利益體,每個方面都有自己的利益考量。
在面對這些方方面面的時候,牢記領(lǐng)導的指示,既要斗爭又要團結(jié),工作中既要一絲不茍,又要進行一些妥協(xié)。
力爭把工作做到最好,為公司發(fā)展做出了貢獻,同時通過一年的歷練,使我在協(xié)調(diào)性上成長不少,能力有所提高,在此感謝領(lǐng)導對我的支持與培養(yǎng)。
二、基本經(jīng)驗與不足。
1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。
因從事倉庫管理工作,首先要對倉庫貨物的型號、特點、碼放規(guī)則要熟悉,因以前對塑料粒子的接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,一定要干好,從區(qū)分聚丙,線性兩種不同性質(zhì)貨物的特點、包裝。
到在倉庫內(nèi)的碼放規(guī)則,破包的處理從入庫到出庫需要注意的問題等,總算把工作整理的有所頭緒。
2、不怕吃苦、不怕累、保持對人的尊重,堅守自己的職業(yè)操守。
工作初期因工作生疏,人員緊張,為了保證工作的順利完成,三個月來幾乎沒有休息過一天,經(jīng)常加班加點工作。
無論冬天下雪刮風,還是夏天的酷暑,大雨。
只要工作需要克服困難,迎難而上。
工作中,一些提貨司機因車輛載重限制無法提貨,將現(xiàn)金塞入行駛證,或者尾隨我進廁所。
想予以通融,都被我予以拒絕,心中始終堅持按照流程辦事,聽領(lǐng)導的指示。
3、缺乏靈活性,處理不好實事求是與靈活多變的關(guān)系。
在日常工作中,我還缺乏靈活性,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。
新的一年里,我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),以腳踏實地工作態(tài)度,盡職盡責地做好本職工作,不斷提高、完善自己的工作能力,把上級交給的各項工作做的更好。
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油庫普通員工個人工作總結(jié) 油庫主任年終工作總結(jié)篇二
一、0 2020 年工作完成情況 1、業(yè)績指標 ××油庫截止 2020 年 12 月 31 日進貨 1294 車油品,進貨總量××噸。其中 93#汽油××噸,97#汽油××噸,乙醇××噸。0#柴油××噸,-35#柴油××噸 ××油庫截止 2020 年 12 月 31 日出庫汽柴油××噸。
其中出庫汽油××噸,出庫柴油××噸。
2、安全目標:
××油庫 1 月 25 日試運行以來,全年未發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故及質(zhì)量、計量糾紛。
3、2020 年隱患改造尾項完成情況 拆除原建營業(yè)室一座,地面進行硬化處理。修復(fù)罐區(qū)消防通道,硬化地面 95 米。對付油下裝罩棚天溝八處排水管進行改造,解決冬季凍脹排水不暢問題。付油區(qū)硬化地面積水改造不太理想,未達到預(yù)期效果。柴油工藝管線保溫措施改造已完成。對輕油泵房乙醇管線冬季凍害隱患進行填沙處理。
4、2020 年維修項目完成情況 完成油庫付油區(qū)東側(cè) 43 余米擋土墻拆除維修。完成擋土墻護設(shè)菱形塊坡鋪維修。完成消防泵房門前、后院鋪設(shè)地面、硬化地面的維修。完成庫區(qū)閉路監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)改造。為了保證員工夜間卸油作業(yè)安全,在卸油棧橋集油線兩側(cè)鋪設(shè)作業(yè)通道 600 延長米。在油庫鐵路專運線盡頭安裝車輛接近智能報警器。完成庭院除草、平整,種植丁香樹進行綠化,種植蔬菜作物,豐富員工餐桌。
二、油庫標準化建設(shè)工作 在省公司及配送中心的大力支持下,××油庫在今年的標準化油庫檢查中,被省公司評為“先進油庫”稱號。
××油庫的標準化建設(shè)工作才剛剛起步,我們深知做的還不夠,能夠取得這樣的成績,離不開省公司及配送中心領(lǐng)導及各科室對我們的幫助,也離不開油庫員工的共同努力與支持。在今后的工作中,我們會繼續(xù)加強油庫管理,將油庫標準化建設(shè)放在首位,不辜負省公司及配送中心對我們的信任與認可。
幾次會議學習培訓,職代會討論和匯報,了解群眾對管理方面的要求和改進方式,制定了各項改進措施。
一是加強班子自身建設(shè),從班子成員做起,加強班子成員的思想政治素質(zhì)。在管理方面,做到分工明確,領(lǐng)導班子成員各負其責,共同參與,從而不斷提高油庫安全管理水平。
二是加強學習,班子成員帶領(lǐng)員工學習先進企業(yè)的管理方式與方法,使員工對企業(yè)管理方面有進一步的認識和理解,通過不斷的學習和創(chuàng)新,徹底改變廣大員工的思想觀念,促使油庫整體管理水平的提升。
三是加強勞動紀律管理,油庫制定績效考核細則和檢查辦法,對員工出勤狀況進行考核,通過考核制度的建立,使勞動紀律得到好轉(zhuǎn),同時也強化了員工的遵章守紀意識。
四是加強油庫現(xiàn)場管理,2020 年油庫進行隱患工程改造,整個付油工藝流程自動化控制操作方向發(fā)生變化。油庫安排相關(guān)人員到××油庫觀摩下裝付油工藝流程和操作控制,逐步掌握了付油操作程序。通過安裝單位工程師的現(xiàn)場培訓指導,使我們的付油員實現(xiàn)了精細化操作和控制,達到規(guī)范化操作要求。
一步提高,作業(yè)環(huán)境、操作設(shè)備、生產(chǎn)流程等合理科學受控,減少工作失誤,杜絕管理漏洞。
六是抓好工作細節(jié)管理,從細節(jié)入手,改變過去粗放的管理模式。制定油庫崗位責任制,使員工對自己的職責有更清晰的了解與認識,明確任務(wù)并認真履行,從而形成全員重視,人人關(guān)注的新局面。
七是在工作中樹立全局觀念,樹立集體榮譽感,引導員工在思想觀念上日常生活作業(yè)中,養(yǎng)成良好工作習慣,號召黨員、積極分子要率先垂范,發(fā)揮好先鋒模范帶頭作用,做油庫精細化管理的帶頭人。
394.053 噸,經(jīng)化驗辛烷值不合格;11 月 18 日太陽升到貨10 車-35#柴油,合計 495.9 噸,經(jīng)化驗色度不合格,報請中心進行了退貨處理。
二是按照油品出入庫管理細則要求,油庫對油品出庫業(yè)務(wù)流程進行調(diào)整,保證出庫油品全過程受到控制。每日按照細則要求逐崗位、逐人員進行落實,每日認真填寫記錄、表格等。
三是對崗位員工進行專項培訓,明確作業(yè)環(huán)節(jié)及分工責任。確定票據(jù)收集、記錄填寫、erp 系統(tǒng)、油庫管理信息系統(tǒng)、流量計起始磅碼記錄、出門證收集核對等每個環(huán)節(jié)的責任人,并確保 erp 系統(tǒng)及油庫管理信息系統(tǒng)的及時、準確錄入。
四是認真核對各環(huán)節(jié)賬目,做到賬賬相符,賬實相符,對出現(xiàn)的問題,及時清查,及時處理,保證庫存商品數(shù)量盈虧清楚,并由負責人進行裝訂留存。
五、安全管理工作 按照油庫基礎(chǔ)工作精細化、定置化管理要求,油庫建立建全 hse 安全組織和應(yīng)急組織機構(gòu),認真學習上級各項工作要求,落實“誰主管、誰負責”的安全生產(chǎn)責任制,加強安全環(huán)保責任意識,履行各自職責,同時加大宣傳和培訓力度。
同分析防火形勢,落實防火責任,協(xié)同做好安全防火工作,做到分工明確,責任到人,為××油庫及周邊居民安全工作奠定堅實基礎(chǔ)。
同時為切實做好 2020 年春季安全防火工作,進一步提升油庫對處置突發(fā)性森林火災(zāi)的能力,4 月 3 日××油庫組織開展森林防火應(yīng)急演練活動,通過演練,提高了員工的安全防范意識,深入扎實的推進春季防火工作的開展。
二是開展安全生產(chǎn)月活動,6 月 12 日,油庫在市步行街舉行了安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒樱O(shè)立咨詢臺,宣傳油品安全常識,發(fā)放傳單,同時開展節(jié)能宣傳,號召員工節(jié)約用電、節(jié)約用水、節(jié)約辦公耗材,活動進一步普及群眾和員工對安全法律法規(guī)和安全知識的了解,也營造了勤儉節(jié)約的氣氛,為今后油庫的安全生產(chǎn)和降本增效打下了堅實基礎(chǔ)。
三是開展“三基”建設(shè)工作的落實,油庫成立三基工作領(lǐng)導小組,及時召開會議并傳達上級文件精神,制定了《三基工作實施細則》、《三基工作責任制》及《三基建設(shè)規(guī)章制度》,并劃分了設(shè)備衛(wèi)生區(qū)域及安全環(huán)保衛(wèi)生區(qū)域,將設(shè)備的保養(yǎng)維護以及安全環(huán)保區(qū)域衛(wèi)生落實到人,積極全面的開展“三基”第一階段的建設(shè)工作。通過“三基”工作的開展,全面的推進了油庫“三基”工作及精細化管理的步伐,加快了“示范庫”建設(shè)步伐。
四是開展節(jié)假日、重大活動期間安全檢查工作,安全委員會、安全監(jiān)督堅持不定期抽查、月檢活動,發(fā)揮專職安全監(jiān)督和崗位兼職安全員在生產(chǎn)經(jīng)營中的安全監(jiān)督作用。對檢查出的各類隱患,制定整改計劃和預(yù)防措施,對難以解決的要及時報告。按照“突出重點、綜合整治、注重長效”的要求,加大了安全檢查力度,逐步建立起完善的監(jiān)督機制。
五是開展危害因素辨識和風險評價活動,召開專題會議,動員全庫各崗位員工,根據(jù)本崗位工作實際情況,對本崗操作活動過程環(huán)境、設(shè)備狀態(tài)進行自查分析,評價結(jié)果是否達到危害等級,并根據(jù)危害成度制定防范措施。
六是開展春季綠化,對 2020 年改造損毀草坪、樹木地塊進行重新綠化,種植丁香樹、栽種花草、種植作物,對庫區(qū)進行逐步綠化,達到綠茵成片、樹木成行、鮮花飄香。
七是在日常工作中認真落實精細化、定置化管理,制定標準,全員參與,共同提高,通過活動,改變了以往工作習慣,提高了思想觀念,促進企業(yè)精細化管理進步。為了加強油庫安全管理,提高油庫標準化形象,油庫按照定置化標標準對全庫定置化標牌進行安裝,規(guī)范油庫標準化管理,使標準、制度、警示標牌一目了然。
規(guī)定》,把生產(chǎn)設(shè)備的維護、管理責任落實到人,保證在用的設(shè)備始終處于完好狀態(tài),滿足生產(chǎn)運行和安全需要。按照相應(yīng)的規(guī)范展開設(shè)備設(shè)施的日常檢查、周期維護、及時維修等工作,并針對發(fā)現(xiàn)的問題,根據(jù)其性質(zhì)和程度進行相應(yīng)的處置,堅決杜絕設(shè)備設(shè)施帶故障運行的現(xiàn)象。
九是加強員工隊伍建設(shè),按照省公司安全生產(chǎn)責任制體系的要求,細化并分解了安全服務(wù)工作目標,增強員工責任意識,提高全員對安全工作重要性的認識,嚴格要求職工必須熟練掌握各崗位作業(yè)操作規(guī)程,加深對管理體系程序文件的理解,提高作業(yè)的規(guī)范化、程序化,使每個人都明確、了解自己的安全責任。
六、加強支部建設(shè) 認真開展黨組織活動 學習落實科學發(fā)展觀,充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,××油庫黨支部結(jié)合實際,于清明節(jié)前期組織全體黨員及入黨積極分子,赴愛國主義教育基地“尚志市文化藝術(shù)碑林”參觀學習,組織開展了一次生動的“緬懷革命先烈,繼承革命遺志;重溫入黨誓詞,永葆黨員本色”的愛國主義教育活動。
積極參加建黨××周年紅歌演唱會,通過活動,不斷增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,培養(yǎng)和吸收兩名新黨員加入黨的隊伍,為我黨增加了新的血液。為實現(xiàn)黨的奮斗目標提供堅強的政治保證和組織保證。
開展黨員公開承諾促爭先創(chuàng)優(yōu)活動。每位黨員,將爭先創(chuàng)優(yōu)黨員公開承諾與自己工作崗位的實際情況相結(jié)合,寫下了切實可行的公開承諾書,表明了要發(fā)揮先鋒模范作用,立足本職崗位帶頭創(chuàng)先爭優(yōu),以實際行動踐行一名共產(chǎn)黨員的承諾。
七、工作中存在的問題 2020 年,我們做了一些工作,實現(xiàn)了年初預(yù)定的目標,但按照上級標準要求還存在著差距,也存在著問題,一是員工學習計劃只停留在紙上,不能經(jīng)常性開展。二是油庫基礎(chǔ)工作、安全工作精細管理工作做的不到位。決心在今后的工作中不斷完善和改進,加強員工的學習和培訓工作,不斷提高油庫精細化管理。
八、201 21 年 工作措施 一是強化油庫基礎(chǔ)工作,大力整改油庫基礎(chǔ)工作檢查發(fā)現(xiàn)的問題,抓好油庫定置化標準落實,認真做好油庫各崗位定置化管理工作,抓好班組長、員工培訓,使崗位人員能有效的規(guī)范執(zhí)行。
二是深入強化“反違章禁令”細則,按照省公司《反違章禁令實施細則》要求,嚴肅查處管理人員違章指揮和崗位員工違章操作,堅決根除違章行為。
三是加強“三基”工作建設(shè),不斷完善三基建設(shè)各項規(guī)章制度,大力提升制度執(zhí)行力,將三基建設(shè)工作與精細化管理緊密結(jié)合,逐項落實,全面推進第二階段建設(shè)。
四是做好油庫信息管理系統(tǒng)錄入工作,嚴格按省公司要求,及時錄入信息,確保出入庫業(yè)務(wù)信息準確。
五是加強員工隊伍、警消隊伍的安全教育和學習培訓。及時傳達上級會議精神和文件精神,加強安全生產(chǎn)法等法律、法規(guī)、制度、專業(yè)理論和業(yè)務(wù)技術(shù)的學習,不斷提高員工思想素質(zhì)。
六是做好施工現(xiàn)場安全監(jiān)管工作,嚴格執(zhí)行各種施工手續(xù)制度,對施工動火、動土作業(yè)嚴格申報審批手續(xù)。
油庫工作總結(jié)
油庫保管員工作總結(jié)
油庫員工工作總結(jié)
油庫黨建工作總結(jié)
油庫員工個人工作總結(jié)
油庫普通員工個人工作總結(jié) 油庫主任年終工作總結(jié)篇三
(一)在設(shè)備設(shè)施日常維護保養(yǎng)工作中,嚴格按照《石油庫管理制度匯編》中的檢、維修作業(yè)規(guī)定,堅持設(shè)備設(shè)施“定人、定片、定時、定標準、定要求、定責任”的“六定”管理原則,將庫內(nèi)設(shè)備設(shè)施分片包干,以“絲桿見光、溝槽見底、設(shè)備見本色”為評定標準,在堅決杜絕違規(guī)操作的同時,真正做到有問題及時發(fā)現(xiàn)、盡快解決。
(二)按照設(shè)備設(shè)施管理辦法,油庫對新安裝的電動閥及控制配電柜進行了設(shè)備編號,并根據(jù)股份公司新近下發(fā)的《成品油庫建設(shè)標準設(shè)計》要求,統(tǒng)一為輸油管線制作了品名、流向標識,方便了日常的操作、保養(yǎng)和維護工作。
(三)2月份,由于天氣寒冷,為了做好設(shè)備防凍工作,油庫組織檢修人員對7#、8#、9#、10#、11#、12#輕油罐液壓呼吸閥進行了清洗并更換了柴油,及時消除了安全隱患,保證了設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。
(四)3月份,根據(jù)xx年設(shè)備管理工作計劃,油庫組織實施了設(shè)備季度檢查工作,分別檢查了7#、8#、12#管道泵滑動軸承在圓周方向的間隙,清洗了過濾器,更換了機械密封和o型密封圈,堅持了“預(yù)防為主”和“維檢按時,修理按需”的工作原則,保證了設(shè)備性能良好、運轉(zhuǎn)正常,杜絕了設(shè)備事故的發(fā)生。
(五)截至10月底,油庫對機械設(shè)備維修及保養(yǎng)共計46次,大修6次,電器設(shè)備維修保養(yǎng)23次,設(shè)備專項檢查12次,有效的防止了設(shè)備可能出現(xiàn)的事故隱患,確保了設(shè)備設(shè)施的完好率。同時對庫內(nèi)134處防雷防靜電檢測點進行了全面搖測檢查,并積極邀請、配合市防雷防靜電檢測中心來庫檢查,確保了油庫防雷防靜電接地設(shè)備安全、有效。
油庫普通員工個人工作總結(jié) 油庫主任年終工作總結(jié)篇四
初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監(jiān)理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。
在監(jiān)理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與被動控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動進行,以預(yù)防為主,對承包商資質(zhì)進行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。
根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。
進行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生。
對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,從而保證了工程的施工質(zhì)量。
加強事中控制,在監(jiān)理施工過程中,發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題,雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告,但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,及時對該批有質(zhì)量問題采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項指標滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。為保證施工質(zhì)量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標準。
在各工序施工中,要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認定,根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。
本人在各工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進度。
1.嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序
目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行,例如:設(shè)計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行,造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。
2.健全項目監(jiān)理部組織機構(gòu)
項目監(jiān)理機構(gòu)人員配置應(yīng)齊全,總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責分工明確,通訊、交通設(shè)施齊備,因為本工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。
3.進行監(jiān)理人員培訓、提高全員素質(zhì)
加強監(jiān)理工作人員培訓,組織員工認真學習《監(jiān)理規(guī)范》,統(tǒng)一監(jiān)理標準,參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種x了解掌握新政策、新標準,為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎(chǔ)。
上述為本人事監(jiān)理工作的總結(jié),因到公司工作時間較短,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領(lǐng)導、同事們在今后的工作中多加指正。
油庫普通員工個人工作總結(jié) 油庫主任年終工作總結(jié)篇五
1、提高認識、落實責任,成立冬防工作小組。冬季來臨前我?guī)斐闪⒁岳钕蜿栔魅螢榻M長,陳成福、林琳副主任為副組長,生產(chǎn)班各班組長為成員的冬防工作小組。結(jié)合油庫港口生產(chǎn)實際情況,以及本企業(yè)自身消防建設(shè)實際,落實冬防工作目標、明確重點防范部位,強調(diào)重點、關(guān)鍵部位專人專管,定時定期專管。
2、深入學習相關(guān)法律法規(guī),周密部署相關(guān)冬防事宜。根據(jù)《中華人民共和國消防法》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》,按照“四不放過”的原則,告誡冬防工作小組成員,必須嚴格規(guī)范冬季作業(yè)行為,依法從嚴追究相關(guān)責任人的責任。
3、堅持預(yù)防為主的方針,加大冬防工作的排查力度。冬季防火要注意冬季氣候干燥的季節(jié)特點,碼頭溝邊雜草及時清理焚毀,消除安全隱患;冬季防凍凝要注意定期對消防水打循環(huán)、管線保溫伴熱、人員加強巡檢等措施。
4、開展宣傳教育工作,提高專業(yè)消防人員素質(zhì),加強義務(wù)消防員的消防意識。組織消防人員的消防訓練工作,尤其是加強義務(wù)消防員的訓練管理工作。
從目前情況看,本庫今冬冬防工作落實到位、沒有因為轉(zhuǎn)季節(jié)變化而影響生產(chǎn)的不安全作業(yè)發(fā)生。
xx油庫
20xx年x月x日
油庫普通員工個人工作總結(jié) 油庫主任年終工作總結(jié)篇六
我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項廠規(guī)制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位的職責。堅持理想,堅定信念,不斷加強業(yè)務(wù)學習。西氣東輸是個大家庭,它的大慶鐵人精神教會了我吃苦耐勞,無私奉獻。
入職之后,隨即在管理處接受短暫的崗前培訓,這讓我了解到企業(yè)的文化精神和安全的重要性。為了更好更快的融入這個團隊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度進行系統(tǒng)的學習。在站隊對我們新員工進行系統(tǒng)的安全及技術(shù)操作方面的學習的同時,我自己也努力鉆研,勤學多問。為了能夠盡快的適應(yīng)工作,參加倒班,學習更多的知識,我每天堅持和倒班人員一起晚睡早起。白天工作時間學習掌握生產(chǎn)方面的知識,不懂就問,干活勤勤懇懇,有任務(wù)始終積極地沖在最前面。憑借我不斷的辛勤努力,不停的積累學到的知識,在一個星期以后,我已經(jīng)能夠獨立上夜班。
為確保場站安全運行,我每天一絲不茍的完成自己的工作:接收并執(zhí)行上級調(diào)度指令;完成每天的天然氣計量交接;及時掌握輸氣生產(chǎn)動態(tài);準時完成巡回檢查任務(wù),及時發(fā)現(xiàn)安全隱患;定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng);學習各項應(yīng)急處理程序,發(fā)現(xiàn)異常啟動應(yīng)急處理程序。
在技術(shù)方面:首先掌握場站的工藝流程,全站采用scada系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)采集和監(jiān)控,主要接收上游來氣輸送至下游客戶,在對整體有大致的了解之后,我便逐個進行深入的學習。主要學習過濾分離器的切換及排污、計量撬的切換及放空、調(diào)壓撬的切換及放空、調(diào)壓撬的壓力設(shè)定等。在隨后的工作中我已經(jīng)能夠熟練的按照操作規(guī)程操作。
西氣東輸采用全自動化的先進技術(shù),而我的專業(yè)就是自動化,在學習當中我要將我在學校里學習的知識運用到實踐中來,雖然某些方面不同,但是學習方法都是相通的。在計量、維修、儀表、機械設(shè)備方面更是一環(huán)扣一環(huán),我想要學的更精更細的話,就要花費更多的精力和時間。在西氣東輸有著學不完的技術(shù)知識,而我也在不斷的努力之中。
在安全方面:通過安全方面知識的學習,我清楚認識到作為一名西氣東輸?shù)某蓡T安全的重要性。首先我將六大禁令牢記在腦海中,之后又學習了hse的管理規(guī)定、esd系統(tǒng)的啟動程序、呼吸器的使用方法等。
天然氣是一個危險的物質(zhì),而我們平時在與它打交道的同時,就需要格外注意安全。在入職以來,每周的周例會、安全培訓、應(yīng)急演練等等都加深了我對安全重要性以及后果的嚴重性的認識。在日常生產(chǎn)中,我嚴格遵循公司操作規(guī)程,及時發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患,保證生產(chǎn)平穩(wěn)安全的進行。
在我堅持不懈的努力下,在4月領(lǐng)導提拔我當管道管理員。在我看來,管道管理員是一個很具有挑戰(zhàn)性的工種,這需要有極大的責任心和毅力,不但要快速準確的收集管道上方的動態(tài)信息及第三方施工有效信息外,還要和第三方施工人員進行溝通交涉。這個時候,我知道我的責任更大了,管道線路上的安全是確保場站安全生產(chǎn)的前提,同時我也覺得這是鍛煉我的機會。很快,管理處在4月組織了春季徒步巡線,這次一次很好的機會,這可以讓我學習到管道的走向,轉(zhuǎn)角樁及測試樁的位置,警示牌的埋放地點,這些信息都能夠為準確確定第三方施工地點帶來莫大幫助。時值天氣開始變熱,我們不怕爬山淌水,蚊蟲叮咬,在長有一人高的草叢里穿越,衣服汗?jié)窳艘淮斡忠淮危趦蓚€星期之后完成巡線任務(wù),更新并掌握了管道信息。在遇到第三方施工時,我及時達到現(xiàn)場勘查并做好施工前期準備工作,和施工人員交涉,要求施工單位出示管道保護方案,與施工單位簽訂管道保護協(xié)議。在開始施工時,站在現(xiàn)場監(jiān)督施工方人工開挖探坑,有時候頂著太陽一站就是幾小時。最后施工結(jié)束再聯(lián)合管理處人員進行聯(lián)合驗收。雖然很累很辛苦,但是為了公司利益,確保管道線路安全,吃苦也是值得的。這些工作給我的管道管理打下了堅實的基礎(chǔ)。
“場站是我家,衛(wèi)生靠大家”,站內(nèi)的工作環(huán)境和大家的勤勞是密不可分的,干凈的環(huán)境帶給我們愉悅的工作心情,除了保持自己房間的衛(wèi)生外,在看到有臟的地方,我都會主動去打掃。同時我們還保持著每周一次大掃除的習慣,拖地、擦窗戶、擦管線、除蜘蛛網(wǎng)等,將站內(nèi)里里外外弄的干干凈凈。除草、掃地、修建樹枝、定期澆灌等已經(jīng)成了我們業(yè)余時間不可缺少的一項工作。每次大檢查,領(lǐng)導都對我們的衛(wèi)生贊賞有佳。國家一直提倡節(jié)能節(jié)水,在管理處的帶領(lǐng)下,我們節(jié)約用水,隨手關(guān)燈,將號召落實到位。
自場站小菜園活動開展以來,我們自己動手開出一片農(nóng)田,種上黃瓜、豆角、茄子等作物,在大家一個月的辛勤施肥、除草、澆灌之后,小菜園生機盎然,收成頗豐,不但減少了平時生活上的開支,也鍛煉了我們自己動手的能力,達到了豐衣足食的效果。
我是一個愛看書讀報的人,站內(nèi)訂閱的報紙讓我及時掌握時事新聞,公司的流動書箱以及圖書架極大的滿足了我看書的需求,各類的.知識我都可以獲得。場站在休息期間組織打籃球,既讓業(yè)余生活豐富多彩,也讓我的身體得到了鍛煉。
在今后的工作中,我要吃苦耐勞,勤勤懇懇,積極進步,踏踏實實地做好每一項工作,處理好每一個細節(jié),努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力,盡快的成長和進步。
其中,以下幾點是我對自己的要求:
1、工作要注重實效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標的完成;
2、學習別人的長處,補進自己的不足;
4、精細化工作方式的思考和實踐。
作為一名西氣東輸?shù)膯T工,所有的地方都是需要學習的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個員工學習他們身上的優(yōu)秀工作習慣,豐富的專業(yè)技能,配合著實際工作不斷的進步,不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點:一是三人行必有我?guī)煟翘斓莱昵凇?/p>