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最新領導干部述法報告通用一

今年是黨的召開之年，也是貫徹落實國發2號文件精神，推動全鎮經濟社會跨越發展的關鍵之年，為了進一步健全和完善全鎮行政事業單位、各管理區及各村工作目標管理與考核機制，強化工作職責，嚴肅勞動紀律，充分調動廣大干部職工的工作積極性，推動全鎮經濟社會的健康發展，全面完成縣委、縣政府和上級業務部門安排的各項工作任務，從而實現增比進位的目標，鎮今年將嚴格實行績效考核。稍后徐書記、梁鎮長還要作重要講話，我們要認真學習領會，并堅決貫徹落實。下面，結合我鎮實際，講三點意見：

一、統一思想、提高認識，進一步認清形勢

按照省委、省政府提出的“加速發展，加快轉型，推動跨越”的總要求，圍繞縣委“奮力趕超、全面提速、奮力跨越、全面提升”的發展思路。當前在全省上下大辦工業、大抓產業的大好形勢下，我鎮全體干部職工必須進一步統一思想，提高認識，改進工作方法，狠抓落實。要樹立不進則退，進慢了也是退的意識。按照中央對貴州的要求，在20xx年要與全國同步進入小康。目標是明確的，省、市、縣的態度也是堅決的，為了增強責任意識，加強效能建設，提高辦事效率，順利推進各項工作，按照縣委、縣政府的統一要求，自上而下的必須制定科學、全面、詳實、可操作的目標考核方案。在工作目標考核方案中，要求工作明細化，項目責任化，責任具體化，做到目標責任進一步明確。

二、建立健全考核方案，全面提高目標管理工作水平

經鎮黨政聯席會議研究，出臺了我鎮20xx年的工作目標考核方案，一是鎮直單位及鎮直單位全體干部職工(包含管區干部)考核方案(本辦發〔20xx〕11號)，二是各管理區考核方案(本辦發〔20xx〕9號)，三是各村支兩委及全體半脫產干部考核方案(本辦發〔20xx〕10號)，請大家認真組織學習，并貫徹落實。

(一)考核對象

一是鎮直單位及干部職工，分黨群系列、政府系列、縣垂直管理單位。在前兩類中將對單位和個人進行考核，第三類中只對單位考核，單位職工的考核由單位組織考核，并將考核結果在12月25日前報鎮黨政辦公室。二是各管理區。三是各村支兩委及全體半脫產。

(二)考核的內容

鎮直單位的考核內容：分共性目標和業務目標。共性目標由鎮考核小組制定。業務目標由各單位結合本單位全年業務工作以及上級業務主管部門20xx的要求制定，交分管領導審核同意后報鎮目標考核領導小組備案。對干部的考核側重于德、能、勤、績、廉五個方面。

管理區的考核內容：主要是貫徹落實各級黨委、政府工作部署，烤煙生產、新農合、新農保的完成情況，新農村建設和社會事務工作的落實情況，社會治安綜合治理和計劃生育工作情況，黨建工作的建設情況，廉潔自律情況，對各村的管理和各項工作的推進督促情況，協助和配合鎮直各個部門相關工作的完成情況以及鎮黨委、政府交辦的其他工作任務。

村支兩委的考核內容：主要是圍繞“三強五好”(引領發展能力強，構建和諧能力強，服務群眾能力強，領導班子好，干部隊伍好，體制機制好，工作業績好，群眾反映好)標準進行;具體內容主要包括：貫徹落實黨在農村的路線方針政策;引導和帶領群眾調整農業產業結構、促進農業增收、農民增效的情況;當年經濟工作指標的完成情況;新農村建設和社會事務工作的落實情況;新農合、新農保的完成情況;社會治安綜合治理和計劃生育工作情況;黨的建設，包括基層組織建設、民主管理、民主監督和廉潔自律情況等;鎮黨委、鎮政府及管理區交辦的其他工作任務。對村干部的考核側重于德、能、勤、績、廉五個方面。

(三)考核措施及方式

一是成立鎮目標考核領導小組，書記任組長，其他班子成員任副組長，黨政辦、黨建辦、監察室工作人員為成員的考核小組。

二是20xx年目標考核工作主要采取不定期督查和年終考核相結合的方式，平時督查主要是針對目標任務落實過程中的重點事項和存在的薄弱環節及平時黨委政府安排的各項工作的完成情況和平時召開的各種會議的到會情況作為依據。督查情況記錄作為年終考核的依據，年終考核主要以查閱和檢查被考核單位提供的相關資料、年內目標任務完成情況及單位職工測評結果為依據。對各管理區、各村支兩委還要結合鎮直部門平時的工作安排完成進度進行排名(如低保資料、新農保、新農合、危房改造、村莊整治、一事一議等)。在年終考核過程中，相關部門需提供進度排名情況，提供不出的單位作放棄考核處理。最后由班子成員根據平時的工作完成情況，對鎮直各單位、各管理區、各村支兩位及干部職工和全體半脫產人員進行測評，所得分數計入總分。

三是考核等次的確定。考核結果共分4個等次：鎮直部門以190分以上為優秀，180分--189分為良好，160分--179分為合格，159分以下為不合格。各管理區及各村和個人以95分以上優秀，80分--94分為稱職(合格)，60分--79分為基本稱職(基本合格)，59分以下為不稱職(不合格)。

四是考核結果的運用。考核結果是對全鎮各單位、各部門、各管理區、各村支兩委和全體工作人員一年來整體工作的一個評價和肯定，結果出來后將全面進行公示，讓全鎮干部職工知道自己一年來的工作所處的位置以及不足，為今后努力學習和工作找準方向。

五是考核結果與獎勵、評先選優掛鉤。鎮黨委、政府按照年度考核結果，對評為優秀的單位、管理區、村和個人進行表彰獎勵;對排名靠后的單位、管理區、村和個人，由鎮黨委進行集中整頓，單位負責人必須寫出書面說明，查找原因，并寫出整改報告交鎮黨委審核后在下一年的職工大會上做表態發言。是縣垂直管理單位的還將考核結果通報給上級主管單位。個人靠末的不能參加評先選優，并由鎮黨政主要領導對其進行誡勉談話，指出不足和努力方向，并按縣里要求自費到黨校待崗學習。對考核靠末的村和不稱職的半脫產干部由鎮黨政領導對其村支兩委負責人和其本人進行誡勉談話，并將該村作為后進村上報到縣列為下年整改對象。半脫產干部連續兩年被評為不稱職，且經誡勉談話無明顯改正、群眾反應強烈的，鎮黨委、政府勸其自行辭職。經組織勸辭拒不辭職的，可由鎮黨委作取消半脫產待遇或免職或依法啟動罷免程序。

三、強化保障措施，確保全年目標任務的有效落實

為了認真貫徹落實國發2號文件及中央剛結束的兩會及市縣黨代會、人代會精神，全面完成今年的各項工作目標。各村、各管理區、各單位回去后要進一步理清思路，積極采取措施，確保全年目標任務的完成。一是必須轉變工作作風，強化紀律，通過加強政治學習，開展作風整頓，加強督促檢查等措施，狠抓工作紀律，嚴格執行機關考勤、會議紀律等各項規章制度，進一步解放思想，向高標準看齊，向細微處爭先，求真務實，真正把工作落到實處，干出成績。二是希望大家認真對照年初責任目標，集中全力，自我加壓，自我推進，縮小差距，彌補不足。三是強化責任，狠抓落實。今年的各項工作，將按制定的考核辦法兌現獎懲，希望各村、各管理區、各單位一定要細化目標，將目標任務分解到各自的頭上，哪里出現了問題就找哪里，誰出現了問題就找誰。四是嚴格考核，兌現獎懲。目標責任已經明確，希望大家回去后認真對照工作目標，竭盡全力做好自己的工作，年底鎮黨委、政府將認真組織考核。有所為，才有所位，你付出了一定才會有所回報。

同志們，各級黨委、政府的各項工作安排會議已經陸陸續續

召開，工作任務已明確，希望大家要切實抓住當前關鍵時期的機遇，以更加昂揚的精神狀態，更加強烈的進取意識，更加務實的工作作風，不斷加快發展，為圓滿完成今年的各項目標任務而努力奮斗。

最新領導干部述法報告通用二

尊敬的各位領導、同仁們：

大家上午/下午好!

此時此刻，心情很激動，有很多話想和大家說，有很多事想向大家匯報，但又不知道從何處說起。說實在的，離開大家，離開這個自己已經熟悉的、服務了30年的“家”，非常不舍。

1986年我被分配到工作，一步一個腳印，在各位領導和同事的支持與幫助下，從基層員工逐步成長起來，一晃和大家先后共事了30年。這30年，是我人生中最令人難忘的一段經歷，也是最值得回味的一段閱歷，更是終身受益的一段修煉。這30年，我們共同為了事業拼搏努力，我們付出過汗水和辛勞，也分享過喜悅和成績，能為發展輝煌承擔一份責任，貢獻一份力量，我感到由衷的欣慰。往事回首，歷歷在目，我心懷感激，是成就了我的今天，是各位同仁的關愛和支持助我一步步實現理想。

今天，我懷著感激和不舍的心情與大家道別。借此機會，說“八個字”：感謝、難舍、抱歉、祝愿。

一是感謝。感謝同志們一直以來對我的信任、支持和幫助。是大家信任我，使我有信心與大家共事并擔好領軍之責;是同志們的大力支持，使我能夠與大家一起攻堅克難，取得一個又一個勝利;是同志們的真誠幫助，使我不斷提高和完善自己。我所走的每一步，我和全局上下取得的每一個成效，都是同志們努力支持、幫助的結果，再次衷心地感謝大家!

二是難舍。真誠地說，這次我離開、與大家分開，到新的崗位履職，真的難舍。舍不得和我一起戰斗、一起患難、一起分享的同志們，留戀與大家歡樂共事的這份情緣。同時，舍不得給我歷練和讓我感到無尚榮光的事業。

三是抱歉。“人非圣賢，熟能無過”。在過去的時間里，我能力有限，有一些工作沒有做好，特別是有時過于急躁，批評了一些同志，我深表歉意。還有對同志們關心不夠，有些需要解決的問題我沒有盡責辦好，深感遺憾和愧疚。為此，我要向大家說聲“對不起”，敬請大家諒解。

四是祝愿。此時此刻，我愿把最美好的祝愿和祝福送給和大家。祝愿基業長青、輝煌永續;祝愿全體干部員工幸福安康。

同志們，別情無遠近，來日方久長。雖然我離開了，但我的情還系著，心還向著大家。今后，只要我能夠做的，我愿為大家效勞;也懇請大家一如既往地支持、幫助我。愿我們共同創造美好的明天!

衷心地謝謝大家!

最新領導干部述法報告通用三

按照區委“兩學一做”學習教育工作安排，連日來，區委書記李連慶，區委副書記、區長王亞明，區人大會主任楊文璁，區政協主席溫繼平等區級領導同志和副處級以上黨員領導干部分別到分管部門、聯系點和所在支部講黨課，緊扣“兩學一做”學習教育主題，結合“四個攻堅戰”和所在部門單位的工作實際，使講黨課成為提高認識、凝聚共識、提高思想、促進發展的過程。

李連慶日前來到二號橋街道，以“對黨忠誠、干凈干事、擔當作為，充分發揮黨員在推動發展中的先鋒模范作用”為題，為基層黨員干部講黨課。

李連慶指出，在慶祝中國共產黨成立95周年大會上的重要講話，是全黨在新的歷史條件下進行具有新的歷史特點的偉大斗爭的政治宣言，是指引我們黨奮力推進中國特色社會主義偉大事業和全面推進黨的建設新的偉大工程的綱領性文獻。全區廣大黨員干部要深入學習領會重要講話精神，進一步堅守信仰、堅定理想、不忘初心、繼續前進，為加快建設美麗河東做出新的更大的貢獻。

李連慶就貫徹落實系列重要講話精神，與與 會同志交流了心得體會。一要對黨忠誠，堅定理想信念，要強化“四個意識”，始終在思想上政治上行動上同以同志為的黨中央保持高度一致。二要干凈干事，嚴守政治紀律和政治規矩，切實做到既守大節又重小節，既有本事又守本分，既能干事又不出事。三要擔當作為，推動區域發展，黨員干部對事業要始終保持奮發進取的精神狀態，善做群眾工作、勇破發展難題。他指出，黨員干部要加強學習，強化大局意識，始終把發展作為第一要務，用發展解決遇到的問題，用發展改善民生，善于開動腦筋，敢于突破創新，整合資源，使區域經濟發展起來，城區面貌漂亮起來，百姓生活富裕起來。

王亞明來到唐家口街道，以“開展‘兩學一做’，爭當先鋒表率”為主題，為街道黨員干部講了一堂生動的黨課。王亞明指出，街道各級黨組織和黨員干部要加強黨性教育，時刻不忘初心，做“四講四有”合格黨員，在真信真學真懂真用上下功夫，進一步深刻認識、準確把握“四個全面”戰略布局和五大發展理念，做合格黨員，爭當為民表率。

王亞明強調，“兩學一做”學習教育要落在實處，學以致用，知行合一。當前正值河東區“四個攻堅戰”的攻堅期，街道要圍繞保障和改善民生，在提高群眾生活質量，讓人民群眾得到更多實惠上取得新成效;圍繞市容環境綜合整治，在提高群眾對居住環境滿意度上取得新經驗;圍繞加強和創新社會管理，在做好群眾工作，維護社會和諧穩定上取得新進步;圍繞加強干部隊伍建設，在樹立良好公仆形象，激發內生動力取得新突破。

楊文璁來到富民路街道，為街道全 體黨員干部講黨課。楊文璁指出，要在學黨章黨規上下真功、求實效;在學習系列重要講話精神上下真功、求實效;在做“四講四有”合格黨員上下真功、求實效;在做合格黨員領導干部上下真功、求實效。要堅持“兩手抓、兩促進”，用學習教育的新成效推動街道工作再上新水平。要發揚好的傳統和作風，深入貫徹落實區委、區政府各項部署，全力打好“四個攻堅戰”。要對照全年的目標任務，完善措施，攻堅突破，全面提升街道、社區工作水平。要切實維護社會大局穩定，深入總結維穩信訪工作方面行之有效的經驗做法，鞏固來之不易的良好局面。

溫繼平就學習“七一”重要講話精神講黨課。溫繼平指出，全區各級政協組織及廣大政協委員要把思想和行動統一到中央和市委、區委的決策部署上來，把學習貫徹講話精神作為一項重要政治任務，以履職的成效檢驗學習的成果。學習貫徹“七一”重要講話精神，要將“不忘初心，繼續前進”的要求內化于心、外化于行。要牢固樹立“四種意識”、著力提高“四種能力”，把“懂政協、會協商、善議政”要求貫穿政協工作全過程。要努力把學習成果轉化為推動政協工作的強大動力，轉化為提高履職能力的有效舉措，促進政協工作再上新臺階。

據了解，按照區委統一要求，結合開展慶祝建黨95周年活動，處級以上單位領導班子中的黨員領導干部到基層單位或分管部門 黨支部講一次黨課。區委組建由黨員領導干部、黨校老師、先進模范代表、離退休老黨員等組成的宣講團，采取送課到機關、送課到社區、送課到企業的“三送”形式，在全區廣泛開展宣講活動。鼓勵和指導基層黨組織書記、普通黨員聯系實際講黨課，講黨課要注重運用身邊事例、現身說法，強化互動交流、答疑釋惑，增強吸引力和感染力。

最新領導干部述法報告通用四

xx：您好！

首先，非常感謝您這一年來對我的信任和關照。

這段時間，我認真回顧了這一年來的工作情況，覺得來xx工作是我的幸運。我一直非常珍惜這份工作，這一年多來公司領導對我的關心和教導。同事們對我的幫助讓我感激不盡。在公司工作的一年多時間中，我學到很多東西。無論是從專業技能還是做人方面都有了很大的提高。感謝公司領導對我的關心和培養。對于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感激公司給予了我這樣的工作和鍛煉機會。但同時，我發覺自己從事xx行業的興趣也減退了。我不希望自己帶著這種情緒工作。對不起您也對不起我自己。真得該改行了。剛好此時有個機會，我打算試試看，所以我決定辭職，請您支持。

請您諒解我做出的決定，也原諒我采取的暫別方式。我希望我們能再有共事的機會。我會在上交辭職報告后1—2周后離開公司，以便完成工作交接。

在短短的一年時間我們公司已經發生了巨大可喜的變化。我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業績一路飆升！公司領導及各位同事工作順利！

申請人：xxx

20xx年xx月xx日

最新領導干部述法報告通用五

xxxx廠為1968年籌建的一個大型xxxx廠，有*****，目前有728名正式職工，七個多種經營單位，多種經營單位有正式職工225人。***市地處山區，***水庫是目前全國最大的人工湖，控制流域面積達9。25萬平方公里。**廠位于xx省xx口市，著名的道教圣地武當山就座落在xxx市境內。

xxxx廠是三十多年的老廠，雖然積累了三十多年的運行管理經驗，有一套完備的生產管理制度，但由于是國營企業，加之地處山區，信息閉塞，外部環境較差，因此多年來xx廠的管理機構形成企業辦社會的管理模式，除了生產工作之外，象子女就業、幼兒入托、職工醫療、生活福利、離退休職工管理等，在工作之外，職工的生老病死全部依托于企業，加之丹江口市經濟比較落后，效益好的企業極少，地方政府吃企業的行為極其嚴重，以工商、稅務、公安、檢查、法院等黨政系統無休無止地在企業盤查，使企業在經濟上和精力上形成很大的損失。

對于企業內部，由于機構設置不合理，人員素質達不到要求，管理流程存在缺陷，發展的后勁不足，三項制度改革基本上未實行等問題，使企業形成了一個惰性很大、積疴很深的局面。1999年3 月我任廠長后，面對這種局面，從抓管理入手，取得了一些較好的效果，使大家看到了企業的希望，加快了企業的發展步伐，增強了企業的凝聚力。不少做法是借鑒管理學和組織行為學的觀點，來加以律定的，實踐證明效果很好，現就一些做法和實效做簡要敘述。

企業的管理千頭萬緒，做為廠長，一個人的精力和能力是有限的，上任伊始，便對全廠十三個科室、四個生產性分場、八個多種經營單位的管理進行了分工，我自己只管理辦公室、勞資財務科和經營開發科三個部門，其余部門和單位全部交由副職管理，一下子將自己從繁忙的事務中解脫出來，形成了我自己工作很輕松，副職們工作很繁忙的局面，我只提工作思路和要求，副職們負責落實、完善，黨群系統負責監督和把關。我將大部分精力和時間用在企業發展、文化氛圍的重新建立以及協調與上級部門的關系上。觀念的轉變帶來了企業的深刻變化，副職們權力大了、工作積極性提高了。我自己又為他們創造了很好的外部環境，使他們工作起來很有信心，覺得我很支持他們，一下子把領導班子的信心增強了，提高了班子的凝聚力。另外，在一些待遇方面，也打破了一些陳規，收到了良好的效果，比如在用車方面，以前規定只有廠領導出門才能用的小車，我上任后規定科級干部出門也可以用小車，使一些科級干部們受寵若驚，他們發現自己的角色重要了，相應地我也給了他們更多的責任，他們便愉快地接受了。我覺得，有效地使用手中的權力，讓不同的人扮演他們應該具有的角色，尤其是提高領導班子成員和科級干部的地位感，使所有的成員感受到廠長對他們的承認、尊重和接受，是一個領導者對下屬必須做到的。放權的效果使我得到了班子成員和干部們的普遍承認和接受，個別想找麻煩的人，在這種大環境的群體意識下，也只有偃旗息鼓了。

xx廠是一個建廠三十多年的老廠，用句老話說就是"已歷三代"，廠內人際關系很復雜，親連親，親套親，關系糾纏不清，可以說是一個緊崩崩的、多層交錯的關系網。在這種情況下，非正式組織不知有多少，有親戚關系、同學關系、老鄉關系、戰友關系等等，無法列舉，雖然這種局面對管理的改革阻力很大，但也有一個好處，就是企業的職工對這個企業的感受不僅僅是一個工作所在，而是一個"家"的概念，對企業的依賴性很強，因此，企業對職工的牽制力也是多方面的。在幾年的管理工作中，我也悟出了如何運用非正式組織達到企業的管理效果的方法。首先對任何一項改革都要一刀切，行動要快，不能先放風，凡事是對事不對人，一切從工作出發，看每個人的表現，如某個職工對廠里的做法不理解，準備告狀鬧事，我一邊通知有關部門采取有效的防范措施，一邊通過一個非正式組織向他打招呼，這事情干不得，否則要吃虧的，你沒有能力脫離xx廠，你的親戚、朋友們有不少在電廠，這樣一來大家都跟你倒霉，在強大的非正式組織的壓力下，這個人終于屈服了，避免了一場風波的發生。

另外在干部管理問題上，我很少找某個干部直接談話，告訴他怎么辦，那樣會給他的直接上級造成麻煩，我推行垂直領導，最好一個干部只有一個上級，但在眾多的干部之中，為了達到有效控制的目的，我經常找人給某些干部談心，告訴他們工作中的偏差，讓他們知道應該如何去工作，所用的談話的人，都是一些非正式組織成員，甚至是普通工人。這樣一方面使干部們不至于壓力太大（跟廠長談話壓力太大，有時甚至廠長說錯了都不敢反駁），另一方面覺得領導對他很信任，很器重，因此工作起來干勁更足了，還能按領導的意圖去發揮。許多難解的問題，往往在一餐酒、一次釣魚、一次打牌，甚至一次文化體育活動中解決了。化解矛盾，增強控制力，在運用了非正式組織這個工具以后，雖然有些做法不能擺到桌面上形成經驗，但其中的效果與奧妙之處也只有在實踐中一一體會了。

我上任伊始，發現干部的管理知識和理論普遍較差，便從抓干部入手，首先讓所有干部學習"a管理模式"，并在工作中予以推行、試驗，a管理模式把管理定義為通過別人完成任務的藝術。我讓干部們自己對號入座，一方面提高了干部的管理技能；另一方面，將本企業管理模式與a管理模式予以對照，并逐步向a管理模式方面予以引導，對照實施中的情況，多采取積極強化的方法，促進管理迅速提高。如我經常檢查某些部門的工作，若做得好的，除當場采用及時強化法進行表揚外，之后還在一定的場合下表揚，做為例子請大家學習，形成規模律強化，這樣企業的管理便很容易推動了，大家不僅知道該怎么做，更重要的是看出了企業管理發展的主流向，這種做法在企業后來的管理中收效很大，使職工干部很受啟發。有些部門在采取了一定的做法后，便積極找領導要求予以肯定，使管理的變化成了一種積極的、有意識的行為。

另外，根據xxxx廠工作的需要，規定新員工一入廠便要進行一周的安全規程的學習和考試，考試不及格者不能上崗，并針對99年入廠新工人較多的特點，對入廠新工人進行為期一個月的技術、安全等知識的教育和為期一周的軍訓，經考試、考核合格后，才能正式上崗，以此做為對新工人的培訓和激勵。新工人入廠培訓工作不僅對新員工的意識、技能、體能等進行了全面的教育的訓練，而且也是對每個人素質能力的一次大檢查，這一工作在新職工中引起了強烈的競爭意識，進廠伊始便產生了工作的壓力，并通過這一活動為優秀者提供了更多表現自我的機會。這對于保持和營造良好的組織氣氛，具有相當積極的作用，同時也強化了新工人學習的意識和通過學習進行社會競爭的思想方法。

最新領導干部述法報告通用六

尊敬的領導：

首先，我向各位領導提出辭職的請求表示深深的歉意。 從 年 月份到xxxxx鄉政府工作以來，至今已xx年多時間，在這xxx年多的工作當中，有過面對困難時的彷徨和苦累，也有過成功后的甘甜，是單位把我從一個剛邁出大學校門、不諳世事的學生培養成為一名綜合素質較強的機關工作人員。在鄉政府工作的xxxx年多來，我得到了各位領導無微不至的關懷和同事的熱情幫助，度過了一段愉快、充實的時間。

xxx年多以來，由于自己所學專業的局限性，我在工作中深深感到自己相關知識的缺乏，雖然工作得到領導的認可和同事的好評，但仍然感覺自己在工作上一直處于一個比較被動的局面，而作為我本身來講，我一直不干平庸，自己創業做自己喜歡的事業一直是我的夢想。時光荏苒，歲月如梭。轉眼之間,我已經到了而立之年。在這個重要的人生轉折點，突然從狂想的夢中醒來，回到現實中，發現青春一去不復返。年齡告訴我已不能再走彎路。經過再三的思考之后，我決定調整一下自己目前的狀態。

工作靠領導的支持，靠大家的力量,我才能在xxxxx鄉政府工作這么多年。同時由于自己的素質還不強，水平還不高，在工作中也做過一些不該做的錯事。因工作也傷害過個別同志的感情。特別是因工作，自己不注意方法而批評過不該批評的同志，再此向同志說聲對不起，請原諒。

經過近段時間的考慮，我決定辭去現在的工作。在此，我感謝鄉黨委和政府領導曾經提供給我fff年多來的學習和成長時期，感謝領導和其他同事帶給我快樂的工作和學習的時間。在各位領導的關心和同事們的指導幫助下，我學會了很多做人、做事的道理，同時我在綜合協調和文章寫作等方面也有了很大的提高，這將是我一生受用不盡的寶貴財富，在此我表示衷心的感謝。

最后，我為我的辭職給單位帶來的諸多不便深感抱歉，并請各位領導諒解我的處境，再一次致謝。

希望批準我的辭請，我衷心感謝。祝各位領導同事身體健康，工作愉快!

此致

敬禮

辭職人：

年 月 日

最新領導干部述法報告通用七

親愛的領導：

我懷著萬分懊悔的心情給您寫下這份檢討書，以此來向您表示我對這種錯誤行為的深刻認識和改正錯誤的決心。

本月xx日晚上，我因為……原因，嚴重違反了單位的規定。在經過領導的批評和教育之后，我認真反思，深刻自剖，為自己的行為感到了深深地愧疚和不安，在此，我謹向領導做出深刻檢討，并將我的思想反思結果向領導匯報如下：

通過這件事，我感到這雖然是一件偶然發生的事情，但同時也是長期以來對自己工作放松要求的必然結果。經過幾天的反思，我對自己這些年的工作成長經歷進行了詳細回憶和分析,記得剛上班的時候，老牢記著自己畢業時的誓言“為祖國奉獻青春,為人民奉獻生命,無名無利地生和死.終生不悔”，那時我對自己的要求還是比較高的，時時處處也都能遵守相關規章制度，從而努力完成各項工作。但近來，由于工作逐漸走上了軌道，而自己對單位的一切也熟悉了，尤其是領導對我的關懷和幫助在使我感到溫暖的同時，也有點放松了對自己的要求，反而認為自己已經做得很好了。因此這次發生的事使我不僅感到是自己的恥辱，更為重要的是我感到對不起領導對我的信任，愧對領導的關心。

同時，在這件事中我還感到，自己沒有把工作做謹慎，其深層次原因是我思想覺悟不夠高，對重要事項的重視嚴重不足，存在僥幸思想。現在，我深深感到，這是個極其危險的傾向，也是一個非常重要的苗頭，若不是領導及時發現，并要求自己深刻反省，而由著我繼續放縱和發展，那么后果是極其嚴重的，甚至都無法想象會發生怎樣的工作失誤。因此，通過此事,在深感痛心的同時，我也感到幸運，感到自己覺醒得及時，這在我今后人生成長道路上，無疑是一次關鍵的轉折。所以，在此，我在向領導做出檢討的同時，也向你們表示發自內心的感謝。

此外，我也看到了這件事的惡劣影響，如果在工作上，大家都像我這樣，那怎么能及時把工作精神貫徹好、落實好，并且把工作做好呢?同時，如果在我們這個集體中形成了這種不良風氣，我們工作的提高將無從談起。因此，這件事的后果和影響是惡劣的。

發生這件事后，我知道無論如何都不足以彌補自己的過錯。因此，我不要求領導對我寬恕，不管領導做何種從嚴處分，我都不會有意見。同時，我請求領導再給我一次機會，使我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為單位的工作做出積極的貢獻，請領導相信我。

簽名：

時間：20xx年**月**日

最新領導干部述法報告通用八

尊敬的董事長：

您好！

感謝您一路以來的栽培和照顧，也感謝公司的信任，但是現在很遺憾的是，我在接下來的日子里不能繼續和公司，和您一起進步，一起看著公司的繁榮興盛了。我感到十分的不舍和遺憾。

還記得我剛進入公司的時候，是您直接面試的我，那時候您給我的感覺就是，這個面試官感覺好厲害啊，不只是談吐，所有的言行舉止之間都透露著自己獨有的成功，之后等我進入公司之后，我是從一個小職員開始做起，一步一個腳印的穩扎穩打到今天當上總經理這個職位，真的非常感謝公司領導、您以及公司上上下下的員工的信任，讓我擔此重任。所以對于我現在的離開，我絕對是最虧損的那一個，離開了公司之后我可能就不會遇到像您這么好的領導了，千里馬常有，而伯樂不常有，您就是我的伯樂，是因為您的一點一滴的栽培和照顧，才有了我今天的成就，所以離開公司我也是非常的不舍的，因為我自己心里也清楚，當自己離開公司之后，就又得重頭再來了，所以在之前在公司的所有成就都一瞬間歸零，所以自己本身也是糾結了很久了，但是在自己的百般糾結下，還是決定要及時行樂，要尊重自己內心的想法，所以希望您能夠理解我。

從我加入公司的第一天，我給人的印象就是沉穩，做事情考慮周全的一個人，絕不是像現在這樣子沖動，意氣用事，但是就是因為自己從小到大，每天不管做什么事，不管是學習還是生活，還是工作，無時無刻不是循規蹈矩的完成，從來沒有講一件事情敷衍了事，都是盡自己最大的全力將事情做到完美，父母親對我的要求也是一直嚴格要求，小時候，別的小孩子都能好好的玩耍，可是我就是不停的上補習班，按照父母所安排，所希望的一點一點的來做，按照他們的安排完成自己的人生。所以現在在自己生活了這么久之后，我希望自己能夠做一回真正的自己，我也希望自己能夠找回自己的初心，畢竟我也到了老大不小的年齡，我需要為自己的人生做出一點以后老了值得回憶的事情，我不希望自己就這樣規規矩矩的度過一生，您會諒解我的對嗎？

所以在向您遞交這份辭職報告之后，我希望自己能在2—4周之內離職，我也會在最快的時間里將自己現有的工作完成并交接。最后，感謝公司帶給我的所有的收獲，謝謝您和公司所有領導及同事的信任。我們來日方長，再次表示感謝。

此致

敬禮！

辭職人：xxx

20xx年xx月xx日