心得體會(huì)是我們?cè)谏钪胁粩喑砷L(zhǎng)和進(jìn)步的過(guò)程中所獲得的寶貴財(cái)富。記錄心得體會(huì)對(duì)于我們的成長(zhǎng)和發(fā)展具有重要的意義。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會(huì)范文，我們一起來(lái)了解一下吧。

工廠(chǎng)應(yīng)急處置心得體會(huì)篇一

應(yīng)急處置是生活中必不可少的一環(huán)，無(wú)論是面對(duì)突發(fā)災(zāi)害還是意外事故，我們都需要迅速做出反應(yīng)并采取相應(yīng)的措施。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深深體會(huì)到了應(yīng)急處置的重要性和緊迫性。在遇到突發(fā)情況時(shí)，冷靜、迅速的應(yīng)對(duì)能夠最大限度地減少損失，保護(hù)自己和他人的生命財(cái)產(chǎn)安全。

第二段：正文一-冷靜面對(duì)

在突發(fā)情況下，冷靜是最重要的一步。因?yàn)榛艁y往往會(huì)使人失去思考和判斷的能力，在這種狀態(tài)下做出的決策可能是錯(cuò)誤的。所以，當(dāng)我們遇到緊急情況時(shí)，首先要能夠控制自己的情緒，保持冷靜。我曾經(jīng)遇到過(guò)火災(zāi)事故，當(dāng)時(shí)房間里冒出濃煙，周?chē)娜碎_(kāi)始驚慌失措。然而，我通過(guò)冷靜思考，迅速找到窗戶(hù)跳出，并及時(shí)呼救，最終成功脫險(xiǎn)。事后我反思，如果當(dāng)時(shí)跟隨他人的慌亂步伐，可能會(huì)導(dǎo)致更嚴(yán)重的后果。

第三段：正文二-迅速采取措施

冷靜后，我們需要迅速采取相應(yīng)的措施。具體行動(dòng)需要根據(jù)不同的情況來(lái)進(jìn)行，但總的原則是迅速而有效地行動(dòng)。比如，在地震發(fā)生時(shí)，我們要迅速躲避到桌子下或者外面，確保自身安全。在水災(zāi)中，我們要盡快轉(zhuǎn)移到高處或者找到救生器械保護(hù)自己。只有迅速采取行動(dòng)，我們才能盡可能地減少災(zāi)害帶來(lái)的損失。

第四段：正文三-合理分配資源

在應(yīng)急處置過(guò)程中，資源的分配也非常重要。當(dāng)突發(fā)災(zāi)害發(fā)生時(shí)，人們往往會(huì)爭(zhēng)搶有限的資源，這只會(huì)導(dǎo)致更混亂和浪費(fèi)。因此，我們應(yīng)該明智地分配資源。在迅速呼救后，我們可以先檢查周?chē)欠襁€有其他需要緊急救助的人，盡量提供幫助。在收到救援機(jī)構(gòu)的協(xié)助后，我們可以遵循他們的指導(dǎo)，合理利用資源，以最大限度地幫助到更多的人。

第五段：結(jié)論

通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深刻認(rèn)識(shí)到應(yīng)急處置的重要性和必要性。冷靜面對(duì)、迅速采取措施以及合理分配資源是我在實(shí)踐中獲得的寶貴經(jīng)驗(yàn)。總而言之，面對(duì)突發(fā)情況，我們應(yīng)該保持冷靜并迅速采取行動(dòng)，同時(shí)合理分配資源，以最大限度地減少人員傷亡和物質(zhì)損失。只有經(jīng)過(guò)充分的準(zhǔn)備和及時(shí)的應(yīng)對(duì)，我們才能在緊急情況下保護(hù)自己和他人的安全。

總結(jié)：

應(yīng)急處置心得體會(huì)的五段式文章主要包括引言、冷靜面對(duì)、迅速采取措施、合理分配資源和結(jié)論。在遇到突發(fā)情況時(shí)，冷靜、迅速和合理分配資源是最重要的應(yīng)對(duì)策略。只有冷靜面對(duì)，迅速采取措施，并合理分配資源，我們才能最小化損失，保護(hù)自己和他人的生命財(cái)產(chǎn)安全。

工廠(chǎng)應(yīng)急處置心得體會(huì)篇二

在項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下于xx年2月xx年6月3日xx：30時(shí)，假設(shè)洞子梁隧道進(jìn)口掌子面處發(fā)生塌方，洞內(nèi)值班人員迅速疏散、引導(dǎo)洞內(nèi)施工人員撤離掌子，王副經(jīng)理的報(bào)告后，令康偉一方面經(jīng)過(guò)點(diǎn)名的方式清點(diǎn)人數(shù)，一方面經(jīng)過(guò)移電話(huà)向袁經(jīng)理匯報(bào)險(xiǎn)情，袁經(jīng)理立刻向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事故發(fā)生情景，并率領(lǐng)指揮部相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人10分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)組織搶險(xiǎn)。

應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)及成員觀(guān)察現(xiàn)場(chǎng)后，制定應(yīng)急處理方案和任務(wù)分工。按照制定搶險(xiǎn)方案要求，警戒組對(duì)道口、洞口及施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行警戒，嚴(yán)禁與工程搶險(xiǎn)無(wú)關(guān)人員進(jìn)入；正確快速地引導(dǎo)救援、救護(hù)車(chē)輛；并負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全警戒，起到有情景及時(shí)提醒的目的，保證搶險(xiǎn)人員安全。后勤保障組及時(shí)通知延安市局和醫(yī)院作好搶救準(zhǔn)備，醫(yī)護(hù)人員在洞內(nèi)對(duì)假定受傷的人員進(jìn)行了初步的處理，并隨救護(hù)車(chē)輛一齊將假定的傷員及時(shí)送到醫(yī)院搶救。

學(xué)校透過(guò)廣播下達(dá)指令，“全體師生請(qǐng)注意，有突發(fā)事件發(fā)生，請(qǐng)大家不好慌，一切聽(tīng)從教師的指揮，立刻有序地撤離?！痹趫?chǎng)教師指導(dǎo)學(xué)生有秩序地迅速撤離。到達(dá)指定位置后，各班班長(zhǎng)立刻清點(diǎn)人數(shù)，向現(xiàn)場(chǎng)指揮匯報(bào)。演練指揮小組運(yùn)籌帷幄，駕馭全局。

這次活動(dòng)全部中學(xué)部學(xué)生從教室撤離到目的地用時(shí)2分45秒，小學(xué)部安全撤離用時(shí)1分12秒。演練按預(yù)案進(jìn)行，整個(gè)演練過(guò)程既緊張、激烈，又有條不紊。這次演練活動(dòng)不僅僅僅是防空疏散演練，也是學(xué)校突發(fā)安全事件應(yīng)急疏散的演練。再次落實(shí)了我校應(yīng)付突發(fā)事件的防范措施，提高了實(shí)際應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)安全事件的潛質(zhì)，更進(jìn)一步增強(qiáng)師生的安全意識(shí)，增進(jìn)師生之間的患難真情，真正掌握了在危險(xiǎn)中迅速逃生、自救、互救的基本方法，到達(dá)了預(yù)期目標(biāo)。

工廠(chǎng)應(yīng)急處置心得體會(huì)篇三

工程項(xiàng)目的開(kāi)展中，常常會(huì)遇到各種突發(fā)情況和緊急事件，如設(shè)備故障、人員傷亡、自然災(zāi)害等，這些事件對(duì)項(xiàng)目的正常進(jìn)行和人員安全造成了威脅。因此，對(duì)工程應(yīng)急處置的解決能力至關(guān)重要。通過(guò)多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)，我深刻認(rèn)識(shí)到工程應(yīng)急處置的重要性，同時(shí)也積累了一些心得，現(xiàn)將我的體會(huì)總結(jié)如下。

首先，完善應(yīng)急處置計(jì)劃是保障項(xiàng)目安全的基礎(chǔ)。一個(gè)優(yōu)秀的工程應(yīng)急處置計(jì)劃需要從項(xiàng)目的實(shí)際情況出發(fā)，考慮到各種可能的突發(fā)情況，并確定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。在制定具體的計(jì)劃時(shí)，應(yīng)該明確責(zé)任人和具體的分工，并將計(jì)劃向全體參與者宣傳和培訓(xùn)，確保每個(gè)人都清楚應(yīng)對(duì)的具體措施。同時(shí)，在項(xiàng)目過(guò)程中要不斷完善和更新計(jì)劃，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。這樣可以在突發(fā)事件出現(xiàn)時(shí)，能夠迅速有效地進(jìn)行應(yīng)對(duì)，降低損失。

其次，注重事前預(yù)防是工程應(yīng)急處置的關(guān)鍵。在項(xiàng)目的執(zhí)行過(guò)程中，要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控和事故防范，盡量避免事故和緊急情況的出現(xiàn)。這就要從源頭上分析和解決問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除存在的隱患和風(fēng)險(xiǎn)。只有在緊急情況和突發(fā)事件發(fā)生前做好預(yù)防工作，才能將對(duì)項(xiàng)目的影響降到最低。

第三，統(tǒng)一的指揮調(diào)度決策是應(yīng)急處置的關(guān)鍵。在應(yīng)對(duì)緊急情況時(shí)，必須要有一個(gè)統(tǒng)一的指揮中心來(lái)協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)的工作，確保各項(xiàng)措施的及時(shí)有效執(zhí)行。指揮中心要有一位經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)者，具備良好的組織和決策能力，能夠迅速做出正確的判斷，并做出適當(dāng)?shù)臎Q策，以應(yīng)對(duì)不同情況和變化。同時(shí)，在指揮中心的協(xié)調(diào)下，各個(gè)責(zé)任部門(mén)要密切合作，形成緊密的協(xié)作機(jī)制，高效運(yùn)作。

第四，外部資源的有效調(diào)配是應(yīng)急處置的重要環(huán)節(jié)。在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí)，往往需要外界的援助和支持。對(duì)外部資源的調(diào)配要看準(zhǔn)時(shí)機(jī)和判斷準(zhǔn)確，將有限的資源用在最需要的地方。在調(diào)配資源時(shí)，要明確資源的來(lái)源和分配，保證資源的安全和合理利用。同時(shí)，要與外部合作單位保持密切的溝通和聯(lián)系，做好信息共享和應(yīng)對(duì)措施的協(xié)調(diào)。

最后，事后總結(jié)和改進(jìn)是應(yīng)急處置工作的重要環(huán)節(jié)。每一次突發(fā)事件都是對(duì)應(yīng)急處置能力的一次考驗(yàn)，無(wú)論是成功還是失敗，都需要在事后進(jìn)行總結(jié)和分析。通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，找出問(wèn)題的原因和不足，并做出相應(yīng)的改進(jìn)。這樣才能不斷提高應(yīng)急處置的能力和水平，為今后處理更復(fù)雜和嚴(yán)重的突發(fā)情況做好準(zhǔn)備。

綜上所述，工程應(yīng)急處置是工程項(xiàng)目不可缺少的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)制定完善的應(yīng)急處置計(jì)劃、注重事前預(yù)防、統(tǒng)一的指揮調(diào)度決策、外部資源的有效調(diào)配以及事后總結(jié)和改進(jìn)，可以提高應(yīng)急處置的效率和準(zhǔn)確性，保障工程項(xiàng)目的安全。只有不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并將其貫徹到實(shí)際工作中，才能在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí)穩(wěn)定應(yīng)對(duì)，最大限度地保護(hù)人員生命安全和項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

工廠(chǎng)應(yīng)急處置心得體會(huì)篇四

為了提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力和應(yīng)急管理干部的綜合素質(zhì)，進(jìn)一步提升應(yīng)急管理工作水平，公司舉辦了為期5 天的培訓(xùn)班。下面談?wù)剛€(gè)人體會(huì)。

突發(fā)事件是指突然發(fā)生，造成或者可能造成嚴(yán)重社會(huì)危害，需要采取應(yīng)急處置措施予以應(yīng)對(duì)的自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件。突發(fā)事件包涵核心要素為：

一是具有明顯的公共性或社會(huì)性。突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法所要解決和應(yīng)對(duì)的是“公共危機(jī)”，具有明顯的“公共性”。國(guó)家制定突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法的核心目的是為了應(yīng)對(duì)突發(fā)公共危機(jī)。

二是具有突發(fā)性和緊迫性。突發(fā)事件的發(fā)生往往是突如其來(lái)，如果不能及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施，危機(jī)就會(huì)迅速擴(kuò)大和升級(jí)，會(huì)造成更大的危害和損害。

三是具有危害性和破壞性。危害性和破壞性是突發(fā)事件的本質(zhì)特征，一旦發(fā)生本法所稱(chēng)的突發(fā)事件，就會(huì)對(duì)生命財(cái)產(chǎn)、社會(huì)秩序、公共安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅，如應(yīng)對(duì)不當(dāng)就會(huì)造成巨大的生命、財(cái)產(chǎn)損失或社會(huì)秩序的嚴(yán)重動(dòng)蕩。四是必須借助于公權(quán)力的介入和動(dòng)用社會(huì)人力、物力才能解決。公權(quán)力在突發(fā)事件應(yīng)對(duì)過(guò)程中發(fā)揮著領(lǐng)導(dǎo)、組織、指揮、協(xié)調(diào)等功能，公權(quán)力介入突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)。

應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，把預(yù)防和應(yīng)急準(zhǔn)備放在優(yōu)先位置，真正做到防患于未然。只有牢固樹(shù)立“居安思危、常備不懈”意識(shí)，逐步把握規(guī)律，主動(dòng)采取防范措施，才能從根本上減少突發(fā)事件的發(fā)生。同時(shí)，在無(wú)法完全避免突發(fā)事件發(fā)生的情況下，要總結(jié)探索如何制度化、科學(xué)化、專(zhuān)業(yè)化應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件。第一，建立健全應(yīng)急管理制度。政府部門(mén)應(yīng)建立健全分類(lèi)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地管理為主的應(yīng)急管理體制，形成統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急機(jī)制。加快應(yīng)急管理的法制建設(shè)，形成有效應(yīng)急管理法制體系，把應(yīng)急管理工作納入規(guī)范化、制度化、法制化軌道。第二，制定完善應(yīng)急預(yù)案機(jī)制。認(rèn)真制定應(yīng)急預(yù)案，健全監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)警和快速反應(yīng)系統(tǒng)，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)救災(zāi)搶險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè)，健全搶險(xiǎn)救災(zāi)物資儲(chǔ)備制度，搞好培訓(xùn)和預(yù)案演練，全面提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。第三，加快建設(shè)科技應(yīng)急體系。高度重視運(yùn)用科技提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，加強(qiáng)應(yīng)急管理科學(xué)研究，提高應(yīng)急裝備和技術(shù)水平，加快應(yīng)急管理信息平臺(tái)建設(shè)，形成公共安全和應(yīng)急管理的科技支撐體系。第四，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)應(yīng)急管理。加強(qiáng)相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)機(jī)制，落實(shí)各自承擔(dān)的專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案，要按照總體應(yīng)急預(yù)案的要求，做好縱向和橫向的協(xié)同配合工作。健全應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的組織體系，明確各方面職責(zé)，確保一旦有事，能夠有效組織，快速反應(yīng)，高效運(yùn)轉(zhuǎn)，遇事不亂。第五，積極開(kāi)展應(yīng)急宣傳培訓(xùn)。利用多種方式，廣泛宣傳相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急預(yù)案，特別是預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí)，增強(qiáng)公眾的危機(jī)意識(shí)、社會(huì)責(zé)任意識(shí)，提高自救、互救能力；深入開(kāi)展應(yīng)急專(zhuān)題培訓(xùn)，特別要加強(qiáng)對(duì)公務(wù)員進(jìn)行專(zhuān)題教育及應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件的培訓(xùn)，全面提升應(yīng)對(duì)管理水平。

應(yīng)對(duì)突發(fā)事件是一項(xiàng)全新的工作，無(wú)論政府還是公眾，都需要學(xué)習(xí)、探索，提高應(yīng)對(duì)的能力。培養(yǎng)危機(jī)意識(shí)。危機(jī)意識(shí)是突發(fā)事件預(yù)警的起點(diǎn)。在和平時(shí)期，人們往往缺乏危機(jī)意識(shí)。通過(guò)模擬危機(jī)情勢(shì)，不斷完善危機(jī)發(fā)生的預(yù)警與監(jiān)控系統(tǒng)，培養(yǎng)危機(jī)意識(shí)。

工廠(chǎng)應(yīng)急處置心得體會(huì)篇五

近年來(lái)，由于氣候變化等原因，凍傷的發(fā)病率逐漸增高。凍傷是一種常見(jiàn)的冷應(yīng)激損傷，嚴(yán)重時(shí)甚至可能導(dǎo)致肢體壞死。因此，正確的凍傷應(yīng)急處置至關(guān)重要。在遭遇凍傷緊急情況下，我們需要冷靜、穩(wěn)定的心態(tài)和科學(xué)的應(yīng)對(duì)措施來(lái)保護(hù)受傷者的健康。

第二段：認(rèn)識(shí)凍傷

凍傷是由于低溫引起全身或局部組織的冷凍性病變，常見(jiàn)于四肢、面部以及其他暴露在寒冷環(huán)境的部位。凍傷程度可分為輕微、中度和重度凍傷，輕微凍傷表現(xiàn)為局部紅腫、刺痛，中度凍傷可導(dǎo)致水泡、疼痛加重，重度凍傷則表現(xiàn)為皮膚壞死、喪失感知等嚴(yán)重癥狀。因此，及時(shí)識(shí)別凍傷程度和采取正確的處理方法是保護(hù)受傷者的關(guān)鍵。

第三段：緊急處置步驟

遭遇凍傷緊急情況時(shí)，我們應(yīng)當(dāng)立刻采取正確的應(yīng)急措施。首先，及時(shí)轉(zhuǎn)移到溫暖、安全地方，避免再受冷空氣侵襲。然后，將受凍部位浸入溫水中，水溫不宜過(guò)高，以防燙傷，同時(shí)也要避免使用過(guò)熱的熱水袋、電熱毯等物品。溫水浸泡時(shí)間一般約15-30分鐘，手指、腳趾等較小的部位可以稍短一些。在浸泡的過(guò)程中，可以輕輕按摩受凍部位，促進(jìn)血液循環(huán)加快。對(duì)于中度和重度凍傷，需要立刻就醫(yī)尋求專(zhuān)業(yè)的治療。

第四段：合理預(yù)防

凍傷的合理預(yù)防也是十分重要的。首先是對(duì)寒冷環(huán)境的認(rèn)識(shí)，避免在極端寒冷的天氣長(zhǎng)時(shí)間停留在戶(hù)外，盡量減少暴露在冷空氣中的時(shí)間。同時(shí)，要做好防寒工作，穿著足夠暖和的衣物，帽子和手套也要做到全程保暖。其次是保持良好的血液循環(huán)，不要久坐不動(dòng)或長(zhǎng)時(shí)間做重復(fù)性的活動(dòng)。還可以通過(guò)適度使用生姜、辣椒等辛辣食物來(lái)促進(jìn)血液循環(huán)。最后，要注意飲食調(diào)理，增加富含維生素C和維生素E的食物攝入，以提高身體的抵抗力，減少受凍的可能。

第五段：總結(jié)

凍傷是一種常見(jiàn)的損傷，正確的應(yīng)急處置至關(guān)重要。我們可以通過(guò)合理的預(yù)防和科學(xué)的處置方法來(lái)降低凍傷的發(fā)病率和嚴(yán)重程度。在遭遇凍傷緊急情況時(shí)，我們需要冷靜、穩(wěn)定的心態(tài)來(lái)應(yīng)對(duì)，避免輕信一些不科學(xué)的說(shuō)法，采取正確的處理方式。此外，不僅要關(guān)注受傷者的身體健康，還要提供心理上的支持和安慰，幫助其盡快恢復(fù)。通過(guò)科學(xué)的應(yīng)急措施和人性化的關(guān)懷，我們能夠最大限度地保護(hù)受傷者的健康和幸福。

工廠(chǎng)應(yīng)急處置心得體會(huì)篇六

為保證我縣在發(fā)生重大信訪(fǎng)事件時(shí)能夠及時(shí)、高效、有序地開(kāi)展工作，提高信訪(fǎng)工作的應(yīng)急反應(yīng)能力和處理突發(fā)事件的水平，妥善處理突出問(wèn)題和群體性事件，維護(hù)改革發(fā)展和穩(wěn)定大局，制定本預(yù)案。

一、工作原則

本應(yīng)急預(yù)案的工作原則是：在辦事處黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，屬地管理，條塊結(jié)合，重點(diǎn)穩(wěn)控，緊急處置，協(xié)調(diào)一致，服從全局。

二、成立信訪(fǎng)工作應(yīng)急反應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組

長(zhǎng)：胡建華

常務(wù)副組長(zhǎng)：胡細(xì)根

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在綜治辦（信訪(fǎng)接待室）。值班電話(huà)：6490653

三、應(yīng)急措施

領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)將排查信訪(fǎng)突出問(wèn)題作為工作重點(diǎn)，按照“分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理、誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行“村級(jí)負(fù)責(zé)制，駐村機(jī)關(guān)干部負(fù)責(zé)制，黨政班子成員負(fù)責(zé)制”三級(jí)包保責(zé)任制。在處黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)一致地開(kāi)展信訪(fǎng)應(yīng)急工作。

（一）去京集訪(fǎng)的應(yīng)急

杜絕去京集訪(fǎng)和避免重大惡性事件發(fā)生。如發(fā)生集訪(fǎng)和重大惡性事故，要立即啟動(dòng)應(yīng)急工作方案并迅速組織實(shí)施，及時(shí)報(bào)告信訪(fǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。在得知或接到集訪(fǎng)信息后，確保有一名主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)在第一時(shí)間內(nèi)趕赴集訪(fǎng)地，與接訪(fǎng)人員一起做勸返工作，盡量把影響降到最低限度，在最短時(shí)間內(nèi)將上訪(fǎng)人員帶離現(xiàn)場(chǎng)處理。

（二）到省、市集訪(fǎng)，圍堵省委、省政府，市委、市政府大門(mén)的應(yīng)急

一旦發(fā)生到省、市集訪(fǎng)，圍堵省委、省政府，市委、市政府的大門(mén)，將立即啟動(dòng)應(yīng)急方案并立即組織實(shí)施，同時(shí)將有關(guān)情況報(bào)信訪(fǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。分管領(lǐng)導(dǎo)確保在第一時(shí)間內(nèi)趕赴省委、省政府，市委、市政府所在地，與上級(jí)工作小組一起做勸返工作，盡量把影響降低到最小限度，把上訪(fǎng)人盡快帶離現(xiàn)場(chǎng)。

（三）去京個(gè)訪(fǎng)的應(yīng)急

去京正常上訪(fǎng)或無(wú)理糾纏、鬧訪(fǎng)、非正常上訪(fǎng)的，立即啟動(dòng)應(yīng)急工作方案并迅速實(shí)施，同時(shí)及時(shí)報(bào)告信訪(fǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

（四）到區(qū)集訪(fǎng)的應(yīng)急

到區(qū)集體上訪(fǎng)的，在接到通知后，應(yīng)立即安排相關(guān)責(zé)任人爭(zhēng)取在最短時(shí)間內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng)。

四、對(duì)發(fā)生情況的處理原則和要求

發(fā)生信訪(fǎng)突發(fā)事件時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須到現(xiàn)場(chǎng)親自指揮，相關(guān)工作人員按其工作職責(zé)及時(shí)開(kāi)展工作，防控領(lǐng)導(dǎo)小組立即采取對(duì)策，組織力量，采取可行性方式來(lái)應(yīng)對(duì)事態(tài)的發(fā)展，要組織工作人員全程跟蹤上訪(fǎng)人的行動(dòng)，開(kāi)展引導(dǎo)、疏導(dǎo)、教育、勸阻工作。

（一）必須堅(jiān)持依法解決問(wèn)題與思想疏導(dǎo)教育相結(jié)合的原則。既要妥善化解矛盾，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定；又要堅(jiān)持依法辦事，準(zhǔn)確運(yùn)用政策法規(guī)，采取果斷措施迅速處置，防止事態(tài)的擴(kuò)大和蔓延。（二）要高度重視信訪(fǎng)突發(fā)事件的處理工作，各村（居）委會(huì)接到通知后，有關(guān)人員應(yīng)立即按照各自的職責(zé)分工迅速開(kāi)展工作，不得以任何借口拖延、搪塞。

五、事件的善后處理工作

1、由信訪(fǎng)工作人員向信訪(fǎng)人宣傳《信訪(fǎng)條例》和有關(guān)規(guī)定，對(duì)信訪(fǎng)人違規(guī)行為進(jìn)行批評(píng)教育。經(jīng)教育后改正的對(duì)其正常的上訪(fǎng)要求按職責(zé)范圍予以受理。

2、對(duì)非正常上訪(fǎng)行為，經(jīng)信訪(fǎng)工作人員教育無(wú)效的，由公安機(jī)關(guān)將其帶離接待場(chǎng)所，或者通知監(jiān)護(hù)人員將其帶回。

3、將事件的整體情況進(jìn)行總結(jié)，形成書(shū)面報(bào)告及時(shí)上報(bào)。

六、加強(qiáng)值班及信息報(bào)告工作。

重要時(shí)期要加強(qiáng)值班，隨時(shí)掌握重大事件的發(fā)生、發(fā)展，及時(shí)上報(bào)并及時(shí)處理，嚴(yán)格落實(shí)信息報(bào)告制度，杜絕因推諉扯皮和不負(fù)責(zé)任導(dǎo)致越級(jí)上訪(fǎng)事件的發(fā)生。

工廠(chǎng)應(yīng)急處置心得體會(huì)篇七

此次演練讓全體師生了解了防震、疏散等應(yīng)急避險(xiǎn)知識(shí)，教師沉著鎮(zhèn)定、恪盡職守，各位同學(xué)臨危不懼、同心協(xié)力，師生同舟共濟(jì)、眾志成城，因此演練十分成功。通過(guò)觀(guān)摩演練，我有以下幾點(diǎn)體會(huì)：

領(lǐng)導(dǎo)高度重視是演練成功的保障。本次應(yīng)急疏散演練，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的演練領(lǐng)導(dǎo)組，制定了比較完善的《安全演練方案》，設(shè)立了指揮部，明確了工作人員分工及職責(zé)，并在演練前詳細(xì)向師生講解預(yù)案內(nèi)容，讓師生熟悉演練程序。

在方案中就演練的時(shí)間、路線(xiàn)、內(nèi)容、對(duì)象都作了具體的說(shuō)明。對(duì)這次演練的具體操作程序、疏散要求與注意事項(xiàng)作了——講解。為了確保演練活動(dòng)按方案順利進(jìn)行，進(jìn)一步明確疏散集合地點(diǎn)、疏散順序和注意事項(xiàng)。要求班主任教育學(xué)生，聽(tīng)到警報(bào)后，全校師生必須服從指揮，聽(tīng)從命令，立即迅速、安全進(jìn)行疏散，不能再收拾物品；不得擁擠、推搡，排好隊(duì)有秩序地下樓，不得重返教室，更不得喧嘩、開(kāi)玩笑；如發(fā)現(xiàn)有人摔倒，應(yīng)立即將其扶起，幫助一起逃離危險(xiǎn)地。要求各司其職，到達(dá)規(guī)定的位置，完成各自的任務(wù)。

總指揮通過(guò)廣播下達(dá)命令，在場(chǎng)教師指導(dǎo)學(xué)生有秩序地迅速避震及疏散。到達(dá)目的地，各班主任馬上清點(diǎn)人數(shù)，向分管校長(zhǎng)匯報(bào)。演練指揮小組坐陣統(tǒng)籌，駕馭全局。這次活動(dòng)全部學(xué)生從教室撤離到操場(chǎng)只用了3分鐘，演練按預(yù)案進(jìn)行，整個(gè)演練過(guò)程既緊張、激烈，又有條不紊。提高了我校實(shí)際應(yīng)對(duì)和處置實(shí)發(fā)安全事件的能力，更進(jìn)一步增強(qiáng)師生的安全意識(shí)，增進(jìn)師生之間的患難真情，真正掌握在危險(xiǎn)中迅速逃生、自救、互救的基本方法，提高抵御和應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)事件的能力，整個(gè)演練活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

演練中有的同學(xué)嘻嘻哈哈不夠嚴(yán)肅：撤離教室時(shí)各樓層沒(méi)有分樓層、按規(guī)定的`延時(shí)撤離，所以人員比較集中，相當(dāng)擁擠，容易發(fā)生擠倒、踩踏等事故。

總之，在這次的防震、疏散演練中，我校的師生都增強(qiáng)了這方面的認(rèn)識(shí)。

工廠(chǎng)應(yīng)急處置心得體會(huì)篇八

關(guān)于群眾集體上訪(fǎng)事件應(yīng)急處置預(yù)案

為及時(shí)控制和化解涉及城市管理行政執(zhí)法方面的群體性信訪(fǎng)事件，最大限度地減少社會(huì)影響，切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，根據(jù)國(guó)務(wù)院《信訪(fǎng)條例》、《中華人民共和國(guó)集會(huì)游行示威法》、《中華人民共和國(guó)治安管理處罰法》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合我大隊(duì)實(shí)際，特制訂本預(yù)案。

一、適用范圍

本預(yù)案所指的群體性信訪(fǎng)事件，是指涉及城市管理行政執(zhí)法方面，因各類(lèi)主、客觀(guān)原因所引起的5人（含5人）以上群體性信訪(fǎng)事件，或5人以下上訪(fǎng)，但來(lái)訪(fǎng)者情緒明顯不穩(wěn)定，可能具有一定危害性和破壞性的事件。

本預(yù)案主要適用于到黨政機(jī)關(guān)及重要場(chǎng)所聚集、非法占據(jù)公共場(chǎng)所等涉及城市管理行政執(zhí)法方面的群體性信訪(fǎng)事件預(yù)防、預(yù)警、處臵工作。

二、工作原則

1、預(yù)防為主。以高度的政治意識(shí)、大大隊(duì)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，正確處理各種矛盾、糾紛和問(wèn)題。堅(jiān)持預(yù)防和應(yīng)急相結(jié)合，做好應(yīng)對(duì)群體性信訪(fǎng)事件的思想準(zhǔn)備、預(yù)案準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備等。

2、權(quán)責(zé)明確。堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”與“屬地管理，1 / 6

分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)對(duì)群體性信訪(fǎng)事件處臵工作的領(lǐng)導(dǎo)。具體處臵過(guò)程中，在必須立即采取應(yīng)急處臵措施的緊急情況下，有關(guān)責(zé)任人應(yīng)視情況臨機(jī)決斷。

3、快速反應(yīng)。群體性信訪(fǎng)事件應(yīng)急處臵的各環(huán)節(jié)要堅(jiān)持效率原則，建立健全快速反應(yīng)機(jī)制，果斷決策，迅速處臵，最大限度地減少危害和影響，在最短的時(shí)間內(nèi)控制事態(tài)。

4、依法處臵。嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和政策，堅(jiān)持依法處臵，努力使群體性信訪(fǎng)事件應(yīng)急處臵工作做到規(guī)范化、制度化、法制化。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

發(fā)生群體性信訪(fǎng)事件即成立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處臵指揮部，大隊(duì)

長(zhǎng)任總指揮，分管大隊(duì)長(zhǎng)任指揮，下設(shè)勸導(dǎo)穩(wěn)控組、接談組、應(yīng)急處臵組、后勤保障組、機(jī)動(dòng)組等五個(gè)工作組。

四、工作職責(zé)

1、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理指揮部職責(zé)

現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理指揮部負(fù)責(zé)群體性信訪(fǎng)事件現(xiàn)場(chǎng)的組織決

策，各工作組分工負(fù)責(zé)做好相關(guān)工作。

勸導(dǎo)穩(wěn)控組：督察中隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，由督察中隊(duì)人員組成。負(fù)責(zé)穩(wěn)控上訪(fǎng)人員的情緒、做好勸導(dǎo)，引導(dǎo)上訪(fǎng)人員至指定地點(diǎn)等工作。

接談組：涉訪(fǎng)中隊(duì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，由相關(guān)中隊(duì)人員組成。

負(fù)責(zé)相關(guān)法律、法規(guī)、政策的解釋和說(shuō)明，做好上訪(fǎng)人員的思想引導(dǎo)，做好相關(guān)問(wèn)題的解疑等工作。

應(yīng)急處臵組：治安辦負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，由治安辦及相關(guān)工作

人員組成。負(fù)責(zé)證據(jù)的采集和固定，做好上訪(fǎng)秩序的維護(hù)，強(qiáng)制清場(chǎng)等工作。

后勤保障組：辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，由辦公室人員組成，負(fù)責(zé)參與處臵工作人員的后勤保障，上訪(fǎng)人員的接待，做好信息傳遞等工作。

機(jī)動(dòng)組：景觀(guān)中隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，由景觀(guān)中隊(duì)及無(wú)接訪(fǎng)工作的其他中隊(duì)人員組成。負(fù)責(zé)外圍監(jiān)控，應(yīng)急待命，配合做好強(qiáng)制清場(chǎng)等工作。

五、事件分級(jí)

根據(jù)群體性上訪(fǎng)事件的人數(shù)規(guī)模、影響范圍和可能造成的危害程度、緊急程度、發(fā)展趨勢(shì)等，將群體性上訪(fǎng)事件劃分為重大、較大和一般三個(gè)等級(jí)。

1、重大群體性信訪(fǎng)事件

符合以下條件之一的，為重大群體性信訪(fǎng)事件：

（1）一次參與人數(shù)100人以上；

（2）到區(qū)政府大樓、重點(diǎn)場(chǎng)所聚集的上訪(fǎng)人數(shù)在50 人以上的；

（4）圍堵、沖擊大隊(duì)辦公場(chǎng)所的；

（5）視情需要作為重大群體性信訪(fǎng)事件對(duì)待的其他事件。

2、較大群體性信訪(fǎng)事件

符合以下條件之一的，為較大群體性信訪(fǎng)事件：

（1）一次參與50人以上、100人以下的；

（2）到區(qū)政府大樓、重點(diǎn)場(chǎng)所聚集的上訪(fǎng)人數(shù)在20人以上、50人以下的；

（4）視情需要作為較大群體性信訪(fǎng)事件對(duì)待的其他事件。

3、一般群體性信訪(fǎng)事件

符合以下條件之一的，為一般群體性信訪(fǎng)事件：

（1）一次參與人數(shù)在20人以下；

（2）到區(qū)政府大樓、重點(diǎn)場(chǎng)所聚集的信訪(fǎng)人數(shù)在5人以上、20人以下的；

（3）到大隊(duì)辦公場(chǎng)所長(zhǎng)時(shí)間聚集、滯留等行為的；

（4）5人以下上訪(fǎng)，但來(lái)訪(fǎng)者情緒明顯不穩(wěn)定，可能具有一定危害性和破壞性的事件；

（5）視情需要作為一般群體性信訪(fǎng)事件對(duì)待的其他事件。

六、處臵要求

1、快速傳遞信息。

各中隊(duì)已獲知將發(fā)生或已發(fā)生群體性信訪(fǎng)事件的要立即

報(bào)告大隊(duì)辦公室，由辦公室結(jié)合上級(jí)的處臵要求和群體性信

訪(fǎng)事態(tài)發(fā)展情況立即報(bào)告大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，迅速通知相關(guān)負(fù)責(zé)人在第一時(shí)間內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，做好處臵、接待、勸返工作。接到指令后，各工作組原則上在20分鐘內(nèi)趕到。

2、掌握處臵主動(dòng)。

接到處臵群體性信訪(fǎng)事件指令后，各工作組負(fù)責(zé)人務(wù)必帶領(lǐng)相關(guān)工作人員及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)處臵，按相關(guān)職責(zé)開(kāi)展處臵工作。處臵工作人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，要立即安撫群眾情緒，引導(dǎo)上訪(fǎng)群眾到指定地點(diǎn)，認(rèn)真接待并聽(tīng)取上訪(fǎng)群眾代表意見(jiàn)，對(duì)上訪(fǎng)人員提出的問(wèn)題，由相關(guān)中隊(duì)當(dāng)場(chǎng)交流答復(fù)，不能當(dāng)場(chǎng)答復(fù)的，應(yīng)給予合理解釋?zhuān)⑻岢龀醪降奶幚硪庖?jiàn)；對(duì)上訪(fǎng)人員提出的合理要求，應(yīng)予以采納，對(duì)上訪(fǎng)人提出的不合理要求，要向其說(shuō)明情況，做好耐心細(xì)致的說(shuō)服教育工作。

3、嚴(yán)防惡性行為。

在處臵過(guò)程中，要密切關(guān)注上訪(fǎng)人員的動(dòng)向，防止上訪(fǎng)人員在現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)自殺、自焚、自殘、跳樓、服毒等惡性異常行為，有人身傷害的，要立即送上訪(fǎng)人去醫(yī)院搶救，并及時(shí)通知該上訪(fǎng)人所在的單位及其家屬。

4、處臵違法行為。

等過(guò)激行為的，信訪(fǎng)接待工作人員應(yīng)對(duì)其進(jìn)行勸阻、批評(píng)和教育。經(jīng)勸阻、批評(píng)和教育無(wú)效的，治安辦要依法采取必要的現(xiàn)場(chǎng)處臵措施。

七、事后處臵

1、調(diào)查處理。在現(xiàn)場(chǎng)處臵結(jié)束后，對(duì)于需要進(jìn)一步完成善后處理工作的信訪(fǎng)事件，相關(guān)中隊(duì)要進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，弄清事實(shí)、查明真相，并做好上訪(fǎng)人員的思想穩(wěn)定和矛盾化解工作。

2、督察督辦。對(duì)善后工作中處理不徹底或出現(xiàn)新的問(wèn)題時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)研究解決，以防事態(tài)反復(fù)。

3、責(zé)任追究。對(duì)化解工作不到位，信息不靈，勸返不力，或善后工作未跟上，而造成同一事件重復(fù)上訪(fǎng)和嚴(yán)重后果的失職、瀆職人員，要進(jìn)行責(zé)任倒查，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的相關(guān)責(zé)任。