對某一單位、某一部門工作進(jìn)行全面性總結(jié),既反映工作的概況,取得的成績,存在的問題、缺點(diǎn),也要寫經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和今后如何改進(jìn)的意見等。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
視頻開發(fā)工作總結(jié) 市場開發(fā)工作總結(jié)篇一
截至20xx年6月底,xxx農(nóng)村信用社累計(jì)發(fā)行“金燕卡”50426張;卡存余額34068萬元,完成市分計(jì)劃的317.40%;短信簽約率40.67%、完成市分計(jì)劃的101.67%;新增pos終端57臺,完成市分計(jì)劃的456.00%;實(shí)現(xiàn)卡業(yè)務(wù)收入185820元,完成市分計(jì)劃20萬的93%。
1、更新服務(wù)觀念,加大宣傳力度。一是多次組織員工學(xué)習(xí)金燕卡業(yè)務(wù)知識,讓我們的員工轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識,將金燕卡業(yè)務(wù)的發(fā)展與儲蓄業(yè)務(wù)增長及提高農(nóng)信用社的外部形象緊密聯(lián)系起來,讓一線員工自覺加強(qiáng)柜臺營銷宣傳力度,積極引導(dǎo)客戶特別是個(gè)體工商戶,讓他們了解金燕卡、使用金燕卡進(jìn)行刷卡進(jìn)貨,積極為金燕卡的發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍并促進(jìn)儲蓄存款業(yè)務(wù)增長。二是配合省聯(lián)社和市辦制定的各項(xiàng)宣傳方案開展了符合桐柏實(shí)際的宣傳活動,如我們利用元旦、春節(jié)將近,外出人員返鄉(xiāng)和經(jīng)濟(jì)比較活躍的時(shí)期加大宣傳力度,統(tǒng)一制作了內(nèi)容為“外出打工地掙錢,家鄉(xiāng)農(nóng)信社取款”的宣傳條幅,在街道、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)懸掛宣傳條幅;并印制明信片和慰問信一萬余封分別寄給外出務(wù)工人員,大力宣傳農(nóng)民工銀行卡工作。
2、建立嚴(yán)格的管理體系和激勵考核制度。年初為了確保我縣農(nóng)信社銀行卡業(yè)務(wù)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn),提高卡業(yè)務(wù)管理水平,強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量,增加業(yè)務(wù)收益,依據(jù)省聯(lián)社《關(guān)于印發(fā)xxx農(nóng)村信用社縣級行社經(jīng)、基建、招標(biāo))。每項(xiàng)工程盤點(diǎn)簽證都比較繁瑣,簽證大到幾百萬,小到幾十元,程序不論價(jià)款大小都要經(jīng)過各部門的認(rèn)可簽字。
合同管理。合同的管理是提高企業(yè)經(jīng)營管理水平,推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新不可缺少的一部分。要想做好合同管理工作就必須懂得合同法及相關(guān)的專業(yè)法和其它法律,沒有這些知識就無法做好合同的管理工作。我們在簽訂每一份較大合同時(shí),都要充分了解顧客的需求,合理安排資源,在雙方的權(quán)力和義務(wù)上不放過任何一個(gè)異點(diǎn),拿出基本可行的合同草本請公司領(lǐng)導(dǎo)決策。在合同的執(zhí)行中,經(jīng)常同項(xiàng)目部的經(jīng)理聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。同時(shí)也建立了比較科學(xué)的合同臺帳,已完合同及時(shí)歸檔。
招投標(biāo)工作是市場開發(fā)部的另一項(xiàng)任務(wù)。開發(fā)部從11年1月份截止11月底共參與招標(biāo)工作17項(xiàng),中標(biāo)9項(xiàng),中標(biāo)金額6151萬元。
另外,我部門能深入各項(xiàng)目部,配合公司領(lǐng)導(dǎo)對項(xiàng)目部的結(jié)算及施工管理進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),最終審定結(jié)算值進(jìn)行工程資料的裝訂,工作量非常大。我部門沒有因?yàn)楣ぷ髁看笤斐晒芾砘靵y。相反,所有的工程資料、結(jié)算資料及合同管理整齊有序。全年部門職工考勤完善,無脫崗、離崗現(xiàn)象,能夠認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)工作。
成績將屬于過去,今后部門全體員工以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好部門的各項(xiàng)工作。平時(shí)注意收集布置現(xiàn)行的定額資料文件,并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識,提高自己的工作效率。及時(shí)做好部門的各項(xiàng)工作,為企業(yè)做好部門力所能及的工作。
市場開發(fā)部
二一一年十二月十九日
視頻開發(fā)工作總結(jié) 市場開發(fā)工作總結(jié)篇二
我一直在跟進(jìn)__銀行wnd1s2.0項(xiàng)目的測試工作,至此為止已近6個(gè)月時(shí)間,從公司內(nèi)部系統(tǒng)測試、驗(yàn)收測試,再到uat測試,以及投產(chǎn)前的系統(tǒng)壓力測試等等。從開始到項(xiàng)目即將結(jié)束,一步步走過來。本次項(xiàng)目中,我作為測試環(huán)節(jié)的主力人員之一,僅對此項(xiàng)目中測試工作進(jìn)行總結(jié)。
一、項(xiàng)目測試進(jìn)度控制。項(xiàng)目的測試進(jìn)度主要是按照項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行的,完全按照項(xiàng)目組計(jì)劃要求完成測試任務(wù)、提交測試類相關(guān)文檔,包括測試案例的完善、制定測試計(jì)劃、執(zhí)行測試、缺陷跟蹤以及bug回歸測試等。協(xié)調(diào)項(xiàng)目的內(nèi)部測試工作,本此項(xiàng)目中測試小組一共組織了四輪次系統(tǒng)全面測試工作,認(rèn)真配合項(xiàng)目工作,共同保證項(xiàng)目質(zhì)量。項(xiàng)目測試的問題跟蹤及處理采用每日進(jìn)行修改問題回歸測試工作,每日同步更新問題跟蹤單的模式,按照規(guī)劃時(shí)間完成系統(tǒng)更新測試。
二、項(xiàng)目組內(nèi)部成員關(guān)系處理。在項(xiàng)目工作的這幾個(gè)月里大家相處融洽,項(xiàng)目組內(nèi)部共同探討解決問題的方法,向各模塊負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)模塊功能處理方式,向業(yè)務(wù)人員了解系統(tǒng)中涉及的業(yè)務(wù)知識點(diǎn),兩者結(jié)合起來進(jìn)行模塊功能測試。鑒于之前轄內(nèi)對公交易系統(tǒng)和中行對公項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn),也向項(xiàng)目組提出了一些完善性意見。
三、協(xié)調(diào)用戶測試方面。用戶驗(yàn)收測試是項(xiàng)目測試工作的重要組成部分之一,是項(xiàng)目驗(yàn)收階段的最終把關(guān)階段,業(yè)務(wù)人員結(jié)合日常業(yè)務(wù)處理情況對系統(tǒng)進(jìn)行的嘗試性使用過程。本次項(xiàng)目客戶測試方面也是我個(gè)人覺得不夠安全感一個(gè)主要方面,客戶測試介入力度太小,盡管我們已經(jīng)很多次電話催促業(yè)務(wù)人員測試,每次聯(lián)系相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行測試,他們來到項(xiàng)目組開發(fā)現(xiàn)場測試,也僅僅一兩個(gè)小時(shí)時(shí)間,簡單的進(jìn)行驗(yàn)證操作即可。__銀行利用兩批系統(tǒng)培訓(xùn)的時(shí)間安排了兩次分行集中測試,也算給項(xiàng)目進(jìn)行了一次全面的測試,從中也暴露出不少系統(tǒng)存在的問題,目前項(xiàng)目組均已解決。
四、測試成效方面。中信__-funds2.0系統(tǒng)測試中,共記錄問題及客戶新增需求825個(gè),其中bug數(shù)量512個(gè)、系統(tǒng)完善類問題225個(gè),新增需求類問題88個(gè)。組織了四輪次內(nèi)部系統(tǒng)全面測試工作,兼顧日常系統(tǒng)更新測試工作,限度的進(jìn)行了內(nèi)部質(zhì)量把關(guān)。配合外包公司一同進(jìn)行系統(tǒng)壓力測試及穩(wěn)定性測試,測試結(jié)果符合客戶要求。現(xiàn)中信__-funds2.0系統(tǒng)臨近投產(chǎn)實(shí)施工作,測試組還將繼續(xù)配合配合項(xiàng)目投產(chǎn)工作及投產(chǎn)后的補(bǔ)丁更新測試工作。
五、個(gè)人得失方面。作為此次項(xiàng)目測試的負(fù)責(zé)人,對于日常的測試流程、測試任務(wù)分配、測試執(zhí)行、缺陷跟蹤、協(xié)調(diào)內(nèi)部測試及協(xié)調(diào)客戶測試方面能力均得到了進(jìn)一步提高,理清了項(xiàng)目整個(gè)過程中測試小組的工作過程以及后期的項(xiàng)目移交工作。同時(shí)也對各子系統(tǒng)相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識有了更進(jìn)一步認(rèn)知。相關(guān)業(yè)務(wù)知識方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng),測試技能及測試管理方面還需要進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)。更好的吸收項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),做好以后的補(bǔ)丁測試工作及其他項(xiàng)目的測試工作。
視頻開發(fā)工作總結(jié) 市場開發(fā)工作總結(jié)篇三
一、高度重視,積極組織
縣安委會高度重視安全生產(chǎn)大檢查工作,在縣安委會的指導(dǎo)下,召開了安委會成員單位及各會安全生產(chǎn)工作會議,傳達(dá)縣安委會精神,傳達(dá)縣安委會文件。成立了以鄉(xiāng)安委會主任為組長和各會主任為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了工作方案,明確了檢查內(nèi)容、時(shí)間和要求,確保了此次大檢查工作的順利開展。
二、精心部署、細(xì)致安排
按照縣安委會文件要求,我縣開展了安全生產(chǎn)大檢查。
一是召開了安委會成員單位和各會主任會議,傳達(dá)了縣安委會文件精神,安排部署安全生產(chǎn)大檢查工作。
二是召開了全縣安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)會議,縣安委會成員單位及各會主任參加了會議。
三是組織召開了全縣安全生產(chǎn)大檢查工作動員會議,全縣安全生產(chǎn)大檢查工作進(jìn)入了階段性的階段性階段,縣安委會成員單位及各會主任在會上對安全生產(chǎn)大檢查工作進(jìn)行了部署,縣安委會成員單位及各會安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組在會上作工作安排,各會也對安全生產(chǎn)大檢查工作進(jìn)行了布置,縣安委會成員單位及各會對各會進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作總結(jié)會議,總結(jié)會議上對安全生產(chǎn)大檢查工作進(jìn)行了部署、安排和安排。
四、突出重點(diǎn)、全面檢查
為了確保此項(xiàng)工作落實(shí)到位,我鎮(zhèn)專門成立了安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作方案和安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案。同時(shí),縣安委會成員單位也分別對各會進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查。
通過檢查,進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大群眾的安全防范意識和自我保護(hù)意識,強(qiáng)化了各會的安全生產(chǎn)管理水平,提高了各會安全生產(chǎn)管理水平,促進(jìn)了我縣經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展。
三、加大宣傳、營造氛圍
一是突出重點(diǎn)、突出重點(diǎn)。在安全生產(chǎn)大檢查中,我縣各會都制定了安全生產(chǎn)大檢查工作的宣傳教育、培訓(xùn)計(jì)劃。
二是突出重點(diǎn)。在檢查中,各會主任和各會領(lǐng)導(dǎo)都對安全生產(chǎn)大檢查工作進(jìn)行了具體的布置和安排,各會成員單位對安全生產(chǎn)大檢查工作進(jìn)行了具體的布置和安排,各安全生產(chǎn)管理部門都把安全生產(chǎn)大檢查工作作為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作責(zé)任感,促進(jìn)安全生產(chǎn)工作開展的一項(xiàng)重要工作,各會成員單位也都在此次檢查工作中認(rèn)真地進(jìn)行了自檢自查,并對安全生產(chǎn)的隱患進(jìn)行了認(rèn)真的排查,為保證安全生產(chǎn)大檢查工作的順利進(jìn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患,我們都及時(shí)進(jìn)行了責(zé)任落實(shí),并限期整改。
三是突出重點(diǎn)。在檢查中,各鎮(zhèn)安委會和各會都對安全工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)都進(jìn)行了具體的安排布置,各會也都對安全工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排,各會和安全生產(chǎn)監(jiān)督部門都能夠做好安全生產(chǎn)大檢查的各項(xiàng)工作。同時(shí)縣安委會成員單位也都能夠及時(shí)地對各會的安全工作進(jìn)行了督促檢查,保證了安全工作的順利進(jìn)行。
四是突出重點(diǎn)。在檢查中,各會成員單位都能認(rèn)真地組織開展安全大檢查的各項(xiàng)工作,各會也能夠認(rèn)真地進(jìn)行安全工作的各項(xiàng)檢查,保證了安全生產(chǎn)大檢查工作落實(shí)到位。
通過這次安全生產(chǎn)大檢查活動,進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大群眾的安全防范意識,為我縣經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí),也進(jìn)一步增進(jìn)了各會和廣大群眾之間的友誼,進(jìn)一步促進(jìn)了我縣經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展。
視頻開發(fā)工作總結(jié) 市場開發(fā)工作總結(jié)篇四
在20xx年里,在具體工作中起著上傳下達(dá)、左右協(xié)調(diào)、拾遺補(bǔ)缺的作用。集團(tuán)公司在20xx年實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展,攤子越鋪越大,各部門之間需要協(xié)調(diào)的工作也越來越多,上級部門的檢查、接待以及布置的任務(wù)也越來越多,集團(tuán)辦公室已經(jīng)成為整個(gè)集團(tuán)最繁忙的部門之一。加上總經(jīng)理有一多半時(shí)間不在集團(tuán)總部,很多工作不能及時(shí)當(dāng)面請示,所以進(jìn)取、正確的處理好各方面的關(guān)系,協(xié)調(diào)好各部門的工作顯的尤為重要。
對于工作,我一向認(rèn)為“接待工作無小事、辦公室工作無小事”,辦公室的每一項(xiàng)細(xì)小的工作都影響到集團(tuán)的形象、牽扯到公司的利益,稍有處理不慎,安排不當(dāng),引發(fā)的后果將無法彌補(bǔ)。所以在做每項(xiàng)工作之前,我盡量研究仔細(xì),并預(yù)計(jì)一下后果,分析一下除此之外還有沒有其它更好的解決辦法,同時(shí)盡量多聽取大多數(shù)人的意見,在工作中尊敬老同志,團(tuán)結(jié)大多數(shù)。在那里需要感激各部門的負(fù)責(zé)同志,在20xx年里對我工作的支持和配合。
1、性格過于急躁,工作中易發(fā)脾氣,工作情緒化嚴(yán)重。
2、在工作中說話不太注意,尤其是對外的某些場合,需要很好的檢討自我、改正自我。
3、學(xué)習(xí)不夠、經(jīng)驗(yàn)不足,總體來說,缺乏學(xué)習(xí),在管理方面未能深入扎實(shí)的為自我充電、學(xué)習(xí)。
4、工作中不能很好的講究方法方式,辦事生硬,遇事不冷靜。
5、在工作中、同事交往中有時(shí)過于急躁,辦事武斷,不夠謙虛。
6、工作中聽不得批評,不能正視自我的缺點(diǎn)。
視頻開發(fā)工作總結(jié) 市場開發(fā)工作總結(jié)篇五
1、有壓力,但不會被壓垮;迷茫,但永不絕望。
2、實(shí)現(xiàn)自我既定的目標(biāo),務(wù)必能耐得住寂寞單干。
3、活著你就要用心面生活給你的一切,當(dāng)然你也能夠選取死亡!
4、天才是百分之一的靈感加上百分之九十九的發(fā)奮。
5、生氣是拿別人做錯的事來懲罰自我。
6、人的肉體能夠隨著時(shí)刻的推移而衰老,而賦予人的*命的思想?yún)s能夠青春永駐,與日月同存。
7、抱最大的期望,為最大的發(fā)奮,做最壞的打算。
8、覺得自
視頻開發(fā)工作總結(jié) 市場開發(fā)工作總結(jié)篇六
一、啟動儀式拉開活動序幕:
2月22日上午,門村中心幼兒園轄區(qū)全體教師匯聚一堂,舉行了[傳遞正能量,大家共分享^v^活動啟動儀式。啟動儀式上,中心幼兒園謝雪梅園長為活動做了講話,將活動的意義、內(nèi)容與要求進(jìn)行了詳細(xì)講解,鼓勵大家善于發(fā)現(xiàn)身邊的正能量典型,撰寫正能量故事,將正能量的典型故事在團(tuán)隊(duì)中廣為宣傳,樹立典型,進(jìn)一步推動師德建設(shè)的深入開展。接著,謝園長與大家分享了她的正能量文章,副園長與大家分享了她撰寫的發(fā)生在身邊的正能量故事。故事中體現(xiàn)出的正能量,流淌在每一位教職工的心田,為活動的開展拉開了序幕。
二、推廣典型,榜樣引領(lǐng)
[傳遞正能量,大家共分享^v^活動啟動以后的每次片教師例會,都有兩名教師與大家分享自己的正能量小故事,并請大家發(fā)表感想、體會,將正能量外化于*,內(nèi)化于心,教師們在工作中比學(xué)趕超,團(tuán)結(jié)協(xié)作,工作效能不斷提高。
在活動開展中,我們有效結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,將正能量的傳遞滲透在黨的群眾路線中。廣大干部教師認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)群眾路線的文件精神,并將文件精神落實(shí)在教育教學(xué)實(shí)踐中,充分發(fā)揮了正能量的帶動作用,涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的干部職工,書寫出一段段動人的典型事例。
謝雪梅:門村中心幼兒園園長,自任園長以來,就把自己交給了門村的幼教事業(yè)。作為幼兒教師,她是小朋友的大姐姐,好媽媽,好朋友;作為幼兒教師的領(lǐng)頭雁,她是教師們的好姐妹、知心朋友、貼心領(lǐng)導(dǎo)。2004年,她肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)的厚望、教師們的期盼擔(dān)任了門村中心幼兒園園長,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)9個(gè)年頭。9年來,多少次,她曾經(jīng)冒寒風(fēng),頂酷暑行走在轄區(qū)27所幼兒園之間,與教師進(jìn)行心與心的交換,情與情的交融,以優(yōu)秀的人格力量將教師們凝聚在一起,徹底改變了幼兒園[一盤散沙^v^的局面;多少次,她走村穿巷,與村干部、家長、教師進(jìn)行溝通交流,達(dá)成共識,不斷調(diào)整布局,撤園并點(diǎn),將27處幼兒園逐步調(diào)整到現(xiàn)在的8處;多少次,她走村入戶,為困難職工和貧困家庭幼兒送去愛心和溫暖;為盡快改變幼兒園面貌,提高辦園水平,多少次,她出現(xiàn)在各級領(lǐng)導(dǎo)的辦公室,積極爭取各級領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助,加快幼兒園標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐,使轄區(qū)內(nèi)的7處幼兒園完成了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
在推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中,盡管是炎熱酷暑,但為了使標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)早日通過驗(yàn)收,讓幼兒園的孩子早日住進(jìn)新教室,她早出晚歸,穿行于各個(gè)幼兒園的工地,經(jīng)常頂著烈日在工地上與施工人員一起商討幼兒園各室的規(guī)劃布局,建筑工人風(fēng)趣地說:[園長,你的暑假都獻(xiàn)給工地了,你家蓋房子也沒見你這么上心過,放心休假吧,我們一定讓你滿意。^v^但她仍然奔波在各個(gè)工地上,一直到各幼兒園竣工,孩子們搬進(jìn)新教室,她才松了一口氣。
敬業(yè)精神和團(tuán)結(jié)協(xié)作能力令每一位來門村幼兒園檢查指導(dǎo)工作的領(lǐng)導(dǎo)為之感動,為之贊嘆。感慨于她的這種管理方式,感慨于教師團(tuán)隊(duì)這種強(qiáng)大的正能量。她,就是我們的領(lǐng)頭雁--門村中心幼兒園園長謝雪梅同志。
她用自己優(yōu)秀的人格魅力和人本化的管理方式將教師們緊緊凝聚在一起,打造了一只充滿正能量的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)的這種正能量,感染、影響著每一位教師,她們在不同的工作崗位上*勤耕耘,勇于創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn),書寫出一段段動人心弦的感人故事,并在教師團(tuán)隊(duì)中相互傳送著,分享著。
視頻開發(fā)工作總結(jié) 市場開發(fā)工作總結(jié)篇七
20xx年是我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)步入快速增長的一年。一年來,在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,全體開發(fā)區(qū)工作人員增加大開放、大發(fā)展意識,搶抓機(jī)遇,狠抓落實(shí),內(nèi)外并舉,著力構(gòu)筑xx、xxxx三大區(qū)塊平臺,以園區(qū)建設(shè)為中心,強(qiáng)化服務(wù)意識,提高服務(wù)水平,著力改善工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。一年來,雖然面臨國家宏觀調(diào)控、土地審批凍結(jié)、建設(shè)環(huán)境不盡人意,但我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)仍呈現(xiàn)了持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展的良好態(tài)勢。
1、工業(yè)總產(chǎn)值xx億元,其中規(guī)模以上企業(yè)完成xx億元,同比增長23.2%。
2、工業(yè)增加值xx億元,其中規(guī)模以上企業(yè)xx億元,同比增長39.5%。
3、利稅累計(jì)完成xx億元,其中規(guī)模以上企業(yè)xx億元,同比增長32%。
4、技改投入xx億元,同比增長27%。
5、出口交貨值xx億元,同比增長16.3%。
6、全年合同引進(jìn)外資xx萬美元,同比減少11.8%,其中實(shí)到外資xx萬美元,同比減少11%。實(shí)到內(nèi)資xx億元,同比增長64%。
在開發(fā)區(qū)各部門的大力配合下,三大區(qū)塊集約效應(yīng)初現(xiàn)規(guī)模,各園區(qū)已成為拉動全區(qū)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的紐帶,有力的推動了我區(qū)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全縣占有率的提高,截止目前,xx已累計(jì)引進(jìn)企業(yè)xx家(其中外資企業(yè)xx家),建成并投產(chǎn)xx家,建成率74.3%,共開發(fā)面積xx畝;xx工業(yè)園區(qū)累計(jì)引進(jìn)企業(yè)xx家(其中外資企業(yè)xx家),建成并投產(chǎn)xx家,建成率45%,共開發(fā)xx畝;xx工業(yè)園區(qū)累計(jì)引進(jìn)企業(yè)xx家(其中外資企業(yè)xx家),建成xx家,建成率72%,累計(jì)開發(fā)面積xx畝,共吸納新增社會勞動力xx人。
2、抓好安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)責(zé)任書簽訂。全年共對我區(qū)xx個(gè)村(社區(qū))和xx家重點(diǎn)工礦企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任人;結(jié)合“安全生產(chǎn)月”開展活動,組織人員對重點(diǎn)企業(yè)和礦山企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查5次,并發(fā)放安全生產(chǎn)有關(guān)資料。對部分存在安全隱患企業(yè)及“三合一”企業(yè)提出整改意見,督促整改。勞動保障工作方面,為進(jìn)一步貫徹實(shí)施《勞動法》,全年配合勞動保障部門共組織了二次《勞動法》執(zhí)行情況大檢查,重點(diǎn)對雇傭童工、勞動合同簽訂拖欠工資等方面進(jìn)行監(jiān)督檢查,對幾家由于業(yè)主不重視而在招工、生產(chǎn)上存在明顯違反《勞動法》的企業(yè)進(jìn)行了教育,督促企業(yè)限期整改。全年發(fā)放宣傳資料1000余份,簽訂勞動合同3500余份,共對15家工資支付不及時(shí)企業(yè)進(jìn)行了教育并提出了整改意見。
我區(qū)在連續(xù)三年獲得工業(yè)經(jīng)濟(jì)考核一等獎的情況下,為繼續(xù)抓好工業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)強(qiáng)鎮(zhèn)年終考核,響應(yīng)縣委、縣府提出的促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)規(guī)模化發(fā)展的重要舉措。抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長的關(guān)鍵是企業(yè)的開工開業(yè),年初就專門組織人員落實(shí)此項(xiàng)工作,分工分項(xiàng)幫助企業(yè)加快開工開業(yè)的進(jìn)度。全年新增開工企業(yè)xx家,竣工企業(yè)xx家,其中年產(chǎn)值預(yù)計(jì)5000萬元以上開業(yè)企業(yè)xx家。國家宏觀調(diào)控、土地審批凍結(jié)等大氣候不利的情況下,04年八月份轉(zhuǎn)椅二期數(shù)家企業(yè)開工時(shí),受到當(dāng)?shù)夭糠执迕竦淖钃希诳h委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下,我委按照“百日攻堅(jiān)”的要求,抽調(diào)各部室人員組成幾個(gè)工作小組上門做村民工作,一次次上門,一遍遍的宣講及動員,最終在未處理人的情況下企業(yè)順利開工,使二期已取得建設(shè)手續(xù)的xx、xx、xx、xx等一批開發(fā)區(qū)重點(diǎn)企業(yè)全部開工建設(shè)。在優(yōu)強(qiáng)企業(yè)中,從全年執(zhí)行情況看,xx、xx等發(fā)展勢頭強(qiáng)勁,年增產(chǎn)值均在60%以上,規(guī)模型企業(yè)中xx公司由于受內(nèi)部人事調(diào)動影響,未能完成年初制定的目標(biāo),但區(qū)內(nèi)新開業(yè)的xx公司經(jīng)營形勢較好,預(yù)計(jì)20xx年可達(dá)xx億元。
1、入園企業(yè)開工不足,建成率不高:原因一是由于土地制約的影響導(dǎo)致境外資金注入不足;二是由于國內(nèi)鋼材漲幅較大,一噸鋼材比去年同期上漲1千多元,一些企業(yè)正持幣觀望;三是園區(qū)部分道路至今未通,這也導(dǎo)致部分企業(yè)無法施工原因;四是土地農(nóng)保區(qū)調(diào)整及農(nóng)轉(zhuǎn)等用地手續(xù)審批速度慢;今后除了我區(qū)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐外,仍需督促企業(yè)盡快開工,如有可能以后在合同內(nèi)需加注開工條件,嚴(yán)格執(zhí)行合同。
2、大部分企業(yè)管理仍不能適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢,企業(yè)管理混亂,直接導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)成本增加,企業(yè)自身競爭力不高,解決措施除了引導(dǎo)企業(yè)主參加高級經(jīng)理人管理培訓(xùn)等學(xué)習(xí)外,還需引導(dǎo)企業(yè)導(dǎo)入先進(jìn)現(xiàn)代化企業(yè)管理概念,打破家族式、作坊式企業(yè)管理模式,強(qiáng)化培訓(xùn)企業(yè)管理人員,提高企業(yè)管理人員的整體素質(zhì)。
3、開發(fā)區(qū)企業(yè)產(chǎn)品整體科技含量低,檔次不高,產(chǎn)品附加值少。轉(zhuǎn)椅行業(yè)中除正在生產(chǎn)的超亞、大康外,科技含量較高的思萊福至今未能建成。竹制品行業(yè)中,x公司投資的x公司也未能按原定計(jì)劃投產(chǎn)。支柱產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀中,應(yīng)結(jié)合“中國xx之鄉(xiāng)”這一品牌,要適時(shí)鼓勵企業(yè)做大做強(qiáng),科技創(chuàng)新是第一位,積極配合企業(yè)界引進(jìn)人才,引進(jìn)技術(shù),幫助企業(yè)建立健全技術(shù)創(chuàng)新制度。