無論是在個(gè)人生活中還是在組織管理中，方案都是一種重要的工具和方法，可以幫助我們更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和問題，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的發(fā)展目標(biāo)。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估以及市場(chǎng)的需求等，以確保方案的可行性和成功實(shí)施。下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

人員管理制度方案篇一

近年來，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，警輔人員的工作任務(wù)變得越來越繁重。為了更好地管理警輔人員，提高工作效率和質(zhì)量，一套科學(xué)的管理制度是不可或缺的。在實(shí)際工作中，我親身體會(huì)到了警輔人員管理制度的重要性和好處。下面將從制度執(zhí)行、考核機(jī)制、激勵(lì)措施、倡導(dǎo)法治和加強(qiáng)溝通五個(gè)方面來談一談我對(duì)警輔人員管理制度的心得體會(huì)。

首先，良好的制度執(zhí)行是保證警輔人員工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。在執(zhí)行制度的過程中，我們不僅需要嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，還要注重配合和執(zhí)行的效果。制度執(zhí)行的好壞不僅僅影響到個(gè)人的工作效率，更關(guān)系到整個(gè)工作團(tuán)隊(duì)的工作成果。只有做到制度規(guī)定的落地生根，才能真正發(fā)揮出制度的價(jià)值。

其次，建立科學(xué)的考核機(jī)制是激發(fā)警輔人員工作動(dòng)力和提高工作質(zhì)量的重要途徑。警輔人員工作環(huán)境特殊，工作任務(wù)繁雜，因此合理的考核機(jī)制能夠更好地調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造力。對(duì)于表現(xiàn)突出的警輔人員應(yīng)給予及時(shí)肯定和獎(jiǎng)勵(lì)，以激發(fā)他們繼續(xù)努力的動(dòng)力；對(duì)于工作不稱職的人員則應(yīng)及時(shí)采取相應(yīng)的措施，以推動(dòng)其提高工作質(zhì)量。

此外，激勵(lì)措施是警輔人員管理制度中的重要環(huán)節(jié)。激勵(lì)不僅僅是物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，還包括精神上的鼓勵(lì)。警輔人員的工作大多是高強(qiáng)度的，容易產(chǎn)生疲勞和壓力。因此，我們要采取一系列的激勵(lì)措施，讓他們感受到組織和社會(huì)的關(guān)懷，增強(qiáng)工作的幸福感和歸屬感。

此外，倡導(dǎo)法治是警輔人員管理制度的核心價(jià)值觀。法治是國家治理體系的基本原則，也是警察工作的基石。在警輔人員管理制度中，我們要強(qiáng)調(diào)法治的重要性，要求警輔人員在工作中遵守法律法規(guī)，秉持正義、公平、公正的原則行事。只有通過倡導(dǎo)法治，我們才能真正建立起一個(gè)依法治理的警隊(duì)。

最后，加強(qiáng)溝通是確保警輔人員管理制度順利運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。溝通是組織的靈魂，只有加強(qiáng)組織內(nèi)外的溝通渠道，才能讓制度得到廣泛而有效的傳達(dá)和執(zhí)行。在實(shí)際工作中，我們要注重與警輔人員的溝通，了解他們的需求和問題，并及時(shí)解決，以便確保制度能夠順利實(shí)施。

綜上所述，警輔人員管理制度是保障人民安全、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)。通過制度的執(zhí)行、科學(xué)的考核機(jī)制、激勵(lì)措施、倡導(dǎo)法治和加強(qiáng)溝通等方面的改進(jìn)，能夠有效地調(diào)動(dòng)警輔人員的積極性和創(chuàng)造力，提高工作效率和質(zhì)量。我相信，在不斷完善和優(yōu)化的警輔人員管理制度下，我國的警察事業(yè)一定會(huì)取得更加輝煌的成就。

人員管理制度方案篇二

為了保證徐堰花園小區(qū)干凈整潔，各個(gè)場(chǎng)所角落不堆放垃圾雜物。

1、準(zhǔn)時(shí)上下班，有事請(qǐng)假經(jīng)批準(zhǔn)后方能離崗。

2、保潔人員必須在中午前將地面清掃完和清理水溝，下午主要清理水溝，障礙柱和草坪，灌木叢的白色垃圾。

3、按時(shí)完成季節(jié)性突擊性衛(wèi)生，清潔任務(wù)。

4、傾倒垃圾全部進(jìn)入口，嚴(yán)禁筒外飄落，對(duì)垃圾筒要經(jīng)常清洗。

5、嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)任務(wù)。

人員管理制度方案篇三

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，警輔人員的角色越來越重要。為了保障社會(huì)的安寧和秩序，警輔人員管理制度應(yīng)運(yùn)而生。這一制度對(duì)于培養(yǎng)優(yōu)秀的警輔人員，提高管理效能具有重要意義。我在警察學(xué)院的學(xué)習(xí)和實(shí)踐經(jīng)歷中，有幸接觸和了解到這一制度。通過深入理解和運(yùn)用，我對(duì)警輔人員管理制度的重要性有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。

首先，警輔人員管理制度能夠規(guī)范警察工作行為。在實(shí)際工作中，警察具有行使公權(quán)力的特權(quán)。然而，這種特殊職責(zé)也容易導(dǎo)致濫用職權(quán)等問題的發(fā)生。警輔人員管理制度的建立，對(duì)警察工作行為進(jìn)行監(jiān)督和約束，確保他們依法行事，公正執(zhí)法。警察在執(zhí)行公務(wù)時(shí)必須依法辦事，嚴(yán)禁任意拘禁、虐待及其他違法違規(guī)行為，否則將遭受相應(yīng)的法律制裁。這一制度的落實(shí)，能夠確保警察行為的合法性和公正性。

其次，警輔人員管理制度有助于培養(yǎng)警察隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)。警察是維護(hù)社會(huì)秩序和公共安全的重要力量。制度的建立和規(guī)范，能夠?yàn)榫靷兲峁W(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，提高他們的專業(yè)能力。通過嚴(yán)格的選拔和培訓(xùn)機(jī)制，可以選拔出具備專業(yè)知識(shí)和能力的人才，并為他們提供持續(xù)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。只有具備良好的專業(yè)素質(zhì)，警察們才能更好地履行職責(zé)，確保社會(huì)的平安與穩(wěn)定。

第三，警輔人員管理制度能夠有效監(jiān)督警察力量的運(yùn)作。監(jiān)督制度的建立，不僅能夠發(fā)現(xiàn)和糾正警察工作中的不當(dāng)行為，還能夠及時(shí)解決問題和改進(jìn)工作方式。通過內(nèi)部審核和外部監(jiān)督，可以有效提高工作效能和服務(wù)質(zhì)量。此外，通過不同層次的調(diào)查和問責(zé)機(jī)制，能夠?qū)β殑?wù)犯罪和濫用職權(quán)等違法行為進(jìn)行懲處，保證警察工作的廉潔與效能。

此外，警輔人員管理制度對(duì)于構(gòu)建和諧的警民關(guān)系具有積極的影響。警察是社會(huì)治安的維護(hù)者，構(gòu)建和諧的警民關(guān)系意義重大。通過制度的規(guī)范和監(jiān)督，警察能夠更好地履行工作職責(zé)，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。而優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和公正執(zhí)法會(huì)建立起民眾對(duì)警察的信任和依賴。只有警察與民眾之間建立和諧的關(guān)系，才能有效預(yù)防犯罪和維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定。因此，警輔人員管理制度的實(shí)施，對(duì)于構(gòu)建和諧的警民關(guān)系有著重要的推動(dòng)作用。

總之，警輔人員管理制度在現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展中具有不可忽視的作用。從規(guī)范警察行為、培養(yǎng)專業(yè)素質(zhì)、監(jiān)督工作運(yùn)作、構(gòu)建和諧警民關(guān)系等方面，都能夠發(fā)揮重要的作用。只有通過制度的約束和規(guī)范，才能確保警察工作的公正和權(quán)威，維護(hù)社會(huì)的安寧與穩(wěn)定。因此，我們應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于警輔人員管理制度的研究和改進(jìn)，為建設(shè)和諧社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。

人員管理制度方案篇四

一、搞好流動(dòng)人員的`登記。對(duì)安全小區(qū)的外來流動(dòng)人員，無論從事何種職業(yè)，居住時(shí)間在一周以上者，要督促其帶好身份證和其他證件到公安派出所和所在居委會(huì)進(jìn)行登記，辦理臨時(shí)居住手續(xù)。

認(rèn)真搞好協(xié)查。居委會(huì)干部應(yīng)主動(dòng)與街辦、派出所配合，與流動(dòng)員戶口所在地和現(xiàn)在工作的單位（工地）主動(dòng)聯(lián)系，全面了解掌握情況。

二、協(xié)助管理好重點(diǎn)人口。對(duì)流動(dòng)人口中的重點(diǎn)人口。要積極協(xié)助片警建檔，小區(qū)要指定人員專門與住戶經(jīng)常保持聯(lián)系，及時(shí)掌握了解情況。

三、法制教育。安全小區(qū)要經(jīng)常與街道、司法所、派出所聯(lián)合開辦“法制夜校”，輪流培訓(xùn)外來流動(dòng)人口，增強(qiáng)法制觀念，提高自我保護(hù)能力；對(duì)出租戶也要經(jīng)常組織教育，指導(dǎo)他們主動(dòng)協(xié)助搞好流動(dòng)人口管理。

四、計(jì)生工作的有關(guān)規(guī)定認(rèn)真抓好流動(dòng)人口的計(jì)劃生育工作。

人員管理制度方案篇五

警察作為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和秩序的重要力量，其行為舉止和管理方式直接關(guān)系到社會(huì)的安寧與發(fā)展。警輔人員管理制度是對(duì)警察隊(duì)伍進(jìn)行規(guī)范和約束的重要方式，通過對(duì)警察隊(duì)伍進(jìn)行科學(xué)的管理，可以提高其工作效率和公正性。筆者在參與警察隊(duì)伍管理工作的過程中，深刻認(rèn)識(shí)到了警輔人員管理制度的重要性，同時(shí)也有一些心得體會(huì)。

二、制度的科學(xué)性和嚴(yán)格性

首先，警輔人員管理制度的科學(xué)性和嚴(yán)格性是其成功的關(guān)鍵。管理制度是依法依規(guī)進(jìn)行管理和執(zhí)行的工具，通過明確規(guī)章制度、崗位職責(zé)和工作規(guī)范，使警察隊(duì)伍形成制度化、規(guī)范化的行為模式。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行制度可以使每個(gè)警察都在同一標(biāo)準(zhǔn)下行動(dòng)，避免任性胡為和濫用職權(quán)的出現(xiàn)。我通過參與制度的制定和執(zhí)行過程，深刻感受到制度對(duì)于警察隊(duì)伍的規(guī)范作用，有效減少了不必要的糾紛和失誤，提高了工作效率。

三、制度的靈活性和適應(yīng)性

其次，警輔人員管理制度要具備一定的靈活性和適應(yīng)性。在實(shí)踐中，我們經(jīng)常會(huì)遇到各種各樣的情況和問題，如果管理制度過于僵化，我們就很難應(yīng)對(duì)這些復(fù)雜情況。因此，制度的制定和執(zhí)行應(yīng)兼顧統(tǒng)一性和靈活性，既要有一定的規(guī)范性，又要允許根據(jù)實(shí)際情況做出合理的調(diào)整和變動(dòng)。我在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，制度的不完善和僵化會(huì)造成一定的管理困難，而靈活性和適應(yīng)性的制度則可以更好地應(yīng)對(duì)各種情況，提高工作效率和滿意度。

四、制度和文化的結(jié)合

警輔人員管理制度要與組織文化相結(jié)合，共同起到規(guī)范行為和培養(yǎng)良好作風(fēng)的作用。制度應(yīng)該是組織文化的表現(xiàn)和支撐，而不是割裂開來的兩個(gè)獨(dú)立的概念。警務(wù)文化應(yīng)該以制度為基礎(chǔ)，通過制度的執(zhí)行和文化的引導(dǎo)，形成一種規(guī)范、高效和有力的警務(wù)環(huán)境。在我的工作中，我注意到那些既有嚴(yán)格管理制度又具備濃郁組織文化的團(tuán)隊(duì)，往往表現(xiàn)出更好的工作效果和團(tuán)隊(duì)凝聚力。

五、完善制度的不斷深化

警輔人員管理制度是一個(gè)不斷完善和深化的過程。我們應(yīng)該根據(jù)工作實(shí)踐和問題的暴露，及時(shí)修訂和改進(jìn)現(xiàn)有的制度，使之更符合實(shí)際情況和工作需要。通過對(duì)制度的不斷深化，可以更好地解決因制度不規(guī)范和不完善帶來的問題，提高工作效率和整體管理水平。同時(shí)，制度的不斷深化也要與時(shí)俱進(jìn)，緊跟社會(huì)發(fā)展和科技進(jìn)步的步伐，及時(shí)適應(yīng)新的情況和需求。我在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，隨著管理制度的不斷完善，工作流程和績(jī)效評(píng)估更加科學(xué)化，對(duì)警察隊(duì)伍的管理也越加精確和高效。

六、結(jié)語

警輔人員管理制度是對(duì)警察隊(duì)伍進(jìn)行規(guī)范和約束的重要方式，它對(duì)于提高工作效率和公正性具有重要意義。通過對(duì)警察隊(duì)伍進(jìn)行科學(xué)的管理，實(shí)際上是在為社會(huì)治安和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。筆者在探索和實(shí)踐中，深刻認(rèn)識(shí)到了警輔人員管理制度的重要性，同時(shí)也提出了一些心得和建議。希望能夠?qū)ο嚓P(guān)工作提供參考和借鑒，共同促進(jìn)警察隊(duì)伍的建設(shè)和發(fā)展。

人員管理制度方案篇六

1、值班人員認(rèn)真組織指導(dǎo)學(xué)生午間活動(dòng)、晚間活動(dòng)、午間休息。

2、午餐、晚餐、午睡等服務(wù)值班人員與生活老師要提前上崗，做好準(zhǔn)備。值班人員必須在安頓好學(xué)生后方可離開中心。

3、學(xué)生未到未請(qǐng)假，值班人員或生活老師要主動(dòng)與家長(zhǎng)取得聯(lián)系，了解情況。

4、學(xué)生如身體不適，值班人員或生活老師要及時(shí)與家長(zhǎng)取得聯(lián)系，或及時(shí)送醫(yī)院診治。

5、家長(zhǎng)來訪，所有老師必須微笑服務(wù)，熱情接待，語言文明。多與家長(zhǎng)溝通，對(duì)每個(gè)學(xué)生的性格特點(diǎn)和薄弱學(xué)科都要有比較詳細(xì)的了解。

6、經(jīng)常聽取家長(zhǎng)建議，了解家長(zhǎng)需求。

7、科任老師必須認(rèn)真做好對(duì)學(xué)生的作業(yè)輔導(dǎo)工作，嚴(yán)格遵守作息時(shí)間。

8、任何人組織學(xué)生外出活動(dòng)，要認(rèn)真管理好學(xué)生，并與學(xué)生一起活動(dòng)。

9、所有老師平等對(duì)待每一位學(xué)生，對(duì)學(xué)生有耐心，不歧視、諷刺、斥責(zé)和體罰學(xué)生。

11、凡是學(xué)生經(jīng)過的地方不亂堆放雜物，保持走道暢通。

12、中心老師要經(jīng)常檢查宿舍、桌椅、電源等，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)告知修理。

13、生活老師必須認(rèn)真貫徹衛(wèi)生系統(tǒng)有關(guān)食品衛(wèi)生的規(guī)定，要進(jìn)行相應(yīng)體檢。所購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決杜絕食品安全事故的發(fā)生。

14、廚房嚴(yán)禁學(xué)生入內(nèi)，熱湯、熱菜、熱開水要放在安全地方，燒煤時(shí)注意空氣流通，以防意外事故發(fā)生。

人員管理制度方案篇七

1、為加強(qiáng)特種作業(yè)人員的管理工作，提高特種作業(yè)人員的安全素質(zhì)，防止傷亡事故，促進(jìn)校園安全，根據(jù)安全生產(chǎn)法、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定、安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法、特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核辦法、特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法等國家法律法規(guī)和規(guī)章，制定本制度。

2、特種作業(yè)人員指直接從事特種作業(yè)的人員。特種作業(yè)指容易發(fā)生人員傷亡事故，對(duì)操作者本人、他人及周圍設(shè)施的'安全有重大危險(xiǎn)的作業(yè)。

3、特種作業(yè)人員應(yīng)具備與本種作業(yè)相應(yīng)的身體條件和相應(yīng)的文化程度，并且經(jīng)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局（特種設(shè)備作業(yè)人員經(jīng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局）考核合格，取得“特種作業(yè)操作資格證”，方可獨(dú)立作業(yè)。

取得“特種作業(yè)操作資格證”的特種作業(yè)人員，必須按國家規(guī)定的期限進(jìn)行復(fù)審，復(fù)審不合格或未復(fù)審的，由市區(qū)安監(jiān)局或質(zhì)監(jiān)局吊銷其“特種作業(yè)操作證”，不得繼續(xù)獨(dú)立從事特種作業(yè)。

在我校，特種作業(yè)指電工作業(yè)（含運(yùn)行和維修），從業(yè)人員指電工。

4、電工必須負(fù)責(zé)合理、規(guī)范布設(shè)校園電源供應(yīng)系統(tǒng)，任何部門調(diào)整、改用電源必須征得電工的同意。

5、電工必須持有上崗證，無證者不得從事接電工作。拉接電源、安裝電器設(shè)備，必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。

6、電工對(duì)學(xué)校的電器設(shè)備，必須經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)損壞、老化應(yīng)及時(shí)修理，自身不能解決的要及時(shí)書面報(bào)告學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)求盡快解決，嚴(yán)防發(fā)生觸電事故。

5、電工對(duì)師生發(fā)現(xiàn)的報(bào)修的電器、電路，應(yīng)及時(shí)前往修理，如不能修復(fù)，該暫停供電的則暫停供電，不得拖延耽誤，預(yù)防發(fā)生意外事故。

6、學(xué)校放假期間，電工對(duì)全校電路狀況應(yīng)進(jìn)行一次全面性的檢查，不需用電的部位統(tǒng)一切斷電源，確保假期安全。

人員管理制度方案篇八

1.1 為了加強(qiáng)辦公室管理，明確公司內(nèi)部管理職責(zé)，使內(nèi)務(wù)管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和規(guī)范化，結(jié)合實(shí)際情況，特制訂本制度。

1.2 本制度適用于公司所有成員并嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)定。

1.3 切合公司實(shí)際，根據(jù)不同的制度內(nèi)容編寫相應(yīng)的規(guī)范化要求，力求使辦公室各項(xiàng)工作按照制度進(jìn)行，保證公司的辦公事務(wù)有效開展。

1.4 辦公室人員應(yīng)明確各項(xiàng)工作職責(zé)，簡(jiǎn)化辦理流程，合理高效開展工作。

2 職責(zé)范圍

2.1 辦公室管理人員直接受總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下主持開展辦公室的各項(xiàng)工作。

2.2 負(fù)責(zé)辦公室相關(guān)規(guī)章制度的起草編寫、一般性文書的整理匯編、資料信息收集編撰等文字工作。

2.3 負(fù)責(zé)辦公用品管理、會(huì)議管理、清潔衛(wèi)生管理等工作，保證各項(xiàng)事務(wù)有序開展。

2.4收集員工信息，上傳下達(dá)各種指令，及時(shí)做出整理。

2.5負(fù)責(zé)公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外公共關(guān)系的維護(hù)和改善，做好來客接待以及來電接聽的工作，對(duì)外準(zhǔn)確、有效地宣傳公司。

3 工作規(guī)范

3.1辦公室工作規(guī)范包括儀容儀表規(guī)范、禮儀規(guī)范、言語規(guī)范，行為

3.2 辦公室管理人員嚴(yán)格按照本制度中的要求規(guī)范開展工作。 4 辦公室事務(wù)管理

4.1 文書管理制度

文件是各部門根據(jù)自己的職責(zé)范圍所制發(fā)的具有執(zhí)行效力的并設(shè)有特定版頭的文書。檔案是文書基礎(chǔ)上形成的，檔案是文書的延續(xù)。

4.1.1 文件管理制度

4.1.1.1文件管理的范圍包括：上級(jí)下發(fā)文件、公司各類制度文件、各類合同文件等。

4.1.1.2文件的起草、收發(fā)、打印、歸檔整理、借閱銷毀等由辦公室人員負(fù)責(zé)執(zhí)行。

4.1.1.3公司對(duì)內(nèi)公開文件由辦公室人員負(fù)責(zé)起草和審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。

4.1.1.4凡寄至公司的文件、郵件等，由辦公室簽收并做好相應(yīng)記錄。

4.1.1.5機(jī)密文件由辦公室主任保管，辦公室人員對(duì)一般性文件進(jìn)行分類管理，定期整理并制作相關(guān)報(bào)表。

4.1.1.6公司人員因工作需要可借閱一般性文件，需提出申請(qǐng)，對(duì)有密級(jí)程度的文件，需要總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可借閱。

4.1.1.7根據(jù)文件屬性、類別進(jìn)行編號(hào)整理，定期對(duì)文件進(jìn)行歸檔整理，做好相應(yīng)的文字記錄，以備查閱。保持紙質(zhì)文檔與電子文檔的同步更新。

4.1.1.8根據(jù)文書的時(shí)效性和保存的價(jià)值性，對(duì)文書進(jìn)行整理銷毀;

4.1.1.9辦公室主任為第一責(zé)任人，若發(fā)現(xiàn)文件丟失，辦公室人員必須查明原因，如實(shí)向總經(jīng)理報(bào)告，若未查明原因，則由辦公室負(fù)責(zé)承擔(dān)。

4.1.2 檔案管理制度

4.1.2.1 辦公室人員要維護(hù)檔案的真實(shí)性和可查閱性，使檔案管理更科學(xué)、更專業(yè)，及時(shí)分類、整理、編輯、傳遞文書資料，提高檔案管理質(zhì)量與效率。

4.1.2.2 檔案管理范圍：公司各類證照及各類文件、文書資料、其他應(yīng)存檔的信息資料。

4.1.2.3根據(jù)文書整理和文件整理編號(hào)，對(duì)對(duì)應(yīng)資料進(jìn)行相應(yīng)的歸檔、整理、備注。

4.1.2.4檔案接收、移交，必須做好嚴(yán)格記錄。

4.2 辦公用品管理制度

4.2.1辦公室人員要做好辦公用品管理，規(guī)范辦公用品管理各項(xiàng)程序，節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)，提高利用效率。

4.2.2辦公室人員負(fù)責(zé)辦公用品的處理和管理工作，權(quán)責(zé)一致嚴(yán)格要求，無私自挪用現(xiàn)象。

4.2.3 辦公用品保管實(shí)行“日清日結(jié)，出入庫等量、月末查存統(tǒng)計(jì)”原則。

4.2.4公司辦公用品的采購、保管、發(fā)放和辦公設(shè)備的入庫登記由辦公室全權(quán)負(fù)責(zé)。

4.2.5根據(jù)物品所屬類別，對(duì)辦公用品進(jìn)行及時(shí)出入庫登記，注明名稱、數(shù)量、規(guī)格、單價(jià)、出入庫時(shí)間等，做到賬物相符。

4.2.6任何人未經(jīng)允許不得進(jìn)入辦公用品管理室，不得私自挪用辦公用品。

4.2.7辦公用品管理人員負(fù)責(zé)收發(fā)入、離職人員的辦公用品。

4.2.8管理員定期對(duì)辦公用品進(jìn)行盤查，核實(shí)庫存，保證出入庫等量。

4.3 會(huì)議管理制度

4.3.1收集會(huì)議議題，根據(jù)選定的議題收集會(huì)上所需資料，擬定會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)等做好會(huì)議通知工作。

4.3.2會(huì)議主持人負(fù)責(zé)會(huì)議的召開并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序的維護(hù)，行政專員負(fù)責(zé)做好相應(yīng)的會(huì)議記錄。

4.3.3行政專員根據(jù)參會(huì)人員的發(fā)言狀況及相關(guān)事項(xiàng)，及時(shí)整理好會(huì)議記要或者會(huì)議決議，打印并張貼。

4.3.4按照時(shí)間排列，將所有會(huì)議記錄文字資料和電子資料同步整理并歸檔。

4.3.5會(huì)議記錄為公司的機(jī)要檔案，保管人員不得擅自外泄。如需查閱需向總經(jīng)理申請(qǐng)。

4.3.5按照制度規(guī)定，嚴(yán)格會(huì)議管理，參會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，并遵守會(huì)議紀(jì)律。

4.4 日常事務(wù)管理

4.4.1接待管理

4.4.1.1來客接待是行政事務(wù)的重要組成部分，為使接待工作規(guī)范有

4.4.1.2以主動(dòng)、熱情、禮貌為原則，接待人員應(yīng)落落大方，以禮相待。按照接待要求，嚴(yán)格自己要求，做到言行、禮儀規(guī)范。

4.4.1.3接待人員問清來者意圖，引領(lǐng)其見所需見的人員，并奉上茶水，做好一系列的后續(xù)工作。

4.4.2 后勤管理

4.4.2.1為了認(rèn)真貫徹公司的各種制度，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性，根據(jù)實(shí)際嚴(yán)格執(zhí)行。

4.4.2.2辦公室后勤人員管理分為日常清潔衛(wèi)生管理和考勤登記匯總管理工作。

4.4.2.3辦公室后勤人員負(fù)責(zé)每日的清潔衛(wèi)生監(jiān)督和維護(hù)，及時(shí)提醒值日生和監(jiān)督者做好相應(yīng)工作。

4.5其他事務(wù)

4.5.1名片制作、收發(fā)傳真等其他事務(wù)。

4.5.2負(fù)責(zé)公司文書的打印復(fù)印工作。

4.5.3負(fù)責(zé)花草的養(yǎng)護(hù)工作。

5、附則

5.1 本制度由總經(jīng)理辦公室制定，解釋權(quán)歸總經(jīng)理辦公室。

5.2 本制度由總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施。

服務(wù)有限公司

人員管理制度方案篇九

為加強(qiáng)外單位進(jìn)入運(yùn)行發(fā)電廠、變電站進(jìn)行作業(yè)的安全管理，防止外單位的人員違章作業(yè)造成的電網(wǎng)、設(shè)備事故及對(duì)云南文山電力股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)造成不良的社會(huì)影響，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、中國南方電網(wǎng)公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》、《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本規(guī)定。

本規(guī)定適用于對(duì)具備法人資格外單位在公司管理的運(yùn)行發(fā)電廠、變電站中承包有關(guān)工程的安全管理。外單位進(jìn)入公司的其它電力生產(chǎn)區(qū)域工作可參照?qǐng)?zhí)行。

外單位人員參與協(xié)助公司部門和班組在發(fā)電廠、變電站組織開展的工作，視作公司部門和班組的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。

下列文件中的條款通過本制度的引用而成為本制度的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本制度，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本制度達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本制度。

2.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

2.2《中國南方電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》

2.3《中國南方電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》

2.4《中國南方電網(wǎng)公司電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》

下列術(shù)語及定義適用于本規(guī)定。

3.1外單位:是指與運(yùn)行單位無直接行政隸屬關(guān)系的具備法人資格的單位。

3.2發(fā)電廠、變電站危險(xiǎn)性生產(chǎn)區(qū)域:發(fā)電廠、變電站的高壓室及高壓場(chǎng)地、控制室、繼電保護(hù)室、蓄電池室、電容器及電抗器室、站用變室、接地變室、電纜室及電纜溝。

3.3工程管理部門:公司對(duì)基建、大修、技改等工程項(xiàng)目進(jìn)行管理的部門。

3.4發(fā)、變電運(yùn)行部門:發(fā)、變電運(yùn)行業(yè)務(wù)實(shí)施主體，是發(fā)、變電設(shè)備運(yùn)行的直接責(zé)任部門。

4.1公司安全監(jiān)察部的安全職責(zé):

4.1.1審查外單位安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)及備案的工作。

4.1.2審查公司與外單位簽訂的安全生產(chǎn)管理合同或協(xié)議。

4.1.3審查外單位制定的安全文明施工“四大措施”。

4.1.4審查外單位工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人是否符合本單位的公布備案情況;簽發(fā)外單位進(jìn)入發(fā)電廠、變電站工作的《外單位工作任務(wù)許可單》。

4.1.5對(duì)發(fā)電廠、變電站內(nèi)大型、復(fù)雜的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督。

4.2工程管理部門的安全職責(zé):

4.2.1組織對(duì)外單位施工資質(zhì)的審查工作。

4.2.2組織與外單位簽訂安全生產(chǎn)管理合同或協(xié)議，明確各自的安全生產(chǎn)職責(zé)和采取的安全措施。

4.2.3組織審批對(duì)外單位制定的施工方案。

4.2.4工程準(zhǔn)備階段負(fù)責(zé)對(duì)外單位負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)、工程技術(shù)人員、安監(jiān)人員和工程監(jiān)理人員進(jìn)行全面安全技術(shù)交底。

4.2.5對(duì)外單位的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全、技術(shù)監(jiān)督或監(jiān)護(hù)。

4.3發(fā)、變電運(yùn)行部門的安全職責(zé):

4.3.1核對(duì)外單位及人員是否符合本單位的公布備案情況。

4.3.2審核會(huì)簽外單位人員進(jìn)入變電站辦理的工作票，審查施工方案的相關(guān)安全措施。

4.3.3按工作票要求落實(shí)有關(guān)安全措施。

4.3.4工作許可前對(duì)外單位工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全技術(shù)交底。

4.3.5對(duì)外單位的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督或監(jiān)護(hù)。

5.1安全資質(zhì)審查。

5.1.1進(jìn)入發(fā)電廠、變電站作業(yè)的外單位應(yīng)經(jīng)過公司組織的審查備案。

5.1.2外單位如需對(duì)所承包的工程進(jìn)行分包，必須經(jīng)發(fā)包單位審批，分包單位也必須是公司組織的審查備案單位之一。

5.2安全生產(chǎn)管理合同或協(xié)議的簽訂。

5.2.1施工前，外單位必須與公司簽訂安全生產(chǎn)管理合同或協(xié)議，明確各自的安全生產(chǎn)職責(zé)和應(yīng)當(dāng)采取的安全措施。

5.2.2公司原則上每宗發(fā)包工程項(xiàng)目應(yīng)予簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，但對(duì)于同一外單位承包的經(jīng)常性維護(hù)等項(xiàng)目，可定期簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議。

5.2.3簽訂的安全生產(chǎn)協(xié)議必須經(jīng)公司安全監(jiān)察部審查同意。

5.2.4外單位如需對(duì)所承包的工程進(jìn)行分包，必須與分包單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，并報(bào)工程管理部門備案。

5.3施工方案制定與審批。

5.3.1外單位在發(fā)電廠、變電站危險(xiǎn)性生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)工作，應(yīng)制定完善的施工方案。

5.3.2發(fā)、變電運(yùn)行部門審查施工方案中的確保電網(wǎng)、設(shè)備安全運(yùn)行和防止觸電的安全措施。

5.3.3工程管理部門對(duì)施工方案進(jìn)行審批。對(duì)重大和復(fù)雜的工程項(xiàng)目的施工方案，應(yīng)由公司分管工程建設(shè)工作的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

5.4安全教育培訓(xùn)和有關(guān)人員資格認(rèn)可。

5.4.1外單位施工人員每年的安全教育、培訓(xùn)考試合格等資料和工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人資格必須得到公司安全監(jiān)察部的認(rèn)可備案。

5.4.2監(jiān)理單位的監(jiān)理人員每年的安全教育、培訓(xùn)考試合格等資料必須得到公司安全監(jiān)察部的認(rèn)可備案。

5.5安全技術(shù)交底。工程進(jìn)場(chǎng)前，工程管理部門對(duì)外單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和安監(jiān)人員以及工程項(xiàng)目的監(jiān)理人員進(jìn)行全面的安全技術(shù)交底，并做好書面記錄，經(jīng)三方相關(guān)人員確認(rèn)并簽名，各執(zhí)一份。

5.6在發(fā)、變電運(yùn)行部門辦理有關(guān)事宜。

5.6.1外單位必須向發(fā)、變電運(yùn)行部門提供經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案、工程管理部門對(duì)其的安全技術(shù)交底記錄、公司安全監(jiān)察部簽發(fā)的《外單位工作任務(wù)許可單》。

5.6.2發(fā)、變電運(yùn)行部門核對(duì)外單位及其施工人員是否符合有關(guān)公布備案情況。

5.6.3發(fā)、變電運(yùn)行部門辦理工作票會(huì)簽手續(xù)。

5.7其它

5.7.1外單位施工人員應(yīng)取得進(jìn)入發(fā)電廠、變電站的出入證或許可證明，即《外單位工作任務(wù)許可單》。

5.7.2外單位人員原則上不得在發(fā)電廠、變電站內(nèi)留宿，如確需在發(fā)電廠、變電站內(nèi)住宿的，必須經(jīng)發(fā)、變電運(yùn)行部門和安監(jiān)部門同意并蓋章后方可。

6.1外單位進(jìn)入發(fā)電廠、變電站作業(yè)，必須持有進(jìn)入發(fā)電廠、變電站的出入證或許可證明，并在門衛(wèi)處做好登記工作。

6.2外單位進(jìn)入發(fā)電廠、變電站后，未取得工作許可前，所有人員必須在發(fā)電廠、變電運(yùn)行部門指定區(qū)域等待。

6.3在工作許可前，發(fā)、變電運(yùn)行部門的工作許可人填用《發(fā)電廠、變電站安全技術(shù)交底單》向外單位的工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全交底，互相簽名確認(rèn)，并履行工作其它相關(guān)的許可手續(xù)。

6.4外單位進(jìn)入發(fā)電廠、變電站危險(xiǎn)性生產(chǎn)區(qū)域作業(yè)，必須嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)、南方電網(wǎng)公司、云南電網(wǎng)公司及公司頒布的各項(xiàng)有關(guān)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)(施工)法律法規(guī)、規(guī)章制度。

6.5對(duì)于發(fā)電廠、變電站危險(xiǎn)性生產(chǎn)區(qū)域的施工現(xiàn)場(chǎng)，工程管理部門、發(fā)變電運(yùn)行部門應(yīng)定期進(jìn)行安全監(jiān)督。

6.6對(duì)于大型、復(fù)雜的施工現(xiàn)場(chǎng)，安全監(jiān)察部、工程管理部門應(yīng)定期進(jìn)行安全監(jiān)督，發(fā)、變電運(yùn)行部門應(yīng)派人駐守發(fā)電廠、變電站進(jìn)行安全監(jiān)督。

6.7以下情況，工程管理部門應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù):

6.7.1安全危險(xiǎn)性較大工序的施工期間。

6.7.2改變安全技術(shù)方案，并使施工安全風(fēng)險(xiǎn)增加的施工期間。

6.7.3因客觀因素，大幅壓縮工期的施工期間。

6.8以下情況，發(fā)、變電運(yùn)行部門應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù):

6.8.1帶電作業(yè)。

6.8.2動(dòng)火作業(yè)。

6.8.3部分停電的110kv施工現(xiàn)場(chǎng)。

6.8.4部分停電的高壓室施工現(xiàn)場(chǎng)。

6.8.5在運(yùn)行中的二次電纜室及電纜溝施工。

6.8.6高壓場(chǎng)地起重、吊裝設(shè)備。

6.8.7高壓設(shè)備上的油漆。

6.9外單位在每日收工前，應(yīng)清掃施工現(xiàn)場(chǎng)。工程完成后，不得遺留各種工具、材料、廢料和垃圾在工作現(xiàn)場(chǎng)，由發(fā)、變電運(yùn)行部門驗(yàn)收合格后方可結(jié)束工作票離場(chǎng)。