在現(xiàn)在社會，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面是小編幫大家整理的最新報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
疫情影響工程工期延期報告怎么寫一
??一、高度重視
??企業(yè)負責人要高度認識當前疫情防控面臨的嚴峻形勢，加強企業(yè)管理。重新完善以企業(yè)負責人為組長的企業(yè)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責企業(yè)的疫情防控工作，全力配合鎮(zhèn)政府疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組工作部署。
??二、措施到位
??1、加強企業(yè)門衛(wèi)管理。即日起，各企業(yè)門衛(wèi)不能空崗，各項防疫公示牌擺放整齊，對出入企業(yè)內(nèi)的人員必須做好體溫測量、人員信息、出入時間、出入事由等情況進行登記。對進出車輛進行消毒，對車輛隨行人員進行測體溫、信息登記。嚴禁高風險地區(qū)車輛駛?cè)肫髽I(yè)。
??2、做好企業(yè)人員排查統(tǒng)計。即日起，啟動企業(yè)人員排查日報告制度，各企業(yè)認真填寫《企業(yè)現(xiàn)有人員信息登記表》、《企業(yè)人員增減情況統(tǒng)計表》、《企業(yè)來訪、外派人員統(tǒng)計表》、《企業(yè)進出貨運車輛登記表》，并按照統(tǒng)一要求的時間、地點進行上報。企業(yè)要明確一名素質(zhì)較高、責任心強的專人負責數(shù)據(jù)摸排和上報工作，及時按照群內(nèi)通知要求，做好企業(yè)排查工作。
疫情影響工程工期延期報告怎么寫二
今已三月初，距離中國封城已經(jīng)一個月出頭。可以說，中國的對“新冠”全面抗疫也也過去了一個多月了。在“新冠”的爆發(fā)初期，便有著諸多關(guān)于病毒源于中華菊頭蝠，而第一個“新冠”攜帶人就是在武漢的野味市場吃下蝙蝠的人的傳聞，以及對武漢書記等一系列負責人對疫情的不在意、不負責而造成疫情無限擴大的石錘。隨之，便是全國性的對武漢野味市場和作出一系列不負責行為的武漢負責人的強烈譴責。
而以上如此具有真實性的消息，如今也不夠“真實”：據(jù)鐘南山先生的研究，作出了“新冠”爆發(fā)于中國，但第一位“新冠”感染者卻不一定來自中國的判斷。隨之，便是一堆類似“‘新冠’在中國爆發(fā)是美國的計劃”等陰謀論的出現(xiàn)，而似乎這些也并非空穴來風。
目前，中國“新冠”確診病例達近八萬人，出院康復(fù)例兩千多，死亡人數(shù)基本上是一百個感染者中死一兩個人。可見，這種病毒對個體危害性并不致命，與在此之前歐洲的埃博拉病毒的接近八成死亡率相比，絕對是小巫見大巫，巧合的是這兩種病毒都可在蝠類身上找到。而“新冠”真正的威脅在于其強大的傳染能力、作為rna的不穩(wěn)定性，這對群體、對社會的破壞是顯而易見的。
“新冠”的出現(xiàn)，就仿佛“蝴蝶效應(yīng)”的風暴一般席卷了整個中國，甚至是全世界！一些隱藏在社會深處的禍患瞬間爆發(fā)了出來。不只是之前提到的事件，中國紅十字不透明化產(chǎn)生的信用危機、娛樂圈明星的行為對錯、以詐騙為主的案件激增，還有離我最近的網(wǎng)課顯示的國家對政治之類科目的信息操控，都被網(wǎng)友抨擊“與日本課本刻意隱藏二戰(zhàn)真實信息行為無二致”等等。尤其是現(xiàn)在，“新冠”在中國強有力的抗擊下（這里必須為走調(diào)動能力強的社會主義道路的中國點贊，這是資本主義國家永遠不能辦到的），已經(jīng)得到了有效控制，高峰期過去，越來越多無所事事的人將目光從“新冠”中離開，尋找新的“抨擊”對象，社會矛盾可以說正在逐漸脫離軌道。
但世界從不是非黑即白：有人逃避，便有人付出；有人作惡，便有人為善。倒不如說，這次“新冠”亦是個機會，一個讓我們看清世界，理性判斷事物的機會。始終堅持在疫情一線的醫(yī)生、在其邊上協(xié)助的相關(guān)人員、為疫情獻愛心的任何人——人性的光輝在其身上顯現(xiàn)！
中國一定能順利度過這次危機！中國又何時能度過危機?或是懲罰，或是表彰，一切的清算！我在等待，人民在等待，社會在等待——一個足夠滿意的答卷。
疫情影響工程工期延期報告怎么寫三
1總則
編制目的
高效有序地做好疫情應(yīng)急處置和救援工作，避免或最大程度地減輕災(zāi)害造成的損失，保障員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全，維護社會穩(wěn)定。
編制依據(jù)
《xxx傳染病防治法》
《xxx突發(fā)事件應(yīng)對法》
《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》
《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》
適用范圍
適用于本公司所屬生產(chǎn)、生活區(qū)域新冠疫情的現(xiàn)場應(yīng)急處置和應(yīng)急救援工作。
2應(yīng)急工作基本原則
本預(yù)案遵循“預(yù)防為主，防治結(jié)合”、“以人為本，善待生命”的原則，以疫情的預(yù)測、預(yù)防為重點，以對防控疫情、保障生產(chǎn)為目標，統(tǒng)一指揮、分級負責，做好新型冠狀病毒感染疫情的防控工作、落實各項防控措施，確保公司內(nèi)不發(fā)生新型冠狀病毒感染疫情，安全有序的開展各項生產(chǎn)經(jīng)營活動。
3事件類型和危害程度分析
危險源辨識
職工放假、出差途中前往或途徑疫區(qū)被感染。
職工放假、出差途中通過接觸被感染人員導(dǎo)致被感染。
外來人員帶來傳染病源。
新型冠狀病毒特性
此次新型冠狀病毒特性為一種新型冠狀病毒(β屬)，世界衛(wèi)生組織命名為2019-ncov)。
根據(jù)國家衛(wèi)生健康委員會劃分，本次新冠病毒為乙類疫情，按最高管理等級甲類管理。
臨床表現(xiàn)主要為發(fā)熱，乏力，呼吸道癥狀以干咳為主，并逐漸出現(xiàn)呼吸困難，嚴重者急性呼吸窘迫綜合征、膿毒癥休克、難以糾正的代謝性酸中毒和出凝血功能障礙。
前期絕大多數(shù)病例有武漢市華南海鮮市場暴露史，后期繼發(fā)的絕大多數(shù)病例均為武漢人員或有武漢相關(guān)人員接觸史或直接與病患有接觸，少兒相對不易感染。
預(yù)后情況：絕大多數(shù)病患預(yù)后情況良好，少數(shù)患者病情危重，甚至死亡，病情危重者以老弱為主。
突發(fā)疫情事件可能發(fā)生的區(qū)域、地點
公司內(nèi)生產(chǎn)、辦公、生活區(qū)域。
4事件分級
重大事件：進入過公司人員或公司內(nèi)部人員被確診患有新型冠狀病毒感染。
一般事件：與病患者有接觸史的人員隔離期未滿14天進入公司內(nèi)，或公司內(nèi)人員出現(xiàn)相關(guān)癥狀(未確診)。
5應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責
應(yīng)急指揮機構(gòu)
應(yīng)急指揮部
成立“新冠疫情”應(yīng)急指揮部，總指揮由公司總經(jīng)理擔任，副總指揮由生產(chǎn)副總經(jīng)理擔任，成員由各分管副總擔任。應(yīng)急指揮部職責如下：
a、高度重視疫情的危害性，密切關(guān)注國家或地方政府有關(guān)部門發(fā)布的疫情信息，及時研判并做好生產(chǎn)經(jīng)營活動決策部署。
b、審批應(yīng)急工作小組應(yīng)對和處置方案，確保資源保障。
c、關(guān)注所在單位員工及家庭疫情情況，對有關(guān)困難員工采取救助措施。
d、做好節(jié)后復(fù)工部署，摸排清楚員工節(jié)日期間涉及緊密接觸的隔離安排，避免內(nèi)部傳染。
疫情防控工作小組
在公司疫情指揮部下設(shè)立疫情防控工作小組負責落實各項疫情防控工作，小組組長由公司生產(chǎn)副總經(jīng)理擔任，下設(shè)應(yīng)急統(tǒng)籌、應(yīng)急資源保障、應(yīng)急協(xié)調(diào)管理三個單元，成員由公司各部門負責人擔任。
工作職責：
a、密切關(guān)注國家或地方政府有關(guān)部門發(fā)布的疫情信息，建立逐級匯報機制;
b、根據(jù)疫情形勢變化，制定具體應(yīng)對和處置方案;
c、摸清所在部門、車間員工及家庭疫情情況，實行一事一報機制;
d、根據(jù)疫情形勢變化，提出節(jié)后復(fù)工建議方案;
e、收集出入疫區(qū)人員、出現(xiàn)流感癥狀人員信息并每日向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報;
f、督促全面開展生產(chǎn)、辦公、住宿等場所的消毒工作;
g、為員工配發(fā)有效的防護口罩，宣傳正確的病毒預(yù)防措施;
h、每日對所有員工監(jiān)測一次體溫并做好記錄，直至疫情全面被消滅。
其它主要單位職責：
各部門、車間職責
復(fù)工前做好本部門、車間員工情況摸底工作，著重了解員工節(jié)假日出行情況，有無武漢等疫區(qū)及相關(guān)人員接觸史，有無病患接觸史，有無疫情相關(guān)癥狀，并及時向安全生產(chǎn)辦公室報備。
復(fù)工后做好本部門、車間員工的疫情防控宣傳教育工作，督促員工遵守疫情防控相關(guān)管理規(guī)定和措施。
出現(xiàn)緊急情況立即上報，并做好現(xiàn)場管控。
控制不必要的外來人員進出，若有必要，按公司相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。
生產(chǎn)保障部
保障疫情防控期間公司正常生產(chǎn)的必要物資供應(yīng)。
負責疫情防控工作所需的勞保用品、消毒藥水等必要物資的采購。
做好水電氣供給保障工作。
綜合管理部
督促安保人員做好外來人員管控工作，及時發(fā)現(xiàn)疫情的苗頭。
督促保潔人員同時做好衛(wèi)生清掃和消毒殺菌工作。
負責后勤保障，對需觀察隔離的員工設(shè)置專門的隔離區(qū)并提供必要的生活保障。
食堂采買要避開病毒源，保證食品的安全性。
負責對住宿部區(qū)域的員工進行監(jiān)督檢查。
安排專人負責公司門口的監(jiān)測設(shè)備如紅外線溫度儀等的監(jiān)控記錄。
準備應(yīng)急時的車輛調(diào)用、確保及時有效出車。
其他部門職責
其他相關(guān)部門根據(jù)應(yīng)急指揮部命令，做好應(yīng)急配合工作。
全體員工職責
認真貫徹執(zhí)行國家、公司疫情防控相關(guān)要求。
及時如實上報個人疫情接觸信息和身體異常情況。
發(fā)現(xiàn)身邊人員有異常情況應(yīng)立即主動上報。
6預(yù)防與預(yù)警
按各部門員工摸底了解情況，安排有疫區(qū)或患者接觸史的進行隔離14天，無異常后復(fù)崗。
在公司門崗安排人員對所有進入公司的人員進行體溫檢測并記錄。
員工在國家相關(guān)部門宣布應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束前必須按公司要求每天佩戴口罩，口罩由公司發(fā)放每天兩個。
嚴格控制外來人員進入廠區(qū)，尤其要防備疫情發(fā)生地區(qū)和可能感染的人員進入廠區(qū)，必要進入時使用測溫槍進行體溫監(jiān)測無異常登記后佩戴口罩進入，進入后全程必須有人陪同。
加強衛(wèi)生清掃和消毒殺菌工作，一般場所每日消殺一次，人員密集場所每日消殺兩次，口罩回收桶每日消殺三次。
保持良好的生活習(xí)慣，注意飲食衛(wèi)生，適量運動、注意休息。
辦公住宿場所應(yīng)經(jīng)常通風換氣，保持生活、工作場所干凈。
勤洗手、勤曬衣服和被褥。
取消一切娛樂性活動，盡量避免前往空氣流通不暢、人口密集的公共場所。
安全生產(chǎn)辦公室和綜合管理部積極開展疫情防控知識的的宣傳，使廣大員工能及時了解預(yù)防知識。
具體預(yù)防處置流程如下：
預(yù)警發(fā)布與預(yù)警行動
發(fā)現(xiàn)傳染病疑似病例后,疑似病例所在部門立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,各部門每天定時向安全生產(chǎn)辦公室匯報本部門疫情情況(是否有發(fā)熱病人或疫情接觸情況)，如有則按處置流程處置。
公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)疑似病例、是否有發(fā)熱病人或疫情接觸情況綜合分析判斷，向應(yīng)急指揮部匯報，發(fā)布預(yù)警通報，通知各部門作好應(yīng)急準備。
發(fā)生傳染病或疑似病例后，實施24小時值班制度，在上級防疫部門專家的指導(dǎo)下對疑似病人及時進行甄別、搶救和轉(zhuǎn)運，并予以有效隔離，同時向上級疾病控制部門進行報告，根據(jù)當?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定，統(tǒng)一專人專車轉(zhuǎn)運至定點治療醫(yī)院進行進一步確診、醫(yī)學(xué)觀察及治療處理。
制作表格分發(fā)到各部門，組織人員對各部門人員的體溫進行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)疑似病例及時采取措施。
安全生產(chǎn)辦公室和綜合管理部及時將疑似病人醫(yī)學(xué)觀察及治療處理情況向應(yīng)急指揮部領(lǐng)導(dǎo)報告。
綜合管理部督促安保人員對外來人員及時進行摸底排查，盡早發(fā)現(xiàn)疫情的苗頭，及時向應(yīng)急指揮部領(lǐng)導(dǎo)報告，同時做好廠區(qū)的衛(wèi)生監(jiān)督工作。
預(yù)警結(jié)束
疑似病人經(jīng)醫(yī)學(xué)觀察診斷為非新冠疫情，或疑似病人經(jīng)治療處理后確認康復(fù)，廠區(qū)及住宿部經(jīng)過14天后無新的病例出現(xiàn)。應(yīng)急指揮部根據(jù)情況，綜合分析判斷后發(fā)布預(yù)警結(jié)束通報。
7信息報告
本公司24小時應(yīng)急值班電話：
當員工發(fā)現(xiàn)傳染病疫情、群體性不明原因疾病事件時，應(yīng)立即報告部門主任。報告內(nèi)容包括：時間、地點、癥狀、人員數(shù)量等。
部門主任接報告后，立即報告安全生產(chǎn)辦公室和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
確認異常情況屬實后由公司領(lǐng)導(dǎo)指定窗口向高新區(qū)疾病預(yù)防控制中心等地方xxx門報告。
突發(fā)事件發(fā)生后，以上所有流程報告間隔每級不得超過1小時。
外部機構(gòu)的聯(lián)系方式。
急救電話：120報警電話：110
蘭州市疾控中心：09318488782
8應(yīng)急響應(yīng)
響應(yīng)分級
發(fā)生一般事件，由疫情防控工作小組組長為負責人。
發(fā)生重大事件，應(yīng)急指揮部總指揮為負責人。立即命令啟動應(yīng)急響應(yīng)，立即向疾控中心及政府相關(guān)部門匯報并配合相關(guān)工作。
響應(yīng)程序
應(yīng)急救援日常管理辦公室接到發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件報告，根據(jù)事件的嚴重程度和影響范圍，判斷
疫情影響工程工期延期報告怎么寫四
ok3w_ads("s005");江時學(xué)
拉美是此次新冠疫情的重災(zāi)區(qū)之一。據(jù)世界衛(wèi)生組織統(tǒng)計，截至11月中旬，該地區(qū)的確診病例已超過1200萬，其中巴西高達600萬，確診病例在全世界排名第三（僅次于美國和印度）。
巴西的綜合國力在拉美是比較強大的。但是，面對新冠疫情的來襲，博索納羅政府剛開始沒有給予足夠的重視。博索納羅總統(tǒng)常說，新冠肺炎僅僅是一個“小感冒”而已，不必大驚小怪，不必戴口罩。他甚至認為，巴西人的免疫力很強，即使在污水下水道里游泳也不會得病。博索納羅消極抗疫的態(tài)度客觀上讓巴西蒙受重大損失。從拉美人的性格來看，拉美人喜歡社交，不愿戴口罩，這在一定程度也不利于疫情的控制。此外，拉美國家的非正規(guī)部門十分龐大，在生計與生命之間，非正規(guī)部門中的勞動者無法作出正確的選擇，從而也加快了病毒的傳播。疫情蔓延后，巴西的醫(yī)護資源存在一定程度的短缺，雖然一些州政府建立了為數(shù)不多的方艙醫(yī)院，但還是有一些病人因缺醫(yī)少藥而喪生。
拉美的有識之士認為，疫情暴露出拉美的“軟肋”以及發(fā)展模式的缺陷。因此，拉美國家政府需要強化國家治理能力，需要恪守以人為本。
2020年11月9日，玻利維亞前總統(tǒng)莫拉萊斯結(jié)束流亡生活，返回玻利維亞。圖為11月11日，莫拉萊斯在科恰班巴省奇莫雷出席集會活動。
2020年，拉美絕大多數(shù)國家政局比較穩(wěn)定。2019年的最后幾個月，多個拉美國家爆發(fā)反政府示威游行。進入2020年后，受新冠疫情的影響，除個別國家以外，拉美基本上未爆發(fā)大規(guī)模的示威游行，政局較為穩(wěn)定。
但委內(nèi)瑞拉危機依然久拖不決。2020年1月，全國代表大會（委內(nèi)瑞拉的最高立法機構(gòu)）舉行領(lǐng)導(dǎo)層換屆選舉，路易斯·帕拉和胡安·瓜伊多都宣布自己當選為新任主席。委內(nèi)瑞拉總統(tǒng)馬杜羅承認帕拉當選，但瓜伊多則自稱再次“當選國會主席”，并認為自己是委內(nèi)瑞拉的“臨時總統(tǒng)”。美國政府的有關(guān)官員表示會繼續(xù)支持瓜伊多與馬杜羅總統(tǒng)抗爭。
2019年11月10日，玻利維亞總統(tǒng)莫拉萊斯在反對派和軍方的要求下被迫辭職，后流亡海外。在2020年10月18日舉行的玻利維亞總統(tǒng)選舉中，莫拉萊斯領(lǐng)導(dǎo)的左翼政黨“爭取社會主義運動”的候選人阿爾塞取勝。11月9日，莫拉萊斯結(jié)束流亡，回到玻利維亞。
自委內(nèi)瑞拉總統(tǒng)查韋斯于2013年去世以來，拉美左翼力量似乎風光不再。因此，國際上的一些分析人士認為，阿爾塞在總統(tǒng)選舉中取勝，說明拉美左翼還有希望東山再起。
出人意料的是，秘魯國會在11月9日投票通過了彈劾比斯卡拉總統(tǒng)的議案。反對派指控他在2014年出任莫克瓜省省長期間涉嫌收受政府工程承包商的賄賂。這樣的政局動蕩顯然不利于秘魯?shù)目挂摺?/p>
2020年，拉美地區(qū)經(jīng)濟增長率大幅度下跌。疫情對拉美經(jīng)濟的影響力不容低估。根據(jù)聯(lián)合國拉美和加勒比經(jīng)濟委員會2020年10月6日發(fā)表的一個研究報告，2020年拉美經(jīng)濟預(yù)計下跌9.1%，失業(yè)率達到13.5%，貧困率上升到37.3%，人均收入回落到2010年的水平，收入分配不公的現(xiàn)象也將越來越嚴重。該機構(gòu)認為，2020年的拉美經(jīng)濟形勢是該地區(qū)數(shù)十年來最令人擔憂的。
為了刺激經(jīng)濟復(fù)蘇，一些拉美國家已開始動用財政政策和貨幣政策。但是，一方面，刺激經(jīng)濟復(fù)蘇與控制疫情兩者之間有著難以調(diào)和的矛盾，孰重孰輕，很難拿捏;另一方面，世界經(jīng)濟的萎縮幅度可能會大于5%，不利的內(nèi)外條件使拉美經(jīng)濟很難在短期內(nèi)走上良性增長之路。
2020年，特朗普政府繼續(xù)對拉美國家軟硬兼施。特朗普入主白宮后，美國不停地揮舞霸權(quán)主義和霸凌主義大棒，加大了制裁委內(nèi)瑞拉和古巴的力度。與此同時，特朗普政府也不忘為改善與拉美國家的關(guān)系而提供“胡蘿卜”。2018年2月2日，時任美國財政部負責國際事務(wù)的幫辦大衛(wèi)·馬爾帕斯在美國戰(zhàn)略與國際問題研究中心（csis）舉辦的一個關(guān)于美國與拉美國家關(guān)系的會議上透露，為了進一步發(fā)展與拉美國家的關(guān)系，不斷促進拉美的經(jīng)濟增長、民主和法治，美國政府決定提出一些有利于拉美增長的倡議。他表示，這些倡議可以被統(tǒng)稱為“美洲增長”倡議。2019年12月17日，“美洲增長”倡議啟動儀式在華盛頓舉行，但古巴、委內(nèi)瑞拉和尼加拉瓜被排除在該倡議外。迄今為止，美國已與十多個拉美國家簽署了實施這一倡議的文件。
2020年7月1日，《美墨加協(xié)定》生效，1994年生效的《北美自由貿(mào)易協(xié)定》壽終正寢。墨西哥當然是《美墨加協(xié)定》的受益者，但這一協(xié)定對其他拉美國家產(chǎn)生的“貿(mào)易轉(zhuǎn)移”效應(yīng)會逐步顯現(xiàn)。
2020年，中拉關(guān)系繼續(xù)穩(wěn)步推進。2020年，中國國家主席習(xí)近平共與十多個拉美國家的領(lǐng)導(dǎo)人通電話，雙方就抗疫和其他一些重大問題交流看法。2020年7月23日，中國國務(wù)委員兼外長王毅同十多個拉美國家的外長舉行應(yīng)對新冠疫情特別外長視頻會議。會議發(fā)表的聯(lián)合聲明指出：“中拉以深厚情誼和合作精神為引領(lǐng)，在新冠疫情暴發(fā)以來開展了富有成效的抗疫合作。中方感謝拉美和加勒比國家的積極聲援，贊賞拉方開展國際抗疫合作的開放態(tài)度。拉方肯定中方采取果斷抗疫舉措并取得顯著成效，感謝中方的合作與大力支持”。
此外，中國還與一些拉美國家舉行了抗疫工作專家視頻交流會。這些會議為拉美國家的抗疫帶去了寶貴的“中國經(jīng)驗”。
2020年，中國先后舉辦了中國國際服務(wù)貿(mào)易交易會和中國國際進口博覽會。拉美國家積極參與了這兩個盛會，為在疫情期間大力推動中拉經(jīng)貿(mào)關(guān)系作出了貢獻。
應(yīng)該注意到，隨著中拉關(guān)系的發(fā)展，美國對中國在拉美的存在表現(xiàn)出越來越強烈的焦慮和戒備。例如，在美國的壓力下，一些拉美國家在是否允許中國公司華為參與其5g通訊技術(shù)項目的招標問題上猶豫不決。對此，中國應(yīng)該保持清醒的認識。
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