當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績(jī),找出問(wèn)題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來(lái),就叫做總結(jié)。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫(xiě)呢?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,希望對(duì)大家有所幫助。
人事工作的個(gè)人總結(jié) 人事工資水平篇一
各縣區(qū)、市直機(jī)關(guān)各部門(mén)、市屬企事業(yè)單位:根據(jù)《大慶市人事代理暫行辦法》(慶政發(fā)[2005]27號(hào))及《大慶市人事代理實(shí)施細(xì)則》有關(guān)規(guī)定,結(jié)合省、市人事代理人員工資、福利待遇的實(shí)際,為完善新型人事代理的相關(guān)政策,現(xiàn)就新型人事代理人員工資、福利待遇提出如下意見(jiàn):一、工資、福利待遇確定的原則和范圍凡是與我市人才交流機(jī)構(gòu)簽訂檔案委托管理協(xié)議的人員,均可以按此政策確定工資福利待遇。本著新型人事代理人員不占編制,不作為身份確定依據(jù)的`原則,比照委托單位的性質(zhì)和崗位要求確定工資福利待遇,實(shí)行協(xié)議工資的只確定檔案工資。二、工資待遇1、機(jī)關(guān)、事業(yè)單位委托代理人員:(1)代理到機(jī)關(guān)單位的人員,比照?qǐng)?zhí)行機(jī)關(guān)工勤人員工資標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)行津貼、補(bǔ)貼政策。(2)代理到全額撥款事業(yè)單位的人員,按崗位比照?qǐng)?zhí)行事業(yè)單位7:3工資政策。代理到差額撥款及自收自支事業(yè)單位的人員,按崗位比照?qǐng)?zhí)行事業(yè)單位6:4工資政策。(3)代理人員按現(xiàn)任職務(wù)(職稱(chēng))執(zhí)行工作津貼,代理到特殊崗位人員,可享受特殊崗位津、補(bǔ)貼待遇。
(4)從市屬企業(yè)執(zhí)行石油企業(yè)工資制度的單位代理到市機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的人員,按現(xiàn)行政策確定石油津貼和大慶生活補(bǔ)貼。(5)代理人員按代理單位工資政策核定的應(yīng)發(fā)工資額,含按有關(guān)規(guī)定代扣代繳的養(yǎng)老、醫(yī)療、公積金、個(gè)人所得稅等各種代扣代繳款項(xiàng)。2、企業(yè)委托代理人員企業(yè)委托人事代理人員的工資待遇,按勞動(dòng)部門(mén)的政策和委托企業(yè)出具的相關(guān)手續(xù)確定。3、畢業(yè)生等個(gè)人委托代理人員大中專(zhuān)畢業(yè)生個(gè)人委托人事代理的,在轉(zhuǎn)為單位代理時(shí)按有關(guān)規(guī)定辦理轉(zhuǎn)正定級(jí)和連續(xù)計(jì)算工齡手續(xù)。有工作單位而個(gè)人委托代理的,按單位性質(zhì)及有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。三、福利與退休待遇人事代理人員福利與退休待遇以委托代理單位的性質(zhì)為依據(jù)確定,有協(xié)議且不違反法律的從其協(xié)議。1、代理到機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的人員,代理期間享受機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工傷、各種假期待遇,死亡后的喪葬費(fèi)、撫恤金和遺屬困難補(bǔ)助均執(zhí)行企業(yè)福利政策。2、代理到企業(yè)單位的人員,代理期間享受企業(yè)或雙方協(xié)定的福利待遇。3、托管檔案的各類(lèi)人員,養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇均按勞動(dòng)部門(mén)的有關(guān)政策執(zhí)行。
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人事工作的個(gè)人總結(jié) 人事工資水平篇二
可到人力資源部門(mén)索取行政介紹信,到財(cái)政部門(mén)索取工資介紹信,按介紹信中的.要求和個(gè)人的具體情況填寫(xiě)即可。
行政、工資介紹信格式
人員調(diào)動(dòng),首先雙方單位厲行商調(diào)函,在厲行商調(diào)簽章過(guò)程中,接收單位發(fā)出調(diào)檔案函,調(diào)出單位可將其檔案密封郵寄,或由本人隨身帶去。
現(xiàn)在有通過(guò)網(wǎng)上查看的。檔案接受單位審查后,無(wú)疑義,商函簽字蓋章。
雙方單位及單位主管部門(mén)以及當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門(mén)簽完章后,正式厲行調(diào)動(dòng)手續(xù)。
調(diào)出前需交齊自己的養(yǎng)老保險(xiǎn)金,而后才能開(kāi)調(diào)令,并隨調(diào)令轉(zhuǎn)養(yǎng)老保險(xiǎn)手續(xù)。
工資關(guān)系隨調(diào)令一起走,由工資發(fā)放單位開(kāi)出,主管單位和當(dāng)?shù)貏谫Y部門(mén)(干部在人事部門(mén))審查簽章。
隨人到接受地勞動(dòng)部門(mén)報(bào)到,開(kāi)出派遷通知,再到工作單位報(bào)到上班。
工資關(guān)系需由接受地按照當(dāng)?shù)氐貐^(qū)工資標(biāo)準(zhǔn)重新核定。
一般介紹信,工資關(guān)系都有一個(gè)固定格式,就是事先有個(gè)空白表,一填就行了。
介紹信大致是:
人員調(diào)動(dòng)通知
正文是:xxx單位:根據(jù)需要,決定你單位xxx于x年x月x日,來(lái)我處報(bào)到,另行分配。
特此通知。
介紹信
正文是:xxx單位:茲介紹我單位xxx。
于x年x月x日去你處報(bào)到,請(qǐng)接恰。
工資關(guān)系:
工資轉(zhuǎn)移證姓名:性別,年齡,職稱(chēng),參加工作時(shí)間,工種,工資總額( xxxx 元 )其中:1。
xxx多少元;2。
xxx多少元;3。
根據(jù)本單位工資結(jié)構(gòu)寫(xiě)清即可。
說(shuō)明工資發(fā)到x年x月。
最后加蓋單位財(cái)務(wù)章。
調(diào)檔在先,轉(zhuǎn)工資在后,調(diào)檔不一定調(diào)動(dòng)。
轉(zhuǎn)工資是最后調(diào)動(dòng)程序。
人事工作的個(gè)人總結(jié) 人事工資水平篇三
永坪銷(xiāo)售處在銷(xiāo)售公司和處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司和銷(xiāo)售公司的招標(biāo)工作精神,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行招標(biāo)管理相關(guān)規(guī)定,20xx年的招標(biāo)工作取得了顯著的成績(jī)。
永坪銷(xiāo)售處20xx年招標(biāo)業(yè)務(wù)共計(jì)10批次,工程招標(biāo)業(yè)務(wù)8次,采購(gòu)招標(biāo)業(yè)務(wù)2次,業(yè)務(wù)總額為186.3041萬(wàn)元。
今年的招標(biāo)業(yè)務(wù)中1批次為公開(kāi)招標(biāo),占總批次的比例為10%,邀請(qǐng)招標(biāo)9批次,占總批次的比例為90%。20xx年各項(xiàng)招標(biāo)業(yè)務(wù)順利開(kāi)展,為我處安全生產(chǎn)和目標(biāo)任務(wù)的完成提供了保障,為我處的快速發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
我處嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和銷(xiāo)售公司在招標(biāo)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的各種規(guī)章制度,不斷加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)業(yè)務(wù)的規(guī)范管理。在招標(biāo)工作中始終堅(jiān)持公正、公平、公開(kāi)的原則,招標(biāo)管理工作不斷向制度化和規(guī)范化邁進(jìn)。
一是建立健全組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)人員配備。我處先后成立永坪銷(xiāo)售處邀標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組和永坪銷(xiāo)售處招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,全盤(pán)負(fù)責(zé)我處的招標(biāo)管理工作。從人員配備上來(lái)看,包含處領(lǐng)導(dǎo)及各個(gè)科室代表,做到了機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)、成員專(zhuān)業(yè),從而提高招標(biāo)工作的科學(xué)性和效率。目前我處的招標(biāo)管理工作有永坪銷(xiāo)售處招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組全盤(pán)負(fù)責(zé),由各單位、部門(mén)的14人組成,包含了財(cái)務(wù)、監(jiān)察等方面的專(zhuān)業(yè)人員。處招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)招標(biāo)辦公室,負(fù)責(zé)全處招標(biāo)工作的日常事務(wù),招標(biāo)辦公室主任由綜合辦公室主任兼任。為了提高工作效率,在重大項(xiàng)目的招標(biāo)建設(shè)方面成立專(zhuān)項(xiàng)組專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé),如在開(kāi)展清罐項(xiàng)目時(shí),成立了清罐領(lǐng)導(dǎo)小組。
二是不斷加強(qiáng)制度建設(shè),實(shí)行績(jī)效考核和業(yè)務(wù)監(jiān)督相結(jié)合。我處嚴(yán)格執(zhí)行公司招標(biāo)管理的相關(guān)規(guī)定,出臺(tái)了《永坪銷(xiāo)售處工程建設(shè)、物資采購(gòu)及技術(shù)服務(wù)管理細(xì)則》,對(duì)公司相關(guān)制度進(jìn)行了必要的補(bǔ)充,招標(biāo)工作向著規(guī)范化、制度化邁進(jìn)了一大步。在績(jī)效考核方面,一方面牢牢堅(jiān)持“比質(zhì)比價(jià)”的原則開(kāi)展招標(biāo)工作,另一方面有專(zhuān)門(mén)的部門(mén)(監(jiān)察室)負(fù)責(zé)績(jī)效考核和管理。在業(yè)務(wù)監(jiān)督方面始終堅(jiān)持上級(jí)監(jiān)督和內(nèi)部監(jiān)督相結(jié)合的方式,同時(shí)自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督。通過(guò)加強(qiáng)制度建設(shè),強(qiáng)化績(jī)效考核和業(yè)務(wù)監(jiān)督,有效地杜絕了招標(biāo)工作的違紀(jì)和不法現(xiàn)象。
三是加強(qiáng)檔案管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我處嚴(yán)格遵守檔案管理制度,各項(xiàng)招標(biāo)工作的相關(guān)文件在事后都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)整理和保管,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定裝側(cè)存檔。通過(guò)派人參加公司組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和內(nèi)部組織對(duì)相關(guān)制度的學(xué)習(xí),不斷提高人員的業(yè)務(wù)能力。
一是要進(jìn)一步完善招投標(biāo)管理的相關(guān)制度。參照銷(xiāo)售公司的招標(biāo)管理辦法和公開(kāi)招標(biāo)要求,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判的管理。
二是要加強(qiáng)從業(yè)人員培訓(xùn),提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì),推動(dòng)招標(biāo)工作高效運(yùn)行。作為基層單位,我們?nèi)狈?zhuān)業(yè)的招標(biāo)管理人員,大多是半路出家,自學(xué)成才。另外人員專(zhuān)業(yè)性不夠。我處招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組包含各部門(mén)人員共14人,但是缺乏項(xiàng)目成本核算等方面的專(zhuān)業(yè)人才,人員的培訓(xùn)工作有待加強(qiáng)。
三是要進(jìn)一步加強(qiáng)檔案管理,積累和保存好與招投標(biāo)有關(guān)的所有資料。
20xx年我們將繼續(xù)嚴(yán)格遵守銷(xiāo)售公司的招標(biāo)管理辦法,不斷加大招標(biāo)工作力度,提高人員的業(yè)務(wù)水平,努力健全和完善相關(guān)制度,使我處的招標(biāo)管理工作繼續(xù)向制度化、規(guī)范化邁進(jìn),為各項(xiàng)招標(biāo)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展創(chuàng)造條件,為我處的發(fā)展提供保障。
人事工作的個(gè)人總結(jié) 人事工資水平篇四
豹山村民兵和預(yù)備工作在江夏區(qū)黨委和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在大橋新區(qū)武裝部的關(guān)心指導(dǎo)下,在村黨支部和村委會(huì)的支持下,以年初召開(kāi)的武裝工作會(huì)議精神為依據(jù),以張書(shū)記重要講話(huà)為工作動(dòng)力,積極適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì),堅(jiān)持與時(shí)具進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,圓滿(mǎn)完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作。回顧一年來(lái)的工作,主要做了以下幾點(diǎn)。
一、組織隊(duì)伍建設(shè)
1、凡事預(yù)則立、不預(yù)則費(fèi)年初民兵、預(yù)備役工作就制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃、目標(biāo)和措施。
2、按時(shí)完成民兵預(yù)備役整組,做到組織落實(shí),花名冊(cè)齊全,參點(diǎn)率百分之百。根據(jù)鎮(zhèn)武裝部的具體安排,本村的實(shí)際情況,3月份對(duì)民兵、預(yù)備役進(jìn)行了整組,使民兵、預(yù)備役人員得到了更加充實(shí),整組后的民兵、預(yù)備役人員都能以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求來(lái)衡量自己。
二、思想政治教育
開(kāi)展精讀、細(xì)讀、本著需要什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么,和要精要管用的原則,深入細(xì)致地了解科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)涵.通過(guò)各種理論學(xué)習(xí),使民兵預(yù)備役人員思想覺(jué)悟明顯提高,思想上、行動(dòng)上始終與黨中央保持一致,民兵預(yù)備役工作不斷加強(qiáng),使之能召之即來(lái),來(lái)之能戰(zhàn),以應(yīng)付各種突發(fā)事件發(fā)生。本年度,我們豹山村民兵、預(yù)備役人員無(wú)一人出現(xiàn)違法犯罪現(xiàn)象。
三、軍訓(xùn)戰(zhàn)備及征兵工作
今年的秋季征兵工作是民兵工作的重中之重,先對(duì)本村的適齡青年進(jìn)行逐個(gè)走訪,做到心中有本帳,對(duì)適齡青年有了初步了解。再對(duì)他們的入伍動(dòng)機(jī)、思想情況作了進(jìn)一步了解。鎮(zhèn)征兵工作召開(kāi)后,我們利用人口集聚地等場(chǎng)所,張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)50多條進(jìn)行征兵前的宣傳工作,讓更多村民了解、支持征兵工作。
四、雙擁工作及其他事務(wù)
在構(gòu)建和諧社會(huì)的同時(shí),對(duì)本村的軍烈屬和貧困戶(hù)進(jìn)行了走訪慰問(wèn),了解他們的生活、工作情況,他們有困難的及時(shí)幫他們解決,關(guān)心他們使他們感到組織的溫暖。
有限,我們開(kāi)展工作有一定難度,思想還不夠重視,仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)。為此,我們決心在以后的工作中,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)適齡青年的聯(lián)絡(luò),加強(qiáng)其他事務(wù)的工作能力,真正做好各項(xiàng)工作。立爭(zhēng)在2017年的工作中,以?xún)?yōu)異的成績(jī)向上級(jí)匯報(bào)。
一、著眼認(rèn)識(shí)提高,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全民兵工作組織
人事工作的個(gè)人總結(jié) 人事工資水平篇五
人事工作的個(gè)人總結(jié) 人事工資水平篇六
轉(zhuǎn)眼間,20xx年就要揮手向我們告別了,在這寒冷的冬天,回想自己接近一年來(lái)所走過(guò)的路,所經(jīng)歷的事,沒(méi)有太多的感慨,沒(méi)有太多的驚喜,多了一份鎮(zhèn)定,從容的心態(tài),以及應(yīng)對(duì)能力。
在這段的時(shí)間里有失敗,也有成功,遺憾的是:穩(wěn)定的客戶(hù)還不多,穩(wěn)定的客戶(hù)也不多;欣慰的是:客戶(hù)資源開(kāi)始積累,處理訂單的效率得到了提高,自身業(yè)務(wù)知識(shí)和能力有了提高。首先得感謝公司給我們提供了那么好的工作條件和生活環(huán)境,有經(jīng)驗(yàn)的上級(jí)給我們指導(dǎo),帶著我們前進(jìn);他們的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)讓我們終生受益,從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前提和基礎(chǔ)。在工作上,同事之間互相交流,匯聚每個(gè)人的智慧,把事情做到極致,把客戶(hù)訂單處理到位。
進(jìn)入一個(gè)行業(yè),每個(gè)人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識(shí),熟悉公司的操作模式和建立客戶(hù)關(guān)系群。在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和實(shí)際工作中,我學(xué)到了如何定位市場(chǎng)方向和產(chǎn)品方向,抓重點(diǎn)客戶(hù)和跟蹤客戶(hù),懂得不同市場(chǎng)的不同需求,這樣才知道主要產(chǎn)品主攻哪些國(guó)家,同事遇到不同地區(qū)和國(guó)家的客戶(hù),也知道推薦其所需,更好的把自己和產(chǎn)品推銷(xiāo)出去。當(dāng)然這點(diǎn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,應(yīng)該不短的學(xué)習(xí),積累,與時(shí)俱進(jìn),了解行業(yè)動(dòng)態(tài),價(jià)格浮動(dòng)。關(guān)鍵之處是對(duì)公司和產(chǎn)品熟悉,就自然知道目標(biāo)市場(chǎng)在那,也可以很專(zhuān)業(yè)地回答客戶(hù)的問(wèn)題。
不僅是要對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的了解,也對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解。絕對(duì)不能坐井觀天,不知天下事。因?yàn)槭澜缟衔ㄒ徊蛔兊腵就是“變化”,所以要根據(jù)市場(chǎng)的變化而做出相應(yīng)的策略,這樣才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中制勝。知道競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品以及價(jià)格信息,才能知道自己產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)。除了自己多觀察了解意外,還需要和客戶(hù)建立好良好的關(guān)系。因?yàn)橥粋€(gè)客戶(hù),可能會(huì)接到很多公司的報(bào)價(jià),如果關(guān)系不錯(cuò),客人會(huì)主動(dòng)將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的報(bào)價(jià)信息,以及產(chǎn)品特點(diǎn)主動(dòng)告訴。在這個(gè)過(guò)程中,要充分利用自己的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),材料特點(diǎn),分析對(duì)方報(bào)價(jià),并強(qiáng)調(diào)我們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),更有利喜迎客戶(hù)。
談到業(yè)務(wù)技巧,首先想到的是如何取得訂單。很多客戶(hù)都喜歡跟專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)人員談生意,因?yàn)闃I(yè)務(wù)人員專(zhuān)業(yè),所以談判中可以解決很多問(wèn)題,客戶(hù)也愿意把訂單交給專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)員來(lái)負(fù)責(zé)。當(dāng)然,業(yè)務(wù)技巧也是通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐培養(yǎng)出來(lái)的,而在我自己這一年里的外貿(mào)經(jīng)驗(yàn)中,我所學(xué)會(huì)的是做客戶(hù)的顧問(wèn),站在客戶(hù)的角度,設(shè)身處地為客戶(hù)著想,一切從客戶(hù)的需求出發(fā),在電話(huà),在電郵,或客人來(lái)訪中,我們要不斷提問(wèn),從客戶(hù)的回答中了解到客戶(hù)的需求,這樣做會(huì)事半功倍,例如,如果客戶(hù)是想買(mǎi)高質(zhì)量的產(chǎn)品,你便可以挑一種好質(zhì)量的產(chǎn)品給他,價(jià)格貴一點(diǎn)也沒(méi)關(guān)系,相反,如果客戶(hù)只想買(mǎi)便宜的產(chǎn)品,在報(bào)價(jià)時(shí)就不要太高,否則就會(huì)嚇跑客戶(hù)。做業(yè)務(wù),我們要學(xué)會(huì)“了解或激發(fā)需求,然后去滿(mǎn)足要求”。
其次是,處理訂單,處理訂單的過(guò)程,說(shuō)簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單,說(shuō)難也難。簡(jiǎn)單就是,按照客戶(hù)要求的產(chǎn)品,寫(xiě)到生產(chǎn)單上,下到生產(chǎn)部就完工。而難的地方在于,作為客戶(hù)的顧問(wèn),我們有必要時(shí)時(shí)刻刻關(guān)心,產(chǎn)品的進(jìn)展,生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品是否有問(wèn)題。貨物生產(chǎn)好,要檢查各個(gè)部分,是否存在外觀上明顯缺陷,或者一些影響到功能的產(chǎn)品問(wèn)題。如果有問(wèn)題,要及時(shí)更正。要記住:產(chǎn)品在工廠,我們可以挽救一切;產(chǎn)品一出去,一起都來(lái)不及了。到時(shí)候,只能聽(tīng)候客戶(hù)發(fā)落。到交貨期之前,要不斷的提醒,不斷催促生產(chǎn)部,確保能按時(shí)交貨。
最后,要長(zhǎng)期維護(hù)客戶(hù),我們要做好的是售后服務(wù)。經(jīng)過(guò)幾單處理之后,我明白:出現(xiàn)問(wèn)題是很正常的事情,對(duì)于這方面一定要擺放好心態(tài)。由于產(chǎn)品本身的特點(diǎn),很可能貨到之后出現(xiàn)破損現(xiàn)象,安裝或者實(shí)際操作,可能會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題,需要我們?nèi)ソ鉀Q。我經(jīng)常倍感頭痛,常常不知道怎么辦,甚至抱怨。但是,問(wèn)題出現(xiàn)了,總有解決的方案方法,各領(lǐng)導(dǎo)幫助,各部門(mén)配合,問(wèn)題總會(huì)得到解決。
做生意,最怕“奸商”,所以客戶(hù)都喜歡跟誠(chéng)實(shí)的人做朋友,做生意。在與人交流的過(guò)程中,要體現(xiàn)自己的誠(chéng)意。在客戶(hù)交流的過(guò)程中,只有誠(chéng)實(shí),才能取得信任。
只要對(duì)自己的職業(yè)有熱情,才能全神貫注地把自己的精力投下去,外貿(mào)更加是如此,因?yàn)橥赓Q(mào)是一個(gè)很長(zhǎng)的過(guò)程。
外貿(mào)行業(yè)中,開(kāi)發(fā)一個(gè)新客戶(hù)的周期一般在半年到一年之間,或者更長(zhǎng),所以,在這個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程中,在自己沒(méi)有訂單而同事有訂單的時(shí)候,一定有耐心,暴風(fēng)雨后便是彩虹。從我自身經(jīng)歷來(lái)說(shuō),接到第一單,只是一個(gè)幾百美金的樣品,確實(shí)60個(gè)日日夜夜,當(dāng)然不排除其中的運(yùn)氣成分。我現(xiàn)在和這個(gè)客人聊天的時(shí)候還說(shuō):you are important to me。 your sample order gave me self—confidence, and perseverance in my international trade career。
這一點(diǎn)最重要,在工作中,不管是自己在網(wǎng)上搜索開(kāi)發(fā)的客戶(hù),還是從公司平臺(tái)上接到的詢(xún)盤(pán)客戶(hù),算起來(lái)估計(jì)有幾百個(gè),但真正下訂單的,可能就那么幾個(gè)。所以,業(yè)務(wù)員可能很多時(shí)間都是在做“無(wú)用功”。但是一定要有自信心,有很多潛在的客戶(hù),都是要在很長(zhǎng)的時(shí)間里才轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲目蛻?hù),所以必須持有堅(jiān)定的自信,才會(huì)把業(yè)務(wù)做得更出色。只要有音訊的客戶(hù),就要厚著臉皮把他抓住不放,總有一天會(huì)有意想不到的收獲。對(duì)于下過(guò)單的客戶(hù),不用說(shuō)肯定是重中之重,需要時(shí)不時(shí)的問(wèn)候一下有沒(méi)有需要幫助的,到了一定的時(shí)候要主動(dòng)詢(xún)問(wèn)next order的時(shí)間。
在工作中,我可以說(shuō),我沒(méi)有虛度,浪費(fèi)上班時(shí)間,對(duì)工作我是認(rèn)真負(fù)責(zé)的。經(jīng)過(guò)時(shí)間的洗禮,我相信我們會(huì)更好,俗話(huà)說(shuō):只有經(jīng)歷才能成長(zhǎng)。世界沒(méi)有完美的事情,每個(gè)人都有其優(yōu)缺點(diǎn),一旦遇到工作比較多的時(shí)候,容易急噪,或者不會(huì)花時(shí)間去檢查,也會(huì)粗心。工作多的時(shí)候,想得多的是自己把他搞定,每個(gè)環(huán)節(jié)都自己去跑,卻忽視了團(tuán)隊(duì)的作用,所以要改正這種心態(tài),相信別人,相信團(tuán)隊(duì)的力量,再發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì):貿(mào)易知識(shí),學(xué)習(xí)接受能力較好。不斷總結(jié)和改進(jìn),提高素質(zhì)。
自我剖析:以目前的行為狀況來(lái)看,我還不是一個(gè)業(yè)務(wù)員,或者只是一個(gè)剛?cè)腴T(mén)的業(yè)務(wù)員,本身談吐,口才還不行,表達(dá)能力不夠突出。根源:沒(méi)有突破自身的缺點(diǎn),臉皮還不夠厚,心理素質(zhì)不過(guò)關(guān),這根本不象是我自己,還遠(yuǎn)沒(méi)有發(fā)掘自身的潛力,個(gè)性的飛躍。在我的內(nèi)心中,我一直相信自己能成為一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,這股動(dòng)力;這份信念一直儲(chǔ)藏在胸中,隨時(shí)準(zhǔn)備著爆發(fā),內(nèi)心一直渴望成功。
揮別舊歲,迎接新春,我們信心百倍,滿(mǎn)懷希望!