每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

工作表態(tài)發(fā)言稿精彩片段篇一

根據(jù)會議安排，我作一個任職表態(tài)發(fā)言。

我決心在今后的工作中努力做到以下幾點：

1、加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。堅持把學(xué)習(xí)作為提高工作能力的首要任務(wù)，不斷完善自己的知識結(jié)構(gòu)，提高理論修養(yǎng)，提升組織協(xié)調(diào)能力和政策理論水平，增強工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，不斷提高科學(xué)決策水平和領(lǐng)導(dǎo)商貿(mào)公司工作能力。

2、求真務(wù)實，努力開創(chuàng)商貿(mào)公司新局面。緊緊圍繞xx經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略部署，把轉(zhuǎn)變提升、挖潛創(chuàng)新作為xx商貿(mào)公司的工作中心和重點。正視xx商貿(mào)公司企業(yè)散、小現(xiàn)狀及存在經(jīng)營管理落后、人才隊伍短缺的困難和問題，增強責(zé)任感、使命感，與時俱進，求創(chuàng)新、求突破。

3、恪盡職守，全心全意為人民服務(wù)。忠實履行自己的職責(zé)，樹立公仆意識，貼近職工，心系群眾，多辦順應(yīng)民意、化解民憂、為民謀利的實事。

謝謝大家！

工作表態(tài)發(fā)言稿精彩片段篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事：

下午好！

今天，我非常榮幸作為xx的一名成員在這里發(fā)言。

老板說：；沒有文化遺產(chǎn)的組織會顯得浮躁和庸俗。沒有凝聚力和向心力，它不會留住人才“這是對企業(yè)文化的深刻詮釋和詮釋。經(jīng)過近四年的發(fā)展，縱觀海格的企業(yè)文化從創(chuàng)作期、認(rèn)可期到提升期的演變和演變，我們深刻認(rèn)識到“文化就是明天的經(jīng)濟，資源有限，，今天，我們見證了歷史，與精英一起磨礪未來的智慧。歷史將見證我們，與您共享收獲的芬芳！

海格以海的胸襟，以誠實團結(jié)、氣勢磅礴、繼承海的精神、永無止境、開拓進取而擁有海的氣勢。大海是深邃的、包容的、多樣的、內(nèi)聚的。浩瀚大海的光環(huán)，反映了海格人堅持不懈的奮斗、積累、財富和優(yōu)秀的人才，詮釋了“海納百川、格高五山”的價值理念。

人創(chuàng)造文化，文化也改變?nèi)恕Ｆ髽I(yè)文化在“潤物無聲”的過程中重組了海格人的思維方式，海格人也在潛移默化的過程中統(tǒng)一了自己的思想。如今，公司推出的cis系統(tǒng)已經(jīng)成熟，標(biāo)志著企業(yè)的概念識別系統(tǒng)mi、行為識別系統(tǒng)bi、視覺識別系統(tǒng)vi開始向普及應(yīng)用方向邁進。目前，企業(yè)正全力打造國內(nèi)軍事通信導(dǎo)航領(lǐng)域的現(xiàn)代化企業(yè)。在發(fā)展過程中演繹出的動人的現(xiàn)代旋律，引領(lǐng)著凌海格人的漫游，這是企業(yè)文化的滲透效應(yīng)。對于海格的人來說，“大海環(huán)抱著所有的河流和格高的五岳；這不僅僅是一種姿態(tài)。無論是思想還是戰(zhàn)略，無論是品牌還是技術(shù)，無論是現(xiàn)在還是將來，它都已廣泛融入海格的各個層面。

面對軍品的激烈競爭和日新月異的市場經(jīng)濟，作為一名普通的海格，我和我的同伴們將繼續(xù)閱讀、思考、妥善保留、更系統(tǒng)地融入組織、關(guān)心組織，在三本手冊的指導(dǎo)下，在日常工作中踐行文化，弘揚，用三本手冊規(guī)范自己的言行，逐步提高自身素質(zhì)，不斷深化和豐富文化內(nèi)涵，共同打造海格可持續(xù)發(fā)展的綜合競爭力，與海格共同成長！

我堅信，公司將以其卓越的管理理念和良好的文化氛圍，創(chuàng)造一個“可持續(xù)管理”的世界，使“環(huán)抱萬江、葛高五山”的核心文化理念在內(nèi)涵和外延上得到充分的演繹和延伸。

謝謝！

工作表態(tài)發(fā)言稿精彩片段篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，股東們，各位親愛的同事、來賓：

大家晚上好！

在這里我非常感謝各位董事會成員對我的信任以及市場營銷實訓(xùn)室對我的培養(yǎng)，給了我擔(dān)任市場營銷實訓(xùn)室副總經(jīng)理這個機會。對此，我感到無比的榮幸！在知道自己成為市場營銷實訓(xùn)室副總經(jīng)理之時，我知道，這不僅是上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信任，更是賦予了我巨大的責(zé)任。

在此，我想對股東們說，在全球出現(xiàn)金融危機時，我們實訓(xùn)室的股值不貶反升，這是一個非常好的消息，也是一件非常值得我們驕傲的事情！我相信，我們的合作與交流是我們共同進步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們實訓(xùn)室的事業(yè)推上一個新的臺階。

祝實訓(xùn)室欣欣向榮，大家身體健康，并通過你們傳達(dá)，祝你們家人健康、快樂、萬事如意。

謝謝大家！

工作表態(tài)發(fā)言稿精彩片段篇四

今天全鎮(zhèn)召開“環(huán)境綜合整治工作”推進大會。聽取了王書記的重要講話，我受益匪淺，深受啟發(fā)和教育。為此，我代表村兩委會向大會做表態(tài)發(fā)言。我們辛家山村毗鄰?fù)ㄌ旌泳皡^(qū)，現(xiàn)在旅游季節(jié)已經(jīng)到來，對于環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作應(yīng)該做為頭等大事來抓，會后我們將按照大會部署努力抓緊落實、提早動手，結(jié)合大會精神我做以下幾個方面的表態(tài)發(fā)言：

我村干部將進一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，充分認(rèn)識環(huán)境衛(wèi)生綜合整治的重要性和必要性。今天會議之后，我將召開村兩委班子會議，宣傳此次大會精神，使我村廣大黨員干部統(tǒng)一思想，明確責(zé)任。推動我村環(huán)境衛(wèi)生整治活動良好的進行，使我村環(huán)境整體再提升。

把開展生態(tài)創(chuàng)建環(huán)境整治工程的相關(guān)制度納入村規(guī)民約，用制度來約束，成立由我任組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，村兩委村組包干，負(fù)責(zé)抓落實，做到措施到位，職責(zé)明確。以村民小組為單位，各組組長為包抓片組長，明確保潔員職責(zé)，制定村級保潔員工作制度，加強管理，使我村環(huán)境能夠長期保持清潔。

在鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視下，我村將對環(huán)境衛(wèi)生死角進行集中整治。

1、全面清理村內(nèi)各個村組積存的垃圾，做到垃圾不留死角。對垃圾日產(chǎn)清產(chǎn)，完善垃圾管理系統(tǒng)對水面漂浮物，禁止往河道傾倒垃圾。

2、嚴(yán)管亂堆亂放。集中清理整治巷道兩側(cè)亂堆亂放、亂挖亂取等現(xiàn)象，實現(xiàn)村莊巷道平整通暢，整潔衛(wèi)生。

3、嚴(yán)格管理制度。對保潔人員繼續(xù)實行：定清理范圍和期限、定清理內(nèi)容和要求、定考核辦法、定清理費，

由村領(lǐng)導(dǎo)帶隊選擇黨員代表和村干部代表若干人，每周進行檢查，每月公布考核結(jié)算結(jié)果。

堅持加強管理的方針以鞏固我村環(huán)境整治的成果。進一步加大我村環(huán)境整治力度，定期開展村級環(huán)境衛(wèi)生整治大會戰(zhàn)，變突擊整治為長效管理，以避免“整治、反彈、再整治、再反彈”的惡性循環(huán)，以制度來鞏固我村環(huán)境整治的成果。

領(lǐng)導(dǎo)和同志們，我們將以此次會議為契機，在全面推進村經(jīng)濟社會發(fā)展的基礎(chǔ)上，繼續(xù)搞好環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，著力改善村莊環(huán)境面。

以上是我的表態(tài)發(fā)言，如有不當(dāng)，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們指正。

工作表態(tài)發(fā)言稿精彩片段篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 大家下午好！ 新年伊始，我們xx人濟濟一堂，在古都xx隆重召開xx公司2005年度計劃工作會議，我的心情感到無比的激動。在為時三天的大會中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉(zhuǎn)變觀念，加強管理，快速推進，努力實現(xiàn)xx全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報告，并就報告內(nèi)容，結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實際情況，對如何實現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)2005年工作目標(biāo)展開了深入地討論。在已經(jīng)過去的2004年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻(xiàn)，取得了一定的成績。這是在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果，也是總辦全體員工精誠團結(jié)、拼搏奮進的結(jié)果。成績只代表過去。新一輪的目標(biāo)、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。2005年，總辦將根據(jù)總裁工作報告中的具體要求，一是在認(rèn)真總結(jié)去年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，扎扎實實貫徹xx公司2005年度計劃工作會議的精神，科學(xué)分解公司下達(dá)的工作目標(biāo)；二是以務(wù)實的態(tài)度繼續(xù)落實《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度；三是加大目標(biāo)管理責(zé)任考核的力度，鼓舞士氣，激勵斗志，弘揚團隊精神；四是積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改善工作方法，樹立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使總辦各項工作整體上臺階；五是在抓實基礎(chǔ)管理和日常工作的同時，要重視企業(yè)信息化建設(shè)，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道；及時獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息；努力提高各級管理人員的電腦知識。總辦將會牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進，真抓實干，將各項工作做細(xì)、做實，真正使各項工作落到實處，確保2005年各項工作目標(biāo)順利實現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。謝謝大家。……

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尊敬的 經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！在此，我謹(jǐn)代表制造車間全體干部員工，對本次公司實施扁平化管理進行表態(tài)發(fā)言：

制造車間全體干部員工堅決擁護公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于實施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署，切實抓好扁平化管理工作在基層車間的推進和落實，充分發(fā)揮基層車間的保障職能，我們要堅決做好四個方面的工作。

1、嚴(yán)格落實集團公司及公司qhse管理要求，深化基層車間安全管理，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，進一步深化“強三基、反三違”活動。牢記基層管理者身上背負(fù)的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設(shè)服好務(wù)。

2、抓好基層建設(shè)，嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場管理，促進管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。強化基層建設(shè)，進一步明確基層建設(shè)的目標(biāo)和重點，通過狠抓建章立制，強化技能培訓(xùn)，實施政策引導(dǎo)，提升基層隊伍素質(zhì)和裝備水平，改善基層生產(chǎn)、生活條件，夯實基層工作基矗

3、抓好員工素質(zhì)教育，用高素質(zhì)的基層員工隊伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好“導(dǎo)師帶徒”活動的落實，結(jié)合崗位需求，重點強化以應(yīng)知應(yīng)會、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性培訓(xùn)，使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個新的臺階。針對近期改造過程中，生產(chǎn)車間里不斷增加的新設(shè)備、新工藝，我們將進一步強化關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)，加強基層重點設(shè)備、重點工藝管理人員的培訓(xùn)，不斷提高基層技術(shù)人員綜合素質(zhì)，以滿足新設(shè)備、新工藝實施后所產(chǎn)生的新崗位的技術(shù)要求。

4、為了開展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴建和隱患治理工作，我們將按照公司安排，排好工期，嚴(yán)格按照工作流程，搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作，將設(shè)備安裝、后續(xù)技術(shù)的跟進等基礎(chǔ)工作做穩(wěn)、做實。

公司本次實施扁平化管理，是適應(yīng)市場發(fā)展、創(chuàng)新機制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要，請公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任，按照公司預(yù)定目標(biāo)，努力做好本職工作，為共同實現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量！

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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家新年好！

在這喜慶祥和還飄滿酒香的日子里，我們正昌人歡聚一堂用真誠譜寫新曲，用喜悅繪制正昌贊歌，用膽識面對市場經(jīng)濟危機，用認(rèn)真咀嚼吸納09年12月31日袁總在職工大會上的講話，講話中我們已清晰地看到了我們公司的發(fā)展方向，從內(nèi)涵到橫向，從上游到下游目的就是擴張，快速擴大發(fā)展，創(chuàng)造精品。圍繞這個精品展開的工作就是，我以及我們部門每一個人都要有自己的目標(biāo)，用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，用創(chuàng)新提升個人素養(yǎng)，用勤奮促進工作作風(fēng)，特別是作為物資管理的我們，身兼責(zé)任的重?fù)?dān)，要承擔(dān)起這份使命，對工作不光要用心，而且要用情，凡事要考慮到后果，確保物資的安全，確保物資的數(shù)量，確保物資的質(zhì)量。

09年儲運部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持、大家共同的努力以及相關(guān)部門的鼎立配合，工作已畫上句號。過去的歲里，我們通過學(xué)習(xí)，結(jié)合實踐，已把部門的內(nèi)部管理工作提升一個檔次，克服是工作的導(dǎo)向，忠誠是工作的目標(biāo)，但是離公司新時期的發(fā)展目標(biāo)還是有很大差距，這就要大家共同面對，總結(jié)、反思、改進，創(chuàng)新，充分發(fā)揮每個人的聰明才智。儲運部面對公司的發(fā)展目標(biāo)，力爭做到以下的工作:

圍繞一個中心：所有工作做到精…白話文 …品發(fā)展方向：加強培訓(xùn)，整合調(diào)動大家工作積極性

目標(biāo):

一、工作日清日高

二、現(xiàn)場干凈整潔

三、做到帳物相符

四、做到勤儉節(jié)約

五、創(chuàng)造和-諧團隊

采取的措施是：

一、落實部門每個人針對自己的工作進行認(rèn)真的總結(jié)，細(xì)致的反思，找出工作中的不足，面對新時期的目標(biāo)，加以改進完善，并制定出自己的工作目標(biāo)以及發(fā)展方向。

二、針對每項工作要從新制定合理可行性標(biāo)準(zhǔn)，要有量化指標(biāo)，結(jié)合考核制度來衡量每個人的工作業(yè)績，從而達(dá)到日清日高的效果。

三、現(xiàn)場管理責(zé)任到人，納入工作業(yè)績一并考核，要持之以恒，直到養(yǎng)成一種習(xí)慣。

四、要求各環(huán)節(jié)每天都要對所管理的物資進行盤點，與電腦進行核對，特殊物品可以分期核對，要做到心中有數(shù)，帳物相符。

五、勤儉節(jié)約不是口號要賦予行動，精打細(xì)算，嚴(yán)把計量關(guān)，及時與采購溝通，合理使用好現(xiàn)有倉庫，杜絕不必要的費用支出。

六、加強部門之間的溝通，學(xué)會換位思考，用細(xì)心去觀察，用沉穩(wěn)去把握，用膽識去創(chuàng)造，用積極去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔(dān)當(dāng)起這片天，創(chuàng)造和-諧團隊，才能促進企業(yè)發(fā)展。

七、加強學(xué)習(xí)，激發(fā)靈感，務(wù)實的同時要學(xué)會創(chuàng)造，只有創(chuàng)造才能出真知，只有學(xué)習(xí)才會去創(chuàng)造，向身邊人學(xué)，向同行學(xué)，通過光盤學(xué)，爭取每天都在進步，哪怕是一點點。 以上是本部門的新年的工作打算，新的一年，新的開始，新的希望，新的征程，有不足之處還請大家指教，我們會虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真對待，最后祝大家在新的一年里，走好運，保健康