“報(bào)告”使用范圍很廣，按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃，每完成一項(xiàng)任務(wù)，一般都要向上級(jí)寫(xiě)報(bào)告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問(wèn)題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎？下面是小編給大家?guī)?lái)的報(bào)告的范文模板，希望能夠幫到你喲!

黨的建設(shè)工作報(bào)告總結(jié)篇一

一、教育工作方面

本學(xué)年，我承擔(dān)了高二級(jí)4班的英語(yǔ)教學(xué)工作，一年來(lái)，我積極協(xié)助班主任做好學(xué)生的思想教育工作，著重培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和優(yōu)良的品德，如規(guī)范學(xué)生在校的日常行為，遵紀(jì)守法，專心聽(tīng)講，積極參與課堂活動(dòng)，課后認(rèn)真完成作業(yè)；促進(jìn)同學(xué)間的交流，增強(qiáng)合作意識(shí)；發(fā)揚(yáng)正氣，大力宣揚(yáng)好人好事，培養(yǎng)社會(huì)責(zé)任感，顧全大局，孝敬長(zhǎng)輩等。一年來(lái)，我所任教的班級(jí)不僅沒(méi)有一例因?qū)W生違紀(jì)在學(xué)校造成不良影響的事件發(fā)生，而且還囊括了校內(nèi)各項(xiàng)文體競(jìng)賽及評(píng)優(yōu)活動(dòng)的獎(jiǎng)項(xiàng)。

二、教學(xué)工作方面

1、備好課。首先，在課前，我總是認(rèn)真鉆研教材，對(duì)教材的基本思想、基本概念，都弄清楚，了解教材的結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)與難點(diǎn)，掌握知識(shí)的邏輯，能運(yùn)用自如，知道應(yīng)補(bǔ)充哪些資料，怎樣才能教好。

其次，充分了解學(xué)生原有的知識(shí)技能，他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣，針對(duì)他們學(xué)習(xí)新知識(shí)時(shí)可能會(huì)遇到的困難，研究并采取相應(yīng)的預(yù)防措施。

再次，慎重考慮教法，解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生，包括如何組織教材、如何安排每一堂課的各個(gè)教學(xué)步驟和活動(dòng)。

2、上好課。在組織課堂教學(xué)時(shí)，關(guān)注全體學(xué)生，注意信息反饋，調(diào)動(dòng)學(xué)生的有意注意，使其保持相對(duì)穩(wěn)定性；同時(shí)，激發(fā)學(xué)生的情感，使他們產(chǎn)生愉悅的心境，創(chuàng)造良好的課堂氣氛；課堂語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了，克服了以前重復(fù)的毛病，課堂提問(wèn)面向全體學(xué)生，注意引發(fā)學(xué)生學(xué)英語(yǔ)用英語(yǔ)的興趣，課堂上講練結(jié)合，布置好家庭作業(yè)，作業(yè)少而精，形式多樣，不拘泥于書(shū)面作業(yè)，多種方式交替進(jìn)行，減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)，煥發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。

3. 抓好課后輔導(dǎo)工作。盡管是高中階段的學(xué)生了，可不少學(xué)生尤其是男生還是改不掉愛(ài)動(dòng)、好玩，缺乏自控能力的毛病，常在課堂上不能專心聽(tīng)講，學(xué)習(xí)上不能按時(shí)完成作業(yè)，有的學(xué)生不能完成作業(yè)，針對(duì)這種問(wèn)題，就要抓好學(xué)生的思想教育，并使這一工作貫徹到對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo)中去，還要做好對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)和幫助工作，尤其在后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化上，對(duì)后進(jìn)生做到從友善開(kāi)始，比如，握握他的手，摸摸他的頭，或幫助整理衣服。從贊美著手，所有的人都渴望得到別人的理解和尊重，所以，和后進(jìn)生生交談時(shí)，對(duì)其處境、想法表示深刻的理解和尊重，還有在批評(píng)學(xué)生之前，先談?wù)勛约汗ぷ鞯牟蛔恪?/p>

4. 博采眾長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。積極參與聽(tīng)課、評(píng)課等教研活動(dòng)，虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法，提高教學(xué)水平。本學(xué)期，我和備課組的3位年輕教師相互聽(tīng)課，堅(jiān)持得很好也取得了良好的效果，對(duì)提高自己的教學(xué)業(yè)務(wù)很有幫助。

三、教研工作方面

一年來(lái)，我積極參加教研組的每一次主題活動(dòng)，活動(dòng)過(guò)程中認(rèn)真做好筆記或聽(tīng)課記錄。課余繼續(xù)堅(jiān)持做好小課題研究，妥善收集研究數(shù)據(jù)，認(rèn)真撰寫(xiě)了題為《關(guān)于高中英語(yǔ)課堂中聽(tīng)力教學(xué)有效途徑的探究》的論文。

四、改進(jìn)的方向

化的后進(jìn)生的態(tài)度有時(shí)是比較急躁的，這些都需要我在工作中逐步的改進(jìn)。在今后的教育教學(xué)工作中，我將更嚴(yán)格要求自己，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，開(kāi)拓前進(jìn)，為提高自己的工作質(zhì)量而努力。

黨的建設(shè)工作報(bào)告總結(jié)篇二

大家好!

一、從嚴(yán)從實(shí)，切實(shí)做好管理工作。酒店尚處在試營(yíng)業(yè)運(yùn)行階段，由于前期各崗位人員零星招入，一些管理制度半路出臺(tái)，員工來(lái)源地、年齡、知識(shí)水平、社會(huì)閱歷構(gòu)成復(fù)雜，人員培訓(xùn)不是很到位，因而目前人員思想復(fù)雜，管理還比較混亂，距離星級(jí)酒店的要求相差甚遠(yuǎn)，也不能滿足酒店正常運(yùn)營(yíng)的客觀需要。首先，要完善各項(xiàng)規(guī)章制度，健全工作流程，使管理經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作有章可循，有據(jù)可依;其次要學(xué)習(xí)制度，知法才能守法，不能憑經(jīng)驗(yàn)、甚至憑感覺(jué)辦事，要用規(guī)章制度規(guī)范管理和工作行為;第三，要從大處著眼，小處入手，突出細(xì)節(jié)，加大制度的執(zhí)行力度，嚴(yán)格按制度要求辦事;第四，各級(jí)管理人員要認(rèn)識(shí)問(wèn)題有高度，研究問(wèn)題有深度，解決問(wèn)題有力度，充分發(fā)揮帶頭作用，以身作則，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，經(jīng)好權(quán)，理好事，帶好人，管好物。

二、認(rèn)真排查，解決存在問(wèn)題。各部門在試營(yíng)業(yè)運(yùn)行過(guò)程中，要對(duì)所有設(shè)施設(shè)備、配置物品進(jìn)行全面、徹底的排查，特別是一些工程方面隱性遺留問(wèn)題，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)上報(bào)，及時(shí)解決，做到調(diào)試到位，運(yùn)行正常。同時(shí)，各部門和工程部要加強(qiáng)對(duì)設(shè)施設(shè)備操作使用和維護(hù)保養(yǎng)方面的培訓(xùn)，建立管理、使用責(zé)任制，以確保設(shè)備完好及工作性能良好。

三、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)試營(yíng)業(yè)運(yùn)行的情況來(lái)看，結(jié)合客人反饋意見(jiàn)，目前的服務(wù)水平和接待能力基本可以，但距離我們酒店定位標(biāo)準(zhǔn)差距還很大，距離客人要求還很遠(yuǎn)。我們要加大員工的培訓(xùn)力度，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，著力提高服務(wù)的主動(dòng)性、靈活性和速度。

四、精益求精，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。客房要做好房間衛(wèi)生，保持房間的整潔度、舒適度;餐飲后廚要不斷聽(tīng)取顧客意見(jiàn)，從色、香、味、型、量諸多方面入手，突出精、新、全，形成高質(zhì)量的菜品系列，地方菜同樣要抓好。

五、無(wú)微不至，關(guān)心員工生活。各部門要切實(shí)關(guān)心員工工作、學(xué)習(xí)、生活方面存在的具體問(wèn)題，積極為員工成長(zhǎng)進(jìn)步創(chuàng)造條件、搭建平臺(tái)，解決實(shí)際問(wèn)題。員工飯?zhí)靡M(jìn)一步改進(jìn)員工的伙食質(zhì)量，增加花樣品種。財(cái)務(wù)要盡快和各個(gè)營(yíng)業(yè)部門共同出臺(tái)員工銷售提成辦法，并兌現(xiàn)員工的銷售提成。

六、警鐘長(zhǎng)鳴，重視安全工作。各相關(guān)部門一定要把生產(chǎn)安全、消防安全、治安安全、食品安全置于日常工作的首位，嚴(yán)防死守，絕不可掉以輕心。

七、對(duì)各部門的工作做一具體要求：

1、行政辦公室

一、制定酒店各項(xiàng)管理制度，監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)各部門全面貫徹執(zhí)行，并在執(zhí)行過(guò)程中廣泛聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)和建議不斷進(jìn)行修改完善，適應(yīng)管理提升的需要。

二、根據(jù)總經(jīng)理的指令，發(fā)布總經(jīng)理的指示、命令，督催、檢查各項(xiàng)指示、命令落實(shí)情況，并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。

三、統(tǒng)籌酒店行政管理工作，負(fù)責(zé)各部門經(jīng)理、副經(jīng)理的出勤考核，協(xié)調(diào)各部門之間相互關(guān)系，溝通酒店與社會(huì)各個(gè)方面的聯(lián)系。

四、根據(jù)總經(jīng)理的指示，負(fù)責(zé)組織召集總經(jīng)理辦公會(huì)議，召集酒店例會(huì)和組織安排酒店各種會(huì)議，起草和下達(dá)會(huì)議決議，檢查決議的貫徹落實(shí)情況。

五、負(fù)責(zé)酒店各種文件的起草、印發(fā)、傳閱和文書(shū)資料檔案的管理工作，整理、通報(bào)、傳遞酒店經(jīng)營(yíng)管理信息，執(zhí)行酒店保密制度。

六、負(fù)責(zé)酒店各個(gè)部門經(jīng)濟(jì)合同的審查、監(jiān)督工作，管好合同檔案。

七、負(fù)責(zé)酒店企業(yè)文化的策劃、宣傳，協(xié)調(diào)各部門共同落實(shí)，組織員工文化娛樂(lè)活動(dòng)，管理文體活動(dòng)設(shè)施，活躍員工文化生活。

八、負(fù)責(zé)管理后勤事務(wù)，管好員工食堂、宿舍和酒店車輛的調(diào)配及維修保養(yǎng)。

九、接待和處理來(lái)信來(lái)訪，盡可能解脫總經(jīng)理事務(wù)糾纏。廣泛收集、整理各種酒店管理信息，及時(shí)向總經(jīng)理提供，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀助手。

十、酒店各個(gè)部辦公用品設(shè)施、設(shè)備、用品的計(jì)劃編制，嚴(yán)格控制辦公費(fèi)、電話費(fèi)、車輛費(fèi)、員工膳食費(fèi)，力求節(jié)約。

十一、操辦和管理酒店各種證照，負(fù)責(zé)進(jìn)行年檢和換證工作。

十二、負(fù)責(zé)人力資源的招聘、使用、管理、開(kāi)發(fā)和培訓(xùn)提高，確保各個(gè)崗位人力配備達(dá)到品優(yōu)、專業(yè)、精簡(jiǎn)、高效的要求。

十三、根據(jù)科學(xué)、合理的原則，保證組織機(jī)構(gòu)和人員編制的最佳設(shè)定，實(shí)行定員、定崗、定薪，認(rèn)真進(jìn)行人本控制。

十四、制定工資、勞保、福利及人力資源管理方面的規(guī)章、制度，起草、修改，并監(jiān)督各個(gè)部門全面貫徹執(zhí)行。

十五、按照人事工作程序，負(fù)責(zé)人員的考勤、考核、獎(jiǎng)懲、任免和調(diào)配，選賢擇能，吐故納新，合理配置，增強(qiáng)活力。

十六、掌握和了解各個(gè)時(shí)期、各個(gè)部門的員工思想動(dòng)態(tài)，做好思想教育和紀(jì)律整治，重點(diǎn)解決共性問(wèn)題，力爭(zhēng)全員思想端正，紀(jì)律嚴(yán)明，生機(jī)勃勃。

十七、有計(jì)劃、有組織、有針對(duì)性地對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)內(nèi)培和外培工作，常年堅(jiān)持不間斷，努力提高員工隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)，建立起精明能干的各類專業(yè)隊(duì)伍。

十八、掌握人才信息，收集、整理人才資料，建立人才資源庫(kù)，同時(shí)與有關(guān)專業(yè)院校建立合作關(guān)系，為其提供實(shí)習(xí)代培條件。

十九、按照有關(guān)規(guī)定，與員工簽訂勞動(dòng)合同，并組織實(shí)施合同條款，保障酒店、員工的合法權(quán)益。

二十、科學(xué)地建立和管理人事檔案，做到資料齊全，內(nèi)容詳盡，真實(shí)可靠。

2、財(cái)務(wù)部

(1)賬務(wù)及核算工作(酒店總體計(jì)劃指標(biāo)：營(yíng)業(yè)收入、成本率、營(yíng)業(yè)費(fèi)用率、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、管理費(fèi)用、凈利潤(rùn))

一、全面貫徹執(zhí)行酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度，以實(shí)現(xiàn)酒店利潤(rùn)、財(cái)富最大化為目標(biāo)，管理、監(jiān)督、控制酒店一切財(cái)務(wù)活動(dòng)。

二、負(fù)責(zé)具體落實(shí)酒店的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度、規(guī)定和政策，確保營(yíng)業(yè)收入、費(fèi)用開(kāi)支、成本核算和資金周轉(zhuǎn)有序進(jìn)行。

三、堅(jiān)持對(duì)市場(chǎng)變化、企業(yè)商機(jī)和經(jīng)營(yíng)運(yùn)行的分析、研究。編制、平衡、調(diào)整酒店和各個(gè)部門的年度、月份計(jì)劃，明確其不同時(shí)段的經(jīng)營(yíng)任務(wù)和目標(biāo)，并進(jìn)行定期考核，實(shí)施獎(jiǎng)懲條例。

四、負(fù)責(zé)酒店財(cái)務(wù)活動(dòng)數(shù)據(jù)的記錄、分類、總結(jié)、分析。掌握財(cái)務(wù)活動(dòng)情況，采取得力措施，進(jìn)行有效地檢查、監(jiān)督和控制，及時(shí)糾正存在的問(wèn)題。

五、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，并根據(jù)政府相關(guān)部門需要提供各種財(cái)務(wù)報(bào)告和統(tǒng)計(jì)資料。

六、及時(shí)準(zhǔn)確地向酒店高管層報(bào)告財(cái)務(wù)活動(dòng)情況和財(cái)務(wù)活動(dòng)分析，為制定經(jīng)營(yíng)決策提供可靠的依據(jù)。

七、負(fù)責(zé)酒店資金的籌集、分配、運(yùn)用和平衡，搞好資本運(yùn)營(yíng)，盤活資金周轉(zhuǎn)，合理調(diào)用資金，提高資金使用率。

八、負(fù)責(zé)管理酒店的所有財(cái)產(chǎn)、物資，做好驗(yàn)收、保管、分配、建檔、盤查、維修和監(jiān)督其使用、維護(hù)、保養(yǎng)、報(bào)廢工作，確保酒店財(cái)產(chǎn)、物資合理使用和安全管理，查處一切違犯財(cái)產(chǎn)管理的行為。

九、定期組織有關(guān)部門調(diào)查市場(chǎng)物價(jià)，監(jiān)督調(diào)整采購(gòu)部、供應(yīng)商物品采購(gòu)供應(yīng)價(jià)格，做到物美價(jià)廉，從源頭控制成本。

十、管理酒店一切銷售價(jià)格，根據(jù)市場(chǎng)、季節(jié)價(jià)格變動(dòng)情況，準(zhǔn)確核算后廚成本，核定后廚產(chǎn)品和各個(gè)營(yíng)業(yè)點(diǎn)商品銷售價(jià)格，與有關(guān)部門協(xié)調(diào)、協(xié)商，提出客房、康樂(lè)等服務(wù)價(jià)格建議，按程序報(bào)批后監(jiān)督其執(zhí)行。

十一、負(fù)責(zé)與稅務(wù)、銀行等部門建立良好的合作關(guān)系，爭(zhēng)取其支持和幫助，為開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)創(chuàng)造和諧的外圍條件。

十二、組織財(cái)務(wù)人員定期開(kāi)展財(cái)務(wù)分析，考核各部門經(jīng)營(yíng)成果，分析經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，及時(shí)向總經(jīng)理提出建議，當(dāng)好參謀。

十三、負(fù)責(zé)保存酒店財(cái)務(wù)工作方面的文件、資料、合同、協(xié)議，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度，完整地保管財(cái)務(wù)帳冊(cè)、報(bào)表、憑證和原始單據(jù)，建好財(cái)務(wù)檔案。

十四、監(jiān)督酒店一切經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行和結(jié)算，管好經(jīng)濟(jì)往來(lái)帳項(xiàng)，及時(shí)清收欠款。 十五、負(fù)責(zé)本部門員工的思想教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)，全面搞好財(cái)務(wù)工作。

(2)采購(gòu)供應(yīng)工作

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度，簽訂合同并索證，保障酒店物品采購(gòu)。

二、負(fù)責(zé)酒店一切設(shè)備、材料、原料、商品、用品、裝備的采購(gòu)供應(yīng)。

三、根據(jù)酒店各部門物資需求計(jì)劃，匯總編制全酒店年度、季度、月份采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，使采購(gòu)工作計(jì)劃化、條理化地有序進(jìn)行。

四、堅(jiān)持調(diào)查了解市場(chǎng)，隨時(shí)掌握市場(chǎng)價(jià)格的變化，適時(shí)調(diào)整合同價(jià)格，調(diào)查對(duì)比市場(chǎng)價(jià)格，使供應(yīng)商的供貨價(jià)、市場(chǎng)采購(gòu)價(jià)公平、公正、合理。

五、負(fù)責(zé)審核供應(yīng)商資質(zhì)，與供應(yīng)商洽談和草擬供貨合同，按程序報(bào)批后，具體組織合同的實(shí)施。

六、負(fù)責(zé)審批、辦理供應(yīng)商商品進(jìn)入酒店?duì)I業(yè)場(chǎng)所推銷手續(xù)，組織供應(yīng)商在酒店開(kāi)展各種促銷活動(dòng)和參與酒店的慶典活動(dòng)。

七、認(rèn)真搞好部門之間的協(xié)作配合，尤其是采購(gòu)一些專業(yè)性的物品、配件，必須征得使用部門的同意，并與專業(yè)部門聯(lián)合采購(gòu)，以保證采購(gòu)質(zhì)量。

八、認(rèn)真聽(tīng)取酒店各個(gè)部門對(duì)采購(gòu)工作的意見(jiàn)和建議，提高采購(gòu)工作質(zhì)量，全力做好支持保障。

九、開(kāi)展思想教育和專業(yè)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，恪守職業(yè)道德，領(lǐng)悟經(jīng)營(yíng)之道，學(xué)會(huì)做生意，使每個(gè)人員都成為采購(gòu)的內(nèi)行。

十、有權(quán)拒絕采購(gòu)不符合批準(zhǔn)程序的物品和雖符合批準(zhǔn)程序而申購(gòu)的物品為貨不對(duì)路或質(zhì)次價(jià)高的物品。

十一、嚴(yán)格管理供應(yīng)商，對(duì)不按時(shí)、按量、按質(zhì)、按要求送貨的，有權(quán)進(jìn)行處罰。

3、工程部

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度和上級(jí)的命令、指示，定期向上級(jí)請(qǐng)示、匯報(bào)工作。

(二)負(fù)責(zé)管理土建、裝飾和水、電、空調(diào)、電梯、消防、弱電系統(tǒng)等設(shè)施、設(shè)備的使用、運(yùn)行、保養(yǎng)、維修、更新改造以及全店家具的維修。

(三)確保供水、供電、供氣、供暖、制冷、供風(fēng)系統(tǒng)和弱電系統(tǒng)時(shí)刻處于良好運(yùn)行狀態(tài)。

(四)整理、建立和保管土建、裝飾及水、電、空調(diào)、天然氣、電梯、消防工程和弱電工程等技術(shù)資料及設(shè)備檔案，并由專人保管。

(五)編制工程建設(shè)、維修和水、電、空調(diào)、天然氣、電梯、消防設(shè)備和弱電系統(tǒng)設(shè)備保養(yǎng)維修費(fèi)用計(jì)劃。

(六)按照上級(jí)分配指標(biāo)，管理、控制全酒店的水電費(fèi)、燃?xì)赓M(fèi)、工程設(shè)備保養(yǎng)維修費(fèi)用，執(zhí)行“超支扣罰，節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)”的規(guī)定。

(七)對(duì)設(shè)備、設(shè)施在運(yùn)行過(guò)程中發(fā)生的事故進(jìn)行技術(shù)鑒定，提出事故原因分析報(bào)告和處理意見(jiàn)。

(八)有權(quán)隨時(shí)檢查監(jiān)督酒店各部門用水、用氣、用電、空調(diào)和機(jī)電設(shè)備使用情況，對(duì)違規(guī)、違章和浪費(fèi)行為，有按規(guī)定進(jìn)行處理或上報(bào)處理的權(quán)力。

(九)全力以赴服務(wù)于一線，對(duì)一線部門的報(bào)修、報(bào)檢，要發(fā)揚(yáng)“寧肯自己千辛萬(wàn)苦，也不讓一線為難”的精神，聞風(fēng)而動(dòng)，爭(zhēng)分奪秒地?fù)寵z、搶修。

(十)積極配合有關(guān)部門及時(shí)處理好涉及工程部的投訴和突發(fā)性運(yùn)行故障。

(十一)對(duì)本部門員工堅(jiān)持進(jìn)行政治思想教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì)，模范執(zhí)行酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度。

(十二)對(duì)本部門員工的招聘、任用、處分、辭退，按有關(guān)規(guī)定有處置和建議處置權(quán)。

4、保安部

酒店保安部堅(jiān)決執(zhí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“群防群治”的原則，每一位員工都要有強(qiáng)烈的安全服務(wù)意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任制。酒店每一個(gè)部門或每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的第一把手是該部門或現(xiàn)場(chǎng)的當(dāng)然的治安、消防安全負(fù)責(zé)人，并負(fù)有全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

具體職責(zé)是：

(一)貫徹執(zhí)行酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度。

(二)貫徹落實(shí)“四防”(防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故)工作，并做好相應(yīng)的安全教育工作。

(三)落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任制。

(四)對(duì)全酒店實(shí)施安全檢查、管理和監(jiān)督。

(五)嚴(yán)格治安管理，查控可疑人員和司法機(jī)關(guān)通緝的嫌犯。

(六)查處酒店發(fā)生的案件、事故。

(七)落實(shí)消防制度的規(guī)定，進(jìn)行消防演習(xí)及滅火、搶險(xiǎn)戰(zhàn)斗。

(八)做好以消防、治安、監(jiān)控等為主的檔案管理工作。

(九)堅(jiān)持抓好保安隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，協(xié)助酒店人事部做好有關(guān)的培訓(xùn)工作。

(十)vip接待和重要活動(dòng)的安全保衛(wèi)工作。

5、餐飲部

(一)全面貫徹執(zhí)行酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度和上級(jí)的指示、命令，及時(shí)向上級(jí)請(qǐng)示、匯報(bào)工作。

(二)對(duì)外搞好餐飲社會(huì)營(yíng)銷，對(duì)內(nèi)搞好房客、團(tuán)隊(duì)、會(huì)議餐飲服務(wù)營(yíng)銷，滿足賓客餐飲需求與享受，發(fā)揮營(yíng)銷窗口作用。

(三)不斷調(diào)查了解市場(chǎng)，全面掌握市場(chǎng)變化情況，制訂各個(gè)階段切實(shí)可行的、具有競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷計(jì)劃、目標(biāo)和策略，并采取有效措施付諸實(shí)施，擴(kuò)大營(yíng)銷成果。

(四)策劃實(shí)施餐飲營(yíng)銷廣告宣傳，提高社會(huì)知名度，組織各種促銷活動(dòng)。

(五)以“規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化”和“個(gè)性化、人情化、靈活化”為目標(biāo)，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，穩(wěn)定老客戶，開(kāi)辟新客源，建好客戶檔案，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)活力，以新、特、奇的出品占居市場(chǎng)巔峰。

(六)搞好出品研發(fā)，不斷推陳出新，實(shí)施品牌、特色戰(zhàn)略。

(七)把好原料、材料購(gòu)進(jìn)質(zhì)量、價(jià)格關(guān)，科學(xué)配料，規(guī)范組合，控制成本，合理制訂銷售價(jià)格，統(tǒng)籌兼顧酒店、消費(fèi)者利益。

(八)認(rèn)真抓好員工的思想教育和專業(yè)技能培訓(xùn)，從嚴(yán)、從高要求，全面提高員工的綜合素質(zhì)，為不斷提升服務(wù)質(zhì)量創(chuàng)造先決條件。

(九)加強(qiáng)布草、廚具和一次性用品管理和使用，減少損耗、節(jié)約費(fèi)用，盡最大努力提高物品使用效益。

(十)管好用好各類設(shè)施設(shè)備和餐具，認(rèn)真保養(yǎng)，規(guī)范使用，精心愛(ài)護(hù)，努力提高使用壽命。

(十一)廣泛征求和聽(tīng)取賓客的意見(jiàn)和建議，受理賓客、員工投訴，揚(yáng)長(zhǎng)避短，完善自我。

(十二)搞好與各部門之間的協(xié)作，主動(dòng)協(xié)調(diào)、銜接。

6、房務(wù)部

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度和上級(jí)的命令、指示，組織實(shí)施酒店下達(dá)的經(jīng)營(yíng)服務(wù)目標(biāo)，定期向主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理匯報(bào)工作。

(二)全面搞好客房服務(wù)質(zhì)量，做到程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、個(gè)性化，真正達(dá)到星級(jí)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

(三)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，做好酒店的公共環(huán)境衛(wèi)生和地毯、大理石、門窗玻璃、樓頂、樓體外觀的清潔、擦光和保養(yǎng)，搞好綠化，使酒店到處呈現(xiàn)干凈、明亮、舒適、清雅的氣氛。

(四)管好、用好客房樓層、公衛(wèi)、公共區(qū)域的設(shè)施、設(shè)備、家具、用具和裝飾，勤維修、勤保養(yǎng)、精心愛(ài)護(hù)，實(shí)行責(zé)任到人，包干負(fù)責(zé)，損壞必究，丟失必賠。

(五)嚴(yán)格管理和控制一次性用品，包括客房配置品、洗滌用品、電器裝備，實(shí)行定額、定項(xiàng)管理，建立健全各項(xiàng)領(lǐng)發(fā)報(bào)表制度，從嚴(yán)控制領(lǐng)取、發(fā)放，堵塞漏洞，節(jié)約使用，減少消耗，降低成本。

(六)堅(jiān)持做好員工的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，跟上酒店整體管理水平提高的需要。

(七)要推心置腹地關(guān)心愛(ài)護(hù)員工，盡力為員工創(chuàng)造一個(gè)寬松而有紀(jì)律、緊張而有秩序、忙碌而舒暢的工作、生活環(huán)境，最大限度地調(diào)動(dòng)每位員工的積極性。

(八)搞好市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)，把客房經(jīng)營(yíng)推向市場(chǎng)，樹(shù)立高度競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，主動(dòng)出擊，拓展銷售，把重點(diǎn)放在通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)使賓客進(jìn)得來(lái)、留得住、多回頭上。并要不斷分析市場(chǎng)變化，改善服務(wù)方式和內(nèi)容，適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需要。

(九)牢固樹(shù)立“賓客第一”的思想，對(duì)待客人的投訴，一要虛心接受，二要認(rèn)真處理，三要完滿回復(fù)，要無(wú)微不至地牢記“客人永遠(yuǎn)是對(duì)的”信條，處理好每件投訴，對(duì)待來(lái)自酒店部門的投訴也應(yīng)如此。

(十)按時(shí)編報(bào)營(yíng)銷計(jì)劃和各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施;準(zhǔn)時(shí)報(bào)送房態(tài)、營(yíng)銷、費(fèi)用開(kāi)支等各種報(bào)表。

(十一)積極主動(dòng)地搞好與有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作，互相服務(wù)、互相支持、緊密團(tuán)結(jié)，促使工作順利進(jìn)行。

(十二)負(fù)責(zé)制定酒店各類布草、工服管理制度并監(jiān)督檢查各部門全面貫徹執(zhí)行。 (十三)負(fù)責(zé)酒店布草、工服的保管、領(lǐng)發(fā)、洗滌、修補(bǔ)，確保干凈、舒展、有效使用。

(十四)精心選擇洗滌用料，堅(jiān)持科學(xué)配方，合理用料，節(jié)約用料，減少費(fèi)用，降低成本。

(十五)努力提高洗滌質(zhì)量，適時(shí)為一線提供干凈、平展、規(guī)范、整齊的布草，維護(hù)酒店形象;合理為員工提供美觀、大方、潔凈、標(biāo)準(zhǔn)的服裝，規(guī)范每位員工著裝儀表。

(十六)監(jiān)督檢查全酒店布草、服裝使用情況，糾正一切損壞浪費(fèi)行為，鑒定報(bào)損，上報(bào)批準(zhǔn)。

(十七)按規(guī)定做好洗滌設(shè)備維護(hù)和維修，確保設(shè)備運(yùn)行永處良好狀態(tài)。

7、康樂(lè)部

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)和酒店各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、積極調(diào)查市場(chǎng)，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，捕捉市場(chǎng)信息，準(zhǔn)確定位營(yíng)銷目標(biāo)、項(xiàng)目和策略，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

三、制定切實(shí)可行的營(yíng)銷計(jì)劃，適時(shí)采取有力措施，確保完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)。

四、廣開(kāi)思路，分析形勢(shì)，審時(shí)度勢(shì)，創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)、消費(fèi)環(huán)境，保持正常經(jīng)營(yíng)氛圍和秩序。

五、根據(jù)市場(chǎng)變化和行業(yè)情報(bào)，及時(shí)調(diào)整服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)方式和營(yíng)銷思路，保證在同行業(yè)中具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

六、靈活運(yùn)作，機(jī)智應(yīng)變，擴(kuò)大營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，固定老客戶，發(fā)展新客戶，并建立客戶檔案，堅(jiān)持對(duì)客戶回訪，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，處理好客人投訴。

七、堅(jiān)持進(jìn)行員工的思想教育和專業(yè)培訓(xùn)，進(jìn)行職業(yè)道德教育，定期考評(píng)、考核，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，優(yōu)質(zhì)管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

八、認(rèn)真管理和維護(hù)設(shè)施設(shè)備，提高使用效率，降低維修率，從嚴(yán)控制各項(xiàng)費(fèi)用，降低成本。

九、嚴(yán)格執(zhí)行和遵守消防安全規(guī)定，確保營(yíng)業(yè)場(chǎng)所絕對(duì)安全。

十、認(rèn)真做好與其他部門的協(xié)作、協(xié)調(diào)，取得各個(gè)部門的大力支持，齊心合力，創(chuàng)造最佳效益。

十一、積極完成總經(jīng)理交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

8、營(yíng)銷策劃部

(一)認(rèn)真執(zhí)行酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度和決策。

(二)統(tǒng)管酒店?duì)I銷，并進(jìn)行市場(chǎng)的調(diào)查和預(yù)測(cè)，確定營(yíng)銷目標(biāo)、定位，進(jìn)行營(yíng)銷策劃。

(三)制定酒店?duì)I銷具體實(shí)施計(jì)劃和執(zhí)行計(jì)劃的策略及措施，督促各部門付諸實(shí)施。

(四)收集營(yíng)銷信息，掌握市場(chǎng)導(dǎo)向，了解競(jìng)爭(zhēng)行情。走訪調(diào)查社會(huì)、客戶需求，及時(shí)向高管層和各部門反饋，并積極建議相關(guān)部門采取有效措施，適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展，提高競(jìng)爭(zhēng)能力。

(五)參與營(yíng)銷價(jià)格的制定和調(diào)整，在規(guī)定權(quán)限內(nèi)簽訂銷售合同，知達(dá)有關(guān)部門，并進(jìn)行協(xié)調(diào)落實(shí)。

(六)采取各種有效措施和形式，深入開(kāi)展全方位的促銷活動(dòng)，不斷擴(kuò)大營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，提高市場(chǎng)占有率，并對(duì)消費(fèi)群體和對(duì)象分類建立檔案。

(七)協(xié)同有關(guān)部門進(jìn)行vip、團(tuán)隊(duì)、會(huì)議、長(zhǎng)包房等營(yíng)銷接待。受理客人投訴，并將投訴和處理情況及時(shí)反饋到有關(guān)部門。

(八)加強(qiáng)員工的思想教育和專業(yè)培訓(xùn)，不斷提高綜合素質(zhì)，并進(jìn)行嚴(yán)格的考評(píng)、考核，提出招聘、任用、獎(jiǎng)懲意見(jiàn)和建議。

(九)積極與酒店各部門協(xié)作和協(xié)調(diào)工作，全面促進(jìn)整體營(yíng)銷的連瑣效應(yīng)、質(zhì)量效應(yīng)、時(shí)值效應(yīng)。

八、各部門都安排好春節(jié)期間的休假、值班、接待工作，特別注意春節(jié)期間的安全。 通過(guò)本次會(huì)議，希望大家能進(jìn)一步激發(fā)工作熱情，全身心地投入到工作中去，上下一心，眾志成城，共同推進(jìn)酒店各項(xiàng)工作健康、有序地穩(wěn)步發(fā)展。

謝謝大家!預(yù)祝你們春節(jié)愉快，來(lái)年有更新的進(jìn)步和更大的發(fā)展!

黨的建設(shè)工作報(bào)告總結(jié)篇三

在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹黨的十x大和十x屆四中、五中全會(huì)精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以提高基層黨建科學(xué)化水平為主線，切實(shí)加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)，緊緊圍繞服務(wù)中心、推動(dòng)發(fā)展、促進(jìn)和諧的要求，繼續(xù)做好黨工團(tuán)一體化工作，有序開(kāi)展學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動(dòng)，全面加強(qiáng)黨在組織、作風(fēng)和反腐倡廉工作，為xx村的新農(nóng)村建設(shè)，群策群力，奮發(fā)圖強(qiáng)。

一、基層組織建設(shè)

xx村黨支部，善始善終抓好深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，有序開(kāi)展學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動(dòng)。從今年三月份開(kāi)始，按照“科學(xué)理論武裝、具有世界眼光、善于把握規(guī)律、福有創(chuàng)新精神”的要求，結(jié)合本村自身特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)展學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動(dòng)。把黨建理論與學(xué)習(xí)型組織建設(shè)理念結(jié)合起來(lái)，在黨組織內(nèi)和黨員中營(yíng)造終身學(xué)習(xí)的組織氛圍。目前支部經(jīng)常組織廣大黨員集中學(xué)習(xí)，并堅(jiān)持每月十五定期召開(kāi)黨員學(xué)習(xí)會(huì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨xx屆四中、五中全會(huì)精神，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。同時(shí)不定期召開(kāi)座談會(huì)，邀請(qǐng)黨員骨干、老干部、村民代表參加，共同獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，促進(jìn)發(fā)展，努力提高全村黨員的綜合素質(zhì)和工作能力，大力推進(jìn)我村物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)。目前我村共有黨員39名(預(yù)備5名，積極分子7名)。黨員的平均年齡下降，婦女黨員比率有所上升，素質(zhì)普遍有所提高。

二、建立后備干部制度

我村相當(dāng)重視團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)。在村支部的領(lǐng)導(dǎo)下，把共青團(tuán)作為黨的助手和后備軍，加強(qiáng)團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)，把政治素質(zhì)好、思想覺(jué)悟高、文化程度高的優(yōu)秀青年，特別是女青年吸收到黨員隊(duì)伍中來(lái)，不斷鍛煉提高他們的能力和水平，為農(nóng)村基層黨組織增添新鮮血液。

三、政治與民主建設(shè)

我村實(shí)行黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)三公開(kāi)，接受黨員、村民監(jiān)督。成立村民監(jiān)督委員會(huì)制度，村務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)制度。重大事情須經(jīng)兩委會(huì)討論確定，黨員大會(huì)通報(bào)后，提請(qǐng)村民代表會(huì)議討論表決通過(guò)，經(jīng)一事一議確定后村委會(huì)組織實(shí)施，并指定責(zé)任人負(fù)責(zé)。

推行黨員、干部民主評(píng)議制度，有效地管理集體資產(chǎn)和財(cái)務(wù)開(kāi)支，促進(jìn)了兩委班子成員的廉政建設(shè)，并積極開(kāi)展農(nóng)村黨員評(píng)星活動(dòng)評(píng)出王賢峰等7名九星級(jí)黨員、袁安敬等13名八星級(jí)黨員等。由于制度的健全，我村至今沒(méi)有出現(xiàn)村組干部違法違紀(jì)現(xiàn)象及出現(xiàn)財(cái)務(wù)調(diào)查的事件，一直受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的好評(píng)和廣大村民的信任。

黨的建設(shè)工作報(bào)告總結(jié)篇四

在我省經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升的關(guān)鍵時(shí)期，在全省上下學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中全會(huì)精神的熱潮中，省委組織部、省^v^召開(kāi)全省國(guó)有企業(yè)黨建工作會(huì)議，必將對(duì)進(jìn)一步推動(dòng)全省國(guó)有企業(yè)和國(guó)有經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展產(chǎn)生積極而重要的作用。剛才，段部長(zhǎng)作了重要講話，充分肯定了近年來(lái)我省國(guó)有企業(yè)黨建工作取得的顯著成效，總結(jié)了國(guó)有企業(yè)黨建工作積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)，對(duì)下一步我省國(guó)有企業(yè)黨建工作作了全面部署，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹。為落實(shí)這次會(huì)議精神，進(jìn)一步推進(jìn)我省國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展，下面，我再講三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、堅(jiān)持改革創(chuàng)新，我省國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展取得顯著成績(jī)

國(guó)有企業(yè)是公有制經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱，對(duì)推進(jìn)改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)、保持社會(huì)穩(wěn)定發(fā)揮著重要作用。近年來(lái)，我省以“調(diào)整、改革、管理、后勁”統(tǒng)攬企業(yè)改革發(fā)展全局，積極推進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整和國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略性重組，深化企業(yè)產(chǎn)權(quán)多元化和內(nèi)部三項(xiàng)制度改革，突出主業(yè)，高起點(diǎn)實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新，國(guó)有企業(yè)作為全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主動(dòng)力日益增強(qiáng)。

(一)著力推進(jìn)國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略性重組和改革，為做大做強(qiáng)構(gòu)建制度基礎(chǔ)

黨的xx屆四中全會(huì)以來(lái)，針對(duì)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下遺留的國(guó)有歷史包袱沉重、政企不分、機(jī)制不活等問(wèn)題，堅(jiān)持把國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略性重組和改革作為重中之重，著力破除不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的體制機(jī)制障礙，大力推進(jìn)體制、機(jī)制創(chuàng)新和兼并聯(lián)合重組，國(guó)有企業(yè)不斷煥發(fā)出新的生機(jī)和活力。

一是通過(guò)推進(jìn)國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略性重組，調(diào)整優(yōu)化了我省國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局。截至目前，全省共組織實(shí)施企業(yè)重組300余家，盤活存量資產(chǎn)近300億元。其中，省屬企業(yè)在重組方面，先后實(shí)施了安興聯(lián)合總公司與省旅游集團(tuán)、省建工集團(tuán)與省路橋集團(tuán)、省國(guó)貿(mào)集團(tuán)與省進(jìn)出口股份、中煤三建集團(tuán)與中煤特鑿集團(tuán)、江汽集團(tuán)與安凱集團(tuán)等省屬企業(yè)之間的重組;完成了省國(guó)貿(mào)集團(tuán)托管省絲綢公司、中國(guó)電子科技集團(tuán)38所對(duì)長(zhǎng)安電子集團(tuán)軍品部分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的托管、江汽集團(tuán)托管六安永達(dá)機(jī)械廠、淮南煤機(jī)廠破產(chǎn)后的有效資產(chǎn)重組，以及昌興礦業(yè)和海螺集團(tuán)收購(gòu)巢東集團(tuán)持有的巢東股份國(guó)有股權(quán)工作。省屬企業(yè)從最多時(shí)的43戶減少到現(xiàn)在的33戶，完成了淮南礦業(yè)集團(tuán)、淮北礦業(yè)集團(tuán)、皖北煤電集團(tuán)、銅陵有色集團(tuán)、中煤三建、軍工集團(tuán)等企業(yè)所屬34個(gè)項(xiàng)目、43戶企業(yè)的政策性破產(chǎn)，涉及安置職工萬(wàn)人;完成了旅游集團(tuán)、建工集團(tuán)、軍工集團(tuán)、路橋集團(tuán)、中煤特鑿等一批企業(yè)的綜合脫困與改革工作，國(guó)有經(jīng)濟(jì)的控制力和競(jìng)爭(zhēng)力顯著增強(qiáng)。

二是通過(guò)推進(jìn)公司制改革，初步形成了多元持股的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)。到目前為止，全省的國(guó)有大中型企業(yè)實(shí)施了公司制改革，現(xiàn)代企業(yè)制度初步建立。產(chǎn)權(quán)多元化改革步伐也不斷加快。其中，省屬企業(yè)海螺集團(tuán)、銅陵有色集團(tuán)、江汽集團(tuán)、省機(jī)場(chǎng)集團(tuán)等企業(yè)先后完成產(chǎn)權(quán)多元化改革工作。旅游集團(tuán)等企業(yè)整體改制工作正在積極推進(jìn)。國(guó)有企業(yè)境內(nèi)外上市工作取得積極進(jìn)展。截至20xx年底，全省國(guó)有企業(yè)控股上市的境內(nèi)外上市公司達(dá)到38戶;省屬企業(yè)權(quán)益資產(chǎn)1740億元，比20xx年增長(zhǎng)1倍多，其中國(guó)有權(quán)益資產(chǎn)億元。

三是通過(guò)主輔分離、輔業(yè)改制和分離辦社會(huì)職能，促進(jìn)了企業(yè)輕裝上陣。截至目前，全省國(guó)有企業(yè)中已有261戶輔業(yè)企業(yè)進(jìn)行了主輔分離、輔業(yè)改制，涉及職工萬(wàn)人。完成了省屬企業(yè)所辦139所學(xué)校的分離移交和8所醫(yī)院的市場(chǎng)化脫鉤改革，近30萬(wàn)名退休職工移交社區(qū)管理。

四是通過(guò)推進(jìn)規(guī)范的企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)，初步形成了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層三權(quán)制衡機(jī)制。目前，我省絕大多數(shù)國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)建立了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層三權(quán)制衡機(jī)制，其中半數(shù)以上的企業(yè)實(shí)現(xiàn)了董事長(zhǎng)和總經(jīng)理分設(shè)，全部解決了控股公司法人代表與上市公司的交叉任職問(wèn)題。通過(guò)規(guī)范公司法人治理結(jié)構(gòu)，依法確立了股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層權(quán)責(zé)統(tǒng)一、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)。落實(shí)了出資人在資產(chǎn)收益、重大決策和選擇管理者等方面的權(quán)利。33戶省屬企業(yè)中，實(shí)行董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層分設(shè)的16戶，占;股權(quán)多元化的子公司基本上實(shí)現(xiàn)了三權(quán)制衡。實(shí)行三權(quán)分設(shè)的省屬企業(yè)大部分建立了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層議事規(guī)則，合理劃分了決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)的工作程序與制度。

(二)著力推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部三項(xiàng)制度改革，為企業(yè)做大做強(qiáng)注入旺盛活力

近年來(lái)，針對(duì)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部存在“大鍋飯”、干部能上不能下、職工能進(jìn)不能出等問(wèn)題，按照將企業(yè)利益與干部職工利益緊密結(jié)合的思路設(shè)計(jì)企業(yè)勞動(dòng)、用工和分配制度，大力實(shí)施企業(yè)內(nèi)部三項(xiàng)制度改革，轉(zhuǎn)換企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，大大激發(fā)了干部職工的積極性，企業(yè)的內(nèi)在活力不斷增強(qiáng)。

一是大力推進(jìn)企業(yè)用工制度改革。實(shí)行全員勞動(dòng)合同制、全員競(jìng)爭(zhēng)上崗和國(guó)有企業(yè)職工身份置換，國(guó)有及國(guó)有控股工業(yè)企業(yè)基本建立新型用工制度，員工的思想觀念發(fā)生了根本性變化。其中，省屬企業(yè)90%以上實(shí)行勞動(dòng)合同制。改制退位企業(yè)、國(guó)有不占控股地位的企業(yè)、分離的輔業(yè)企業(yè)職工基本實(shí)現(xiàn)了身份轉(zhuǎn)換。省屬企業(yè)萬(wàn)名職工中有萬(wàn)名通過(guò)產(chǎn)權(quán)多元化改革實(shí)施了職工身份轉(zhuǎn)換，占。省屬企業(yè)的新增用工基本實(shí)行了聘用制，做到了“能進(jìn)能出”。

二是大力推進(jìn)企業(yè)人事制度改革。堅(jiān)持黨管干部與市場(chǎng)選聘經(jīng)營(yíng)管理者相結(jié)合，加大企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗力度，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員能上能下。目前，省屬大部分國(guó)有和國(guó)有控股企業(yè)中層以上經(jīng)營(yíng)崗位通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)行了聘任制，建立了經(jīng)營(yíng)者能上能下的人事制度。中煤礦山建設(shè)集團(tuán)、省旅游集團(tuán)等企業(yè)開(kāi)展了高管層競(jìng)聘任期制試點(diǎn)，一批優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理人才在公平競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，打破了過(guò)去國(guó)有大型企業(yè)干部行政化管理的套路，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員聘用市場(chǎng)化、職業(yè)化上進(jìn)行了有益探索。

三是大力推進(jìn)企業(yè)分配制度改革。積極推進(jìn)和完善企業(yè)職工收入分配辦法，實(shí)施工效掛鉤，逐步建立在效益增長(zhǎng)基礎(chǔ)上的企業(yè)職工工資均衡增長(zhǎng)機(jī)制，形成個(gè)人收入與其崗位責(zé)任、貢獻(xiàn)和企業(yè)效益密切掛鉤、與勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)位相銜接、能增能減的職工收入分配制度。20xx年，我省在全國(guó)率先實(shí)行了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員年薪制改革，制定了完善的考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲制度和考評(píng)指標(biāo)體系，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)層年薪與企業(yè)業(yè)績(jī)掛鉤、法人代表與高管層、經(jīng)營(yíng)層、職工收入掛鉤的系數(shù)法薪酬管理制度。近年來(lái)，部分符合條件的省屬企業(yè)在推行產(chǎn)權(quán)多元化改革的同時(shí)，還對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員和技術(shù)骨干實(shí)行股權(quán)激勵(lì)和職工股權(quán)分配激勵(lì)辦法。

(三)著力完善監(jiān)事會(huì)的外部監(jiān)管，為做大做強(qiáng)出謀獻(xiàn)策

按照中央的部署，對(duì)國(guó)有企業(yè)實(shí)行外派監(jiān)事會(huì)制度。近年來(lái)，通過(guò)不斷探索，外派監(jiān)事會(huì)制度逐步完善，為企業(yè)決策的科學(xué)化、民主化和管理水平的提高以及規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

省屬企業(yè)監(jiān)事會(huì)始終堅(jiān)持遵循企業(yè)發(fā)展規(guī)律，不斷增強(qiáng)監(jiān)督的有效性。監(jiān)事會(huì)常年深入企業(yè)，深入一線，注重建立實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)重大決策和重要經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的監(jiān)督，對(duì)重大異常變化作出敏捷反應(yīng)，增強(qiáng)監(jiān)事會(huì)監(jiān)督的靈敏性;注重建立快速反應(yīng)機(jī)制，及時(shí)向出資人報(bào)告企業(yè)重大決策、重大事項(xiàng)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等信息，提出相關(guān)處理意見(jiàn)和政策建議，不斷增強(qiáng)監(jiān)事會(huì)監(jiān)督的時(shí)效性;注重發(fā)揮快速診斷作用和建立監(jiān)督檢查成果運(yùn)用機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的突出問(wèn)題。對(duì)需要企業(yè)自行糾正的問(wèn)題或需要提醒企業(yè)關(guān)注的事項(xiàng)，按照有關(guān)程序與企業(yè)交換意見(jiàn)，督促整改，跟蹤落實(shí)，促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)管理，完善治理。對(duì)需要政府及有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，快速反饋、積極協(xié)調(diào)、尋求支持，不斷增強(qiáng)監(jiān)事會(huì)監(jiān)督的實(shí)效性。20xx年以來(lái)，省屬企業(yè)監(jiān)事會(huì)共出具45份企業(yè)監(jiān)督檢查報(bào)告，向省委、省政府提交了20份質(zhì)量較高的監(jiān)督檢查和專項(xiàng)報(bào)告。這些報(bào)告揭示了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，提出了整改建議。近兩年來(lái)，監(jiān)事會(huì)共對(duì)22戶企業(yè)提出了248條整改意見(jiàn)。監(jiān)事會(huì)監(jiān)督工作對(duì)促進(jìn)企業(yè)規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。

(四)著力加強(qiáng)國(guó)資監(jiān)管，為做大做強(qiáng)保駕護(hù)航

近年來(lái)，按照“權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任相統(tǒng)一”，“管資產(chǎn)和管人、管事相結(jié)合”的要求，我省初步建立了國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管組織體系、法律法規(guī)體系和責(zé)任體系，為企業(yè)做大做強(qiáng)，促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值發(fā)揮著“守護(hù)神”的重要作用。

一是通過(guò)建立國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體系，層層落實(shí)資產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。截至目前，省^v^、市國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)相繼建立，部分縣也建立了國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)，在制度建設(shè)、機(jī)構(gòu)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)等方面做了大量工作。

二是通過(guò)國(guó)有資產(chǎn)法制體系建設(shè)，加強(qiáng)了國(guó)有資產(chǎn)法律風(fēng)險(xiǎn)防范。加強(qiáng)地方國(guó)資監(jiān)管法制體系建設(shè)。截至目前，以省政府令發(fā)布實(shí)施規(guī)章2件，以省委、省政府名義頒布實(shí)施規(guī)范性文件5件，省^v^頒布實(shí)施規(guī)范性文件近40件。構(gòu)建了國(guó)資監(jiān)管法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系。省^v^先后建立了規(guī)范性文件法律審核制度、重大監(jiān)管事項(xiàng)法律審核制度等工作制度，以防范和及時(shí)化解國(guó)資監(jiān)管法律風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系建設(shè)。推進(jìn)企業(yè)總法律顧問(wèn)制度建設(shè)，法律進(jìn)決策、入管理成效顯著，以總法律顧問(wèn)制度建設(shè)為核心的企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制初步形成。

三是通過(guò)不斷完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核體系，落實(shí)了國(guó)有資產(chǎn)保值增值責(zé)任。先后制定一系列國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核制度，完善了考核方法，建立了長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制，省屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核體系基本形成，國(guó)有資產(chǎn)保值增值責(zé)任得到層層落實(shí)。在不斷完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化省屬企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革，完善以年薪制為主體的企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理制度，對(duì)省屬企業(yè)深化改革、落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)管理、提高效率等帶來(lái)了積極變化。通過(guò)考核進(jìn)一步強(qiáng)化了省屬企業(yè)負(fù)責(zé)人搞好國(guó)有企業(yè)、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值的責(zé)任。企業(yè)初步構(gòu)建起了自上而下的“考核層層落實(shí)，責(zé)任層層傳遞，激勵(lì)層層連接”的國(guó)有資產(chǎn)保值增值責(zé)任體系，形成了責(zé)任落實(shí)和壓力傳遞的機(jī)制。

四是通過(guò)規(guī)范企業(yè)重大投資等管理，較好地規(guī)避了重大投資風(fēng)險(xiǎn)。建立了符合企業(yè)實(shí)際的較完備的投資決策制度，明確哪些投資項(xiàng)目必須上會(huì)決策，決策的基本程序有哪些，嚴(yán)格履行投資決策制度。建立了企業(yè)投資內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控指標(biāo)體系，量化監(jiān)控指標(biāo)，實(shí)施企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。建立了企業(yè)投資項(xiàng)目跟蹤監(jiān)管制度，對(duì)重大項(xiàng)目的進(jìn)度情況、財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況、項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量情況和技術(shù)問(wèn)題實(shí)施跟蹤管理，確保沒(méi)有重大質(zhì)量隱患和投產(chǎn)后的安全運(yùn)營(yíng)。探索研究對(duì)投資項(xiàng)目完成后的后評(píng)價(jià)工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高投資管理水平。建立了企業(yè)重大投資項(xiàng)目向出資人報(bào)告制度。

(五)著力加強(qiáng)黨建工作，為做大做強(qiáng)提供政治保證

黨的建設(shè)工作報(bào)告總結(jié)篇五

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確管理責(zé)任

我鄉(xiāng)從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā)，以推進(jìn)平安創(chuàng)建、構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo)，加強(qiáng)了對(duì)流動(dòng)人口管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了流動(dòng)人口管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，設(shè)專人負(fù)責(zé)。確定了以"政府領(lǐng)導(dǎo)、綜治牽頭、各方參與、綜合治理"的工作方針。各村和企業(yè)也都配備了專、兼職管理人員。此外，我鄉(xiāng)結(jié)合實(shí)際，通過(guò)與各居住出租房房東簽訂了居住出租房管理責(zé)任書(shū)及流動(dòng)人口管理責(zé)任書(shū)xx00余份，使工作網(wǎng)絡(luò)更為細(xì)密，杜絕了死角漏洞的出現(xiàn)。

二、推行親情化管理，提升外口歸屬感

一是認(rèn)真落實(shí)其子女接受義務(wù)教育的政策，在入學(xué)條件等各方面與本地學(xué)生同等對(duì)待，確保不發(fā)生一名外來(lái)適齡兒童失學(xué)，解除外來(lái)務(wù)工人員的后顧之憂，目前在某某就學(xué)的外來(lái)青少年280余人。二是切實(shí)強(qiáng)化計(jì)劃生育服務(wù)，對(duì)外來(lái)婦女實(shí)行了與全鄉(xiāng)婦女“同管理、同服務(wù)”的計(jì)劃生育服務(wù)措施，保障實(shí)行計(jì)劃生育的育齡夫婦享受國(guó)家規(guī)定的免費(fèi)計(jì)生服務(wù)。三是轉(zhuǎn)變外口管理工作觀念，由管理為服務(wù)，通過(guò)入戶調(diào)查、安全檢查、發(fā)放宣傳手冊(cè)等方式方法，開(kāi)展安全防范宣傳教育，從根本上提高流動(dòng)人口的自我保護(hù)意識(shí)和信任感，主動(dòng)配合管理工作。四是通過(guò)和諧促進(jìn)會(huì)提高外來(lái)流動(dòng)人口的歸屬感，以“服務(wù)為主，管理為輔”的工作策略促進(jìn)外來(lái)人口與本地人的融合，并且扎實(shí)開(kāi)展“外來(lái)人口素質(zhì)提升工程”，進(jìn)一步提高了廣大外來(lái)流動(dòng)人口的綜合素質(zhì)。

三、完善管理措施，嚴(yán)格依法管理

為加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口管理與服務(wù)，我鄉(xiāng)充分發(fā)揮職能作用，建章立制，協(xié)調(diào)配合，使我鄉(xiāng)對(duì)流動(dòng)人口的管理服務(wù)工作進(jìn)一步規(guī)范化、法治化。一是嚴(yán)格落實(shí)流動(dòng)人口登記、辦證制度。鄉(xiāng)外口辦與某某邊防派出所對(duì)流動(dòng)人口實(shí)行登記、建檔管理。現(xiàn)全鄉(xiāng)已基本實(shí)現(xiàn)流動(dòng)人口的信息化管理，提高管理科技含量，實(shí)現(xiàn)暫住人口信息快速查詢和快速反應(yīng)能力。二是堅(jiān)持"因人而異、因地施策"，作到以房管人。我鄉(xiāng)結(jié)合實(shí)際，對(duì)于居住地相對(duì)固定的流動(dòng)人口，我們堅(jiān)持"以房管人"，強(qiáng)化流動(dòng)人口落腳點(diǎn)管控，狠抓居住出租房屋的管理，明確房東在出租中是第一責(zé)任人。并切實(shí)加強(qiáng)對(duì)居住出租房屋的管理力度，建立了登記、安全檢查等管理措施，做到對(duì)居住出租房屋底數(shù)清、情況明，完善和規(guī)范了居住出租房屋的檔案。三是組織消防檢查，強(qiáng)化安全管理。為推進(jìn)居住出租房屋規(guī)范化管理，給外來(lái)工人員提供一個(gè)良好的居住環(huán)境，我鄉(xiāng)以建設(shè)消防平安村鎮(zhèn)活動(dòng)為契機(jī)，對(duì)全鄉(xiāng)出租房屋和建筑工地進(jìn)行了消防安全大檢查，督促整改了一批火災(zāi)隱患較大的出租房，使我鄉(xiāng)外來(lái)流動(dòng)人口的居住條件和居住安全性得到了提高。四是組織開(kāi)展專項(xiàng)整治，促進(jìn)規(guī)范管理。嚴(yán)厲打擊流動(dòng)人口違法犯罪是流動(dòng)人口管理工作的一個(gè)重要組成部分。為壓縮流動(dòng)人員的違法犯罪活動(dòng)空間，我鄉(xiāng)外口辦會(huì)同某某邊防派出所組織開(kāi)展專項(xiàng)整治活動(dòng)，大力整治出租房屋密集、流動(dòng)人員繁雜的治安混亂區(qū)域，把集中整治和日常管理相結(jié)合，營(yíng)造強(qiáng)大的打擊聲勢(shì)，威懾違法犯罪。

四、宣傳政策法規(guī)，維護(hù)外口權(quán)益

我鄉(xiāng)將流動(dòng)人員普法工作納入了xx普法工作規(guī)劃，采取板報(bào)展覽、懸掛橫幅、散發(fā)宣傳資料等形式，向流動(dòng)人口宣傳有關(guān)法律、法規(guī)、各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)提高流動(dòng)人口的思想道德素質(zhì)和運(yùn)用法律武器維護(hù)自身合法權(quán)益的意識(shí)，使他們自覺(jué)地學(xué)法、知法、懂法、用法、守法，做一名守法公民。半年來(lái)，共舉辦計(jì)生、社保學(xué)習(xí)班5次，開(kāi)展法律咨詢及宣傳4起。同時(shí)嚴(yán)厲查處侵害農(nóng)民工利益的行為，特別是拖欠外來(lái)人員工資的行為，確保不發(fā)生一起欠拖薪行為。

五、存在的問(wèn)題和困難

一是隨著我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，規(guī)模企業(yè)的增多，對(duì)外來(lái)務(wù)工人員的需求也大幅度增加，外來(lái)流動(dòng)人口大量涌入，流動(dòng)人口中部分人員文化程度偏低、綜合素質(zhì)參差不齊，法制意識(shí)淡薄且流動(dòng)性較強(qiáng)、居住較為分散，居住環(huán)境較差，給管理工作帶來(lái)一定的難度。二是勞動(dòng)用工不夠規(guī)范，一些小型企業(yè)和個(gè)體業(yè)主存在亂招工、亂用工現(xiàn)象，不和外來(lái)人口簽訂勞動(dòng)用工合同，不給外來(lái)員工繳納三金，導(dǎo)致勞資糾紛等事件頻頻發(fā)生。三是流動(dòng)人口管理工作的經(jīng)費(fèi)一定程度上存在不足，外口專管員的隊(duì)伍已適應(yīng)越來(lái)越多的外來(lái)人口的管理工作。

六、下步措施

1、不斷推動(dòng)流動(dòng)人口安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。加大流動(dòng)人口的登記和發(fā)證工作，加強(qiáng)協(xié)管員建設(shè)，加大居住出租房屋的依法管理工作，抓好重點(diǎn)場(chǎng)所日常檢查，確保流動(dòng)人口管理工作落到實(shí)處。

2、依法嚴(yán)厲打擊流竄犯罪活動(dòng)，對(duì)隱藏在合法暫住人口中的不法分子進(jìn)行堅(jiān)決的打擊處理，確保我鄉(xiāng)社會(huì)政治穩(wěn)定。

3、加大對(duì)外來(lái)務(wù)工人員的宣傳、教育管理工作，保障他們的合法權(quán)益。

4、通過(guò)居住出租房管理工作加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口聚居區(qū)的排查工作，確保不留死角，使流動(dòng)人口納入到登記、管理和服務(wù)工作中，達(dá)到"底數(shù)清、情況明"的工作目標(biāo)，最大限度地遏制流動(dòng)人口流竄犯罪，確保社會(huì)穩(wěn)定。

5、繼續(xù)加大對(duì)外來(lái)人口管理工作的支持力度，加大經(jīng)費(fèi)投入，加強(qiáng)人員招募和培訓(xùn)，努力打造一支軟硬件都過(guò)硬的專業(yè)管理隊(duì)伍。

黨的建設(shè)工作報(bào)告總結(jié)篇六

我校黨建工作在文教局黨組、經(jīng)濟(jì)區(qū)黨委的關(guān)懷指導(dǎo)下，高舉^v^理論偉大旗幟，以三個(gè)代表重要思想、以^v^精神為指針，緊緊圍繞立足黨建創(chuàng)精品學(xué)校這一主題，以人為本，全面加強(qiáng)班子建設(shè)、制度建設(shè)、黨員教育管理、活動(dòng)開(kāi)展等工作，樹(shù)立立黨為公、執(zhí)政為民、率先垂范的思想，積極發(fā)揮學(xué)校黨支部的政治核心作用，率領(lǐng)全體黨員以及教職工講黨性、比奉獻(xiàn)、樹(shù)形象、促發(fā)展。

一、工作目標(biāo)

在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉^v^理論偉大旗幟，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的^v^精神，繼續(xù)深入開(kāi)展三個(gè)代表重要思想和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，圍繞立足黨建創(chuàng)精品學(xué)校這一主題，扣緊圍繞教育抓黨建，抓好黨建促發(fā)展這一指導(dǎo)思想，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國(guó)^v^和國(guó)家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》，切實(shí)加強(qiáng)黨組織的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的堡壘作用和黨員教師的先鋒模范作用，有力促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

二、基本情況

我校現(xiàn)有在職教職工53人，其中黨員10人。黨支部集中了全體黨員的智慧，帶領(lǐng)全體黨員干部奮力拼搏，在很短的時(shí)間取得了一系列令人可喜可賀的成績(jī)。2017年以來(lái)，我校先后獲得了山東省重點(diǎn)課題試驗(yàn)基地、濰坊市文明和諧單位、濰坊市家庭教育先進(jìn)集體、濰坊市地震科普示范學(xué)校、全國(guó)語(yǔ)文特色學(xué)校、濰坊市作文大賽優(yōu)秀組織獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱號(hào)。先后有26位老師、近百位學(xué)生獲得了市區(qū)級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì);剛參教的6名青年教師在經(jīng)濟(jì)區(qū)組織的優(yōu)質(zhì)課評(píng)比活動(dòng)中，獲得一等獎(jiǎng)2名、二等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)1名;1名教師獲得濰坊市信息技術(shù)整合名師稱號(hào);2名教師獲全國(guó)優(yōu)秀班主任稱號(hào);校長(zhǎng)的《培養(yǎng)有教養(yǎng)有素質(zhì)的現(xiàn)代人》在新學(xué)校行動(dòng)計(jì)劃第六次實(shí)驗(yàn)會(huì)議上發(fā)言，《實(shí)施增值管理、打造特色教師》在新學(xué)校行動(dòng)計(jì)劃第七次實(shí)驗(yàn)會(huì)議上發(fā)言，并為第一屆新學(xué)校論壇做專題報(bào)告;學(xué)校的教育教研活動(dòng)在《濰坊日?qǐng)?bào)》、《現(xiàn)代教育報(bào)》都有專題報(bào)道。《321評(píng)課模式促進(jìn)教師專業(yè)提升》獲濰坊金點(diǎn)子案例一等獎(jiǎng)第一名，26人的教研成果獲山東優(yōu)秀教研成果獎(jiǎng)，其中3人獲一等獎(jiǎng)，17人獲二等獎(jiǎng)，6人獲三等獎(jiǎng)。學(xué)年末滿意度調(diào)查由業(yè)務(wù)辦公室牽頭，以無(wú)記名投票的形式進(jìn)行。家長(zhǎng)調(diào)查問(wèn)卷均為20道選擇題，題目的內(nèi)容涉及有無(wú)損害學(xué)生身心健康、有無(wú)違反上課紀(jì)律、有無(wú)為教不廉等方面。到校家長(zhǎng)530人，學(xué)校總體滿意率為，基本滿意率為，不滿意率為。

三、工作思路

1、抓制度，構(gòu)建學(xué)習(xí)型教師組織。

我們堅(jiān)持制度創(chuàng)新，加快推進(jìn)增值評(píng)價(jià)體系建設(shè)。我們結(jié)合學(xué)校的教師發(fā)展性評(píng)價(jià)方案，進(jìn)一步細(xì)化教師考核標(biāo)準(zhǔn)，健全考核評(píng)價(jià)機(jī)制，為每一位老師成立考核檔案，把模糊性評(píng)價(jià)和指標(biāo)性評(píng)價(jià)結(jié)合起來(lái)，讓學(xué)生、家長(zhǎng)也參與進(jìn)來(lái)。在校內(nèi)設(shè)立監(jiān)督信箱、舉報(bào)電話，并定期發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷、致學(xué)生家長(zhǎng)一封信、家校聯(lián)系手冊(cè)，通過(guò)這一系列的做法來(lái)增強(qiáng)群眾的監(jiān)督、突出學(xué)生的評(píng)價(jià)、提升教師的水平。

2、抓班子，全面提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。

抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，全面提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)與否是決定黨組織領(lǐng)導(dǎo)力、凝聚力的關(guān)鍵，學(xué)校黨支部把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為重要任務(wù)切實(shí)抓緊、抓好、抓出了成效。學(xué)校拓寬選人用人渠道，我們?cè)诿嫦蛉鐣?huì)公開(kāi)招聘的基礎(chǔ)上，在校內(nèi)還開(kāi)展了崗位競(jìng)聘、民主評(píng)議，使那些能干事、會(huì)干事、能謀事、干成事、干好事的人有了舞臺(tái)，真正實(shí)現(xiàn)了讓干得多的表?yè)P(yáng)、干得好的吃香、干得差的無(wú)光。

我們選德、能、勤、績(jī)優(yōu)秀的管理型黨員教師進(jìn)入黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子，并不斷強(qiáng)化他們的骨干帶頭作用，讓他們?cè)诶蠋焸兠媲熬褪且幻嫫鞄茫褪且粋€(gè)好的榜樣。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子在黨支部書(shū)記劉麗紅的領(lǐng)導(dǎo)下，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)制度，黨組織按期換屆，其中黨支部書(shū)記與組織委員孫玉強(qiáng)、宣傳委員劉銘芳、黨小組長(zhǎng)孟祥江、楚軍鋒等同志，一年來(lái)專題研究黨建工作的會(huì)議五次。

3、抓組織，做好黨員的教育管理。

學(xué)校設(shè)立了專門的黨員活動(dòng)室，配有黨旗、黨徽、電教設(shè)備和黨建學(xué)習(xí)讀物，黨建制度全部上墻;黨支部的學(xué)習(xí)教育制度文件、學(xué)習(xí)記錄、學(xué)習(xí)筆記內(nèi)容真實(shí)詳實(shí)。學(xué)校黨支部采取自主學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí)、小組討論、專題報(bào)告等多種形式，組織全體黨員干部以及教職工學(xué)習(xí)了《教育法》《教師法》《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》《教育部關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)師德建設(shè)的意見(jiàn)》《濰坊中小學(xué)教師十不行為規(guī)范》等法律法規(guī)文件，并讓教師通過(guò)尋找我最敬佩的師德標(biāo)兵我身邊的師德標(biāo)兵我眼里的優(yōu)秀黨員等活動(dòng)，搜集學(xué)習(xí)先進(jìn)人物的感人事跡，促進(jìn)全體教師樹(shù)立正確觀、人生觀和價(jià)值觀，增強(qiáng)職業(yè)的光榮感、歷史的使命感和社會(huì)的責(zé)任感。

我們組織觀看了多名先進(jìn)教師、優(yōu)秀黨員的演講報(bào)告，進(jìn)行了教研組、年級(jí)組的交流研討。年級(jí)組活動(dòng)為周一、自主學(xué)習(xí)為周二周四、教研組活動(dòng)為周三、全體教工會(huì)議為周五的下午教師辦公時(shí)間。每人的學(xué)習(xí)筆記都不少于5000字，學(xué)習(xí)心得都不少于2篇，學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)束后，組織了書(shū)面測(cè)試，并把成績(jī)計(jì)入教師培訓(xùn)。

學(xué)校黨支部根據(jù)上級(jí)黨組織的安排每次及時(shí)足額收繳黨費(fèi)，并管理規(guī)范，收繳記錄按月足額收繳;發(fā)展黨員全面實(shí)行兩推一公示(群眾代表推薦、全體黨員推薦、向黨員群眾公示)制度，每學(xué)期進(jìn)行一次民主評(píng)議黨員活動(dòng);學(xué)校黨支部全面落實(shí)黨內(nèi)基層民主八項(xiàng)制度，落實(shí)黨組織黨員星級(jí)化管理機(jī)制。

4、抓隊(duì)伍，努力提高教職工素質(zhì)。

學(xué)校在教育教學(xué)活動(dòng)中，不斷強(qiáng)化黨員的模范帶頭作用。首先，把它與學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)、年度考核、職稱評(píng)定、評(píng)優(yōu)樹(shù)先結(jié)合起來(lái)，把它與優(yōu)質(zhì)課評(píng)比優(yōu)秀論文評(píng)比教學(xué)能手評(píng)比特級(jí)教師評(píng)比結(jié)合起來(lái)，實(shí)行一票否決制。其次，適時(shí)表彰學(xué)校的優(yōu)秀黨員，學(xué)校每月推出一名模范黨員，同時(shí)進(jìn)行一次全校的經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，讓老師們看得見(jiàn)、摸得著、學(xué)得會(huì)。

打造懂管理的組長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)。為了讓年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)確立自己的威信、建立自己的團(tuán)隊(duì)，以自身榜樣帶動(dòng)，向我看齊，不斷提高，我們對(duì)組長(zhǎng)提出了明確的要求：每個(gè)教研組長(zhǎng)都必須成為學(xué)科的帶頭人、每個(gè)年級(jí)組長(zhǎng)都必須成為首席班主任，每位組長(zhǎng)都必須成長(zhǎng)為懂教育、懂管理、懂經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者。

打造精技能的教師團(tuán)隊(duì)。我們不斷學(xué)習(xí)深化濰坊市三步驟四環(huán)節(jié)五課型的教學(xué)模式，積極參加教研室組織的各種業(yè)務(wù)活動(dòng)，聘請(qǐng)各級(jí)教研員引領(lǐng)指導(dǎo)教師的業(yè)務(wù)發(fā)展，大力推進(jìn)教師基本功的訓(xùn)練工作，讓教師的素質(zhì)提高盡快落實(shí)到日常的教學(xué)活動(dòng)中，在同伴互助、自我反思的基礎(chǔ)上，打造多元、開(kāi)放、自主、高效的課堂，創(chuàng)設(shè)和諧的師生關(guān)系、濃厚的學(xué)術(shù)氛圍，探索適合的教學(xué)方式、有效地學(xué)習(xí)方法。

打造真智慧的班主任團(tuán)隊(duì)。學(xué)校逐步落實(shí)《德育序列綱要》，積極開(kāi)展主題班(隊(duì))會(huì)活動(dòng)：好習(xí)慣系列班會(huì)、研究性學(xué)習(xí)報(bào)告會(huì)、特色班級(jí)申報(bào)評(píng)選會(huì)。學(xué)校以班級(jí)考核為依據(jù)，以教師發(fā)展性評(píng)價(jià)為藍(lán)本，以校本教師培訓(xùn)為載體，評(píng)選星級(jí)班主任，重視以賽代培、以評(píng)代培、以講代培，把班主任工作作為教育教學(xué)工作的重中之重，以促使形成良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、校風(fēng)，保障教育教學(xué)的穩(wěn)步快速發(fā)展。學(xué)校相繼組織了周末教師沙龍、班主任論壇、全校家長(zhǎng)聯(lián)誼會(huì)，建立了教師博客群，促使同伴互助自我反思快速成長(zhǎng)。

5、抓協(xié)調(diào)，發(fā)揮工會(huì)團(tuán)隊(duì)委作用。

黨建工作抓協(xié)調(diào)，一項(xiàng)工作多項(xiàng)成果，我們把黨建工作與科學(xué)發(fā)展觀相結(jié)合、與爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合、與廉政文化建設(shè)相結(jié)合、與主題研究性學(xué)習(xí)相結(jié)合、與校本課程開(kāi)發(fā)相結(jié)合、與綠色學(xué)校創(chuàng)建相結(jié)合、與語(yǔ)言文字規(guī)劃學(xué)校創(chuàng)建相結(jié)合、與十佳百優(yōu)千星評(píng)比相結(jié)合等八個(gè)相結(jié)合。把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的基本要求中的五個(gè)好細(xì)化為領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績(jī)好、群眾反映好，五個(gè)模范細(xì)化為學(xué)習(xí)鉆研的模范、愛(ài)崗敬業(yè)的模范、為人師表的模范、遵紀(jì)守法的模范、服務(wù)群眾的模范。

實(shí)施青藍(lán)工程一幫一方案。為加快我校師資隊(duì)伍建設(shè)，提升我校的教育教學(xué)品位，使新教師盡快適應(yīng)教師工作崗位，中青年教師的教學(xué)業(yè)務(wù)水平和教育能力不斷提高，讓新教師學(xué)習(xí)有榜樣，進(jìn)取有方向，盡快把他們鍛煉培養(yǎng)成為合格教師乃至骨干教師，特?cái)M訂《濰坊錦繡學(xué)校教師結(jié)對(duì)子實(shí)施方案》，開(kāi)展了結(jié)對(duì)幫扶困難黨員群眾活動(dòng)。

建立教師業(yè)務(wù)成長(zhǎng)檔案袋。引導(dǎo)教師制定切合實(shí)際的個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，填寫(xiě)《教師成長(zhǎng)記錄冊(cè)》，記錄成長(zhǎng)的足跡，促進(jìn)教師自我發(fā)展。積極組織教師參加各級(jí)各類教育部門組織的教學(xué)論文、案例、教育教學(xué)金點(diǎn)子案例、優(yōu)質(zhì)課、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人、教學(xué)成果獎(jiǎng)等評(píng)選活動(dòng)，以活動(dòng)促進(jìn)教師的成長(zhǎng)。

引導(dǎo)撰寫(xiě)個(gè)人發(fā)展規(guī)劃。學(xué)校設(shè)計(jì)《錦繡學(xué)校教師個(gè)人發(fā)展規(guī)劃書(shū)》，要求教師緊密聯(lián)系自己的實(shí)際，認(rèn)真撰寫(xiě)個(gè)人發(fā)展規(guī)劃，規(guī)劃的內(nèi)容包括：個(gè)人情況分析、個(gè)人年度規(guī)劃和具體行動(dòng)計(jì)劃等三個(gè)方面的內(nèi)容，其中個(gè)人年度規(guī)劃又包括：學(xué)習(xí)(政治、業(yè)務(wù))、公民養(yǎng)成教育、課堂教學(xué)、課題研究、參與評(píng)比等方面的內(nèi)容。通過(guò)撰寫(xiě)個(gè)人發(fā)展規(guī)劃，通過(guò)明確努力方向，促進(jìn)教師的個(gè)人發(fā)展。

我們錦繡學(xué)校黨支部努力在繼承中求發(fā)展，發(fā)展中求創(chuàng)新，創(chuàng)新中尋出路，圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，努力打造精品學(xué)校。

黨的建設(shè)工作報(bào)告總結(jié)篇七

下午好!

您們帶著市局對(duì)××環(huán)境保護(hù)工作的關(guān)心、厚愛(ài)、鞭策和鼓勵(lì)，蒞臨××檢查指導(dǎo)黨建工作和精神文明建設(shè)，首先我代表環(huán)保局黨組及全體干部職工向你們表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝!下面就我局近年來(lái)抓黨建、求發(fā)展、促進(jìn)精神文明建設(shè)作簡(jiǎn)要匯報(bào)，敬請(qǐng)?zhí)岢雠u(píng)意見(jiàn)。

一、基本情況

××環(huán)保局是××，縣紀(jì)委向環(huán)保局派駐了紀(jì)檢組，機(jī)關(guān)婦女、共青團(tuán)、工會(huì)組織健全，并經(jīng)常性開(kāi)展活動(dòng)。

(一)抓班子建設(shè)，在群體效應(yīng)發(fā)揮上狠下功夫。

黨組一班人嚴(yán)格按照“四項(xiàng)紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”約束自己言行，做到了以身作則、嚴(yán)于律己、寬容待人。黨組書(shū)記做到了統(tǒng)攬全局議大事，合理分工，各負(fù)其責(zé)，使班子成員的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)得到最大限度的發(fā)揮;班子成員做到了大事講原則、小事講風(fēng)格，求同存異，取長(zhǎng)補(bǔ)短;班子成員之間樹(shù)立了互相信任、互相支持和主動(dòng)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)的良好風(fēng)氣;班子成員能夠暢所欲言，共同維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)集體的威性，充分發(fā)揮了群體效應(yīng)，基本形成了班子團(tuán)結(jié)無(wú)內(nèi)耗，上行下效同步調(diào)，全局一心無(wú)雜音，保障了上行下效，政令暢通。

(二)抓理論武裝，在深入人心上狠下功夫。

首先是及時(shí)組織干部職工學(xué)習(xí)黨的路線方針和政策，運(yùn)用科學(xué)的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法來(lái)分析和解決工作中的實(shí)際困難和問(wèn)題，在思想和行動(dòng)上隨時(shí)與上級(jí)組織保持高度一致。

其次是認(rèn)真學(xué)習(xí)并深刻領(lǐng)會(huì)國(guó)務(wù)院《關(guān)于落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的決定》、市委市政府《加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)若干問(wèn)題的決定》和縣委政府的文件精神，使上級(jí)的工作部署在我局不折不扣地落到實(shí)處。

第三是健全學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，每年制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，每月至少安排一次集中學(xué)習(xí)，每次集中學(xué)習(xí)安排一位黨組成員作中心發(fā)言，較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)政治理論、現(xiàn)代管理、法律法規(guī)和環(huán)保專業(yè)知識(shí)，一定程度上提高了執(zhí)政能力和執(zhí)政水平。

第四堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，緊扣工作職能，在干中學(xué)，學(xué)中干，努力把學(xué)習(xí)到的新理論、新知識(shí)吃透弄懂，并深入基層、深入企業(yè)調(diào)查研究，使學(xué)習(xí)成果及時(shí)轉(zhuǎn)化為決策的依據(jù)、解決問(wèn)題的思路、推進(jìn)工作的方法。

第五加強(qiáng)政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，近兩年來(lái)，我們先后組織××班子成員、××中層干部參加國(guó)家環(huán)保總局舉辦的專業(yè)培訓(xùn)和省際間交流學(xué)習(xí)，××與此同時(shí)，針對(duì)我局新進(jìn)年輕大學(xué)生較多的實(shí)際，分別落實(shí)1名黨組成員和中層干部對(duì)大學(xué)生進(jìn)行指定培養(yǎng)，有意識(shí)地給年輕干部壓擔(dān)子，提高他們的工作能力和水平。

(三)抓制度建設(shè)，在行為規(guī)范上狠下功夫。

一是貫徹民主集中制原則，按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的要求，堅(jiān)持重大問(wèn)題決策前廣泛征求意見(jiàn)、集體充分討論、科學(xué)做出決定，××年召開(kāi)黨組會(huì)議××次、局長(zhǎng)辦公會(huì)議××次、專題會(huì)議××次。

二是明確黨建工作分管領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)專職人員，健全了黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨組書(shū)記負(fù)全責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，黨支部抓落實(shí)的機(jī)關(guān)黨建工作格局。

三是黨組定期聽(tīng)取匯報(bào)，專題會(huì)議研究黨建工作，做到業(yè)務(wù)工作與黨建工作統(tǒng)籌兼顧、相互促進(jìn)。

四是建立黨組思想政治工作會(huì)議制度，每季度召開(kāi)一次，研究分析黨員干部思想動(dòng)態(tài)，做好教育引導(dǎo)工作，及時(shí)化解矛盾，解決實(shí)際問(wèn)題。

五是建立黨建工作基層聯(lián)系點(diǎn)制度，我局支部××××村黨支部結(jié)為對(duì)子，從工作中研究黨的組織建設(shè)、制度建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。

(四)抓組織活動(dòng)，在提高吸引力上下功夫。

結(jié)合環(huán)保業(yè)務(wù)工作，監(jiān)測(cè)站針對(duì)急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)較多的特點(diǎn)，開(kāi)展“黨員先鋒崗”活動(dòng);環(huán)境監(jiān)察大隊(duì)針對(duì)環(huán)境執(zhí)法難的特點(diǎn)，開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)環(huán)保衛(wèi)士”活動(dòng);機(jī)關(guān)針對(duì)服務(wù)發(fā)展的實(shí)際開(kāi)展“黨員監(jiān)督崗”活動(dòng)，與此同時(shí)與黨建聯(lián)系點(diǎn)開(kāi)展“攀窮親、結(jié)對(duì)子、送溫暖”幫扶活動(dòng)，機(jī)關(guān)黨員捐資為聯(lián)系點(diǎn)建活動(dòng)陣地、創(chuàng)建學(xué)習(xí)園地，以及組織黨支部定期開(kāi)展戶外娛樂(lè)休閉活動(dòng)，吸引了年輕同志積極向黨組織靠攏，先后有××遞交申請(qǐng)，發(fā)展吸收預(yù)備黨員××。

(五)抓支部自身建設(shè)，在提高戰(zhàn)斗力上狠下功夫。

一是夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)。按照“五有”(有機(jī)構(gòu)、有人員、有制度、有活動(dòng)、有經(jīng)費(fèi))要求，配齊配強(qiáng)專職黨務(wù)干部，重視對(duì)黨務(wù)干部的培養(yǎng)，安排黨建活動(dòng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，列入行政預(yù)算，“三會(huì)一課”、“民主生活會(huì)”、“民主評(píng)議”等制度得到較好落實(shí)。

二是扎實(shí)開(kāi)展黨風(fēng)黨紀(jì)宣傳教育，利用重大典型案例進(jìn)行警示教育，組織黨員干部深入學(xué)習(xí)黨紀(jì)條規(guī)和廉政法律法規(guī)，引導(dǎo)黨員干部知法懂法，依法辦事，提高黨員干部遵紀(jì)守法的自覺(jué)性。

(六)抓精神文明建設(shè)，在創(chuàng)建和諧機(jī)關(guān)上狠下功夫。

一是嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家環(huán)保總局“六項(xiàng)禁令”和《環(huán)境保護(hù)違法違紀(jì)行為處分暫行規(guī)定》，并以此作為塑造環(huán)保形象的底限來(lái)抓。

二是堅(jiān)持依法行政，文明執(zhí)法，先服務(wù)，后執(zhí)法，講法理，人性化執(zhí)法，讓被執(zhí)法者對(duì)我們工作多理解。

是改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量，對(duì)企業(yè)公開(kāi)承諾服務(wù)，污染糾紛調(diào)查“不過(guò)夜”，行政審批前置條件和程序公開(kāi)，杜絕了吃、拿、卡、要行為。

四是推行“首接首問(wèn)”責(zé)任制，做到笑臉相迎、服務(wù)熱情、禮貌問(wèn)答、讓服務(wù)對(duì)象滿意。五是與企業(yè)聯(lián)合開(kāi)展文明有益活動(dòng)。

××，我局黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到更好發(fā)揮，同時(shí)也得到了上級(jí)組織的認(rèn)可，環(huán)保局班子××強(qiáng)化黨的建設(shè)，推動(dòng)和促進(jìn)了我縣環(huán)境保護(hù)工作××，我們立足推進(jìn)“四大行動(dòng)”，加強(qiáng)“四項(xiàng)建設(shè)”，著力沉心靜氣打基礎(chǔ)、突破重點(diǎn)抓亮點(diǎn)、整體推進(jìn)求發(fā)展，嚴(yán)格按照黨政一把手環(huán)保實(shí)績(jī)考核和系統(tǒng)目標(biāo)考核要求，層層分解目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，配套制定了工作推進(jìn)督查方案和權(quán)責(zé)利相結(jié)合的考核辦法，確保了目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

三、幾點(diǎn)體會(huì)

(一)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，為黨建工作奠定良好的組織基礎(chǔ)。堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝全體黨員。通過(guò)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高廣大黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的工作水平和工作能力，成為踐行“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的模范。

(二)完善工作機(jī)制，促進(jìn)機(jī)關(guān)黨建制度化、規(guī)范化。逐步建立和完善黨組書(shū)記第一負(fù)責(zé)人，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都是責(zé)任人、一級(jí)管一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，一直抓到黨員，真正把黨要管黨，從嚴(yán)治黨落到實(shí)處，形成人人有責(zé)，齊抓共管黨建工作的責(zé)任體系。

(三)立足環(huán)保工作實(shí)際，大膽創(chuàng)新，積極做好新時(shí)期黨建工作。堅(jiān)持以改革的精神，注意研究新情況，解決新問(wèn)題，探索新路子，使機(jī)關(guān)黨的工作更貼進(jìn)黨員的實(shí)際，更好地為全黨的中心任務(wù)和機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)工作服務(wù)。

(四)抓好載體，務(wù)求實(shí)效，推動(dòng)黨建工作不斷向前發(fā)展。緊緊圍繞創(chuàng)“五好”黨組織，爭(zhēng)做“五好”黨員活動(dòng)、創(chuàng)“五型”機(jī)關(guān)等活動(dòng)，推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，不斷深化“完善體制、提高素質(zhì)”、“執(zhí)政為民、服務(wù)發(fā)展”、“政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議”、“依法行政”等工作，進(jìn)一步提高了機(jī)關(guān)黨建“走前頭”的整體水平。

四、下步工作計(jì)劃

一是切實(shí)加強(qiáng)理論武裝，用馬克思主義中國(guó)化的最新成果及科學(xué)發(fā)展觀來(lái)指導(dǎo)推動(dòng)環(huán)境保護(hù)工作。

二是緊密結(jié)合“完善體制、提高素質(zhì)”活動(dòng)，不斷增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。進(jìn)一步建立健全保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制，提高業(yè)務(wù)工作能力，不斷提高黨員干部的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)。

三是繼續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹(shù)立環(huán)保部門的好作風(fēng)、好形象。

四是大力加強(qiáng)環(huán)保部門文化建設(shè)，促進(jìn)和諧機(jī)關(guān)、和諧單位、和諧部門構(gòu)建。

謝謝大家!

黨的建設(shè)工作報(bào)告總結(jié)篇八

黨的報(bào)告從戰(zhàn)略和全局的高度，對(duì)新形勢(shì)下加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)作出了全面部署，強(qiáng)調(diào)要“創(chuàng)新基層黨建工作，夯實(shí)黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ)”，這對(duì)于充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，進(jìn)一步鞏固黨的執(zhí)政地位、實(shí)現(xiàn)黨的執(zhí)政使命，具有重大而深遠(yuǎn)的意義。我們一定要認(rèn)真貫徹落實(shí)，努力開(kāi)創(chuàng)基層黨建工作新局面。

黨的報(bào)告指出，“黨的基層組織是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾貫徹黨的理論和路線方針政策、落實(shí)黨的任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘”，科學(xué)闡述了黨的基層組織在黨的建設(shè)和黨的事業(yè)中的重要地位和作用，為我們加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)明確了任務(wù)、指明了方向。黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。要充分發(fā)揮黨的基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，我們黨獲得了應(yīng)對(duì)各種困難和風(fēng)險(xiǎn)、永遠(yuǎn)立于不敗之地的最可靠的力量源泉，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)人民群眾在革命、建設(shè)、改革各個(gè)歷史時(shí)期取得了一個(gè)又一個(gè)勝利。新世紀(jì)新階段，世情、國(guó)情、黨情深刻變化，“四大考驗(yàn)”和“四大危險(xiǎn)”尖銳復(fù)雜，工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、市場(chǎng)化、國(guó)際化深入發(fā)展，社會(huì)經(jīng)濟(jì)成分、組織形式、就業(yè)方式、思想觀念、價(jià)值取向日趨多元，迫切要求改進(jìn)基層黨組織設(shè)置方式、活動(dòng)形式和發(fā)揮作用的途徑，迫切要求創(chuàng)新基層黨組織管理模式和黨員教育方式，迫切要求增強(qiáng)基層黨組織協(xié)調(diào)社會(huì)利益關(guān)系和做好群眾工作的能力，對(duì)黨的基層組織和黨員隊(duì)伍提高執(zhí)政能力、保持黨的先進(jìn)性和純潔性提出了新要求新挑戰(zhàn)。總體上看，黨的基層組織和黨員隊(duì)伍能夠肩負(fù)起黨的歷史使命，但也存在不少與新形勢(shì)新任務(wù)新要求不適應(yīng)不符合的問(wèn)題，主要是：一些基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用不強(qiáng)，有的甚至軟弱渙散;一些領(lǐng)域黨組織覆蓋面不廣，黨的力量薄弱;一些黨員黨的意識(shí)淡化，先鋒模范作用不明顯;一些地方基層黨建工作責(zé)任制落實(shí)不到位，保障不足;等等。對(duì)這些問(wèn)題，我們必須高度重視，采取有效措施切實(shí)加以解決。適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)加強(qiáng)基層黨建工作，建設(shè)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，我們必須充分發(fā)揮黨的理論優(yōu)勢(shì)、政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)、制度優(yōu)勢(shì)和密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、先進(jìn)性和純潔性建設(shè)為主線，堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局、拓寬領(lǐng)域、強(qiáng)化功能，始終把抓基層、打基礎(chǔ)擺在更加突出的位置，努力把基層黨組織的組織資源轉(zhuǎn)化為科學(xué)發(fā)展資源、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢(shì)、組織活力轉(zhuǎn)化為科學(xué)發(fā)展活力，充分發(fā)揮推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用。我們必須始終堅(jiān)持把改革創(chuàng)新精神貫穿于基層黨建工作的全過(guò)程和各方面，努力推進(jìn)組織設(shè)置創(chuàng)新、工作機(jī)制創(chuàng)新、黨員教育管理創(chuàng)新，積極探索黨的基層組織發(fā)揮作用的有效途徑和方式，加強(qiáng)組織體系、骨干隊(duì)伍、活動(dòng)載體、工作制度、場(chǎng)所陣地建設(shè)，不斷增強(qiáng)黨員隊(duì)伍生機(jī)活力，全面提高基層黨建工作科學(xué)化水平。

二、基層黨建工作存在的問(wèn)題

隨著時(shí)代的發(fā)展，形勢(shì)和任務(wù)的變化，我局基層黨建工作在與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新的同時(shí)，也存在一定問(wèn)題。

一是思想認(rèn)識(shí)不到位。基層黨建工作不同程度地存在“說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”的現(xiàn)象;部分黨員重業(yè)務(wù)輕黨建的思想還較為根深蒂固，黨建工作擺不上應(yīng)有的位置，即使抓黨建工作也是被動(dòng)應(yīng)付，缺乏搞好機(jī)關(guān)黨建工作的責(zé)任和激情。

二是黨建工作機(jī)制不完善。基層黨建工作的考核獎(jiǎng)懲辦法、黨員的教育管理制度和激勵(lì)約束機(jī)制沒(méi)有建立、健全和完善，機(jī)關(guān)黨建工作缺乏必要的實(shí)施手段，號(hào)召力不強(qiáng)，推動(dòng)力不夠，工作難以開(kāi)展。