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2023年稅務局退稅核查報告 退稅減稅工作報告優選(精選5篇)

時間:2025-05-17 作者:影墨

報告是一種常見的書面形式,用于傳達信息、分析問題和提出建議。它在各個領域都有廣泛的應用,包括學術研究、商業管理、政府機構等。報告幫助人們了解特定問題或情況,并提供解決方案或建議。下面是小編給大家帶來的報告的范文模板,希望能夠幫到你喲!

稅務局退稅核查報告 退稅減稅工作報告優選篇一

開展“雙增雙節,降本增效”工作匯報材料

按照和公司關于應對目前不利的宏觀經濟形勢、開展“雙增雙節,降本增效”工作要求,扭轉我公司經濟效益下滑的趨勢,我公司板塊按照和的部署,以“找、抓、促”活動為契機,針對“雙增雙節,降本增效”為工作目標,全員動員、廣開思路、認真分析、分解指標、積極行動。所屬分公司、公司、公司三個分公司都分別成立了“雙增雙節,降本增效”實施領導小組,制定了詳細的實施方案,強化工作推進力度。各分公司共計制定了97項措施,預計可實現增收節支萬元。

我公司塊三個分公司都是以生產為源頭的產業鏈,由于受焦炭產品市場的不利影響,在增產增收方面受到很大制約,三個分公司都在按公司統一部署降負荷生產,特別是生產已降至最低負荷。各分公司在此基礎上廣開思路,根據本公司實際情況共制定了14項具體措施,增加收入萬元。

(1)、蒽油回收率計劃從提高到23%,增加產量375

1 噸,增加利潤萬元。

(2)、酚油回收率計劃從提高到,增加產量150噸,增加利潤萬元。

(3)、工業萘回收率計劃從提高到,增加產量噸,增加利潤萬元。

(2)、降低成焦比,使成焦比由原來的降低到,可節約成本萬元。

(3)、優化配煤方案,降低成焦比,可節約入爐煤成本萬元。

加強工藝和設備管理,提高浮選回收率,使綜合回收率提高,可實現利潤萬元。

通過爐門改造,降低熱量損失,增加余熱發電廠發電量,每月可多發電90萬度,實現利潤10萬元。

2 量30噸,共可實現利潤24萬元。

(1)、控制好甲烷轉化率,降低甲烷含量,提高產量。正常生產下,每月增產15噸,月生產期增加利潤3萬元。

(2)、控制合成反應率,提高產量。正常生產下,每月增產15噸,月生產期增加利潤3萬元。

我公司煤化工板塊三個分公司雖然在增產增收方面受到很大制約,但積極在節約節支方面努力,共制定了83項措施,節支費用萬元。

(1)、將袋工業萘每袋包裝量由40公斤提高至50公斤,節約工業萘包裝袋使用數量,下半年可節約萬元費用。

(2)、實際限額領料制度,實行節獎超罰考核辦法,控制材料計劃審批,可節約費用萬元。

(3)、降低化工原料洗油的單耗,加強管理與操作,可節約費用萬元。

(4)、公司通過對上下爐門的技術改造,降低耐火材料的消耗量,共可節約材料費用24萬元。

(5)、公司實施橋管技術改造,降低莫來石的消耗量,共可節約材料費用19萬元。

(6)、公司深入剖析搗固機偏心輪工作原理,設計簡單可靠的彈性元件,克服了搗固機潤滑保養難、更換摩擦片費用高、檢修時間長等困難,可節省費用21萬元。

(7)、公司細化生產管理,減少起停車的頻次,降低空載率,提高設備運轉效率,降低單位產品的各項耗能指標。每月降低介耗萬元,油耗萬元,電耗萬元,共可節約材料費用18萬元。

4(8)、加大對材料物資的管控力度,制定和完善材料計劃、材料領用、材料監管和考核制度,規范物資供應流程。

(9)、加大修舊利廢,回收復用力度,提高材料利用率。凈化、合成等車間收集失效催化劑、廢油等廢舊材料,取得合理收益。8-9項共可節約材料費用100萬元。

(1)、通過修復舊閥門、舊考克,并利用廢舊物資自制鋼材房等,可節約費用萬元。

(2)、對更換下來的氨水噴灑頭進行清理維修,可節約萬元;

(7)、利用廢料補焊漏斗、鋼結構及修復閥門等,可節約費用2萬元;

(8)、通過對廢油的回收利用節約費用萬元。(9)、壓縮材料費用,減少備品備件,充分利用廢舊鋼材修理篩板、離心機等,共可減少材料費用66萬元。

(1)、通過用煤氣水封補改用蒸汽冷凝水,節約了水資源萬元。

(2)、將外排水儲存起來,通過管道送入瀝青鏈板機水池,冷卻瀝青,節約新鮮水,可節約水費萬元。

(3)、針對瀝青倉庫門前散落的瀝青不能及時清理制定管理制度;減少了改制瀝青在倒運過程中的損失。每天按節約噸計算,可節約量約為×30×6=18噸,1噸瀝青按2000元計算,可節約費用萬元。

(4)、將夜間煤場、焦場照明關閉,來節約電費,可節約萬元。

(5)、將上升管補水改用循環水補水來節約水源,可節約水費萬元。

6(6)、將廢熱鍋爐進行余熱回收,可節約費用萬元。(7)、凈化車間煙氣廢鍋修復,節約除鹽水消耗量,增加了中壓汽的產量,減少了鍋爐的負荷,使鍋爐電耗、煤耗減少。空分車間在保證循環水水質的基礎上,提高循環水濃縮倍數,可節約水費萬元。

(8)、在停工期間,減少設備空轉,循環水泵方面,安排操作人員24小時值班,每天定期啟泵,運行半小時后停泵,這樣,可降低相應的費用。在煤氣量供應相對穩定且煤氣質量較好的情況下,根據公司生產情況,協調焦爐煤氣量,保證煤氣量使兩臺壓縮機滿負荷生產,減少往復機開啟數量,經濟運行,減少電耗。生產技術部控制裝置的照明用電,值班室空調、照明的使用,每月節約100元,下半年可節省600元,以上各項可節約電費萬元。

(9)、在協調焦化廠煤氣量供應穩定情況下,甲醇裝置運行平穩,從而提高自產蒸汽量。大檢修后,生產技術部協調焦爐煤氣量在60%以上,減少鍋爐車間產汽量,達到節約蒸汽的目的。生產技術部在保證安全和精餾熱負荷滿足的情前提下,控制轉化蒸焦比在到的范圍內,減少了蒸汽使用量。做好鍋爐運行工作,實現單臺爐安全穩定運行,這樣可節約蒸汽費用20萬元。

7 節約費用萬元。

(1)、加強瀝青存放場地及工業萘庫存管理,積極協調銷售部門及時銷售,減少因長期存放帶來的重復倒運費用及鏟裝費15萬元。

(4)、降低鏟裝倒運費用,啟用受煤坑輸煤,可節約費用24萬元;

(5)、嚴格限制吊車使用,能使用吊鏈進行安裝的盡量使用吊鏈;以上可節約費用15萬元。

(1)、與15個工業萘包裝工解除勞動關系,節約資金萬元。

(2)、由于限產期間不需要過多的勞務工,將從8月份開始對備煤一車間、二車間、儲運一車間及興榮洗煤車間四個車間的60名勞務工進行放假休息,按每人每天85元計算,共節約開支萬元。

8 業務量的管控,自己能維修的的項目盡量自己完成,減少維修費用。可節約維修費用28萬元。

(1)、加強修理費管理,大檢修工作除組織必備合理檢修外,還應擴大自修范圍,最大限度的壓縮外委工作量。可節約修理費22萬元。

(2)、利用車間自制校正的專用工具,對錘體彎曲的搗固錘進行校正,以每根500元計算,可節約費用6萬元。

(3)、替換改型部分已成熟進口電氣、儀表設備,降低設備采購費用5萬。

(1)、差旅費的管控措施:一是嚴格執行差旅費報銷標準;二是做好差旅費的計劃統籌安排,提前預定機票及酒店以獲得價格上的優惠,三是充分運用現代技術,采用視頻、電話等聯系方式進行業務溝通,以減少不必要的差旅費支出,可節約差旅費萬元。

9(2)、業務招待費的管控措施:在年度指標內使用業務招待費,嚴禁超支現象發生,所有的招待實行事前審批制度。業務接待應盡量安排在公司食堂;因工作確實需要在公司外安排招待時,或者有集團領導視察外,盡量安排在職工食堂吃自助餐;接待用餐時,嚴格控制陪客人數,實行對口接待,可節約招待費萬元。

(3)、行政車輛費管控措施:一是嚴格執行派車審批程序;二是提高車輛使用率,減少重復用車,如到同一地點,相同方向,可以多人同時搭乘一輛行政用車,避免造成資源重復浪費,可節約行政車輛費萬元。

(4)、辦公費的管控措施:一是要核定辦公用品定額,二是盡量降低費用標準,三是加強電腦及打印機的保養維修,減少不必要的電腦耗材,可節約辦公費萬元。

可控成本主要包括材料費、水費、電費和裝運費。主要管控措施:

(1)材料費下降元/噸,將指標分解到各車間,按月

10 對各車間進行考核;嚴格材料計劃的審批;同時要提高各車間小庫現有材料的利用率。

(2)電費下降元/噸,按下降后的計劃考核,盡量減少設備空轉和停轉率,以降低單位消耗。

(3)裝運費下降元/噸,按近期下調后的運價執行。(4)其它費下降元/噸,包括水費、機關經費、備品備件及修理費等,水費、備品備件及修理費指標要分解到各車間,按月考核,同時要充分利用循環水,提高資源利用率;機關經費按下調5%考核。

(1)、辦公費按照公司辦公用品管理辦法執行,嚴格審批,各單位、各部門由專人負責,建立領用明細,同時要盡量使用現有庫存用品。

(2)、差旅費管理嚴格按照公司差旅費管理辦法執行,由總經理簽批差旅申請單后方可出差,并明確出差任務和時限,同時要堅持能省則省的原則。

(3)、招待費管理嚴格按照公司機關經費管理辦法和公共招待費使用辦法執行,加強考核獎罰力度。

(4)、會議費管理方面除公司和各級政府組織的會議外,其他協會、培訓機構組織的會議一律不準參加;另外,要精減會議數量,控制會議規模。

11(5)、行政車輛管理方面嚴格按照公司行政車輛管理辦法執行,對綜合管理部加強考核,做好用車明細臺賬;嚴禁公車私用,核定交通費的人員在規定的范圍內要使用個人交通費;提高車輛使用效率,可以多人搭乘的避免重復用車。

稅務局退稅核查報告 退稅減稅工作報告優選篇二

畜牧小區是一種新型的畜牧業生產組織形式,按照集約化養殖要求建立的有一定規模的較為規范、嚴格管理的畜禽飼養園區,園區內飼養設施完備,技術規程及措施統一,糞污處理配套,是實施畜牧生產標準化、科學化、現代化、產業化的有效載體。對于穩步發展畜牧生產,保護農村生態環境,改善居民生活環境有著極其重要的意義。

畜牧業是我縣農村經濟的骨干支柱產業,近年來,畜牧業生產得到迅猛發展,占農業的比重逐年增加,優勢日益凸現。據統計,20xx年,全縣出欄生豬萬頭、家禽萬只、肉羊萬只、肉牛萬頭,肉類總產量萬噸、禽蛋產量萬噸,實現畜牧業產值億元。據農村住戶抽樣調查,20xx年農民人均家庭經營收入元,其中畜牧業收入元,占,較20xx年增收元,成為家庭經營收入的重要組成部分。從20xx年開始,我縣畜牧業產值占農業總產值比重超過了50%,20xx年占農業總產值的,實現了由家庭副業向農村支柱產業的歷史性跨越。

然而,傳統的畜牧業生產方式以千家萬戶小規模飼養為主,農民的住房往往是前面住人,后面養畜,衛生環境差。隨著生產的快速發展,特別是生豬和家禽養殖量的不斷增多,一些養殖戶將畜禽排泄物隨意堆放,周圍惡臭彌漫,引發鄰里糾紛。在人們生活水平日益提高的今天,這種小規模人畜混居養殖方式,已遠遠不能適應畜產品質量安全、公共衛生安全和生態環境安全的要求;不利于畜禽品種改良和規范化、標準化生產的實施;不利于動物防疫,且增加了人體感染病源的機會。只有通過建設畜牧小區,集中建造標準化的畜禽圈舍,組織農民進小區養殖,實行統一品種、防疫、服務、治污、銷售的標準化管理和組織化生產,才能達到逐步轉變傳統的養殖方式,改善農村生態環境,減輕養殖污染,從而確保畜產品質量和肉品安全,全面增加養殖效益,實現經濟社會與環境的協調發展。

基于上述情況,我縣從20xx年開始建設畜牧小區,通過近幾年的建設和發展,已建成各類畜牧小區186個,探索出6種建設模式。一是產業園區型,如漢陽中心畜牧科技園區、白龍現代農業園區;二是集中規模型,如木馬威靈生豬養殖小區、公興九龍生豬養殖小區;三是新村聯建集中型,如白龍青豐生豬養殖小區、鶴齡化林生豬養殖小區;四是大戶帶動型,如國光五愛生豬養殖小區;五是分戶散養型,如姚家團結生豬養殖小區、開封東華家禽養殖小區;六是山區生態型,如江口清明生豬養殖小區。我縣應重點推廣產業園區型和集中規模型兩種建設模式。

幾年來,我縣畜牧養殖小區從無到有,建設已取得初步成效,但也應該看到,目前畜牧小區發展尚處在起步階段,存在著一些亟需解決的問題。

1、畜牧小區建設用地困難較為突出。如何解決和落實養殖小區建設用地,已成為難以繞開的一個現實問題。一些養殖小區由于土地因素而被迫停建設或改變規模規劃,養殖戶受到損失,干部群眾發展養殖小區的積極性受挫,一些鄉鎮的新農村建設工作也受到影響。因此用地問題已成為我縣發展養殖小區最大的障礙。

2、資金短缺制約了畜牧小區的發展。畜禽養殖業屬于高風險微利產業,而且技術要求也比較高,一些養殖戶本身經濟基礎薄弱,在建造小區時大部分資金用于圈舍等基礎設施建設,致使生產資金嚴重不足,生產規模小,在市場競爭中沒有優勢,特別是在行情出現波動時,該堅持的時候堅持不住,想擴大規模時又無力擴大,要提高產品檔次又缺少生產設備支撐,結果是養殖效益差,甚至虧本,嚴重挫傷了積極性,制約著我縣標準化規模養殖的發展。

3、小區技術不配套,管理不到位。畜牧小區從生產方式和飼養規模上看與傳統的飼養不同,但在具體飼養技術上并沒有多大的進步,在品種選擇、飼料配制、環境控制、疫病防治等方面還是延續了傳統的飼養方法,使小區的產品技術含量低,價值不高。更有個別地方“重建輕管”思想嚴重,為了完成目標任務,大力宣傳和鼓勵建設畜牧小區,但建成后沒有及時動員養殖戶進小區養殖,缺少幫助他們實現生產良性循環的辦法,從而出現了小區畜禽存欄率和養殖戶入住率極低,甚至出現“有區無畜”現象,造成土地和圈舍閑置浪費。

一是要加強領導,加大政策扶持力度。大力發展畜牧小區,是推進我縣畜牧業生產方式轉變、提高畜牧業整體水平、促進農民增收的重大舉措。畜牧小區是傳統畜牧業向集約化、現代化畜牧業轉變的重要一步,其發展勢頭雖然很好,但困難也很多,需要各級黨政制定優惠激勵政策,扶上馬、送一程。因此,建議各級黨政要切實把畜牧小區建設作為新農村建設的一件大事來抓,真正擺到重要議事日程,加大資金投入,加強基礎設施、養殖污染處理設施等建設。各相關部門要密切配合,在建設用地、水電安裝、通場道路、糞污處理、金融信貸、技術服務等方面制定優惠政策,幫助解決小區建設中遇到的各種難題,保障畜牧小區的健康穩步發展。

二是要轉變觀念,落實畜牧小區建設用地。目前,畜牧小區建設用地問題已成為制約小區建設的瓶頸,對畜牧用地現在也存在著不同看法。首先,發展畜牧小區只是把原來分散養殖集中起來,從土地利用性質看,主要是轉移用地和調整用地,并不是多占用土地,其結果是集約利用土地,提高了土地的利用率。其次,從已建成的畜牧小區看,所有畜禽圈舍、倉庫等都是簡易建筑物,墻基淺,容易復耕。因此我們要抓住土地利用總體規劃調整的有利時機,根據我縣畜牧養殖業發展的實際,規劃落實好畜牧業發展用地,把畜牧小區用地落到實處。

三是要結合實際,科學制定畜牧小區規劃。畜牧等相關職能部門應加強調查研究,根據我縣養殖業的優勢和特點,結合畜牧業結構調整及新農村建設規劃的實際,按照統一規劃、合理布局、適度規模、相對集中、規范管理、綜合利用的思路,充分考慮水源、交通、防疫、污染等環境因素,制定具體的畜牧小區中(長)期建設方案,分步實施。對小區選址、建設規模、圈舍建設標準、生產(管理)區域布局等方面,組織懂技術、有見解的專家進行多方面的論證,對審定不符合要求的小區要及時給予糾正,幫助投資者和經營者把好關。尤其要注意新建小區必須按照養殖小區排泄量與外部消納量相配套的原則,嚴格控制小區布局和生產規模,盡可能的使畜禽排泄物就地轉化為能源或有機肥料,力爭實現新建養殖小區污染零排放,達到清潔生產標準。

四是要完善機制,加強服務體系建設。不論那種類型的畜牧小區,都要建立一套完善的組織管理體系,比如成立養殖專業合作社、養殖協會等經濟合作組織,由這些組織根據小區的養殖種類,統一開展種畜禽供應、飼料供應、疫病防治、技術培訓、產品銷售等服務,為養殖戶提供一個良好有序的環境,隨時解決出現的問題,逐步把養殖戶納入規范化管理的軌道,培養他們講求誠信、遵紀守則,照章辦事,共同促進畜牧小區的健康發展,形成產、供、銷一體化的畜牧小區運行機制。在建立管理體系的同時,抓好制度建設,建立衛生防疫制度、人員物品管理制度、畜禽進出小區制度、消毒制度、標準化生產管理制度等等。在圈舍建設、引種、飼養管理、疫病防治等生產全過程,嚴格執行國家有關法律法規和健康養殖技術規程,并實行全程監管,確保產品優質、綠色和小區安全,不斷提高飼養水平,提高養殖效益,促進畜牧小區健康快速發展。

稅務局退稅核查報告 退稅減稅工作報告優選篇三

??(一)繼續抓好學習培訓活動。堅持把學習貫穿活動始終,在安排好自學的基礎上,認真抓好集中學習和交流,重點組織學習了省、州農村工作會議和學習實踐活動交流會等會議精神,并結合工作實際進行討論發言,引導黨員干部把認識統一到省州和縣委對當前形勢的判斷上來,把思想統一到縣委的決策部署和要求上來,進一步鼓舞大家的工作干勁,明確今后的工作思路,堅定科學發展的理念。

??(二)認真研究制定整改落實方案。我局領導班子把研究制定整改落實方案作為整改問題的關鍵環節,給予了高度重視。第三階段一開始,就組織力量提前動手,以學習調研中查找到的問題、分析評議中征求到的意見和建議以及領導班子分析檢查報告提出的思路和措施為依據,對制約畜牧工作科學發展的4個方面問題和需要完善的體制機制進行了認真分析和梳理,研究制定了整改落實方案,確定了12項具體整改事項,并分清輕重緩急和難易程度,確定了10項整改重點。為使整改落實方案符合實際并具有較強的可操作性,黨支部多次召開會議進行研究和反復修改,還將討論稿印發到各科室征求意見,保證了整改落實方案的質量。領導班子的整改方案形成后,及時召開職工大會公布整改方案,并作出公開承諾,以方便接受群眾監督。

??(三)嚴格落實整改責任制。為了確保整改方案的落實,按照“三明確”的要求,建立了黨組一把手負總責、親自抓,班子成員分工負責,各股室具體落實的整改落實責任制,確定了整改落實的監督保障機制。建立了整改問題銷號臺帳,對每一項整改事項,都明確了具體整改措施、目標要求、完成時限、責任領導和責任單位,為整改任務的落實奠定了堅實基礎。

??(四)著力解決突出問題。學習調研是基礎、分析檢查是關鍵、整改落實是目的。在整改落實階段,我們以“科學發展強牧富民”為載體,堅持量力而行、盡力而為的原則,認真執行整改落實方案,集中解決影響和制約我縣畜牧業科學發展的突出問題,解決群眾最關心、最直接、最現實的利益問題,取得了較大成效。一是針對政治理論學習方面存在的問題,進一步修訂完善了黨支部和干部職工理論學習制度,健全了監督檢查措施,加強了理論武裝工作;二是針對干部職工能力素質方面存在的問題,修訂了干部職工學習培訓制度,為全面提高干部職工的專業化素質和業務工作能力奠定了基礎;三是針對創新能力不足的問題,開展“創新畜牧工作”大討論活動,組織干部職工搞好“創新畜牧工作”調查研究,并利用一整天時間,召開了“創新畜牧工作”討論會,每個同志都在精心準備的基礎上做了交流發言,提出了創新畜牧工作的意見和建議,為黨支部科學決策提供了依據;四是針對動物防疫方面存在的問題,縣人民政府與鄉鎮人民政府簽訂了《××縣重大動物疫病防控工作目標考核責任書》,我局與各鄉(鎮)畜牧獸醫站簽訂了《綜合目標管理責任書》和《××縣2009年度鄉鎮畜牧獸醫站動物疫病防制責任書》。同時,還與全縣養殖大戶(場)簽訂了43份《動物疫病防制協議書》,形成一級抓一級,層層抓落實防疫工作格局。分別抽調縣疫控中心和動物衛生監督所各7名技術人員聯系到鄉鎮,按縣掛鄉,鄉包村的原則,層層落實責任制。加強防疫體系建設。目前對永定、維的、永興畜牧獸醫站辦公樓的修復加固已完工,中和畜牧獸醫站辦公樓的恢復重建工作將在8月底完成;為保障了基層畜牧工作的順利開展,為各站所配齊電腦、打印機、消毒機和必需的冷鏈設備。提高村獸醫待遇。由原來每人每月100元提高到300元,從2009年1月開始補發,進一步穩定村獸醫隊伍。加強防疫工作監查力度。從今年秋防開始全縣統一使用《楚雄州畜禽免疫戶口冊》、《養殖檔案》,將免疫情況登記造冊,免疫注射期間,由局長、副局長分別帶隊到各鄉鎮督促檢查,防疫工作結束后將深入農戶家中進行核實。五是針對科技興牧存在差距的問題,一方面加大科技推廣步伐,一方面狠抓投入使用的示范基地和改良點效益追蹤,切實發揮基地和養殖示范區帶頭作用。加大宣傳力度。截止7月,舉辦畜牧獸醫科技培訓174場(次)、7102人(次),完成全年任務數6000人(次)的,培訓對象由鄉、村、組干部向重點戶、專業戶和廣大養殖戶邁進,科學養畜水平得到進一步提高。六是針對規模化養殖程度低的問題,大力發展規模戶、重點戶和營銷大戶,今年上半年,我縣共扶持、指導發展各類規模養殖大戶205戶,營銷大戶230戶。七是針對爭取資金扶持和加大招商引資問題,我局積極申報項目,向省州申報了《××縣2009年標準化生豬生產基地建設項目》、《××縣肉牛凍精改良中轉站建設項目》等10個項目,總投資萬元,進一步夯實了畜牧業發展后勁。扶持畜產品深加工,在永定鎮小漢壩黑果倮林場新建××縣定點屠宰場,總投資320萬元,引進屠宰加工生產線1條,無害化處理設備1套,現已正式投產使用。加大招商引資力度,一是××縣潤祥養殖有限公司,新建年產2萬頭無公害商品豬養殖場一個;1千頭優質瑞典系杜洛克種豬基地一個;新建年產1萬噸飼料加工生產線一條,項目總投資2000萬元,已完成項目可研報告、登記備案、選址等工作。二是引入攀枝花屠宰老板到我縣新建屠宰加工企業,開展畜產品初加工,正在積極洽談中。三是積極與攀枝花肉雞養殖企業洽談,爭取引進1家肉雞養殖企業到我縣進行肉雞養殖。八是加大行政執法力度,保障畜產品質量安全問題。切實加強動物及產品檢疫工作,上半年全縣共開展動物產地檢疫16507頭(只),檢疫上市肉品4698頭(只),××公路動物防疫臨時監督檢查站,共檢查運載動物其產品車輛74車(次),檢查畜禽539匹(只),上市活畜禽檢疫8178頭(匹、只),通過加強檢疫監督,確保流通環節肉食品安。強化對飼料獸藥的監督管理,開展8次大規模獸藥飼料質量安全專項整治行動,對全縣86個飼料獸藥經營門市進行清理整頓,查驗《獸藥經營許可證》和飼料經營注冊手續86份。上半年,我局共查處各種違法案件7件,罰款元。加快動物標識及疫病可追溯體系建設,在蓮池、永定、宜就、維的等鄉鎮開展二維碼耳標的佩戴、錄入技術的培訓指導和試點工作。上半年,全縣共開展牲畜二維碼耳標信息錄入20468頭(只)。

??(五)建立完善體制機制。從科學發展的需要出發,按照縣委的要求,結合我局工作職責,進一步健全完善了八個方面的長效機制,即:科技進步與創新機制、畜牧業投融資機制、產業化運行機制、畜牧業發展激勵機制、畜產品質量安全監管體制機制、局班子自身建設機制、系統內部人員管理機制、調查研究機制等,全局制度建設的科學性、針對性和創造性顯著增強。制定下發了《××縣村級獸醫人員管理指導意見》,進一步加強對畜牧獸醫隊伍管理。制定下發了《畜牧業工作綜合量化考核辦法》,使09年各項畜牧工作進一步落實。由縣人民政府下發了我局制定的《××縣重大動物疫病免費強制免疫工作實施方案》,進一步明確了防疫任務和職責。修訂了《××縣重大動物疫病應急預案》。進一步修訂了《黨組中心組理論學習制度》和《機關工作人員學習制度》,強化了干部職工的理論武裝措施;修訂了《××縣畜牧獸醫局干部職工管理辦法》、《干部職工培訓制度》,為加強干部培訓工作,全面提高干部職工的政治和業務素質,增強專業化工作能力奠定了堅實基礎;修訂了《調查研究工作制度》,對領導干部下基層調研的時間、調研文章的數量做了規定,為改進領導方法和工作作風,推進決策的科學化和民主化奠定了基礎。進一步完善了《黨風廉政建設責任制》,明確了機關工作人員的政治規范、業務規范、廉政規范、道德規范,完善了廉政建設的各項制度和措施,為建設一支廉潔自律的畜牧獸醫干部隊伍,樹立畜牧部門的良好形象奠定了堅實基礎。

??二、整改階段工作的主要特點

??(一)領導高度重視。我局黨組對學習實踐科學發展觀活動第三階段工作極為重視,以高度的責任感和使命感,高標準,嚴要求,扎扎實實地抓好各個環節工作的落實。為部署第三階段工作任務,7月9日,召開了轉段動員大會,學習傳達了縣委學習活動整改階段工作部署會議精神,對我局第三階段工作做了安排部署,活動期間還多次召開黨組會議,研究有關問題,部署活動措施;為深入開展學習,班子成員帶頭參加集中學習交流,帶頭談體會,講認識;為研究起草好領導班子整改落實方案,黨組先后召開了2次會議,對整改落實方案進行了認真研究和反復修改,保證了整改落實方案的起草質量;為抓好問題的集中整改,班子成員按照整改責任制的分工和要求,積極組織責任股(所)抓好整改措施的落實,能解決的問題馬上采取措施加以整改,一時解決不了的問題,積極創造條件,按照規定時限進行整改,爭取早日解決;為搞好體制機制建設,班子成員帶領責任股(所),按照職責分工,逐條梳理現有的規章制度,該修訂的馬上修訂,該新建的立即研究制定,在較短的時間內健全完善了各項體制機制,為鞏固學習實踐活動成果,推動今后的科學發展奠定了制度基礎。

??(二)組織措施到位。為使活動開展得富有成效,我局嚴格按照縣委領導小組的部署要求,結合我局實際,以突出實踐特色為重點,對每一個環節的工作做了周密安排,提出了具體要求。為使領導班子整改落實方案切合實際并符合干部職工的意愿,按照第七指導組的要求,對整改落實方案做了反復研究,就整改落實方案的指導思想、整改原則、整改內容、整改措施、整改時限、責任分工等提出了具體要求。吸收了學習調研、分析檢查階段各個層面反映的意見和建議,領導干部個人的整改措施,以及分析檢查報告的精髓,還及時印發給全體干部職工征求意見,進行了反復討論修改,進一步統一了意見,形成了共識,完善了領導班子的整改落實方案。為切實抓好整改事項的落實,認真研究制定了整改落實的監督保障機制和整改落實責任制,明確了整改目標、整改措施、責任分工和整改時限。為達到整改目標,制定了整改銷號臺帳,列出每一個待整改問題的措施步驟。周密的措施和安排,有序地調動了各方面積極性,保證了活動的健康開展。

??(三)工作主動超前。在第三階段活動中,我局始終注重發揮工作的主動性,超前運作并按時完成各個環節的工作任務。主動向指導組請示匯報,并嚴格按照指導組的指示辦理,對指導組的通知在第一時間及時落實,及時上報指導組要求的各種材料和統計表;按照《整改落實階段工作流程》的規定和要求,主動提前安排每個環節的工作,在做好當前環節工作的同時,提前安排好下一環節的工作,搞好上下環節的銜接,超前運作,爭取主動,按時完成各項任務;主動檢查活動開展情況,查漏補缺,及時糾正活動中的不足。

??(四)結合實際緊密。我局在學習實踐科學發展觀活動第三階段工作中,始終注重結合自身工作實際,突出實踐特色,抓好工作落實,努力為基層群眾辦實事,使學習實踐活動取得切實成效。一是結合半年工作總結,認真做好業務、黨建、班子建設、宣傳思想、依法行政等各方面工作的自查和經驗總結,發揚成績,查找不足,吸取教訓,結合學習實踐活動中形成的共識和成果,進一步理清思路,明確下半年的工作重點和工作措施,為全面完成09年的各項工作任務奠定了堅實基礎。

??三、下步打算和措施

??下一步,我們將按照縣委和指導組的要求,扎實做好學習實踐活動的收尾工作,并及時搞好“回頭看”,發現問題及時補課,切實鞏固好學習實踐活動的成果。

??一是繼續抓好學習,把學習作為局班子建設、機關建設的首要任務抓實抓好。二是繼續抓好整改方案的落實。切實把存在的問題一項項整改好、落實好,抓出成效。三是搞好活動總結,總結經驗,查找不足,提出鞏固活動成果的措施。四是繼續抓好為群眾辦實事活動。五是搞好“回頭看”,鞏固活動成果。

稅務局退稅核查報告 退稅減稅工作報告優選篇四

一、政治思想方面

以局工作為己任,團結局其他領導班子成員,盡職盡責,為促進全縣畜牧業健康快速發展做出了自己較大的努力。

二、業務工作方面

為完成縣委、縣政府和上級業務部門下達的各項工作任務,我和局黨組及局領導班成員,帶領干部職工,務實求新,努力工作,各項業務工作取得了顯著成績。

增高。我縣建成了飼養規模為30萬只雞的鴻鑫禽業養殖場,全縣萬只以上規模養雞場(戶)有12個。全縣建立奶牛養殖小區16個,累計達到20個;新增養羊小區3個,累計達到6個;新增養肉牛小區2個,累計達到4個;新增養豬小區3個,累計達到5個,新增養禽小區4個,累計達到8個。

只,肉雜牛萬頭,瘦肉型豬20萬頭,新增社會效益近億元。科迪奶牛場奶牛胚胎移植進展順利,胚胎移植繁殖奶牛332頭,加快了我縣高產奶牛發展的步伐。

稅務局退稅核查報告 退稅減稅工作報告優選篇五

xx畜牧專業合作經濟組織起步晚,發展緩慢,但取得了一定的成效。據統計,截止20xx年底全市共建立畜牧方面農民專業合作社xx個。擁有會員xx個,其中農民成員xx個,企業單位成員xx個。20xx年經營服務總收入xx萬元,純收入xx萬元。

(一)認識不到位,發展緩慢。

部分干部和群眾對農民專業合作社認識不足,對發展農民專業合作社缺乏熱情。一些地方雖有產業基礎,但缺乏引導和組織,沒有得到發展。

(二)扶持政策滯后。

合作社融資難的問題較為突出,缺乏專業工作人員和專項工作經費。

(三)內部運作和管理不規范。

我市的農民專業合作社存在著組織松散,聯系不緊密等問題。

一是農民專業合作社內部管理機構不健全,入會、退會沒有嚴格的手續。

二是農民專業合作社運作不規范,會員積極參與、民主管理的程度低,互助合作的宗旨體現不充分。

三是合作社缺乏專業管理人才和專項經費,活動開展舉步維艱和合作社自身發展任其自生自滅。四是品牌意識較弱,工商注冊的少。五是行政色彩較濃。專業合作組織必須堅持的一個總原則是“民辦、民管、民受益”,但有好大一部分專業合作組織依托政府或部門興辦,基本上由政府或部門的領導擔任會長或社長。

(一)加強組織領導。

把扶持發展農民專業合作社納入各級政府重要工作內容,明確相關部門職責,列入考核目標,制定優惠政策,強化扶持、指導和服務工作。

一是成立促進農民專業合作社發展工作領導小組,負責全面統籌、協調、引導、促進我市農民專業合作社的發展。

二是相關部門加強對農民專業合作社的指導、協調和服務工作;

(二)加強培訓宣傳。

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