時(shí)間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請(qǐng)一起努力,寫一份計(jì)劃吧。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的計(jì)劃呢?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
對(duì)快遞公司的檢查工作匯報(bào) 商務(wù)局快遞工作計(jì)劃篇一
(1)深入開(kāi)展“八五”普法,推進(jìn)“法治大冶”建設(shè)。強(qiáng)化依法行政意識(shí),落實(shí)法治建設(shè)主體責(zé)任,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、努力提高法律素質(zhì),健全依法決策機(jī)制,強(qiáng)化行政執(zhí)法監(jiān)督職能,依法依規(guī)行使權(quán)力履行職責(zé),積極開(kāi)展普法工作。
(2)建全制度,做好信訪維穩(wěn)工作。建立建全信訪工作制度,做好本單位及行業(yè)范圍內(nèi)群眾的來(lái)信來(lái)訪,積極化解矛盾,杜絕矛盾惡化,確保單位及行業(yè)穩(wěn)定。
(3)深入推進(jìn)社會(huì)治安綜合治理,提升公眾安全感、治安滿意度、執(zhí)法滿意度和平安建設(shè)公眾知曉率、參與率。
(4)深入開(kāi)展禁毒工作,加大行業(yè)領(lǐng)域禁毒宣傳力度,進(jìn)一步擴(kuò)大禁毒宣傳工作覆蓋面,加強(qiáng)本單位干部職工和行業(yè)領(lǐng)域禁毒業(yè)務(wù)培訓(xùn),有效增強(qiáng)群眾對(duì)禁毒工作的知曉率和參與率,全力打好“大冶市禁毒集中攻堅(jiān)戰(zhàn)”,助力全國(guó)禁毒示范城市創(chuàng)建。
(5)深入貫徹落實(shí)總體國(guó)家安全觀,立足新發(fā)展階段,貫徹新發(fā)展理念,構(gòu)建新發(fā)展格局,深入貫徹落實(shí)總體國(guó)家安全觀,廣泛普及國(guó)家安全法律法規(guī)。在全商務(wù)系統(tǒng)推動(dòng)形成國(guó)家安全人人有責(zé)、人人可為的良好局面。為黨的^v^勝利召開(kāi)提供安全保障。
(6)深化國(guó)防動(dòng)員和雙擁共建,加強(qiáng)退役軍人事務(wù)工作,鞏固軍政軍民團(tuán)結(jié),為創(chuàng)建全國(guó)“雙擁”模范城市貢獻(xiàn)商務(wù)力量。
(7)嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi),壓縮一般性支出,把每一分錢都花在刀刃上。
對(duì)快遞公司的檢查工作匯報(bào) 商務(wù)局快遞工作計(jì)劃篇二
隨著公司的腳步邁入新的一年,管理處總體的工作目標(biāo)已由打好基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變到完善制度,深入發(fā)展的階段,我部的工作也必須更上一個(gè)臺(tái)階,同時(shí),針對(duì)本年度工作中的不足積極改進(jìn),提高服務(wù)的前瞻性與及時(shí)匯報(bào)工作的意識(shí),完善檔案管理并將對(duì)客服工作做深、做細(xì)。我部要嚴(yán)格按照公司的規(guī)章、制度辦事,鼓勵(lì)員工提高工作熱情,積極配合、協(xié)調(diào)各部門的各項(xiàng)工作,發(fā)揮我部在管理處中應(yīng)起的作用。
1、 狠抓團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部建設(shè)
團(tuán)隊(duì)就如同一臺(tái)機(jī)器,每一位客服員工就像這臺(tái)機(jī)器上的螺絲釘,當(dāng)這臺(tái)機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)的時(shí)候,任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不可以出現(xiàn)問(wèn)題,因此,內(nèi)部建設(shè)成為關(guān)鍵。
如何才能加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)。
升遷計(jì)劃明確,讓每一位客服覺(jué)得自己有所作為,有發(fā)展前途。
第二,制定良好的規(guī)章制度,完善各種紀(jì)律條例、獎(jiǎng)懲制度,對(duì)于違背規(guī)章制度的行為應(yīng)當(dāng)及時(shí)制止,并依照獎(jiǎng)懲制度根據(jù)實(shí)際情況給予一定處罰措施,避免不良風(fēng)氣、違規(guī)行為的滋生和蔓延。
2、 強(qiáng)化部門內(nèi)部思想交流
因?yàn)楣芾硖幥捌谖飿I(yè)管理需要,客服人員的崗位流動(dòng)性較大,每天的工作內(nèi)容都不相同,在每天工作中或多或少都會(huì)有疑惑以及收獲,因此制定每周一次的思想交流會(huì),通過(guò)客服人員之間的思想交流總結(jié)以此達(dá)到觸動(dòng)思想、提高認(rèn)識(shí)、互相幫助、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、共同提高的目的。
1、搞好禮儀培訓(xùn),規(guī)范儀容儀表。
客服部不僅是整個(gè)管理處的大腦,同時(shí)也是直接面對(duì)客戶的部門,客服人員的儀容儀表是否得體,禮儀禮節(jié)是否規(guī)范成為客戶評(píng)價(jià)物業(yè)好壞的第一印象。有些客服在工作初始尚能注意自己的儀容儀表及禮儀禮節(jié),但是工作一段時(shí)間后就會(huì)忽視或輕視了儀容儀表及禮儀禮節(jié)的重要性,因此,我們要加強(qiáng)對(duì)客服人員的儀容儀表和禮儀禮節(jié)的培訓(xùn),以制定每周一次的培訓(xùn)計(jì)劃,提高客服人員對(duì)其的重視。
2、搞好專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、提高專業(yè)技能。
客服人員中大多無(wú)物業(yè)管理的工作經(jīng)驗(yàn),且對(duì)物業(yè)行業(yè)本身了解不多,因此需對(duì)她們進(jìn)行專業(yè)知識(shí)上的培訓(xùn)包括物業(yè)管理法律法規(guī),現(xiàn)行的南京市物業(yè)管理?xiàng)l例,建設(shè)部第195號(hào)令等,以此為后期管理打下良好的基礎(chǔ),在工作中做到有憑可據(jù),有法可依。
3、加強(qiáng)對(duì)各崗位工作流程及崗位職責(zé)的培訓(xùn)。
崗位職責(zé)和工作流程是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本制度,因此加強(qiáng)對(duì)崗位職責(zé)和工作流程的培訓(xùn)非常重要。隨著年后剩余三套別墅樣板房的陸續(xù)開(kāi)放,新人員的增加,以及老員工在近半年工作中或多或少出現(xiàn)的工作差錯(cuò)。我部將在明年進(jìn)一步完善現(xiàn)有的工作流程圖及崗位職責(zé)規(guī)范,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),歸納工作中出現(xiàn)的問(wèn)題添加進(jìn)去,同時(shí)擬定培訓(xùn)計(jì)劃,做到系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、針對(duì)性強(qiáng),以使崗位職責(zé)及工作流程深入人心。
非常感謝公司給我這個(gè)在客服方面學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事在我工作中的支持和幫助,讓我能夠融入到公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)之中,希望能夠和大家一起創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍和工作環(huán)境。
對(duì)快遞公司的檢查工作匯報(bào) 商務(wù)局快遞工作計(jì)劃篇三
為順利完成20xx年縣決算編報(bào)工作,進(jìn)一步提高財(cái)政決算工作質(zhì)量,結(jié)合本年財(cái)政決算編報(bào)的總體要求,特制定本方案。
財(cái)政局成立決算工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,決算具體工作由辦公室負(fù)責(zé),辦公室設(shè)在國(guó)庫(kù)科。
(一)財(cái)政決算工作流程
20xx年縣本級(jí)部門決算工作編制流程是預(yù)算單位上報(bào)主管業(yè)務(wù)科室,主管業(yè)務(wù)科室全部審定后報(bào)國(guó)庫(kù)科匯審。
(二)決算工作具體分工及職責(zé):
1、財(cái)政總決算工作具體要求:
(1)縣直預(yù)算單位的財(cái)政一般預(yù)算收入及基金預(yù)算收入的明細(xì)項(xiàng)目必須要與國(guó)庫(kù)科總會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)核對(duì)一致。
(2)縣直預(yù)算單位的財(cái)政專戶管理資金必須要與國(guó)庫(kù)科預(yù)算外總會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)核對(duì)一致。
(3)縣直預(yù)算單位的人員情況必須要與編委和相關(guān)業(yè)務(wù)科室數(shù)據(jù)核對(duì)一致。
2、業(yè)務(wù)科室主管:
3、具體工作人員:
(三)財(cái)政部門決算工作:
1、具體要求:
現(xiàn)已將20xx年度自治區(qū)審核后的部門決算數(shù)據(jù)下發(fā)。各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)裝入所屬預(yù)算單位。報(bào)表審核中相關(guān)數(shù)據(jù)(預(yù)算內(nèi)、財(cái)政專戶管理資金收入、撥付和相應(yīng)的功能科目,上年同期數(shù))應(yīng)核對(duì)一致,然后進(jìn)行公式及過(guò)錄表審核。單位相關(guān)事項(xiàng)都應(yīng)在說(shuō)明文檔中說(shuō)明。各業(yè)務(wù)科室將所屬單位的決算報(bào)表審核無(wú)誤后統(tǒng)一交國(guó)庫(kù)部門匯審。
2、業(yè)務(wù)科室主管:
3、具體工作人員:
(四)決算辦公室工作任務(wù):
1、做好決算培訓(xùn)工作。部門決算報(bào)表工作是一項(xiàng)涉及面廣、政策性強(qiáng)、技術(shù)難度大、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度要求很高的工作。為了使我縣各預(yù)算單位的財(cái)務(wù)人員認(rèn)真領(lǐng)會(huì)每個(gè)指標(biāo)的含意和填報(bào)的口徑,根據(jù)相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)核算辦法,做好培訓(xùn)、答疑工作。
2、負(fù)責(zé)審核縣本級(jí)部門決算和匯總部門決算的上報(bào)工作。
3、負(fù)責(zé)編制縣本級(jí)財(cái)政總決算報(bào)表及上報(bào)工作。
(五)、有關(guān)注意的事項(xiàng)
1、12月25日起,各業(yè)務(wù)科室停止辦理除上級(jí)專項(xiàng)以外的預(yù)算單位的分月用款計(jì)劃。
2、12月20日起,政府采購(gòu)辦對(duì)直接支付的政府采購(gòu)資金業(yè)務(wù)停止辦理。
3、12月20日前,國(guó)庫(kù)支付中心對(duì)國(guó)庫(kù)科批復(fù)的預(yù)算單位的授權(quán)支付業(yè)務(wù)要辦理完授權(quán)支付額度通知單。
4、12月25日以后,各業(yè)務(wù)科室原則上停止辦理?yè)芸顦I(yè)務(wù)。
5、預(yù)算科在12月25日后,原則上不辦理本級(jí)財(cái)力安排的專項(xiàng)資金的追加手續(xù)。
(一)財(cái)政總決算:
1、12月25日前,各預(yù)算單位財(cái)務(wù)人員必須與國(guó)庫(kù)科預(yù)算內(nèi)總會(huì)計(jì)進(jìn)行對(duì)賬。
2、12月25日前,各預(yù)算單位財(cái)務(wù)人員應(yīng)根據(jù)編辦人員編制情況與相關(guān)業(yè)務(wù)科室進(jìn)行核對(duì)。
3、12月25日前,各預(yù)算單位將本單位需要結(jié)轉(zhuǎn)下年使用的資金額度申請(qǐng)報(bào)告上報(bào)至國(guó)庫(kù)科。
4、截止12月25日,財(cái)政非稅資金管理系統(tǒng)將停止辦理相關(guān)業(yè)務(wù),預(yù)算單位需在25日前與國(guó)庫(kù)科預(yù)算外總會(huì)計(jì)進(jìn)行對(duì)賬。
5、截止12月20日,要求相關(guān)預(yù)算單位財(cái)務(wù)人員與國(guó)庫(kù)科財(cái)政專戶會(huì)計(jì)進(jìn)行對(duì)賬,并對(duì)財(cái)政專戶資金情況進(jìn)行調(diào)整;12月23日后,財(cái)政專戶資金業(yè)務(wù)將停止辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。
(二)部門決算:
2、業(yè)務(wù)科室在1月5日—1月10日將匯審所屬預(yù)算單位部門決算報(bào)表、報(bào)表說(shuō)明、工作總結(jié)、決算分析,連同電子介質(zhì)數(shù)據(jù)一并報(bào)送國(guó)庫(kù)科匯審。
3、1月20日前完成全縣財(cái)政部門決算匯編任務(wù),做好上報(bào)準(zhǔn)備工作。
(三)各部門要按照財(cái)政決算工作的總體安排,在規(guī)定時(shí)間內(nèi),按照職責(zé)分工,保質(zhì)完成本部門的工作。
此實(shí)施方案原則上不能調(diào)整變動(dòng),如有變動(dòng)將另行通知。
對(duì)快遞公司的檢查工作匯報(bào) 商務(wù)局快遞工作計(jì)劃篇四
用人單位看到整潔清晰的一份簡(jiǎn)歷,就仿佛看到了你本人。因而,簡(jiǎn)歷一定要寫得整潔清晰,反映出你的真實(shí)、準(zhǔn)確的形象,使你的簡(jiǎn)歷在眾多的簡(jiǎn)歷中脫穎而出,富有魅力,充分引起用人單位的注意。假如你是應(yīng)聘秘書職務(wù)的,你不妨很規(guī)范地將 個(gè)人簡(jiǎn)歷 打印出來(lái)。這樣,既能向用人單位展示你所具備的文件排版、打字能力,更能因整潔清晰的簡(jiǎn)歷而具有吸引力,達(dá)到獲得 面試 的機(jī)會(huì)。一份好的簡(jiǎn)歷一定是在用詞上、術(shù)語(yǔ)上及撰寫上準(zhǔn)確無(wú)誤的。
簡(jiǎn)歷撰寫時(shí)要打底稿,反復(fù)修改、斟酌,在沒(méi)有任何錯(cuò)誤后,再打印出來(lái)。一份準(zhǔn)確無(wú)誤的簡(jiǎn)歷能使用人單位感到你是很認(rèn)真的。簡(jiǎn)歷從頭到尾要貫徹一個(gè)原則,即誠(chéng)實(shí)地描繪自己。個(gè)人方面與求職無(wú)關(guān)的,暫時(shí)可以不寫;能表現(xiàn)自己的、與求職目標(biāo)相關(guān)的優(yōu)勢(shì)要寫上。假如你太謙虛,用人單位感到你根本就不具備求職條件,那么還談何 面試 。真誠(chéng)坦率地推薦自己會(huì)使你得到意料不到的`好結(jié)果。
個(gè)人信息
目前所在:廣州年 齡:23
戶口所在:湖南國(guó) 籍:中國(guó)
婚姻狀況:未婚民 族:漢族
培訓(xùn)認(rèn)證:未參加 身 高:155 cm
誠(chéng)信徽章:未申請(qǐng) 體 重:45 kg
人才測(cè)評(píng):未測(cè)評(píng)
我的特長(zhǎng):
求職意向
人才類型:普通求職
應(yīng)聘職位:質(zhì)量/安全管理:品質(zhì),生產(chǎn)/營(yíng)運(yùn):,采購(gòu):
工作年限:4職 稱:無(wú)職稱
求職類型:全職可到職日期:隨時(shí)
月薪要求:--3500希望工作地區(qū):廣州,黃埔區(qū),蘿崗區(qū)
工作經(jīng)歷
東榮橡膠有限公司 起止年月:-11 ~ -07
公司性質(zhì):外商獨(dú)資 所屬行業(yè):汽車及零配件
擔(dān)任職位:品質(zhì)科系長(zhǎng)
工作描述:1)iso年度審核對(duì)應(yīng)。公司內(nèi)部iso的推行及持續(xù)改進(jìn)。
2)客戶監(jiān)查對(duì)應(yīng)。
3)客戶投訴對(duì)應(yīng)及品質(zhì)異常處理。
4)公司整體不良率的統(tǒng)計(jì)及原因分析并改善不良。
5)實(shí)驗(yàn)室的管理。圖紙管理。
6)檢查科的工作安排、現(xiàn)場(chǎng)改善及6s實(shí)施,生產(chǎn)部門的聯(lián)絡(luò)和溝通
離職原因:
東海橡塑(廣州)有限公司 起止年月:-02 ~ -02
公司性質(zhì):外商獨(dú)資 所屬行業(yè):汽車及零配件
擔(dān)任職位:品質(zhì)管理科檢查組長(zhǎng)
工作描述:1)新員工教育、檢查員教育和資格認(rèn)定
2)人員配置及管理,現(xiàn)場(chǎng)改善及6s實(shí)施,生產(chǎn)部門的聯(lián)絡(luò)和溝通
4)圖紙管理,部品性能試驗(yàn)
離職原因:為了有更好的發(fā)展,繼續(xù)深造學(xué)習(xí)日語(yǔ)
對(duì)快遞公司的檢查工作匯報(bào) 商務(wù)局快遞工作計(jì)劃篇五
據(jù)記者了解,今年天貓雙十一的預(yù)售和銷售啟動(dòng)都改成了晚上8點(diǎn)。10月24日晚上8點(diǎn)是預(yù)售啟動(dòng),10月31日晚上8點(diǎn)是第一波銷售啟動(dòng),11月10日晚上8點(diǎn)是第二波銷售啟動(dòng)。
據(jù)統(tǒng)計(jì),歷年“雙十一”當(dāng)日快遞量均為當(dāng)年最高,約為全年日均件量的2-3倍。其中,2021年“雙十一”當(dāng)日峰值快遞量同比增長(zhǎng)相對(duì)有限,但仍為全年日均件量的倍。面對(duì)快件洪峰,各快遞公司早已摩拳擦掌全力備戰(zhàn)。
菜鳥“雙十一”項(xiàng)目總指揮李武昌對(duì)記者介紹,菜鳥已經(jīng)啟動(dòng)了備戰(zhàn)2022年天貓雙十一物流保障工作,而今年的雙十一將成為菜鳥有史以來(lái)“送貨上門”力度最大的一次。
據(jù)菜鳥方面介紹,為了加大雙十一送貨上門,已經(jīng)對(duì)多地分撥中心進(jìn)行升級(jí),提升自動(dòng)化水平,自營(yíng)物流菜鳥直送成為菜鳥送貨上門的主要力量。除了在全國(guó)300多個(gè)城市為天貓超市提供送貨上門外,今年菜鳥直送也接入了大部分菜鳥保稅倉(cāng),雙十一全國(guó)250多城的天貓國(guó)際包裹也會(huì)送上門。
中通快遞今年成為抖音平臺(tái)“雙十一”期間特邀物流合作伙伴。中通表示,將針對(duì)在10月31日-11月15日期間發(fā)貨的訂單,為平臺(tái)商家提供優(yōu)先攬收、優(yōu)先中轉(zhuǎn)、優(yōu)先派送的綠色通道,保障大促期間的物流履約質(zhì)量。圓通也牽手抖音電商,在10月31日至11月15日期間推出賠付兜底、履約保障、價(jià)格承諾、客服保障、特色權(quán)益五大專屬權(quán)益,為商家提供優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)。
記者從天貓方面了解到,三通一達(dá)、極兔、德邦與菜鳥將共同保障雙十一物流運(yùn)營(yíng),提供較往年雙十一更快速的發(fā)貨和配送。此外,各快遞物流公司將派專人駐場(chǎng)天貓雙十一項(xiàng)目作戰(zhàn)室,實(shí)時(shí)跟進(jìn)物流履約進(jìn)度。菜鳥及各家物流快遞公司還共同成立總裁協(xié)同專班,針對(duì)疫情防護(hù)等事宜提供專項(xiàng)升級(jí)處置保障。
對(duì)快遞公司的檢查工作匯報(bào) 商務(wù)局快遞工作計(jì)劃篇六
xx年時(shí)物流公司不平凡的一年,也是物流與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、激情創(chuàng)業(yè),奮力超越,再鑄輝煌的一年。
1、銷售總額及利潤(rùn)xx年物流公司完成銷售總額530萬(wàn)元,相比xx年的457萬(wàn)元,增幅為。 xx年物流公司完成利潤(rùn)萬(wàn)元(估算值,待財(cái)務(wù)正式報(bào)表),相比xx年的萬(wàn)元,增幅為。
4、信息化方面,我們?cè)趨轻锪骰赝度?2萬(wàn)元(其中移動(dòng)公司投入16萬(wàn)元),建成了信息發(fā)布大廳,配置了相應(yīng)的軟、硬件,投入3萬(wàn)余元減持了覆蓋基地的電腦監(jiān)控系統(tǒng),正努力實(shí)現(xiàn)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理提出的信息現(xiàn)代化的要求。
5、搭建了基本的管理框架、組建了相應(yīng)的管理部門,初步理順了工作秩序?yàn)檫m應(yīng)物流公司發(fā)展壯大的要求,在董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的指導(dǎo)下,我司設(shè)立了市場(chǎng)營(yíng)銷部、業(yè)務(wù)管理部、財(cái)務(wù)部、綜合管理部、信息部等五大基本管理部門,落實(shí)、引進(jìn)了相關(guān)專業(yè)人員2名。
6、開(kāi)展?fàn)I銷拓展月專題活動(dòng),強(qiáng)化客戶信息根據(jù)總經(jīng)理12月工作要求,我司開(kāi)展了營(yíng)銷拓展月活動(dòng),由主管副總帶隊(duì),分區(qū)分片,層層落實(shí)商戶、廠家信息,為明年業(yè)務(wù)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
7、開(kāi)展崗位培訓(xùn),提升員工技能11月份,物流公司組織操作員、業(yè)務(wù)員開(kāi)展了崗位培訓(xùn)工作,目的是提高各級(jí)員工的操作技能、業(yè)務(wù)談判技巧及能力,12月份物流辦公室組織了驗(yàn)收性考試,考試結(jié)果都合格。
1、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈、市場(chǎng)變幻莫測(cè)的情況下,正是由于董事長(zhǎng)、總經(jīng)理對(duì)物流市場(chǎng)正確的分析和把握,才會(huì)有我們物流公司今天的變化,才會(huì)有明年我們物流公司騰飛的基礎(chǔ)。
對(duì)快遞公司的檢查工作匯報(bào) 商務(wù)局快遞工作計(jì)劃篇七
提高供給質(zhì)量是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的主攻方向,全面提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量是提升供給體系的中心任務(wù)。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期不懈努力,我國(guó)質(zhì)量總體水平穩(wěn)步提升,質(zhì)量安全形勢(shì)穩(wěn)定向好,有力支撐了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。但也要看到,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)正在減弱,實(shí)體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性供需失衡矛盾和問(wèn)題突出,特別是中高端產(chǎn)品和服務(wù)有效供給不足,迫切需要下最大氣力抓全面提高質(zhì)量,推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入質(zhì)量時(shí)代。現(xiàn)就開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)提出如下意見(jiàn)。
一、總體要求
(一)指導(dǎo)思想
全面貫徹黨的__精神,深入貫徹__,牢固樹立和貫徹落實(shí)新發(fā)展理念,緊緊圍繞統(tǒng)籌推進(jìn)“五位一體”總體布局和協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局,認(rèn)真落實(shí)^v^、^v^決策部署,以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,將質(zhì)量強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略放在更加突出的位置,開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng),加強(qiáng)全面質(zhì)量監(jiān)管,全面提升質(zhì)量水平,加快培育國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì),為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)奠定質(zhì)量基礎(chǔ)。
(二)基本原則
——堅(jiān)持以質(zhì)量第一為價(jià)值導(dǎo)向。牢固樹立質(zhì)量第一的強(qiáng)烈意識(shí),堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)發(fā)展、以質(zhì)取勝,更加注重以質(zhì)量提升減輕經(jīng)濟(jì)下行和安全監(jiān)管壓力,真正形成各級(jí)黨委和政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì)崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍。
——堅(jiān)持以滿足人民群眾需求和增強(qiáng)國(guó)家綜合實(shí)力為根本目的。把增進(jìn)民生福祉、滿足人民群眾質(zhì)量需求作為提高供給質(zhì)量的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),促進(jìn)質(zhì)量發(fā)展成果全民共享,增強(qiáng)人民群眾的質(zhì)量獲得感。持續(xù)提高產(chǎn)品、工程、服務(wù)的質(zhì)量水平、質(zhì)量層次和品牌影響力,推動(dòng)我國(guó)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈從低端向中高端延伸,更深更廣融入全球供給體系。
——堅(jiān)持以企業(yè)為質(zhì)量提升主體。加強(qiáng)全面質(zhì)量管理,推廣應(yīng)用先進(jìn)質(zhì)量管理方法,提高全員全過(guò)程全方位質(zhì)量控制水平。弘揚(yáng)企業(yè)家精神和工匠精神,提高決策者、經(jīng)營(yíng)者、管理者、生產(chǎn)者質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量素養(yǎng),打造質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè),加強(qiáng)品牌建設(shè),推動(dòng)企業(yè)質(zhì)量管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力提高。
——堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為根本途徑。深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用,積極引導(dǎo)推動(dòng)各種創(chuàng)新要素向產(chǎn)品和服務(wù)的供給端集聚,提升質(zhì)量創(chuàng)新能力,以新技術(shù)新業(yè)態(tài)改造提升產(chǎn)業(yè)質(zhì)量和發(fā)展水平。推動(dòng)創(chuàng)新群體從以科技人員的小眾為主向小眾與大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)互動(dòng)轉(zhuǎn)變,推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)研制和產(chǎn)業(yè)化協(xié)調(diào)發(fā)展,用先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量提升。
(三)主要目標(biāo)
到20__年,供給質(zhì)量明顯改善,供給體系更有效率,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)取得明顯成效,質(zhì)量總體水平顯著提升,質(zhì)量對(duì)提高全要素生產(chǎn)率和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)進(jìn)一步增強(qiáng),更好滿足人民群眾不斷升級(jí)的消費(fèi)需求。
——產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量明顯提升。質(zhì)量突出問(wèn)題得到有效治理,智能化、消費(fèi)友好的中高端產(chǎn)品供給大幅增加,高附加值和優(yōu)質(zhì)服務(wù)供給比重進(jìn)一步提升,中國(guó)制造、中國(guó)建造、中國(guó)服務(wù)、中國(guó)品牌國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力顯著增強(qiáng)。
——產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步提高。企業(yè)質(zhì)量管理水平大幅提升,傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈升級(jí),戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量效益特征更加明顯,服務(wù)業(yè)提質(zhì)增效進(jìn)一步加快,以技術(shù)、技能、知識(shí)等為要素的質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)型產(chǎn)業(yè)規(guī)模顯著擴(kuò)大,形成一批質(zhì)量效益一流的世界級(jí)產(chǎn)業(yè)集群。
——區(qū)域質(zhì)量水平整體躍升。區(qū)域主體功能定位和產(chǎn)業(yè)布局更加合理,區(qū)域特色資源、環(huán)境容量和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等資源優(yōu)勢(shì)充分利用,產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移和質(zhì)量升級(jí)同步推進(jìn),區(qū)域經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)互聯(lián)互通和差異化發(fā)展格局,涌現(xiàn)出一批特色小鎮(zhèn)和區(qū)域質(zhì)量品牌。
——國(guó)家質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施效能充分釋放。計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)檢測(cè)、認(rèn)證認(rèn)可等國(guó)家質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)完整、高效運(yùn)行,技術(shù)水平和服務(wù)能力進(jìn)一步增強(qiáng),國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力明顯提升,對(duì)科技進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、社會(huì)治理、對(duì)外交往的支撐更加有力。
二、全面提升產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量
(四)增加農(nóng)產(chǎn)品、食品藥品優(yōu)質(zhì)供給
健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和良好農(nóng)業(yè)規(guī)范。加快高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè),加大耕地質(zhì)量保護(hù)和土壤修復(fù)力度。推行種養(yǎng)殖清潔生產(chǎn),強(qiáng)化農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管,嚴(yán)格規(guī)范農(nóng)藥、抗生素、激素類藥物和化肥使用。完善進(jìn)口食品安全治理體系,推進(jìn)出口食品農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)建設(shè)。開(kāi)展出口農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)專項(xiàng)推進(jìn)行動(dòng),提升出口農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,帶動(dòng)提升內(nèi)銷農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。引進(jìn)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品和種質(zhì)資源。大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品初加工和精深加工,提高綠色產(chǎn)品供給比重,提升農(nóng)產(chǎn)品附加值。
完善食品藥品安全監(jiān)管體制,增強(qiáng)統(tǒng)一性、專業(yè)性、權(quán)威性,為食品藥品安全提供組織和制度保障。繼續(xù)推動(dòng)食品安全標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接,加快提升營(yíng)養(yǎng)健康標(biāo)準(zhǔn)水平。推進(jìn)傳統(tǒng)主食工業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。促進(jìn)奶業(yè)優(yōu)質(zhì)安全發(fā)展。發(fā)展方便食品、速凍食品等現(xiàn)代食品產(chǎn)業(yè)。實(shí)施藥品、醫(yī)療器械標(biāo)準(zhǔn)提高行動(dòng)計(jì)劃,全面提升藥物質(zhì)量水平,提高中藥質(zhì)量穩(wěn)定性和可控性。推進(jìn)仿制藥質(zhì)量和療效一致性評(píng)價(jià)。
(五)促進(jìn)消費(fèi)品提質(zhì)升級(jí)
加快消費(fèi)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量提升,推動(dòng)消費(fèi)品工業(yè)增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌,支撐民眾消費(fèi)升級(jí)需求。推動(dòng)企業(yè)發(fā)展個(gè)性定制、規(guī)模定制、高端定制,推動(dòng)產(chǎn)品供給向“產(chǎn)品+服務(wù)”轉(zhuǎn)變、向中高端邁進(jìn)。推動(dòng)家用電器高端化、綠色化、智能化發(fā)展,改善空氣凈化器等新興家電產(chǎn)品的功能和消費(fèi)體驗(yàn),優(yōu)化電飯鍋等小家電產(chǎn)品的外觀和功能設(shè)計(jì)。強(qiáng)化智能手機(jī)、可穿戴設(shè)備、新型視聽(tīng)產(chǎn)品的信息安全、隱私保護(hù),提高關(guān)鍵元器件制造能力。鞏固紡織服裝鞋帽、皮革箱包等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)地位。培育壯大民族日化產(chǎn)業(yè)。提高兒童用品安全性、趣味性,加大“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”群體和失能群體產(chǎn)品供給。大力發(fā)展民族傳統(tǒng)文化產(chǎn)品,推動(dòng)文教體育休閑用品多樣化發(fā)展。
(六)提升裝備制造競(jìng)爭(zhēng)力
加快裝備制造業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量提升,提高關(guān)鍵領(lǐng)域核心競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)施工業(yè)強(qiáng)基工程,提高核心基礎(chǔ)零部件(元器件)、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料產(chǎn)品性能,推廣應(yīng)用先進(jìn)制造工藝,加強(qiáng)計(jì)量測(cè)試技術(shù)研究和應(yīng)用。發(fā)展智能制造,提高工業(yè)機(jī)器人、高檔數(shù)控機(jī)床的加工精度和精度保持能力,提升自動(dòng)化生產(chǎn)線、數(shù)字化車間的生產(chǎn)過(guò)程智能化水平。推行綠色制造,推廣清潔高效生產(chǎn)工藝,降低產(chǎn)品制造能耗、物耗和水耗,提升終端用能產(chǎn)品能效、水效。加快提升國(guó)產(chǎn)大飛機(jī)、高鐵、核電、工程機(jī)械、特種設(shè)備等中國(guó)裝備的質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力。
(七)提升原材料供給水平
鼓勵(lì)礦產(chǎn)資源綜合勘查、評(píng)價(jià)、開(kāi)發(fā)和利用,推進(jìn)綠色礦山和綠色礦業(yè)發(fā)展示范區(qū)建設(shè)。提高煤炭洗選加工比例。提升油品供給質(zhì)量。加快高端材料創(chuàng)新,提高質(zhì)量穩(wěn)定性,形成高性能、功能化、差別化的先進(jìn)基礎(chǔ)材料供給能力。加快鋼鐵、水泥、電解鋁、平板玻璃、焦炭等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。推動(dòng)稀土、石墨等特色資源高質(zhì)化利用,促進(jìn)高強(qiáng)輕合金、高性能纖維等關(guān)鍵戰(zhàn)略材料性能和品質(zhì)提升,加強(qiáng)石墨烯、智能仿生材料等前沿新材料布局,逐步進(jìn)入全球高端制造業(yè)采購(gòu)體系。
(八)提升建設(shè)工程質(zhì)量水平
確保重大工程建設(shè)質(zhì)量和運(yùn)行管理質(zhì)量,建設(shè)百年工程。高質(zhì)量建設(shè)和改造城鄉(xiāng)道路交通設(shè)施、供熱供水設(shè)施、排水與污水處理設(shè)施。加快海綿城市建設(shè)和地下綜合管廊建設(shè)。規(guī)范重大項(xiàng)目基本建設(shè)程序,堅(jiān)持科學(xué)論證、科學(xué)決策,加強(qiáng)重大工程的投資咨詢、建設(shè)監(jiān)理、設(shè)備監(jiān)理,保障工程項(xiàng)目投資效益和重大設(shè)備質(zhì)量。全面落實(shí)工程參建各方主體質(zhì)量責(zé)任,強(qiáng)化建設(shè)單位首要責(zé)任和勘察、設(shè)計(jì)、施工單位主體責(zé)任。加快推進(jìn)工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化,提高工程項(xiàng)目管理水平。加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測(cè)管理,嚴(yán)厲打擊出具虛假報(bào)告等行為。健全工程質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制,強(qiáng)化工程建設(shè)全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)管。因地制宜提高建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)。完善綠色建材標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)綠色建材生產(chǎn)和應(yīng)用。大力發(fā)展裝配式建筑,提高建筑裝修部品部件的質(zhì)量和安全性能。推進(jìn)綠色生態(tài)小區(qū)建設(shè)。
(九)推動(dòng)服務(wù)業(yè)提質(zhì)增效
提高生活性服務(wù)業(yè)品質(zhì)。完善以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充、醫(yī)養(yǎng)相結(jié)合的多層次、智能化養(yǎng)老服務(wù)體系。鼓勵(lì)家政企業(yè)創(chuàng)建服務(wù)品牌。發(fā)展大眾化餐飲,引導(dǎo)餐飲企業(yè)建立集中采購(gòu)、統(tǒng)一配送、規(guī)范化生產(chǎn)、連鎖化經(jīng)營(yíng)的生產(chǎn)模式。實(shí)施旅游服務(wù)質(zhì)量提升計(jì)劃,顯著改善旅游市場(chǎng)秩序。推廣實(shí)施優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾標(biāo)識(shí)和管理制度,培育知名服務(wù)品牌。
促進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)專業(yè)化發(fā)展。加強(qiáng)運(yùn)輸安全保障能力建設(shè),推進(jìn)鐵路、公路、水路、民航等多式聯(lián)運(yùn)發(fā)展,提升服務(wù)質(zhì)量。提高物流全鏈條服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)物流服務(wù)時(shí)效,加強(qiáng)物流標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升冷鏈物流水平。推進(jìn)電子商務(wù)規(guī)制創(chuàng)新,加強(qiáng)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)載體、物流體系、人才體系建設(shè),不斷提升電子商務(wù)服務(wù)質(zhì)量。支持發(fā)展工業(yè)設(shè)計(jì)、計(jì)量測(cè)試、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)驗(yàn)證、檢驗(yàn)檢測(cè)認(rèn)證等高技術(shù)服務(wù)業(yè)。提升銀行服務(wù)、保險(xiǎn)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化程度和服務(wù)質(zhì)量。加快知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)體系建設(shè)。提高律師、公證、法律援助、司法鑒定、基層法律服務(wù)等法律服務(wù)水平。開(kāi)展國(guó)家新型優(yōu)質(zhì)服務(wù)業(yè)集群建設(shè)試點(diǎn),支撐引領(lǐng)三次產(chǎn)業(yè)向中高端邁進(jìn)。
(十)提升社會(huì)治理和公共服務(wù)水平