總結的內容必須要完全忠于自身的客觀實踐，其材料必須以客觀事實為依據，不允許東拼西湊，要真實、客觀地分析情況、總結經驗。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？下面是小編整理的個人今后的總結范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

廠區門衛年度總結篇一

一、堅決服從上司的領導，認真領會執行公司的經營管理策略和工作指示精神，并貫徹落實到崗位實際工作中，始終把維護公司利益放在第一位。

二、堅持“預防為主、防治結合”的治安管理方針，時刻教育和要求隊員，并嚴格要求自已加強對項目工地的巡查力度。

三、堅持“預防為主、防消結合”的消防工作方針，完善消防設備巡視及保養措施并加強隊員的消防知識培訓，提高隊員防火意識，使隊員能熟練掌握消防設備的操作方法。確保項目工地的消防安全。

四、制定、完善部門各項規章制度、管理規定。在日常工作中具體實施運作。

五、總公司領導經常帶領客人到項目工地參觀，要求各隊員認真做好禮節禮貌等工作。

1、遵循公司的經營理念及服務宗旨，以公司企業文化精神為中心，積極關心鼓勱隊員，有意識培養凝聚力和隊員的團隊精神。由小及大形成部門合力、戰斗力和對公司的集體榮譽感。

2、以身作則，帶頭遵守公司、部門的規章制度和紀律，保持嚴謹自律的工作、生活作風，給隊員樹立良好的榜樣，引導隊員良性發展，營造健康的工作氣氛。

3、在工作中嚴格管理，處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則，做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信，充分調動隊員的工作積極性。

4、在工作、生活中細致、認真，時刻了解掌握和關心隊員的工作、生活及思想狀況，逐步培養和隊員的工作感情，并贏得隊員的信任。以此鼓舞隊員的工作熱情。在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下，針對保安隊的實際情況，引導隊員與時俱進，提升素質轉變自身觀念。

5、在各類理論培訓中，通過講解、點評、交流使隊員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時刻教育隊員要有緊迫感，應具有上進心，使其明白保安工作不是高科技，沒有什么深奧的學問。成為一名合格保安員關鍵在于人的主觀能動性和責任心，是建立在對公司的忠誠度和敬業精神、對管理與服務內涵的真諦的理解及運用之上，并以此激發大家積極進取在工作中體現自身價值，感受人生樂趣。

1、工作方式過于急燥，對新入職隊員要求過高。

2、工作中時有松懈。

3、工作經驗和相關管理知識仍需進一步學習、積累。

20x年即將過去，我們將滿懷信心地迎來20x年，新的一年意味著新的機遇，新的挑戰。今朝花開勝往昔，料得明日花更紅。我堅信在公司領導的英明決策和運籌下，物業公司的明天會更好。做為公司的一份子，在明年的工作我將一如既往，全心全意的為公司服務，竭力做好本職工作，為公司的發展貢獻一份微薄。

廠區門衛年度總結篇二

一、加大監控力度

我們首先加大了對監控室的領導督查力度，使其真正起到眼睛的作用，加強對監控室的培訓與指導，在現有的高科技設備的配合下充分起到其獨特的作用，及時發現問題，準確提供線索，對打擊在電梯中亂寫亂畫、隨便張貼小廣告的違法行為提供了強有力的幫助。

尤其在電梯出現意外事故時，為協助保安隊員搶救被困電梯中的各類乘客起到了無可替代的積極作用。

二、提升能力

為了將強全體安保隊員的實際應變能力，提高及時處理意外情況的素質水平，在有關單位的積極配合協助下，我們保安大隊及有關部門的員工組織了多次的消防培訓，并多次召開技術指導與消防知識普及會，使安保隊員的消防、防火意識和實際操作水平等方面都有了很大的提高，為加強本園區的消防工作奠定了基礎。

三、思想工作

時刻不忘對保安隊員的思想教育工作，指定了每周一召開全體保安隊員例會制度，發現不良問題及時批評教育，使廣大保安隊員牢固樹立起鞍鋼敬業的道德思想，多名保安隊員受到了廣大業主的稱贊，為創造和諧社會，營造和諧家園起到了積極地良好的作用。

思想認識的提高，促使了各項工作的展開，廣大保安隊員勇于獻計獻策，為提高保安工作的質量提出了許多有價值的建議。利用空閑時間，保證保安隊員多以將園區的建筑垃圾清運園區以外。保證了園區的環境衛生，為公司節約了部分開支。

過去的一年，我們雖然做了一些工作，但距離領導的要求還有差距，今后我們還要繼續努力，發揚成績，改進不足，為實現本公司的各項工作目標再做多一些工作。

廠區門衛年度總結篇三

一一年即將過去，一年來，在保安公司和各級教育部門的領導下，我和其他同事一道在校園保安工作的崗位上，以維護校園正常教學秩序，保障校園師生安全為己任，以一個合格稱職的保安人員的標準嚴格要求自己，勤勤懇懇，認真負責，確保了所在的張家莊小學全年校園秩序的持續穩定，圓滿完成了各級領導的安排的工作任務。

具體工作主要體現在以下幾個方面。

一、提高思想認識，端正工作態度 學校是興學育人、培養祖國未來人才的基地，從身著保安服，參加校園保安的那一刻起，就深知自己肩負著守護校園安保的職責，因此，思想上有了責任感和榮譽感，工作有動力和方向。

二、樹立服務意識，服務于安保大局。作為保安公司的派駐學校的保安人員，雖然遠離保安公司單位，但時刻牢記保安公司賦予自己的責任，牢固樹立起為校園安保服務的意識在完成保安工作中的具體要求和任務，并與學校簽訂了責任書，努力做到公司領導放心，學校領到滿意，校園秩序穩定。

三、認真完成安保任務、落實具體工作

1、自覺遵守紀律，做到不遲到不脫崗，上崗時著裝嚴整，舉止文明、自覺樹立保安人員的良好形象。

2、小學在前半年間，由于中學的修建，中小學合并到了一起，在后半年間，礦區的學校又合并到了這里，這些情況都為校園的保安工作增加了工作量，接送車輛的人員的增加，學校學生容量增大等等一系列的問題相應而來。為解決這些涉及校園安保工作的問題，嚴把學校校門的出入關，違規的人員和車輛決不放入。發現有違規的黑校車或超員私家車，立即制止，并及時報告學校，采取措施，為校園門外接送車輛規定停車區域和接送線路，在校園門口設立警戒區域和隔離彩帶。

3、堅持工作日志和出入人員及校園巡邏工作的登記。同時在學校放假后，配合校內教職工每天留校值班，開展巡邏和防范工作。

4、在完成本職工作的同時，積極主動配合學校完成一些力所能及的其他工作。

回顧一年來的工作，自己在校園保安的崗位上為學校的安全和保衛工作作出了自己的成績，雖然也存在著工資待遇偏低。和自身素質仍需不斷提高等實際問題和不足之處，但我有信心在今后的工作中發揚成績，完善不足。

廠區門衛年度總結篇四

門衛工作年終總結 在看似休閑時則忙碌中，就要接近尾聲了。回顧這忙碌的一年發現還是做了不少實實在在的事情。總體來說分為兩個方面。

辦公室的溫暖，以確保學校財產安全，學生人生安全。這是從我們的最基本的工作職責方面來說，我們個個盡職盡責。

在這一學期感謝領導對我們的大力支持以及對我們的關愛。總所周知，門衛崗是一個事情繁瑣的崗。因此在工作中的熟漏是難免的，希望領導在今后的工作中給與批評和建議。我們將認真總結并吸取以往的經驗教訓。我們有理由堅信在校領導的正確領導下我們盡職盡責把每一項任務落到實處，做到防范于未然，把潛在的威脅扼殺在搖籃里。使得我們學校的保衛工作更上一個臺階，為創造和諧校園添磚加瓦。

廠區門衛年度總結篇五

要反復討論，慎之又慎是難點之二；搭建后主席臺的布置如何 才能體現既莊重高雅，又氣派熱烈是難點之三；主主席臺如何 與多個小時后將要舉行的晚會舞臺兼顧，要達到會議和晚會兩個不同的舞臺效果，是難點之四；會場上要布置一萬二千張凳子，凳子從何來，每個區域多少，如何 布置，是難點之五，凡此種種，我能既集思廣益，發揮班集體和全處干部職工的積極性，又能充分發揮自己的主觀能動性，不等不靠，超前構思，反復討論，修改會場布置方案，并帶領同志們發揚不怕吃苦，不怕疲勞，連續作戰的精神，在規定時間內高質量地完成了各項會務工作，學校門衛個人工作總結。也許是我們的付出感動了上帝，也許是揚大的改革和校慶順應天意，老天終于一改連續陰雨，用晴朗的天空成就我校盛況空前的慶典。可以問心無愧地說，在校慶活動中自己雖不能說是有功之臣，起碼可以說校慶活動的成功有我一份苦勞。

努力適應保衛工作須要

九月份，本人無條件服從黨委的決定，愉快到保衛處上班。雖然至今才四個月的時間，可以說已經完成了從舊角色到新角色的轉換。我體會到保衛服務工作對我來說雖然是全新的工作，但是由于我在總務處分管安全生產和綜合治理工作，至少說部分工作不陌生，同時作為同屬支撐保證體系工作總務、保衛工作有相通性，因而在同志們的關心幫助下，自己能盡快地進入角色，順利地開展工作。

四個月來，全流程參加了保衛工作新一輪改革，從科長的考核、調整重新聘任，到各科室管理崗位的確定，管理人員的考核，調整工作等，我都能堅持***集中制原則，凡事大事講原則，小事講風格。原則問題敢于動真碰硬，善于表現自己的觀點，特別是在人事安排方面，能堅持從大局出發，堅持選賢任能，從不搞小團體，從不拉幫結派，沒有學院情結，從保衛處本學期的干部和管理人員調整的結果看，體現了平穩適度調整的原則，調動了全體干部職工的工作積極性，調整和改革的效益已初步得到了體現。

廠區門衛年度總結篇六

之前，我一直在x樓做門衛工作，每到當班時，都恪盡職守，堅守在工作崗位上，協助樓長和管理員，做好本樓的安全、衛生工作，給同學們提供了一個舒適的生活環境。暑假過后，聽從領導的安排，調至x樓做門衛，工作環境與以往略有不同，服務對象也由本科生變為了研究生，她們的流動性更大些，幾乎每個夜里都有出入的同學，但我知道，工作就是這樣，我及時調整了自己的工作心態，為同學們的正常生活提供便利。

學生是我們服務的中心，也是我們工作的主體，為學生提供一個舒適、溫馨的生活環境，是我們的根本宗旨。之前在x樓，我和同事們基本做到了這點，剛轉入x樓時，可能是同學們對我不甚了解，對我的說話態度、做事方式產生了點小誤會，我及時發現問題，并認真分析，盡快調整自己的工作方式，以適應同學們的要求。付出終有回報，現在我和大家的關系已相當融洽，平時還盡可能地和同學溝通、交流，了解她們的心聲，以便更好地改進我的工作。

宿舍時一個大家庭，和諧、溫馨的生活環境不是個人能決定的，為此，我和同事們，多多溝通交流，增進感情，積極配合工作，共同為提升服務質量而努力著。10月底，在剛開始啟用門禁系統時，很多同學對此不理解，常常抱怨隨身帶學生卡太麻煩，我們總是耐心地跟她們講解，告訴她們門禁系統的好處，讓她們真正體會到學校為保障宿舍安全所做的努力。在日常工作中，我和同事們彼此協調、互相理解。跟我換班的師傅有事時，我會繼續看守；維修人員要進學生宿舍時，我會幫忙叫樓長。我相信，在大家的共同努力下，宿舍服務肯定越來越好！

不可否認，我的工作還有些許不足，今后一定更加謹慎地工作，多聽同事和同學的建議，以飽滿的熱情投身到日常工作中，盡努力為同學們營造一個更舒適的生活、學習環境！

廠區門衛年度總結篇七

2011年，xxx廠在公司及公司黨委的正確領導下，以鄧小平理論、黨的十六屆四中全會精神、“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹公司年初工作會議精神，以發展為主題、安全為基礎、效益為中心，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊環繞公司歲首制定全年工作方針和各項任務指標，狠抓“三基”建設，做好精細化管理工作，經過全廠干部員工的奮斗拼搏、開拓奮進，取得了一定的成績。現將具體工作成就總結如下。

一、各項經營指標完成情況：

1、利潤計劃指標x萬元，實現利潤x萬元

2、銷售收入計劃指標x萬元，實現銷售收入x萬元

3、合同簽約額計劃指標x萬元，實現合同簽約額x萬元

4、生產產值計劃指標x萬元，實現生產產值x萬元

5、貸款回收計劃指標x萬元，完成貸款回收x萬元

二、主要工作

（一）夯實安全基礎，實現本質安全

1、抓安全教育，提高全員安全意識

一是利用安全生產月等活動為載體，開展了“湯姆貓”講安全、“拍客”行動等豐富多彩的安全系列教育活動，在寓教于樂中提高職工的安全意識；二是針對各類事故通報，開展各種安全大討論，提高職工“我要安全”的自覺性。三是開展了全員的風險識別活動。共識別出職業安全危害因素x項，環境危害因素x項，職業健康危害因素x項。

2、健全安全管理網絡，落實各項安全制度

全員簽訂全員簽訂了“hse責任狀”和“hse承諾書”，逐級明確hse職責，層層落實hse責任；嚴格執行反違章六大禁令和九項管理原則，認真落實趙總提出的“六個必須，一個確保”以及直線責任和屬地管理要求；將相關方納入與本單位員工管理系統，加強管理，保證安全；加強了危險作業的管理和控制，確保了作業現場施工安全。

3、大力開展施工現場安全督察活動

安全生產的重點在現場，為加強施工現場安全規范化管理，我們把管理重心下移，大力開展施工現場安全督察，堅持每天都有安全人員到現場，開展“拍客”活動，加大安全督管力度。全面推行“5s”現場管理，按“5s”現場管理和目視化管理的要求，進一步規范了生產作業現場，員工的安全行為習慣正在逐步養成，現場hse表現水平明顯提升。

4、認真抓好安全大檢查工作

按照公司安排，抓好各項安全大檢查工作，重點抓好閉環管理。通過開展安全檢查，及時發現事故隱患，并采取措施認真進行整改。在檢查活動中做到安排具體，檢查認真，整改到位，是貫徹預防在先得有力措施。

（二）強化經營管理制度，推行精細化管理

1、加強成本管理，減低經營支出。

成本管理逐漸由粗放型向精細化轉變，成本控制逐漸由事后算賬向過程控制過度。以生產訂單為單元加強了生產成本的管理和控制，各項費用分解到部門，落實到個人。建立了以訂單為龍頭，以細化成本歸集、精化費用核算為目標，以強化部門銜接、強化職責落實為手段的經營管理方式。由班組成本員對每個生產訂單進行成本費用統計，完工后廠成本員進行成本利潤分析，堅持每月進行經濟活動分析。充分發揮erp管理系統作用，規范生產管理流程，強化過程成本控制。

2、加大科技投入，努力節能降耗

一年來，我們開展各種節能技術改造活動，制作各種工裝，節約制造成本，減少浪費；根據工藝、設備運行情況，制定設備維護檢修計劃，及時對設備進行維護保養，讓設備始終保持良好的運行狀態。結合本廠實際開展解困扭虧活動，按精細化管理的理念建立了較完善的成本核算體系，在挖潛增效，做好單項產品成本核算上下功夫，鼓勵各部門、班組積極開展增收節支活動，杜絕不合理浪費，大力開展節能降耗工作，提升廣大職工降成本增效益的意識。

3、加強制度建設，完善績效考核辦法 貫徹落實公司“管理增值年”精細化管理工作方案的各項要求，結合本廠實際制定了《xx廠精細化管理工作方案》，并全面推行實施，設計了《單項產品成本統計表》、《單項產品利潤分析表》《xx廠月度發生費用統計表》等管理表格，以實施規范化、制度化管理為目標，進一步健全各類管理制度。依據各部門的工作范圍和職責，修訂了績效考核辦法，將考核內容一一細化，實行積分制，根據每月分值獎優罰劣。

4、加強人才培養，提高員工素質

開展“走出去、引進來”的活動，聘請專家到本單位“傳經送寶”有計劃的選派技術員到別的公司學習培訓、技術交流，同時加強人才自培力度，充分利用自身技術環境優勢，開展崗位練兵、崗位成才等活動，有方向的培養一些技術改造能手，承擔技術改造任務，努力打造一支專業技術精、業務素質高的技術隊伍。

（三）拓展市場空間，清晰市場定位

1、認真分析形勢，理順發展思路。后金融危機對裝備制造行業的影響逐漸顯現，我們廠的主導產品xxx市場面臨前所未有的挑戰，市場工作量銳減。今年，先后對xxx公司xx修井方案、xx國際鉆采移動鉆機項目進行投標，受價格及競爭對手惡性競爭等因素的影響，最終這兩個項目脫標均告失敗。面對如此嚴峻的市場形勢，我們冷靜思考，對面臨的市場情況、產品結構、人力資源狀況和生產能力等進行了認真的分析、討論。形成了“充分利用現有資源，轉變發展方式。做大鉆機修理業務；優化xx產品；瞄準海洋石油裝備市場，尋找突破口，豐富主導產品；穩步發展社會市場；走圍繞石油裝備市場，拓展生存空間的效益型發展之路。”的總體發展思路。

2、結合單位實際，明確市場定位。一是充分發揮特色技術優勢，鞏固灘海裝備市場。要進一步優化設計方案盡快拿出適銷對路，滿足當前市場需求的產品，做強xx產品；二是走向海洋是我們的發展方向，去年已取得了xx公司相應的資質及入網證。以中海油、中油海市場為切入點，逐步擴大海洋裝備市場份額；三是發揮品牌優勢，采取有效措施增強修理能力，做大鉆機修理業務市場；四是穩步發展社會鋼結構市場。要利用和發揮鋼結構生產線設備優勢，在能夠控制市場風險的前題下，豐富合作方式，穩步拓展社會鋼結構市場；五是保障公司內部工作量。以公司大局為重，加強分廠之間的合作，全力配合鉆修機、專用車等廠，按期完成專用車底盤及井架的制作，全力保障公司科研項目的研制。

3、實施走出去戰略，市場開發多點開花。一是秉承技術引領市場這一理念，繼續推介我公司鉆機移動軌道、鉆機移動平臺及修井平臺等特色技術。今年以來我廠技術與市場人員多次赴遼河油田、大慶油田、xx公司、xx公司等單位就鉆機移動方案進行多輪技術交流及溝通，雖由于投資的限制、市場競爭激勵等因素，均未能取得實際工作量，但良好的溝通為下一步雙方合作奠定了堅實的基礎。二是年初先后利用座談會、客戶回訪等機會與xx公司相關領導就鉆機維修業務面對面的溝通，取得了良好的效果，鞏固了長期的合作關系。同時，積極拓展外部鉆機修理市場，已與xx公司的冀東項目部建立了關系，成功獲得了該項目部三個井隊鉆機整改及維修工作量，本廠鉆機修理業務向港外市場邁出了堅實的一步。上半年已累計完成大修、項修80余臺次，完成產值約300余萬元，比上年同期增加約50萬元。三是努力拓展社會鋼結構市場。利用相關的市場網絡資源，由廠長帶隊，對天津周邊有實力的鋼結構生產廠家進行了調研，考察了生產能力及市場情況。先后走訪了xx公司、天xx套設備有限公司、xx制造有限公司、xxx公司等多家單位，繼去年與xx有限公司建立合作關系后，又與xx有限公司建立良好持續的合作關系，上半年先后與該公司簽訂了500余萬元的鋼結構件制作合同，進一步的合作正在洽談之中。其他幾家公司也有合作意向，社會鋼結構市場的拓展取得了實質性的進展。

（四）做好黨團工會工作，增強凝聚力

1、加強學習，抓好職工基本素質的提高工作

1、市場工作量嚴重不足。合同簽約額只完成了年計劃的x，與去年同期相比減少了x。一方面，本廠產品結構單一，沒有定型產品。主導產品鉆機移動軌道、修井平臺等，受油氣開發模式的轉變及后金融危機等大趨勢的影響較大，工作量銳減；另一方面，社會市場拓展舉步維艱，處于兩難境地。前期我們做了大量的工作，與某公司達成了幾千萬元的工作量意向。但是，受機制、觀念、資金、風險等諸多因素的影響，至今未能實施，正在做進一步的努力，希望能夠得到公司各方面的大力支持。

2、人力資源配置嚴重不合理,技術工人老齡化嚴重，一線后備力量短缺，技術力量薄弱，從事技術工作的專業技術人員只有7名，實踐經驗缺乏；關鍵設備、鉚焊技術掌握在外雇人員手中。

3、安全管理還存在薄弱環節，安全監督和保證體系的作用發揮不夠，個別員工安全技能、意識需提高，安全基礎管理的精益化程度，安全規程制度的落實，5s現場管理等仍需加強。

1、要通過產品結構的調整和人力資源的整合，內部挖潛，苦練內功，提升員工技能水平，增強生產能力，提高產品的市場競爭力。一是通過加強技術力量，補充專業技術人員和調整優化年齡結構，增強鉆機修理能力，拓展業務量；二是要研究移動道軌、移動平臺等產品的發展趨勢，從市場需求出發，優化設計，優化工藝流程，優化成本，提升產品的含金量，增強產品市場競爭力；三是開展員工培訓，按缺什么補什么的要求，分層次分崗位對員工進行管理知識、業務知識或崗位操作技能的培訓，提升員工隊伍的整體素質。

2、緊盯市場信息，拓展社會市場，開創銷售新局面。對現有社會鋼結構市場信息，進行認真的梳理，對合作方規模、實力、資信等進行深入考察的基礎上，與有誠信、有實力的企業償試多種合作方式，增加營業收入，希望公司能給予大力的支持。

3、強力推進精細管理。落實公司精細化管理工作方案的各項要求，結合本廠實際進一步推行訂單式成本管理運行模式，細化和完善本廠制定的《xx項目制生產管理辦法》、《單項產品成本統計表》、《單項產品利潤分析表》《xx廠月度發生費用統計表》等管理辦法和管理表格，在強化執行力上下功夫。

4、堅持每月經濟活動分析制度。在對總體經營情況進行詳細分析的基礎上，結合訂單式成本管理運行模式，對每一個生產訂單都要進行成本、利潤分析，建立數據庫，為今后市場報價、成本核算提供數據支撐。

5、做好庫存物資的壓庫工作。庫存表提供技術一份，技術人員在產品設計時在滿足客戶要求的前題下，要優先選用庫存物資；物資辦要采取內部調劑、交換、出售等方式加強周轉率極低的庫存物資的處理，盤活庫存無效、低效物資，減少資金積壓。

6、結合本廠吊裝作業多、電氣焊作業多、外協施工人員多、鋼結構制作現場復雜等特點，嚴格落實趙總提出的“六個必須，一個確保”以及直線責任和屬地管理要求，強化安全管理，落實安全責任，確保實現本質安全。