人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
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會議地點: 會議主持人:
會議記錄人:
出席人:公司各部門人員
缺席:x人 會議內(nèi)容:
公司召開了業(yè)務(wù)會議,為了公司的良好發(fā)展,提出了以下內(nèi)容。
經(jīng)理提出:
1.關(guān)于公司人員的重新分配,從今天開始,著重投入于網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化,做好網(wǎng)頁的宣傳,而新入職的辦公室助理則接手之前擔(dān)任的行政工作內(nèi)容,其他人繼續(xù)做好自己的崗位。
2.嚴(yán)格管理業(yè)務(wù)部,業(yè)務(wù)是最重要的模塊,要加大力度抓緊和投入。
3.嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,一個月內(nèi)遲到兩次要相應(yīng)的扣除工資,遵守打卡制度,如有特殊情況,須提前通知請假,然而請假的員工需在次日到梁經(jīng)理處補(bǔ)名。
4.有關(guān)座位的重新編排,把業(yè)務(wù)部的人員規(guī)劃在一起,讓公司有一個嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的形象。
5.最后,規(guī)范一個專門對外接受咨詢的qq,每天專門由一人負(fù)責(zé)登錄,然后分派給業(yè)務(wù)員,到月末進(jìn)行統(tǒng)計網(wǎng)上咨詢了解公司產(chǎn)品和信息的客戶人數(shù)。這樣有利于決定加大還是保持公司的投入力度。
總經(jīng)理提出:
1.加強(qiáng)生產(chǎn)、銷售,銷售是重點,需要用心做,另外還提議員工多走車間,這樣可從中更好地了解產(chǎn)品的參數(shù)和構(gòu)造。
2.對商品的投放力度要加大,努力完善網(wǎng)站的優(yōu)化。
3.尤其外貿(mào)部這一模塊,需對其進(jìn)行更詳細(xì)的細(xì)化、整理。 最后,總結(jié)出做業(yè)務(wù)最重要的是快和專業(yè)。
提出:
1.由于下班時候辦公室沒有業(yè)務(wù)員的情況下仍然有電話打進(jìn),建議將電話轉(zhuǎn)接到業(yè)務(wù)員的手機(jī),能夠及時接到電話。
2.辦公室的儀容要靠大家一起整理,細(xì)至每一個人的座位,大至公司的財產(chǎn)保護(hù),盡力改善公司的形象,讓別人看到公司的規(guī)范。
3.同事之間應(yīng)該互相提出建議,做到一起進(jìn)步和努力。
最后,總結(jié)了今天的會議內(nèi)容,每一個員工都需要用心投入,付出與收獲是成正比的,公司的發(fā)展離不開每一位員工的努力。
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參加人:全體班委會成員
時間:20__年月
地點:二班教室
會議要點:新學(xué)期,新氣象
會議內(nèi)容:
1、新學(xué)年的開始,要保持良好的心態(tài),遵守學(xué)校紀(jì)律2中午午休時,不講話,保持教室安靜3、時刻保持教室衛(wèi)生,不扔果皮紙屑4、班干部輪流記名,把午休吵鬧的名單登記下來
班干部會議記錄
參加人:全體班委會成員
時間:20__年3月
地點:二班教室
會議要點:賞罰條例的確立
會議內(nèi)容:
1、討論班級的賞罰條例
2.論班級日志該怎樣完善記錄,實行賞罰條例
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醫(yī)院科室會議記錄范文_醫(yī)院科室會議記錄模板
醫(yī)院會議記錄是在對會議中各種材料、與會人員的發(fā)言以及會議簡報等等進(jìn)行綜合分析和概括提煉基礎(chǔ)上形成的。下面是第一范文網(wǎng)小編為你帶來的醫(yī)院科室會議記錄范文,僅供參考。
醫(yī)院科室會議記錄范文1
1、 傳達(dá)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在開展過程中存在問題,醫(yī)生與護(hù)士配合還需加強(qiáng)。
2、 優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)存在問題的整改措施。
3、溝通技巧欠佳。
4、責(zé)任護(hù)士在服務(wù)過程中轉(zhuǎn)變觀念不夠。
5、說話的藝術(shù)性不佳。
6、體現(xiàn)全程、連續(xù)、無縫隙的護(hù)理理 念不夠。
整改措施:
1、 采取護(hù)士長提問的方式進(jìn)行,對每一位護(hù)士分管的病人進(jìn)行提問十知道。
2、 說話要分場合,不利于病人的話語不講,對病人的隱私要保密。
3、 與病人溝通的時間過少,多數(shù)忙于護(hù)理文書書寫,這是不對的,從今晚開會以后,大家要緊與病人的溝通,作好每一項護(hù)理工作。
4、 爭取創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)成功。
醫(yī)院科室會議記錄范文2
20xx年4月12日下午,醫(yī)院管理質(zhì)量管理委員會在行政樓六樓會議室召開了20xx年第一季度會議。包括院部、門診辦、總務(wù)科、院感科、質(zhì)控科、醫(yī)務(wù)科、信息科及各臨床科室主任在內(nèi)的醫(yī)院質(zhì)量管理會員會14名委員參加了會議。會議由吳銘副院長主持。
吳銘副院長指出,醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院賴以生存的根本,是評價醫(yī)院整體水平最重要的標(biāo)準(zhǔn),是醫(yī)院管理工作的核心。20xx年醫(yī)院將迎來二級中醫(yī)院管理年活動復(fù)查驗收、二甲等級醫(yī)院復(fù)審工作,全院上下要高度認(rèn)真重視并以此評審為契機(jī),全面規(guī)范提高醫(yī)院的管理和技術(shù),把評審作為促進(jìn)、提高、規(guī)范醫(yī)院工作的有力手段,通過評審促進(jìn)醫(yī)院各項工作的規(guī)范化、制度化,促進(jìn)醫(yī)院管理,促進(jìn)各級醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)的提高,提高質(zhì)量、提升服務(wù)。吳銘副院長希望醫(yī)院質(zhì)量管理會員會的各位委員要帶好頭,積極投入到迎接醫(yī)院檢查的工作中去,切切實實提高我院的質(zhì)量管理水平。
質(zhì)控科首先匯報了20xx年第一季度醫(yī)療質(zhì)量檢查情況,檢查中檢查結(jié)果與去年同期相比,醫(yī)療質(zhì)量總體有所提高,醫(yī)療質(zhì)量意識增強(qiáng);醫(yī)院感染意識明顯增強(qiáng),各科室制定了相關(guān)的制度,并進(jìn)行了很好的落實。同時也發(fā)現(xiàn)一些不足:核心制度落實滑坡;病歷拷貝現(xiàn)象嚴(yán)重;住院病案首頁漏填項目;診斷書寫不規(guī)范或漏診;大病歷及首程未及時打印或書寫;中醫(yī)術(shù)語少或簡單;查房中上級醫(yī)師中醫(yī)查房記錄過簡或無上級醫(yī)師辨證分析與治療法則、處方、用藥要點講解記錄,或?qū)ι霞夅t(yī)師查房意見未執(zhí)行;病程記錄不及時;中藥處方大部分書寫不合格;缺少診斷與鑒別診斷、治療措施、療效的評價與分
析;同個患者有多個病案號或性別相反等??傮w感覺內(nèi)科系統(tǒng)質(zhì)量控制做得比較好,特別是內(nèi)二科值得表揚(yáng)推廣,外科系統(tǒng)要加強(qiáng)、努力。 要求科室及個人填寫整改意見;要求各科室對歸檔病歷及運行病歷加強(qiáng)督查,減少病歷缺陷的發(fā)生;并將根據(jù)獎懲條例進(jìn)行獎懲;醫(yī)院質(zhì)控科也將繼續(xù)堅持運行病歷、歸檔病歷的定期檢查;對本季度檢查中發(fā)現(xiàn)的重點問題進(jìn)行重點督察,以不斷提高病歷質(zhì)量。
實施臨床路徑有利于規(guī)范診療操作,提高醫(yī)療質(zhì)量;通過對臨床路徑各項指標(biāo)的觀察,發(fā)現(xiàn)治療過程中存在的瓶頸問題,能提高醫(yī)院的工作效率,提升醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量,提高患者對醫(yī)療服務(wù)的滿意度;通過規(guī)范的操作,同時通過引導(dǎo)患者參與到臨床路徑中來,加強(qiáng)了醫(yī) 患溝通,可降低醫(yī)療安全隱患;降低大部分疾病的平均住院日,減少住院平均費用。20xx年我院總計納入臨床路徑管理的病種數(shù)為29種、路徑數(shù)達(dá)95條,共計納入臨床路徑管理病例數(shù)6000人。但在實際操作中發(fā)現(xiàn),臨床路徑中仍然存在跳出路徑數(shù)偏多和變異率高的問題,分析主要與納入及跳出出路徑的標(biāo)準(zhǔn)有待完善、醫(yī)生、護(hù)士的操作不規(guī)范、路徑的階段設(shè)置有待改進(jìn)、軟件需要進(jìn)一步的完善等相關(guān)。20xx年醫(yī)務(wù)部將根據(jù)等級醫(yī)院檢查要求,認(rèn)真做好各項制度的完善工作,加強(qiáng)宣傳教育、加強(qiáng)監(jiān)管、制定合理的獎懲條例、及時總結(jié);認(rèn)真做好“急性闌尾炎、鎖骨骨折、腦出血、腦梗塞、肺結(jié)核”五個試點病種臨床路徑軟件與醫(yī)囑系統(tǒng)的整合工作,提高操作的簡便性,減少臨床醫(yī)護(hù)人員的工作量,提高臨床醫(yī)務(wù)人員將合適的病例納入路徑管理的積極性。
吳副院長:此季度醫(yī)療質(zhì)量檢查組認(rèn)真細(xì)致、高度負(fù)責(zé),找問題準(zhǔn),檢查結(jié)果明顯;醫(yī)療質(zhì)量總體有所提高,各科室醫(yī)療質(zhì)量意識增強(qiáng)。強(qiáng)調(diào):一是牢記醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生命線,必須常抓不懈、努力提高;二是加強(qiáng)細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)管理,降低醫(yī)療缺陷;三是加強(qiáng)醫(yī)療文件書寫質(zhì)量,不斷提高病歷質(zhì)量;四是因病施治,提高用藥水平;五要認(rèn)真學(xué)習(xí)國家中醫(yī)藥管理局制定的《中藥處方格式及書寫規(guī)范》,中藥處方格式及書寫要符合本要求,六是要提高認(rèn)識,按照中醫(yī)醫(yī)院臨床科室建設(shè)與管理指南的相關(guān)要求加強(qiáng)科室建設(shè)與管理,發(fā)揮中醫(yī)特色。
醫(yī)院科室會議記錄范文3
時間:xxx
地點:xxx
主持人:xxx
記錄人:xxx
參加人員:xxx
xxx對我科本季度臨床路徑工作發(fā)言:
季度臨床路徑病例例,入組例,入組率%,完成完成率%。主要主要問題如下:
(1)、
(2)、
(3)、
xxx質(zhì)控醫(yī)師對我科本季度臨床路徑工作發(fā)言:xxx主任對我科本季度臨床路徑工作總結(jié)發(fā)言:
例
醫(yī)院科室會議記錄范文4
日 期
20xx-09-13
主持人
游紅利
會議內(nèi)容
我院在會議室召開了醫(yī)院感染委員會擴(kuò)大會議,會 議主題是“認(rèn)清形勢、履行責(zé)任、做好感染管理及傳染病 防控工作”,會議由醫(yī)院感染委員會副主任委員游紅利副 院長主持,醫(yī)院感染委員會主任孫曾玉院長、感染辦、 醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部及各科室感染管理小組組長、成員共 20 人參加了本次會議。 醫(yī)院感染委員會付主任游紅利付院長首先做了重要講 話,游付院長從依法執(zhí)業(yè)的角度充分論證了醫(yī)院感染和 傳染病管理在醫(yī)療活動中的重要性,要求大家要一要提 高認(rèn)識,認(rèn)清形式,履行職責(zé);二要抓好科室感染控制 的重點,杜絕不安全隱患的發(fā)生;三要合理使用抗菌藥 物,減少耐藥菌的產(chǎn)生;四要認(rèn)真落實感染控制措施, 持續(xù)改進(jìn),做好迎接上級領(lǐng)導(dǎo)評審工作的準(zhǔn)備。 孫院長做了總結(jié)性發(fā)言,院長指出,醫(yī)院感染管理 工作是醫(yī)院管理的重要方面,是醫(yī)療質(zhì)量的重要保障, 各位要提高認(rèn)識,更新觀念,明確責(zé)任、履行職責(zé),按 照規(guī)范要求,把各項感染管理措施落實到位。職能部門 要加強(qiáng)監(jiān)督管理,把我院的院內(nèi)感染控制工作做得更好。
關(guān)于會議記錄模板樣本簡短四
時間:xx年x月x日
地點:車間會議室
主持人:王平
參加人:班組長以上管理人員
會議內(nèi)容:自查自整、互評互助會議
秦志偉:
1、自身管理水平有待于提高。
2、員工調(diào)動有困難,員工安全意識淡薄,操作技能有待于提高。
栗志強(qiáng):
1、班組凝聚力不夠。
2、員工工作積極性不足。
3、員工認(rèn)為勞動付出與收入不成正比。
4、自己在日常考核中比較感情用事。
馬曉林:
1、思想上比較放松,不夠主動,現(xiàn)在抱有不求有功但求無過的思想。
2、安全管理工作做的不到位。
3、自覺性有點差。
4、節(jié)能工作未做好。
5、布置工作未檢查。
張玲英:
1、工作內(nèi)容、時間安排不合理。
2、精制班組交接班不到位。
3、化驗崗位埋怨樣多,班組崗位取樣不規(guī)范。
王林杰:
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身工作技能。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場安全督導(dǎo)工作。
3、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,制定設(shè)備點巡檢制度等。
王總總結(jié):
班組長自查自整內(nèi)容都提到了工作任務(wù)的落實和班組管理的有效性,班組長考核時緊時松是主要原因,要讓每位員工意識到只要在這里工作一天就不能混日子,要明確自己每天干什么,怎么干,干到什么程度才能拿到一天的工資。
秦志偉:勞保發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)要根據(jù)車間實際情況制定。其余班組長未發(fā)表意見或建議。
王總總結(jié):
1、勞動紀(jì)律
班組員工遲到早退現(xiàn)象,玩手機(jī),睡崗,班組長的這些日常管理不能再由經(jīng)理把關(guān),班組長要自己承擔(dān)起來,自己整改,嚴(yán)重杜絕員工睡崗。
2、人員個人素質(zhì)問題
現(xiàn)在我公司員工大部分都在20歲以上,隨地亂扔垃圾,瓜子片,隨地亂吐痰,隨地小便;這些現(xiàn)象都存在,班組長要在開班前會班后會也到點到,嚴(yán)重問題直接點名。
3、安全意識太淡薄
發(fā)生在周邊的安全事故,我們都已淡忘,思想麻痹,管理松懈是我們目前存在的問題。因為工作而忽視安全,因為工作導(dǎo)致安全事故,造成人員傷殘,公司不會為你立一等功、二等功。
4、崗位環(huán)境
我們的車間環(huán)境,門窗,墻壁,桌子,椅子,墻壁上的腳印,手印只能體現(xiàn)出我們企業(yè)的員工沒有愛護(hù)車間環(huán)境的意識,個人行為意識比較敗壞。
5、培訓(xùn)問題
一個新員工進(jìn)入班組,首先班組長要帶,熟悉車間環(huán)境,了解工藝流程,操作規(guī)程,而不是直接安排到崗位上,等新員工熟悉車間環(huán)境以后要讓他知道自己每天干什么,怎么干,干到什么程度。
6、操作技能如何落實
結(jié)合集團(tuán)公司的應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)考試,班組長做了哪些培訓(xùn),或許班組長考試不一定能及格?,F(xiàn)場操作不能嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行。崗位員工操作泵怎么操作,如何避免打空泵,而不是只按按鈕。主控室操作怎么操作,如何集中精力操作畫面,如何切換流程,一個錯誤的流程會把原有的生產(chǎn)計劃打亂,給生產(chǎn)造成被動。
1、設(shè)備保養(yǎng)潤滑
設(shè)備保養(yǎng)潤滑是基礎(chǔ),要有合理的方法,要有規(guī)章制度。
2、設(shè)備點巡檢
生產(chǎn)崗位、檢修班組、車間管理人員要逐步形成三級點巡檢,給設(shè)備運行維護(hù)有個強(qiáng)有力的保障
3、計劃性檢修
設(shè)備維修以及槽罐清理、管道清理要有計劃性,要掌握好運行周期,合理安排。
4、維修工作
設(shè)備維修要講究質(zhì)量和效率,效率就是生產(chǎn)和檢修的`配合。
5、檢修成本
備品備件如何正確使用,工器具如何正確使用。
最后王總結(jié)合電視劇《亮劍》精神,暢談了企業(yè)管理與班組管理。團(tuán)隊文化是軍隊之魂。一個沒有文化的軍隊,如同一盤散沙。企業(yè)管理和班組管理也是同樣道理,團(tuán)隊文化是一種精神,一種同化員工意志、凝聚員工力量的精神。團(tuán)隊的文化環(huán)境可以塑造人才,對員工有著非常重要的影響。
王總表述新的一年,我們要圍繞“安全第一,搞好生產(chǎn),規(guī)范管理,改善環(huán)境”這個口號,為20xx年打好漂亮仗!
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時間:1月5日
會議類別:黨課
地點:支部活動室
主持:書記
會議內(nèi)容:
今天上黨課的內(nèi)容主要是新時期如何加強(qiáng)黨員干部黨性修養(yǎng)。
一、加強(qiáng)黨員干部黨性修養(yǎng)、作風(fēng)養(yǎng)成和紀(jì)律遵行是提高黨的執(zhí)政能力的迫切需要。首先,黨性堅強(qiáng)、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明是我們黨得到人民群眾真心擁護(hù)和支持的關(guān)鍵。其次,黨性堅強(qiáng)、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的黨員干部隊伍是我們黨長期執(zhí)政的組織基礎(chǔ)。再次,加強(qiáng)黨員干部黨性修養(yǎng)、作風(fēng)養(yǎng)成和紀(jì)律遵行是黨的執(zhí)政能力建設(shè)的基本內(nèi)容。
二、加強(qiáng)黨員干部黨性修養(yǎng)、作風(fēng)養(yǎng)成和紀(jì)律遵行是保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的迫切需要。首先,加強(qiáng)黨員干部黨性修養(yǎng)、作風(fēng)養(yǎng)成和紀(jì)律遵行是共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的重要內(nèi)容。其次,加強(qiáng)黨員干部黨性修養(yǎng)、作風(fēng)養(yǎng)成和紀(jì)律遵行是保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的根本保證。再次,以堅強(qiáng)的黨性、優(yōu)良的作風(fēng)和嚴(yán)明的紀(jì)律創(chuàng)造一流工作業(yè)績是共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的集中體現(xiàn)。
三、加強(qiáng)黨員干部黨性修養(yǎng)、作風(fēng)養(yǎng)成和紀(jì)律遵行是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的迫切需要。第一,通過加強(qiáng)黨員干部黨性修養(yǎng)、作風(fēng)養(yǎng)成和紀(jì)律遵行,真正把科學(xué)發(fā)展觀作為統(tǒng)一全黨意志、凝聚全黨力量的思想武器。
第二,通過加強(qiáng)黨員干部黨性修養(yǎng)、作風(fēng)養(yǎng)成和紀(jì)律遵行,真正把科學(xué)發(fā)展觀作為謀劃建設(shè)、第三,通過加強(qiáng)黨員干部黨性修養(yǎng)、作風(fēng)養(yǎng)成和紀(jì)律遵行,真正把科學(xué)發(fā)展觀作為衡量政策利弊、檢驗工作得失的價值尺度。
第四,通過加強(qiáng)黨員干部黨性修養(yǎng)、作風(fēng)養(yǎng)成和紀(jì)律遵行,真正把科學(xué)發(fā)展觀作為修身立德、建功立業(yè)的行為準(zhǔn)則。
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大家下午好!下面,我就抽放隊黨支部近期工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做匯報。
一、“兩會”期間的安全維穩(wěn)工作
利用每周一、周四的安全例會組織全體職工深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司、義煤公司和孟津公司下發(fā)的“兩會”期間安全維穩(wěn)工作的文件精神,利用班前會前10分鐘加強(qiáng)公司當(dāng)前安全形勢教育和安全技能培訓(xùn),并結(jié)合抽放隊實際情況,要求所有隊管理人員分區(qū)域、分系統(tǒng)、分班組、分鉆機(jī)進(jìn)行安全責(zé)任包干,全方位、多層次掌控職工思想動態(tài)和不安全行為,確保抽放隊“兩會”期間的安全維穩(wěn)工作扎實開展。
二、積極開展學(xué)習(xí)活動,提升黨員干部綜合水平
黨支部根據(jù)學(xué)習(xí)計劃,結(jié)合“三會一課”,堅持理論學(xué)習(xí) 不放松。積極組織黨員干部學(xué)習(xí)黨的政策、理論知識,堅持閱讀學(xué)習(xí)黨報黨刊,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的會議精神和集團(tuán)公司黨委的各項有關(guān)決議,重點加強(qiáng)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的1#、3#、5#文件,并進(jìn)行閉卷考試,加強(qiáng)“應(yīng)知應(yīng)會”知識的抽查力度,不斷提高自身的政策理論水平和業(yè)務(wù)管理水平。
三、積極開展黨務(wù)、政務(wù)公開工作
抽放隊隊部設(shè)立黨務(wù)政務(wù)公開欄,建立黨務(wù)公開宣傳陣地。及時公示公司的各項管理制度和管理規(guī)范,及時公示周先進(jìn)、月先進(jìn)和優(yōu)秀班組的評選結(jié)果;及時通報所有隊干的跟值班情況和職工“三違”情況;及時通報所有隊干的廉政情況;及時公示職工的工分表、工資表和工資分配方案,并設(shè)置舉報電話。
四、積極開展職工培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作
為堅決貫徹持證上崗制度和提升職工操作技能,先后組織兩批瓦斯抽放工、機(jī)修電工和乳化液泵工進(jìn)行操作證復(fù)訓(xùn),相繼排出兩名管理人員到義煤技校參加安管人員復(fù)訓(xùn),組織全體職工分批次培訓(xùn)學(xué)習(xí)新式封孔工藝實操訓(xùn)練,堅持全員每日一題學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試,組織機(jī)長以上管理人員經(jīng)驗交流會和井下現(xiàn)場實操技術(shù)比武。
五、結(jié)合雙基考核,加大隱患治理力度
對照雙基考核標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格落實了隊長對副隊長、區(qū)隊對班組、班組對個人的考核機(jī)制,針對防突部、安檢科、機(jī)電科等職能科室查出的隱患,以及隊部查出的各類隱患,建立了“隱患整改臺賬”,并按照“五定”原則制定出了詳細(xì)的整改計劃和整改時間,并責(zé)任到人,確保隱患如期整改。
下一步工作計劃
1、繼續(xù)全員的加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí)和專業(yè)知識學(xué)習(xí),重點加強(qiáng)職工對集團(tuán)公司各項管理制度的學(xué)習(xí)和新技術(shù)、新工藝的實操學(xué)習(xí);
2、加強(qiáng)雙基考核的明細(xì)化,重點加強(qiáng)班組對職工考核的量化;
3、建立詳細(xì)的安全隱患臺賬,并制定有效的整改計劃和落實方案。
4、以黨建帶團(tuán)建,加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè),積極發(fā)揮共青團(tuán)員的作用,為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)。
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會議名稱:黨支部換屆選舉大會
時間:20xx年xx月23日
地點:xx中學(xué)會議室
參加人員:
會議內(nèi)容:
1、報告黨員出席人數(shù):“我們黨支部共有黨員9人,應(yīng)到 9人,實到 9 人。黨員到會人數(shù)符合黨章和基層黨組織換屆選舉有關(guān)規(guī)定中召開黨員大會的法定人數(shù),可以召開換屆選舉黨員大會。我宣布,業(yè)務(wù)部黨支部換屆選舉大會現(xiàn)在開始.
2、請全體起立,奏《國歌》。
3、程晉昌同志代表上一屆黨支部作工作報告。
4、黨員審議討論工作報告,正式黨員表決通過工作報告:“程晉昌同意黨支部工作報告的請舉手,不同意的請舉手,棄權(quán)的請舉手。全體通過?!?/p>
5、通過大會選舉辦法:請程晉昌同志宣讀《業(yè)務(wù)部黨支部換屆選舉辦法》,黨員討論,“對這個選舉辦法正式黨員有沒有異議(等待……沒有),大家鼓掌通過?!?/p>
6、通過黨支部委員候選人名單:由程晉昌同志介紹黨支部委員候選人產(chǎn)生辦法和候選人基本情況,黨員討論,“黨員同志對候選人產(chǎn)生辦法和候選人還有什么問題(等待……沒有),大家鼓掌通過?!?有不同意見時,經(jīng)黨員討論后,由黨員表決通過)。
7、通過監(jiān)票人和記票人名單:“我們推選程晉昌總監(jiān)票人、喬樹鑫讀票人,孫蘭同志記票人 、張光萍同志任監(jiān)票人,黨員對此有沒有異議(等待……沒有)。下面由程晉昌主持選舉工作?!?/p>
8、進(jìn)行大會選舉:程晉昌主持選舉工作
(1)介紹填寫選票的方法,不要出現(xiàn)廢票;
(2)打開票箱公示;
(3)發(fā)放選票并報告發(fā)出的選票數(shù);
(4)總監(jiān)票人、監(jiān)票人和計票人先投票,站在票箱兩側(cè)監(jiān)督黨員投票;
(5)公開打開票箱,當(dāng)面計票并報告收回的選票數(shù);
(6)休會,監(jiān)票人和計票人當(dāng)場計票;
(7)總監(jiān)票人分別向黨支部和大會報告計票結(jié)果。繼續(xù)開會,由總監(jiān)票人按得票多少為序宣布計票結(jié)果。
9、主持人向大會宣布黨支部委員換屆選舉結(jié)果:“我宣布:合肥皖安中學(xué)黨支部新一屆委員會由程晉昌、鄭武升、孫霞、同志組成,上報教育局黨委審批。”
10、大會結(jié)束:“下面,我宣布:業(yè)務(wù)部黨支部換屆選舉黨員大會到此結(jié)束。
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單位: 時間:
會議主持人:
參加會議人員:
會議主題:安全生產(chǎn)工作會議
一、今天召開現(xiàn)場管理人員及班組長會議,收心會,各作業(yè)班組負(fù)責(zé)你的人員,及時組織。
二、強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)。安全主任對現(xiàn)場的安全工作全面負(fù)責(zé),對違章作業(yè)要及時糾正,及時制止,安全隱患發(fā)現(xiàn)后要及時落實專人整改。
三、嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行,做到隨時檢查,做到確保安全,做到萬無一失。
四、各作業(yè)班組長必須帶好班,并對區(qū)域的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),做到堅守崗位。
五、做好班前安全訓(xùn)話活動。對本崗位的安全生產(chǎn)注意事項,在活動中要強(qiáng)調(diào),各班組做好自查自糾。發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時向公司報告。
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時間:20xx年x月x日
地點:普作村村委會會議室
主持人:陳哲
參會人:陳哲(村支部書記) 楊俊(村主任) 李龍前(村副主任) 各村民小組組長
記錄人:楊俊
會議內(nèi)容:
關(guān)于在普作村成立幸福院(居家養(yǎng)老服務(wù)站)進(jìn)行決議。
一、農(nóng)村幸福園(居家養(yǎng)老服務(wù)站),是指有村民委員會進(jìn)行管理,為農(nóng)村老年人提供就餐、文化娛樂等照料服務(wù)的公益性活動場所。
二會議決定申請成立幸福院(居家養(yǎng)老服務(wù)站)。
三、財政部、民政部關(guān)于印發(fā)《中央專項彩票公益金支持農(nóng)村幸福院項目管理辦法》的通知(財綜【】56號)精神,財政部、民政部將從xx年—20xx年啟動“中央專項彩票公益金支持農(nóng)村幸福院項目”。我村為做好項目前期準(zhǔn)備工作,積極爭取辛福院建設(shè)項目。)