總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

保安公司運(yùn)營(yíng)部工作總結(jié)匯報(bào) 公司保安工作總結(jié)篇一

大家好!即將過(guò)去的一年是充實(shí)忙碌而又快樂(lè)的一年，在這歲末之月，我回首過(guò)去、展望未來(lái)，感觸良多。我是從今年7月份才來(lái)到x集團(tuán)x藥業(yè)公司的，到今天也有4個(gè)多月的時(shí)間了，我的感受很多也很深刻，也學(xué)到了很多。

按照公司安排，我們先進(jìn)行了一星期的崗前安全培訓(xùn)以及企業(yè)文化方面的內(nèi)容，大家都受益匪淺。培訓(xùn)結(jié)束后，有的進(jìn)了機(jī)關(guān)部門有的進(jìn)了車間，而我來(lái)到了保安部門，我看到的是公司各個(gè)門口都有保安員工的辛勤勞動(dòng)，還有有條不紊的接待外來(lái)人員和車輛進(jìn)出廠區(qū)的登記和檢查流程，包括人員出入證、車輛出入證、貨物出入證、入廠區(qū)進(jìn)辦公樓及車間的注意事項(xiàng)等，而對(duì)此我所知甚少，但是對(duì)工作的濃厚興趣和熱愛(ài)讓我產(chǎn)生可很強(qiáng)的好奇心，保安部領(lǐng)導(dǎo)和同事也對(duì)我們進(jìn)行了詳細(xì)的講解。

自從8月1日開(kāi)始正式上崗以后，我的人生坐標(biāo)又有了一個(gè)新的追求。我所學(xué)的專業(yè)是預(yù)備役，從事與部隊(duì)有關(guān)的工作，可以說(shuō)還算吻合，我以為工作中不會(huì)有太大的困難。但真正進(jìn)入保安部后，我才發(fā)現(xiàn)自己把事情想得太簡(jiǎn)單了，工作中的內(nèi)部細(xì)節(jié)和繁瑣的工作流程讓我望洋興嘆。可是，我并不會(huì)停止前進(jìn)的腳步，路雖遠(yuǎn)，行則將至，事雖難，做則必成。在部長(zhǎng)、班組長(zhǎng)以及同事的幫助下，我漸漸摸索到了門路，也漸漸融入了工作。

在過(guò)去的幾個(gè)月的時(shí)間里，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我在工作上、學(xué)習(xí)上得到了很大的進(jìn)步，總的來(lái)說(shuō)我在部門還算順利、平穩(wěn)。_年對(duì)我來(lái)說(shuō)，是有意義、有收獲的一年。

在進(jìn)入保安部門后，我學(xué)到了很多保安方面的知識(shí)。所以，我會(huì)更加努力的去學(xué)習(xí)。我從站哨與接待來(lái)客最基本的內(nèi)容學(xué)起，不斷充實(shí)自己，雖然我懂得的知識(shí)與保安職業(yè)要求還相差很多，但我會(huì)在平時(shí)的工作中積累經(jīng)驗(yàn)，一步一個(gè)腳印，俗話說(shuō)，“不積跬步，無(wú)以至千里;不積細(xì)流，無(wú)以成江海。”相信我在以后的工作中一定會(huì)做得更好。

另外，在工作中我充分體會(huì)到了態(tài)度的重要性。在我看來(lái)，態(tài)度決定一切，個(gè)人的工作態(tài)度比工作能力更加重要，工作態(tài)度作為工作的內(nèi)在心理動(dòng)力，能影響對(duì)工作的知覺(jué)與判斷，并可以促進(jìn)學(xué)習(xí)、提高工作的忍耐力等。其實(shí)，個(gè)人工作能力的大小，需要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的接觸才能發(fā)覺(jué)，但工作態(tài)度的好壞，一眼就能可得出來(lái)，在部門中有很多因?yàn)閼B(tài)度的問(wèn)題與公司發(fā)生分歧，也使我看到了態(tài)度的重要性。

總結(jié)這4個(gè)多月的工作學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他同事學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在以后的工作中取長(zhǎng)補(bǔ)短。下面我主要談一下自身的不足以及在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。

1、理論與實(shí)際的差距。

“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”，對(duì)于學(xué)過(guò)的知識(shí)，運(yùn)用能力還有待提高。在這幾個(gè)月的工作中我發(fā)現(xiàn)，很多地方的知識(shí)我都曾經(jīng)學(xué)過(guò)，但在實(shí)踐時(shí)卻大多都忘卻了，或者即使沒(méi)有忘記，也很難運(yùn)用到實(shí)際工作中。這就需要在平時(shí)的工作中多注意總結(jié)，爭(zhēng)取縮短理論與實(shí)際的差距。

2、個(gè)人比較懶散。

我是一個(gè)比較懶的人，在平時(shí)的工作中，我也會(huì)犯懶散的毛病，做事情喜歡拖拉，只要不是當(dāng)天必須完成的任務(wù)，一般就會(huì)拖到明天。其實(shí)這些工作還是要自己去做的，沒(méi)有人會(huì)替你去做，拖來(lái)拖去積累的事情多了，最終還是累了自己。道理很簡(jiǎn)單，但要付之于行動(dòng)的時(shí)候，就會(huì)變得復(fù)雜起來(lái)，希望在以后的工作中，我能克服自己的這一缺點(diǎn)。

3、溝通能力欠佳。

與人打交道是一門學(xué)問(wèn)，但我卻不善于溝通，但是，大家在同一片藍(lán)天下，互相的幫助與溝通是不可缺少的，沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)，有時(shí)候光靠自己的努力是不夠的，要依靠大家共同的關(guān)注。為了能將工作做的更好，我也會(huì)注意平時(shí)的一言一行，為他人提供力所能及的幫助，大家共同創(chuàng)造威奇達(dá)保安部美好的明天。

4、工作不仔細(xì)、馬虎。

我平時(shí)就不太細(xì)心，做事情丟三落四的，在工作期間，我一直努力克制自己的這一缺點(diǎn)，在完成一項(xiàng)工作后都要再檢查一遍，以防止出現(xiàn)錯(cuò)誤。但有時(shí)候還是會(huì)出現(xiàn)漏洞，認(rèn)真只能把事情做對(duì)，用心才能把事情做好，我想，只要自己用心去工作，就一定不會(huì)再犯馬虎的毛病了。

5、對(duì)某些事情缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃。

我在處理問(wèn)題的時(shí)候，總覺(jué)得有什么就做什么，而不對(duì)可能發(fā)生的事情有什么提前的計(jì)劃，所以常常使自己陷入被動(dòng)的局面，影響事情的解決能力。所以在日常的工作和生活中，注意養(yǎng)成科學(xué)的思維方法，養(yǎng)成提前規(guī)劃的習(xí)慣，用發(fā)展的眼觀看問(wèn)題，充分估計(jì)和分析事物發(fā)展的結(jié)果，使得自己能夠從整體上把握事情的發(fā)展。

保安公司運(yùn)營(yíng)部工作總結(jié)匯報(bào) 公司保安工作總結(jié)篇二

在有關(guān)公司來(lái)我們大樓保養(yǎng)監(jiān)控、消防設(shè)施時(shí)，能虛心向他們學(xué)習(xí)，想方設(shè)法討教一些技術(shù)要點(diǎn)，使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高。當(dāng)然，在日常對(duì)保安的管理工作中，由于自己年輕心直口快，方法又不多，也可能挫傷了一些人的積極性。一段時(shí)間里，自己也感到相當(dāng)無(wú)奈。公司在保安部實(shí)行隊(duì)部管理人員競(jìng)聘上崗后，領(lǐng)導(dǎo)又對(duì)我寄予希望，讓我擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)，我時(shí)常在想：在公司的這些年里，大小場(chǎng)面經(jīng)歷了不少，看到的事情多了。也從中學(xué)到了很多知識(shí)，同時(shí)積累了一些經(jīng)驗(yàn)，為我在今后的工作中打下了良好的基礎(chǔ)，尤其是遇到突發(fā)事件，到了關(guān)鍵的時(shí)候不至于手忙腳亂。然而，在保安隊(duì)長(zhǎng)的崗位上工作，精神也很緊張，深感責(zé)任重大。 作為保安隊(duì)長(zhǎng)平時(shí)就要處理許多瑣事， 尤其是節(jié)假日、 夜里，單位領(lǐng)導(dǎo)不在，總會(huì)有一些事情發(fā)生，大小事都得一把抓， 這就需要很強(qiáng)的責(zé)任心。稍有風(fēng)吹草動(dòng)就要去看個(gè)究竟，職責(zé)所在來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，有時(shí)在與同事調(diào)侃中他們常說(shuō)；現(xiàn)在上面領(lǐng)導(dǎo)都不在了，你最大了，其實(shí)在這樣的時(shí)候，工作的責(zé)任心會(huì)促使我不得不更加認(rèn)真仔細(xì)地對(duì)待每一件事，加倍的關(guān)注細(xì)節(jié)。

下一步主要從以下幾各方面展開(kāi)工作。

在重大活動(dòng)期間，加強(qiáng)值班、對(duì)重點(diǎn)部位、敏感部位安排專人值班，發(fā)生情況基本做到及時(shí)到位，及時(shí)處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強(qiáng)值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)整加強(qiáng)了巡邏檢查密度，保安人員24小時(shí)巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時(shí)工作態(tài)度、儀容儀表、崗位衛(wèi)生等。

在開(kāi)展工作之前把工作布置后主抓各項(xiàng)工作落實(shí)情況，加大對(duì)各分隊(duì)長(zhǎng)的管理，要求隊(duì)員作到的首先我們自己必須要作好。對(duì)隊(duì)員加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)每個(gè)隊(duì)員嚴(yán)格考核，為提高保安隊(duì)員整體素質(zhì)，講當(dāng)前治安形勢(shì)，及保安工作的重要性，對(duì)他們提出嚴(yán)格要求。

做到政治上關(guān)心，思想上信任，工作上教導(dǎo)，生活上體貼。

做好本職工作，管理全隊(duì)的各項(xiàng)工作，做好隊(duì)員的思想工作。要關(guān)心愛(ài)護(hù)隊(duì)員，了解隊(duì)員的思想、工作、家庭等的情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。做到政治上關(guān)心，思想上信任，工作上教導(dǎo)，生活上體貼。不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計(jì)劃的組織隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，檢查督促隊(duì)員管好、用好裝備和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。

保安公司運(yùn)營(yíng)部工作總結(jié)匯報(bào) 公司保安工作總結(jié)篇三

一.組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針政策,不斷提高職工思想覺(jué)悟,我們分工會(huì)按照公司工會(huì)的要求,及時(shí)組織職工學(xué)習(xí)黨的“十八大”和“十八屆三中全會(huì)”文件精神、學(xué)習(xí)黨對(duì)工會(huì)工作的有關(guān)指示,學(xué)習(xí)公司黨委、行政、工會(huì)的文件精神，不斷提高職工的思想覺(jué)悟，我們分工會(huì)一班人在組織職工學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，及時(shí)做好職工的思想工作，使職工積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為完成全年總目標(biāo)而努力，做好各自的本職工作。

二.加強(qiáng)分工會(huì)組織建設(shè)，保證基層組織的活力，我們分工會(huì)注意做好組織建設(shè)工作，新職工報(bào)到后及時(shí)做好會(huì)員發(fā)展工作，保證基層分工會(huì)會(huì)員人數(shù)，參會(huì)人數(shù)率達(dá)100%，從組織上保證了基層分工會(huì)各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行。今年“五一”分工會(huì)積極派員參加公司組織的座談會(huì)，整十壽齡人員享受了禮品，同時(shí)帶領(lǐng)分工會(huì)會(huì)員積極參加“送溫暖，獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)，捐款4575萬(wàn)元，圓滿完成了任務(wù)。

進(jìn)行祝賀或慰問(wèn)，今年安全員倪世林、護(hù)船隊(duì)員凡冬泉、經(jīng)警彭軍等生病住院，分工會(huì)及時(shí)去醫(yī)院看望。我們安保分工會(huì)送溫暖活動(dòng)已形成規(guī)范化、制度化，當(dāng)然這些活動(dòng)都離不開(kāi)公司工會(huì)的關(guān)心和支持。

安保部全年排查整改事故隱患228起，收繳安全違章考核款209250元，安全治安培訓(xùn)3000多人次。保衛(wèi)工作方面查處各類治安案件52起（移交公安機(jī)關(guān)處理2起），上繳財(cái)務(wù)部罰款和贓款折價(jià)97300元，調(diào)解各類糾紛19起。

衛(wèi)生所保障了全公司職工的醫(yī)療服務(wù)，及時(shí)搶救了工傷人員，受到職工的好評(píng)。

以上是我們工作中所取得的一點(diǎn)成績(jī)，同時(shí)我們也清醒的看到分工會(huì)工作還有許多不盡人意的地方，如分工會(huì)經(jīng)常性的工作還不夠活躍。

在新的一年中，我們將在公司工會(huì)和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的“十八大”和“十八屆三中全會(huì)”精神，落實(shí)公司工會(huì)的各項(xiàng)指示，扎扎實(shí)實(shí)地做好分工會(huì)工作，切實(shí)把分工會(huì)建成全體職工擁護(hù)的“職工之家”，為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

安保分工會(huì)

20xx年xx月xx日

保安公司運(yùn)營(yíng)部工作總結(jié)匯報(bào) 公司保安工作總結(jié)篇四

一、加大監(jiān)控力度

我們首先加大了對(duì)監(jiān)控室的領(lǐng)導(dǎo)督查力度，使其真正起到眼睛的作用，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)控室的培訓(xùn)與指導(dǎo)，在現(xiàn)有的高科技設(shè)備的配合下充分起到其獨(dú)特的作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，準(zhǔn)確提供線索，對(duì)打擊在電梯中亂寫亂畫、隨便張貼小廣告的違法行為提供了強(qiáng)有力的幫助。

尤其在電梯出現(xiàn)意外事故時(shí)，為協(xié)助保安隊(duì)員搶救被困電梯中的各類乘客起到了無(wú)可替代的積極作用。

二、提升能力

為了將強(qiáng)全體安保隊(duì)員的實(shí)際應(yīng)變能力，提高及時(shí)處理意外情況的素質(zhì)水平，在有關(guān)單位的積極配合協(xié)助下，我們保安大隊(duì)及有關(guān)部門的員工組織了多次的消防培訓(xùn)，并多次召開(kāi)技術(shù)指導(dǎo)與消防知識(shí)普及會(huì)，使安保隊(duì)員的消防、防火意識(shí)和實(shí)際操作水平等方面都有了很大的提高，為加強(qiáng)本園區(qū)的消防工作奠定了基礎(chǔ)。

三、思想工作

時(shí)刻不忘對(duì)保安隊(duì)員的思想教育工作，指定了每周一召開(kāi)全體保安隊(duì)員例會(huì)制度，發(fā)現(xiàn)不良問(wèn)題及時(shí)批評(píng)教育，使廣大保安隊(duì)員牢固樹(shù)立起鞍鋼敬業(yè)的道德思想，多名保安隊(duì)員受到了廣大業(yè)主的稱贊，為創(chuàng)造和諧社會(huì)，營(yíng)造和諧家園起到了積極地良好的作用。

思想認(rèn)識(shí)的提高，促使了各項(xiàng)工作的展開(kāi)，廣大保安隊(duì)員勇于獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為提高保安工作的質(zhì)量提出了許多有價(jià)值的建議。利用空閑時(shí)間，保證保安隊(duì)員多以將園區(qū)的建筑垃圾清運(yùn)園區(qū)以外。保證了園區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，為公司節(jié)約了部分開(kāi)支。

過(guò)去的一年，我們雖然做了一些工作，但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，今后我們還要繼續(xù)努力，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改進(jìn)不足，為實(shí)現(xiàn)本公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)再做多一些工作。

保安公司運(yùn)營(yíng)部工作總結(jié)匯報(bào) 公司保安工作總結(jié)篇五

面對(duì)困難不退縮，持續(xù)發(fā)展不停步。

年初，公司在發(fā)展前進(jìn)中遇到了新的困難和挑戰(zhàn)——首先是拖欠資金激增，制約了開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)的步伐;其次是保安市場(chǎng)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，造成人才較大流失;再次是我們內(nèi)部管理出現(xiàn)短板，部門效能未能真正顯現(xiàn)出來(lái)。根據(jù)以上情況，公司從狠抓規(guī)范化管理入手，逐一解決收繳服務(wù)費(fèi)、拴心留人、崗中培訓(xùn)的諸多薄弱環(huán)節(jié)，取得明顯成效。從第二季度起，公司下滑趨勢(shì)得到有效遏制，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逐漸回升，保安員由年初2517人增加為3116人，技防、物防、犬防等各項(xiàng)業(yè)務(wù)深入拓展，經(jīng)濟(jì)實(shí)力日益增強(qiáng)，不斷創(chuàng)出新的工作亮點(diǎn)，多次受到上級(jí)嘉獎(jiǎng)和鼓勵(lì)，在全面建設(shè)“大保安”的征程上邁出更加堅(jiān)實(shí)有力的步伐。

堅(jiān)持原則不讓步，建設(shè)隊(duì)伍不松懈。

我們根據(jù)公司2017年保安工作的目標(biāo)任務(wù)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中高揚(yáng)保安旗幟，把隊(duì)伍建設(shè)作為推進(jìn)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、保障性舉措，以新時(shí)期保安核心價(jià)值觀為主線，堅(jiān)持原則不讓步，狠抓思想引導(dǎo)、教育養(yǎng)成、從嚴(yán)治理干部隊(duì)伍，全面提升正規(guī)化管理水平，隊(duì)伍建設(shè)發(fā)生了巨大變化。公司綜合運(yùn)用現(xiàn)代管理知識(shí)，有計(jì)劃、有目的、分批次的訓(xùn)練從業(yè)人員，從而大大提升保安隊(duì)伍的整體素質(zhì);特別對(duì)132名管理人，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗制和績(jī)效考核制相結(jié)合的管理措施，激發(fā)大家認(rèn)真履職的積極性和創(chuàng)造性;人心齊，泰山移。隊(duì)伍建設(shè)的成果迅速轉(zhuǎn)化為發(fā)展力：截止年底統(tǒng)計(jì)，除公司主業(yè)紅紅火火外，公司駐外辦事處及經(jīng)營(yíng)點(diǎn)新增5個(gè)，物流公司客戶遍布全國(guó)各地，拍賣公司運(yùn)營(yíng)效益突顯并走向正軌，商用警犬派駐46只，人力資源市場(chǎng)每天有序地進(jìn)行交易，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益大大凸顯。

狠抓企業(yè)文化建設(shè)，社會(huì)責(zé)任不推托。

公司一貫認(rèn)為，企業(yè)文化是管理的基石，不僅關(guān)乎保安員成長(zhǎng)的靈魂塑造，又是助推企業(yè)發(fā)展的必備軟實(shí)力。今年以來(lái)，公司先后興建保安宣傳站24個(gè)，投資15多萬(wàn)元建成配強(qiáng)各類文化活動(dòng)場(chǎng)所8個(gè)，成立了12個(gè)乒羽、器樂(lè)、文學(xué)、攝影等類型的文化活動(dòng)小組，努力營(yíng)造良好的保安文化建設(shè)氛圍，大力開(kāi)展各種豐富多彩的文化娛樂(lè)活動(dòng)，大大提升了保安隊(duì)伍的凝聚力和服務(wù)力。

“沒(méi)有文化的企業(yè)不是好企業(yè)”已成為各級(jí)共識(shí)。為進(jìn)一步以企業(yè)文化凝聚人心，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭繼承和發(fā)揚(yáng)保安隊(duì)伍的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，采取靈活多樣的各種方式，大力營(yíng)造保安文化建設(shè)氛圍。一是積極引導(dǎo)員工努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，及時(shí)舉辦各種有益身心的文體活動(dòng)，豐富員工的精神生活，提升員工綜合素質(zhì)。二是及時(shí)制定企業(yè)文化建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)和要求，定期檢查督促各部門落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。三是堅(jiān)持?jǐn)U大企業(yè)文化影響力，積極擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任，主動(dòng)為貧困山區(qū)——沂源縣大張莊鎮(zhèn)地淤溝村捐資助學(xué);及時(shí)為保安員分憂解難，多次組織參加扶危濟(jì)困活動(dòng);全年義務(wù)進(jìn)行協(xié)警治安巡邏，貢獻(xiàn)義務(wù)工日32675個(gè)。四是注重企業(yè)文化在興企、管企、強(qiáng)企中的作用，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)典型實(shí)例立即宣傳推廣，大力弘揚(yáng)企業(yè)管理理念和精神價(jià)值，樹(shù)立正氣，消除不良，精心精意地打造企業(yè)魂魄。

企業(yè)文化建設(shè)提高保安服務(wù)力。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年1-12月，公司各部門共走訪客戶1321次，先后解決客戶急、難、新、重等問(wèn)題123個(gè)，進(jìn)一步密切與客戶之間的聯(lián)系，大大提升了保安服務(wù)質(zhì)量與水平。保安部、技防部，經(jīng)營(yíng)部、城北市場(chǎng)部、信息部等單位，緊緊圍繞客戶需求做文章，特色工作風(fēng)生水起，得到廣大群眾的認(rèn)可和贊揚(yáng)。

我們?cè)诮衲甑墓ぷ髦须m然取得一定成績(jī)，但由于企業(yè)基礎(chǔ)薄弱，學(xué)習(xí)創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)烈，仍然存在著諸多工作短板，特別是個(gè)別干部存在著混日子的思想等等。如果這些問(wèn)題不加以解決，公司將會(huì)面臨“不進(jìn)則退”的尷尬局面。

二、2017年工作重點(diǎn)

1、以十八大精神為指針，認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，著力打造高素質(zhì)保安隊(duì)伍。

面對(duì)隊(duì)伍建設(shè)出現(xiàn)的諸多新情況，一以貫之地堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展理念，堅(jiān)持走正規(guī)化建設(shè)的路子，謀之以先、見(jiàn)之以遠(yuǎn)、行之以實(shí)、查之以嚴(yán)，從源頭治理做起，著力解決招工難、形象差、流失率高等熱難點(diǎn)問(wèn)題，消除保安發(fā)展與企業(yè)管理不協(xié)調(diào)、保障能力與崗位責(zé)任不吻合、人員素質(zhì)與培訓(xùn)效果不適應(yīng)的弊端，盡快彌補(bǔ)短板軟肋，勇于突破發(fā)展瓶頸，舍得費(fèi)心思、花氣力、下功夫，努力實(shí)現(xiàn)保安事業(yè)與社會(huì)進(jìn)步協(xié)調(diào)一致。

2、以做大做強(qiáng)保安為己任，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，弘揚(yáng)干事創(chuàng)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

為使2017年的工作順暢開(kāi)局，營(yíng)造一個(gè)以人為本、弘揚(yáng)正氣、團(tuán)結(jié)和諧、做大做強(qiáng)企業(yè)的優(yōu)良環(huán)境，加快發(fā)展大型企業(yè)集團(tuán)的步伐，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際開(kāi)展“當(dāng)標(biāo)兵、爭(zhēng)一流”的崗位競(jìng)賽活動(dòng)，目的就是培養(yǎng)全員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，調(diào)動(dòng)員工的聰明才智，使他們?cè)诓煌瑣徫簧铣浞职l(fā)揮想象力和創(chuàng)造力，以科學(xué)發(fā)展理念做人、從業(yè)、服務(wù)、干事，在潛移默化中提升品位、積蓄力量，不斷增強(qiáng)投身保安事業(yè)。

在2017年的征程中，公司上下要擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，繼續(xù)團(tuán)結(jié)奮斗，發(fā)揮整體效能，在兄弟單位和廣大客戶的大力支持下，深入貫徹黨的十八大精神，聯(lián)系工作實(shí)際。

與此同時(shí)，以經(jīng)濟(jì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為重心，積極尋找商機(jī)，堅(jiān)定不移地走綜合發(fā)展的路子，不斷壯大企業(yè)企業(yè)實(shí)力，沖破任何艱難險(xiǎn)阻，咬定全年績(jī)效目標(biāo)不放松，打開(kāi)新局面，創(chuàng)出新佳績(jī)。

3、以特色工作創(chuàng)一流的精神狀態(tài)，突破績(jī)效，實(shí)施“走出去、走上去”的發(fā)展戰(zhàn)略。

一是把開(kāi)辦現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園作為工作新亮點(diǎn);二是逐步設(shè)立駐外辦事處，把保安業(yè)務(wù)做到全國(guó)去;三是結(jié)合實(shí)際開(kāi)掘新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

4、警犬派駐數(shù)量年底要達(dá)到60條以上。

在2017年的征程中，公司上下要擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，繼續(xù)團(tuán)結(jié)奮斗，發(fā)揮整體效能，在兄弟單位和廣大客戶的大力支持下，深入貫徹黨的十八大精神，聯(lián)系工作實(shí)際，進(jìn)一步解放思想，發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能堅(jiān)守”的z保安作風(fēng)，立足實(shí)際做好各項(xiàng)保安服務(wù)工作，努力打造“z保安”品牌，促進(jìn)保安事業(yè)更快更好地發(fā)展!

保安公司運(yùn)營(yíng)部工作總結(jié)匯報(bào) 公司保安工作總結(jié)篇六

我之前一直認(rèn)為，一位運(yùn)營(yíng)人員同時(shí)做很多事情，成長(zhǎng)會(huì)極為迅速。事實(shí)證明也確實(shí)如此。但其實(shí)這樣的配置會(huì)大大拖慢運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的速度。

想想也明白，三個(gè)人同樣的既做a，又做b，再做c，效率能高起來(lái)才快。

如果一個(gè)人負(fù)責(zé)所有的a，一個(gè)人負(fù)責(zé)所有的b，一個(gè)人負(fù)責(zé)所有的c，那工作流程不僅順暢，每個(gè)人的工作效率也會(huì)大大提高。

就和富士康是一個(gè)道理。

所以在我們運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，根據(jù)運(yùn)營(yíng)的流程，不斷去拆分工作模塊，并安排專人負(fù)責(zé)。

當(dāng)模塊拆好后，接下來(lái)就要搭建流程，做活動(dòng)拉來(lái)的新客后，如何轉(zhuǎn)接到負(fù)責(zé)溝通的同事?溝通之后，負(fù)責(zé)內(nèi)容的同事如何通過(guò)內(nèi)容不斷來(lái)進(jìn)行后續(xù)的維護(hù)?這些都需要不斷進(jìn)行系統(tǒng)和流程方面的優(yōu)化。

這種團(tuán)隊(duì)配置的好處也在于分工明確，調(diào)度靈活。例如如果你想在推廣上進(jìn)行擴(kuò)量，那你只需在這個(gè)模塊補(bǔ)人即可;而沒(méi)有銜接好的話就進(jìn)行相應(yīng)模塊的問(wèn)責(zé)，各模塊也方便制定統(tǒng)一的規(guī)范。

當(dāng)整個(gè)工作模塊以及流程跑通之后，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)整個(gè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)像不斷轉(zhuǎn)動(dòng)的鏈條一樣，有序而穩(wěn)定的輸出轉(zhuǎn)化。

每個(gè)人雖然做的工作很單一，但卻越來(lái)越拿手，目標(biāo)也越來(lái)越明確。

當(dāng)然這種模式在小的創(chuàng)業(yè)公司一開(kāi)始并不能很好的實(shí)施，畢竟小公司人少，一個(gè)人要負(fù)責(zé)很多事情。但隨著公司的成長(zhǎng)，團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)，你的運(yùn)營(yíng)流程也要不斷的進(jìn)行調(diào)整，以適應(yīng)快速發(fā)展的節(jié)奏。

至少現(xiàn)在來(lái)看，這種模塊化，流程化的運(yùn)營(yíng)銜接還是非常適合大部分公司的，它的優(yōu)勢(shì)也顯而易見(jiàn)，讓每位運(yùn)營(yíng)人工作效率更高，更專注，做的更深。

保安公司運(yùn)營(yíng)部工作總結(jié)匯報(bào) 公司保安工作總結(jié)篇七

首先，我作為一名保安員做到了以下幾點(diǎn)：

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司守衛(wèi)崗管理制度，認(rèn)真地完成了各項(xiàng)保衛(wèi)工作，以及其他的日常工作，按時(shí)交接班，不脫崗，不遲到、早退。

2、每天早晨7：20至7：50立崗，微笑著迎接領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)。

3、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)值班崗時(shí)，起立、微笑、行注目禮或問(wèn)好。

4、對(duì)進(jìn)入辦公樓的外來(lái)辦事人員禮貌熱情的接待，同時(shí)做好詢問(wèn)、登記和電話預(yù)約工作，經(jīng)允許方才指引來(lái)訪客人上樓，以確保公司領(lǐng)導(dǎo)不受外來(lái)的干擾，公司的人員和財(cái)物不受損失。

5、看見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)手拿重物時(shí)，主動(dòng)上前幫忙。

6、雨天為領(lǐng)導(dǎo)撐傘，送上車。

7、雪天，領(lǐng)導(dǎo)的車被積雪覆蓋，用掃帚幫領(lǐng)導(dǎo)清掃車雪。

8、冬天，有領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)出時(shí)，主動(dòng)上前為其開(kāi)關(guān)門。

1、工作當(dāng)中有松懈，應(yīng)更加嚴(yán)于律己。

2、工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)，積累。

20xx年即將過(guò)去，我們將滿懷信心地迎來(lái)20xx年，新的一年意味著新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，今朝花開(kāi)勝往昔，料得明日花更紅，我堅(jiān)信在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下保衛(wèi)大隊(duì)的明天會(huì)更好，做為其中的一份子，在明年的工作中我將不斷地努力學(xué)習(xí)提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極地參與各種競(jìng)賽學(xué)習(xí)活動(dòng)，與其他同事相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取明年的工作更上一個(gè)新臺(tái)階。

保安公司運(yùn)營(yíng)部工作總結(jié)匯報(bào) 公司保安工作總結(jié)篇八

九月份部門全體員工付出辛勤的勞動(dòng)順利完成各項(xiàng)任務(wù)，在治安安全工作方面，我們的員工始終以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，立足本職、講求實(shí)效、積極進(jìn)取。在消防安全工作方面，我們?cè)鰪?qiáng)了使命感和緊迫感，為確保園區(qū)各類工作活動(dòng)的順利進(jìn)行和園區(qū)無(wú)重大責(zé)任事故，并在本月部門將抽調(diào)5名員工報(bào)考五級(jí)消防證書。

抓緊培訓(xùn)不放松，使員工樹(shù)立牢固的服務(wù)技能，在服務(wù)水平和工作技能上力爭(zhēng)有較大的提升，在服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平、及工作技能的提高關(guān)鍵是離不開(kāi)有效的專業(yè)陪訓(xùn)機(jī)制。因此，部門結(jié)合現(xiàn)實(shí)的工作機(jī)制多方面與行政部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)工作安排，部門全面強(qiáng)化、細(xì)致了培訓(xùn)教案，在培訓(xùn)的對(duì)口人員上著重于基層領(lǐng)導(dǎo)方面，要求我們的領(lǐng)班要時(shí)刻以自我樹(shù)立榜樣，把安防技能與服務(wù)技能實(shí)踐于工作中。在班組中要突出對(duì)崗位服務(wù)技能、服務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)、愛(ài)崗敬業(yè)思想教育等內(nèi)容的培訓(xùn)。通過(guò)多樣的培訓(xùn)方式方法，開(kāi)展崗位帶訓(xùn)、以老帶新、以強(qiáng)帶弱、部門指導(dǎo)。利用崗位執(zhí)勤前后，領(lǐng)導(dǎo)層走動(dòng)式管理，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，使培訓(xùn)工作更具實(shí)效性、針對(duì)性、可操作性，確實(shí)以培訓(xùn)帶動(dòng)促進(jìn)部門各項(xiàng)工作順利完成。

保安部門歷來(lái)始終以抓安全為中心，對(duì)園區(qū)部門加強(qiáng)安全防范措施、落實(shí)安全管理制度，確保園區(qū)安全管理“隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的警示，時(shí)刻牢記在心。對(duì)中心領(lǐng)導(dǎo)“抓安全就是抓成效”的指示精神認(rèn)識(shí)到位。部門在安全工作管理上，從不懈怠，嚴(yán)肅認(rèn)真狠抓落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理規(guī)章制度，落實(shí)安全責(zé)任制、切實(shí)的把安全防范工作落實(shí)到日常的工作管理中。要充分利用視屏監(jiān)控設(shè)備的作用對(duì)樓層，重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)時(shí)段。

對(duì)存在隱患的部位要著重加緊修復(fù)工作，在此期間要加強(qiáng)監(jiān)視巡查力度，確保園區(qū)每個(gè)區(qū)域都是零隱患，給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)良好的工作場(chǎng)所，還員工一個(gè)安全的生活環(huán)境。在中心領(lǐng)導(dǎo)對(duì)消防工作的大力支持下，及時(shí)糾正消防安全隱患，由于35#樓的消防報(bào)警設(shè)備不能及時(shí)與中央控制室的消防主機(jī)聯(lián)接存在安全隱患，部門協(xié)同行政部直屬領(lǐng)導(dǎo)姜老師對(duì)35#消防設(shè)備進(jìn)行整改在本月底已修復(fù)完成，保證了消防設(shè)施設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)，確保園區(qū)工作正常安全運(yùn)營(yíng)。在對(duì)部門員工安全管理上，嚴(yán)格按照消防安全工作要求，利用各類器材設(shè)施，強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)技能的學(xué)習(xí)。使中消控員工都能了解設(shè)施設(shè)備基本性能和用途，熟練操作使用，確保所有隊(duì)員擁有應(yīng)對(duì)各種突發(fā)安全事故的能力。

1、崗位記錄標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn);

a各崗位值班記錄表使用要求頁(yè)面潔凈，不允許在記錄表上涂改亂畫，

b頁(yè)面字跡清晰，c使用統(tǒng)一的編號(hào)記錄。

2、崗位制度標(biāo)準(zhǔn)化;

a遵循各崗位作業(yè)指導(dǎo)書按時(shí)出勤站崗，

b嚴(yán)格遵照各崗位作業(yè)指導(dǎo)書認(rèn)真接待外來(lái)訪客人員做好出入登記工作，

c熟悉了解值勤崗位周邊基本情況，做好突發(fā)事件的前期準(zhǔn)備工作。

3、崗位值勤標(biāo)準(zhǔn)化;

a崗位值勤人員服裝統(tǒng)一，

b崗位值勤人員站姿標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，

c崗位值勤人員不得無(wú)故脫崗(有事需找相關(guān)人員頂崗)

c崗位留言制，在交接班時(shí)間內(nèi)上班隊(duì)員要做好交接班留言明確寫清哪些物品及事情需要下班接班人員繼續(xù)完成，明確崗位責(zé)任制。

5、安防技能訓(xùn)練制度化;恢復(fù)日常班組訓(xùn)練提高部門員工自身素質(zhì)，

a班組訓(xùn)練制，恢復(fù)日常訓(xùn)練提高班組隊(duì)員基本技能，長(zhǎng)期抓上去。

b競(jìng)賽訓(xùn)練制，今年部門抽調(diào)一班隊(duì)員參加公司技能比賽雖不理想，但我們來(lái)年再戰(zhàn)。

1、在培養(yǎng)保安員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力方面做的不夠。

2、個(gè)別員工服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，服務(wù)技能水平較低，履行職責(zé)能力差。

保安公司運(yùn)營(yíng)部工作總結(jié)匯報(bào) 公司保安工作總結(jié)篇九

一、工作思想

積極貫徹總公司領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)于公司營(yíng)運(yùn)工作發(fā)展的一系列重要指示，與時(shí)俱進(jìn)，勤奮工作，務(wù)實(shí)求效，勇?tīng)?zhēng)一流。營(yíng)運(yùn)工作的指導(dǎo)思想是繼續(xù)圍繞公司價(jià)值可持續(xù)增長(zhǎng)的目標(biāo)，不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，著力提升營(yíng)運(yùn)條線的客戶服務(wù)能力和銷售支持能力。

二、支營(yíng)運(yùn)條線有五項(xiàng)重點(diǎn)工作

1、新《保險(xiǎn)法》切換的準(zhǔn)備工作。這是公司今年的重點(diǎn)工作，而其中營(yíng)運(yùn)條線承擔(dān)了比較大的工作量，尤其是隨著產(chǎn)品的切換，契約、制單、保全、理賠服務(wù)都需要配合調(diào)整，任務(wù)十分艱巨。目前公司領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)工作小組進(jìn)行統(tǒng)一布署，營(yíng)運(yùn)條線要按照公司的要求，總、分公司密切配合，確保實(shí)現(xiàn)順利切換。

2、營(yíng)運(yùn)員工pdca訓(xùn)練和“全明星”評(píng)比活動(dòng)的準(zhǔn)備。這是提升我們服務(wù)質(zhì)量的抓手，也是提升員工素質(zhì)的重要活動(dòng)。今年要在去年“全明星”評(píng)比的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步弘揚(yáng)營(yíng)運(yùn)條線服務(wù)明星的榜樣精神，不斷提升營(yíng)運(yùn)隊(duì)伍的素質(zhì)。

3、網(wǎng)點(diǎn)柜面標(biāo)準(zhǔn)化及客戶評(píng)價(jià)系統(tǒng)推廣工作。這項(xiàng)工作已經(jīng)融入到一季度的工作中，也作為在以后的工作目標(biāo)。

4、積極配合保監(jiān)局對(duì)我公司進(jìn)行兼業(yè)代理有關(guān)情況調(diào)研工作。

5、單證、印章清理工作。隨著新的單證系統(tǒng)的上線，電子化出單的到位，尤其是柜面出單系統(tǒng)的推廣，公司實(shí)現(xiàn)了以電子印模形式加蓋公司合同專用章的突破。

三、我們下一步的目標(biāo)和夢(mèng)想

1、營(yíng)運(yùn)體系。我公司的目標(biāo)是建立平臺(tái)統(tǒng)一、扁平集約的營(yíng)運(yùn)體系。這項(xiàng)目標(biāo)無(wú)疑會(huì)改變以前營(yíng)運(yùn)體系比較凌亂的局面，能給我們的工作帶來(lái)更大的改進(jìn)和支持。

2、柜面服務(wù)。以往公司的柜面服務(wù)手段相對(duì)比較落后，各家分公司的規(guī)范不一，只從我司開(kāi)展柜面標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，統(tǒng)一公司的對(duì)外形象，實(shí)現(xiàn)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的柜面服務(wù)后，我司的柜面服務(wù)逐漸有了很大的改進(jìn)。

3、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的控制。隨著電子化的推進(jìn)，我們的目標(biāo)是建成風(fēng)險(xiǎn)可控、互為災(zāi)備的作業(yè)體系。同時(shí)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。從基礎(chǔ)工作抓起，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行觀察、分析，建立了崗位責(zé)任制，明確崗位工作責(zé)任和權(quán)限，并狠抓各項(xiàng)制度落實(shí)。在業(yè)務(wù)操作方面，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)主管作用，實(shí)行一對(duì)一負(fù)責(zé)，建立一環(huán)扣一環(huán)的內(nèi)控體系，逐步完善各項(xiàng)內(nèi)部管理辦法。

我們的夢(mèng)想是“行業(yè)、服務(wù)”。我們不斷總結(jié)以往的工作經(jīng)驗(yàn)。并在之前工作的基礎(chǔ)上緊密配合、共同努力，爭(zhēng)取在兩三年內(nèi)，在服務(wù)水平方面有明顯的提升，確立行業(yè)地位，打造“服務(wù)的壽險(xiǎn)公司”!

保安公司運(yùn)營(yíng)部工作總結(jié)匯報(bào) 公司保安工作總結(jié)篇十

1、確保了小區(qū)上半年無(wú)安全治理事故。

保安部在上半年繼續(xù)腳踏實(shí)地抓好小區(qū)日常安全治理工作的落實(shí)，加強(qiáng)小區(qū)日常安全巡檢和巡檢監(jiān)督治理，做好經(jīng)常性的出國(guó)留學(xué)安全大檢查，確保了出國(guó)留學(xué)上半年無(wú)偷、盜、消防等安全治理事故，保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序。

2、季節(jié)性和階段性工作得到有效落實(shí)。

針對(duì)每階段的情況，保安部對(duì)季節(jié)性和階段性工作提前做好充分預(yù)備，對(duì)元旦、春節(jié)、清明、五一、及雨季期間出具具體治理方案和計(jì)劃，嚴(yán)抓具體工作的落實(shí)，使各季節(jié)和階段性工作得到安全有序的開(kāi)展。

3、積極跟進(jìn)車輛收費(fèi)的前期預(yù)備工作。

保安部在上半年與各相關(guān)部門配合積極跟進(jìn)停車場(chǎng)收費(fèi)前期預(yù)備工作，出臺(tái)停車場(chǎng)治理制度，制定停車收費(fèi)治理方案，跟進(jìn)小區(qū)交通道路經(jīng)營(yíng)許可證和收費(fèi)行政批復(fù)工作，現(xiàn)已基本完成。

4、保安治理工作順利開(kāi)展。

根據(jù)公司發(fā)展需要，我部在3月13日開(kāi)始安排保安人員進(jìn)駐，負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的保安治理工作，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況增減崗位，現(xiàn)已由剛開(kāi)始進(jìn)駐時(shí)的4人增加到12人，確保了現(xiàn)場(chǎng)保安治理工作的順利開(kāi)展。

5、在做好本職工作的同時(shí)，努力發(fā)揮“治理員”職能。

同時(shí)保安部積極配合各相關(guān)部門的工作，從物品搬運(yùn)、送水送煤氣到配合各部門的巡檢、監(jiān)督及臨時(shí)工作等，在保證本職工作的同時(shí)凡保安部力所能及的都主動(dòng)、全力予以配合。保安部實(shí)際上已基本擔(dān)任了一個(gè)“治理員”的職責(zé)，在安全治理工作外配合各部門所產(chǎn)生的工作量已占保安整體工作量相當(dāng)大的一個(gè)比例。

6、治理制度的調(diào)整和修改完善。

為適應(yīng)治理情況的變化和形勢(shì)的發(fā)展，保安部對(duì)現(xiàn)有的治理制度和操作流程進(jìn)行了大量的調(diào)整，以使制度和操作流程應(yīng)具有實(shí)操性，為保障工作順利有序開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。

7、內(nèi)部治理方面的進(jìn)步。

(1)保安部在4月份將8小時(shí)工作制調(diào)整為12小時(shí)工作制，有效緩解了招聘壓力和降低人事費(fèi)用支出，解決了**年下半年至**年3月份長(zhǎng)期影響保安部治理的嚴(yán)重缺編、缺崗、積休多問(wèn)題，單個(gè)崗位每月可節(jié)約費(fèi)用650元左右，實(shí)行12小時(shí)工作制的4至6月份可為公司節(jié)約人事開(kāi)支超過(guò)5萬(wàn)元。

同時(shí)我部針對(duì)12小時(shí)工作制與8小時(shí)工作制的差異，對(duì)部分治理制度進(jìn)行了適度調(diào)整，以確保在工作質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)不下降的前提下實(shí)現(xiàn)人事費(fèi)用支出的縮減和促進(jìn)隊(duì)伍穩(wěn)定。

(2)隊(duì)伍穩(wěn)定性增強(qiáng)，保安人員流動(dòng)率穩(wěn)步下降。**年上半年，保安部把隊(duì)伍的穩(wěn)定列為重點(diǎn)工作來(lái)抓，積極加強(qiáng)與員工的溝通及引導(dǎo)工作，轉(zhuǎn)變員工的心態(tài)和思想，同時(shí)提高治理人員的治理技巧，使人員流動(dòng)率穩(wěn)步下降，與去年上半年人員流動(dòng)率相對(duì)比降低了近6個(gè)百分點(diǎn)。

(3)上半年，保安部調(diào)整培訓(xùn)思路，培訓(xùn)的重點(diǎn)側(cè)重放在隊(duì)伍的整體形象、禮節(jié)、服務(wù)意識(shí)，以及工作主動(dòng)性、原則性與靈活性的應(yīng)用上，促進(jìn)員工在處理崗位問(wèn)題時(shí)能逐步達(dá)到“理”與“禮”相結(jié)合，“原則性”與“靈活性”相結(jié)合，取得了一定的成效。