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選人用人情況報告簡短(7篇)

時間:2025-05-31 作者:儲xy
簡介:百分文庫小編為你整理了這篇《選人用人情況報告簡短(7篇)》及擴展資料,但愿對你工作學習有幫助,當然你在百分文庫還可以找到更多《選人用人情況報告簡短(7篇)》。

報告,漢語詞語,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。優秀的報告都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編給大家帶來的報告的范文模板,希望能夠幫到你喲!

選人用人情況報告簡短一

按照銅組電明字〔20xx〕30號文件的要求,現將我辦20xx年選人用人工作情況報告如下。

一、認真學習,大力宣傳,努力營造風清氣正的用人環境。

20xx年頒布實施的《黨政干部選拔任用工作條例》,吸收了干部人事制度改革的新成果,是我們黨關于黨政領導干部選拔任用工作必須遵循的基本規章,也是從源頭上預防和治理用人上不正之風的有力武器。《條例》頒布實施以來,我辦在學習宣傳方面重點抓了三個方面的工作。一是加強領導,提高認識。秘書長辦公會從推進黨的建設的新的偉大工程的高度,把學習宣傳《干部任用條例》當作一項重要政治政務,切實抓實抓好。工作中,秘書長梁偉同志親自動員部署,親自帶頭學習,并提出了具體的指導意見和要求。按照秘書長辦公會的要求,各科室迅速行動,狠抓落實,不僅翻印了學習資料,還制定了相應的學習計劃,迅速生產工作總結 掀起了學習宣傳《干部任用條例》的熱潮。二是認真學習,深刻領會。人事科采取學習原文、專題討論、觀看電教片、知識競賽等形式,組織干部深入學習,使《干部

任用條例》的學習成為統一思想、樹立正氣、團結同志、凝聚力量的抓手,成為規范黨員干部行為準則、推動黨辦工作向前邁進的強大動力。兩年來,我辦各種形式的專題學習活動xx余次,宣傳教育面達xx0%,進一步提高了全辦干部學條例、用條例的思想認識。三是建章立制,注重長效。秘書長辦公會把學習宣傳《干部任用條例》納入每年的中心組學習計劃,開展專題學習和討論,并把干部職工學習宣傳《干部任用條例》的情況列入年度目標任務考核,加強自查和年中、年度專項檢查力度,確保此項工作有目標,有計劃,有推進,有實效,為進一步規范本辦的干部選拔任用工作,促進干部選拔任用工作逐步走上科學化、制度化、規范化的軌道夯實了基礎。

二、嚴格程序,抓好落實,努力提高選人用人公信度。

要提高選人用人公信度,關鍵是要堅持德才兼備、以德為先的用人標準,切實做到堅持原則不動搖,把握標準不走樣,履行程序不變通,遵守紀律不放松。20xx年,我們無論是提拔科級干部,還是對新錄用的研究生進行轉正考核,都嚴格履行了民主推薦、民主測評、公開公示、組織考察、集體研究、任前談話等項程序和要求,切實把好了三關,一是嚴把推薦關。每次推薦,我們都盡可能的將參加民主測評的人員擴大到全體干部職工,干 試卷 部職工參評率達不到90%不得進行干部推薦。對沒有經過民主推薦程序和推薦票數達不到規定要求的不予列為考察對

象,得不到多數干部職工擁護的干部不提拔。二是嚴把考察關。每次干部考察,我們都抽調政治素質好、原則性強、業務熟的同志組成考察組,采取個別談話、民主測評、同考察對象面談等方法進行考察,全面掌握被考察人的德、能、勤、績、廉等各方面表現情況。在組織考察時,辦公室紀檢組全程參與監督,從政治上、廉潔上、工作實績上嚴格把關,保證了考察過程公開、公平、公正。同時,我們還實行了嚴格的考察工作責任制,考察后形成的書面考察材料,均要求考察組成員親筆簽名,做到誰考察誰負責,誰失誤誰擔責。三是嚴把決策關。秘書長辦公會議在討論決定干部任用之前,啟動“三重一大”決策程序,充分發揚民主,廣泛聽取各方面的意見,做到沒有經過民主測評、民主推薦的不上秘書長辦公會,沒有考察材料的不上秘書長辦公會,沒有征求紀檢組意見的不上秘書長辦公會。在正式決定干部任免時,還要嚴格實行干部任前公示,公示期間接到群眾舉報,一時難以查清事實真相的,一律暫停任職。20xx年以來,我辦根據干部職工與崗位的實際情況,對人事科科長、車隊隊長、機關服務中心主任及副主試用期工作總結 任、秘書一科科長、秘書二科科長等6個職位進行差額推薦任用;對秘書三科副科長、文書科副科長、專項查辦科副科長、人事科副科長等4個職位實行了競爭選拔,并按程序和要求對5名研究生進行了轉正考核。通過多次檢查和復核,干部議題詳實規范,文書檔案規類合理,沒有一.例干部“帶病上崗”或“帶病提拔”的情況,干部選拔任用工作記實制度得到全面落實,

三、完善機制,加強監督,堅決整治用人上的不正之風。

為了確保程序合法,用人公述廉報告正,我們構筑“防火墻”,完善健全與四項監督制度相配套的工作措施,認真落實群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權、選擇權和監督權,建立健全了干部選拔任用工作的民主監督制度,確保了選人用人的風清氣正。一是嚴格干部選拔任用工作程序,確保規定動作不走樣。把干部培養、選拔任用、教育引導、廉潔奉公、實績考核、獎勵懲戒等貫穿于干部管理的全過程。全面落實干部民主推薦、組織考察、醞釀提名及討論決定、考察預告和任前公示制度,嚴格做到對本級管理的干部任用,不符合《干部任用條例》規定的不上會;對上級管理的干部任用,不符合《干部任用條例》規定的不上報;對下級報來的干部任用,不符合《干部任用條例》規定的不審批。兩年來,我辦干部選拔任用工作沒有發生一起因程序不當而引發的群眾投訴案件。二是加強日常監督檢查,規避選人用人風險。切實加強了干部選拔任用全過程的跟蹤管理,組織紀檢組和人事科深入查找了干部選拔任用工作上的廉政風險點,編制了風險防范流程圖、制定了相應的風險防范措施。在具體工作中,機關紀檢組全程參與,并對敏感問題和關鍵環節實施重點監控。近兩年來,本辦所提拔使用的干部,紀

檢組全程參與不“雙推”監督,并對所提拔干部的廉潔自律情況進行了客觀公正的評價,有效防止了干部選拔任用工作中可能出現的問題。三是嚴肅換屆紀律,堅決整治用人上的不正之風。20xx年以來,中紀委、中組部及省紀委、省委組織部對嚴肅換屆紀律深入整治用人上不正之風工作先后提出了各項要求。我辦及時組織辦公室全體干部職工召開“嚴肅換屆紀律、整治用人不正之風”專題會議,重點對《四項監督制度》和《5個嚴禁、17個不準和5個一律的換屆紀律要求》等進行了深入學習和討論,并通過發放學習卡片、短信提醒等多種形式讓中央和省的各項紀律要求牢記于心。在去年的換屆工作中,我辦全體干部職工嚴格遵守中央、省委和市委的紀委嚴肅換屆紀律深入整治用人上不正之風工作相關要求,堅決做到5個嚴禁,17個不準和5個一律,確保了換屆風清氣正。20xx年以來,我辦嚴格按照四監督制度的要求,全面落實了“一報告奧運演講稿兩評議”制度,從評議的結果看,我辦干部選拔任用工作取得了良好的效果,兩年滿意率均達到了90%以上。

四、存在問題和下步努力方向

我辦選人用人工作雖然取得了一定的成績,但上級的要求和群眾的期盼仍有較大的差距。主要表現在個別干部對干部提高選人用人公信度的重要意義還認識不足,人事工作的水平和能力還有待于進一步提高等方面。下步,我們將以這次規范選 - 5 -

人用人自查活動為契機,進一步貫徹落實《干部任用條例》及有關規定,從思想上找差距,從機制上求突破,從工作上找抓手,抓重點、抓關鍵,不斷深化干部人事制度改革,認真總結干部競爭上崗、選拔任用所取得的經驗,努力形成人盡其才,充滿活力的選人用人機制,培養好、選配好、使用好干部,為提高市委辦公室三服務科學化水平提供堅強的組織保證。

選人用人情況報告簡短二

按照區委巡察組關于巡察工作部署要求,現就集團公司選人用人工作有關情況匯報如下:

集團公司成立于x年x月x日,共設立x個部室。現管理企業x家,代管事業單位x家,現有員工x人,其中:正處級x人,副處級x人,科級干部x人(正科級含享受待遇x人,副科級含享受待遇x人,事業身份副科級x人),企業員工x人,事業人員x人。

集團公司黨委堅持黨管干部原則,堅持德才兼備、以德為先,堅持五湖四海、任人唯賢,堅持事業為上、公道正派,把好干部標準落到實處。自x年x月以來,集團公司黨委共選拔任用干部x名,正科級x人,副科級x人,其中:x名副科級延長試用期任職,x名按照原職級安排工作。

在堅持干部任用基本條件,同時根據不同崗位特點,按照不同職務干部職責要求,綜合考慮干部的專業、經歷、性格、能力與崗位匹配度,增強選人用人的準確度;堅持把功夫下在平時,注意掌握干部的一貫表現和群眾口碑,廣泛聽取各方面意見,尊重了解情況的少數人的意見。保證選人用人工作的紀律性、規范性、嚴肅性。

(一)堅持樹立正確用人導向。集團公司黨委在干部選拔作用工作中,嚴格執行《黨政領導干部選拔作用工作條例》的相關規定,堅持選人用人原則,在干部素質標準上堅持德才兼備、以德為先的原則;在干部能力要求上堅持注重實際、群眾公認的原則,選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優和民主集中制的原則,營造了有利于優秀人才脫穎而出、健康成長的發展環境。

(二)建立干部管理有效機制。按照干部選拔任用規定,發揮集團公司黨委在干部選拔任用工作中的領導和把關作用,嚴格組織原則和決策程序,選拔任用工作均經過黨委會議進行研究決定。充分發揮人力資源部門職能作用,理順干部管理的體制機制。積極與區委組織部、區國資委溝通協調干部選拔任用工作,及時報送了干部隊伍現狀情況報告、科級干部選拔任用工作意見等。

(三)嚴格選拔任用工作程序和入口關。在制度執行過程中,把工作重心放在嚴把入口關上,把握重要流程節點,在嚴把推薦關、考察關、決策關、任職關的同時,堅持高標準原則,黨委就根據試用期滿考核情況,結合年度考核、日常表現等情況,經綜合分析研判,對x名副科級干部做出延長試用期半年,其中x名終止試用期按原職務職級安排工作的決定。專門進行干部任職前談話,明確工作使命和責任,以及自身缺點和不足,提出工作標準和廉政要求,切實提升新提拔干部的大局意識強化宗旨意識,增強責任意識,筑牢廉政意識。

(四)嚴格執行組織人事紀律。集團公司黨委認真貫徹落實組織人事紀律,帶頭學習干部選拔任用有關政策法規,深入開展了整治用人不正之風工作,使干部選拔任用工作進一步規范,選人用人公信度進一步提高,近年來,在干部選拔任用工作中,未出現跑官、買官、賣官、突擊提拔、“帶病上崗”、任人唯親、弄虛作假等情況。

(五)嚴格干部人事檔案審核歸檔,確保檔案真實準確完整規范。一是按選拔任用程序和類別將干部選拔任用工作中形成的文書檔案及時歸檔。二是集團公司黨委按照區委組織部干部人事檔案專項審核和學歷學位真實性比對排查工作要求,嚴格按照審核規定開展相關工作。歷時六個月完成x余份檔案的審核及學歷學位比對工作,對發現的x名學歷學位有問題情況經黨委審核后均按規定及時進行了上報。

集團公司黨委選人用人工作中,盡管進行了一些有益的探索,也取得了一定的成效,但同區委的要求,同干部群眾的期盼相比,仍存在許多的差距和不足。主要表現在以下方面:

一是選人用人制度還需要進一步完善。雖然集團公司在干部選拔任用工作中能夠認真貫徹執行選拔任用有關規定,規范了選人用人的程序和方法,但在中層干部教育培養、考核評價、監督約束等方面的配套制度還有欠缺,還不夠完善。

二是對干部的教育管理還不夠到位。集團公司由多個部門企業整合到一起,各企業從事行業領域較多,人員素質結構復雜,部分干部工作熱情不高,主動意識不強,拈輕怕重,安于現狀,有“等靠要”的思想。在個別干部身上還不同存在沒有把全部精力放在干事創業上,不積極努力開拓市場,著力提升企業效益,而一味守攤子、挨日子、吃老本。對上級安排布置的工作敷衍應付,對上級提出的問題建議有抵觸情緒、思想散漫、行為慵懶的現象。

三是對職工樹立正確的好人思想辦法不夠多。特別是在干部組織考察個別談話環節中,當考察組問詢考察對象的主要缺點和不足問題時,被談話人多存在好人主義傾向,不說缺點,即使有缺點、有問題也不愿說、不敢說,有怕得罪人的思想,或回避缺點不足,或蜻蜓點水,或無關痛癢,多以不了解、沒發現、加強政治理論知識和業務知識學習等答復,不能完全公正客觀評價干部,不利于真正選拔出來政治思想合格、工作作風過硬、能力素質強的干部。

四是干部交流缺乏常態化、制度化。集團公司成立至今,適逢國有企業混合所有制改革和出讓,嚴格組織人事紀律,對干部提拔任用、交流和調動等進行嚴格審批,一定程度造成干部交流不暢,形成了部分企業班子配備不夠齊整,年齡、專業結構、梯次配備不合理等現象。不僅削弱了干部的進取精神,也影響到班子的整體合力和工作效率。

五是年輕干部人才儲備工作還需進一步加強。集團公司中層的平均年齡不斷增長,對于專業崗位年輕干部的鍛煉培養和人才儲備需要不斷充實和加強。從數量上看,與形勢發展要求有一定差距;從結構上看,專業結構不盡合理,高層次專業人才特別是熟悉現代經濟管理、城市規劃、園林設計、財務及法律業務的干部較為緊缺,女干部和黨外干部的比例偏低。對后備干部儲備和培養渠道不夠多、方法不夠新,力度不夠大,缺少實實在在、有針對性的科學方法。

六是選人用人思想不夠解放。從用人觀念上看,還存在思想不夠解放的問題。長期以來,我們一直把破除論資排輩、營造優秀年輕干部脫穎而出的環境作為干部人事制度改革的重要內容,但在實際工作中,還沒有完全處理好優秀年輕干部脫穎而出與調動不同年齡段干部積極性的關系,還沒有完全沖破論資排輩、遷就照顧等思想障礙,大膽使用年輕干部上力度還不夠強,步子邁的還不夠大,與干部群眾的期盼還有差距。同時,在選拔干部過程中還有求全責備的思想,容易失去用人的最佳時機,在一定程度上造成領導干部隊伍相對老化和活力不足。

七是對干部能力素質有待提高。集團公司整合后形成的干部隊伍結構配比不盡合理,人員素質參差不齊。集團公司干部整體素質不高,主要表現在理論素質不高,工作中往往就事論事,不注意從政治和全局觀察事物;專業知識能力素質欠缺,不善于學習思考;能力素質欠缺,領導水平不高;崗位教育、企業任職的意識缺乏,且工作中切實發揮作用不明顯。整合后集團公司黨委有針對性的對干部進行交流使用,開展了專題黨課等培訓引導工作,著力提高和培養干部的素質,收到一定成效。

集團公司黨委將從進一步貫徹落實《條例》規定著手,努力提升企業融合度,增加歸屬感,著力提升干部整體素質,著力提升干部“四個意識”,從思想上找差距,從機制上求突破,從工作上找抓手,抓重點、抓關鍵,認真總結干部選拔任用所取得的經驗,加強組織人事干部專項培訓。不斷完善干部選拔任用制度,培養好、選配好、使用好干部,為提高集團公司黨委組織工作科學化水平奠定基礎。

一是抓好學習宣傳。把學習宣傳《條例》作為一項重要的政治任務,納入黨委中心組和黨政干部培訓內容,通過采取專題輔導、交流研討、開辟專欄、印發材料等多種形式,切實將學習范圍覆蓋到集團公司所有干部群眾,促使兩級領導干部熟悉和帶頭遵守《條例》,組織人事干部精通和嚴格執行《條例》,廣大干部群眾了解和廣泛監督《條例》。進一步加強干部理論學習,提高政治站位,推動干部干事創業取得新成效,把干部學習教育當做重點來抓。

二是完善干部選拔任用機制。著力完善干部選拔任用機制,把好選人用人關,大膽培養大膽使用忠誠干凈擔當、謀改革促發展實效突出的干部。嚴格執行干部問責制度,切實做到有權就有責,有責要擔當,失責必追究。進一步加大干部管理力度,著力加強干部教育監督管理力度,不斷提高黨員道德修養的自覺性。通過學習教育和自省自律強化黨員的道德自律意識,引導干部努力學習,提高理論素養,加強黨性鍛煉,增強權為民所用、情為民所系、利為民所謀的自覺性,切實做到為民、務實、清廉,努力營造風清氣正的政治生態。建立干部輪崗交流機制,加大干部交流和隊伍融合力度,增強干部隊伍素質。切實促進黨員領導干部廉潔從政,堅決防止用人上不正之風,形成制度管權、制度管人的良好機制。

三是健全干部考核評價機制。認真落實國資委對領導班子的考核工作。嚴格執行對各子公司領導班子考核,確保考核結果真正反映出各班子的工作成效、做事熱情、責任擔當,使優秀班子能脫穎而出。將考核觸角延伸到集團公司各個層次,針對“一把手”、副職干部、中層干部、普通辦事員等不同層次的對象,制定相應的考核細則,用不同的尺子量不同的人,以差異化考核體現出考核的公平合理,以分層分類的量化考核排名讓同類干部在同一賽場上“賽跑”,觸動和激發干部分發向上,逐步改變慵懶無為的狀況。與此同時,強化考評結果運用,逐步建立干部激勵機制、獎勵機制,切實讓優秀干部脫穎而出,切實激發干部工作熱情。實現及時選拔使用實績突出、群眾公認的干部,調整不適宜擔任現職的干部,真正通過考核實現好中選優、優中選強,將干部放在合適的位置上。

四是積極營造良好選人用人氛圍。要在黨員干部適應新常態,搶抓新機遇,謀求新作為,爭創新業績,促進新發展,樹立腳踏實地、求真務實、以民為本的新政績觀上下功夫,努力破除陣風論、過頭論、阻礙論等錯誤論調,樹立風清氣正、健康發展的新環境;逐步建立容錯機制,在引導干部嚴以用權,科學、民主決策,不斷提升執政能力和水平的同時,讓干部卸下思想包袱,敢想、敢做。努力破除為官不為、站位不為、碌碌無為等不良現象,樹立干事創業、勇于擔當、廉潔從政新氣象。

以上是集團公司黨委選人用人專項報告,不妥之處,請各位領導批評指正。

選人用人情況報告簡短三

根據一報兩評的相關要求,結合我局實際情況,現將2018年選人工作報告如下:

我局直屬單位17個,機關部門23個,科級干部153人。根據上級職務的要求,我局科級干部職務180人,缺27人。近年來,由于林區改革發展的需要和上級的相關要求,我局從2013年1月至2017年底只調整了科級干部一次,涉及5人,嚴格執行了動議、民主推薦、調查、討論決策等程序,并按照內蒙古自治區黨政領導干部選拔任用紀錄片辦法。2018年沒有做干部調整工作。

綜上所述,我局系統內沒有超職配備領導干部,也沒有機構編制管理的三超兩亂問題。

1、認真研究新修訂的《干部任命條例》。我局學習貫徹新修訂的《黨政領導干部選拔任用條例》作為加強領導小組自身建設的緊迫任務,采取黨委中央小組集中學習、會議宣傳、文件傳達形式學習貫徹干部任命條例,提高全體干部深入學習干部任命條例的熱情和主動性。通過學習,加深了干部對領導干部選拔任用的原則、條件、程序、紀律和監督的理解,使領導小組成員、組織、人事干部了解《干部任用條例》,統一思想理解。

2、堅持黨管理干部的原則,充分發揮黨組織在干部選拔任用中的領導和檢查作用。我局堅定不移地堅持黨管理干部作為干部工作的基本原則,正確把握黨管理干部與發揚民主的辯證關系,充分發揚干部工作中的民主,提高選拔任用的信譽。同時,黨管理干部的原則貫穿于干部選拔任用的整個過程。嚴格遵循黨委常委會、三重一大等議事規則,準確掌握干部工作政策,科學制定干部選拔任用計劃,確保選拔任用各環節的組織原則和科學。

3、樹立正確的用人導向。堅持任人唯賢,堅持德才兼備、以德為先,堅持注重實績、群眾公認,著力解決選人用人中的唯票、唯分、唯年齡問題。局黨委切實履行起黨管人才的責任,做到“一把手”親自抓“第一資源”,定期研究人才工作,制定了出臺了《**局黨委、**2018—2020年人才培養發展規劃》、《**局2018年度人才工作計劃》、《金河林局2014—2018年干部教育培訓規劃》,修訂了《**局實行專業技術職務聘任制暫行辦法》。按照黨群、行政管理、生態保護與建設、產業發展四大類別,分別建立了人才發展數據庫,采取分類管理和動態調整的方式,加強后備年輕干部的教育管理,其中黨群類人才38人,行政管理類人才46人,生態保護與建設類人才217人,產業發展類人才27人。為選準、用好政治上合格、綜合能力強、實績突出、群眾公認、勤政廉潔的干部奠定基礎。

一是對新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》的宣傳學習力度不足,干部職工對新條例還不夠精通,認識上還存在一定偏差。二是組工干部隊伍人員配備不足,忙于日常性事務比較繁重,對選人用人相關文件精神的掌握和理解及程序要求等欠透徹,有時對工作造成一定影響。三是檔案資料歸檔管理有待加強。

一是要嚴格規范程序。制定選人用人問題專項整改方案,嚴格執行黨委常委會議事規則,嚴格按照干部考核程序進行全程紀實,堅決杜絕干部任用違規現象的發生。

二是在今后干部調整工作中,嚴格落實“凡提四必”的工作機制,堅決杜絕“帶病提拔”干部。

四是在今后干部選拔任用工作中,進一步提高干部選拔任用工作透明度,嚴格執行公示制度,接受黨內外群眾監督。

五是今后嚴格執行干部工作問責制度,將干部提名、考核、監督、管理納入問責內容。

六是凡涉及機構、編制和領導職數增減的,統一由編委會審核,報請上級審批。堅決杜絕超編制超職數配備人員。

七是對干部人事檔案進行集中排查審核,并按照專項審核工作要求進行整改完善,形成長效機制。

2018年根據巡視反饋關于“選人用人”問題專項整治的要求,**局高度重視,迅速行動,對照選人用人專項整治目標任務、整治重點、方法步驟的主要內容進行了為期1個月的專項整治。

一是高度重視,加強學習教育,形成良好的選人用人工作氛圍。林業局黨委高度重視《黨政領導干部選拔任用工作條例》,以及有關監督制度的貫徹落實,將此項工作納入黨委工作的議事日程。加強干部選拔任用工作的領導,堅持“一把手”負總責、紀委、組織部門分工負責,全面把握《條例》和監督制度的內容和要求,中心組學習、科級干部培訓班來切實增強貫徹執行的自覺性。

二是加強制度建設,為了保證今后選拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性,我局圍繞選好人、用好人,加強制度建設,認真落實公開透明,職工群眾知情、參與和監督的權利。印發《**局干部任前考察檔案審核暫行辦法》,建立選人用人整改臺賬,**局干部人事檔案管理長效機制。二是進一步嚴格干部選拔任用的監督。在完善制度的基礎上,嚴格執行各項監督制度,有效的防止違反干部任用原則、程序和紀律的現象發生。

三是堅持選拔任用程序,提高選人用人公信度。在干部選拔任用上,我們堅決按照《條例》的要求,堅持民主集中制原則,嚴格選拔任用程序,自覺遵守干部任免紀律,堅持職工群眾民主與組織考察并舉的原則,注意全面考察干部的德、能、勤、績、廉。按照干部任免權限履行黨委動議、民主推薦,確定選人、發布考察預告、組織考察、個別醞釀、討論決定、公示、任用等程序和全程紀實。做到堅持程序一步不缺,履行程序一步不錯,不斷提高選人用人公信度。

選人用人情況報告簡短四

根據《國家開發投資公司關于完善選人用人機制,加強干部選拔任用監督,進一步提高選人用人工作滿意度的意見》(國投黨組[20__]21號)、《國投集團選人用人工作監督檢查暫行辦法》(國投集團[20__]7號)文件精神,我公司立即組織開展了中心組學習,并將文件精神傳達到相關組織人事部門,認真組織領會了集團文件精神,并嚴格按照通知要求,立即落實,認真組織建工集團選人用人工作的自查自糾,現將有關情況匯報如下:

一、選人用人主要情況

我公司一直堅持正確的用人導向,堅持德才兼備、以德為先、注重實際、群眾認可的原則,嚴格執行民主集中制和選人用人工作制度和程序,不斷規范干部選拔任用工作,不斷提高選人用人工作滿意度。

(一)進一步加強制度建設

深入貫徹執行黨的選人用人基本路線、方針和政策,建立和完善與社會主義市場經濟體制和現代企業制度相適應的人才選拔、任用和管理工作機制。近年年,持續梳理和完善制度建設,先后出臺了《員工廉潔自律守則》、《員工廉潔談話制度實施辦法》、《薪酬管理辦法》等選人用人制度,從公司的中層干部選拔、任用條件、程序、考核、監督進行明確規定。為科學選人用人提供了政策依據和管理辦法,更好的做好選人用人工作夯實了基礎。

(二)加大考核考評力度,建立健全領導干部激勵機制

今年我公司對同行業公司進行調研,通過充分討論,修訂完善了《國投煤炭運銷有限公司薪酬管理辦法》,基于“領導班子成員基薪隨在崗職工人均收入增長而增長、隨單位規模增長而增長”的導向修訂了基薪核定方式,優化完善了經濟考核指標體系,加大了經濟指標的考核權重,用素質能力業績評價代替能力態度評價和民主評議。

(三)加強選人用人工作監督,提高選人用人公信度

在完善制度的基礎上,不斷強化選拔任用干部監督機制,如:干部考察時明確要求了紀檢監察部門的加入,由人事部門和紀檢監察部門共同進行干部考察;干部任職前規定由紀檢監察部門組織進行廉政談話;為暢通群眾監督渠道,切實發揮干部選拔任用工作的群眾監督作用,特別設立了專用的舉報郵箱和舉報電話,干部選拔任用工作專用舉報郵箱。進一步加強了對領導干部選拔任用干部工作的監督,有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現象發生。真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律,把人選準用好。

二、存在的問題及下一步打算

我公司在選人用人工作上取得有一定成效,但是在工作中仍存在一些問題。

(一)選人用人制度還需進一步完善

雖然,公司已經出臺了一系列選人用人方面的制度,進一步規范了選人用人的程序和方法,但在領導干部教育培養、薪酬激勵、考核評價、監督約束等方面的配套制度還比較欠缺或不夠完善。下一步將進一步加強選人用人相關配套制度建設,努力形成協調配套、科學管用的選人用人制度體系。

(二)進一步加強競爭性選拔領導干部力度。

競爭性選拔干部是近年來我國深化人事制度改革的重要舉措,也是貫徹落實第十七次全國代表大會和__屆__全會精神,加強黨的領導的生動實踐,也是提高企業選人用人的質量和素質、為企業吸引和延攬優秀人才的有效方法,下一步我公司將加快競爭性領導干部選拔體系的建立,結合三產服務行業特點,從制度、標準、程序、方法上逐步完善,逐步開展競爭性選拔工作。

(三)領導人員考核尚需完善。

考核評價是領導人員管理的關鍵,是提高選人用人工作滿意度的基礎,下一步要認真梳理目前領導人員考核中存在的問題,完善領導人員考核的方式方法,一是科學設置考核目標,做到經營效益和科學發展為根本目的;二是進一步加強薪酬與考核的激勵力度,強化領導人員工作積極性,加快企業快速發展。;三是進一步完善考核指標體系,做到指標設計科學,內容涵蓋完全;四是強化考核結果運用,將考核結果作為領導干部干部培養、使用、獎懲的重要依據。

(四)組織人事部門自身需進一步加強

組織人事隊伍素質的高低、能力的強弱、作風的好壞,直接影響到選人用人管理的質量與效果。為此我公司在未來工作中要自上而下建立一支專職的選人用人管理隊伍,這支隊伍政治素質必須過硬,要敢于堅持原則、嚴于律己、公道正派;要有過硬的業務素質,具備勝任工作所需的政策水平和業務知識;要有較強的能力素質,具備干部管理工作所需的觀察能力、綜合分析能力和文字表達能力等等。為此要進一步加強對組織人事部門隊伍的培訓,讓其不斷汲取新知識,更新、調整和豐富自己的知識結構,培養其嚴謹細致的工作作風,滿足新時期下的選人用人管理工作。

選人用人情況報告簡短五

下面是小編為大家整理的選人用人匯報、報告匯編 (5篇),供大家參考。

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1,鎮干部選人用人情況匯報

2。縣商務局選人用人工作情況匯報

3.區政務服務數據管理局選人用人工作情況報告

4.市水利局選人用人自查及整改工作情況報告

5,市經濟和信息化局關于x年度選人用人工作報告

我鎮在干部選拔任用嚴格履行選人用人程序,堅決防止“帶病提拔”,切實按照“三不用三重視”原則開展干部選拔任用工作。在接到縣委組織部《關于開展黨務工作和選人用人工作檢查的通知》后,我鎮高度重視,精心組織,切實對我鎮三年來選人用人進行排查,現將自查情況匯報如下:

干部選拔任用和選人用人,是織人事部門在干部管理中的一件大事,是干部本人成長的關鍵,是黨和國家推進各項事業不斷前進的前提。而強化選人用人方面知識的學習,是防止“帶病提拔”干部的必備要求,我鎮在開展干部選人用方面切實按照縣委組織部和縣人社局規定要求,經常性地開展學習,切實解決干部選人用人存在知識點、知識面不足問題。近年來學習了《干部選拔任用條例》和《關于在千部選拔任用中落實“三不用三重視”要求的意見》等文件,并在黨政班子會議、干部職工會議上強化學習。

我鎮從思想上、行動上高度重視干部選拔任用工作。沒有依照程序開展于部選拔任用,將影響一個地區健康發展,將會對于部成長造成不良的影響,堅持正確的選人用人導向,嚴格執行黨政領導干部選拔任用的各項規定,是保持x穩定的基本要求。三年來,我鎮按照公務員任職條件,提拔了x名正股級干部、x名副股級干部、x名科員,整個提拔是按照其個人表現、能力、和符合《鄉鎮(街道)、縣直機關(單位)選拔任用股級干部工作意見》等選拔條件、編制配備來開展。

根據******x省委辦公廳印發《關于防止干部“帶病提拔”的實施意見》的通知精神,我鎮對干部任職公示期間收到的有關問題反映,要按規定認真調查核實,沒有查清之前,不得辦理任職手續。嚴格考察人選對象的黨風廉政情況,認真聽取紀檢監察部門意見,對有問題反映應當核查但尚未核查或正在核查的,不提交黨委會討論決定,對有反映但不構成違紀的要從嚴掌握。嚴格干部檔案審核,對人選干部身份、年齡、工齡、黨齡、學歷、經歷等檔案信息要仔細核查,不得放過任何疑點,堅決做到防止干部“帶病提拔”,嚴把選人用人關。

檔案管理的干部選人用人的重要依據,我鎮按照上級的要求,對副股級以下干部人事檔案實行集中統一管理,確定專人收集和送交干部檔案材料。對重要的干部人事材料及時存入本人檔案。嚴格履行查借閱的審批、登記、保密、攜帶、借查程序。同時,我鎮嚴格加強對公職人員的出入境管理,每年定期與縣出入境管理大隊銜接溝通,x年以來對于確實需要出國(境)的公職人員,均有先向組織報告,填寫相關表格和鎮主要領導簽字,至目前共有x名公職人員辦理了《港澳通行證》,證件由鎮組織人事部門保管。

在抓好上工作的同時,我鎮在干部選拔和管理中仍然存在一些薄弱環節,如選拔任用干部后整套程序沒有統一裝盒、檔案分類整理不夠規范等,這將在以后的工作中加以改正、不斷完善。

為認真落實市委組織部《關于開展選人用人不正之風專項整治工作方案》精神,我局結合實際,扎實開展工作,現將工作情況匯報如下:

我局黨組對選人用人工作高度重視,成立了以黨組書記劉東明同志任組長,黨組副書記、副局長鄒繼業同志和黨組成員、紀檢組長瞿湘云同志任副組長,黨組班子成員及相關科室負責人為成員的選人用人工作領導小組。同時,結合實際制定了我局《關于開展選人用人不正之風整治工作方案》,明確了整治內容和整治要求。

一是召開黨組(中心組)學習,認真學習《干部任用條例》和省、市、縣委組織系統落實巡視檢查整改暨選人用人問題專項整治工作會議精神,同時對我局的選人用人工作作出了部署和安排。二是加強宣傳。召開全局干部職工大會,傳達了縣委《貫徹落實省、市組織系統落實巡視檢查整改暨選人用人問題專項整治工作會》會議精神,同時學習了《******x縣委組織部選人用人突出問題專項整治工作方案》、《干部任用條例》。在全局上下形成了有利于提高干部選拔任用質量、有效防止和糾正用人不正之風的良好氛圍。

通過召開黨組(擴大)會、中心組(擴大)會、全局干部職工大會,多方征求本單位黨員干部和服務對象的意見建議,深入查擺問題建立我局落實巡視檢查整改暨選人用人問題專項整治工作問題臺賬落實整改措施、責任人和完成時限。針對我局下屬商貿服務中心職工楊輝長期在編不在崗這一歷史遺留問題,我局采取登報、電話聯系其家人親朋等方法積極聯系當事人,現我局已按相關規定填報《辭退工作人員審批表》報縣人社局審批。

我局堅持“四個對照”查找梳理問題,認真對照***巡視組和省委巡視組反饋意見、對照中組部選人用人情況檢查組反饋意見、對照中組部“六項突出問題”專項治理要求、對照黨的群眾路線教育實踐活動收集意見,全面梳理我局在選人用人方面存在的突出問題,分列問題清單,突出重點,明確任務,結合實際,不折不扣地落實八項重點整治內容,有針對性地制定本單位“選人用人八個突出問題專項整治工作方案”,并制定具體的責任分工實施方案,確定整改措施、分解落實責任、明確完成時限。

針對查找出來的問題,我局認真制定整改措施,不斷健全和完善防止選人用人不正之風的體制機制。經過整改,我局一般干部職工違規經商辦企業、退休正局級干部違規兼職問題已整改完成。

今后為了切實加強對干部選拔任用工作全過程的監督,堅決防止和糾正選人用人不正之風,努力使廣大干部職工對我局“干部選拔任用工作的滿意度”和“整治選人用人不正之風的滿意度”提高,切實加大對違規用人問題的查處力度,建立自上而下的查處機制,做到有案必查,一查到底,查必有果,糾必到位,并按規定迫究相關責任人的責任。

根據《干部選拔任用條例》要求,結合我局實際,現將x年工作相關情況報告如下。

局機關及區信息中心現共有在編在職干部x人,缺編x人;其中行政編制干部x人:領導職務x人(含一級主任科員x人),四級主任科員x人,一級科員x人事業編制干部x人:區管干部x人,一般干部x人,工勤人員x人。年齡結構:x周歲以下x人,占x%;x至x周歲x人,占x%;x至x周歲x人,占x%;x周歲以上x人,占x%。性別結構:女干部x人,占x%;男干部x人,占x%。學歷結構:本科以上學歷x人,占x%;大專以上學歷x人,占x%;中專及中專以下學歷x人,占x%。

(一)持續提升素質能力。堅持把素質培養作為干部增強本領的重要渠道,整體提升干部隊伍素質。一是強化思想淬煉。扎實開展“兩學一做”學習教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育等集中教育,組織開展******新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、***五中***及******視察x重要講話指示精神專題宣講,督促黨員干部如期完成“學習強國”“干部教育培訓”“韶關發布”等學習任務,引導黨員干部用黨的最新理論武裝頭腦、指導實踐、推“韶司在線”動工作。二是強化實踐歷練。輪派黨員干部到疫情防控、森林防火、脫貧攻堅的一線鍛煉,樹牢黨員干部宗旨意識,增強斗爭精神、錘煉斗爭本領。

(二)持續優化干部隊伍。局黨組定期召開人才工作專題會議,研判分析干部崗位匹配度、經歷相關度、能力契合度、性格相容度,結合“數字政府”績效考評成績及談心談話意見征集情況,及時對中層領導干部作出調整;申報“丹霞英才計劃”,主動引進區外人才資源,積極爭取x名學歷高、專業強的年輕干部充實本單位數據專業人才隊伍,局機關整體工作效能明顯提高。

(三)持續鞏固實績導向。嚴格遵照執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》,加強對黨員干部特別是局黨組成員的日常管理和監督。堅持正確的用人標準,一是注重道德品行,選政治上靠得住的干部。堅持正確用人導向,充分體現公開、公平、公正。突出德才兼備,以德為先,注重政治標準,突出以績取人注重任人唯賢。二是堅持充分發揚民主,始終堅持以廣大干部職工為干部選拔任用的評價主體,切實落實廣大干部職工對干部選任的知情權、參與權、選擇權和監督權。三是注重工作實績,堅持把憑實績用干部作為選拔任用、職級晉升評先評優的重要標準,對在疫情防控、脫貧攻堅、落實區委中心工作、上級業務考核等實績突出的黨員干部推薦評優、職級晉升,持續提振干部職工干事創業的信心和熱情,有效激發了黨員干部“敢闖敢創”“做實做優”的作風

(四)持續強化從嚴管理。落實談話提醒工作常態化,貫徹執行“一把手”約談、分管領導約談制度,主動了解局機關黨員干部的工作、學習、生活情況,提高黨員干部廉潔自律意識。時刻把握黨員干部思想動態,堅持抓早抓小、源頭治理;定期開展風險隱患自查自糾,圍繞省委巡視反饋共性問題進行對照整改,開展干部作風不嚴不實專項整治,著力管到關鍵處、管住關鍵事、管在關鍵時。

我局認真貫徹執行《干部選拔任用條例》,把嚴格監督貫穿選人用人全過程,工作取得了一定成效,但還存在一些需要進一步改進的地方。

(一)干部考核評價體系還不夠完善。一是我局為機構改革后新組建部門,相關業務對于局目前的組成人員來說大多為新業務,且業務股室負責人專業并不對口,對政務服務和數據分析等業務未能及時熟練掌握,需在崗熟悉業務并開展工作。因此對股室負責人的考評暫時側重于落實黨風廉政責任、意識形態方面內容結合完成年度工作任務情況進行評價,細化的考評指標需進一步完善。二是對下屬單位的選人用人工作監督評價尚未完全開展,區行政服務中心在機構改革后調整為我局管理,但因其有獨立黨組,目前對其選人用人方面無法開展監督。

(二)干部成長晉升空間受到制約。根據《曲江區實施公務員職務與職級并行制度工作方案》,目前我局核定編制數為x個,一至四級主任科員核定職數為x個,其中一、二級主任科員核定職數為x個,從目前套轉情況來說,缺少有效激勵機制。

我局在今后的選人用人工作中,將始終堅持干事創業的用人導向,嚴格執行《干部選拔任用條例》,努力提高干部選拔任用工作的民主化、科學化、制度化水平。一是針對突出問題及時開展專項整治,完善考評細則。二是從源頭上嚴格預防和治理用人上不正之風。特別是在提名環節,進一步規范干部選拔任用初始提名,完善民主推薦、民主測評制度,將推薦、測評結果按規定范圍及時公開公示,防止簡單以票取人。三是加強干部監督管理,按照市委、區委出臺從嚴管理干部的要求,結合工作實際,局黨組辦公室將相關文件精神及時傳達給全局黨員干部職工,做到人人知曉,相互監督,相互提醒,確保從嚴管理干部工作落到實處,努力形成人盡其才、充滿活力,符合本局發展需要的用人機制。

根據市委組織部《轉發《******x委員會組織部關于結合選人用人巡視檢查發現問題做好對照自查及整改工作的通知)的通知》要求,現將我局自查和整改工作情況報告如下:

市水利局及下屬事業單位共有在職在編干部職工x名,黨的十九大以來,恰逢機構改革人事凍結,因此,x年x月以來,我局尚未提拔過干部。

經自查,在干部使用方面,存在以下問題

(一)在干部隊伍建設統籌謀劃、長遠規劃不夠,優秀年輕干部儲備不足。

(二)在“人崗相適”方面有待進一步加強。

(三)文書檔案和干部檔案管理需進一步加強。

(四)少數干部工作主動性、積極性不高,擔當作為不夠。存在大事小事都提交黨組會議研究的現象。

(五)對黨員干部日常教育管理監督存在“失之于寬”的現象。

(一)嚴格執行干部選拔任用工作各項規定。嚴格執行干部任用有關紀律。在每次干部選拔任用過程中,嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》有關規定,領導干部帶頭做到廉潔自律,從體制機制上解決問題,遏制用人上的不正之風。嚴格執行干部選拔任用程序。嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》,做到履行程序不走樣。選拔任用干部的職能部門堅決把好程序關,嚴格按照程序辦事。做到用制度選人、靠制度管人。不斷提高干部選拔的公開性和科學性。

(二)進一步推進干部選拔任用各項工作。進一步加大監督和懲處力度,從體制機制上杜絕選拔任用中的不正之風。凡是違反《黨政領導干部選拔任用工作條例》的規定所選拔任用的干部,一旦發現應立即處理;對不按《黨政領導干部選拔任用工作條例》規定辦事的,堅決迫查責任人和經辦人的責任,對以權謀私者從重從嚴處罰。進一步加強領導班子的作風和隊伍建設。加強對領導干部的教育,強化責任意識,樹立正確的宗旨觀念,自覺接受干部群眾的監督,著力提高選人用人公信度,確保每次選拔任用工作都能得到大家的公認。加強對領導干部堅持原則、自我反思、落實工作等方面的培養,能夠在選拔任用工作的各個環節做到毫不松懈,嚴格程序。

在的干部選拔任用工作中,按照黨管干部,打破機關和事業單位界線,注重工作實績,擇優統籌、人崗相宜等原則,合理配置干部資源,達到增強干部隊伍活力、發揮干部隊伍整體效能、培養鍛煉年輕干部的目的。

以建設高素質干部隊伍為根本目標,不斷加大干部監督管理工作力度,進一步規范全市水利系統選拔任用工作行為

一是繼續加強制度建設。在規范選人用人方面,完善干部任前公示制、競爭上崗制、公開選拔制和公開推薦制;在完善干部日常管理機制方面,加強黨風廉政建設,實行談話誡勉制度、干部動態考核制度;在干部隊伍建設方面,按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》的規定,實行干部公開選拔制;在不準利用職權便利謀取私利方面,要求全體干部從思想上提高認識,樹立依法定程序辦事,增強知法、懂法、守法的思想意識。

二是抓好監督工作。突出對領導干部的考核監督。實行領導干部定期考核和不定期考核制度;突出對領導干部的群眾監督機制。依靠群眾加強對領導干部特別是主要領導干部的監督,做好干部監督工作。本著有信必查,有查必果的原則,對群眾來信來訪反映干部工作、生活、經濟等方面的問題認真調查核實,特別是對擬提拔公示干部的舉報,及時查處報結,為局黨組提供用人決策依據,同時將調查處理結果回復反映人,以充分調動群眾參與干部監督管理機制的積極性。

特此報告。

市委組織部:

根據市委組織部《關于做好市管單位干部選拔任用工作“一報告兩評議”的通知》要求,現對市經濟和信息化局黨組2020年度選人用人工作總結報告如下。

按照機構改革“三定”規定,我局機關核定行政編制x個;核定正縣級領導職數x個,副縣級領導職數x個,正科級領導職數x個,副科級領導職數x個。現實有干部職工x人,其中正縣級領導干部x人(含已調入政協任職x人),副縣級領導干部x人(含已調入人大任職x人和直屬事業單位領導x人),正科級領導干部x人,副科級領導干部x人。我局下屬事業單位兩個,市工業節能和電力監察執法支隊核定事業編制x個,副縣級領導職數x個,正科級領導職數x個;現實有干部職工x人,其中正科級領導干部x人。市無線電監測站核定事業編制x個,正科級領導職數x個,副科級領導職數x個,現實有干部x人(x人因撤銷原市機械電子研究所劃轉)。

x年,我局堅持正確的選人用人導向,嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《公務員法》、《遂寧市公務員職務與職級并行制度實施方案》等法規制度選人用人,以培養選拔“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的好干部為目標,以匡正選人用人風氣、提高選人用人公信度為重點,不斷完善工作機制,真正使想干事的有平臺,能干事的有機會,干成事的有地位,干部隊伍整體素質明顯提高。

(一)加強選人用人法規學習宣傳

一是及時通過局黨組會、中心組學習等形式,組織領導班子及干部職工學習新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》《干部人事檔案工作條例》《巡視工作條例》《中國******紀律處分條件》等選人用人規章制度,全面深刻理解、把握***、省委、市委選人用人相關法規的內容和要求,堅持做到規范選人、科學用人。二是加強干部職工學習教育培訓,通過中心組、職工大會、參加專題培訓等形式,及時組織干部職工學習******新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大,***二中、三中、四中、五中***精神、************對四川工作系列重要指示精神以及************關于“不忘初心牢記使命”系列重要講話和******在***政治局第十次集體學習時的講話(《中辦通報》x年x期),明確新時期好干部標準,提高選人用人思想認識,營造選人用人良好風氣。

(二)嚴格執行選人用人工作程序

一是印發《黨組內部運行機制》《關于進一步規范局黨組會和局長辦公會的通知》《機關行政工作制度匯編》《機關事業單位工作人員管理辦法(試行)》,將黨組“三重一大”問題研究制度化、規范化,堅持將權力關進制度籠子,用制度管事、管人。二是嚴格按照規章制度,規范選人用人。堅持正確的選人用人導向,堅持德才兼備、以德為先的用人標準,堅持群眾公認、注重實績,規范科學選人用人。x年,我局共推薦x名副縣級領導干部擬任人選,選拔x名四級調研員、x名科級領導干部、x名科級非領導干部、x名一級主任科員、x名三級主任科員,有力優化干部結構隊伍,大力激發干部干事創業、擔當作為。三是堅持原則,嚴格把關。在職數和職務方面嚴格按照“三定”規定執行,未出現超職數配備和違規提高職級待遇等問題,在干部報告、預批、備案方面均按程序一一落實,嚴格把好民主推薦關、考核考察關、任前公示關、討論決定關、任命關五個“關口”,做到堅持程序一步不少、履行程序一步不錯、執行程序一步不讓。

(三)加大選人用人問題的整改落實

結合巡察整改中發現的選人用人方面問題,局黨組及時研究制定整改落實方案,明確工作重點、整改措施和整改時限,不定期開展督促檢查,整改工作取得明顯實效。一是針對“程序不嚴密”問題整改。及時組織局領導班子成員認真學習新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》,修改完善《黨組內部運行機制》,充分發揮民主決策機制和作用,嚴格按照制度規定,規范選人用人工作。二是針對“資料不嚴謹”問題整改。進一步加強黨務工作人員培訓,要求完整地記錄黨組會選人用人主要內容,盡可能完整地記下發言者的原話,杜絕隨意取舍。嚴格按照干部人事檔案專項審核工作要求,對干部檔案開展專審“回頭看”,對干部人事檔案進行規范審查、規范填寫,及時將選人用人檔案資料整理歸檔。三是針對“信息不準確”問題整改。已及時更新機構編制實名制和四川省公務員管理信息系統中人員基本信息。下一步將重點對調入調出、職務變動人員信息及時變動、更新確保實名制系統與實際信息相符。

干部選拔任用是新時期落實黨要管黨、全面從嚴治黨特別是從嚴管理干部的重要抓手,對建設一支忠誠干凈擔當的高素質專業化干部隊伍具有重要作用。在今后工作中,我局將進一步貫徹落實***、省委、市委選人用人法規和條例,著眼工業強市戰略,深化干部人事制度改革,深入開展選人用人不正之風整治,狠抓干部隊伍建設,強推人才素質建設,切實建立一支高素質的工業經濟專業化干部隊伍。一是進一步健全干部選拔任用機制、考核評價機制、管理監督機制、激勵保障機制,嚴格選人用人程序,不斷提高選人用人的公信度。二是進一步加大對干部的教育力度,引導廣大干部樹立正確的人生觀和世界觀,從選拔任用對象的思想根源上杜絕跑官要官等不正之風,牢固樹立宗旨意識。三是認真貫徹落實從嚴管理干部的要求,加強對領導干部的日常管理,加強對關鍵崗位的重點管理。充分發揮黨內監督、民主監督和社會監督在選人用人方面的監督作用,完善舉報受理和查處機制。

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1、加強學習宣傳、提高認識。多年來,農工部一直高度重視干部的選拔任用工作,重視《條例》的學習宣傳和貫徹落實。部黨支部將學習貫徹《條例》工作列為重要議事日程,不定期的組織領導班子成員和全體黨員干部認真學習中央、省、市關于在選人用人方面的政策、法規,通過集中學習、專題討論等形式,深刻領會《條例》及相關政策、法規的精神實質,從而進一步統一了思想,提高了認識。

2、強化程序意識,注重落實。在選人用人工作方面,部農工部黨支部始終堅持嚴格按照《干部任用條例》等政策法規精神和所要求的程序進行,一絲不茍的堅持民主集中制原則,嚴格執行民主推薦、民主測評、民主評議和考察報告等程序,并按照上級文件精神隨時完善單位的工作措施。堅持群眾路線與組織考核并舉的原則,全面考查干部的德、能、勤、績、廉,通過個別談話和征求意見等多種形式,對候選干部進行全面了解,對考察中發現的問題和情況進行認真核查,堅持做到貫徹程序一步不缺,落實程序一步不錯。

3、建立健全機制,強化監督管理。一是加強制度建設。為了保證選人用人工作的純潔性、嚴肅性,農工部首先圍繞選好人、用好人,在認真貫徹落實好《關于加強干部選拔任用工作監督的意見》等相關制度的基礎上,制定了符合我部實際情況的相關的規章制度,認真落實了民主推薦制度和群眾對干部選拔工作的知情權、參與權、監督權。二是進一步強化了干部選拔任用監督機制。在完善制度的基礎上,通過公示、開設舉報電話、設立舉報意見箱等方式,強化選拔任用干部監督機制,加強了對干部選拔任用工作的監督,有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現象發生。用健全的制度、科學的方法、良好的作風、嚴格的紀律在民主的監督下,把人選準用好。

4、嚴格執行組織人事紀律,杜絕選人用人不正之風。部黨支部認真貫徹落實組織人事紀律,帶頭學習宣傳干部選拔任用有關政策法規,深入開展了整治用人不正之風工作,使干部選拔任用工作進一步規范,選人用人公信度進一步提高。經廣泛、認真、深入調查了解,近年來農工部在干部選拔任用上未發現拉票、賄選、突擊提拔、“帶病提拔”、“帶病上崗”、任人唯親、指定提拔、弄虛作假、造假騙官、到齡不退等選人用人不正之風問題。

雖然我們在選人用人工作中取得了一定成效,但是在工作中還存在著對《條例》學習不夠透徹、配套機制不夠健全等問題。為進一步貫徹落實好上級選人用人制度和《干部任用條例》,農工部將著重做好以下幾個方面的工作:

1、建立健全選人用人配套機制。結合《干部任用條例》與《關于加強干部選拔任用工作監督的意見》的總體要求,進一步建立健全選人用人配套機制,用紀律和制度規范選人用人工作。

2、不斷完善干部考核考察辦法。根據不同職務、不同責任要求,認真研究制定具體的干部考核考察標準,積極探索拓寬干部考核考察的深度和廣度,擴大群眾的參與面,自覺接受群眾監督。

3、加大公開選拔和競爭上崗力度。通過制度創新、方法創新、手段創新,不斷提高公開選拔的科學化水*和工作效率,全面推進干部競爭上崗。

4、建立調整不稱職干部的有效措施。對在年度考核、干部考察中,經組織考核不稱職干部的,堅決予以調整。

選人用人情況報告簡短七

201x年圍繞“一體化管控”要求和“管理提升深化年”的主題思想,完善制度、夯實基礎、提升能力,為人力資源優化配置和公司健康發展奠定了堅實的基礎。現按照集團公司要求,將我司201x年度選人用人工作有關情況總結報告如下:

公司現有中層副職以上領導干部xx名,其中領導班子8名,中層正職干部45名,中層副職干部77名。201x年提拔中層正職干部4名,中層副職干部10名,經理助理5名。

公司一直堅持正確的用人導向,堅持唯人為賢、德才兼備、注重實績、群眾公認的原則,嚴格執行民主集中制和選人用人工作制度和程序,不斷規范干部選拔任用工作,不斷提高選人用人工作滿意度。

(一)進一步加強制度建設

深入貫徹執行黨的選人用人基本路線、方針和政策,建立和完善與企業制度相適應的人才選拔、任用和管理工作機制。持續梳理和完善制度建設,從公司的中層干部選拔、任用條件、程序、考核、監督進行明確規定。為科學選人用人提供了政策依據和管理辦法,更好的做好選人用人工作夯實了基礎。

(二)加大考核考評力度,建立健全領導干部激勵機制 對公司所屬單位進行了廣泛的績效調研,通過充分討論,修訂完善了《xx公司績效考核管理規定》、《xx公司薪

酬管理規定》。201x年公司對23家子分公司(項目部)和總部各部室的中層管理人員進行了考核,并結合考核評價結果,經公司黨委研究,對5名中層管理人員進行了降免職處理,其中3位子分公司項目部書記降為副書記,2位項目經理降職為助理。對在考核工作中評價較好、表現突出的15名優秀管理人員予以提拔使用。

(三)拓寬專業技術人才職業發展通道

為進一步完善公司人力資源管理體系,實現員工在管理才能和專業技能方面的“雙通道”發展,為優秀員工提供更寬、更好的發展平臺,促進人才隊伍的健康成長,保障企業持續發展,按照集團公司要求并結合公司實際,制定完善了員工專業通道和晉升管理相關辦法,為員工設計了管理序列、專業技術序列、項目經理序列、操作服務序列類四大職業通道,每個類別均設置了多個層級的成長通道,拓寬了員工的職業發展途徑,進一步有效激發人才隊伍活力。

(四)積極開展領導人員交流與后備人才培養

為進一步優化人力資源結構,提升項目管理水平,加強人才隊伍建設,根據公司發展規劃要求,結合人力資源現狀,全年選拔了83名既具備實際工作能力,又取得相應執業資格的青年骨干人才,作為公司項目經理、生產經理、商務經理及技術負責人后備人才,將在2-3年內予以重點培養。為公司項目管理奠定堅實的人力資源基礎。

(五)加強選人用人工作監督,提高選人用人公信度。 在干部調整選拔中,從嚴把握資格審查、民主推薦和組織考察等重點環節,確保資格條件不降、規定程序不少、

群眾基礎不低。在完善制度的基礎上,不斷強化選拔任用干部監督機制,如:干部任職前規定由紀檢監察部門組織進行廉政談話,并進行為期一周的任前公示。同時設立了舉報郵箱和舉報電話,切實發揮干部選拔任用工作的群眾監督作用。進一步加強了對領導干部選拔任用干部工作的監督,有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現象發生。真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律,把人選準用好。

公司在選人用人工作上取得有一定成效,但是在工作中仍存在一些問題。

(一)選人用人制度還需進一步完善

雖然公司已經出臺了一系列選人用人方面的制度,進一步規范了選人用人的程序和方法,但在領導干部教育培養、考核評價、監督約束等方面的配套制度還比較欠缺或不夠完善,下一步將進一步加強選人用人相關配套制度建設,在后備專項技術人才的基礎上,增加后備管理人才庫,努力形成協調配套、科學管用的選人用人制度體系。

(二)進一步加強競爭性選拔領導干部力度

競爭性選拔干部是近年來我國深化人事制度改革的重要舉措,是貫徹落實黨的xx屆三中、四中全會精神,加強黨的領導的生動實踐,也是提高企業選人用人的質量和素質、為企業吸引和延攬優秀人才的有效方法,下一步公司將加快競爭性領導干部選拔體系的建立,從制度、標準、程序、方法上逐步完善,逐步開展競爭性選拔工作。

(三)中層管理人員考核尚需完善

考核評價是領導人員管理的關鍵,是提高選人用人工作滿意度的基礎,要認真梳理目前領導人員考核中存在的問題,進一步完善領導人員考核的方式方法,一是科學設置考核目標,做到經營效益和科學發展為根本目的;二是進一步完善考核指標體系,做到指標設計科學,內容涵蓋完全;三是強化考核結果運用,將考核結果作為干部培養、使用、獎懲的重要依據;四是落實考核程序的閉環,進一步落實考核結果的反饋,為各單位下一步工作進行指導。

(四)積極穩慎地推進競爭性選拔、完善退出機制 要創新人才選用機制,以開放包容的人本理念,大膽啟用年輕人、能人,強調人才選拔的公開、競爭、擇優導向和人與崗位的匹配性,實施制度化、機制化的競聘上崗制度。建立和完善人員進退機制,探索政策性退出機制,強化市場退出機制,讓不適應崗位的庸人主動退出,給有激情、有能力的能人創造更寬廣的舞臺。

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