計劃是指為了實現(xiàn)特定目標而制定的一系列有條理的行動步驟。我們該怎么擬定計劃呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。
政府全年質(zhì)量發(fā)展工作計劃表篇一
(二)、全面推進小微企業(yè)成長計劃。明確責任目標,強化考核督促,提升服務效率,形成全區(qū)小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)、培育、成長、升級的梯次發(fā)展格局。繼續(xù)深入推進質(zhì)量強區(qū)建設(shè),做好區(qū)政府質(zhì)量獎申評后續(xù)工作,鼓勵和扶持小微企業(yè)參與政府質(zhì)量獎評選。
(三)扎實推進品牌戰(zhàn)略培育計劃。開展分類培育指導和跟蹤服務,不斷充實馳、著名商標梯隊培育庫,加強對品牌指導站的扶持培訓,全力推進品牌工程。搭建政企、企企協(xié)作橋梁,完善中介服務業(yè)發(fā)展格局。
二、轉(zhuǎn)變職能,完善“一體化”監(jiān)管機制
(一)推進重點工作管理項目化。集中精力推進重點工作項目和黨建創(chuàng)新項目,明確目標,厘清職責,做到領(lǐng)辦項目不缺位,亮點工作做到位,統(tǒng)籌安排不失位。通過重點工作項目化管理、黨建工作品牌化堅守,確保明年工作起勢發(fā)力,各項常規(guī)工作穩(wěn)中有進,黨建工作出新,重點工作出彩。
(二)、確保重點工作再上新臺階。打響創(chuàng)建省級食品藥品安全城市城攻堅戰(zhàn),深化“明廚亮灶”建設(shè),加大檢驗檢測目標任務,提升小餐飲、小攤販、小作坊監(jiān)管效能。嚴格事中事后監(jiān)管,加強部門信息協(xié)同共享,做到監(jiān)管不缺位、不越位。
(三)深化日常監(jiān)管出新成效。繼續(xù)推進新版藥械質(zhì)量規(guī)范的實施,強化藥械源頭、流通環(huán)節(jié)、高風險品種的監(jiān)管。加大信用信息和“黑名單”公開力度,調(diào)動公眾參與食品藥品安全監(jiān)督積極性。
三、強本固基,形成“一盤棋”工作格局
(一)推進黨風廉政建設(shè)規(guī)范化。將黨風廉政與業(yè)務工作同部署、同檢查、同落實。著重加強黨建工作,落實責任制,通過自學與“三會一課”結(jié)合,加強思想建設(shè),規(guī)范組織建設(shè)。
(二)促進行政行為規(guī)范化。進一步加強區(qū)局股室對基層所的指導溝通,有效增強全體干部的履職擔當意識。完善執(zhí)法工作機制和監(jiān)督機制,梳理基層執(zhí)法指導性意見,形成詳細的執(zhí)法實務手冊。
(三)助推“精局強所”規(guī)范化。立足市場監(jiān)管要求,推動監(jiān)管執(zhí)法資源下移,實行人、財、物向基層全面傾斜。強化抓基層、服務基層理念,完善基層所績效考核制度標準,加強基層黨組織和黨員隊伍建設(shè),提升干部素質(zhì)能力,加快干部適應基層崗位節(jié)奏。
政府全年質(zhì)量發(fā)展工作計劃表篇二
大家好!轉(zhuǎn)眼間,20xx年又過去了,這一年,詩司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里,我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討,愉快地開展了一項又一項的工作。
我們曾為了完成共同的目標,而一起努力過,就像展銷會期間,為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績,為了提高公司的對外形象,我們曾一起加班,財務部加班結(jié)數(shù),辦公室加班簽合同,而銷售部則加班為客戶辦理定購手續(xù)。與此同時,各位經(jīng)理也陪伴著我們,同大家一起加班,一起吃飯,直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。
當我們在工作上遇到困難時,總會團結(jié)一致,群策群力,解決難題。而遇到急于處理的問題時,其他同事都是不分彼此,主動地幫助做一些復印、打印、抄寫或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ鳌T谖覀兊霓k事員出去辦事時,其他同事會幫他接聽電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個團結(jié)一致、互相幫助的氛圍下完成了一項又一項的工作。
在這一年里,公司組織過燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女藍球聯(lián)誼賽等文娛活動,公司還舉辦了英語培訓班,激發(fā)了各位員工學習外語的興趣,為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng)造了機會。通過這些活動的開展,使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩,同時增進了各位員工之間的友誼。公司時時刻刻都關(guān)心著我們的生活,關(guān)心我們的健康,為我們安排了體檢,為我們統(tǒng)一購買預防感冒的藥物,還安排食堂為我們煲涼茶等等,使大家覺得公司就象一個溫暖的大家庭。
一切的一切,都是與公司決策層的英明領(lǐng)導和全體員工的通力合作分不開的,在此,謹代表全體員工感謝總經(jīng)理彭武及各位經(jīng)理,感謝公司。
最后祝各位同事新年快樂,身體健康!
政府全年質(zhì)量發(fā)展工作計劃表篇三
xx年,在市委市政府的正確的領(lǐng)導下,在市人大、的監(jiān)督和支持下,全市上下迎難而上,克難攻堅,國經(jīng)濟和社會發(fā)展保持了持續(xù)平穩(wěn)較快增長的態(tài)勢。全年共完成地區(qū)生產(chǎn)總值230億元,同比增長31.9%;三次產(chǎn)業(yè)比調(diào)整到31.74:30.71:37.55;完成固定資產(chǎn)投資160億元,同比增長98.2%;一般預算全口徑財政收入和地方級財政收入分別完成8.5億元和5.32億元,同比分別增長30%;城鎮(zhèn)居人均可支配收入和農(nóng)人均純收入分別可達12790元和5950元,同比分別增長12%和15%。
(一)第一產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保持穩(wěn)定增長,克服嚴重伏旱,糧食產(chǎn)量仍保持在50億斤以上,單產(chǎn)位居全國第一。豬牛羊禽存欄數(shù)分別增加至550萬頭、72萬頭、40萬只和6500萬只。新增牧業(yè)小區(qū)127個,牧業(yè)小區(qū)達到460個。新開工棚膜小區(qū)12個,建設(shè)溫室大棚2500棟;溫室大棚達到18000棟。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施進一步加強,農(nóng)田、農(nóng)機、水利、林業(yè)按照十億斤糧增產(chǎn)計劃有效實施。通村公路及泥草房改造超額完成計劃。朝陽坡農(nóng)業(yè)科技示范園建設(shè)全面啟動。列入省“百鎮(zhèn)工程”的范家屯鎮(zhèn)、懷德鎮(zhèn)、楊大城子鎮(zhèn)全部進入省第二批啟動計劃,為全面實施創(chuàng)造了條件。
(二)第二產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展
工業(yè)經(jīng)濟取得突破性進展,規(guī)模以上企業(yè)發(fā)展到114戶;產(chǎn)值超億元企業(yè)達到34戶;全年預計規(guī)模以上工業(yè)完成產(chǎn)值150億元,同比增長41.3%;規(guī)模以上工業(yè)完成增加值47億元,同比增長38.7%;實現(xiàn)利潤3億元,同比增長38.5%。完成技術(shù)改造投資17億元,開發(fā)新產(chǎn)品30種,對工業(yè)經(jīng)濟貢獻率實現(xiàn)9%,企業(yè)改制和資本運營取得了較好效果。城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐進一步加快,市區(qū)道路,人行步道和泥濘路、廣場改造、城區(qū)綠化、排水管線改造及供熱設(shè)施等工程如期竣工,響鈴公園改造穩(wěn)步推進。房地產(chǎn)開發(fā)項目依法依規(guī)有序進行。
(三)第三產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展
各類服務業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,旅游餐飲實現(xiàn)收入1.8億元,同比增長20%;郵電業(yè)務總量6454萬元,同比增長25.2%。社區(qū)服務不斷創(chuàng)新,農(nóng)村服務邁上新水平,農(nóng)村連鎖超市發(fā)展迅速,“家電下鄉(xiāng)工程”扎實推進。金融運行比較平穩(wěn),全市金融機構(gòu)存、貸款余額分別達到113億元和73.2億元,同比分別增長18.9%和58.7%。全市實現(xiàn)社會消費品零售額82.66億元,同比增長20%。依法進行供熱、供水等價格的調(diào)整。
(四)項目建設(shè)成果顯著
全年新開工526個項目,累計完成資金160億元,其中3000萬元以上項目245個,累計完成投資65億元。重大項目建設(shè)進展加快,大項目開工建設(shè)情況明顯好于往年。唐傳、國能生物發(fā)電、安寶200萬片沖焊蹄片等一批億元以上招商引資項目和退城進區(qū)項目進展順利。
今年,向上爭取國家擴大內(nèi)需項目資金10409萬元,爭取省級以上配套資金6150萬元。共涉及123個項目,涉及村村通公路、農(nóng)村計生服務體系、廉租房、農(nóng)村防護林等26個專項,項目總投資達4.56億元。大唐發(fā)電、風電、中石油管輸天然氣等一批項目前期工作的推進為加快項目建設(shè),為保持投資快速增長提供了保障。
(五)生工程有效實施。
年初提出的14個方面66項生工程得到有效落實。泥濘路改造,舊小區(qū)改造、廉租房建設(shè)、城區(qū)棚戶區(qū)改造、低保擴面、醫(yī)保覆蓋、擴大就業(yè),增加收入等各項工作得到全面落實。
各位代表,在肯定成績的同時,我們也看到,我市經(jīng)濟社會發(fā)展中還存在困難和問題:經(jīng)濟總量需要進一步擴大;結(jié)構(gòu)調(diào)整需要進一步加快;改革開放程度需要進一步提高;生和社會事業(yè)發(fā)展需要進一步改善;生態(tài)環(huán)境建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展需要進一步關(guān)注。這些問題都需要我們高度重視,認真加以解決。
xx年全市經(jīng)濟社會發(fā)展要按照市委十一屆八次全體會議提出的堅定不移地推進結(jié)構(gòu)調(diào)整,實現(xiàn)生產(chǎn)力布局和產(chǎn)業(yè)布局的優(yōu)化,建立新型產(chǎn)業(yè)體系。圍繞“一帶”、“兩軸”、“三個基地”、“四個功能區(qū)”、“五大產(chǎn)業(yè)”、“六大工程”的思路加速發(fā)展。
主要預期目標是:全市地區(qū)生產(chǎn)總值要實現(xiàn)300億元,同比增長33.5%以上。三次產(chǎn)業(yè)比重調(diào)整到29.25:35.96:34.79。固定資產(chǎn)投資要達到240億元,同比增長50%以上。全口徑工業(yè)增加值要達到91.5億元,同比增長52.2%。一般預算全口徑財政收入要完成11億元,同比增長29.4%以上;市本級財政收入要完成6.9億元,同比增長30%。城鎮(zhèn)居可支配收入要達到14708元,同比增長15%;農(nóng)村人均收入要達到6842元,同比增長15%。
依據(jù)上述發(fā)展目標,xx年主要落實抓好以下工作:
(一)加大投資,促進工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。把加快推進固定資產(chǎn)投資作為促進經(jīng)濟較快發(fā)展的強大引擎、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要載體和促進結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要手段,在重大項目的實施,立市項目的謀劃及多渠道籌集資金等方面實現(xiàn)突破。著力培育一批成長型中小企業(yè),新增規(guī)模以上企業(yè)30戶,新增產(chǎn)值超億元的企業(yè)10戶。進一步加快企業(yè)自主創(chuàng)新,大力發(fā)展低碳經(jīng)濟,加大科研成果轉(zhuǎn)化力度,實施名牌戰(zhàn)略,有效提升我市工業(yè)經(jīng)濟核心競爭力。
(二)推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè),穩(wěn)步提升小城鎮(zhèn)及新農(nóng)村建設(shè)水平。全面實施朝陽坡農(nóng)業(yè)科技示范園建設(shè)。以增產(chǎn)10億斤糧食能力建設(shè)工程為載體,加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高抗御自然災害能力。加快全程農(nóng)業(yè)機械化步伐。抓好“兩區(qū)”建設(shè)。新建高標準棚膜園區(qū)20個,新建高標準牧業(yè)小區(qū)100個。抓好入圍全省“百鎮(zhèn)工程”的范家屯、懷德、楊大城子三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),帶動小城鎮(zhèn)及新農(nóng)村建設(shè)全面開展。
(三)加快發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè),促進第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,夯實區(qū)域物流中心的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。以溫州商城為依托,引進發(fā)展大型商貿(mào)企業(yè),壯大傳統(tǒng)服務業(yè)規(guī)模。加快發(fā)展生產(chǎn)性服務業(yè),促進以糧食、汽車為主的大型物流園區(qū)建設(shè)。發(fā)展內(nèi)陸港、空港、海鐵聯(lián)運、物流網(wǎng)加互聯(lián)網(wǎng),有效整合倉儲、運輸、信息等資源,努力實現(xiàn)商貿(mào)服務業(yè)現(xiàn)代化。
(四)推進城市開發(fā),不斷提高城市品位。全力推進西部新城開發(fā)。努力在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上有新的突破,在形象面貌上有新的展現(xiàn)。推進重點工程建設(shè),完成嶺西三路北段、新風大街、育文路、育路和科貿(mào)大街的道路、排水和路燈工程;提高集中供熱質(zhì)量,徹底解決城區(qū)供熱遺留問題;啟動凈水廠改造工程,保證供水質(zhì)量;繼續(xù)實施清水綠帶工程;加大棚戶區(qū)改造和廉租房建設(shè)力度;高標準實施綠化、亮化、美化工程,完成響鈴公園改造。
(五)實施生工程,構(gòu)建和諧社會。xx年做好以下生工作:拆遷棚戶區(qū)20萬平方米,規(guī)劃建筑面積60萬平方米。建設(shè)城市廉租住房5萬平方米。改造農(nóng)村泥草房xx戶。完成所有舊有小區(qū)和全部泥濘路改造。新修農(nóng)村道路300公里,100%完成農(nóng)村道路“村村通”。繼續(xù)實施農(nóng)村飲水安全工程,解決7萬人飲水安全問題。改造中小學d、c級危房5萬平方米。新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達到100%。完成農(nóng)村居數(shù)字電視改造5萬戶。在市區(qū)新增公共綠地30公頃。新開發(fā)就業(yè)崗位9000個,城鎮(zhèn)新增就業(yè)6500人,下崗再就業(yè)4300人。新增城市低保5000人。高標準建設(shè)全健身館。
(六)全面啟動“xx”規(guī)劃編制的工作。圍繞區(qū)位、產(chǎn)業(yè)、資源特色,堅持高標準、高起點編制“xx”國經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃,使之具有下一個五年經(jīng)濟社會發(fā)展的指導性和操作性。
政府全年質(zhì)量發(fā)展工作計劃表篇四
根據(jù)《*職業(yè)技術(shù)學院關(guān)于加強教學督導工作的意見》(聯(lián)院〔〕11號)及學校《**年工作要點》精神,督導室在校長和分管校長的領(lǐng)導下,按照職責范圍,認真執(zhí)行學校年度工作要點,監(jiān)督學校年度工作要點的執(zhí)行,并創(chuàng)造性開展、出色完成上級交辦的相關(guān)工作,對全校教學、學生教育、行政、安全、后勤等方面進行進行認真的檢查、督促、評價和指導。及時、準確收集、整理、匯總、反饋各項督導信息和各方面的意見和建議,當好促進學校三個發(fā)展的參謀者。
二、工作目標
1.緊緊圍繞提高教書育人、教學質(zhì)量的中心任務,創(chuàng)建和諧、平安、優(yōu)質(zhì)校園環(huán)境,打造高效目標管理運行局面,以發(fā)現(xiàn)問題,診斷問題,落實整改,提煉經(jīng)驗的方式,確保校園教育、教學管理有序進行,確保校園平安無責任事故。監(jiān)督和檢查學校各職能部門的協(xié)調(diào)、配合及支持、服務教育、教學工作的情況;注重發(fā)現(xiàn)、總結(jié)教育教學成果。
2.以專業(yè)部、教研組為單位,組織好“有效教學”工作專項督導,并督查“一線教師、教研組長、中層以上干部的聽課量,被聽課分別不得少于規(guī)定執(zhí)行情況。
3.把部門執(zhí)行力和服務效率作為校園督導的一項重點工作來抓,建立督導系統(tǒng)考評機制,為績效考核提供真實依據(jù)。充分發(fā)揮督導室檢查、督促、評價和指導的工作職能。著力于創(chuàng)新與實踐,著力于常規(guī)與考核,完善評價激勵機制。通過督導,提升干部與教師的工作執(zhí)行力,提高部門的工作效率。
三、具體措施
(一)督教
1.對教學職能部門的教學管理與服務,對專業(yè)部教學組織與管理等工作進行督查、指導與評價。調(diào)查、了解學校教學工作計劃、教學管理制度和有關(guān)決策的貫徹落實情況,提出改進建議;對專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、師資培養(yǎng)、教科研工作、技能大賽、數(shù)字資源庫建設(shè)等情況進行督查。
2.對課堂教學和實踐教學質(zhì)量進行監(jiān)控;對課程教學內(nèi)容、方法、手段、教材、考核評價等開展督查、評估和指導;經(jīng)常性走動式巡視課堂;會同教學管理部門開展教學檢查、教學評價和教學評優(yōu)等活動;負責評教評學工作。
3.以專業(yè)部、教研組為單位,組織好“有效教學”工作專項督導,并督查“學期一線教師、教研組長、中層以上干部的聽課量分別不得少于8節(jié)、16節(jié)和20節(jié)。
4.定期各專業(yè)的專業(yè)課、文化課、實訓課、德育課教師教學情況進行督導,對任課教師的“備、講、批、輔、考”五個環(huán)節(jié)進行督導檢查,做出客觀評價,提出建設(shè)性意見,并及時向當事人、相關(guān)部門反饋意見,促進教師改進教學工作,不斷提高教學質(zhì)量。
(二)督學
1.走動式檢查學生對教學秩序、考試秩序的遵守情況,參與學校考試巡視和試卷檢查與分析等工作,提出加強學風建設(shè)的意見。
2.通過問卷調(diào)查、個別訪談、召開師生座談會等形式,及時了解學生的學習效果、對教師的要求、對學校教學管理的意見、建議等。
3.通過隨機查課,檢查學生的課堂學習狀態(tài);通過抽查學生的作業(yè)、課堂筆記、論文、畢業(yè)設(shè)計等檢查學生的自覺學習狀態(tài)。重視對自習課、實訓課、體育課、機房課、外聘教師課堂秩序的檢查。及時向相關(guān)部門反饋教師在教學方面、學生在遵守教學秩序方面的重大信息。
4.對學生頂崗實習的組織安排、工作流程、實習效果等進行跟蹤了解和督導。開展專題調(diào)研,聽取教師、學生、企業(yè)、家長的意見和建議。
(三)督管理
1.堅持月督導評估機制,有計劃、有針對性對部門工作進行專項督導;組織督導組對學校各處室、專業(yè)部、教研組等所屬部門進行督導評估:對上級做出重大的決議和學校形成的重要決定的落實情況進行督促檢查;對部門自定工作計劃的落實、完成情況進行督促檢查,要求保質(zhì)保量地完成任務。
2.督促、督查職能部門對學校布置的各類迎評創(chuàng)建的資料完成及上傳工作,分析匯總部門月工作執(zhí)行和創(chuàng)建任務落實情況;監(jiān)督和檢查學校各職能部門的協(xié)調(diào)、配合及支持、服務教育、教學工作的情況。
3.不定期地對各部門的工作效率、服務意識、工作能力、勞動紀律等進行專項督導檢查,形成督導報告,為績效考核部門提供信息。
4、通過“督導室發(fā)現(xiàn)日”。收集廣大教師對學校各職能部門及學校建設(shè)、發(fā)展的意見、建議,歸納整理,歸類信息后提交相關(guān)職能部門,發(fā)揮督導室的協(xié)調(diào)、溝通作用,促進各部門提高服務質(zhì)量,為教師解決實際問題。將干部、教師提交的對學校發(fā)展有參考價值的意見、建議,所反映的重大事件,及時上報校長室。發(fā)揮督導室下情上達的橋梁作用。
(四)督安全
安全督導配合安全保衛(wèi)與總務處實施,采取日常、定期、專項、不定期四種檢查方式。專項檢查時,以各責任部門為主,組織相關(guān)人員參加,確保安全底線無突破。
安全督查內(nèi)容
1.檢查校區(qū)設(shè)施設(shè)備是否符合安全規(guī)范要求。電器設(shè)備、線路是否有不安全因素,設(shè)備的安全防護裝置是否完善、良好。
2.督查專業(yè)實訓室安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況,防火器材的管理,安全用電的管理等。
3.督查班級財產(chǎn),水電門窗常規(guī)管理到位情況。
4.對食堂、宿舍、小賣部等衛(wèi)生、安全重點場所進行專項檢查。
對于安全督導中檢查出的問題,檢查組應及時通報相關(guān)部門,相關(guān)部門應立即整改。凡是暫無條件立即整改的,應填寫安全檢查整改通知單,在要求的時間范圍內(nèi)整改。
四、開展好《師德永恒》—“尋找身邊的感動”弘揚師德、師風活動
教師是立校之本、興校之源,立德樹人是教育工作的根本任務,教師是人類靈魂的工程師。為貫徹落實**年11月**市教育局及^v^**市教育局工委發(fā)布的《讓我們共同樹立在學生、家長心目中的師德豐碑》——致全市廣大教師的一封信的精神,本學期將繼續(xù)宣傳報道教師中身邊的人和身邊的感動,揚師德,正師風,鑄師魂。從點滴^v^感動^v^中,感受師生的情誼,師風的正氣,師德的善美、師魂的浩然,塑造良好的師德風尚,引領(lǐng)我們用以一顆細膩的心真切地感受身邊人群中真誠的一面,善良的一面,美好的一面。
五、根據(jù)督導室崗位工作職責及**年學校工作目標制定本學期工作要點
1.根據(jù)《**省**職業(yè)技術(shù)學院關(guān)于加強教學督導工作的意見》,對職能部門執(zhí)行教學、學生、后勤管理規(guī)范情況予以常態(tài)化督導,主任側(cè)重于教學管理、實習管理,本人側(cè)重于學生管理、后勤管理,其它,主任側(cè)重于電藝部、服裝專業(yè)部、培訓部、教研處,本人側(cè)重電商專業(yè)部、美發(fā)形象專業(yè)部、信息處等督導檢查,督導工作力求思想統(tǒng)一,齊心協(xié)力,分工不分家。不參與、不干預各部門事務,提出的意見及建議做到公正、公開,處于公心,有則改之,無則加勉,將發(fā)現(xiàn)的問題及時上報校長室或協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決。
2.開學準備工作檢查督導,寒暑假前。
3.對各部門月工作安排執(zhí)行情況檢查。(主任負責)
4.協(xié)助安全保衛(wèi)處對全校安全檢查、巡查,每月至少一次。(兩人都有)
5.協(xié)助愛委會對全校衛(wèi)生工作督導檢查,每月至少二次。(主任參與)
6.對中層管理人員月績效考核督導。(主任負責)
7.督查學期一線教師8節(jié)、教研組長16節(jié)、中層以上干部20節(jié)的聽課量和被聽課規(guī)定執(zhí)行情況。(主任負責)
8.部門常規(guī)工作“飛檢”(兩人都參與)。
9.繼續(xù)做好《師德永恒》校先進人物事跡挖掘、編寫、宣傳工作。(本人負責)
10.食堂、小賣部食品安全、衛(wèi)生及質(zhì)量管理情況檢查,參與學校膳食委員會工作定期召開伙委會,定期對食堂情況做問卷調(diào)查,并及時公布。(本人負責)
11.對技能大賽訓練方案及方案執(zhí)行情況督導檢查。
12.上級驗收、質(zhì)量檢查時,對各部門材料準備的督導。(兩人都參與)
政府全年質(zhì)量發(fā)展工作計劃表篇五
為認真貫徹落實《^v^節(jié)約能源法》、《公共機構(gòu)節(jié)能條例》(^v^令第531號),根據(jù)省、市、區(qū)三級節(jié)能會議有關(guān)精神,特制定我處__年節(jié)能工作計劃。
一、我處公共機構(gòu)用能現(xiàn)狀
近年來,我處積極開展節(jié)能工作,干部職工的節(jié)能意識有所增強,節(jié)能措施逐步到位,較好地控制了能耗不斷增長的態(tài)勢。但是,從總體上看,我處公共機構(gòu)能耗總量偏大、能源利用效率不高的狀況還沒有根本扭轉(zhuǎn)。具體表現(xiàn):一是用能設(shè)備能效水平偏低。辦公設(shè)備管理粗放,電腦、復印機、打印機的選擇,沒有滿足節(jié)能、高效的要求;公務用車還存在著能耗高等現(xiàn)象。二是節(jié)能管理體制、制度有待完善。我處還沒有設(shè)置專門的節(jié)能管理崗位和專職人員;公共機構(gòu)能源消耗定額和支出標準尚未確定,能耗統(tǒng)計制度還有待完善,缺乏有效的能源報告制度和節(jié)能考核制度,在節(jié)能管理、節(jié)能改造、節(jié)能應用等方面尚未建立有效的激勵約束機制,節(jié)能管理工作還未形成科學化、規(guī)范化的管理制度體系。三是節(jié)能意識有待加強。我處一些單位對開展節(jié)能工作缺乏足夠重視,部分干部職工尚未養(yǎng)成良好的節(jié)能習慣,缺乏節(jié)約能源的主動性和自覺性,浪費能源資源的現(xiàn)象還一定程度存在。
二、指導思想和基本原則
(一)指導思想
全面深入落實__,按照^v^、^v^關(guān)于建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的要求,以《^v^節(jié)約能源法》和《公共機構(gòu)節(jié)能條例》為依據(jù),以提高公共機構(gòu)能源利用效率為核心,以建設(shè)節(jié)約型機關(guān)為目標,加強領(lǐng)導、健全組織、科學管理、強化宣傳,積極推進我處節(jié)能工作深入開展,逐步改善用能現(xiàn)狀。
(二)主要目標和節(jié)能指標
1、主要目標。通過不懈努力,不斷務實我處公共機構(gòu)節(jié)能管理基礎(chǔ),逐步建立公共機構(gòu)節(jié)能量化管理體系和信息化管理平臺;加快完善公共機構(gòu)節(jié)能制度、標準體系、評估體系和技術(shù)支撐體系;建立健全分級管理、職責明確、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的公共機構(gòu)節(jié)能組織體系,逐步建立公共機構(gòu)節(jié)能長效機制;加強節(jié)能技術(shù)改造,爭取全面完成公共機構(gòu)節(jié)能燈具、節(jié)水型器具更換以及空調(diào)節(jié)能等改造工作;到__年底,初步形成科學的節(jié)能管理體系,保障公共機構(gòu)節(jié)能工作持續(xù)、有效開展。
2、節(jié)能指標。以__年核定的能源消費標準為基數(shù), __年實現(xiàn)以下節(jié)能目標:全處公共機構(gòu)單位建筑面積年耗電量(度)、人均年耗水量(噸)均下降10%以上,公務車單車平均年油耗量下降10%,辦公耗材和車輛維修費分別降低8%。
四、節(jié)能工作的重點領(lǐng)域和環(huán)節(jié)
公共機構(gòu)節(jié)能工作是一項長期的、持續(xù)性的系統(tǒng)工程,用能范圍廣,節(jié)能管理跨度大。我處公共機構(gòu)節(jié)能工作要堅持有所為、有所不為,把工作重點放在主要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
(一)扎實開展能耗統(tǒng)計工作
積極開展能源消耗調(diào)查。認真做好__年的能源資源消耗統(tǒng)計工作,全面準確掌握用能底數(shù)。逐步建立起能耗統(tǒng)計信息管理平臺,加強對本處能耗得實時監(jiān)控。
(二)積極推廣節(jié)能技術(shù)應用
(三)提高辦公設(shè)備節(jié)能效果