做任何工作都應(yīng)改有個計劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進，有條不紊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

報告編制員工作計劃 報告編制員工作總結(jié)篇一

(1) 對三菱所提供的有關(guān)文件逐條逐項理解其

內(nèi)容及含義，領(lǐng)會文件的思路及總體設(shè)計的內(nèi)涵。

(2) 組織有關(guān)人員觀看三菱提供的錄像帶，對三菱的實際做法有一個感性認識。同時也通過到日本參觀學(xué)習(xí)的人員講解日本現(xiàn)場施工的一些過程及照片，盡可能加深對其具體做法的感性認識，并對關(guān)鍵內(nèi)容認真進行分析。

(3) 分析公司現(xiàn)有的安全管理文件及國家有關(guān)

安全方面的規(guī)定、規(guī)范、規(guī)程及規(guī)章制度，尋找與三菱管理方法的共同點和不同之處，提出三菱管理方法的可取之處及如何與現(xiàn)有安全管理文件有機結(jié)合的問題。

(4) 正式編寫工作。經(jīng)過三易其稿，形成了交付全公司安全會議的討論稿，交全體安全管理人員認真討論分析，提出修改意見，使計劃書更加完善。

(5) 定稿。向全公司推出安全管理的綱要性文件施工安全衛(wèi)生計劃書，并首先在珠海工程推廣使用。規(guī)定全公司范圍內(nèi)工程項目統(tǒng)一參照珠海工程的計劃書，形成各項目自己的計劃書。

2 安全衛(wèi)生計劃書的內(nèi)容

從施工管理上看，安全衛(wèi)生計劃書是事先為保證施工沒有危險，不出事，不造成危害及損失，并進行文明施工，對員工進行保護而形成的具體行動方案、方法、步驟等具有指導(dǎo)性、綱要性的文件。共分7個部分。

(1) 基本事項

包括：基本方針，標語與口號，目標，基本要求，確保安全的著重點及對策。

(2) 機構(gòu)及職責(zé)

包括： 珠海工程安全管理一級安全機構(gòu)， 珠海工程施工管理二級組織機構(gòu)，緊急聯(lián)絡(luò)組織機構(gòu)，安全崗位職責(zé)，安全崗位責(zé)任保證書。

(3) 每日安全活動要領(lǐng)

包括：每日安全活動推進要領(lǐng)圖，管理者早會，站班會，作業(yè)前交底及檢查，作業(yè)中的指導(dǎo)監(jiān)督和巡視，作業(yè)結(jié)束確認，每天安全施工管理時間表。

(4) 安全管理要素實施要領(lǐng)

包括：安全教育及培訓(xùn)，安全例會，安全檢查和巡視，班組安全管理，事故報告及處理。

(5) 事故防止對策

包括：墜落事故防止對策，高空落物事故防止對策，倒崩事故防止對策，孔洞及開口事故防止對策，吊裝、起重事故防止對策，火災(zāi)及爆炸事故防止對策，觸電事故防止對策，缺氧事故防止對策，容器作業(yè)事故防止對策，高空吊掛物事故防止對策。

(6) 安全設(shè)施

包括：防護用品的合格使用，安全設(shè)施的布設(shè)要求，安全標識的使用要求。

① 作業(yè)前應(yīng)檢查所使用的機具、器具的安全情況；

② 作業(yè)前應(yīng)檢查作業(yè)區(qū)域的環(huán)境是否安全，并先采取措施，后進行施工。

(5) 作業(yè)中安全巡視各自的施工區(qū)域，由項目主管、技術(shù)人員、班長、安全總監(jiān)、安全員負責(zé)巡視。

① 在巡查中重點檢查施工環(huán)境是否存在隱患，對所發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)發(fā)整改通知書，并及時組織整改。現(xiàn)場隱患整改不過夜，否則應(yīng)采取臨時措施確保環(huán)境安全；

② 對違章人員發(fā)出“違章通知書”并進行特別教育，安全考試合格后方能復(fù)崗；

③ 檢查特殊作業(yè)人員是否持證上崗；

④ 按責(zé)任區(qū)域進行嚴格的區(qū)域安全管理；

⑤ 注意安全標語是否足夠，形成良好的安全施工環(huán)境；

⑥ 在作業(yè)過程中，安全員、班長、項目工程師、主管應(yīng)經(jīng)常對作業(yè)點進行巡視，及時糾正環(huán)境的不安全狀況和人的不安全行為。

報告編制員工作計劃 報告編制員工作總結(jié)篇二

一、工作計劃

1.及時完成201x年部門預(yù)算編制調(diào)整修訂及打印上報工作，確保預(yù)算順利通過市人大審批。

2.按時按質(zhì)完成201x年終全市民政財務(wù)決算及民政事業(yè)費年報工作。保證各項報表數(shù)字真實反映民政資金運轉(zhuǎn)情況，保證各項報表上報及時，保證在報表匯審中順利通過。

3.做好資金計劃，積極協(xié)調(diào)，保證各項資金及時到位。認真做好每個月的資金用款計劃及時審核基層單位的用款申請，加強與財政部門的溝通聯(lián)系，保證資金按時到位，保證各項民政業(yè)務(wù)開展的資金需要。

4.認真編制調(diào)整上報規(guī)劃項目儲備庫。按上級要求，每季度加強與各縣區(qū)、各單位的聯(lián)系溝通，及時掌握和更新項目儲備庫數(shù)據(jù)，按時編制統(tǒng)計表并上報市發(fā)改委和自治區(qū)民政廳。

5.詳實做好201x年民政部門預(yù)算編制前期準備及編制工作。根據(jù)201x年財政管理體制的要求，積極與業(yè)務(wù)科室、基層單位配合，找準文件依據(jù)，周密、細致做好201x年部門預(yù)算。

6.扎實開展局機關(guān)財務(wù)會計核算基礎(chǔ)工作。加強資金開支的審批把關(guān)，完善財務(wù)檔案的歸檔管理，努力實現(xiàn)民政財務(wù)工作會計核算規(guī)范化管理。

7.完善內(nèi)部審計制度，加強財務(wù)收支監(jiān)督工作。積極配合審計、財政等部門做好對民政業(yè)務(wù)專項經(jīng)費的審計和檢查工作。7月份完成對基層單位及縣(區(qū))201x年財務(wù)收支內(nèi)部匯審工作。

8.進一步加強縣(區(qū))民政事業(yè)費的管理。進一步探索和完善《民政局專項資金管理辦法》，以進一步加強專項資金的監(jiān)管力度。

9.加大對統(tǒng)計臺帳的指導(dǎo)與服務(wù)力度，確保統(tǒng)計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)精確。一是不斷完善統(tǒng)計工作制度。二是依法開展統(tǒng)計調(diào)查，夯實統(tǒng)計工作基礎(chǔ)，著力解決統(tǒng)計信息準確性的問題，不斷提高統(tǒng)計工作質(zhì)量。三是著力加強統(tǒng)計臺帳建設(shè)，重點要抓好臺帳數(shù)據(jù)采集、分類整理、數(shù)據(jù)錄入、信息更新和臺帳數(shù)據(jù)傳輸?shù)雀鱾€環(huán)節(jié)，做到環(huán)環(huán)相扣，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確。四是抓好統(tǒng)計信息的應(yīng)用。

10.加強對基層單位固定資產(chǎn)管理。指導(dǎo)直屬單位、基層單位加強對固定資產(chǎn)管理工作，確保國有資產(chǎn)不流失。

11.做好201x年年終決算及民政事業(yè)費年報工作布置工作。

12.加強計財干部隊伍教育培訓(xùn)工作。組織計財人員積極參加統(tǒng)計、會計、審計繼續(xù)教育。擬于7月份舉辦一期財務(wù)培訓(xùn)班，以提高民政系統(tǒng)財務(wù)人員業(yè)務(wù)操作能力。

二、工作措施

1.樹立大局意識。要高度樹立大局意識，團結(jié)各業(yè)務(wù)科室、基層單位，努力營造團結(jié)協(xié)作，相互配合、相互支持，齊心協(xié)力做工作的良好氛圍。

2.強化責(zé)任意識。工作進一步細分，責(zé)任落實到人。在工作上、思想上、組織上、紀律上嚴格要求，以高度負責(zé)的態(tài)度對待計財工作，做到不松懈。

報告編制員工作計劃 報告編制員工作總結(jié)篇三

一、質(zhì)控辦工作目標及對象

(一)管理目標：

醫(yī)院科室醫(yī)療質(zhì)量組織管理、診療技術(shù)規(guī)范、醫(yī)院感染、合理用藥、急診急救、臨床用血質(zhì)量和安全、護理質(zhì)量、單病種質(zhì)量管理及臨床路徑管理。逐步推行全面質(zhì)量管理，建立任務(wù)明確的職責(zé)權(quán)限并相互制約，協(xié)調(diào)與促進質(zhì)量保證體系，使醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理工作達到法制化、標準化、設(shè)施規(guī)范化，努力提高工作質(zhì)量及效率。通過科學(xué)的質(zhì)量管理，建立正常、嚴謹?shù)墓ぷ髦刃颍_保醫(yī)療質(zhì)量與安全，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，促進醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)、管理水平不斷發(fā)展.

(二)管理對象：

1、臨床科室：

(1)外科系統(tǒng)：普外科、泌尿外科、骨科、神經(jīng)外科、心胸外科、肛腸科、婦產(chǎn)科、耳鼻喉科、眼科、口腔科、麻醉科。

(2)內(nèi)科系統(tǒng)：心血管科、腫瘤科、血液科、消化科、呼吸科、內(nèi)分泌科、腎內(nèi)科(含血透室)、中醫(yī)科(含風(fēng)濕免疫科)、老年病科、神經(jīng)內(nèi)科、icu、急診科、兒科、皮膚科、針灸科、康復(fù)理療科。

2、醫(yī)技科室：

功能科、放射科、檢驗科、病理科、藥劑科。

二、醫(yī)療質(zhì)量工作計劃

為了達到醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理的全員參與、全部門控制、全過程控制，建立完善的醫(yī)療質(zhì)量管理體系。1、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會2、病案管理委員會3、醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)組4、科室質(zhì)控小組

見臨床各科《科室管理手冊》。

(二)加強全員質(zhì)量意識

1、所有新進院人員(新調(diào)入和新分配人員)進行崗前培訓(xùn)時，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包含有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量管理的內(nèi)容。

2、各科質(zhì)控醫(yī)師學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量管理指標、方法，以加強各科的醫(yī)療質(zhì)量管理力量。

3、制訂各項規(guī)章制度的落實等方面的獎懲細則，使全體職工了解醫(yī)院管理，參與醫(yī)院管理。相關(guān)職能科室以此為依據(jù)對各科室進行獎懲。

(三)醫(yī)療質(zhì)量管理流程

1、個人目標質(zhì)量管理：職工根據(jù)國家相關(guān)的法律法規(guī)、醫(yī)院的各項規(guī)章制度和員工手冊的要求進行自我管理。

2、基層質(zhì)量管理：由科室主任、護士長和科秘書等組成質(zhì)控組，負責(zé)本科的質(zhì)量管理。

3、中層質(zhì)量管理：由相應(yīng)的職能科室分工合作進行。其中護理部負責(zé)護理系列的質(zhì)量管理;院感科負責(zé)有關(guān)院內(nèi)感染和合理使用抗生素方面的管理;門診部負責(zé)門診各診室的醫(yī)療質(zhì)量的具體管理;藥劑科負責(zé)處方質(zhì)量及協(xié)同院感科進行抗生素管理;醫(yī)務(wù)處負責(zé)全院各臨床科室的環(huán)節(jié)質(zhì)量管理及終末質(zhì)量管理。

4、高層質(zhì)量管理：由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理進行決策，提高醫(yī)院的基礎(chǔ)質(zhì)量水準。

報告編制員工作計劃 報告編制員工作總結(jié)篇四

一、迎接挑戰(zhàn)，迅速完成角色轉(zhuǎn)變，積極進入工作狀態(tài)。

從20xx年兼任兩個班級的輔導(dǎo)員以來，不管是工作環(huán)境，還是工作性質(zhì)都要求我迅速轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)新的工作崗位。同時，我也意識到自己所面臨的巨大工作壓力——工作經(jīng)驗不足、工作對象迥然不同，而以往輔導(dǎo)員的優(yōu)秀工作成績，也對自己有著潛在的壓力。我想在該如何去做好輔導(dǎo)員工作方面一定要向老輔導(dǎo)員向領(lǐng)導(dǎo)與老師多請教、多學(xué)習(xí)、多請示、多匯報、多交流、多總結(jié)、多反思；盡快讓自己較好的完成輔導(dǎo)員工作角色轉(zhuǎn)變，積極投入到工作中去，不辜負學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對自己的信任與指導(dǎo)。

二、堅持理論學(xué)習(xí)，保持自身思想的先進性，樹立先進的工作意識。

1、堅持用科學(xué)理論武裝頭腦，提高自身思想政治水平。

作為思想政治輔導(dǎo)員，我深刻認識到保持思想覺悟先進性的重要性。為此，我計劃定期拿出時間學(xué)習(xí)政治理論知識，積極參加黨組織的理論學(xué)習(xí)和民主生活會，保證自己思想始終與_保持一致，提高思想政治覺悟，嚴格遵循“三個代表”重要思想指導(dǎo)自己的實踐，使自己的輔導(dǎo)員工作能適應(yīng)新形勢新發(fā)展的需要。

2、遵循正確的工作思路，樹立先進的工作意識。

在工作中一定要多向院領(lǐng)導(dǎo)請示匯報；多與輔導(dǎo)員隊伍里的老同事、老師請教學(xué)習(xí)；多與任科教師溝通交流的工作思路，嚴格要求自己、虛心請教學(xué)習(xí)，平時沒有時間總結(jié)思考，就利用晚上、周末的時間。牢固樹立“一切為了學(xué)生，為了一切學(xué)生，為了學(xué)生的一切”的服務(wù)意識，努力做到以良好的形象影響學(xué)生、優(yōu)良的作風(fēng)教育學(xué)生、科學(xué)的管理規(guī)范學(xué)生、無私的愛心感染學(xué)生。

3、注重配合，講求默契，共同做好我院學(xué)生工作。

各個輔導(dǎo)員由于專業(yè)學(xué)歷不一致、工作經(jīng)歷不一致、年齡也不一致，容易導(dǎo)致工作思路及模式不協(xié)調(diào)，在這種新形勢、新環(huán)境下，要遵循以院學(xué)生工作的大局為重，注重配合，講求默契的工作思路，嚴格遵照院學(xué)生工作思路與計劃，在張世君副書記的直接指導(dǎo)下開展工作，使各項學(xué)生工作開展的有條不紊、更加協(xié)調(diào)與默契。積極參加輔導(dǎo)員學(xué)生工作例會，總結(jié)周工作、計劃下周工作，以保證我院學(xué)生工作順利、高效的開展！

三、遵循校黨委指示精神，按照校黨委辦、院長辦、院學(xué)生處及院團委的要求，扎實開展各項學(xué)生工作。

1、加強對學(xué)生正面引導(dǎo)，促進學(xué)生黨建工作的開展

從總體上看，我系學(xué)生思想主流是好的，但也存在一定程度的思想混亂、信仰危機和價值迷失現(xiàn)象。為此，將采取多種形式對學(xué)生進行正面引導(dǎo)，強化人生理想和信念教育，如：通過主題班會、團日活動、參加社會實踐活動和公益活動等形式開展各項活動，充分發(fā)揮學(xué)生黨組織和學(xué)生黨員的作用，按年級組建黨小組，爭取每個年級配齊學(xué)生黨支部書記。每個黨小組根據(jù)年級特點和專業(yè)特色開展黨團活動。

嚴格學(xué)生黨員發(fā)展程序，嚴把審查關(guān)，認真詳細的（通過學(xué)生意見調(diào)查表、老師意見調(diào)查表、學(xué)習(xí)生活中的各個細節(jié)的詳盡調(diào)查）從方方面面對黨員發(fā)展對象進行審查考核，充分參考輔導(dǎo)員的意見，只要是輔導(dǎo)員認為不合格的黨員發(fā)展對象我們絕對不發(fā)展。我相信，只要我們加強正面引導(dǎo)，絕大部分同學(xué)是能夠積極向黨組織靠攏，樹立正確的人生理想和信念。

2、努力營造良好的學(xué)習(xí)氛圍

目前，我系大多數(shù)同學(xué)學(xué)習(xí)有明確目的，自覺性強，態(tài)度端正，能刻苦學(xué)習(xí)。但也有一部分學(xué)生學(xué)習(xí)沒有目標，平時整天混日子，學(xué)習(xí)應(yīng)付了事，考試前臨時抱佛腳，甚至有極少數(shù)同學(xué)準備考試作弊。為此，我們將想方設(shè)法花大力氣，狠抓學(xué)風(fēng)建設(shè)。特別是圍繞學(xué)習(xí)問題，多召開主題班會、學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會、英語四六級交流會等，強調(diào)學(xué)習(xí)的重要性和必要性。同時，我們將經(jīng)常性地與班主任、任課教師保持密切聯(lián)系，及時了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，有針對性的做好督促、檢查工作。

我相信，只要我們尊重學(xué)生的個性，鼓勵學(xué)生個性發(fā)展，激發(fā)了學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)勇于創(chuàng)新的熱情，學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性就能調(diào)動。應(yīng)根據(jù)學(xué)生的專業(yè)特長，我們在學(xué)生中廣泛開展各種學(xué)習(xí)競賽，組織他們參加各種活動，提高學(xué)生學(xué)習(xí)積極性。

報告編制員工作計劃 報告編制員工作總結(jié)篇五

人員編制及崗位職責(zé)

【篇1：公司各部門人員編制及崗位職責(zé)】

公司各部門人員編制及崗位職責(zé)

一、綜合管理部

編制4人：部門經(jīng)理１人，行政專員１人，前臺接待1人，十樓接待1人。

1、部門經(jīng)理： 負責(zé)公司辦公室的各項事務(wù)協(xié)調(diào)工作。人員的招聘、入職、離職、轉(zhuǎn)正、考核、調(diào)配、工資、檔案等。行政類文件的審核、編號、存檔、保管。負責(zé)各類物品的采購。不定期組織公司內(nèi)部的各項活動等（詳見行政管理制度及人事管理制度）。

⑴ 接待：

①儀容儀表端正，面帶微笑，代表公司形象；

②對來訪人員的接待、登記、導(dǎo)引、倒茶等流程熟知

③接聽電話，聲音清晰、態(tài)度和藹，恰當(dāng)使用禮貌用語，及時轉(zhuǎn)接及做

好登記

④考勤管理，收發(fā)傳真、復(fù)印操作熟練

⑵ 衛(wèi)生：

①保持前臺區(qū)域干凈、整潔，及監(jiān)督其他辦公區(qū)域的衛(wèi)生。②總經(jīng)理辦公室的清理打掃。

③公司的所有植物澆水、修剪黃葉等。

⑶ 行政事務(wù)：

①通訊錄（進行更新）

②值日表（進行更新，并監(jiān)督執(zhí)行）

③飲用水（登記、更換）

④考勤（監(jiān)管）⑤請假條（登記、簽字、存檔，月底統(tǒng)一交于綜合管理部）⑥名片申請（填寫、簽字、存檔，統(tǒng)一交于綜合管理部）

⑦提前15分鐘到公司開門；晚上下班前進行檢查電源電器設(shè)備，管好

門窗，最后設(shè)防。4、十樓接待：

（1）接待：

①儀容儀表端正，面帶微笑，代表公司形象；

②對來訪人員的接待、登記、導(dǎo)引、倒茶等；

③接聽電話，聲音清晰、態(tài)度和藹，恰當(dāng)使用禮貌用語；

（2）衛(wèi)生：

①保持十樓各個區(qū)域干凈、整潔、無異味；

②杯具、茶具、筆墨煙臺等及時清理；

③所有植物澆水、修剪黃葉等；

（3）館藏藝術(shù)品編號保管：對屬于公司的作品進行統(tǒng)一保管編號登記。

（4）董事長事務(wù)：配合完成董事長交辦的工作及出差應(yīng)酬工作。

（5）微信、設(shè)計方案的校對工作。

二、財務(wù)部

編制2人： 出納1人，會計1人。

負責(zé)公司所有財務(wù)工作，包括財務(wù)帳的建立，核算，預(yù)算，控制，監(jiān)督，分 析，考核，報表等，有效做好財務(wù)各環(huán)節(jié)監(jiān)管工作，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。（詳見財務(wù)管理制度）1、出納：

（一）日常工作主要包括貨幣資金核算、往來結(jié)算、工資核算等三個方面的內(nèi)容。

（1）、嚴格遵守現(xiàn)金管理制度，庫存現(xiàn)金按規(guī)定限額執(zhí)行，不得挪用、不得以白條抵庫、不得坐支；

（2）、開具支票，辦理匯款時要按公司的財務(wù)管理制度辦妥有關(guān)手續(xù)，不符合規(guī)定者予以退回；

（3）、登記銀行存款、現(xiàn)金出納日記賬，支票及已簽發(fā)的支票存根聯(lián)。做到隨時發(fā)生隨時登記，日清月結(jié)，賬款相符；

（4)、負責(zé)公司員工每月工資、補助以及各種福利待遇的審核和發(fā)放；

(5)、每月月底前，將上月銀行存款日記賬與銀行對賬單逐筆核對，如有

未達帳項，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表；

（6）、妥善保管現(xiàn)金、支票、發(fā)票，不得丟失，對各項原始憑證認真稽核；

（7）、杜絕白條抵庫，發(fā)現(xiàn)貪污、用公款行為要及時匯報。

（二）倉庫保管工作：

（1）、對進出倉庫的拍品統(tǒng)一編號、排序、建檔；（詳細流程按照倉庫管理 制度）

（2）、妥善保管好與公司簽訂的所有委托合同；

（3）、進出的拍品必須都有簽字，做好登記；

（三）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2、會計：

財務(wù)部的職責(zé)包括：

做好財務(wù)賬的建立、核算、預(yù)算、控制、監(jiān)督、分析、考核、報表等工作，有效的對財務(wù)各環(huán)節(jié)進行監(jiān)管。記帳憑證編制、賬簿登記，成本、費用、往來的核對核算，填制報表等全盤帳務(wù)處理工作。

（一）崗位職責(zé)：

交接：對接好同崗位已離職人員交接的各種文件、證件、賬目、報表、內(nèi)容等。

財務(wù)制度：進行對財務(wù)的相關(guān)流程進行完善財務(wù)各方面制度。1、負責(zé)財務(wù)日常收支的管理、賬務(wù)的核對；

2、負責(zé)收集和審核原始憑證，保證報銷手續(xù)及原始單據(jù)的合法性、準

確性；

3、負責(zé)記賬憑證的編號、裝訂；保存、歸檔財務(wù)相關(guān)資料； 4、負責(zé)開具各項票據(jù)；

5、負責(zé)辦公室財務(wù)管理統(tǒng)計匯總于每月上報給董事長;6、每月進行核對工資表;7、對公司的固定資產(chǎn)進行清查盤點;8、編制年度、季度財務(wù)計劃； 9、提交經(jīng)營財務(wù)報告；

10、根據(jù)委托拍賣合同，收取拍賣費用和傭金； 11、拍賣標的成交價款的結(jié)算，出具發(fā)票； 12、經(jīng)營稅的繳納；

13、參與經(jīng)營決策，審查拍賣合同； 14、嚴格遵守、執(zhí)行財務(wù)制度；

15、日常財務(wù)收支；編制年終財務(wù)報表； 16、配合公司安排的其他事務(wù)。

（二）要求

1、貫徹執(zhí)行國家頒布的有關(guān)財務(wù)制度、嚴格按照《會計法》進行記賬、算賬、報賬規(guī)定嚴格財經(jīng)紀律，做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)據(jù)準確、賬目清晰。

2、會計人員應(yīng)該遵守的職業(yè)道德是：（1）敬業(yè)愛崗，（2）熟悉法規(guī)，（3）依法辦事，（4）客觀公正，(5)搞好服務(wù)，(6)保守秘密。

3、記賬、算賬、報賬，做到手續(xù)完備；各類賬本保管安全、無缺頁、丟 損；

4、內(nèi)容真實，數(shù)字準確，賬目清楚，日清月結(jié)，按期報賬； 5、如實進行會計核算，及時地提供真實的數(shù)據(jù)； 6、對不真實、不合法的原始憑證，不予受理；

7、對記載不準確、不完整的原始憑證，按相關(guān)規(guī)定處理；

8、發(fā)現(xiàn)賬簿記錄與實物、款項不符的時候，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定進行處理

及匯報。

三、企劃部：

【品牌推廣類】

1、負責(zé)品牌的定位與策劃報告的撰寫； 2、制訂品牌發(fā)展戰(zhàn)略；

3、負責(zé)活動創(chuàng)意與推廣策略的制定；

4、制訂年度、季度、月度推廣方案及執(zhí)行； 5、負責(zé)各個階段各項推廣方案及措施； 6、負責(zé)品牌推廣相關(guān)活動的組織、策劃、實施工作； 7、負責(zé)企業(yè)及品牌宣傳，與媒體的溝通與協(xié)調(diào)工作。

報告編制員工作計劃 報告編制員工作總結(jié)篇六

一、指導(dǎo)思想

以《普通高中語文課程標準》為指導(dǎo)，以《考試說明》、《學(xué)科指導(dǎo)意見》為依據(jù)，充分發(fā)揮備課組的集體智慧，發(fā)揮學(xué)生的主體作用，強化訓(xùn)練這條主線，加強課堂教學(xué)的效率，激發(fā)和調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣，培養(yǎng)學(xué)生良好的語文素質(zhì)和應(yīng)考能力，提高學(xué)生的審題能力和運用語文知識的能力，實施全面科學(xué)高效的復(fù)習(xí)備考。

二、教學(xué)目標

1、一輪復(fù)習(xí)注重基礎(chǔ)，二輪復(fù)習(xí)要在一輪復(fù)習(xí)基礎(chǔ)上查漏補缺，對重點知識分考點進行復(fù)習(xí)，建立知識系統(tǒng)。三輪復(fù)習(xí)以試題訓(xùn)練為重點，加強應(yīng)試能力。

3、強化閱讀和寫作訓(xùn)練，有意識地引導(dǎo)學(xué)生積累寫作素材，提高學(xué)生的寫作能力。

三、教學(xué)重點

1、以課本為載體，夯實學(xué)生的語文基礎(chǔ)知識，提高學(xué)生的語文能力和素養(yǎng)。

2、緊扣課內(nèi)知識，梳理鞏固各相關(guān)考點，落實考綱要求的每一篇背誦要求，抓好名言名句及文學(xué)常識默寫識記測驗。

3、重視閱讀與寫作的訓(xùn)練，抓好各類題型解題方法的指導(dǎo)，要求學(xué)生做到答題的規(guī)范性。

4、抓實集體備課，發(fā)揮集體智慧的優(yōu)勢，交流教學(xué)心得體會，加強教法和學(xué)法研究。

5、落實培優(yōu)輔困，全面提高學(xué)生成績。

四、教學(xué)舉措

(一)注重學(xué)情，緊抓基礎(chǔ)。針對學(xué)生一輪復(fù)習(xí)的實際情況，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，確定目標，對重點知識分塊復(fù)習(xí)。

1、有的放矢，落實背誦。以《考試說明》為依據(jù)，指定背誦篇目，給學(xué)生背誦指明方向。背誦不能靠突擊，要細水長流，分課突破，而且每一篇要落實到紙上，讓學(xué)生切實消滅錯別字，力爭背誦拿滿分。

2、分類歸納，突破難點。對一輪復(fù)習(xí)中做過而出現(xiàn)較多問題、得分不高的考點，如字音字形、成語熟語、病句修改等，要通過再做題，再分類合并歸納，強化記憶，使學(xué)生進一步熟悉解答題目的方法。

3、語言運用題，重視題干的審讀和答題規(guī)范化的訓(xùn)練。要進行扎實有效的訓(xùn)練，掌握不同題型的答題方法和規(guī)范要求。經(jīng)典的題型要多訓(xùn)練，創(chuàng)新的題型要多接觸。

4、通過多種途徑，抓升格作文。一是分類指導(dǎo)。要突破制約學(xué)生作文水平提高的瓶頸，寫出升格作文，根據(jù)他們作文“審題是否準確”“思路是否清晰”“說理是否透徹”“語言上是否有亮點”“材料是否豐富”等情況，對所教學(xué)生進行分類，然后有針對性的進行評改、指導(dǎo)。二是研究近三年高考范文，借鑒立意和構(gòu)思，找準感覺，然后課堂進行思維訓(xùn)練。三是加大訓(xùn)練量，訓(xùn)練可做到一周一篇，要挖掘出話題的內(nèi)涵，要重點把“為什么”這一部分作為重點落實到筆頭上。如果寫議論文，說理要透徹，可指導(dǎo)學(xué)生綜合運用假設(shè)論證、正反對比論證等方法，從多角度把“為什么”講深，談透。四是引導(dǎo)學(xué)生做好以下幾步：品味原材料或話題，仔細揣摩、領(lǐng)會出題人的意圖，準確把握材料話題或標題的內(nèi)涵，結(jié)合自己熟悉的素材，從而確立的立意角度;訓(xùn)練時應(yīng)有自己的主攻方向，選擇自己擅長的文體，盡力展示自己的個性;行文過程中，結(jié)構(gòu)要清晰，要讓閱卷老師迅速地把握你的思路;要有較強的扣題意識;平常要多關(guān)注現(xiàn)實，廣泛閱讀，注重積累新穎鮮活的寫作素材，使自己的文章帶有鮮明的時代色彩。

報告編制員工作計劃 報告編制員工作總結(jié)篇七

人們都說三分治療，七分護理，句話雖然并不十分準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會的尊敬，被譽為白衣天使。特制定xx年手術(shù)室護理工作計劃。在這xx年即將開始的一年，作為一名護理管理人員，特為自己制訂了一份護理工作計劃：

(一)加強政治建設(shè)

1、加強政治思想學(xué)習(xí)：作為一名入黨積極分子，能積極參加黨組織的各項學(xué)習(xí)活動，積極配合兒中腫片區(qū)支部書記做好各項工作，撰寫思想?yún)R報，時刻以黨員的高標準嚴格要求自己，樹立大局意識、責(zé)任意識、善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新、大膽實踐，在工作崗位上能始終保持朝氣蓬勃、昂揚銳氣的風(fēng)貌。

2、加強學(xué)習(xí)醫(yī)療行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范、法律法規(guī)、核心制度。嚴守職業(yè)道德規(guī)范，不以護謀私，真心實意為患者服務(wù)，為群眾服務(wù)。

(二)提高行政管理綜合能力

1、參加醫(yī)院及護理部的各種管理培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)管理科學(xué)知識，閱讀管理期刊讀物，提高管理理論，在各級護理質(zhì)量檢查中，虛心向護理質(zhì)量好的病區(qū)護長學(xué)習(xí)管理的經(jīng)驗和方法，注重理論聯(lián)系實際，不斷提高管理績效，通過一年多的歷練，我的組織協(xié)調(diào)能力及指揮決策能力逐步提高。

2、正確處理好與科主任、醫(yī)生之間的關(guān)系。科主任是科室第一負責(zé)人，平時我能積極和科主任進行有效溝通，認真執(zhí)行科室管理的方針政策，做好上傳下達工作，在督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時向科主任反饋，修正管理偏差，主動向科主任匯報護理工作，讓科主任熟悉科室護理狀況，理解、支持護理工作。加強與醫(yī)生溝通合作，確保科室工作正常開展。

3、盡快融入護理新團隊，竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍。作為一名新護長，為順利打開護理工作局面，我細心觀察護士的工作習(xí)慣、脾氣性格，掌握她們的優(yōu)缺點，努力在生活上關(guān)心每一個人，取得她們的支持與信任，知人善任，從而合理安排各項護理工作，調(diào)動護士的積極性和創(chuàng)造性。同時我能以身作則，清正廉潔、無私奉獻，遵章守紀，辦事公道正派，爭做群眾的先鋒，護士的表率，帶領(lǐng)全體護士更好更優(yōu)質(zhì)地完成各項護理工作。

4、注重加強與兄弟科室間的溝通聯(lián)系。如加強與手術(shù)室、麻醉科、急診科、消化科、腔鏡室等科室之間的溝通聯(lián)系，團結(jié)協(xié)作、互相幫助支持，使科室工作良性運轉(zhuǎn)。

(三)加強自身建設(shè)，努力提高專科理論及護理技術(shù)水平。

購回《學(xué)》專科書籍，從圖書館借閱相關(guān)期刊讀物，制定學(xué)習(xí)計劃，定期學(xué)習(xí)，盡快提高專科理論水平，虛心向科室老同志學(xué)習(xí)專科操作技能，如中醫(yī)護理操作技術(shù)、電腦醫(yī)囑處理等，現(xiàn)在已能熟練掌握本專科基礎(chǔ)理論、護理技術(shù)，解決專科疑難護理問題，了解專科護理發(fā)展動態(tài)，爭做專科護理學(xué)術(shù)帶頭人。

(四)狠抓護理質(zhì)量控制，確保護理質(zhì)量考評全年達標。

1、結(jié)合護理實際定期進行護理人員愛崗敬業(yè)、醫(yī)德規(guī)范、職業(yè)道德教育，為病人提供全程優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，我科的護理服務(wù)一直得到患者的好評，滿意率全年達標。

2、狠抓護理質(zhì)量控制，充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用，嚴格按照護理質(zhì)量標準檢查、督促，不斷修改完善各種護理質(zhì)量標準，并組織學(xué)習(xí)，按標準實施各項護理工作。

3、嚴抓護理安全，每月召開護士例會，針對質(zhì)量檢查存在問題進行反饋、集思廣益、綜合分析，查找原因，落實整改措施，分析疑難、重大問題，針對容易出現(xiàn)差錯、事故、護理隱患的事件、及時采取有效預(yù)防措施，年內(nèi)無差錯、事故及嚴重護理糾紛的發(fā)生。

4、充分發(fā)揮留言薄的作用：對護理工作的薄弱環(huán)節(jié)，護理質(zhì)控缺點較多的地方，護長在留言薄中作出提示，書寫一些臨時建立的制度，除了晨會傳達，提示護士及時閱讀，將信息傳遞給每一位護士，減少開長會，提高效率，持續(xù)改進護理質(zhì)量。

5、加強護患溝通，每月組織疾病知識講座及工休座談會，聽取患者及家屬的建議，改進護理工作。

(五)在職培訓(xùn)與教學(xué)管理

1、按計劃完成全科護士規(guī)范化培訓(xùn)及繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。抓好專科護理學(xué)習(xí)，完成常見病、多發(fā)病的臨床知識及護理技術(shù)學(xué)習(xí)，加強晨會提問、隨機提問，提高護士業(yè)務(wù)水平。

2、每月組織科內(nèi)護理查房及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)護理新知識，了解護理新動態(tài)，進行護理疑難病例討論，組建護理學(xué)習(xí)小組，分組解決臨床疑難問題，合理分配護理資源。

3、加強人才培養(yǎng)意識，選派護士到xx科、xx科輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí);鼓勵護士自行下兒科學(xué)習(xí)小兒靜脈穿刺技術(shù)，逐步培養(yǎng)專科護理骨干。

4、加強對進修、實習(xí)人員的教學(xué)管理，有專科帶教計劃，嚴格落實師資管理，護長定期考核檢查帶教情況，教學(xué)資料完善。

報告編制員工作計劃 報告編制員工作總結(jié)篇八

為充分發(fā)揮辦公室后勤人員的職能作用，全力推動我各項工作的高效有序運轉(zhuǎn)，結(jié)合自已工作實際情況，以求真務(wù)實工作態(tài)度，認真履行辦公室的職責(zé)并創(chuàng)造性的開展工作。特制定20xx年下半年辦公室工作計劃如下：

一、目標措施

1、強化管理，提高服務(wù)質(zhì)量

做好辦公室工作計劃，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身服務(wù)意識與服務(wù)水平，進一步增強思想業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體合力。

2、加強正規(guī)化建設(shè)，推進規(guī)范管理

建立健全各項規(guī)章制度，用心推進辦公室管理的科學(xué)化與規(guī)范化，提高辦公室工作效率。

3、認真學(xué)習(xí)，提高文字性工作潛力

辦公室要做好各種計劃、總結(jié)、報告、請示等的報送工作，用心完成工作計劃和總結(jié)的撰寫工作。

4、協(xié)調(diào)關(guān)系，做好上情下達，下情上達工作

充分發(fā)揮好辦公室的樞紐作用，用心協(xié)調(diào)配合各科室認真完成各種臨時性工作。用心反映同事的要求，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手；努力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好對外聯(lián)絡(luò)與接待來訪工作，認真處理、服務(wù)好我部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)工作。

二、搞好配合及協(xié)調(diào)工作

協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)督促部內(nèi)各職能部門用心做好工作。認真、科學(xué)地搞好各部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免出現(xiàn)工作空檔，確保各方面通力合作，默契配合。切實做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，確保信息暢通。及時傳達貫徹領(lǐng)導(dǎo)決策，加強督辦檢查，促進我部各項決策的落實。堅持重大問題報告制度，做各部門之間溝通的橋梁，顧大局、識大體，維護好我部的團結(jié)，提高工作效率。

三、協(xié)調(diào)關(guān)系，使辦公室工作順利開展

在做好會議簽到、集團公司文件收發(fā)歸檔、總經(jīng)理內(nèi)勤（報紙、信件、傳真收發(fā)等）工作的同時，發(fā)揮好樞紐作用，用心協(xié)調(diào)配合部門主管認真完成各種臨時性工作。主要工作：

1、根據(jù)政務(wù)秘書崗位職責(zé)中的要求，堅持每月完成本部門活動、工作中構(gòu)成新聞類稿件的投稿工作。

2、收集各類獎項申報資料，并負責(zé)資料編寫及申報對接工作。

3、及時出好單位工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜。

4、做好生產(chǎn)經(jīng)營管理例會、綜合辦公室部門例會、和其它重要會議的籌備工作，并做好會議記錄。

5、負責(zé)起草并擬定好單位各種規(guī)劃、計劃、決定、總結(jié)、通知等文件材料。

6、做好集團公司臨時性工作。

四、用心適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展，創(chuàng)新辦公室日常工作

要透過學(xué)習(xí)，努力提高勤于想事的潛力、善于謀事的潛力、樂于干事的潛力、誠于共事的潛力、敢于斷事的潛力、自主創(chuàng)新成事的潛力，使辦公室工作在務(wù)實中創(chuàng)新。

五、高質(zhì)量地完成辦公室后勤常規(guī)工作

1、是繼續(xù)做好宣傳工作，以及各種迎檢及接待工作。隨著公司的發(fā)展，上級檢查事宜越來越多，辦公室要切實做到三到位，一是接待前到位，根據(jù)任務(wù)大小，周全思考，統(tǒng)一部署，細致安排各項接待工作。二是接待中到位，做到態(tài)度要和藹，語言要標準，舉止要優(yōu)雅，接待要得體。三是接待后到位，接待后要及時清理現(xiàn)場，使之恢復(fù)清潔，為下一次接待做好準備。

報告編制員工作計劃 報告編制員工作總結(jié)篇九

1、售后服務(wù)工作由業(yè)務(wù)部主管指定專門業(yè)務(wù)人員——跟蹤業(yè)務(wù)員負責(zé)完成。

2、跟蹤業(yè)務(wù)員在顧客車輛送修進場手續(xù)辦完后，或顧客到公司訪談咨詢業(yè)務(wù)完后，兩日內(nèi)建立相應(yīng)的顧客檔案。顧客檔案內(nèi)容見本規(guī)定第二條第一款。

3、跟蹤業(yè)務(wù)員在建立顧客檔案的同時，研究顧客的潛在需求，設(shè)計擬定“下一次”服務(wù)的針對性通話內(nèi)容、通信時間。

4、跟蹤業(yè)務(wù)員在顧客接車出廠或業(yè)務(wù)訪談、咨詢后三天至一周內(nèi)，應(yīng)主動電話聯(lián)系顧客，作售后第一次跟蹤服務(wù)，并就顧客感興趣的話題與之交流。電話交談時、業(yè)務(wù)員要主動詢問曾到我公司保養(yǎng)維修的顧客車輛運用情況，并征求顧客對本公司服務(wù)的意見，以示本公司對顧客的真誠關(guān)心，與在服務(wù)上追求盡善盡美的態(tài)度。對顧客談話要點要作記錄，特別是對顧客的要求，或希望或投訴，一定要記錄清楚，并及時予以處理。能當(dāng)面或當(dāng)時答復(fù)的應(yīng)盡量答復(fù);不能當(dāng)面或當(dāng)時答復(fù)的，通話后要盡快加以研究，找出辦法;仍不能解決的，要在兩日內(nèi)報告業(yè)務(wù)主管，請示解決辦法。并在得到解決辦法的當(dāng)日告知顧客，一定要給顧客一個滿意的答復(fù)。

5、在“銷售”后第一次跟蹤服務(wù)的一周后的7天以內(nèi)，業(yè)務(wù)跟蹤員應(yīng)對顧客進行第二次跟蹤服務(wù)的電話聯(lián)系。電話內(nèi)容仍要以顧客感興趣的話題為準，內(nèi)容避免重復(fù)，要有針對性，仍要體現(xiàn)本公司對顧客的真誠關(guān)心。

6、在公司決定開展顧客聯(lián)誼活動、優(yōu)惠服務(wù)活動、免費服務(wù)活動后，業(yè)務(wù)跟蹤員應(yīng)提前兩周把通知先以電話方式告之顧客，然后于兩日內(nèi)視情況需要把通知信函向顧客寄出。

7、每一次跟蹤服務(wù)電話，包括顧客打入本公司的咨詢電話或投訴電話、經(jīng)辦業(yè)務(wù)員都要做好電話記錄，登記入表(附后)，并將電話記錄存于檔案，將電話登記表歸檔保存。

8、每次發(fā)出的跟蹤服務(wù)信函，包括通知、邀請函、答復(fù)函都要登記入表(附后)，并歸檔保存。

(四)指定跟蹤業(yè)務(wù)員不在崗時，由業(yè)務(wù)主管臨時指派本部其他人員暫時代理工作。

(五)業(yè)務(wù)主管負責(zé)監(jiān)督檢查售后服務(wù)工作;并于每月對本部售后服務(wù)工作進行一次小結(jié)，每年末進行一次總結(jié) ;小結(jié)、總結(jié)均以本部工作會形式進行，由業(yè)務(wù)主管提出小結(jié)或總結(jié)書面報告;并存檔保存。

(六)本制度使用以下四張表格：“顧客檔案基本資料表”、“跟蹤服務(wù)電話記錄表”、“跟蹤服務(wù)電話登記表”、“跟蹤服務(wù)信函登記表”。