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培訓班開班主持詞通用(七篇)

時間:2025-05-01 作者:儲xy
簡介:百分文庫小編為你整理了這篇《培訓班開班主持詞通用(七篇)》及擴展資料,但愿對你工作學習有幫助,當然你在百分文庫還可以找到更多《培訓班開班主持詞通用(七篇)》。

在日常學習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。相信許多人會覺得范文很難寫?下面我給大家整理了一些優秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

培訓班開班主持詞通用一

大家好!

根據學院黨委201x年黨員發展計劃,今天,我院201x年黨員發展對象集中培訓班正式開課。今年院黨委計劃吸收x名黨員發展對象加入黨組織,其中教師x名,學生x名。在這里,我代表學院黨委向大家表示誠摯的祝賀和熱烈的歡迎!

老師們,同學們,相信大家此前都參加過各種類型的學習或者培訓,但這次培訓獨具意義,并且非常嚴肅。因為它與大家的政治信仰和政治追求緊密聯系,與大家思想和精神上的豐富完善息息相關。中國共產黨是世界上最偉大的政黨,黨員人數最多,基層組織最多,尤其是它創造了世界上最輝煌的革命奇跡,最震撼的改革業績,最獨特的發展道路。它的政治理想和精神氣質吸引著各行各業的優秀分子向它靠攏,也激勵著一代代共產黨員盡忠履職、鞠躬盡瘁,成為國家和民族的脊梁。現在,在座的由各總支推薦上來的優秀分子作為黨員發展對象即將加入這個光榮的隊伍,但思想上的真正入黨比形式上入黨更重要,也更難。因此,大家要充分利用這次機會,全面深入地理解黨的性質,領會黨的綱領,學習黨的紀律以及校正入黨動機。這會使大家在靠攏黨組織的過程中,思想上的準備更充分,行動中的定位更準確,前

進時的方向更清晰。

今天,我在這里作一個培訓班學習動員,著重強調三點。

第一,機會難得,值得珍惜。為什么這么說,首先是新黨員發展數量減少了。2013年1月28日,新一屆中共中央政治局會議專題研究部署了發展黨員和黨員管理工作,中共中央總書記習近平主持了會議。按照黨要管黨、從嚴治黨的基本原則,此次會議提出了今后發展黨員和黨員管理的新十六字總體目標:控制總量、優化結構、提高質量、發揮作用。中央強調,要進一步提高發展黨員標準,嚴把黨員入口關,從源頭上提高發展黨員質量。按照中央、省委和市委的要求,鄭州市教育局黨委從去年開始控制發展黨員的速度和規模,對篩選、考察、培養入黨積極分子提出了更高的要求。這兩年,我們發展黨員的規模都在減少。2017年,院黨委在各總支推薦的基礎上,審核確定了x名同志為黨員發展對象,最后壓縮到x名黨員發展對象成為新黨員。2018年確定了x名同志為黨員發展對象,最后發展了x名新黨員,今年同樣的我們只有x個黨員發展的名額計劃,這就把控制發展數量的要求切實落實到提高發展質量上來。其次,培訓班的門檻提高了。我們要求參加入黨培訓的對象,原則要經過所在黨總支一年以上培養、列為發展對象的,才可以推薦選派參加全校范圍的集中培訓。第三,培訓的要求和管理品質更加提升。黨員發展對象在入黨前必須進行短期集中培訓,這是發展黨員工作的一項重要制度。近年來,院黨委對學院每年舉行的黨員發展培訓班都嚴格要求,同樣的,今年我們對入黨

培訓的方式和要求作了比較多的改進,形式更加靈活、內容更加豐富、管理也更加嚴格。希望大家珍惜機會,認真對待這次培訓,不辜負組織的信任和精心培養。

第二,講求方法,學有所成。舉辦黨員發展對象集中學習培訓班的目的,是要讓大家集中起來,系統地、全面地學習黨的基本知識、基本理論。不過,此次集中培訓的時間只有三天半,怎樣做到入心入腦、學有所得,需要講究學習方法。給大家三個建議。一要心無旁騖。只有專心專注,才能事半功倍。大家這次參加的學習有關自己的政治信仰,是件很嚴肅的事情,只有真學、真懂、真信,才會有不懈追求的動力。習近平總書記把理想信念喻之為精神上的鈣。因此,同學們的這次學習,也可以看成是一次集中補鈣。平時大家忙碌于日常學習、工作和生活,壓力都比較大,關注自己思想和精神層面的機會不多。古人說,人首先要靜,而后能定,定而后能安。信仰就是讓人定和安的力量,不管生活如何跌宕起伏,社會如何發展變遷,內心始終都充滿著清晰的方向感、力量感,行為上始終表現出堅定的執著,也就是心有所依。但樹立信仰必須以沉靜的學習和思考作為基礎前提。因此,希望大家把有限的幾天時間全部用在學習上來,放下工作,拋開應酬,靜下心來,專心致志地學習。二要學而思之。學而不思則罔,思而不學則殆。要堅持博學之,審問之,慎思之,明辨之。要帶著問題學,對自己理解不深、把握不準的問題弄懂、弄通、弄透徹。要結合實際學,要結合各自的思想實際、學習實際、工作生活實際,對照檢查,認真反

思,我們入黨到底為什么?入黨以后干什么?如果黨組織不批準怎么干?要善于在交流中學,積極主動地與老師交流,與同學們探討,在交流中啟發思路,拓展知識。希望大家聯系中國近現代史,聯系現實生活,聯系自己的思想實際來作深入的思考,這樣才會真正在精神層面有觸動,在靈魂深處構起新的追求。三要知行合一。我們檢驗學習的成效,不在于了解了多少理論知識、原則條規,而在于大家能夠把學習所得內化于心、外化于行,把他律變為自律,在行動中真正入黨。黨組織的凝聚力和戰斗力,既體現在黨的治國理政成效中,也體現在我們每個黨員包括黨員發展對象的日常言行中。

第三,尊師守紀,樹立形象。院黨委對黨員發展對象培訓工作一直非常重視,院黨委張書記每年都對提高培訓質量提出了明確要求,黨委組織部對課程的設置作了精心的安排,專門配備帶班老師,負責教學組織、考勤登記、學員管理、考試考核等工作。擔任課堂教學的,是我們從市里邀請的黨建方面的專家,他們都有一定的理論功底,也有較豐富的黨建工作和黨員教育管理工作經驗。在座黨員發展對象不管是老師還是學生,唯一的標簽就是黨課培訓班學員。希望大家都能自覺遵守課堂紀律、尊重講課的老師,樹立和維護自身的良好形象。參訓黨員發展對象不得以事情多為理由隨意請假。請大家務必遵守作息時間,認真聽課,做好筆記。也請帶班的老師認真搞好考勤登記,加強管理。要提高對培訓紀律的認識,不要用慣性思維來對待。在這里要先打個預防針:

對于要求入黨的同志來說,集中培訓不是一門選修課,而是一門必修課;不是走一次形式,而是要接受一次考驗;不是一次單純的知識培訓,而是一次提前進行的黨性鍛煉。

老師們,同學們,這次集中培訓學習時間不長,希望通過這幾天的培訓使大家思想認識能夠得到更進一步深化,黨性觀念能夠得到進一步增強,能力素質能夠得到進一步提高。以本次培訓為新的起點,以更高的標準,更嚴的要求,更實的作風,更優的業績,接受黨組織和群眾的考驗,力爭早日加入到黨的隊伍當中來!

最后,祝大家身體健康、學習順利、圓滿結業!

培訓班開班主持詞通用二

值此新入職員工培訓班開班之際,我謹代表集團公司向新加入xx集團的全體員工表示熱烈的歡迎!祝愿各位新員工在xx集團走好跨出校門的第一步,為自己的人生打下一個好的基礎。

xx集團有限公司始建于xx年,是集xxx等于一體的多元化大型建設企業集團,xx年7月由國有企業整體改制為內部員工持股的有限責任公司。集團具有xx資質、xx工程等20多項專業一級資質,具有xxx經營資格、對外勞務合作經營資格、對外經濟援助成套項目a級企業資格等。公司曾受到xxx的嘉獎,先后x次榮獲xx獎、5次榮獲xxx,并榮獲30多項xxx;多次被評為“xx企業”、“xxx企業”、“是全市首家被xxx授予“全國守合同重信用企業”榮譽稱號的單位。

近年來,集團公司緊緊抓住我國經濟發展的重要機遇,按照省市政府關于加快建筑業發展的要求,瞄準國內一流建筑業標桿企業,努力培育自身特級承包商能力,實現企業《十一五戰略規劃》確立的發展目標,使企業盡快成為管理密集、技術密集、資金密集、實力雄厚、強而大的建設企業集團。

為使新入職員工能在xx集團這個大家庭里健康地成長,早日成為對企業、對社會有用的人才,今天我向大家提出三點要求:

有理想,有抱負,有胸懷,人生才有意義,才會精彩。目標就是動力,目標就是方向,它能使人內心燃燒起進取的火焰,釋放出潛在的能量。我先來講一講胸懷。胸懷是和目標緊緊聯系在一起的。有什么樣的目標,就有什么樣的胸懷。我們有時在生活和工作中遇到一些煩惱,都與自己缺乏目標有關系。中國古代“燕雀安知鴻鵠之志”的故事,從一個側面告訴我們,想做大事,首先要有大志。有了大志,有了目標,就不會為一些與實現目標無關的小事斤斤計較,也就有了胸懷。如果你第一個目標實現之后,沒有及時確立好第二個目標,缺乏目標激勵,你的胸懷就不會繼續拓展。動態的目標觀和胸懷觀,可以幫助人們保持良好的狀態,消除生活和工作中的一些煩惱。“一個人追求的目標越高,他的才力就發展得越快,對社會就越有益”。如果你不知道自己未來的遠景,你就永遠到不了那里;如果你對自己的未來沒有計劃,你就會腳踩西瓜皮,滑到哪算哪,你就會被動一生。所以,每一位有理想有抱負有胸懷的員工,都應該認真規劃好自己的職業生涯,做到與時俱進,主宰人生。

xx集團房建、安裝、房地產、市政路橋、國際工程承包五大板塊已經進入快速發展期。這為廣大員工特別是為渴望實現職業生涯輝煌的年輕員工提供了廣闊的發展平臺和機會。集團公司每一個崗位都需要優秀的人才,每一個崗位也都能造就優秀的人才。在你們的師兄師姐中,既出現過全國人大代表、全國勞動模范、全國“五一”勞動獎狀和“富民興x”勞動獎章獲得者,又有許多愛崗敬業、具有豐富施工經驗、精通技術的建筑專家,還涌現出全國抹灰狀元、全國建筑技能大賽冠、亞軍等一批作風頑強、技術精湛的高級技能型人才。青出于藍勝于藍。我相信經過努力,你們會比他們更加優秀。

員工只有把個人職業生涯的奮斗目標與企業的發展需求相結合,才能實現個人與企業的雙贏。為了幫助員工開發潛能,盡快成長,公司為各類人才設置了不同的職業發展通道。新入職員工可以通過工作實踐,找出自己的優勢和不足,根據自己的興趣愛好和擅長,在人力資源管理部門的指導下,為自己制定一個相對合理、切實可行的奮斗目標,其中包括長期目標、中期目標、短期目標及近期目標,并讓自己充滿激情地為實現每一個目標跑起來。

學習型組織的理論告訴我們:企業的競爭最終一定是學習力的競爭。有資料稱,今天的大學生從大學畢業走出校門的那一天,他4年來所學的知識已經有50%老化掉了。要使自己盡快成為優秀的人才,關鍵要提高自己的學習力,并將其貫穿終生。你們剛踏入社會,走上工作崗位,需要學習的東西很多,既需要學習并認同企業文化,又需要學習專業技術,把所學的書本知識運用到實踐中去,積累實踐經驗。

孔子曰:“道不同,不相為謀。”意思是說,理想信念不同的人,不能在一起謀事,不能在一起共創大業。xx文化是xx人共同的理想信念和做事方式。既然你們選擇加入xx,就要認同xx文化。只有這樣,你們在xx才能有好的發展,才能在xx實現個人職業生涯的輝煌。

剛才我聽x在發言中,講到了我們的核心價值觀、企業愿景、企業宗旨、企業精神、工作作風等。我在這里簡單給大家介紹一下xx的核心價值觀這八個字,“誠信、自強、創新、一流”。

第一點是誠信。什么是誠信?“誠信”就是誠實守信。人要誠實。“誠”是真實不欺,尤其是自己不能自欺,這是一個人的內在品德。“信”是真心實意地遵守承諾,就是你給別人承諾的事情,就像今天8點開會,絕大部分人都做到了,還有一小部分人8點之后才陸陸續續地來到會場。如果從表現來講,是你的“信”有問題。信”是真心實意地遵守承諾,特別是注意不欺人,它是處理人際關系的準則和行為。企業要持續發展,對內對外都要講誠信。在內部,員工說話辦事要講誠信,要以說假話為恥,在上下級、同事之間樹立起一種真誠交流、真誠相處的風氣。在外部,要全面實施集團品牌戰略,守合同重信譽,認真履行我們的合約,為業主提供優質的服務和滿意的產品。

第二點是自強。自強不息,源于《周易》中“天行健,君子以自強不息”這句話。自強是實現“創建一流,永續發展”企業愿景的精神動力。愿景就是我們企業員工發自內心的期望,要到達的那個地方,實現的那個目標。在企業發展道路上無論遇到多大的困難,我們都要始終具有一種永不言敗的精神,為實現遠大目標不懈奮斗。同時,自強也是實現個人職業生涯輝煌的精神動力。

第三點是創新。“創新”是民族進步的靈魂,是國家興旺發達的不竭動力。我們的企業精神里也提到了“日新盛德”,意思是每天創新,人之美德。盛德,是大德的意思,盛大、盛開、茂盛,給人的感覺是非常壯觀的。如果你能做到日新,每天都能否定自己,那就了不起了,你就有最大的美德。創新支撐著企業的崛起和發展,企業要創造輝煌,必須倡導創新文化,樹立敢為人先的精神,不斷學習新知識,掌握新技能,確立新思路,創造新業績。

第四點是一流。“一流”就是我們要通過努力,達到煙臺一流、省內領先、國內先進。要實現創建一流的目標,每個崗位都要有爭創一流的意識,各項工作向一流標準看齊,發揚“四個一”的企業作風,努力打造一流的團隊、一流的管理、一流的工程和一流的服務,實現永續發展的企業愿景。這是核心價值觀。

我們的企業使命,就是我們企業在社會上生存的價值是什么,我們是為了干什么而存在的,這就是企業使命。我們的使命是“為客戶提供優質的建筑產品和服務”;企業愿景是“創建一流、永續發展”;企業精神是“團結務實、自強不息、日新盛德”;企業經營理念是“走質量、品牌興業之路,精細管理,每建必精,創無愧社會精品工程”;企業作風是“一切按制度管理、一切按程序辦事、一切用數據說話、一次把工作做好”,簡稱“四個一”的工作作風。作風實際就是一種習慣,“一切用數據說話”,就是讓人保持一種嚴謹的工作態度和精細化管理意識。“一次把工作做好”,就是一次把本職工作做好。如果一次做不好,第二次甚至更多次才做好,你就給別人、組織添了許多麻煩,你就是一個麻煩的制造者。如果長期這樣下去,你就是一個大麻煩的制造者。在高級管理崗位上,一次做不好工作,麻煩和危害就更大了,所以要一次把工作做好。這不僅是我說給新員工聽的,我還經常通過oa平臺等方式與集團不同層面的員工交流,希望大家一次把工作做好,不要給別人、組織添麻煩。員工信條是“誠信做人、誠信做事”。

今天,我與大家重點談談責任文化。其主要包括以下幾個觀點:第一個觀點:工作就是責任,責任保證績效。你來到xx,xx給你一個崗位,這個崗位,我的理解是你以你的健康、知識、所受的教育作為一部分資產投到這個崗位來,集團公司把這個機會作為資源投到這個崗位來,形成一個合資公司,是你負責的一個合資公司,你應該把這個公司打理好,你有責任把它打理好,你必須要打理好,因為工作就是責任。有了責任才能保證績效,每個崗位都要設定績效,這個績效與你職業生涯規劃發展目標是一致的,是有機聯系在一起的,與長遠的、中期的、短期的和近期的目標都是相關聯的,所以責任保證績效,保證績效就是要幫你實現目標。第二個觀點:責任到此,不能再推。這就是你的事情,要負起責任來。第三個觀點:我是一切的根源。出了任何問題,我是一切的根源,不要找任何人,要找自己。比如說今天來晚了,因為下雨啊、交通不便利啊,那些你都改變不了,你改變不了別人,你唯一能改變的就是你自己。這也是有智慧的人、成功的人所具有的健康心態。第四個觀點:缺乏原則的“老好人”就是幫兇。“老好人”就是不堅持原則,不按制度和程序辦事,實踐證明搞到最后都是做了一些對集體有害、對股東有害的事情。這就是幫兇和內鬼現象,幫助別人來傷害我們。以上就是責任文化的四個觀點。如果我們在日常工作中,能把這些觀點落實到行動中去,你就會養成一個好習慣,養成一個走向成功的習慣。習慣決定命運,你就會把握自己的命運。

責任文化與目標設定是緊密相連的。設定目標是樹立責任感的必要條件。有目標,才有責任;有大目標,就有大責任。大凡不負責任的人,因為心中沒有在組織內設定目標,所以工作中得過且過。所有員工都要為自己設定好目標,養成負責任的好習慣。有什么樣的責任心,就有什么樣的工作態度和執行力,也就有什么樣的成績和回報。一個人如果缺乏責任意識,即使有高學歷、高能力,做人和做事也不會成功。

新入職員工都屬于“80后”,你們知識較多、率真坦誠、思路開闊、富有激情、勇于創新、接受新知識快,這些都是你們的特點和優點。但是,由于你們年紀尚輕,缺乏人生經驗和工作經驗,對社會的復雜性估計不足,可能你們抗挫折能力較差。iq(智商)、eq(情商)、aq(挫折商或逆商)并稱3q,被人們稱為獲取成功的法寶。一個人不具備這樣的素質,是不可能成功的。大量資料顯示,在充滿逆境的當今社會,事業的成敗、人生的成就,不僅取決于人的智商、情商,也在一定程度上取決于人的逆商。有專家斷言,100%的成功=20%的iq+80%的eq和aq。希望你們腳踏實地,持之以恒,百折不撓。百折不撓就是你的挫折商,摔倒了爬起來,咬定目標,永不放棄,不能半途而廢。有的人是知難而退,不干了;有的人是半途而廢,爬了一半,放棄了;有的人肯于登攀,永不放棄,這是難得的品質,是成功的先決條件。“只有在那崎嶇的小路上不畏艱險奮勇攀登的人,才有希望達到光輝的頂點。”(馬克思語)如果你沒有百折不撓,肯于登攀的這種素質,你是成功不了的。要在工作中培養吃苦耐勞的精神,在提高自身專業水平和管理技能的同時,努力提高面對挫折、擺脫困難和超越困難的能力,使自己盡快成熟起來。希望大家擺正自我,從平凡的崗位做起,用每天的勤奮努力和工作業績來證明自己。在這里我向大家推薦兩本書,一本是《把信送給加西亞》,另一本是《工作就是責任》。希望大家都能像《把信送給加西亞》中的主人公羅文那樣,主動、熱情、排除萬難去實現目標,成為具有執行力的好員工——沒有借口,完美執行。

同時,我給基層單位負責人提點要求。希望各單位負責人,從企業發展的戰略高度出發,重視并做好年輕人才的培養工作,關心愛護他們,積極落實好各項人才培養計劃和措施,幫助他們找一個好老師,這一點很重要。他們都是好苗子,再給他們找個好老師,幫助他們快速成長,使他們盡快成為企業的棟梁之才。

我日常每每思考的一個問題:我們的人才梯隊如何盡快的形成,40歲梯隊在哪里,30歲梯隊在哪里,20歲梯隊在哪里?你們都是20歲梯隊的候選者,我對新入職員工提一個要求:請你們經常告訴我,我怎樣幫助你們更快地成長?我將盡我所能,為大家提供機會,搭建舞臺,幫助你們實現職業生涯的輝煌!大家可以通過企業信息平臺的郵箱給我發送郵件,與我溝通交流。

大學四年,父母養育你們很不容易,有的家里很困難,省吃儉用供你們上大學。由于受全球金融危機的影響,當前經濟形勢和就業形勢都比較嚴峻,在這種情況下,你們能進入企業有一個崗位,應該倍加珍惜。有些新員工還是托了很多關系才來到xx的,隨著你們參加工作走入社會,應該學會制欲和感恩。不要好高騖遠,要以一顆平常心,踏踏實實地做好自己的本職工作,靠一點一滴的努力,提高自己的本領;感謝父母、企業及所有幫助你們的人,以優異的成績,回報父母、企業和社會。

天道酬勤。只要你們始終專注于自己的奮斗目標,勤奮努力,永不放棄,一定能實現職業生涯的輝煌!許多優秀人才的成長實踐證明,是金子在xx集團一定會發光!

培訓班開班主持詞通用三

轉讓方:_______________ (以下簡稱甲方)

身份證號碼:

受讓方:_______________ (以下簡稱乙方)

身份證號碼:

鑒于,甲方有意將其所屬的 _______________ (以下簡稱培訓班)按本協議規定的條款和條件轉讓給乙方,乙方愿意按同樣的條件受讓培訓班。 故此,甲、乙雙方本著平等互利、友好協商的原則,雙方簽訂本協議。

一、 轉讓培訓班的基本情況

轉讓培訓班名稱: _______________

所在地: _______________

二、 培訓班轉讓

1、甲方同意將其培訓班轉讓給乙方,乙方同意受讓。

2、甲方同意出售而乙方同意購買培訓班,包括該培訓班下所有的附帶權益及權利。

3、協議生效之后,甲方將對乙方培訓事務不懂之處予以幫助

4、甲方務必確保水電費無拖欠及以前的學生無任何的遺留問題,若出現此類情況甲方應負解決的責任

5、轉讓物品包括床,桌子10張凳子20張,電磁爐電飯鍋等廚房用具

三、 培訓班轉讓價款及支付方式

1、甲方同意根據本合同所規定的條件,以人民幣(大寫)五千六百元將培訓班轉讓給乙方,其中包括四個半月房租費三千六百元,轉讓費和物品折價費兩千元,乙方同意以此價格受讓該培訓班。

2、乙方同意在本合同雙方簽字當日起兩天內向甲方支付部分價款 20xx元,含房租費1000元和轉讓費1000元,余款分月付清,每月支付20xx元,直至付清為止。

3、房租費每個月八百元,暖氣費每個月三百八十元,另水電費由乙方自己承擔

四、 甲方聲明

1、甲方為本協議第二條所轉讓培訓班的唯一所有權人。

2、甲方已經保證有4人以上一定會繼續由我們進行輔導,其他人意向很大,屆時將其全部信息轉讓,并幫助消除家長之疑慮。

五、 乙方聲明

1、乙方自行承擔培訓班的責任及義務。

2、乙方保證按本合同第三條所規定的方式支付價款。

六、違約責任

1、如協議一方不履行或嚴重違反本協議的任何條款,違約方須賠償守約方的一切經濟損失。除協議另有規定外,守約方亦有權要求解除本協議及向違約方索取賠償守約方因此蒙受的一切經濟損失。

2、如果乙方未能按本合同第三條的規定按時支付價款,每延遲一天, 應按延遲部分價款的 _______%支付滯納金。乙方向甲方支付滯納金后,如果乙方的違約給甲方造成的損失超過滯納金數額, 或因乙方違約給甲方造成其它損害的,不影響甲方就超過部分或其它損害要求賠償的權利。若甲方違背條約規定,也將賠償乙方損失。

3、甲方和乙方保證履行自己的權力和義務,保證無虛言,一切由失約給對方造成的損失,由違約方自行承擔。

七、生效條款及其他

1、本協議經甲、乙雙方簽字之日起生效。

2、本協議執行過程中的未盡事宜,甲乙雙方應本著實事求是的友好協商態 度加以解決。雙方協商一致的,簽訂補充協議。補充協議與本協議具有同等 效力。

3、本協議正本一式三份,甲、乙雙方各執一份,培訓班存檔一份,具有同等法律效力。 轉讓方: 受讓方:

年 月 日 年 月 日

培訓班開班主持詞通用四

同志們、姐妹們:

在全市人民深入開展的創先爭優活動,滿懷信心地推進石羊河流域綜合治理工作之際,全市婦聯干部第二期業務素質培訓班如期開班了!我代表市婦聯、市委黨校對各位學員的到來,表示熱烈的歡迎!

此次培訓班主旨是以提高基層婦聯干部的綜合素質為目標,通過對基層婦聯干部進行綜合業務知識及能力培訓,使廣大婦聯干部逐步成為理論武裝頭腦、政治立場堅定、思想作風務實、業務能力過硬的復合型人才,從而更加有力地團結帶領全市婦女在全面建設小康社會的實踐中創造新崗位、創造新業績、創造新生活。本次培訓班的學員都是來自基層的婦聯干部,多年的實踐證明,基層婦聯干部工作認真、責任心強、勤奮敬業、踏實肯干、任勞任怨,為推動全市婦女事業的發展做了大量卓有成效的工作,借此機會,向同志們致以親切的問候和誠摯的敬意!

姐妹們,這次培訓班得到了市委領導和組織部門的高度重視和大力支持,市委黨校以及市婦聯的同志們為培訓班的籌備付出了辛勤勞動,做了大量精心、細致的工作,在此,我代表市婦聯和培訓班的同志們向她們表示衷心地感謝!

學習教育是一個干部成長的重要途徑,也是黨和政府培養干部的主要方式。今天,同志們集中在這里進行婦女工作的業務知識的學習,機會很難得,課程的設置是根據工作需要精選的,授課教師都是各學科的專家,他們都有著高深的見解和精辟的觀點,同志們一定要利用好這次機會,認真學習、爭取在一周結束時,能夠學有所獲,學有所成,并在今后的工作中能融會貫通,學以致用。下面我講三點意見:

一、 提高認識,增強學習的主動性

加強學習是提高婦聯干部工作能力的有效途徑。當前,我國正處在改革的關鍵時期,特別是我市正處在實現三步走,翻兩番的關鍵時期,綜合國力的競爭空前激烈,經濟市場化程度迅速提高,婦女群眾的利益主體和需求日益多樣化,思想活動的獨立性、選擇性,多變性、差異性明顯增強,各種群眾性自治組織大量涌現,面對這些新情況、新問題,全省婦女十二大,提出“女性能力建設年”和提高婦聯組織和婦聯干部的“雙五能力”建設的要求,在此基礎上,市婦聯將今年確定為“女性能力建設年”,又增加提出了提高廣大婦女“三創”能力建設的目標。婦聯組織和婦聯干部“雙五能力”,就是提高婦聯組織團結動員婦女參與經濟建設的能力、依法維護婦女兒童權益的能力、引領婦女參與社會主義先進文化建設的能力、開展中外婦女交流與合作的能力、婦聯組織自身創新發展的五種能力;提高婦聯干部服務婦女的能力、服務大局的能力、學習的能力、創新的能力、協調的五種能力;廣大婦女的“三創”能力,是指提高廣大婦女創造新崗位、創造新生活、創造新業績的能力。

各級婦聯組織要通過學習,大力加強能力建設,使婦聯組織網絡更加健全、服務功能更加到位,工作覆蓋面更加廣泛,真正成為忠誠于黨的婦女事業,全心全意為婦女群眾服務,求真務實、開拓創新、婦女擁護、群眾信賴的組織,最大限度地把婦女群眾團結凝聚在黨的周圍,更好地為維護社會穩定,構建社會主義和諧社會。各級婦聯干部也要必須與時俱進,加強學習,提高素質,不斷研究探索和創新適合新時代特點的工作思路和方法,積極研究并把握新形勢下婦女群眾工作的特點和規律,牢牢把把握發展這個第一要務,將服務大局與服務婦女,服務基層有機結合起來,把推進婦女發展與融入經濟社會協調發展結合起來,引導婦女在全面建設小康社會的偉大實踐中全面提高自身素質,實現自身的新發展。

當今時代,科學技術日新月異,新知識、新理念層出不窮,不學習就難以適應社會,適應新的崗位。學習如逆水行舟,不進則退。因此,我們婦聯干部無論是剛參加工作的青年同志,還是年富力強的中年同志,都要高度重視學習,把學習作為一種政治責任,一種精神追求,

一種思想境界,持之以恒地加強學習、善于學習,學會學習,從而用先進的理論武裝頭腦,指導實踐、推動工作,提高服務婦女群眾的水平。

二、明確目標,增強學習的針對性

婦聯是黨領導下的婦女群眾組織,是以代表和維護婦女權益,促進男女平等為基本職能的社會團體,是黨聯系婦女群眾的橋梁和紐帶,是國家政權的重要社會支柱。新的形勢和任務要求我們廣大婦聯干部要成為復合型人才。去年,在全市婦聯干部中舉辦了崗位讀書知識競賽,在一定程度上促進了廣大婦聯干部自身素質的提高,但也暴露出婦聯干部重實踐輕理論、重業務輕能力、知識面相對不夠寬、基礎知識相對不夠牢、能力比較不全面等的問題。新形勢新任務下,婦聯干部怎樣才能成為理論武裝頭腦、政治立場堅定、思想作風務實、業務能力過硬的復合型人才呢?我認為一是要加強理論修養。對于我們婦聯干部來說,就是要堅定正確的理想信念。馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想是實踐證明了的真理,是新時期婦女工作的指導思想。我們要充分利用培訓班上的時間,認真聽取老師講課,抽時間全面系統地通讀這些理論的原文,深刻領會其精神實質,通過反復學習,學會運用歷史唯物主義和辯證唯物主義認識和看待問題,用“三個代表”重要思想和以人為本的科學發展觀,分析和指導我們的工作,不斷推進婦女事業的發展。二是深入鉆研業務知識。婦聯干部要充分發揮代表和維護婦女權益,推進男女平等的基本職能,就必須深入鉆研馬克思主義婦女觀、全面學習經濟、婦女維權等方面的業務知識,要下大力氣,下大功夫,去研究新時期婦女工作的特點和問題,要充分發揮橋梁紐帶作用和重要的社會支柱作用,根據黨政所急和婦女所需,切實做好婦女工作。三是要有廣博的知識面。哪里有婦女,婦聯的工作觸角就延伸到哪里。群團工作的面很廣,線很長、點很多,所以需要婦聯干部要廣泛學習相關知識,如市場經濟、金融財政、經濟管理等方面的知識。要不斷拓寬知識面,更新所掌握的知識,使自己成為一個與時俱進、符合時代發展要求的婦聯干部。

三、 講究方法,增強學習的科學性

當前,我們需要學習的東西很多,剛才,也講了一些,有的同志就會問:“這么多的知識,怎么去學,什么時間才能學好啊?”還有些同志說:“我一直在學,也很用功,但是為什么就是學不好、學不精呢?”這就涉及到了一個學習、結合和創新的問題。

一要在學習中思考。古人云:“學而不思則罔”,就是說光學習不思考,就得不到收獲,只有養成勤于思考的習慣、鍛造善于思考的本事,在學習中提出問題并認真去思考,才能不斷加深對事物發展規律的認識。二要善于互相學習。孔子說:“三人行,必有我師”。就是說每個人都有長處,也都有短處,別人的長處也許正好是自己的短處,長處和短處是相互依存、相伴而生的。只有取人之長,補己之短,才能不斷完善自己、提高自己。

三要善于真學、真懂、真用。婦聯工作彈性很大,要做好工作關鍵是一個結合的問題。學是為了用,學用結合、學以致用、以用促學才能步入良性循環。毛澤東同志曾經指出:“讀書是學習,使用也是學習,而且是更重要的學習”。只有真正在“用”上下功夫,用學到的知識指導實踐,才能有效推動工作。(待定)

總之,希望同志們通過參加這次婦聯干部培訓的學習,能夠結交新朋友,學到新知識,掌握新技能,理清新思路,取得新成績。

最后,祝培訓班圓滿成功!祝同志們學習進步,生活愉快!

謝謝大家!

培訓班開班主持詞通用五

我很榮幸能夠代表班級參加“青馬工程”的培訓,經過這么多天的培訓,我的收獲不少,我想我們“青馬工程”的每一位學員都有自己不同的收獲吧。在培訓中,我學到了一些為人處事的方法、減輕壓力的方法以及大學生突發事件處理的方法,而且還認識了一些比較志同道合的學生干部。

培訓的那些天,雖然天氣比較熱,但是我們“青馬工程”的學員依然堅持按時去上課,按時去參加有關于“青馬工程”的課外活動,不叫苦不叫累。記得“青馬工程”開班典禮過后的第一節課是由學院團委副書記蔡勇濤同學給我們講的,那節課是心得分享課,名為:如何做好一名稱職的學生干部。課上,蔡勇濤副書記指出了學生干部中存在的一些問題,例如學生干部服不服從安排的問題、勾心斗角問題等等。通過這節心得分享課,我懂得了作為一名學生干部應該做到下幾點:

第一,要努力學習。學習是學生的天職,學習成績的好與壞直接影響到一個學生特別是學生干部在老師、同學心中的形象與地位。作為一名學生干部要有足夠的自信心,而優異的學習成績可以讓我們有足夠的工作自信心。另外,學生干部成績優異還可以在學習上起到先鋒模范作用。

第二,要對工作負責。作為一名學生干部,對自己工作負責就是對同學們的負責。學生干部責任心的強弱直接關系到同學們的一些利益。

第三,要具備良好的心理素質,要有堅定的信念,頑強拼搏的意志和穩定的情緒,遇事冷靜,有團隊精神。要知道,無論是一個學校,還是一個學院、一個班級,我們都是一個集體,要有團隊協助精神。團隊精神是一個集體是否有吸引力的標志。在工作中,團隊精神能夠發揮集體全部人員的潛在能力。

第四,加強思想素質培養。作為學生干部,要做到言行一致,敢于對自己的言行舉止負責,爭做同學們的表率,樹立良好的學生干部形象。

第五,注重自身能力的培養。作為學生干部,應該注意自身素質的培養,包括問題分析能力、組織領導能力、自制能力以及語言表達能力等。

可以說,在培訓課上學到的東西挺多的。羅老師在名為“學生干部心理素質培養”的心理講座上教給我們一些減壓的方法,讓我們在遇到較大壓力時有方法可以緩解一下壓力。說真的,學生干部在學習工作中常常會遇到各種不同的壓力,這種壓力是來自于多方面的,有工作方面的亦有學習方面的。學生干部是老

師的助手,學生干部的壓力能得到有效的緩解有助于提高工作效率,有益于學生工作的勝利開展;學生紀律培訓課上,主講人給我們講述了學院三大紀律部門(紀檢部、學習部和生活部)的主要職能與作用,還給我們講了一些我們大學生日常應該注意的紀律問題。其實,對于學生紀律這方面,我們學生干部應該是再熟悉不過了。我們大學生是有文化有素質的一個特殊群體,對于紀律當然要謹遵不違,特別是學生干部。學生干部是老師的助手,協助老師管理學生,如果連學生干部都經常違反紀律,那么學生干部還有什么威信令同學們服從你的管理,讓老師信任你的能力?所以,作為學生干部應該嚴格遵紀守法,做同學們的榜樣!

在所有培訓課上,我個人認為梅老師的“辦公室電腦軟件培訓”課最具實用價值,因為我們學生干部在協助老師管理學生的時候,常常需要用到辦公室電腦軟件來制作表格和其他學生資料,能夠熟練地使用這些辦公軟件有助于提高我們學生干部的工作效率,節省辦公時間。辦公軟件培訓課上,梅老師主要給我們講了word文檔、e__cel的一些快捷處理方式,以及一些快捷鍵的用法。

總的來說,“青馬工程”培訓使我對學生干部有了更清晰的認識,明確了作為學生干部的職責,更學會了許多的為人處事的道理,在以后的學習與工作中,我一定會將在“青馬工程”培訓中學到的東西應用到實際事情上,并且不斷地提高自身的能力,努力、認真地完成每一項工作,在工作中不斷地完善自己,爭當一名優秀的學生干部!!!

培訓班開班主持詞通用六

同志們:

今天,我們在這里召開會議,目的是認真總結過去一年班組建設、教育培訓工作,按照公司“兩會”提出的奮斗目標和工作要求,全面部署今年班組建設和教育培訓工作,力爭班組建設和教育培訓工作上新的臺階,促進公司全年工作目標任務的全面實現。剛才,___副總經理對20_年班組建設和教育培訓工作作了布置,重點突出,措施明確,希望大家認真貫徹落實。

公司領導班子高度重視班組建設工作,一是源于上級公司對班組建設的重視。近年來,省公司下發了《關于加強核心產業班組建設的若干意見》、《江蘇省電力公司班組建設管理規定》等一系列關于加強班組、加強一線的文件,對加強班組建設提出了更新、更高的要求。從__公司到我們公司每年都要召開班組建設工作會議,要求進一步加強班組建設,大力提高一線職工業務素質。這充分體現了公司系統對加強技能人才隊伍建設、班組建設工作的高度重視;二是源于我們自身的生產經營對班組建設的需要,公司的生產經營及各項管理活動都必須有一個非常好的基礎,這個基礎歸根到底就是班組。公司的正確決策要在班組體現,公司的安全要依靠班組落實,公司的效益要通過班組實現。沒有基層班組去全面落實公司的各項決策,公司的生產目標和工作任務就不可能完成;沒有班組長們的辛勤努力、沒有班組員工的共同奮斗,公司也不可能取得良好的業績。只有抓好班組建設,充分發揮班組員工的工作積極性和主動性,公司才能得以持續、穩步發展。

可見,加強班組建設、教育培訓、人才培養對公司各項事業的發展越來越具有基礎性、戰略性、決定性的作用,是公司實現持續、快速發展的一條根本途徑。當前,面對公司改革發展中面臨的新情況、新問題,必須最大限度地發揮好人力資源的作用,充分調動廣大職工的積極性、主動性、創造性,推動公司持續快速發展。會議最后,我著重就做好今年班組建設工作再提三點意見:

一、切實加強執行力建設,確保公司各項決策部署落實到位

關于執行力建設,應該說是近年來反復強調的。從公司層面來講,當前省公司大力推行扁平化管理模式,作為縣級供電企業在國網系統中的定位就是車間,對于上級公司的各項政策要求必須不折不扣的貫徹和執行,這也是公司開展一切工作的立足點和出發點;同樣,從我們公司內部來看,各基層班組更應該強化執行力建設。公司的各項生產經營任務最終都要通過班組來實施完成,班組執行程度的好壞,直接影響著公司的安全生產、經營效益、企業形象、文化建設、思想政治工作及生存競爭力等諸多方面,尤其是在當前公司深化改革、加速組織機構、業務流程扁平化的新形勢下,更加凸顯班組執行力建設的重要性。因此,在提高執行力問題上,一是要強化制度建設。關于制度問題,這里我要強調:對于公司制定的各項規章制度,一方面,要認真領會具體要求,嚴格執行文件精神;另一方面,也不能簡單機械的執行,更不能完全照搬全套,必須根據班組自身的工作特點,將制度條文轉化為可操作的具體的實施細則,制定規范化、個性化的班組管理制度。二是要抓好制度落實。制度的成敗關鍵在落實,擬定制度是“紙上談兵”,只能算完成了任務的5%,剩余的95%取決于制度的落實。在抓落實上,基層領導、班組長必須以身作則,要求班組員工做到的,自己必須模范的遵守,以個人的人格魅力帶動基層的班組建設;班組員工要進一步明確崗位職責,真抓實干,說實話、辦實事、求實效,使公司的每一項正確決策部署都能不折不扣地落到實處。

二、切實加強班組管理,提高公司整體工作水平

班組管理是企業管理的基礎,我們要搞好企業的管理,首先要夯實班組這一級的管理,只有基層班組的管理做好了,才能談更上一層的管理。關于加強班組管理,要做到“兩個結合”:

一是要把班組管理與企業特點和工作特點相結合。我們企業的特點是:產品具有特殊性,是國民經濟的基礎行業,必須以穩定性、可靠性為前提;我們的工作特點是:工作專業性特別強,安全責任重大,稍有閃失會對企業和人們社會生活造成重大影響。我們如何結合企業特點和工作特點來抓班組建設,一是要圍繞安全工作來抓,強化班組的安全管理,完善班組的安全制度,規范員工的操作行為,培育員工的安全意識,改進安全管理方法,守住一方陣地,確保一方平安。如果每塊陣地都守住了,那么我們的安全生產也就牢固了。二是要圍繞自身的生產經營來抓,結合專業特點,把工作做得越來越細、越來越精,這個過程也是不斷創新和優化的過程。今年,我們要在去年變電運行創新管理取得成果的基礎上,進一步優化工作流程,繼續在生產、營銷、服務等各個環節創造工作亮點,提升公司整體工作水平;三是要圍繞基礎工作來抓,深化班組5s管理,加強班組環境整治,加強作業現場管理,提高班組整體管理水平。要進一步推行標準化作業,改變傳統的靠老經驗作業的習慣,以最高效的作業程序、最佳的人員設備組合、最低的材料消耗來完成工作,不斷提高工作效率和工作質量,實現持續改進。

二是要把班組管理與員工隊伍建設相結合。這里我要談一談我的觀點,就是我們的員工要把企業當成一所學校、當成一個家庭。

所謂學校,就是要講學習。作為經濟、技術密集型的供電企業,技能人才的培養尤為重要,我們工作的過程,本身也就是不斷學習的過程。因此,要引導和鼓勵員工加強學習、善于學習,結合公司生產、建設、經營、管理的特點,不斷提高自身的業務技能和綜合素質,以更好地適應工作和崗位的要求。在這里,我要特別提一下變電工區的張小良同志。前階段我在陶都變電所檢查工作時,無意中看到了張小良同志的工作筆記。在他先后擔任4個變電所所長期間里,筆記里詳細記錄了各個變電所的圖紙、設備情況,細到每一個開關的名稱、編號,并且在工作中得到了有效的運用。同時,張小良同志通過“筆記實踐操作”,培養了一大批優秀徒弟,將個人的思想、工作作風、專業技術等灌輸給他們,使公司技能人才呈現出薪火相傳的局面。我想,如果大家都能像他一樣,在工作中始終抱著嚴謹細致、認真負責的態度,公司的各項工作怎能做不好。今后,我們在工作中要多培育像張小良這樣的典型,以點帶面,做好傳、幫、帶,在整個公司內營造出積極向上的學習氛圍,推進公司和諧、健康發展。

所謂家庭,就是要講和諧,扎實推進和諧班組建設,以和諧文化建設為切入點,以和諧班組構建為落腳點,倡導簡單和諧的人際關系、樹立競爭進取人生態度、嚴守忠誠感恩為人準則、培育齊心協力團隊精神。今年,要按照公司“外樹形象、內創和諧”主題活動的要求,充分發揮公司每一位成員的積極作用,促進班組各項工作不斷上臺階。

三、切實加強組織領導,營造員工成才環境

在抓好各項工作的基礎上,我們還要積極探索建立新形勢下有利于員工成長的有效途徑,進一步營造有利于員工成才的環境,以人才的力量推進公司的可持續發展。

一是要強化組織,進一步營造員工成才環境。今年,公司將舉辦“第二屆職工技術練功運動會”,__供電公司也將舉辦“第七屆職工技術練功運動會”。一方面,各部門、單位要高度重視,加強組織領導,倡導全員參與,認真做好賽前籌備工作,加強技術培訓,科學進行排名預測,力爭在比賽中取得三分之一的第一名;另一方面,要堅持以賽促練,以競賽為機制促進技術訓練,引導和鼓勵廣大員工進一步掌握崗位技能,不斷提高專業技術水平,促進各項工作更好地開展。

二是要加強培訓,進一步提高員工隊伍素質。要以舉辦技術練功運動會為契機,繼續加大教育培訓力度,堅持規劃先行,全員參與的原則,積極開展各類培訓,合理制定培訓目標,選擇培訓內容,突出崗位技能培訓,因人施教,學以致用,進一步提高培訓的實用性和針對性,提高員工的業務技能和綜合素質。特別是要加強班組長的培訓,班組長處于“兵頭將尾”的地位,是整個班組的核心和主心骨,他們既是班組員工的領頭人,又是企業生產經營戰略、策略的執行者和實施者。一方面,各級領導要關心、幫助班組長解決工作上、生活上的實際問題,落實有關的薪酬待遇,為班組長的成長和進步創造條件;另一方面,廣大班組長也要倡導奉獻精神,增強事業心和責任感,保持良好的精神狀態,創造性地開展工作。

三是要加強引導,進一步培養企業優秀人才。要合理選拔和使用人才,確立人才往一線輸送、人才在一線培養、人才在一線選拔,在一線留住人才的理念,堅持“公平、平等、競爭、擇優”的原則,合理配置人才資源,造就讓優秀人才脫穎而出的環境。要放手使用人才,委以重任,悉心培養,使人才切實感受到尊重和信任,充分發揮自身的主觀能動性,為企業發展多做貢獻。

四是要強化考核,進一步提高員工工作效率。要深化績效管理,突出業績導向,完善績效考核與薪酬分配的激勵機制,真正體現工作看業績、崗位靠能力、收入憑貢獻,激勵員工不斷學習、努力進取,使員工能夠對工作投入更大的激情與決心。要有效利用績效管理結果,推進崗位動態調整,建立良好的用人導向。今后管理崗位上崗原則上一律采用競聘上崗的形式,現職崗位不能勝任工作的要堅決調整。要堅持“以人才帶動項目,以項目培養人才”,加強對技術帶頭人和技能人才的考核和激勵,在經濟上給待遇,在政治上給榮譽,在發展上給機遇。要推進完善“班組專業工程師、各工種首席技師、公司技能專家”的選拔和動態考核管理機制,引導員工崗位成才。

同志們,加強班組建設是提升凝聚力和競爭力、實現公司各項發展目標的客觀要求和重要前提。希望大家認真學習領會本次會議精神,積極貫徹落實公司各項決策和工作部署,開拓創新,真抓實干,全力推動公司班組建設再上新臺階,全面推進公司全年工作目標和任務,為建設“一強三優”現代供電企業而努力奮斗!

培訓班開班主持詞通用七

各位同志,大家好!

根據公司安排,今天我們在這里舉辦20xx年度施工安全培訓班,剛才我看了一下參培人員名單,今年參加擴能改造及大中修的主要施工單位監理單位都來了,主要負責安全的相關人員基本都到齊了!表明在座的各施工單位對施工安全的重視,對我們工作的支持,給我們今天這個培訓班開了個好頭。下面我結合朔黃鐵路今年實際情況,講三點意見:

一、舉辦這次施工安全培訓班,是20xx年朔黃鐵路運輸安全形勢的需要

一是從整個神華大環境看,20xx年是神華集團以國務院領導的重要批示精神為指導,全面推進以“三個一”為主線,深入開展“全國學神華、神華怎么辦,找差距、抓整改、促提升”活動的開局年,是實施開展“本質安全提升年”工作的關鍵年。這標志著抓安全已成為今年神華集團和朔黃公司的重中之重,今天這個培訓就是抓施工安全的第一步。

二是從已接近飽和的運輸任務看,20xx年朔黃鐵路運輸任務是1.87億噸,比去年增長4.5%。公司運輸收入計劃124.39億元,實現利潤57億元,平均每分鐘運輸收入2.2萬元。換句話說,每耽誤1分鐘,就要減少2.2萬元的收入。這么大的運量基本達到朔黃現有裝備水平的飽和量。高增長運量也給安全提出了高要求,這是我們舉辦這次培訓的現實需要。

三是從施工的任務來看,20xx年是施工任務最艱巨的一年,安全生產難度進一步加大。站改“六站一場”的開通,全面完成朔黃鐵路擴能改造工程,運輸能力要達到3.5億噸。大機清篩、搗固,更換鋼軌,更換軌枕,加上日常設備維修,運輸與施工的矛盾、運輸與安全的矛盾、施工與安全的矛盾將會非常突出,提高施工現場控制能力,確保平穩度過施工安全高風險時期。這是舉辦這次培訓的主要目的。

二、落實賈總“六不”要求,抓好施工安全工作

去年,9月21日施工安全電話會議上的賈總針對施工安全工作重點提出了“六不” (不出事、不傷亡、不延時、不違章、不蠻干、不扯皮)要求,今年我們繼續將這“六不”作為我們全年施工安全的要求,下面我就結合去年的工作情況就20xx年如何實現“六不”,我提三點要求。

一是汲取經驗狠抓安全,確保施工行車兩不誤

在20xx年的各項施工中,施工單位施工組織及方案不

(1)接觸網塌網,9月15日6:20分,中鐵17局在小覺站k201+500下行線一側無計劃違章爆破施工,將小覺—古月站間下行側07#接觸網支柱砸斷,部分鋼軌軌枕砸傷,

(2) 挖斷電纜,9月15日23:32分,中鐵三局朔黃項目部違規施工挖斷信號電纜,造成南坡底—神池南站間上行線2138#信號機滅燈,2158#信號機紅燈,2178#信號機閃燈,1:22分電務檢查發現k217+240處信號斷纜,2:12分處理完畢,延時160分。

(3)挖斷光纜,9月20日12:17分,中鐵十四局違規使用挖掘機清理施工便道,將回風—東冶間24芯干線光纜挖斷,造成神池南—回風間調監終端黑屏,調度指揮中心與神池南至回風間各站電話、紅外線通信、遠動通道中斷,16:17分接續完畢,延時240分。

三起施工事故原因,一是部分施工單位安全意識淡薄,不能正確處理安全與工期關系,無計劃施工,不登記、不防護,違章蠻干;二是施工管理混亂,個別施工單位以包代管或包而不管,監理單位工作失職,致使現場安全失控,事故發生后,遲報、謊報,貽誤搶修時機,造成延時增長;三是設備管理單位,監控不到位,搶修組織不力,暴露出應急搶險方面諸多薄弱。大家必須對此有足夠的認識。在安全上,施工單位與建設單位是一損俱損,一榮俱榮,不但你們出不起事,朔黃公司也出不起事。說到底安全發生的問題,實質是管理問題。

二是加強領導落實責任,確保安全管理到位

工程建設中要認真落實領導負責,逐級負責,分工負責,崗位負責的基本要求,做到領導帶頭、靠前指揮、認真解決工程建設中遇到的各種問題。這里我要提一下,個別施工單位的現場指揮長期不在位,只忙于經營,不在位管理,今年朔黃公司要強化施工負責人職責的落實,嚴肅施工安全責任追究制度,做到從嚴考核、從嚴定責、從嚴追究,對疏于管理或管理不到位,發現一起查處一起。

三、轉變作風,確保監管有力、協調順暢

去年各部門、各分公司在各項施工配合及監管中都付出了很大的辛苦,專業人員的現場盯控,施工計劃審批,現場作業控制和施工完畢列車放行,可以都有效減少了施工安全事故。但也不可回避地說,我們有一部分施工監管人員在與施工單位打交道過程中,存在“等、看、站”現象,總認為那是施工單位的事,非要分個誰是施工主體、誰是配合單位。要不就是總想刁難人家一下,耍耍威風,不能很好地與施工單位搞好配合,不僅損壞公司形象甚至造成工期延誤,影響整個全年任務的完成。今年的施工任務更加艱巨,為此,各項工程建設主管部門及配合單位要切實轉變作風,深入現場,靠前指揮,加大配合力度,及時反饋或解決施工中出現的各類問題;各級安監部門要做好工程施工過程中的危險源識別和風險評估工作,為施工與運輸安全提供保障;三個分

賈總的“六不”要求,確定了施工安全目標,明確了具體要求,提出了殷切期望,我們這次安全培訓也正是落實賈總講話精神的具體體現,希望大家在培訓過程中,靜下心來,放下架子,俯下身子,認真聽老師們講課,認真學習施工安全有關規定,認真交流溝通施工安全的經驗體會,在今后的施工中嚴格要求、認真踐行,以實際行動在朔黃鐵路各項施工中,確保施工安全,確保任務完成,實現建設和施工單位共贏,實現運輸和施工雙豐收!

謝謝大家!

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