心得體會是我們對自己認知和思考過程的一個記錄和整理。閱讀這篇心得體會讓我受益匪淺,作者的觀點和思考給了我很多啟發和思考的方向。
教改項目心得體會(熱門13篇)篇一
第一段:引言及背景介紹(150字)。
教改項目是近年來廣泛進行的一項教育改革活動,旨在提升教育質量,推動教育現代化發展。自從我參與了某教育機構的教改項目以來,我對教育的理解和觀念有了極大的提升,同時也收獲了很多寶貴的經驗。在這篇文章中,我將分享我對教改項目的心得體會。
第二段:項目參與與收獲(250字)。
作為教改項目的參與者,我首先感受到了項目帶來的機遇和挑戰。參與項目,意味著要面對新的教學方法和教材,要與其他教師進行交流和合作。通過與其他老師的交流,我了解到了更多的教育理念和教學經驗,對自己原有的教學方式進行了反思和改進。在教學實踐中,我逐漸掌握了項目所倡導的探究式學習和多元評價的方法,培養了學生的創造力和合作精神。這些寶貴的經驗讓我更加深入地了解到了教育的本質和目標。
第三段:項目優勢與挑戰(300字)。
教改項目的推行,無疑給學生和教師帶來了很多好處。對于學生來說,項目注重培養學生的創造力和實踐能力,使他們能夠在更廣闊的領域中探索和發展自己的潛力。對于教師來說,項目鼓勵他們采用多元化的教學方法和評價方式,提升教學的質量和效果。然而,教改項目也帶來了一些挑戰與困難。首先,不同學科的教師在項目中很難達成一致,這使得項目的推行和實施變得復雜。其次,教師們對于新教學方式的接受和理解需要一個適應期,他們需要不斷學習和培訓來適應項目的要求。因此,項目的推行需要教育機構和學校的配合和支持。
第四段:推動教改的路徑和建議(300字)。
實施教改項目需要一條清晰的路徑和策略。首先,教育機構需要營造一個積極的教育氛圍,鼓勵教師敢于嘗試和創新。其次,要加強教師培訓,提供更多實踐和反思的機會,幫助他們理解和掌握項目的核心理念和方法。此外,教育機構還應該加強與學校和教師的溝通,充分了解他們的需求和困難,制定相應的政策和支持措施。最后,教育部門要加強對教改項目的監督和評估,及時發現問題,推動項目的改進和發展。
第五段:總結與展望(200字)。
通過參與教改項目,我深刻體會到教育改革的必要性和重要性。教改項目不僅能提升學生的綜合能力和素質,也能夠激發教師的教學激情和創新意識。然而,教改項目的推行需要教育機構、學校和教師的合作和努力。我相信,只有通過共同努力,我們才能實現教育的現代化和發展,為學生提供更好的教育環境和資源。
在教改項目的路上,我們將繼續努力,為教育事業的發展做出更大的貢獻!
教改項目心得體會(熱門13篇)篇二
人的一生就像一列長長的火車,有許許許多多的驛站,每到一個驛站就意味著一個新的征程。懷著自己美好的希望和從零開始的心態,我加入了x公司,一個充滿生機活力的團隊,開始了一個新的征程。
在進入公司這幾個月里我經歷著迷茫、努力、感動、感激和收獲,不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態度和方式,得到了成長。尤其是參加工作后,在領導和同事們的支持和幫助下,各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺。在此,我須真誠的向各位領導和同事表達我深深的謝意,感謝大家在這段時間給予我的足夠寬容、鼓勵和幫助。
經過這幾個月的煅煉,在工作能力上我有了較大的進步,但差距和不足還是存在的。在20xx年,我會努力加強學習并不斷提高自己,面對新的任務新的壓力,我也會以新的面貌、更加積極主動的態度去迎接新的挑戰,在崗位上發揮更大的作用,我將繼續與公司同事一起努力配合領導更好的完成工作任務,取得更大的進步。
轉眼間畢業已將近一年的時間,走出校門,邁入企業的大門,我順利完成了從一名不諧世事學生到企業員工的轉變。剛進入社會我的內心是茫然的,這呈現在眼前的一切是陌生的,不知能夠帶給我怎樣的人生。是領導和同事們耐心的指導,鼓勵的目光安撫了我迷茫的內心。我感到我并不是一個初來乍到的孤單的孩子,同事們如同親人一樣接納我,讓我感受到了溫暖與快樂。
進入公司以來我感觸最深的,就是公司的工作氛圍,公司就像一個大家庭,充滿溫暖與歡樂。領導平易近人,同事們善良樸實,無微不至地給我關心。像親人一樣傳授我技能,包容我的缺點。
我很幸運,我溶入了這樣一個團結戰斗的集體,溶入了這樣一個溫暖的大家庭。它鼓勵我進步,激勵我成長,并無時不刻地提醒著我,這種團結一心、攜手并進的企業合力,是企業寶貴的財富,是能夠破除一切阻礙、乘風前行的助推器!
人生的道路剛剛開始,這份工作所給予我的啟示將會成為我不斷前行的堅實動力!
教改項目心得體會(熱門13篇)篇三
本學期新增加了it項目管理課程,通過學習使我認識到,對于一個項目,我們過程中做的所有工作都是為了要達到項目目標,因此在項目各個階段所有活動都需要考慮對達成目標的影響,當發現偏差后及時糾正。目標驅動讓我們從無目的的事后應急變成了有計劃有目的的事前預測。目標驅動不是要拋棄過程,項目的成功涉及到過程,人和方法工具技術。為了達到項目目標,我們要根據項目的實際情況采取一系列項目原來已經總結的最佳實踐形成一套過程,高效的過程和積極心態的人是保證項目目標達成的關鍵。因此作為項目經理要時刻問自己,項目的目標是什么;項目當前狀態和我達成目標的差距是什么;我如何解決和應對。
項目的成功受到多方面的因素的影響,而且各個因素之間還存在正反作用力。系統思維就是要讓我們能夠清楚的認識到影響項目目標和成功的各個要素,以及它們之間存在的關系。形成一種適合項目的動態系統模型,通過這個動態模型去平衡項目各方干系人的利益,平衡項目四要素之間的關系,平衡項目的短期和長期的利益。項目經理的一個重要能力就是平衡,沒有最優解,只有滿意解,懂得了平衡就知道當項目出現變更和調整的時候如何更好的應對。從單要素最優的單向思維過渡到關注整個系統的全局思維模式上。
本門課程其中我最有感觸的是項目管理中的團隊合作。本次課程的作業,要求了一個項目由一個團隊來完成而不是個人,這樣的練習模式使我們更適應了以后企業中的項目開發。更重要的是體會項目團隊不僅僅是指被分配到某個項目中工作的一組人員,它是指一組互相依賴的人員齊心協力進行工作,共同實現項目目標,項目成功需要一個有效的項目團隊。科學的組織和管理可以放大工程項目團隊的工作能力,使工程項目的實施向著有序的方向發展。在所有管理中,人的管理是最為復雜的,對工程項目管理人員來說極具有挑戰性。我相信研究優秀團隊管理的方法和策略對于每一個工程項目管理人員都是必要的。
最后,it項目的學習使我不僅學到了知識、鍛煉的團隊合作的經驗,還是我對今后的生活、工作起到了積極向上的人生態度,受益匪淺。
教改項目心得體會(熱門13篇)篇四
教育是國家的未來,教改項目是促進教育進步的重要途徑之一。作為一名中學教師,我有幸參與了一個教改項目,并有了一些心得體會。該項目是以提高教師教學質量為主要目標,通過培訓和專業交流等方式,提升教師教學能力,促進學生的綜合素質發展。
二、學習的變革。
在整個項目中,我深刻感受到了學習的變革。以往的教學模式更加強調“傳道授業解惑”,而這個項目鼓勵學生主動學習、合作學習和實踐探究。我開始嘗試讓學生通過小組合作、研究性學習等方式來發掘知識,培養學生的自主學習和團隊合作精神。學生們激發了學習的興趣,主動參與到課堂中來。他們提出問題、分析問題、思考解決方案,從而更深入地理解知識。
三、教師的角色。
這個項目也改變了我作為教師的角色。以往我多是知識的傳遞者,而在項目中,我的角色更多地是引導者和組織者。我嘗試創設良好的學習環境,讓學生自主思考和探究,在他們需要幫助時及時提供指導。我也經常帶領學生進行團隊合作,分組討論和學習分享。這種變化讓我更多地關注學生的需求,激發他們的潛能,培養他們的創新思維和問題解決能力。
四、專業交流的重要性。
在項目中,專業交流被強調為提高教師教學能力的重要途徑。通過與其他教師的互動和專業研討,我獲得了許多寶貴的經驗和啟發。我和其他教師分享了我在課堂教學中的實踐和心得,并聽取了他們的建議和意見。這種交流促使我們相互學習、切磋和進步,使教學變得更加豐富多樣化。同時,這種交流也加強了我們教師的凝聚力和團隊精神,讓我們更有信心地面對教學改革的挑戰。
五、對項目的期望。
通過參與這個教改項目,我深刻認識到了教育的重要性和教師的責任。我希望未來能夠有更多的教改項目,幫助我們的教育事業不斷進步和發展。我希望未來的教改項目能夠更加注重學生的綜合素質培養,并提供更多的機會讓學生自主發展和實踐探究。同時,我也期待未來的教改項目能夠更好地培養教師的專業能力,并持續提供專業交流的平臺,讓教師們不斷反思和進步。
總之,參與教改項目讓我有了新的視角和認識,讓我更加關注學生的需求,更加注重培養學生的創新精神和問題解決能力。我也更加珍惜專業交流和合作的機會,用心去改進教學,提高自己的專業能力。我相信,通過我們的努力和探索,教育事業必將不斷進步,為國家的未來做出更大的貢獻。
教改項目心得體會(熱門13篇)篇五
20xx年秋季,我們申報的大學生創新性實驗項目獲得了批準,項目名稱為“基于zigbee的無線抄表系統設計”,指導教師為薛楠老師。在這個創新性實驗項目中,我們以zigbee組網為創新點,通過實地參觀調研和分析,研究了更加智能高效的抄表系統。現在,將近兩年的“大學生創新性實驗項目”就要結題了。回想起過去兩年里參加創新實驗的過程,從開始的尋找課題到申請立項撰寫項目申請書,到查閱相關參考文獻,確定實驗原理、實施方案與尋找創新點并制定詳細的研究方案和步驟;在薛老師悉心指導和學校的大力幫助下,我們研究出了一套完整、高效、實用的光伏控制系統。
大學生創新性實驗項目實施強調自主性、探索性、實踐性和協作性,遵循“興趣驅動、自主試驗、重在過程”的原則。注重創新性實驗項目的實施過程講究長遠效益,強調項目實施過程中在創新思維和創新實踐方面的收獲,重點培養學生的創新意識和創新能力,不急功近利,不為成果而設計,重在實施過程中得到的鍛煉和培養,在整個過程中,我們不僅學到了實驗本身所帶來的動手能力以及實踐能力的提高,而且學到了認真仔細、堅持不懈,善于思考總結的可貴精神,并對“大學生創新性實驗計劃”有了更深入的體會。
在研究方面,最深的體會就是要善于勤于思考,主動動手動腦。創新實驗不是基礎課上的實驗那樣,只要按著老師講的步驟做就行了。做的課題對于我們來說,可能是一個沒有接觸過的新領域,沒有人會具體告訴我們每一步該怎么做。需要自己去找文獻、查資料,去弄明白實驗的原理,然后確定要創新的方向。按照這個方向一點點努力,所以每一步都需要獨立思考。其中會遇到很多困難,這個時候除了尋找幫助,最重要的還是自己思考。
本項目zigbee的無線抄表系統設計的各個模塊逐一設計,雖然每一個設計過程都遇到不同程度的困難,在我們的團結協作下都得到解決,這個項目鍛煉了項目組人員的動手能力、創新意識以及解決問題的能力,當然,由于投入的時間有限和課題組人員能力的限制,本課題還存在很多不足之處。
在創新方面,首先要確定創新的方向和目標。方向和目標是貫穿整個實驗的核心,只有明確方向,圍繞這個方向努力下去,才可能有結果。創新點可以從很多方面確定,不一定是很高深很前沿的東西。只要不是照搬別人已經做過的東西,在自己力所能及的范圍內就好。當然,能做出更大的成就最好。有時思維可能會出現“停滯不前”的現象,好像只能思考到這個程度了。這時要用發散思維多方位的考慮,作出大膽的猜測。但要始終圍繞創新點,不能偏離主題,也不能隨意猜測,而要有根據有目的地做出假想,再一步步實踐去論證自己的猜測。其實,每一個偉大的成就都是這樣“平凡”地一步步得出來的。
21世紀是一個講求科技創新的世紀,中華民族的崛起并渴望著擁有創新精神與創新能力的人才。雖然說,人才的培養重要的還是個人的努力,但是毋庸置疑的是,環境的力量仍不容忽視。而學校、各類科技創新獎勵機制乃至整個社會就正是這樣的環境。我們是幸運的,因為我們身處這樣一個積極的環境能獲得這樣難得鍛煉機會。在國家積極倡導培養科技創新型人才的背景下,全社會都鼓勵扶持科技創新活動,中華民族的崛起指日可待。
教改項目心得體會(熱門13篇)篇六
逝者如斯夫,不舍晝夜。不覺中暑期社會實踐調研項目已到了提交研究報告的階段,回顧項目的前期準備、申請答辯、現場實施以及報告撰寫整個過程中,團隊七名成員溝通交流,激烈討論的場景依然歷歷在目;團結協作、互幫互助的精神至今難以忘卻。正是有了這樣的付出才保障了調研項目順利實施。以下從項目實施前期準備、現場實施以及后期報告撰寫三個方面總結,將本次暑期社會實踐調研的心得體會與評委組老師匯報,與同學們分享。
項目實施的前期準備是項目實施乃至整個項目的成功推進的最重要的一步。在項目申請成功之后,小組立即組織成員圍繞著項目的實施召開內部討論,全體成員再次明確項目的目標,圍繞著既定的目標針對項目實施的全過程進行了模擬,同時在七位小組成員中進行了明確分工。其次,各成員依據各個分工職責著手工作,組長負責調研地點相關人事的溝通協商,確定調研的具體事宜。其他四位同學分別負責科研經費的使用管理、小組成員行程相關事宜的安排等。小組內的明確分工,使我們認識了項目的整理實施流程,明確了小組成員各自的責任,同時意識到組內成員之間互補互助,協同合作的必要性,充分調動起了我們積極性。
現場實施實施階段是項目推進的核心階段。全體成員在確定各自分工職責的'基礎上積極展開了相應的工作。項目的現場實施主要以定性訪談為主,分別采訪了相關政府官員和機構管理人員,實地參觀了目標機構的相關情況。在確定樣本機構時,由于事前未能與其管理人員進行明確的商定,致使替換了先前的部分樣本機構。這件事讓我們深刻的體會到在項目準備階段做好充分準備的重要性,不能放掉每一個細節。接下來在采訪相關政府官員和機構管理這時,我們遇到了語言和溝通上的一些問題,比如,某機構由于以往學生采訪帶給機構帶來了不良影響,其管理者對我們的調研也有疑慮。面對這些棘手的問題,小組成員拿出誠意,耐心認真的和相關人員溝通,化解管理者的疑慮,保障訪談資料的真實性。在每次現場調研完,小組都會及時總結,對現場調研的過程中的不足之處展開內部討論并商榷解決的方案,為下一個機構訪談做準備。在隊員的齊心協力下,最終順利的完成了現場實施的工作。
實地調研收集完資料后,項目進入了報告撰寫的階段,報告是我們項目產出的重要標志,所以小組全體成員都認真對待。同時也進行了分工,包括文獻查閱、理論知識支撐、數據整理分析、總報告撰寫以及ppt制作。各個成員在不同工作中能力得到了提升,比如,專業知識的加強,文獻查閱技術的提高,文字撰寫能力的提升等等。至此項目即將告一段落,其實施過程中有以下幾點體會愿與老師、同學們分享。第一,面對一個項目,我們首先應該確立總目標,知道我們要去干什么;其次,要把總目標分解成一個個小目標,明白我們該如何去做;最后,還要對目標進行有效的管理,查看目標的進度多少,方向是否偏離。科研項目也不例外。第二,團隊的協同合作是非常重要的。現代社會是建立在分工的基礎上的,科研項目也必然是要求分工明確的。此次調研中,小組從課題準備,現場調研以及報告撰寫都有著清晰的分工,各司其職使隊員明白自己的責任,同時也提高了團隊的工作效率。但我們也沒有忽略協作的重要,實施過程組員間互幫互助,共同應對難題挑戰。第三,溝通交流的技巧必不可少。無論是與隊員之間的討論,還是對調研對象的訪談都少不了有效溝通交流,尤其是定性的訪談。真實的資料是科研中發現問題、驗證問題、解決問題的基石。所以怎么樣從訪談人員口中得到真實的資料就顯得格外重要。我們在調研中的體會則是,要真誠的去向他們了解情況,此刻他們是老師。還要善于傾聽,耐心聽他們說,而不是僅僅讓他們說出你想知道的問題。
隨著項目臨近尾聲,適時總結整個項目實施的過程的成功經驗與失敗教訓,將為我們以后開展科研工作打下堅實的基礎。最后,衷心地感謝關心與支持我們的所有老師和同學們。
教改項目心得體會(熱門13篇)篇七
參訓隊員爬越9米高的立柱、站立于鋼索的始端、調整身體的重點、利用腳掌的中部,采用八字式踩踏鋼索與手抓懸掛繩的協調力來保持身體的平衡,從而達到終點。
增強自信心,加強相互信任,培養樂于與人相處共事的積極態度;。
培養積極想向上的心態,體會團隊的鼓舞以及支持;。
堅持不懈,不輕言放棄。
通過成員的最優組合,能夠提高團隊工作效率;。
訂立明確而又切實可行的目標,腳踏實地,一步一個腳印;。
拓展訓練項目“天使之手”,和我搭檔是小張。
我從知道要來參加訓練開始便懷著一份樂觀的`心情來看待挑戰項目,雖然在即將攀爬時稍微有點緊張,但很快調整好心態,一步步靠近我們的目標。
在踏上鋼絲的那一剎那,軟軟的晃晃的不踏實感順著雙腳傳到頭頂,但是當時并沒有想其他,什么緊張什么恐怖早已被拋到九霄云外,心中只在思考一個問題,那就是我們要過去,一定要過去。
在高空中最讓人感覺不穩定的是一只手已經離開第一個吊環,而另一只手還不能抓到第二個吊環的時候,這一刻只能依靠抓著伙伴的腰帶慢慢、穩穩向前移,直到抓到另一個吊環。
在這個過程中,對伙伴的充分信任則顯得格外重要。雖然小張身材嬌小,但是我卻一直相信只要我們配合默契,是一定可以攜手向前,到達成功彼岸。
不足十米的鋼絲繩,走起來卻感覺到有些漫長,走過三分之二時,體力已經消耗很多,雙手幾乎沒有了知覺,這個時候我們則又相互鼓勁:加油,一定可以成功的!正是靠著勇敢,專注,信任,默契配合與相互鼓勵,我們一步步走向成功。
在抓住終端的鐵柱一瞬間,聽到下面隊友的歡呼,一份成就感油然而生,在心底也感謝我親愛的搭檔,在我沒有任何外力依靠時,她的支持正如天使之手,把我從絕望的深淵中拉出,一起前行。
我的感受:在關鍵時刻,充分信任你的隊友,不要猶豫、不要逃避、不要放棄、更不要懷疑;盯緊前面的目標堅定而自信的走下去,那種成功的喜悅是無以言表的、即使失敗也是值得的。
教改項目心得體會(熱門13篇)篇八
于8月16、17日,我校組織30余名中層干部參加了南京“山那邊”戶外體驗式拓展培訓,雖然只有短短兩天時間,拓展訓練所給予我們的啟發和經驗卻是一筆永久的精神財富。它有比言語更能表達深度的內涵,不用刻板的說教,而是通過自己去體會,去感悟。聯想集團總裁柳傳志曾講:“這個世界上,是沒有完美的個人的,而只有完美的團隊。”這次拓展訓練的所有項目無不印證了這句話。在此我想談幾點感受:
樹立共同的目標、責任感、歸屬感,在團隊中個人要服從集體,這一點在我們團隊剛剛組隊時就體現出來了。對于希望取什么樣的隊名,以及隊歌、隊標、隊訓等,每個人都有自己的意見,如果大家不能協調,不能接納不同的意見,恐怕給三個小時也完成不了任務,但是,當大家意識到我們是一個團隊,如果每個人都持自己意見不肯妥協,我們的目標將很難達成,最后,大家發揮自己的聰明才智,先民主后集中,提出一些備選項,首先確定了隊訓、隊徽,接著隊名、對歌也相應地迎刃而解了。當我們在規定的時間內拿出自己的隊旗,站在臺上喊出自己的隊名和隊訓,唱出隊歌時,大家的心里都充滿了自豪感。
我們或多或少都有某方面的心理障礙,有自己脆弱的一面,只有不斷挑戰自己,戰勝自己,相信自己,建立強烈的自信心,我們才能夠戰勝一切困難,實現自己的人生價值。“空中斷橋”、“高空抓桿”就是挑戰自我,戰勝高空恐懼的最好表現。1米多的距離搬到10米的高空;孤伶伶地站在一個8米高的柱子頂端,在全身顫抖的情況下還要跳起去抓空中的單杠。如果放在平地上,每個人都能輕松完成,但把它放到7米以上的高空,由于恐懼,我們可能不敢向前跨出這一步本來很容易就能跨越過去的斷橋;由于恐懼,我們可能不敢向前躍出這一跳本來很容易就能跳起抓住空中的單杠。在我們的人生里程中,我們也會遇到很多近在眼前的機遇,只要我們勇于挑戰自我,勇敢的跨出這一步,我們的人生就能前進一大步,才能將本屬于自己的機會牢牢抓住。
“人無完人”,這個道理恐怕大家都知道,但當我們這些不完美的人為了一個共同的目的走到一起來以后卻能完成一件完美的事,形成一個完美的集體,這就是團隊的魅力,這對我觸動很大,讓我看到了同事們種種的優點,這對增強團隊、集體的凝聚力和向心力至關重要。
信任同伴,相信集體是我們融入集體,開展工作的基礎。在“信任背摔”項目中,從1.6米高的平臺上筆挺地往后倒,每個人都必須把自己完全托付給隊友,沒有完全的信任是不可能完成的。“信任背摔”讓我學會信任同伴,相信集體。我們每個人在工作中都離不開同事的幫助和支持,只有充分信任你的同伴,相信你的集體,他們在你需要幫助或孤立無援時才會給你最無私,最真誠的支持;只有信任你的同伴,相信你的集體,我們在這個集體中才會有歸屬感和責任感,才會拋棄一切雜念,全身心投入到工作中去。
“盲人方陣”項目讓我們深刻體會到:強有力的領導,合理計劃,嚴密組織,團結協作,嚴格執行,對我們完成集體任務是多么的重要。在項目剛開始搜索繩索時,少數伙伴盲動、草率,未能全面打開搜索的.范圍,致使團隊走了一點彎路。當再次返回搜索繩索時,大家已認識到只有依靠集體的力量才能完成任務。經過嚴密組織實施,找到了繩索;接下來,團隊領導者的果斷合理地規劃及團隊隊員對領導者的服從,保證了任務的最終快速地完成。因此強有力的領導,合理計劃,嚴密組織,團結協作,嚴格執行對團隊來說是至關重要的。在我們的實際工作中,每一項工作任務的完成,都需要我們制訂合理的工作計劃,根據項目組成員的不同特點進行合理的分工,在實施過程中,一定要仔細考慮問題點和難點,找出對應的解決方法,同時每個成員一定要服從組織的領導,嚴格執行集體下達的任務和使命,只有這樣才能保證我們集體任務的順利完成;對困難估計不夠,準備不足以及思維定勢的束縛也是導致我們項目失敗的原因。日常工作中,我們也會經常遇到看似簡單的問題,以慣有的思維去準備,當現實情況與想象中不同時,我們由于準備不足,容易造成混亂,極其被動。這就要求我們在解決一個問題時,一定要全面思考,認真準備,在碰到意外出現時才能從容應對。同時,在出現混亂,被動的情況下,大家一定要冷靜,團結,要相互鼓勵,積極探索,通過集體的力量找到解決問題的方法。
而在“過電網”項目中,網格數目有限,時間有限,一旦被觸到或是用過的網格都是作廢不能再用的,尤其需要計劃周詳,行動縝密,更需要充分發揮團隊精神。我們隊在項目進行中途時由于一位隊友不慎,觸碰了網格,默哀了30秒,但是,大家都沒有埋怨,而是趕緊加快實施的步伐,團隊的氣氛自始至終都是非常積極主動,當最后一名隊友安全過網時,每個隊友都歡呼起來。這個項目鍛煉了我們合理利用資源的能力,也再一次加深了我對團隊協作精神的印象,讓我們更加體會了團隊合作的必要以及合作帶來的巨大成功。給我最大震撼的是“沼澤求生”、“逃生墻”兩個項目。
“沼澤求生”這個項目要用兩塊木板、三個鐵桶通過近10米“沼澤地”,到達插有隊旗的安全地帶,而且木板和隊員的腳都不能著地,鐵桶不能倒地,否則就算失敗。“你擁有的超過你所意識到的”,在我們的內心中都認為這兩塊木板站上我們16個人是可以的,但要移動木板完成任務是不可能的,但最終我們辦到了,甚至是一塊木板我們16個人也同時站上了。我們深刻體會到了“信任與非信任”、“我與我們”、“分隔與同心”的心理漸變過程,認識“心同心”的融洽與快樂。一個人的力量總是有限的,而一個集體團結起來凝集成的力量是無窮的,在我們的工作和生活中,每個人都會有不盡人意的時候,我們需要別人的幫助,同時我們更應該主動地去幫助別人,這樣,我們就會形成一個團結的整體,一個有凝集力、有戰斗力的整體,一個可以克服各種困難的整體。
一塊4.2米高的高墻,光滑、沒有任何工具,要求所有的隊員在20分鐘內都翻越過去,才算勝利。當我在隊友的幫助下,站在隊友的肩膀上爬上了高墻之后,在閉營室當教練宣布我們全部人員所用時間只有18分鐘時,我感慨萬千,誰能夠蔑視一個團隊迸發出來的力量呢?誰能夠輕視一個人的潛能呢?如果沒有了人梯的支持,如果沒有了那些伸出的手臂,我想無論你的身體素質是多么的優秀,面對無任何輔助物的4.2米高的光滑逃生墻,也會束手無策,正是團體的力量才使這一目標得以實現。除非親身經歷,你決不會相信群體合作的精神和力量有多大,當團隊的精神發揮得淋漓盡致時,你往往會完成出乎意料的事,也將個人的潛能發揮到極致。
團隊精神在我們日常工作、學習當中至關重要,只有將團隊的利益放在第一位,充分聽取、理解團隊中其他成員的意見及建議,根據每一個人的崗位分工不同,盡量發揮每一個人的優勢,在團隊總的利益的前提下,所有人同心協力開展各項工作,才能更好的開展工作。另外,要勇于提出自己的見解,合理細致的分析其他人的建議,盡量客觀的看待所面臨的問題,如此,團隊眾志成城,再艱難的事也會解決,再困難的時期也會度過,同心發揮每一個人的長處,是團隊戰勝一切的默契。
在任何一個任務中,溝通是使大家凝聚的連線。如果你不能從溝通中獲得充分的信息或者通過溝通形成統一的認識和意志,那么你的那個環節肯定出問題。這點在“盲人方陣”任務中體現最為深刻。蒙住雙眼后的團隊成員要找到事先擺放的繩子,再用繩子擺成正方形。這個訓練項目注重提高認識團隊里每個人的角色,清晰的決策和命令,利用不同的溝通方式,站在不同的角度來觀察和分析,建立換位思考的意識,提高溝通意識與技巧,如何增強有效溝通要素與信息傳遞的技能。完成一項工作或任務只是靠一個人的力量是不夠的,隊員的綜合能力參差不齊,除了靠自己不斷的學習也需要團隊成員間的互相幫助才能共同成長,達到即定目標。個人之間的溝通、領導與下級的溝通、下級與上級的溝通以及經驗的主動交流等是實現集體目標的關鍵。溝通可以讓你變得主動、智慧。
在進行絕壁求生項目時,我們的伙伴沒有一個退縮,充當底座的男隊員們爭搶著用自己的雙手、用自己的肩膀托起逃生的隊員,逃生成功的隊員們加入到高空迎接隊員的隊伍,他們伸出一雙雙手,使出全身力氣,解救需要幫助的同伴。這個項目對我們的觸動很大,也大大的增進了我們的友誼。
總之,這次拓展訓練,我們增強了自信心,磨練了戰勝困難的毅力,提高了解決問題的能力,增進了對集體的參與意識與責任心,我想這次經歷一定會給今后的工作帶來很大的幫助。人生的道路是曲折的,漫長的,一次訓練不能解決各種問題。但它給我們以啟示,愿我們更團結、更堅強。
教改項目心得體會(熱門13篇)篇九
3月23日至24日,我再次參加航宇公司組織的中青班二期培訓,本次的課程是由清華大學強茂山教授帶來的項目管理。不同于以往的項目管理課程,強老師更加注重項目管理的理論原理,以加強大家對課程知識的理解,便于記憶和具體實踐時的靈活應用。整個課程形成了系統的項目管理知識結構,當中印象深刻和有感觸共鳴的知識點較多,也極大的增強了我對項目管理知識應用的信心。
課程一開始,強老師就從項目和運營的互動原理講起,闡述了運營管理和項目管理的一般適用范圍:重復性的任務工作,則以永久組織進行運營;創新工作則以臨時的項目組織進行項目管理。
從單個項目、多項目到項目+運營等范圍,形成項目管理、項目集管理和項目組合管理理論,管理要點也從邏輯管理逐步提升到優先級,而更進一步的管理環境建設則以制度建設為要點,形成管理成熟度模型理論。
雖然我們的日常工作中會經常接觸一些項目管理,甚至是多個項目的管理工作,但卻從來沒有用心的完成過組織驅動實踐的總結。強老師告訴我們,這個總結非常重要,主要包括項目管理過程中的經驗、教訓以及其他有參考價值的信息等,將這些東西總結提煉并存檔分享,是整個項目工作對個人和組織成長的最大貢獻。對此我們很有感觸,因此將下決心在今后的項目管理中,做好這項總結工作,不斷提升自我,提升部分甚至公司的項目管理能力。
從單項目視角來看,項目三維模型主要包括生命期、管理過程和功能,其中管理過程主要包括啟動、計劃、執行、監控、收尾等5組,功能則包括10大知識領域。
從企業內部來說,該機制屬激勵制度,從企業外部來說,該機制則可以合同形式確定,其核心是任務和利益的分配。常用的機制如下:cppc即成本實報+利潤,公司軍品大部分是按此進行的,這種方式甲方承擔主要風險,相應的甲方管理控制成本也高;ffp則是完全固定價格模式,乙方承擔主要風險,同時也存在項目質量難以控制等弊端;其他的以固定成本+激勵的方式,則是綜合了甲乙雙方的風險和控制事項,具備更加廣泛的適應面。
從公司的角度來看,目前軍方以cppc模式為主,因此造成了公司在民用等市場適應能力較差的問題。隨著軍方競爭的開放,后續將逐步打破ccpc模式,逐漸走向ffp模式,對公司的內部管控要求將進一步提升,同時也有利于公司向其他競爭市場的開拓,比如民品市場。
計劃是項目管理的核心工具,是確保目標一次實現的紙面模擬,做好項目計劃主要包括:任務分解、組織(內部+外部)結構分解,資源分解和時間節點等,項目計劃要做到可便于動態管理,要求主要包括可管理,可量測,可控制,可獎懲等。
項目管理需強調目標導向,應以目標的達成為標準,避免陷入“盡心”的不可管理狀態,執行和管理的原則是堅持基線不動搖,才能確保項目目標的一次成功。
管理中不同層級人員都需要進行學習,但越是處于管理高層的'人員,越需要進行學習,提升自己的視野,以便可以更好的做好規劃,把握方向,防止項目工作反復,避免項目風險。
對一個項目而言,管理者最核心的任務是在前期做好識別需求和方案設計工作,因為只有前期工作做扎實了,后續項目才可能向正確方向推進。后續的項目管理只要按照前期制定的規劃按部就班的推進和管控,就不會有大的問題。如果在后續的項目管理中還要對前期的項目方向進行調整,那么該項目已付出的資源有很多都要浪費,后續的時間和資源就可能難以保證項目的正常推進了。
具體管理人員在這個階段要做的核心工作是列出項目目標,并講清楚決策的依據和下一步工作如何走,以供領導科學決策。
強老師講授了多個項目決策的分析方法,包括短周期的、長周期的項目方案優先等,方法主要是考慮資金時間價值的累積現值,輸出的指標可以包括回收期、收益規模、收益率等,以提供不同方向的決策參考。
近期公司承接的兩個市場項目,中飛醫療的航空擔架及醫療設備掛架、動態懸掛防雷座椅,在項目市場可行性分析和項目項目分析中,我參考強老師提供的方法,參考項目的研發投入,分析項目的市場規模,進而分析出項目的回收期,同時針對不同外部資源輸入(研制經費)和不同回收期約束,分別計算了項目產品的建議最低價格,對項目的對外談判和對內決策起到了較好的指導作用。
這兩個項目正式推進實施后,將轉入科技發展部進行后續的管理工作,我希望能夠與科研計劃主管等項目團隊成員一道,按照項目管理的相關知識,做好目標導向的工作策劃和計劃,落實項目實施過程中的管理控制,并在項目完成后推進項目管理的后總結,爭取在實踐中進一步消化項目管理知識。
總結
這兩天的項目管理課程我收獲很多,非常感謝強老師的高水平管理知識傳授。后續我將在實際工作中推動更多項目管理的實踐應用,早日提升個人、團隊的項目管理能力,甚至為公司的項目管理水平提升做出自己應有的貢獻。
市場項目部xx
20××年4月9日
教改項目心得體會(熱門13篇)篇十
大家商議10分鐘后開始行動,負責搭人墻的同事動作很標準,面向墻壁一腿半蹲一腿弓步,踩踏點只有兩個,弓步的大腿面,還有肩膀。最下面搭兩層人墻,人墻上面再搭一層,這6個同事是我們的中流砥柱。其它人圍成半圓雙手展開,手心朝上高舉過頭,眾人一起形成一個保護網。然后我們的第一個英雄,踩著6名同事的肩膀,在大家的保護和加油聲中翻過畢業墻。
此后的過程開始順暢,第一個人拉上去第二個人,兩個人再分工拉上去第三個人……可是參加活動的人們體型不一,有一些非常彪悍的,是我們人墻的不二人選,然而他們上去的時候卻不是那么容易。
這往往需要下面的人墻承受更多的重量,上面的同學也要增加人手,密切配合。當時有一個超重量級的小胖兒要上去時,大家都為他捏了一把汗,因為人墻差點被他踩倒,上面的同學不管是負責拉手的,還是負責拉腳的,都有點難負重荷!氣氛很緊張,人心卻是空前團結,加油聲整齊而響亮,半圓形的保護網也時刻戒備著。當小胖兒最終翻過求生墻的時候,大家都一陣歡呼。
最難的是最后一個人如何上去。下面已經沒有求生墻了,而他無論跳得多高都不可能夠到上面的人。大家商議之下,有一位英雄站出來,以倒掛金鐘的姿態迎接下面的人,以自己的身體作為媒介把他接引上去。這個真的很危險,我們的英雄頭部充血,青筋暴起,還要盡力向上牽引,讓其它人抓住下面的伙伴,當他倆都順利越過求生墻的時候,有些女孩子已經忍不住落淚了。
教練說,你們本來說不可能做到,但是你們做到了。你們本來說需要60分鐘,現在可以告訴你們,你們只用了30分鐘。這個項目需要的就是團隊的配合和信任。每個充當保護者的人都很重要,沒有你們的保護,誰也不敢翻過這座墻。那些充當人墻的同學,請你們站出來,大家看看他們的肩膀,每一個都有青紫色的淤青。第一個和最后一個上去的同學,也請你們站出來,你們值得大家為你們鼓掌喝彩。在我們的工作中,很多事情都需要團隊的配合,而且總有些人比別人付出的更多,有時候我們甚至看不到他們承受的壓力和傷痛。但是從今天起,我希望你們尊重和愛護團隊里的每一個人,為那些付出更多的人鼓掌喝彩!
這個項目真是太精彩了,教練的話珠璣,讓我們懷著感恩的心看待團隊里的每一個伙伴。
感動久久回蕩……
教改項目心得體會(熱門13篇)篇十一
2022年7月14日,在這個特殊的日子,我來到昆明鐵路局廣通車務段報到,成為了這個溫馨的大家庭里的一員。
在這里,我有幸遇到對我們關懷備至的段領導、培訓老師們和諸多來自全國各地的親切可愛的同事們,雖然到培訓基地只有幾天的時間,但我能清楚地感受到昆明鐵路局的企業文化和車務段對新職人員培訓的'重視,生活上的細微關懷,給我們這些遠離家鄉的大學生以很大的鼓舞與溫暖。
7月16日晚,我們在教室觀看滇越鐵路的發展歷史,從中我看到了一代代鐵路人無私奉獻的身影并為之感動。青春的我們懷抱著夢想與希望,來到了昆明鐵路局,我想我們要做的應該是帶著一顆感恩的心,迅速轉換身份,適應崗位需要。工作中必須嚴格服從安排,遵守各類規章制度,認真學習,扎實基礎,踏踏實實工作,不怕苦,不怕累,努力成為一名合格的鐵路人。
能成為昆明鐵路局廣通車務段的一員,我感到無比的自豪,在以后的工作中,我一定虛心學習,嚴格要求自己,在不斷成長的過程中為車務段的建設發展貢獻自己的微薄之力。我知道這個過程可能會遇到一些或大或小的困難,但是我已經準備好了迎接新的挑戰,人生就是在不斷努力進取中成長的,我相信我可以成為一名優秀的鐵路人,更相信有我們這一代鐵路人的加入和共同執著,會把車務段建設得更加美好!
教改項目心得體會(熱門13篇)篇十二
在越來越繁忙的工作生活中,項目已經成為了現代企業運用的一種重要的管理模式,也是推動企業發展的重要引擎之一。而身處于項目管理中的我們,不僅需要承擔重要的責任,還需要不斷提高自己的專業素養和管理能力。在此,筆者將分享自己在項目管理過程中的心得體會,以期與大家一起探討和分享,共同進步。
第二段:項目準備階段。
項目準備階段是項目啟動的開始,這個階段是確定項目目標、需求、范圍等初步工作,同時要確立工作計劃、資源、角色和責任等。在這個階段,我認為最關鍵的是透徹理解項目需求,確定好項目的目標,明確項目的整體方向和核心要素。同時,需要合理安排好項目計劃,保持充分的溝通和協調以確保項目能夠按時完成。此外,了解和把握客戶的意見和需求也是非常重要的,這能夠幫助我們更好的把握項目的工作內容和方向,提高客戶的滿意度。
第三段:項目實施階段。
項目實施階段是項目的最主要階段,也是達成項目目標的關鍵階段。在這個階段中,我們需要重點關注項目的計劃、監督和執行、風險和變更管理等方面。在實施階段,我認為最核心的是選擇合適的實施策略和實施方法,這能夠幫助我們更好地整合資源,確保項目按規劃順利實施。同時,高效的溝通和協調以及有求必應的態度也是非常重要的,能夠增強團隊凝聚力和提升合作效率。
第四段:項目驗收階段。
項目驗收階段是項目的結束階段,也是審核項目工作完成情況的時候。在這個階段,重點是在實現項目目標的同時,對項目的成果、質量、時間、成本和客戶需求等進行檢查和評估。在這個階段,要確保項目整體計劃和細節都執行得非常出色,同時要及時處理好問題和應對風險,保證客戶滿意度。如果需要結算付款,需要保證各方協商并確認無誤后再結算,以確保公正和合理性。
第五段:總結和建議。
項目管理是一項復雜的工作,涉及到戰略規劃、團隊管理、任務分配等方面。在此,根據自己多年的從業經驗和實踐,提出一些建議:首先,要始終保持對項目整體目標和方向的清晰認識,及時調整規劃,避免重要核心工作被遺漏;其次,要合理安排項目的工作計劃和資源,避免資源浪費和時間超期;最后,要加強團隊協作和溝通,促進個人和團隊的成長與提升。希望本文能夠為從事項目管理的同仁們提供一些有益啟示,幫助大家更好地管理項目,實現項目的最終目標。
教改項目心得體會(熱門13篇)篇十三
在日常生活和工作中,我們經常需要完成各種各樣的項目。而且,項目的成功與否直接關系到我們的成就感和職業發展。通過做項目,我們可以得到更多的經驗和技能,也能夠培養出更好的團隊協作能力。在我的工作經歷中,我參與了不少項目,積累了一些寶貴的心得體會。在這篇文章中,我將分享我對做項目的體會和見解。
首先,項目規劃是項目成功的關鍵。在開始一個新項目時,我們需要清楚地定義項目的目標、范圍和時間表。這樣的規劃能夠幫助我們更好地理解項目的需求和挑戰,并且為團隊提供了一個明確的方向。例如,在我參與的一個市場調研項目中,我們首先確定了調研的目標和范圍,然后制定了詳細的計劃,明確每個團隊成員的職責和時間安排。這使得我們能夠有序地進行工作,有效地收集和分析數據,最終提供了客戶滿意的報告。
其次,項目管理是項目成功的關鍵。一個好的項目經理能夠帶領團隊克服各種挑戰,確保項目按時完成并達到預期的效果。在一個我參與的IT項目中,我們遇到了技術問題和人員變動的挑戰。但是由于我們有一個經驗豐富的項目經理,他能夠迅速做出決策并采取行動,保持團隊的穩定和項目的進展。他還及時與客戶溝通,確保我們理解他們的需求,并及時調整我們的工作計劃。這個經歷讓我意識到,良好的項目管理能夠使團隊更加高效和協同工作,為項目的成功打下良好的基礎。
此外,良好的溝通是項目成功的關鍵。項目中的每個成員都應該及時地和團隊其他成員進行溝通,分享信息和解決問題。在我參與的一個文化交流項目中,我們有來自不同國家的成員,他們以不同的語言和文化背景進行交流。為了確保項目的順利進行,我們定期舉行會議,以確保清晰的意見交流和信息傳遞。我們還使用了在線協作工具,例如共享文檔和項目管理軟件,以便所有成員都能及時獲取項目的最新進展。這個項目教會了我如何通過溝通和合作克服語言和文化差異,為項目的成功做出貢獻。
最后,創新思維是項目成功的關鍵。在一個我參與的市場推廣項目中,我們發現傳統的宣傳方式不再有效。為了吸引更多的目標受眾,我們決定嘗試一種全新的數字營銷策略。我們研究了目標受眾的喜好和行為,并制定了一套創新的營銷方案。通過這種新方法,我們成功地吸引了更多的受眾,提高了市場表現。這個經驗讓我認識到,在面對問題和挑戰時,我們應該敢于嘗試創新思維,找到新的解決方案。
總結起來,做項目是一種學習和成長的過程。通過項目,我們學會了規劃、管理、溝通和創新,這些都是我們職業生涯中必不可少的技能。而且,項目的成功給我們帶來了成就感和自信心,促使我們持續努力和發展。因此,無論是在工作還是在生活中,我們都應該積極參與項目,并從中學習、實踐和成長。