技術工作總結是對技術進步和成果的記錄和總結,通過總結,我們可以回顧和分享自己在技術領域的成長和經驗。以下是一些優秀技術工作總結的案例,希望能夠激發大家對技術工作總結的興趣和熱情。
技術部門工作總結大全(13篇)篇一
溫故而知新,前行回望更知曲直,平靜悄無聲息的過去,但是作為一個銳意進取的人來說過去的不是結束,而是新起點爆發力的積累。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時,將技術部門在的工作做一個回顧,旨在去疑竇、組綱目、立主腦,為今后能具有績效的工作,打下堅實的基礎。技術部門各工作人員善處于單兵據點各自為戰的磨合期,而主要工作任務也是學習各優秀站點成功的'技術應用和運營方式。在這里我對技術部目前遇到的困難及解決方式進行總結。
由于新公司成立不久,存在人才奇缺的嚴重不足。作為新興的信息科技公司目前公司技術部共三人,美工一人、程序兩人。看似穩定的三角組合先且不論穩定與否,其合理性就有待商酌。目前技術部策劃由總經理和美工、程序兼任,切片由美工兼任,美工一人而任三職多有不堪;程序無需求文檔,且版面多變,以致事必下問;而美工、總經理均非職專策劃且一心多用,答非所問更是常事;是以溝通不順積極受挫、事不順思不暢終致全無績效可言。
日前已與總經理協商,擬組建項目控制中心全盤控制項目始末如工廠跟單部,此處不便詳言。公司技術人員缺乏亦非一兩日,公司也曾多次招聘,幾次面試亦無成效。一方面公司新立,待遇不豐,而使任勞者寡;另一方面電子商務正顯鋒芒,能精心實地的技術人才確每況愈下;是以公司招聘當立重點及持久方針。
共開展項目:a項目改版三次最終選用全仿名品秀,耗時三個月有余(前期自主開發耗時兩月余);b項目改版八次,其中穿插幾個開發(投票、日志分類、系統升級)耗時三個月有余;c項目改版三五次,耗時四月余;d項目全新開發,耗時兩月余。這些項目中我想只有開發者自身才知道這些項目的特性或許有些特性開發者也已經忘記或被混淆了。這些項目只有xx項目是符合最初構思目標和目的的。項目的多頭并進是任何一個追求績效的公司的忌諱,缺乏單純動機的多項目開發往往使得開發人員多不可估算的項目產生恐懼。
不是一堆網頁的集合,而是現實生活中的可見的或不可見的數據的集合并以一定可變的邏輯表現出來。技術部的任務大致可以分為三類:設計數據類別以便存儲數據、歸納常用邏輯、表現數據,目前技術部三塊均存在問題。
設計數據類別:技術部門沒有專業市場認識,對可能出現的數據類型缺乏預見性,以致開發的系統不能如同行一樣運營。其中技術部美工對市場缺乏認識,導致前臺界面與后臺數據不吻合被迫改版或導致圖片版與最終效果不一致;另技術部程序對系統數據設計和開發時間缺乏安排,導致多個項目均不同程度的進行二次開發。
懶散及目標的缺乏導致表現數據階段效率低下。設計數據類別、程序邏輯設計算是挑戰式的技術活的話,那表現數據就純粹是手工針線活,要充分的細心和耐心。技術部缺乏目標或者是目標太多,總之一到表現數據階段項目就卡住了。
技術部門工作總結大全(13篇)篇二
回顧這一年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過這一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將這一年來的工作情況進行總結:
作為公司一名研發技術人員,我現在的本職工作是,對來料新品進行初步測試,主要元器件的樣品承認,新機種樣機的制作和測試以及測試報告的整理,有效積極地配合研發工程師的工作,對其項目資料進行交接和整理,對于樣機測試過程中遇到的問題進行應對調試,指導新技術人員作業等。
通過這一年的鍛煉,我現在可以很好地完成工作任務,嚴格遵守公司的規章制度、工作規范和流程,對客戶的意見和建議也能夠很好地考慮和分析,設計的樣品質量也較以前有所提高。比方說,新樣品的來料承認更及時更詳細更快捷,在規定的時限內能很好地完成作業,對于項目工程師所分配的任務能有效積極地給予配合,減輕了工程師的工作負擔,提高了項目開發的進度,從另一方面也充實了自己的大腦。
在研發中心的日常工作中,我學到了很多,比如樣品的承認認證、樣機的測試調試,對主要元器件有了更深刻地了解,對示波器、負載機、安規測試儀、數字電橋等測試儀器能夠更熟練地進行操作。但同時也遇到了一些難題,雖然有些問題還不明朗。但有一點是必須的,“在學習中工作,在工作中學習”,因為知識的海洋是多么地寬廣!
責任心可以養德,責任心更可以樹德。我會努力做到熱愛本職工作,干一行愛一行,干一行專一行,樹立愛崗有責、忠于職守的責任感,努力學習和掌握現代科學知識,提高自己的技能,為干好本職工作打下基礎,同時還要與時俱進,不斷創新,把本職工作干得最好!作為公司的一名優秀員工,我會樹立起團隊協作的意識,及時與同事進行有效積極地溝通,有問題及時向他們請教,與他們取長補短,共同完成工作任務。
溝通是合作的開始,優秀的團隊一定是一個溝通良好、協調一致的團隊。沒有溝通就沒有效率。溝通帶來理解,理解帶來合作。身為研發中心的一份子,我會虛心接受領導在工作上的指導和意見建議,及時與領導溝通,有問題及時向同事請教,積極地聽取他們的意見和建議,不斷努力學習,不斷調高自己!當然,工作中有時也存在問題,相信在以后的工作中我會彌補這些不足,努力地提高我的專業技能,完善我的工作,為公司的發展盡自己的綿薄之力!
20xx是碩果累累的一年,對于我個人而言,也是個人專業技能全面進步的一年。在過去的一年之中,作為xx工程處一名具備工程施工經驗的技術干部,我部分或者全程參與了汽機專業多個施工班組的技術工作。正是在這繁忙而又充實的一年之中,在xx工程得天獨厚的條件下,一方面我將自我原有的工程技術知識進行了檢驗并加以進一步的深化,另一方面初步構建了自我的專業知識體系。現對今年工作進行總結。
由于公司重大工程項目均處于建設施工的關鍵時段,整個汽機隊僅有我一個技術干部。而作為汽機隊的技術干部,汽機專業所有班組技術工作均由我負責執行。與此同時,汽機專業施工圖冊的備料計劃也是一項時光緊迫,工作量巨大而又極為重要的工作。除此之外負責管日常施工技術工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務。接手兩臺汽動給水泵的安裝技術任務,應對全新的工作任務,我的專業技能積累進入了一個新的階段。直至此刻,我的工作側重點主要是兩臺汽動給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時管道安裝及管道一班負責施工的所有汽水管道系統的完善工作。
應對一系列繁重的施工任務、應對一項項陌生的技術工作,我從來沒有被嚇倒過。對于我所從事的工程技術工作,我一向所持有的觀點是從意識上藐視它,畢竟這些工作都有成熟的施工經驗能夠借鑒,是許許多多象我一樣的工程技術人員一齊共同在從事的工作;但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態度,因為從這些系統的工作實踐當中,從工作細節當中能夠積累和汲取寶貴的經驗。
我把隊站領導交給我的每一項工作都當作是個人工作經驗積累的寶貴機會,圓滿的完成工作任務是我的工作目標,竭盡全力去解決施工難題是我的工作態度。每一項我所負責的工程施工任務我都做到了全程參與其中,對于單位工程和分項工程的施工要點進行全力控制。正是因為將自我真正的投入到工程施工過程當中,我才掌握了鋼平臺立柱跨距、垂直度以及鋼柱節點安裝的標高控制、連接質量控制,循環水管的安裝質量控制等等這一系列施工要點。
作為一名現代化大型企業的職工,作為一名新時代的工程技術人員,除了吃苦耐勞以外,我也在不斷的總結,在不斷的進步。常規的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處,工程施工過程當中遇到的新問題、難點是我總結的重點。工程最繁忙的時期,每一天所有的事情不可能全部在當天解決,我就將這些事情進行分類,有計劃的進行處理。對于自我的不足和錯誤,能及時糾正過來的我都作到了及時糾正,而對于既成的事實,我采取的方法是去正應對待它,從自我的不足和錯誤當中分析原因,總結經驗教訓,使其成為自我的財富。
我從來都以一個優秀工程技術人員的標準來要求自我,我自我也因這個要求而進步。公司的輝煌需要我們用努力去創造,個人的發展需要自我用拼搏去實現,為了這些崇高的目標,我一向都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當中,我將繼續戒驕戒躁、艱苦奮斗,與大家一道緊密的團結在公司這個大家庭當中,用自我燦爛的青春去實現公司的騰飛,用無悔的熱血去書寫自我的篇章。
技術部門工作總結大全(13篇)篇三
公司在各個方向都呈現了蓬勃發展的勢頭。與此同時,技術部在某某的領導下,始終把各項技術任務和產品質量放在首位,并出色的完成了各項工作。在此,我代表公司技術部以及我本人進行年終工作總結。
互聯網技術日新月異,發展迅速,為了使公司主體網站始終走在互聯網商務網站同行的前列,技術部策劃并完成了某某二期改版工作。工作資料包括:設計網站首頁,使網站成為全封閉式網站;頁面改版,增加個人中心、資訊商情等頁面,改版人脈搜索、某某等頁面;優化網站代碼;設計某某商圈流程等。在現有機器數量的基礎上新增一臺,并配置路由器,使之組成內網,增加網絡安全性。在新增的機器上架設某某郵件服務器,完成了郵件服務器環境架設、程序改版、功能測試等功能,讓我們的郵件服務器在功能和操作上類似于某某的郵件系統。
技術部門完成課件三分頻的'改善工作,使之成為更加成熟的產品,針對視頻傳輸網絡帶寬限制的問題,設計了流媒體傳輸機制,在不用額外花費購買帶寬的狀況下保證了視頻的傳輸通暢,提高了觀看品質。完成信息系統的設計工作。信息系統采用ja技術,結合信息公司所帶給的技術參數,整合在公司網站上,方便于會員在忘記密碼時,能方便的使用手機找回密碼。完成了某某網的設計和代碼實現,網站服務器與代碼由某某帶給。
某某增加視頻課件首頁。把中企大學中優秀的可見提煉出來,顯示在某某頻道。開發某某合作機構的前臺和后臺工作。依據和某某合作的模式,設計類似后臺系統,便于開展與其他機構的合作工作。新商圈模式的設計。增強現有商圈、商機、人脈這個三個服務之間的聯系。增加會員定制模塊。方便會員瀏覽其所關心的資料。
部門沒有專門的產品策劃人員,在產品策劃時,沒有能敏銳的把握住產品的精髓,導致產品設計的返工次數較多。技術部門人員配置較少,在大工作量時顯得人員捉襟見肘。本人在產品設計的工作中,因為經驗不足,使產品設計工作中未能把握住“輕重緩急”這一工作準則,造成一些急需解決的重要工作反而進行得很倉促或需加班進行。
以上是本部門在20xx年度在工作開展方面有待改善的,部門工作存在如此多的不足,亦是我本人管理水平及工作開展方面的不足。
技術部門工作總結大全(13篇)篇四
由于新公司成立不久,存在人才奇缺的嚴重不足。作為新興的信息科技公司目前公司技術部共三人,美工一人、程序兩人。看似穩定的三角組合先且不論穩定與否,其合理性就有待商酌。專業網建公司建網站的流程一般為:策劃分析需求-美工按需制版-切片按版制頁-程序按需求制作功能模塊、按頁組合程序為網站,目前技術部策劃由總經理和美工、程序兼任,切片由美工兼任,美工一人而任三職多有不堪;程序無需求文檔,且版面多變,以致事必下問;而美工、總經理均非職專策劃且一心多用,答非所問更是常事;是以溝通不順積極受挫、事不順思不暢終致全無績效可言。日前已與總經理協商,擬組建項目控制中心全盤控制項目始末如工廠跟單部,此處不便詳言。公司技術人員缺乏亦非一兩日,公司也曾多次招聘,幾次面試亦無成效。一方面公司新立,待遇不豐,而使任勞者寡;另一方面電子商務正顯鋒芒,能精心實地的技術人才確每況愈下;是以公司招聘當立重點及持久方針。
20xx年共開展項目如下:
四月天時尚商城(b2c項目),改版三次最終選用全仿名品秀網站,耗時三個月有余(前期自主開發耗時兩月余);四月天綜合社區(sns項目),改版八次,其中穿插幾個開發(投票、日志分類、系統升級)耗時三個月有余;魅力dna(資訊項目),改版三五次,其中穿插幾個開發(搶購、論壇)耗時四月余;魔力dna(比價返利項目),全新開發,耗時兩月余;技術部年度工作總結魅力dna(仿豆瓣點評項目),全新開發改版兩次耗時兩月,二次開發耗時一月;這些項目中我想只有開發者自身才知道這些項目的特性或許有些特性開發者也已經忘記或被混淆了。這些項目只有“仿豆瓣點評項目”和“資訊項目”是符合最初構思目標和目的的。項目的多頭并進是任何一個追求績效的公司的忌諱,缺乏單純動機的多項目開發往往使得開發人員多不可估算的項目產生恐懼。
網站不是一堆網頁的集合,而是現實生活中的可見的或不可見的數據的集合并以一定可變的邏輯表現出來。技術部的任務大致可以分為三類:設計數據類別以便存儲數據、歸納常用邏輯、表現數據,目前技術部三塊均存在問題。
設計數據類別:技術部門沒有專業市場認識,對可能出現的數據類型缺乏預見性,以致開發的系統不能如同行網站一樣運營。其中技術部美工對市場缺乏認識,導致前臺界面與后臺數據不吻合被迫改版或導致圖片版與最終效果不一致;另技術部程序對系統數據設計和開發時間缺乏安排,導致魅力dna(仿豆瓣點評項目)和魔力dna(比價返利項目)均不同程度的進行二次開發。
程序邏輯設計:四月天時尚商城(b2c項目)、四月天綜合社區(sns項目)、魅力dna(資訊項目)這三個項目開源程序涉及的僅簡單的頁面顯示邏輯;魔力dna(比價返利項目)程序邏輯設計目前僅實現比價邏輯,返利、產品搜索、與其它平臺同步價格這幾快程序邏輯均因技術部程序見識不夠、想法不夠而不能實現;魅力dna(仿豆瓣點評項目)這個程序比豆瓣還復雜,目前除了能仿的可以實現外,其余部分還停留在理論可實現階段;而將魅力dna(仿豆瓣點評項目)及魅力dna(資訊項目)共同整合成產品庫的形式,則停留在想法階段。
懶散及目標的缺乏導致表現數據階段效率低下。設計數據類別、程序邏輯設計算是挑戰式的技術活的話,那表現數據就純粹是手工針線活,要充分的細心和耐心。技術部缺乏目標或者是目標太多,總之一到表現數據階段項目就卡住了。四月天時尚商城(b2c項目)、四月天綜合社區(sns項目)、魅力dna(資訊項目)三個項目均為表現數據的細手工活,可是只要動手不要動腦的活偏偏是做的最慢的。
技術部門工作總結大全(13篇)篇五
20xx年度是技術開發部快速、穩步、持續發展的一年。在x總的帶領及公司各位領導、各位同事的大力支持下、技術開發部成員的通力協作下,以新產品開發作為技術部的工作重心,同時為其他部門帶給技術支持、質量改善,并加強技術部門的內部管理,在這些工作中既取得了成績,也看到了不足,現就20xx年技術工作向公司領導和各位同事作以下匯報。
東泰公司技術開發部在20xx年共進行新產品開發x項,其中x%實現了批量生產,x%客戶考證中,x%待考證,x%在研制開發。這些新項目中,國際客戶占x%,國內客戶占x%。
國際客戶包括xxx電氣等,項目主要包括錐環、支撐環、槽絕緣、出線板、匝間絕緣、加工件用層壓板、纏繞管等轉子和定子部件。國內客戶主要是哈電和上汽,項目包括門型絕緣、核電槽絕緣等。
新產品的開發不是幾個人單打獨斗就能完成的,而是由公司內部的各個部門有計劃地組織、協調、分工和合作來完成的。例如錐環和支撐環的開發,需要纏繞車間協助我們纏繞試樣、試驗纏繞材料和工藝;新型層壓板和單層匝間絕緣的開發,需要二車間協助我們反復上膠、壓制;絕緣盒的制造、加工,需要壓制、手糊和加工車間多次協助。對于這些新產品的開發,一是創新,二是國外客戶,所以從制造、加工、試樣制作到測試,要求比較嚴格,技術難度比較高,時間比較緊迫,所以我們也個性嚴謹,測試結果有任何不理想的地方,工作就需要重新做,這樣經常打亂車間的生產計劃,但各車間一向給予很大的支持和諒解,在此,深表感謝!但是,我們還期望得到你們更大的支持!
企業透過新產品研發,往往能夠獲得更大的市場份額,賺取更高的利潤,擁有更高的客戶滿意度。在全球經濟一體化迅猛發展和市場競爭日趨激烈的這天,企業間的競爭已經由傳統的、規模經濟時代的“大魚吃小魚”轉變為現代的、信息技術時代的“快魚吃慢魚”,快速推出新產品的潛力已經成為直接關系到企業生存和發展的關鍵。所以,創新和新產品開發對每個企業都是必然的。期望各位同事對新產品研發這個過程不只局限于給予配合,更就應抓住這些機會提升自己、挑戰自己。
技術開發部在做好新產品的研發工作的同時,堅持做好生產部生產、質保部檢驗、銷售服務的技術支持工作,不斷改善車間制造工藝,完善和豐富技術支持的資料和資料,編制修訂原材料采購驗收規范、測試規程、管理規定、工藝文件等x份,翻譯轉化alstom英文版材料、測試規程x份,以及崗位員工的技術培訓和交底都做了必須的工作。
對原材料進行進廠檢驗、半成品和成品測試、新產品研制測試,共出具x份報告,并對測試結果反應出來的問題進行反饋、處理、改善。
協助生產、質保部分析解決產品在生產過程中出現的問題,如x百萬錐環勵端加工時開裂,alstom內支撐環加工后產生裂紋等等。
1、在產品的設計和開發過程中,多為應急開發,造成不能按照流程執行。《產品設計開發程序》執行不嚴謹,沒有嚴格按照體系要求條款來規范工作,包括立項、評審、預算經費等。
2、與其他部門的聯系雖在加強,但還欠缺溝通。比如刷漆事宜,技術部沒有主導好刷漆這道工序,于是機加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆,導致這道工序處于無人管控、混亂的狀態。上層沒有做到位,基層如何做好?這只是個點的問題,類似于這種狀況的問題還很多。20xx年技術部要加強與各部門的溝通協作,保證工作能夠做連串、到位。
3、研發新產品的同時,嚴把老產品的品質關,穩定現有產品的市場,不要一味追求新產品而失去了老產品的市場優勢。
1、進行市場調研,定位產品的發展方向。加強與客戶的合作與溝通,進一步加強對客戶產品的了解,開發使用性可靠、性價比高的產品,加速公司發展。
2、根據公司的戰略和目標,盡快實現alstom轉、定子打包和打入國際市場。
3、纏繞樹脂體系的更改,降低原材料成本,提高材料性能。
4、整頓老工藝,尤其是被忽略的崗位,比如手糊、刷漆等等。
5、完善新產品開發項目管理工作,規范《產品設計開發程序》的執行。
6、精細化管理技術開發部部門工作,努力實現標準規范作業。
技術部門工作總結大全(13篇)篇六
活動重大問題上,立場堅定、旗幟鮮明。每人按學院要求撰寫三篇學習心得和1萬字的學習筆記。并結合本部的具體工作,堅持科學發展觀,營造一個高效創新,團結和諧的工作環境。
技術部全體工作人員始終堅持“讀者第一,服務育人"的根本宗旨,依據“構思新穎、富有創意、格調健康“的閱覽要求,在電子文獻查詢學習窗口的平凡的崗位工作中做到熱心、耐心、細心。
本學期,針對不同年級的學生,將各級段學生微機操作要點跟蹤記錄。確保明確每個級段學生計算機操作的知識點要點。
系統及軟件維護:本部門工作人員除了日常工作量之外,還要承擔有關設備管理、保養和維護工作。對閱覽室開放過程中出現的機器硬件故障,在半小時內通知方正公司維修方,系統故障在1個小時內力所能及的給予修復,確保閱覽室正常開放。
網站制作/維護:在館長的直接制作與領導下,開發制作了圖書館的主頁,大致框架已經完成。于今年11月10日公開發布了。根據館長的要求,在11月中旬又增加靜態頁面和多媒體新聞系統、增加網站欄目、網頁內容、論壇等。文獻咨詢收款結算:根據館里規定,收取的讀者上網咨詢費必須日清月結交付出納。經館領導及館審計人員審核,電子閱覽室20xx年度上繳讀者上網咨詢費金額準確無誤。加班加點不計報酬:學院因為經費緊,xx年年11月底停止了閱覽室晚班車接送,本部工作人員為顧全大局,在xx年年12月及20xx年4月中旬最寒冷的幾個月,電子閱覽室由部門主任上晚班,下晚班后住宿在電子閱覽室,正常白班由工作人員上,確保電子閱覽室正常開放,滿足了讀者查詢電子文獻的需求。即便這樣辛苦,沒有任何報酬。本部門內部氣氛融洽,工作協調度高,從未有任何原因耽誤正常開放或者借口躲避雙休日的輪班。
在日常工作中,幫助新生或者初學者者更快捷的使用網絡文獻資源。全年指導人數:2822人次。閱覽室上半年繼續保持全館最長周開放時間46小時。下半年因為工作人員調整,工作時間調整為正常每周40小時。
截止20xx年11月15日止:接待讀者人數:共計15932人次。閱覽室系統實行自動還原保護,如果裝入相關專業學習軟件,會使網絡速度運行緩慢,所以,本部工作人員會一次次安裝讀者所需求的學習軟件。共計2850人次。
文獻收集服務:當班工作人員為課程多,沒有足夠時間查找資料的讀者,查詢、收集并下載維普數據庫相關專業的信息文獻。文獻內容涉及專業有:外語專業、漢語語言專業、計算機、數學、經濟管理等。共計285人次,文獻累計:1962篇。其中含教師:25人次。收錄、登記采編部、隨書光碟168盤。期刊部上繳各類磁帶、隨書光盤169張。充分利用網絡的便捷性,處處為讀者著想,及時解決讀者在利用圖書館資源時月到的問題,以求力所能及地使讀者更快更好的.使用圖書館的文獻資源。電子郵件咨詢解答:58封;qq實時咨詢解答230人次。網頁內容更新日常維護:若干次;網站可疑代碼清理5次。
1、計算機及網絡信息技術發展迅速,需要加強本部工作人員轉變自己的服務觀念,增強服務意識。不斷在實踐中學習,提高自己排除故障的能力和基本的系統操作、維護能力。
2、加強業務研究,爭取本部門科研論文零的突破。工作中難免有不足的地方,還需要全體老師們的指正和批評,本部全體工作人員將虛心聽取各方面意見,在明年的工作中,改進工作方法,更好的服務于讀者。
技術部門工作總結大全(13篇)篇七
時間慢慢的駛向了新年,自從畢業以來,自己就在xxxxxx公司實習并工作。轉眼一年的時間過去了,自己也漸漸的從一名沒什么經驗的學生,成長為了一名還算合格的技術部員工。在這段時間里,自己從工作、同事以及社會中,都學到了很多的知識。盡管現在還不夠完善,但是我也會漸漸的提升自己,讓自己成為一名合格的技術員。
回顧這一年來的工作,自己的成長,伴隨這努力和失敗。在此,我對自己這一年來的工作情況進行總結,希望自己能在下一年的工作中努力的提升自己。我的工作總結如下:
在過去這一年的工作中,我漸漸的明白了一個道理。回憶自己在進入了公司一段時間后,經過了一段時間的艱苦培訓學習。在那段時間里,我承受了很大的壓力和困難,曾一度的.想過放棄自己的工作。但是,當自己最困難的時候,領導的鼓勵和幫助給了我進一步努力的動力!在努力的度過了難關過后,我認識到,想要學習和提升自己,我必須有更加堅強的意志,和更加清晰的方向。
所以在這一年的工作中,我積極的向領導學習,提升自己對公司理念和思想的認識,加強自己對職業的了解和個人意志。此外,我還積極的接觸社會事實,從網絡中學習知識,提高個人思想。
在鍛煉了自己的意志后,我感到自己有了更加明確的目標,并且面對工作和困難,也有了更大的責任感,讓我在之后的工作中更加的堅韌。
在工作中,因為我在經驗方面的問題,導致在工作中有很多都只是學習和幫忙,但是在領導的關照下,我認識了很多公司的產品的技術和風格,并積極的向著所需的方向學習前進,努力的提高了自己的經驗。
在一年里,我用過自己利用空閑時間的鍛煉,加強了自己的經驗和技巧,在得到了領導的認可后,也開始在工作中展現自己的能力。盡管在很多地方都不如前輩們技巧嫻熟,但是我也在慢慢的進步。
時間慢慢的就過去了,但是自己的行動可不能慢了!技術在不斷的革新,想要成為一名出色的it技術員,我還要加把勁走在技術的前沿,才能更好的發揮自己的力量!
技術部門工作總結大全(13篇)篇八
我叫xxx,是xxx技術員,在xxx的領導和關懷下,我不斷提高自身素質、增強專業知識。2月份順利地完成了自己的本職工作和上級交辦的各項工作任務,現將本月的工作總結匯報如下:
1、在x隊的領導下,我嚴格執行鉆探技術員崗位責任制,認真負責本月探放水、瓦斯抽放鉆孔施工的技術管理工作,及時進行了本月工作總結及下月計劃的匯報。
2、嚴格執行“一鉆場、一措施”規定,在焦科長的指導下,根據4102兩巷不同的地質情況,合理布置探水孔和超前距離,編制了4102回風巷第十鉆場、尾巷第十一、第十二鉆場的探放水施工方案及措施,并呈交趙總及相關礦領導審批后,組織鉆探工學習貫徹,讓每一位施工人員都了解施工要求及施工目的,并協助朱隊搞好本隊的安全工作。
3、本月設計探放水鉆孔8個,現均已施工完畢,累計孔深為696.1m。施工完畢瓦斯抽放鉆孔3個,累計孔深416.9m。我對每個鉆孔的地質資料都進行了詳細記錄,每個鉆場施工完畢后,都編寫了施工總結,并及時向地測科、李總提交了各鉆孔的原始資料。
4、嚴格要求每個瓦斯抽放鉆孔下套管深度及終孔深度都必須達到設計要求,并由有關人員現場驗收并簽字。
5、每個鉆孔開工前都現場跟班,親自掛線,進行鉆孔參數標定,每個鉆孔施工完畢以后,我都會認真填寫鉆孔牌板并懸掛。
6、4301回風巷由于施工難度較大,15#、16#、18#、19#瓦斯抽放鉆孔下套管前都出現不同程度的塌孔、埋鉆現象,為此在每次施工前,我根據不同的地質情況,進行相應的鉆孔傾角調整,并針對性的對鉆探工進行現場培訓。
7、嚴格要求自己做好日常鉆探資料管理工作,認真檢查各鉆孔原始記錄,發現問題及時督促糾正,多次分析研究鉆孔內煤巖層分布情況,為加快鉆探施工進度,提出合理性建議。
8、在完成本職工作的同時,多次參加井下地質測量、測水等工作。
9、在下個月我將繼續協助朱隊搞好鉆探隊的工作,督促探放水和瓦斯抽放鉆孔的安全標準施工,向焦科、李總學習地質測量與地質勘探,不斷提高自己的實踐能力和技術水平,為西合煤業的.快速發展做出自己應有的貢獻。
今年我來到了xx項目部擔任質量部門主任。經歷一年的時間,順利完成項目任務。在這個工程中,由于是公司唯一全部由分承包單位施工的項目,日常管理工作與之前我參與施工的項目存在很大區別,現就xx項目部進行日常管理工作總結如下:
為了更好地進行現場管理,我部門作為項目部的質量管理部門,和項目主管質量領導一起研討,參與并制定了質量管理辦法,將質量管理制度化。這些辦法充分調動全體員工的主人翁精神,在整個工程建設過程中,涌現出許多先進個人和先進事跡。我部門人員每周定期到個施工隊伍,參與班組例會,和施工班組職工一起研討質量管理措施,提高其工程質量與自己相關的思想;不定期的對施工現場進行質量的檢查,至少能夠達到每周有一次不定期的檢查;在現場檢查過程中嚴格按照制定項目質量管理有關規定控制現場施工質量。
在項目部的大力支持和幫助下,根據施工進度的開展,嚴格按公司質量管理體系,每個月都要不定期地進行一次全項目部的質量安全大檢查,檢查過程中采用積分評比,對得分排名并給予一定的經濟獎懲措施,在項目施工期間掀起一股質量競賽風。同時由于每個人的精力有限、專業也受限,項目部分專業設置兼職質檢員并提高質量及相關待遇,確保兼職質檢員能全心全意為控制工程質量而努力。
部門積極和供應部門結合,嚴把材料關。首先就是甲供材料的管理。本項目所有材料全部甲供,由于業主企業的性質且工程是采取邊施工邊采購的模式,造成材料的待用情況多,材質證明書不能及時進場,在這樣的情況下,我部門和供應部門結合后,采用先做工作備忘錄由業主監理確認,對于有疑問的材料堅決要求在證明書進場并經業主、監理委托檢測合格后再使用。
在施工過程和焊材烘焙員一起對焊材發放嚴格控制,我在焊材庫將如何整個項目的焊材選配表粘貼在醒目的位置,同時要求所有施工班組必須由焊工憑本人焊工上崗作業卡領用焊材,不能按班組眼里以前的管理模式——即由施工隊長或其技術員代領,并對焊材發放員嚴格要求,如果沒有見焊工作業卡,或證件與領用人員不符,有權拒絕發放。
雖然在xx項目部我們嚴格按公司質量管理體系以及相關規范標準進行工程施工管理,但工作中仍有許多需要改進的地方,仍需要加緊學習,爭取在施工過程中做到一切施工有據可依,才能確保工程質量。例如在工程施工期間,對無損檢測結果沒有按管線建立非常詳細地臺帳,造成在管線試壓期間焊口檢測結果不能及時提供,需要每天在試壓前加班統計管線焊口檢測是否已完成;在工程施工過程中,由于管理人員缺少且經驗不足,造成施工過程中,許多施工內容需要靠班組的自覺性,而這在分承包施工模式的項目存在一定的難度。
技術部門工作總結大全(13篇)篇九
1、三季度計劃生產原煤6萬噸,4月20xx噸,5月28000噸,6月計劃32000噸,到6月19日已完成產量21222噸,;掘進5月份完成259。5米其中700回風巷182。3米,風井擴修77。2米,到6月19日已完成進尺189米。
2、對井下原有的工程方案,我們以地質資料為依據重新進行了方案可行性論證,對680車場工程方案進行了更進一步的調整和修改,是工程設計更科學、更合理、更實用、更具經濟效益。原設計210米巖巷改為230米煤巷修改后不僅工期縮短2個月,而且多出230米的掘進煤近3500噸。
3、根據深孔預裂效果重新修改審定了深孔預裂方案和安全技術措施,要求放炮超前距不低于30米,鉆孔間距由2米調整到3米、同時裝藥量減小,在保證預裂效果的情況下功效提高、材料降低。
4、710綜采面超前支護由原來的23米改為35米距煤壁線15米范圍內有雙排支柱改為三排,有效避免了超前預裂放炮導致回風巷冒頂的事故。
5、組織編排了四季度采掘滾動計劃。
(二)一通三防。
1、組織開展了瓦斯治理示范礦井建設活動、瓦斯治理能力評估的驗收工作并通過了市、州、自治區的驗收。
2、對710工作面瓦斯治理的重點部位上隅角落實埋管抽放措施,進入夏季以來大氣壓變化導致綜采面老塘瓦斯異常溢出,通過組織現場會、專題會的形勢集思廣益,確定合理的治理和管理方案(利用720措施巷孔鉆對架后采空區進行抽放),確保工作面安全生產。3、針對瓦檢員力量不足的實際,經領導同意,對瓦檢員進行了補充。并利用班前會對瓦檢員進行教育,要求瓦檢員的現場交接班,提高了瓦檢員的業務素質和責任心。
4、對主要通風系統735回風石門清理淤泥斷面擴大近三分之一、對井下主要通風系統的通風設施進回風之間的小風門、風蓋、擋風墻、巷道縫隙等進行維修堵漏,減少漏風量300立方左右。
6、防滅火工作綜采面架后70米常規灌漿、注氮,重點對100—160處高溫火區在對應720措施巷進行灌漿,第三季度防滅火鉆孔700m,累計灌漿20xx余m3,注氮累計40萬m3。
7、礦井順利完成2次通風系統調整。地面主扇切換主扇3次(每月25日進行切換主扇)。
8、第三季度礦井瓦斯抽采量為110萬m3。瓦斯抽放打鉆第三季度瓦斯抽放鉆孔打鉆進尺1。7萬m。
9、+700m回風巷、+700m運輸巷掘進工作面防突區域驗證18次。+710m綜采工作面防突區域驗證6次。
10、聯合昌吉州救護隊啟封+710m采面2道密閉。
11、對主要巷道沖塵灑水270余次。
12、綜采工作面放炮監護150余次。
13、井下氣體采樣100次。
(三)防治水。
主要對采掘工作面上部黃泥灌漿脫水的探放,掘進工作面嚴格執行“有疑(掘)必探,先探后掘”的防治水原則,落實防、堵、疏、排、截綜合防治措施,700回風巷對頂板進行了探放。探放水鉆孔累計860余m。
(一)、技術管理方面存在的主要問題。
1、采掘銜接依然緊張,致使部分工作面施工組織不規范工程質量不高。
2、技術力量依然比較薄弱。缺乏專門的規劃設計人員,防治水專業人員業務還有待提高。專業技術人員專業素質有待進一步提高。
3、技術工作超前性不夠。基礎技術工作比較薄弱。體現在日常技術工作不規范;工作面設計內容程序不夠規范;作業規程的`針對性、可操作性不強;基礎技術資料收集、整理不全面、不及時,圖紙管理不規范;超前指導性不夠。
4、技術及通防管理仍然比較粗糙,不夠精細。
5、技術管理制度有待進行一步健全和完善。
6、公司缺乏針對年輕工程技術人員的中長期培養和發展規劃,技術人員配置和待遇缺乏層次性和配置梯度。
7、對新技術、新科技運用上存在不足,不能很好運用現在的科技手段服務于技術工作。
總的思路是:在繼續加強采掘技術、瓦斯抽放、一通三防管理工作,杜絕重大事故的發生的基礎上,強化技術管理基礎工作,推動礦井技術進步。力爭做到夯實基礎、規范管理、提高檔次。
(一)采掘技術、瓦斯抽放和一通三防1、采掘技術管理方面重點:
1)、做好技術服務,確保四季度采煤工作面正常接替;。
2)、四季度完成風井擴巷噴漿漿(280m)、并入回風系統砌碹工程,解決650瓦斯抽放巷開工配風問題(計劃配風量600—800立方)。
2、通防方面。
1)、嚴格落實650水平的兩個四位一體防突措施,確保650瓦斯抽放巷掘進安全施工。
2)、推進650以上的區域瓦斯抽放工作,以確保20xx年綜采工作面銜接。
3)、防滅火工作的重點仍是735火區100—160米處,采用注氮、灌黃泥漿的方法(防火材料凝膠仍沒到貨)。
4)、完善相關管理制度,健全通防管理和瓦斯管理責任制,加大管理力度,規范井下點火作業、瓦斯以及安全監控管理。
5)、進一步提高通防管理水平,提高通防管理的精細度。提高瓦斯治理示范礦井水平。
6)、組織進行通防管理特別是瓦斯抽放(封孔)技術和防滅火方面的專題培訓,改進抽放鉆孔的封孔技術或工藝多措并舉提高瓦斯抽采率。
(二)、加強技術管理基礎工作。
1)、組織謀劃制定3年滾動規劃,借助外部力量編制礦井中長期規劃,研究探索礦井中長期發展方向。
2)、繼續完善技術管理體制和責任制,健全技術管理職能。提高技術管理的規范性。
3)、組織技術業務培訓,不斷提高技術人員業務素質。
4)、組織開展按“規范設計、按設計施工、按標準檢查”活動,提高工程技術管理的規范性。
5)、完善技術部門和基層生產單位的技術力量配置,加強技術管理的同時,有針對性地開展技術培訓,不斷提高技術隊伍素質,為公司發展積蓄后備力量。
(三)、加強青年技術人員的培養,確保公司技術隊伍的穩定和有序接替。
1、為每名業務人員指明發展方向,讓每個人感覺到自己有目標。
2、為每名業務人員規定專業水平進度時間表,要求每名業務人員在規定時間內達到相應的業務水平。
3、學習提高主攻專業業務能力的同時,要求每個人了解熟悉其它相關專業的知識,培養綜合性業務人才。
4、每個專業設1人以上的培養對象,保證人員變動后的專業技術人員正常接替。
(四)、推動技術進步。
針對我礦實際,探索研究適合我礦實際的急傾斜煤層開采工藝、技術和設備,引進先進技術,提高急傾斜煤層生產效率技術改造。
技術部門工作總結大全(13篇)篇十
技術部在臺領導的正確領導下,確保了我臺廣播全年的安全、優質播出,實現了各項技術指標均達到上級規定的要求,圓滿地完成了各種設備安裝調試、網絡系統升級改造、以及設備維護和值機等各項工作任務。現將一年技術工作總結如下:
1、完成了傳媒大樓廣播電視發射鐵塔安裝對外招、投標工作。
2、堅持每周發射機房衛生清理制度,定時對機房內進行打掃清理,對主要設備進行擦拭除塵,確保發射機房內干凈整潔,根據設備維護維修制度,每周五對直、錄播間電腦設備進行維護保養、病毒庫升級。
3、熟悉掌握廣播節目信號源及設備線路,做到“常抓不懈,有備無患”,確保了廣播的安全優質播出,圓滿完成了今年的“十一國慶”、“七城會”等重要保證期及敏感日期間的安全播出工作,取得了較好的成績。
4、為了提高節目的信號質量,堅持每周五設備夜間停播后的檢修工作,對發射機機房設備進行反復調試,信號質量得到提高。
5、技術人員每天對機房進行全面檢查,隨時監聽、監看調頻信號,保證了機房不離人,隨時處理故障和消除故障隱患,輪流當班對當天的發射機運作參數進行跟蹤記錄,將設備播出中的運行情況如實的反映出來,有效阻止了可能導致播出事故的發生。
技術部門工作總結大全(13篇)篇十一
時光荏苒,新年在即,即將過去了,值此辭舊迎新之際,將技術部門在的工作做一個回顧,以便總結經驗、彌補不足、更新觀念、與時俱進,爭取在新的一年里取得更好的成績,為公司的發展貢獻我們的力量。
在過去的一年里,技術部全體同志在公司領導的正確指導下,在公司各相關部門的大力支持下,經過自身的努力,為公司的生存和發展做了一些工作。一年里,共做各種工程預算480多份,大小工程的生產設計共90多套,并多次配合銷售部門洽談工程,基本滿足了銷售部、生產部和工程部的需求。
由于鋼結構行業的迅猛發展、公司規模不斷壯大、銷售市場不斷拓展,對設計人員的業務能力和技術水平的要求也越來越高。為了適應企業發展和拓展市場的需求,公司為設計部購置了國內先進的工程設計軟件-----中建院研發的pkpm,并派員參加軟件的使用培訓。為設計人員的技術水平提升奠定了有力的基礎,同時全體技術人員刻苦鉆研專業知識,努力提高自己的技術水平,基本上能夠適應企業發展和順應市場需求。
一年來,技術部全體同志精誠團結,同志間互幫互學、互關互愛、紛圍和諧。與銷售部、生產部、工程部之間協同作戰,出現問題及時溝通,立即解決。對生產和工程上出現的技術問題給予及時解決。為公司各部起到了保駕護航的作用。
一年來,由于個別設計人的經驗不足,有時由于工期特緊,審圖環節又沒有足夠的時間和精力,導致出現技術事故,為公司造成了不必要的損失。上述問題決心在新的一年里全方面堵塞漏洞,力求做到精益求精,爭取做到零失誤。
在新的一年里,技術部將在今年的基礎上,繼續發揚團結奮戰的精神,努力提高全員技術水平,逐步介入格構結構、框架結構、桁架結構、大噸位吊車廠房等較高技術含量的設計,使我們的技術水平能夠滿足企業發展需要和拓展市場需要。
希望公司能在條件允許的情況下,多為技術人員創造學習機會,使他們能多接觸外界,提高技術層次。這樣才可能迅速提高他們的設計水平,也有利于企業的全面提升和發展。
綜上所述,回顧過去成績是喜人的,但成績僅代表過去,今后的任務會更加堅巨,但技術部全體有決心克服各種困難,在新的一年里為企業的全面提升和發展貢獻我們的力量。同時,也預祝公司在新的一年里取得更加輝煌的成就!
技術部門工作總結大全(13篇)篇十二
20xx年是全面深化改革之年,面對紛擾復雜的事務,工程技術部在總經理室的正確領導下立足服務基層,強化管理,為推進實現“百萬標箱、億噸大港”做了一點有益的工作,現總結如下:
我司根據新港物流的生產經營需求,開拓砂石市場業務,放大砂石裝卸運輸需要,決定對原5#機進行升級改造,我部門接到任務后即會同新港物流、工程項目部研討改造方案,校驗碼頭承載能力,商議新設備的技術參數,選定新設備的機型為gq10-20。隨即擬定招標文件,組織招標、評標工作,與中標單位進行商榷報價、主要配置的修訂,今年年初催促制造進度,督促質量問題的整改,吊機拆除、安裝期間親臨碼頭現場指導,確保新設備安全投產使用。
為盤活機械資源,合理配置運輸工具,起到節本降耗的效果,根據我公司經營發展方向,將4#泊位集裝箱轉運車輛進行經營性調整,經對業務市場調研后,購買六部集裝箱內轉專用車,從而解決汽駕人員難招、難留及安全隱患問題(此車輛為廠內專用車,駕駛員可使用場內車駕駛證,消除證照與準駕駛車型的安全隱患矛盾)。
買木材牽引車五部,掛車五部,同時吸取過往經驗以及實際生產需要,與廠家多次研究設計出一款全新的更加適合我司的掛車,保證生產有序運營,優化了木材車陣容,保證為木材轉運提供配套服務。
積極參與新盟物流碼頭的建設項目,主動與三臺gq10-20起重機中標單位無錫市港口機械有限責任公司對接,組織相關技術人員多次赴廠方審核圖紙、確認參數、審定主要配置和工藝質量要求,此外還安排2名同志駐廠,負責制造生產過程的監督工作,及時匯報生產進度及工藝質量配件標準是否符合要求,確保設備按期出廠。同時組織相關人員赴江蘇天昂管業有限公司碼頭、淮安華砂建材碼頭和淮安新港物流碼頭進行無錫市港口機械有限責任公司產品用戶走訪調研,經過用戶負責人的介紹以及實物觀察,吊機自購買后正常使用至今,在日常維護保養下,基本無故障,主要受力構件無嚴重塑性變形,主要部件回轉支承運轉正常,安全可靠,能夠適應日常的生產需要。
為滿足擴大生產的市場需要,開辟新的裝卸業務,我司與鐵路物流方面經過市場調研及商洽達成共識,采購20尺、40尺鐵路集裝箱作業專用吊具各一副,在充分利用現有資源的基礎上,開通辦理揚州火車貨運站的鐵路集裝箱裝卸業務,以增加業務量。為全面做好生產配套銜接工作,提供優質服務。
20xx年發布《江蘇省交通運輸能耗調查監測樣本配置實施方案》的通知后進行調查。
此次能耗調查分為兩部分:1、選取10輛lng以及5輛散貨自卸車為樣本,按照文件要求確定為調查車輛在連續一周內的運行情況。2、選取新港(內河)碼頭為樣本,統計全年的各項能源消耗以及吞吐量。
我部根據文件要求在要求的時間內完成了數據的采集上報工作并順利通過檢查。節能減排是我國的一項基本國策,交通運輸行業作為能源消耗的主要行業之一,能耗效率是表征運輸能耗水平的重要指標,通過此次調查,我部建立并完善能耗統計臺賬,不僅是為全省提供能源效率指標數據,也是成為我司加強節能減排工作實現行業可持續發展的有效途徑。
隨著史上最嚴厲的《中華人民共和國環境保護法》的實施,對環境污染、粉塵治理提出了更高的要求。為解決港口碼頭堆場的灰沙飛揚、空氣惡劣的現狀,切實改善工人的生產作業環境,落實集團職代會提案精神,情系民生,為民辦實事。同時今年年初,我司與揚州經濟技術開發區合資興建渣土消納場,以加強渣土的源頭管理,為開發區渣土消納場項目配備除塵設備,我部接到任務后從本年1月開始著手設備采購的前期收集資料,通過中國專業汽車報價網、中國汽車網的搜索比對以及電以咨詢等方式做出前期報告,并且先后赴樂清市、北京市學習渣土管理的法規、政策,渣土消納場管理制度和實際營運的模式和經驗,參觀渣土消納場經營場。隨后與清洗平臺廠家進行商榷報價、主要配置的修訂,催促制造進度,督促質量問題的整改,安裝期間親臨現場指導,目前經濟開發區渣土消納場的兩臺清洗平臺已成功安裝驗收,此舉可有效解決消納場渣土清運和堆放過程中的遺撒和粉塵、灰沙飛揚等問題。
今年6月,公司組織迎接了中國質量認證中心iso9001質量管理體系再認證審核,作為主管部門,我們根據iso的文件要求,認真學習精心準備,資料準備應按每項體系要素準備,準備好的資料應按不同的體系要素分別存放,準備的資料應編號、列表編目錄,以便于檢索。凡與認證所選質量保證標準或質保手冊直接有關的,均為提供的資料,凡間接有關的為備用資料,這樣可以有效節約審核時間,保證審核的順暢進行。
由于質量體系包括的質量活動,牽涉的面廣,涉及的人多,現場檢查不可能不發生不符合項。對發生的不符合項,能立即整改的,力爭在檢查結束前整改完成,并向審核人員提供整改后的情況;當不符合項不能立即整改時,應制訂不符合項整改計劃,并將計劃在檢查完成時提供給審核人員,以便作為審核人員判定認證能否通過的依據,從而有力地提高內部管理水平。
度審驗工作。為此我部立刻召集相關管理人員,根據要求學習國家相關標準,車輛送檢前,根據gb7258對車輛裝置和技術狀況進行自檢,有效降低檢測時間,提高工作效率。制定車輛20xx年年檢時間、數量,常處區域等信息,報備車檢公司,以確保車輛檢測工作有序展開。
為滿足渣土消納場管理人員辦公、休息、學習和車輛回場加油、停車的需要,集團決定在渣土消納場東北側建設20間辦公用房、6間休息室和多媒體電教室和油庫。辦公區域和油庫計劃完工分別是6月30日和9月30日,10底由我部及渣土消納場相關人員進行全面驗收,經雙方對工程的概況匯報以及查看現場工程質量,查看竣工資料后對不足的地方提出整改說明。此次辦公用房及油庫工程,按照既定的目標完工,為渣土消納場提供了有效的后勤保障。
根據公司決定在集團大樓以及渣土消納場安裝網絡高清監控系統,對辦公區域進行全方位的實時監控。此次驗收工作由我部和信息中心以及渣土消納場負責相關人員共同完成,攝像頭的數量分布如下:集團大樓1樓3只,2樓3樓各5只,渣土消納場在傳達室、辦公樓、油庫等8個核心位置共安裝了16只高清攝像頭,通過一個多月的試運營以及此次的驗收,監控設備、實時瀏覽、錄像回放、錄像下載、遠程播放等都符合設計要求,驗收時也對細節提出進一步的要求,如機房機柜的標簽、線頭的整理,攝像頭角度的調整等也得到及時的完善。此舉既滿足公司及渣土消納場的安防需求,又提高了安全管理水平。
技術部門工作總結大全(13篇)篇十三
時光如水,光陰似箭,20xx年已經成為歷史,過去的一年里,技術部門在公司領導的指導幫助下,加之全部門員工注重合作,注重協調,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的進步。看到公司業務蒸蒸日上,我內心感到無比欣慰和驕傲。我是于xx年7月份接手技術部管理工作的,半年來,技術部的工作在總經理的直接領導下,還有全公司同仁的大力支持,再加上自己的不斷努力,比較圓滿的完成了20xx年的工作。在工作中我能夠忠實履行職責,不斷自查、反省自己,不斷開拓進取,把自己全身心地投入到各項工作實踐中。總的感到,自己還是稱職、能夠勝任本職工作的。現將二00九年的主要工作情況述職如下:
從xx年二月份我到公司的品管部、七月份調到技術部,在管理工作中把自己放在公司建設的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質的提高幅度,能不能適應公司發展的需要、能不能適應管理任務的需要,能不能適應完成產品開發工作的需要。經常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負領導的期望,自身素質的強弱是關鍵,自己畢竟是從事多年的技術研究,在管理上還是處在起步階段,必須在工作中不斷地提高自己。回顧近一年來的情況,為了提高自身能力素質,上讓領導放心,下讓員工滿意,我系統的學習了“企業管理類”等學習書籍,全面提高自己,力爭在語言能力上有所突破,在協調關系的能力上也有所突破,在組織管理的能力上更加的突破,在完成工作的標準上著重的突破。通過學習,感到即開闊了眼界,又豐富了頭腦,即學到了知識,更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質,增強了干好本職的本領。
一年來,由于工作任務繁雜,對采購、生產、品管、工程、銷售各部門的技術支持工作比較多,需要協調、聯系的工作也相應增多,在工作中,我注意總結摸索工作規律,注意與公司其它部門建立融洽的關系,以便于開展工作。但我認為,要想順利完成工作,提高工作效率,就必須堅持原則,公司的各項規定要堅持遵守,違背政策的事堅持不做。只有做到這一點,才能稱得上是為公司負責,為部門負責,更是為自己負責,做到了堅持原則、秉公辦事,不讓人情影響工作,干擾原則,雖然這在一定程度上傷害了個人感情,影響了個人關系,但卻堅持了正常的工作程序,保證了工作正常開展,減少了不必要的阻力和壓力,工作效率也相應提高。
俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,作為一個部門副職,如果在會上說的是一套,在會下做的又是一套,就會對部下造成非常不好的影響,因此,在日常工作中,我非常注重自己的形象,要求部屬做到的,我自己首先堅決做到;要求部屬不做的,我帶頭不去違法。在各項工作中,我做到了加班加點第一個到位,急難任務第一個先上,在部屬心目中樹立了善于吃苦,勤奮工作良好的形象。古人講,“業精于勤荒于嬉,行成于思毀于情”。提高完善自我離不開勤,工作出成績也離不開勤,作為一個部門的帶頭人,完成本職工作更要勤字當先,做到眼勤、腳勤、手勤、嘴勤,對待工作要有廢寢忘食的精神,當天的事當天辦好。一年來,節假日我基本沒有休息,平時經常加班加點工作,雖然累是累點,但是看到技術部的發展,心中還是感到非常欣慰。在日常工作,生活中,我非常注意關心、幫助部門員工,有話講在明處,有事提上桌面,不搞當面一套,背后一套,使大家心里話愿意和我講,困難事愿意找我辦,有效的保證了全部人員思想穩定,形成了一盤棋局面。大家什么事都能以公司利益為重,以部門利益為重,講團結,講協作,出色的完成了各項工作任務。四。存在的問題及下步打算:
回顧一年來的工作,認為自己做得不夠好,主要表現在產品(管燈、路燈、隧道燈)的開發任務沒有完成,沒有實現我當初的開發計劃,這些問題成為我在xx年的遺憾。雖然在一年的工作中也取得了一定的成績,但也覺得沒有發揮好自己的能力。首先,在管理工作中工作方法過于簡單;在一些產品開發的進度處理沒有把時間控制好。其次,在led照明應用學術有待于同相關行業(政府相關部門)交流,提高我們公司在行業里的知名度。這些不足,有待于在下一步工作中加以改進和克服。
在新的一年,led行業是充滿機遇與挑戰的時機,我要使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化技術團隊敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準;為產品整體完善、可以達到量產而奮斗。
20xx年是全面深化改革之年,面對紛擾復雜的事務,工程技術部在總經理室的正確領導下立足服務基層,強化管理,為推進實現“百萬標箱、億噸大港”做了一點有益的工作,現總結如下:
我司根據新港物流的生產經營需求,開拓砂石市場業務,放大砂石裝卸運輸需要,決定對原5#機進行升級改造,我部門接到任務后即會同新港物流、工程項目部研討改造方案,校驗碼頭承載能力,商議新設備的技術參數,選定新設備的機型為gq10—20。隨即擬定招標文件,組織招標、評標工作,與中標單位進行商榷報價、主要配置的修訂,今年年初催促制造進度,督促質量問題的整改,吊機拆除、安裝期間親臨碼頭現場指導,確保新設備安全投產使用。
為盤活機械資源,合理配置運輸工具,起到節本降耗的效果,根據我公司經營發展方向,將4#泊位集裝箱轉運車輛進行經營性調整,經對業務市場調研后,購買六部集裝箱內轉專用車,從而解決汽駕人員難招、難留及安全隱患問題(此車輛為廠內專用車,駕駛員可使用場內車駕駛證,消除證照與準駕駛車型的安全隱患矛盾)。
買木材牽引車五部,掛車五部,同時吸取過往經驗以及實際生產需要,與廠家多次研究設計出一款全新的更加適合我司的掛車,保證生產有序運營,優化了木材車陣容,保證為木材轉運提供配套服務。
積極參與xx物流碼頭的建設項目,主動與三臺gq10—20起重機中標單位xx市xx機械有限責任公司對接,組織相關技術人員多次赴廠方審核圖紙、確認參數、審定主要配置和工藝質量要求,此外還安排x名同志駐廠,負責制造生產過程的監督工作,及時匯報生產進度及工藝質量配件標準是否符合要求,確保設備按期出廠。同時組織相關人員赴xxxx管業有限公司碼頭、xx華砂建材碼頭和淮安新港物流碼頭進行xx市xx機械有限責任公司產品用戶走訪調研,經過用戶負責人的介紹以及實物觀察,吊機自購買后正常使用至今,在日常維護保養下,基本無故障,主要受力構件無嚴重塑性變形,主要部件回轉支承運轉正常,安全可靠,能夠適應日常的生產需要。
為滿足擴大生產的市場需要,開辟新的裝卸業務,我司與鐵路物流方面經過市場調研及商洽達成共識,采購xx尺、xx尺鐵路集裝箱作業專用吊具各一副,在充分利用現有資源的基礎上,開通辦理xx火車貨運站的鐵路集裝箱裝卸業務,以增加業務量。為全面做好生產配套銜接工作,提供優質服務。
20xx年發布《江蘇省交通運輸能耗調查監測樣本配置實施方案》的通知后進行調查。
此次能耗調查分為兩部分:
1、選取xx輛lng以及5輛散貨自卸車為樣本,按照文件要求確定為調查車輛在連續一周內的運行情況。
2、選取xx(xx)碼頭為樣本,統計全年的各項能源消耗以及吞吐量。
我部根據文件要求在要求的時間內完成了數據的采集上報工作并順利通過檢查。節能減排是我國的一項基本國策,交通運輸行業作為能源消耗的主要行業之一,能耗效率是表征運輸能耗水平的重要指標,通過此次調查,我部建立并完善能耗統計臺賬,不僅是為全省提供能源效率指標數據,也是成為我司加強節能減排工作實現行業可持續發展的有效途徑。
隨著史上最嚴厲的《中華人民共和國環境保護法》的實施,對環境污染、粉塵治理提出了更高的要求。為解決港口碼頭堆場的灰沙飛揚、空氣惡劣的現狀,切實改善工人的生產作業環境,落實集團職代會提案精神,情系民生,為民辦實事。同時今年年初,我司與揚州經濟技術開發區合資興建渣土消納場,以加強渣土的源頭管理,為開發區渣土消納場項目配備除塵設備,我部接到任務后從本年x月開始著手設備采購的前期收集資料,通過搜索比對以及電以咨詢等方式做出前期報告,并且先后赴xx市、xx市學習渣土管理的法規、政策,渣土消納場管理制度和實際營運的模式和經驗,參觀渣土消納場經營場。隨后與清洗平臺廠家進行商榷報價、主要配置的修訂,催促制造進度,督促質量問題的整改,安裝期間親臨現場指導,目前經濟開發區渣土消納場的兩臺清洗平臺已成功安裝驗收,此舉可有效解決消納場渣土清運和堆放過程中的遺撒和粉塵、灰沙飛揚等問題。
今年x月,公司組織迎接了中國質量認證中心iso9001質量管理體系再認證審核,作為主管部門,我們根據iso的文件要求,認真學習精心準備,資料準備應按每項體系要素準備,準備好的資料應按不同的體系要素分別存放,準備的資料應編號、列表編目錄,以便于檢索。凡與認證所選質量保證標準或質保手冊直接有關的,均為提供的資料,凡間接有關的為備用資料,這樣可以有效節約審核時間,保證審核的順暢進行。
由于質量體系包括的質量活動,牽涉的面廣,涉及的人多,現場檢查不可能不發生不符合項。對發生的不符合項,能立即整改的,力爭在檢查結束前整改完成,并向審核人員提供整改后的情況;當不符合項不能立即整改時,應制訂不符合項整改計劃,并將計劃在檢查完成時提供給審核人員,以便作為審核人員判定認證能否通過的依據,從而有力地提高內部管理水平。
今年x月xx市機動車輛檢測有限公司(車檢公司)接收xx田莊機動車輛安檢站、xx機動車輛安檢站,根據xx市xx產業集團有限公司要求:系統內部車輛均在車檢公司經管的安檢站進行車輛年度審驗工作。為此我部立刻召集相關管理人員,根據要求學習國家相關標準,車輛送檢前,根據gb7258對車輛裝置和技術狀況進行自檢,有效降低檢測時間,提高工作效率。制定車輛20xx年年檢時間、數量,常處區域等信息,報備車檢公司,以確保車輛檢測工作有序展開。
為滿足渣土消納場管理人員辦公、休息、學習和車輛回場加油、停車的需要,集團決定在渣土消納場東北側建設xx間辦公用房、x間休息室和多媒體電教室和油庫。辦公區域和油庫計劃完工分別是x月x日和x月x日,10底由我部及渣土消納場相關人員進行全面驗收,經雙方對工程的概況匯報以及查看現場工程質量,查看竣工資料后對不足的地方提出整改說明。此次辦公用房及油庫工程,按照既定的目標完工,為渣土消納場提供了有效的后勤保障。
根據公司決定在集團大樓以及渣土消納場安裝網絡高清監控系統,對辦公區域進行全方位的實時監控。此次驗收工作由我部和信息中心以及渣土消納場負責相關人員共同完成,攝像頭的數量分布如下:集團大樓1樓3只,2樓3樓各5只,渣土消納場在傳達室、辦公樓、油庫等x個核心位置共安裝了xx只高清攝像頭,通過一個多月的試運營以及此次的驗收,監控設備、實時瀏覽、錄像回放、錄像下載、遠程播放等都符合設計要求,驗收時也對細節提出進一步的要求,如機房機柜的標簽、線頭的整理,攝像頭角度的調整等也得到及時的完善。此舉既滿足公司及渣土消納場的安防需求,又提高了安全管理水平。