每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？接下來小編就給大家介紹一下優秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

有關公司企業精神文化口號匯總一

2、重回舊戰場，再度創輝煌!

3、強化社會治安，打擊犯罪活動，為工程建設創造出良好的施工環境!

4、樹企業形象，創優質工程!

5、效率是生命，質量是根本。

6、走進質量天地，帶來無限商機。

7、安全保證生產，生產必須安全!

8、抓質量、保平安、促進度、創效益!

9、質量贏得顧客，信譽創造效益

10、安全責任重于泰山，安全警鐘時刻長鳴。

11、高起點、嚴要求、抓質量、保安全、促進度、爭一流!

12、五彩繽紛的生活世界，來自至高的品質境界。

13、建有質量文化的質量體系，創造有魅力、有靈魂的質量。

14、質量是安全基礎，安全為生產前提!

15、我們依靠企業生存，企業依靠我們發展。

16、和傳統的昨天告別，向規范的未來邁進。

17、落實安全規章制度，強化安全防范措施。

18、質量--恒古不變的致勝之道。

19、質量第一，確保安全，文明施工，艱苦創業!

20、快快樂樂上班來，平平安安回家去。

21、發揮iso9000科學效應，促進企業走上新臺階。

22、安全、節能、高效、優質。

23、質量出效益，點滴成江河。

24、憂患圖自強，榮譽思奮進。

25、企業精神，品質第一。

26、認真學習“三個代表”，身體力行“三個代表”。

27、一人把關一處安，眾人把關穩如山!

28、勞動創造財富，安全帶來幸福!

29、人人愛崗敬業，公司興旺發達。

30、自身的形象是無言的訴說，衣冠整潔是您的自尊，社會文明需要您去裝點。

31、以科技為動力，以質量求生存。

32、干甲中華工程，創新世紀名牌!

33、熱烈歡迎各級領導蒞臨我公司檢查指導工作!

34、貫標出質量，認證樹形象。

35、跨過iso9000的門廊，步入21世紀的殿堂。

36、筑質量長城，興中華經濟。

37、體系有效運行，銷售蒸蒸日上。

38、貫徹iso9000標準，樹企業新形象。

39、公司是我家，發展靠大家。

40、質量：信譽的基石

有關公司企業精神文化口號匯總二

為確保公司采購、生產銷售等各個環節在疫情期間正常運行，防止新型冠狀病毒傳入或感染，根據《__市__區新型冠狀病毒感染的肺炎疫情處置工作領導小組(指揮部文件)》以及《關于大汶口工業園企業復i疫情防控工作方案》，特制訂我公司疫情防控管理制度。

一、目的

規范采購、運輸、物料倉儲、銷售、生產加工、辦公、就餐、接訪、員工上下班等公司運行以及與公司運營有關等各個環節的疫情防控管理，確保疫情期間的工作真長安全運行。

二、適用范圍本制度

適用于公司運行的各個環節以及職工疫情期間的規范。

三、組織管理體系

(1)、成立公司新型冠狀病毒疫情防控領導小組，認真執行《__市__區新型冠狀病毒感染的肺炎疫情處置工作領導小組(指揮部文件)》等法律法規，落實上級疫情防控部]對我公司疫情防控具體監管要求，全面負責復工前準備、復工期間管理制度的制定、培訓、及整個過程的監督及管理。

(2)、公司新型冠狀病毒疫情防控領導小

組成員名單：

組長：

副組長：

組員：

四、工作職責

(一)領導小組工作職責：

1、貫徹執行上級疫

情防控法律法規等規章制度，提高企業員工的風險意識、防疫意識，嚴防外來人員未明疫情情況人員進入公司接觸傳播。

2、負責組織實施和監督各項關于公司生產生活各項疫情防控管理措施的執行，心得體會范文加強對各個環節疫情防控的管理。

3、根據管理制度，定期檢查公司各個部門疫情管控及執行情況。

4、密切配合。上級檢驗檢疫機構監督人員對公司疫情防控管理工作進行監督、指導、幫助和協調。

(二)辦公室負責《疫情防控管理制度》、《公司疫情防控應急預案》等文件的制定及培訓;負責《防控手冊》的發放、培訓;負責返工人員的將康狀態摸排及。上報工作;負責組織廠區衛生消毒、安排門衛對外來人員的體溫檢測、消毒、摸排并做好臺賬;建立員工疫情期間"一人一檔”"并進行查檔存檔管理等;組織好本部門職工每天不少于2次的體溫檢測并做好臺賬。

(三)、倉儲采購負責對往來公司貨物以進行消毒并對運送貨物的司機按進門流程進行管控并做好臺賬;對公司發出的貨物進行全面消毒;對準入車輛進行全面消毒;對公司現有貨物安排人員定期消毒;負責對疫情所需物資嚴格規定發放并對本部門員工疫情防護物資的使用方法進行培訓;組織好本部門職工每天不少于2次的體溫檢測并做好臺賬。

(四)安保部”]負責在廠門口設立專門的檢測工作臺，準備好口罩、防護服、紅外體溫計和相關登記臺賬，對進入廠區的每一位職工尤其是外來人員進行臺賬式登記、測量、消毒后符合條件才準許進入，否則一律不允許入內;負責廠區內—天不少于2次的消毒;組織好本部門]職工每天不少于2次的體溫檢測并做好臺賬。

(五)運營部負責對來訪客戶進行調查，符合條件的才允許到公司洽談業務并做好客戶健康臺賬;制定內部客戶招待防控體系，避免到人員密集區活動;負責疫情期間老客戶業務的合理溝通安排，避免參與與疫情有風險的活動;組織好本部門職工每天不少于2次的體溫檢測并做好臺賬。

(六)加工車間、電氣部、設計部負責對各自部門員工身體健康狀況建立臺賬。

有關公司企業精神文化口號匯總三

一、企業價值理念：體現自我價值，共創美好生活

全體員工一致認同的價值理念是指導企業行為的最根本的原則，本質上決定著企業的成功與否，也是影響企業業績的根源。體現自我價值，共創美好生活，是我們的價值理念，是所有企業文化理念的核心理念。

體現個人價值就是追求自我價值實現，它可以摧人奮進，使人向上，能使人在困境中奮起，從而成就自己的輝煌人生。追求個人價值實現可以使我們在實踐中不斷地學習，不斷地進步，不斷地成長。我們的認識能力和認知水平，也可以在追求自我的過程中，不斷地得到提高，只要我們不斷地學習，不輕言放棄，就會慢慢地從錯誤和失敗走出來，最終看到勝利的曙光。

共創美好生活：通過我們共同努力，逐漸實現基礎物質目標，改善個人及家庭物質生活條件，從而提高生活質量; 提升自身綜合素質 體現自我價值，創造實現個人美好的生活。

二、員工精神：忠誠、協作、專業、進取

忠誠：盡職盡責，以維護公司利益為基準。忠誠是天理之道，誠信是做人之基。 “忠誠”就是對企業不存私心，同心同德，一心一意，知恩圖報，建功立業。忠誠無論作為一種優秀的傳統精神，還是作為現代企業的一種企業精神，它不僅護衛責任，它本身也是一種責任。在一個企業里，我們需要的是一批忠誠于企業的員工。因為忠誠，他們才能盡心盡力，盡職盡責;因為忠誠，他們才能急企業所急，憂企業所憂;因為忠誠，他們才敢于承擔一切責任。

協作：善于溝通、互相合作，以提升團隊效率為目標。 現在我們已經進入了團隊時代，個人英雄和單打獨斗的時代已經結束!我們需要把自己融入團隊，建立自己事業的最佳團隊，靠團隊的運作打出一片自己的商業王國和天地!

專業：高標準、嚴要求，不斷完善職業技能。專業精神意味著：對自己所從事的工作有著精深的學習與孜孜不倦的研究;在原有知識基礎上不斷地學習與創新，充滿創造力;具備極高的職業道德、職業操守和奉獻精神。企業需要有專業精神的員工，員工需要在工作中有專業精神!

進取：永創第一，以促進公司發展為己任。進取心是成功的起點，也是最重要的心理資源。一個人的心胸有多大，舞臺就有多大。目光高遠，時刻想著提高和進步，是成功者最重要的習慣。進取心塑造了一個人的靈魂。我們每個人所能達到的人生高度，無不始于一種內心的狀態。當我們渴望有所成就的時候才會沖破限制我們的種種束縛。進取心是人類智慧的源泉，它是威力最強大的引擎，是決定我們成就的標桿，是生命的活力之源。有了進取心，我們才可以充分挖掘自己的潛能，實現人生的價值，充分享受人生的甘美。企業需要具有高度進取心的人。

三、經營理念：誠信、合作、共贏、發展

誠信是市場經濟的基礎;誠信是企業發展和做人的根本。誠信是企業永恒的投資，也是每一個人永恒的投資。人以誠為先，信以誠為本，誠以德為源。誰擁有了誠信，就等于和微笑、掌聲與勝利聯姻;誰違背了誠信，就注定和苦澀、孤獨與失敗同行。

合作是為了共同的目的一起工作或共同完成某項任務。在如今這個社會化大生產時期，沒有合作，許多產品根本無法生產，交易無法進行。只有通過合作，才能互通有無，實現資源共享，避免資源的浪費。

共贏與發展是在共同的價值理念下，共同承擔風險，共同分享利益，達至共同目標，共同獲得持續發展。共贏能提升企業競爭力，規范行業標準，有效配置各種社會資源，它是智慧、實力、品牌和人力資源的強強聯手，是企業與客戶、與戰略伙伴、與員工的相互依存、共同發展的支撐點。然而，共贏不可能自然而然地實現，它首先要有信念、意志和品格等主觀品質基礎。企業在尋求自己利益的同時，也要主動考慮別人的利益，以互利、互信、互賴、合作代替獨立競爭。

21 世紀是是競爭的時代，也是合作的世代 。是資源共享、渠道共享、財富共享的時代。 理想的商業模式是大家既競爭又合作，進行“合作性創造”，共同把蛋糕做大、做強，最終實現雙贏、共贏或多贏。

四、服務理念：服務創造美好印象

尊重客戶，理解客戶，持續提供超越客戶期望的產品與服務，做客戶永遠的伙伴。這是我們一直堅持和倡導的服務理念。完善服務系統，加強售前、售中、售后服務，對顧客在使用商品中出現的各種問題及時幫助解決，使顧客感到極大方便。

滿意源于愛心!有愛才會用心管理，用心生產，用心服務!

“用戶至上”強調的是永遠把用戶放在第一位，用戶處于高于、重于一切的位置。″用心服務″則強調的是在服務中要遵循的基本準則，用戶滿意就是我們的工作標準，我們就是要用真心來創造感動。用心服務，一要 “真心”、“誠心”， 即服務要從心靈溝通開始。 二要“傾心”、“熱心” ，即傾注全部心血和精力全心全意為用戶服務，實心實意替用戶著想。三要“細心”、“耐心”，優質服務就是要從小事做起，即細微處見真情，長期堅持見功夫。不厭其煩，耐心做到用戶滿意為止。這樣，我們的服務就會盡善盡美，就會給客戶留下美好印象，樹立公司良好的品牌形象。

五、執行理念：不找不行的理由，只找能行的方法

企業需要有執行力，執行力就是競爭力，因為如果沒有執行力，無論戰略藍圖多么宏偉或者組織結構多么科學合理，都無法實現其預期效果。“沒有任何借口”是美國西點軍校220xx年來奉行的最重要的行為準則。它強化的是每一位學員想盡辦法去完成任何一項任務，而不是為沒有完成任務去尋找借口，哪怕是看似合理的借口。他體現的是一種完美的執行能力，一種服從誠實的態度，一種負責敬業的精神。

一件任務，不行的理由有很多，但是需要我們群策群力，眾志成城，才能不斷克服困難，解決問題.我們提倡“視服從為美德”、“執行不找任何借口”、“紀律是敬業的基礎”的工作行為理念，著力營造出“全心全意、立即行動、雷厲風行，負責到底”的工作作風。并以此不斷強化企業管理，使思想更加堅定、風格更加務實、執行更加順暢、落實更加有力、合力更加強勁。

六、用人理念：能者上 庸者下 閑者棄

當今企業之間的競爭，歸根到底是人才的競爭。為了拓寬選人用人渠道，打破傳統的用人機制，建立公開、平等、競爭、擇優的用人原則，變“相馬”為“賽馬”。企業要始終堅持"能者上、庸者下、閑者棄"的用人機制，樹立"無功便是過"的緊迫責任感，營造優秀管理人才脫穎而出的制度環境。對中層干部全面推行競聘上崗，量化考核，定期輪換，未位淘汰的管理辦法;對普通員工則要堅持雙向選擇，定崗、定責、定人，明晰權責;從而真正實現“能者上、庸者下、閑者棄”，建立一支高素質的干部隊伍，選拔合格優秀的各級負責人。

以人為本，企業將長期堅持“唯賢是用，唯才是舉”， “人盡其才，才盡其用”。樹立“德才兼備，業績選金”的選才意識。同時實施“內育外引”的育才戰略。具體地講，就是向內培養、留住人才;向外吸納、引進人才。

七、溝通理念：傾心聆聽，用心回應

沒有溝通就沒有理解。溝通首先要善于傾聽，是否善于傾聽是衡量一個管理者水平高低的標志﹐也是古今中外杰出管理者所廣泛應用的管理技巧。唐朝魏征有句名言﹕兼聽則明﹐偏聽則暗。松下幸之助把自己全部經營秘訣歸結為一句話﹕首先傾聽他人的意見。

有溝通，才有理解，而真正的理解又必須要用心來感悟，用心來回應。否則，那樣的表面溝通將是無效的，甚至造成適得其反的假象。由于我們一味尋求溝通技巧和溝通渠道，卻無視于正在喪失掉的真誠，才使得離心靈的溝通越來越遠。事實上，心的碰撞是溝通的本源，當管理者信任別人時，也正被別人所信賴。

如果說溝通從心開始，那么管理則到溝通為止。企業管理無論是剛性還是柔性，總是行使在某種約定范圍內的權力與義務，而溝通的邊界卻是心靈的邊界。只有打開心靈之門，我們才會體驗到無邊界的溝通，才能提高士氣和激勵工作熱情，并幫助我們實現目標。因此，用心溝通就要“明明白白我的心”，于是讓我們少做很多白工夫，少走很多冤枉路。讓我們敞開心靈地溝通吧，讓心依靠著心，讓真誠傳遞溫暖，讓理解喚醒熱愛。

八、成功理念：腳踏實地 實現每一階段的自我目標

每個人都有自己的理想，都有自己的人生目標. 難能可貴地是，要具備實事求是的精神，腳踏實地，客觀冷靜地分析自己的優勢、以及現實社會與環境的客觀條件，制定一個個較現實的階段性目標，如遠期、中期、短期目標. 對短期目標，要隨時檢查差距，反省激勵自己，找準努力的方向，這樣，讓一個個小小的成功不斷地激勵自己前進，從一個成功走向另一個成功，當有一天，我們驀然回首的時候，才發現自己已經取得了人生中許多值得驕傲的階段性成功.

當然成功和失敗總是相伴而生。無失敗，就無所謂成功，關鍵是看我們對于失敗的態度。我們要正視失敗。失敗并不等于永遠，因為失敗是人生的轉折點。如果你懂得失敗后，能再爬起身來，能找到失敗的原因，這樣成功就會向你招手。

世間最容易的事是堅持，最難的事也是堅持。說它容易，是因為只要愿意做，人人能做到;說它難，是因為真正能做到的，終究只是少數人。而成功在于堅持。這是一個并不神秘的秘訣。

九、態度理念：認真做事只把事情做對、用心做事才能把事情做好

態度決定一切!只有保持正面積極的心態，用心做事，把最重要的精力放在最重要的事情上、專注自己的事業和成功，付出我們最大的熱情、追求卓越:才可以給我們最大的成功激勵，我們才可以發揮我們最大的潛能，才可以使我們的能力伴隨更大的創新和創造性!我們才會把事情做好，把工作做得完美!

十、成本理念：節約資源、從我做起

節約不僅是一種行為方式，更是一種素質、一種責任、一種公德。節約強調的是按照物品的特點進行適時、適量、適度、適物的使用和消費，用更少的資源獲得更大的經濟效益和社會效益。因此，節約是降低成本、增加社會財富的重要途徑。人類工業文明的迅猛發展，伴隨著生態資源的無休止破壞與浪費，自然資源正日益枯竭。我們每個人都應該樹立善待地球、保護生態資源的理念。保護生態資源，保護地球，是全人類的共同責任。

勿以善小而不為!請從我做起，從一點一滴做起!

十一、學習理念：改變命運的開始

知識改變命運， 學習成就未來。愿學習之光點亮我們心中的理想。我們置身于一個急劇變革、激烈競爭、優勝劣汰的時代。如何有效應對變革，建立競爭優勢，實現持續發展，這是每個組織和個人都不容回避、必須面對的首要問題。在我們每個人的內心深處，對成功都懷有深深的渴望。我們渴望成功，只有學習才能使之成為可能。您的心有多高，學習的路就有多長……

學習是現代人的第一需要，是企業和職工求得生存和發展的根本手段。企業只有成為學習型組織，才能長久生存和發展而不致消亡;員工只有不斷學習，才能跟上社會發展的步伐而不被淘汰。知識就是財富，本領就是身價，學習就是積累資本，學習就能創造幸福。一次性學習的時代已經過去，文憑不再是終身耐用品，每個人都需要終身學習。終身學習，終身受益;全員學習，大家受益。要提倡全過程學習，使工作學習化，學習工作化

十二、培訓理念：最有價值的投資是對人的投資

現代企業的競爭，歸根到底還是人才的競爭; 企業要想在激烈的市場競爭中占據主動，穩操勝券，就必須形成一支高素質的隊伍.高素質的隊伍，不僅要嚴把“進入”關口，更需要靠企業的培訓。如今的時代是知識經濟和信息化時代，知識更新速度大大加快，這就需要企業加大培訓力度，根據企業自身發展要求，有的放矢，適應企業發展的要求。這是一舉雙得的明智之舉，也是實現員工和企業共同發展的雙贏之策。

培訓不僅是一種投資，而且是企業最有價值的投資。培訓不僅使員工自覺性、積極性、創造性地提高，而增加企業產出的效率和價值使企業受益，而且增強員工本人的素質和能力，使員工受益。而對員工培訓而言，培訓得越充分，對員工越具有吸引力，越能發揮人力資源的高增值性，從而為企業創造更多效益。培訓是一種回報率極高的投資，為企業效益成倍增長提供了可能。

十三、競爭理念：優勝劣汰，適者生存

這是一個激烈競爭，創新圖存的時代，同時又是充滿矛盾和陷阱的時代，適者生存、優勝劣汰的自然法則依然有效。強者會在短時間奇跡般獲得成功，弱者也將會被迅速而無情地淘汰出局。

誰想在競爭中獲勝，誰就必須在理念、質量、技術、價格、服務、信譽上占有優勢。優勢的獲取靠企業領導者的正確決策，靠全體員工的共同努力。從企業文化的角度看，關鍵是要在全體員工中樹立追求卓越的競爭意識 ，為樹立追求卓越的競爭意識，必須形成自愛、自尊、自信、自強的良好心理環境，鼓勵自強不息的進取精神，培養強烈的集體榮譽感、責任感。不斷培養全體員工的競爭意識，不斷強化內部競爭機制。通過內部競爭提高員工團隊素質，優化員工隊伍結構。企業的發展如同大浪淘沙，強中選強，優中擇優。企業只有竭盡全力拼搏、抗爭，取得良好的經營績效，才能贏得良好的生存和發展(即未來的生存)環境。

十四、銷售理念：只有淡季的思想，沒有淡季的市場

只有淡季的思想，沒有淡季的市場. 只有疲軟的思想，沒有疲軟的市場; 管理工作本身是沒有淡季、旺季之分，人為的松懈讓人們從思想上把這兩個名詞刻意界定，才使得我們的行為為之束縛，甚至形成定式思維。

企業銷售的淡旺季雖然客觀存在，關鍵是我們用何種心態去看待。我們要改變淡季營銷觀念。海爾認為，市場惟一不變的法則就是永遠在變。企業要想在銷售淡季提升銷售業績，必須改變經營觀念，樹立"銷售無淡季"思想，面對如季節般輪換的淡旺季交替，只有以積極的心態引導消費，創造消費，方能走出銷售淡季，提升銷售業績。

有關公司企業精神文化口號匯總四

*公司技術系統將在上年度工作的基礎上，進一步開拓思路，以技術管理流程化、信息化和科技創新為主線，明確全年主要工作內容，積極進行技術標的編制，加速培養技術人才，積累科技技術成果、做好科技創效工作，為公司各項目提供相應的技術支持。

一、主要目標

1、促進各項目技術創新活動積極開展，充分發揮技術的創效能力;

2、增強技術系統的人員儲備，解決目前公司技術人員青黃不接的局面;

3、完善技術系統管理制度和管理流程，促進管理規范化;

4、積極組織項目進行科技應用示范工程的申報和驗收工作;

5、加強科技人才的培訓和交流、不斷提高技術人員的整體素質;

6、督促各項目技術人員共同完成科技責任狀內的各項工作指標;

7、推進公司科技成果和自主知識產權的總結和積累;

8、加強施工組織設計、施工方案的審核、審批;

9、做好投標過程中的技術標編制工作。

二、技術系統建設

1.技術人員管理

嚴格關注各項目技術人員配備和工作動態，做到對每個技術人員的工作技能、工作態度及工作成果有充分的了解。

通過技術人員花名冊的管理，準確掌握各項目的技術人員分布和整體素質。

公司將與每個項目簽訂科技工作專項責任狀，鼓勵和督促各項目積極主動完成技術基礎工作和成果收集整理工作。

為保證技術團隊的整體實力，加強自我學習提高的機制，提高和完善職業待遇，技術部將開展相關的技術人員技術和能力培訓，促進技術人員的任職水平，激勵技術人員自我成長。

2.落實公司的各項技術管理制度

技術部將重點檢查各項目技術部門設置、人員編制以及管理制度、規定等的執行情況，將公司的各項技術管理制度落到實處。

技術部將通過參加綜合檢查、組織專項檢查、隨機抽查等多種方式，監督和支持各單位將各項技術管理制度落實到位。

技術部將嚴格按照公司的科技成果獎勵辦法和技術創新效益獎勵辦法，向公司、分公司和公司申請對積極進行科技研發和成果積累，以及技術創效活動的項目和個人給予肯定和激勵。

三、做好技術創新工作，加強科技研發力度

技術部將在今年積極開展科技研發活動，重點做好各項目的課題立項及研究經費的申請工作。

各項目的技術研發要把解決施工生產中的技術難題和超前研究結合起來，不斷開發新技術、新工藝和引進新材料、新設備，形成不同工程種類和不同領域的成套技術。

根據公司目前的經營結構，結合未來發展趨勢，公司技術研發重點將分布在以下方面：

(1)超高層建筑主體結構施工;

(2)深基坑和地下空間關鍵技術;

(3)節能環保和綠色施工綜合技術。

爭取在今年申報立項公司級科研開發課題2 項，各項目務必結合公司重點技術研發方向優選課題進行申報。

四、推進科技成果和自主知識產權的積累和申報

1、科技成果申報

20xx年將繼續加強科技成果的積累和申報，發掘先進成果和工藝，保質保量完成一批科技成果，主動發掘和申報一批專利成果。

力爭申報局級科技進步獎2項、局級工法2項。

除申報局級科技成果外，公司還將主動地收集**省及**市的科技申報信息，爭取打破省市地方保護主義，申報一些科技進步獎、工法成果。

2、繼續推進專利申報工作

目前，已申報6項專利，其中2項已獲得專利證書，1項已處于公告階段，3項公司正在向國家申報過程中。各項目要積極挖掘發明創新點，力爭在今年再繼續申報專利3項。

五、推進技術基礎管理工作

1、做好項目管理信息系統的推進，規范項目技術管理工作

今年技術部將著重做好項目管理信息系統的推進工作，特別是對施工組織設計和施工方案的審批管理，確保項目技術管理的流程化、標準化和規范化。所有施工組織設計和施工方案，必須先在網上審批通過，再進行紙質版本的簽字及蓋章。

2、加強施工組織設計、施工方案的審核、審批

針對施工組織設計的重要地位和作用，技術部將加強施工組織設計的審批和檢查力度，有效的保證施工組織設計的編制質量，確保在項目施工和管理中起到應有的作用。

3、促進項目科技創效，進行創效經驗交流

為提高項目科技創效水平，技術部將會對去年已進行科技創效成功的成果予以總結，并分發到各項目，供大家參考，爭取超額完成公司下發的科技創效指標。

4、定期更新技術標準目錄，督促項目按新標準組織施工

為保證各項目能及時了解標準變化的情況，按新標準進行施工，技術部門將定期對標準目錄進行更新，并通過qq群發至各項目，要求清理作廢標準，購買新頒標準，并督促項目積極學習新標準，嚴格執行新標準。

六、科技示范和創新技術應用

1、組織進行科技推廣示范工程的申報與驗收工作

*項目、*項目兩項目將在今年竣工，竣工后，技術部會積極配合主管部門對省級、市級、局級科技推廣示范工程進行驗收，爭取驗收工作順利通過。

今年，還將新申報一批技術含量高的科技示范工程，如**項目、**項目。

2、倡導綠色施工，促進四節一環保

在**項目積極開展綠色施工工作，今年將在要素項目繼續組織開展實施綠色施工領域的示范工程施工及成果總結工作。

七、新技術、新材料的培訓與交流：

技術部將在今年不定期以召開專題技術交流會的形式，收集整理并總結不同項目上的新技術、新材料、新工藝的成套施工技術，建立合肥公司工程技術人員交流平臺，引導技術人員不斷提高自身專業素質。

初步計劃重點推廣以下新技術、新材料的應用

(1)**項目：外爬模及內爬塔施工技術;

(2)**項目：外爬架施工技術;

(3)**項目：定型塑料模板的應用;

(4)**項目：新型木塑模板的應用;

(5)**項目：定型圓柱模板的應用;

(6)**項目：蒸壓粉煤灰加氣塊及勁性柱施工技術;

(7)逆作法施工技術。

今年，技術部還將積極組織技術人員參與公司組織的各種技術培訓和交流活動，通過培訓與交流，達到提高各級技術人員綜合專業能力的目的。

技術部還將計劃在公司統一組織安排下，組織技術系統人員參加一系列的觀摩學習活動。

八、新版規范的學習、宣貫

有關公司企業精神文化口號匯總五

第一章總則依據《中華人民共和國合伙企業法》（以下簡稱《合伙企業法》）、《中華人民共和國公司法》（以下簡稱《公司法》）及有關法律、法規的規定，由等方共同出資，設立合伙企業（以下簡稱企業），特制定本章程。

第一條本單位的名稱是：

第二條本單位的性質是：

第三條合伙期限：合伙期限為________年，自________年____月____日至________年____月____日止。

第四條本單位的登記管理機關是：

第五條本單位的業務主管單位是：

第六條本單位的住所地是：

第七條本章程中的各項條款與法律、法規、規章不符的，以法律、法規、規章的規定為準。

第二章合伙人出資額、出資方式及期限

第八條合伙人出資額、出資方式及合伙人性質合伙人（公司名稱個人姓名）__________________________，以__________方式出資，計人民幣__________元，合伙人性質為__________________（普通合伙人還是有限合伙人）。

第九條本合伙出資共計人民幣_____________元。合伙期間各合伙人的出資為共同共有財產，合伙人不得隨意請求分割，也不得將其在有限合伙企業中的財產份額出質。合伙關系終止后，各合伙人的出資仍為個人所有，至時予以返還。

第十條各合伙人的出資，于________年____月____日以前交齊，逾期不交或未交齊的，應對應交未交金額計付銀行利息并賠償由此給其他合伙人造成的損失。

第三章合伙人的權利、義務和單位內部管理

第十一條合伙人享有下列權利：

（一）參加合伙人會議，行使表決權；風險提示：

公司的出資情況千差萬別，如果由于某些特殊情況不能完全按照出資比例行使表決權，或者股份出資比例特殊，比如各占50%將導致表決權無法行使。如果有這些情況，股東出資人可以在公司章程中約定不按照出資比例行使表決權，賦予某些特定股東特別表決權，或者在無法表決時按照特定比例通過表決或者由特定股東直接決定。

比如在章程中約定股東不按持股比例行使表決權，由一方持有較多表決權或股東會普通決議需半數以上(含半數)表決權通過來解決。當然，在公司章程對股東行使表決權的方式沒有明確規定時，應依照公司法的規定按照出資比例行使表決權。

（二）本單位負責人的推選權和被推選權；

（三）提請修改章程和有關規章制度；

（四）監督本單位的財務和合伙人會議的執行情況；

（五）退出合伙；

（六）查閱合伙人會議記錄和本單位財務會計報告；

（七）了解本單位經營狀況和財務狀況。

第十二條合伙人承擔下列義務:

（一）執行合伙人會議的決議；

（二）遵守本單位的規章制度；

（三）對本單位的債務承擔連帶責任。

第十三條本單位的決策機構是合伙人會議，合伙人會議由全體合伙人組成。合伙人會議行使下列事項的決定權:

（一）制定和修改章程；

（二）業務活動計劃；

（三）年度財務預算，決算方案；

（四）提案權；

（五）增加開辦資金的方案；

（六）本單位的分立，合并或終止；

（七）聘任或者解聘本醫院院長和其提名聘任或者解聘的本醫院的副院長、財務負責人及管理人員；

（八）內部機構的設置；

（九）制定內部管理制度；

（十）從業人員的工資報酬；（十

一）處分財產；（十

二）變更名稱；（十

三）入伙或退伙。

第十四條經合伙人會議或全體合伙人決定，委托______名（或者數名）合伙人或者合伙人以外的人作為合伙負責人，管理醫院的日常運營工作。

第十五條合伙人會議須有23以上合伙人出席方能召開。合伙人會議實行1人1票制。合伙人會議作出決議，必須經全體合伙人的23以上表決通過。

第十六條合伙負責人行使下列職權：

（一）召集和主持合伙人會議；

（二）檢查合伙人會議決議的實施情況；

（三）代表單位簽署有關文件；

（四）法律、法規和本單位章程規定的其他職權。

第十七條合伙負責人應當依照約定向其他合伙人報告業務活動開展情況和財務狀況。本單位的民事責任，由全體合伙人承擔。

第四章入伙,退伙與除名的條件和程序

第十八條新合伙人入伙時，必須經全體合伙人同意，并簽署同意本單位章程的意見。

第十九條新合伙人與原合伙人享有同等權利，承擔同等義務。

第二十條合伙人在不給本單位事務造成不利影響的情況下，可以退伙，但必須提前____日通知其他合伙人，退伙人對其退伙前已發生的本單位債務，與其他合伙人承擔連帶責任；其投入的開辦資金，退伙時不能返還。

第二十一條合伙人有下列情形之一的，經其他合伙人一致同意，可以決議將其除名：

（一）未履行出資義務；

（二）因故意或者過失給本單位造成重大損失；

（三）執行本單位事務有不正當行為。對合伙人的除名決議應當書面通知被除名人。被除名人自接到除名通知之日起，除名生效，被除名人退伙。

第五章資產管理、使用原則及勞動用工制度

第二十二條本單位經費來源：

（一）合伙人的出資；

（二）政府資助；

（三）在業務范圍內開展服務活動的收入；

（四）利息；

（五）捐贈；

（六）其他合法收入。

第二十三條經費必須用于章程規定的業務范圍和事業的發展，盈余不得分紅。

第二十四條配備具有專業資格的會計人員。會計不得兼出納。會計人員調動工作或離職時，必須與接管人員辦清交接手續。

第二十五條本單位按照《民辦非企業單位登記管理暫行條例》的規定，自覺接受登記管理機關組織的年度檢查。

第二十六條本單位勞動用工，社會保險制度按照國家法律，法規及國務院勞動保障行政部門的有關規定執行。

第六章章程的修改

第二十七條本章程的修改,必須經全體合伙人決議通過后____日內，報業務主管單位審查同意，自業務主管單位審查同意之日起,____日內，報登記管理機關核準。

第七章終止和終止后資產處理

第二十八條本單位有下列情形之一的，應當終止:

（一）完成章程規定宗旨的；

（二）無法按照章程規定的宗旨繼續開展活動；

（三）發生分立，合并的；

（四）自行解散的；

（五）不具備法定合伙人數的。

第二十九條本單位終止，應當在合伙人會議表決通過后____日內，報業務主管單位審查同意。

第三十條本單位辦理注銷登記前，應當在登記管理機關，業務主管單位和有關機關指導下成立清算組織，清理債權債務，處理剩余財產，完成清算工作。剩余財產，應當按照有關法律法規的規定處理。清算期間，不進行清算以外的活動。本單位應當自完成清算之日起____日內，向登記管理機關辦理注銷登記。

第三十一條本單位自登記管理機關發出注銷登記證明文件之日起，即為終止。

第八章其他

第三十二條本章程于________年____月____日經全體合伙人決議通過。

第三十三條本章程自登記管理機關核準之日起生效。全體股東簽名：