安全工作總結是對安全管理模式和策略進行總結和歸納的重要手段,有利于不斷完善和提升工作質量。在這里,小編整理了一些安全工作總結的典型范文,希望能給大家的寫作提供一些參考。
安全工程師年度工作總結(通用16篇)篇一
上午好:
xx年即將過去。忙碌的一年里,在各位領導及同事們的助下,我順利的完成了本年度的工作。我是一名網絡工程師,主要任務受理好公司的網絡信息系統。下面我就本年度的工作情況做簡要總結述職:
工作回顧。
年初公司組織結構調整,各部門的辦公區域需要改造,網絡覆袱程量。熊工帶領我們克服人員少任務重的困難,及時的滿足了各個部門的辦公需要。
在網絡的擴建上,我們今年在新的輔助辦公樓設計并建立了網絡分機房。分機房的建立彌補了原有產業園網絡規劃缺陷,解決了后期宿舍樓等建筑的網絡規劃問題。分機房也使得新聞紙三號庫、廢品庫、發行樓和物流倉庫的網絡結構得到了優化。
公司今年的計算機增至220臺,電話號碼增至整整100個,各種打印機等電腦外設72臺,各種交換機40臺。由于設備較多,日常出現故障的頻率也高。11月份僅各部門的報修記錄就有71條,這還不包括網絡部門自身的工作,如更換核心交換機、網絡改造、機房維護、建立會議影響系統等等。在今年7月7日一臺交換機老化停機,當時正趕上xx50年一遇的雨,駱漬水,我和熊工趕了三個多小時的路程,到產業園更換故障交換機。我面對每天繁瑣的事物,冷靜處理,力求準確、快速,避免疏漏和差錯,基本做到了事事有著落,件件有回應。
今年各個部門都對erp管理極為重視,提出了很多新思路、新要求。如“erp系統殘留數據的清理”、“外協紙庫管理流程重新設計”、“報紙紙張流程的更改和推進”等等。面對這些類似課題一樣的需求,我們都做了認真細致的可行性分析,并請方正工程師來參加討論和論證。目前外協流程和報紙紙張流程的新程序已經開發完成。
針對各個部門映的erp問題多。我們還特別組織發放了問卷,并收集整理了四類共73條問題,對每條問題都做了詳細的書面回答。
今年以來,我參與起草了“機臺標注用紙改進意見”、“報紙作業分配用紙改進意見”、“外協紙庫管理方法改進意見”、“書刊印刷傳票用紙模塊改進意見”等多個文檔提交給方正公司。除此,還協調方正公司設計開發了“報紙印刷集控中心”的屏幕信息軟件。
公司進行信息化管理已經多年,而erp系統又是信息化管理的標志。作為網絡管理者,我深知erp系統詩司的樞紐。保證它的正常運行是我的責任,同時我又想對家說erp是現代化信息管理的工具,如何用好這個工具還需要公司管理的持續改進來實現。
安全工程師年度工作總結(通用16篇)篇二
x年度,我們設備部在公司領導的正確領導以及各部門的大力支持下,遵照公司的生產目標,在保證生產、節能降耗、設備改造、設備維修、安全管理等各方面做了大量的工作,對全年公司順利完成各項經濟指標付出了很大的努力。現總結如下:
一、做好設備維護、檢修工作
1、設備保養:按照每月制定的設備保養計劃,在不影響生產的前提下,每天對各車間設備進行檢查、保養。實行‘預防為主,維修為輔的檢修原則。在日常工作中,加強設備的基礎保養,并設立設備區域負責人,采用定點、定期、定人檢查,使維護人員準確掌握設備的運行狀況。設備的檢修保養與日常維護相結合。
2、設備維修:對各車間設備出現故障能夠快速的排除故障,盡量不出現拖修的現象;對設備出現重大故障隱患與車間協商,安排合適時間增派援軍加班加點組織維修。通過實行設備計劃檢修,把以前設備的故障搶修轉變為設備預知維修,從而程度的利用設備和發揮設備效率。
二、做好設備技改工作
積極配合生產部門提出的各項技改任務,逐步落實整改到位以滿足生產的需要;對在生產中發現故障頻率多的設備,積極探索,苦思敏想,利用多年的經驗和所學,收集資料大力的改進。
三、做好每周的例行檢查和維修工作
在廠長的大力號召和帶領下,組織各部門主管和領導對全廠的設備進行每周一次的認真檢查,發現問題現場會上及時安排和解決,并督促各部門領導關注設備的維護和保養,對設備的疑難雜癥安排有重點和專人負責,大大預防了設備的事故發生。
四、努力為生產服務
在有保證生產的前提,我們精心管理和維護,按設備的運轉規律,性能以及周圍環境和條件等因素對設施進行了精心的維護和技改,全年從沒有因此而影響公示的生產時間,得到了各部門的好評。
五、抓好安全管理
本年度我部門盡力加強全員的職業安全常識和維護人身安全的重要知識,似的全體人員的安全意識有了很大的提高,本部門從沒有設備和人身不安全的事故發生。
六、工作中的不足
1,應加強員工的工作責任心,加強各行規章制度的落實工作。
2,對一些備品,備件的質量把關不夠。
3,對出現的有些問還缺乏正確的處理方法。
x年,我將通過不斷的學習專業知識,努力提高自己的工作能力,
加強設備維護工作,強化設備預防性的管理,有效實施計劃維護和計劃檢修的制度,同時提高檢修質量,限度保證設備在良好,穩定,安全,有效的狀態下運行;新的一年里,我會以積極,健康的心態迎接挑戰投入工作,為保證明年生產的正常運行做出更大的貢獻。
安全工程師年度工作總結(通用16篇)篇三
20xx年我應聘到xx市x監理公司工作,被安排在x工地,擔任電力工程及有線電視網絡工程的監理工作,至今工作已近一年了,一年來在公司領導和同事們的幫助下,圓滿的完成了相應的監理工作任務,得到了業主和承包商的承認與好評。在從事監理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業業不敢倦怠,以良好的職業道德和較強的責任心認真細致的進行工作,現就一年來的工作情況和監理體會做如下匯報:
初到工地,人地生疏,而本人面臨著監理任務量大,監理區域廣,監理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業主和承包商與他們溝通,協調各種關系,以便盡快地開展監理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監理工程師的角色。
在監理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢,交工有資料。
在工程質量控制方面,采取主動控制與被動控制相結合,監理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質進行審查,重點審查企業注冊證明和技術等級,交驗有關證件(復印件),了解技術力量簡況,主要施工安裝經歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。
根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。
進行事前控制,確保工程質量事故不發生或少發生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發生。
對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施,例如:電力工程專業電纜排管埋設工程施工中,人孔井是工程的重點部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,特別是位于機動車道上的人孔井,一旦出現質量問題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監控,采取旁站監理措施,嚴格監理各部位的施工,并對影響施工質量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了人孔井的施工質量。
加強事中控制,在監理xx二建施工隊的施工過程中,發現該隊伍使用的建筑材料紅磚有質量問題,雖然承包商有實驗室的質檢報告,但本著為業主負責的態度,及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題,為保證施工質量,本人及時下發監理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規范要求的質量標準。
在監理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設施工中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規范,按質、按量敷設施工,施工后對覆土要求分層夯實,確保了管溝上面道路的質量。
在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定,根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。
監理記錄是工程監理不可缺少的環節,本人有完整而充分的監理日記,詳細的記錄了每天施工現場的有關情況,為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。
本人在兩工地的監理過程中,積極協調各單位間的關系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度。
一年的監理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學土建專業的,對電力工程專業知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監理行業要求監理工程師應具備多學科、多行業豐富的知識,因此本人在各學科專業知識方面,還需繼續努力學習,不斷提高自己的業務能力和專業水平。
1、嚴格執行監理程序。
目前工地監理工作并未完全按監理程序進行,例如:設計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業主和承包商介紹監理工程師及監理內容,制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進行或僅部分按監理程序進行,造成監理工程師到工地后無人問津和不知監理范圍及如何監理等現實問題,為避免此類問題在今后監理工作中再次發生,就必須嚴格執行工程建設監理程序,使監理工程師明確監理任務和監理依據,做好監理工作。
2、健全項目監理部組織機構。
項目監理機構人員配置應齊全,總監理工程師、專業監理工程師、監理員各崗位職責分工明確,通訊、交通設施齊備,因為市政工程監理路線長、區域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作,使監理工作不出現紕漏,保證監理工作質量讓業主滿意。
3、進行監理人員培訓、提高全員素質。
加強監理工作人員培訓,組織員工認真學習《監理規范》及《市地方工程建設監理規程》,統一監理標準,參加市建委、質量監督站舉辦的各種學習班,了解掌握新政策、新標準,為做好監理工作打下堅實的基礎。
上述為本人一年來從事監理工作的總結,因到公司工作時間較短,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。
安全工程師年度工作總結(通用16篇)篇四
我部承擔施工的鐵路第8合同段,是亞行貸款項目,實行菲迪克條款管理,工程造價較低,環境條件艱苦,施工困難較。為了確保工程按期完工,兌現合同承諾,我們在施工生產全過程中,圍繞“建設一項優質工程,培養一批優秀干部,積累一套先進經驗”的目標,通過打造一流的項目部,積極開展以“工程優質,干部優秀”為主題的“雙優”工作活動。促進了項目管理,提高了工程質量,提升了隊伍素質,推進了黨風廉政建設,取得了較好的經濟效益。
施工企業能否生存和發展,主要看其創造的品牌和經濟效益。隨著市場經濟的發展,工程質量的優劣,決定著施工企業的生存。企業創造不出優質產品,就會失去競爭力,就會失去市場。因此,我們項目部一組建,就把全面加強質量管理,提高工程質量作為項目管理的宗旨確定了下來,就全方位開展創“雙優”活動作為落實這一宗旨的具體行動。
一是以“雙優”工作為切入點,建立健全質量管理絡。項目部、下屬10個工區都成立了質量管理領導小組,各班組設立了質檢員,并制訂了質量管理制度。為切實加強質量管理和監督工作,實行旁站監理和值班公示制度。同時,把提高全員質量意識和教育結合起來,使家樹立“質量第一”的思想,制定了項目創優規劃和目標,使“工程優質”形成每個員工的自覺行動和準則。二是以風險共擔為結合點,努力調動家的積極性。面對工程造價低、施工困難的情況,我們認識到,“工程優質,干部優秀”與經濟效益之間的互存、互動性。工程開工后,我們實行了全員風險抵押金制度,使人人風險共擔。根據每個人承擔責任小,分別以2萬元、1.5萬元、1萬元、8千元作為風險抵押金,每月工資發放50%,另50%作為風險抵押金,待工程結束后達到目標的給予返還,并按規定予以獎勵,如達不到目標,發生安全質量事故,造成經濟損失,將沒收風險抵押金。極地調動了員工的積極性,增強了責任感和危機感,人人工作都敢較真,敢于拉下面子,杜絕了在施工過程中敷衍了事、偷工減料的現象,確保了施工任務的完成和工程質量的提高。三是以落實責任為重點,不斷提高施工質量。為了解決單價低與工程質量的問題,我們在落實工作責任中,強化責任管理,明確每個人的職責和任務,讓每個人都感到自己對所做的工作負責,想方設法做好本職工作。一方面制定了《項目員工考核辦法》,每月進行工作績效考核,兌現獎懲;另一方面把工作的重心放到現場服務和監督上,把著力點放到加強現場管理上。這樣既有利于現場施工人員充分發揮主動性和創造性,又有利于質量管理的落實。在管理中,嚴格按設計標準施工,嚴格過程控制和驗收程序。堅持圖紙會審,做好技術交底;項目部編制創優計劃,定期召開質量會議,建立質量保證體系,組織相關人員到相鄰標段觀摩學習,使家統一了思想、開闊了視野、掌握了施工技能和方法。同時,我們定期不定期進行質量檢查,對重點部位、關鍵環節采取定點檢查和巡查相結合的監督方式,按照文明工地標準,開展勞動競賽、工程質量評比活動。加強對原材料的檢驗和試驗,把好材料進貨關,以保證不合格材料不在工程中出現,加力度消除質量通病。截止目前,已完單位工程合格率達100%,優良率達90%以上。“雙優”工作的開展,為項目工程技術和質量管理水平,提升到了一個新的高度,為樹立企業形象,建設精品工程,增強企業的市場競爭力起到了促進作用。
人是工程施工中最主要的因素。施工企業能否生產出一流的產品,關鍵在于企業員工是否具有一流的素質,只有具備了一流的素質,才能以優良的工作質量保證生產出一流的產品來。為此,我們把項目管理的重點作為提高隊伍素質上,項目部以“員工優秀、干部優秀”為出發點,把贛龍線作為他們施展才華、發揮作用搭建舞臺,既給他們壓擔子,同時,也給他們機會,為他們創造施展才華的空間,為企業的發展建功立業。
一是明確教育重點,從思想上提高全員責任意識。我們以開展創“雙優”工作活動為契機,在全體黨員、干部、員工中扎扎實實地開展了廉政教育活動,以部室以上領導干部、技術員、采購員、試驗員以及各工區經理為教育重點,利用工程例會、職工會、黨員組織生活會等方式組織學習、討論,引導家擺正自己的位置,樹立正確的權力觀、利益觀。結合“貫徹十六精神,保持黨員先進性”和“三個代表”回頭看等學習教育活動,組織黨員干部認真學習十六報告、《中國共產黨黨內監督條例(試行)》和《中國共產黨紀律處分條例》等,按照上級的要求,每年召開兩次民主生活會,開展批評與自我批評。在公司紀委領導到項目部檢查工作的時候,對項目部人員進行了黨紀法紀教育。通過一系列教育活動,進一步增強了黨員干部的黨性觀念、勤政廉政意識和責任意識。二是提出具體要求,從制度上約束家行為。我們把創“雙優”為重點,把握過程控制,凸顯活動效果為目的。成立了以項目經理、黨工委記為組長的“雙優”活動領導小組,常務副經理兼總工程師主抓工程創優,落實工程創優體系,黨工委副記為業主“雙優”工作聯絡員,主抓黨建黨風黨紀規章制度的檢查、文明工地的創建、勞動競賽的開展。制定了《項目廉政建設十不準》。與下屬10各工區簽訂了廉政包保責任狀,指定各工區副經理為“雙優”工作聯絡員。設立了意見箱,每月定期開箱制度,對收集到的意見和建議進行匯總和反饋;對容易產生腐敗的勞務選定、設備采購、物資采購,進行“三項”招標;從施工過程控制到驗工計價,做到公平、公開、公正;對驗工計量、撥款支付采用部門之間、領導與區段之間會簽制度;在結算期間,嚴禁接受施工隊的吃請、禮品、禮金,防止關系賬、人情賬。為“雙優”工作的開展建立了約束機制,堵塞了漏洞,防止了腐敗問題發生。項目上場以來,沒有發生一起違法違紀的現象。三是開展警示教育,從觀念上增強廉潔守法意識。根據施工管理中容易發生職務犯罪類型、典型案例等方式,及時對相關人員進行預防提示,營造強烈的預防職務犯罪氛圍。結合指揮部進行的反腐圖片展,以及《檢察風云》雜志的文章、近期發生的案例等,進行了學習教育,認真分析問題的根源,達到了真正觸動思想、引以為戒、增強自我防范和約束的目的,從思想上構筑起了拒腐抗變的防線。一年多來,共學習案例12篇,出黑板報7期,組織項目部全體人員進行了黨風廉政建設知識答卷,組織干部黨員參加黨紀條規知識答題,組織項目部所屬各工區的負責人、財務、物資、質檢人員參加廉潔自律座談會。通過多種形式的教育活動,進一步增強了全員的廉潔奉公意識、守法意識和責任感,構筑牢固的思想防線。四是鍛煉和培養人才,從根本上提高隊伍素質。我們把贛龍線作為鍛煉和培養人才的主戰場,給年輕干部提供鍛煉機會,加強他們的思想政治素質訓練,尤其是事業心、責任心和吃苦精神的磨練。通過多方面的培養,有目的性地培養一批優秀的管理和技術人才,讓他們盡快成熟起來,增強實際工作的創造性、預見性。在施工生產中,與施工隊保持良好的關系,嚴禁“吃、拿、卡、要”等行為。教育家干好工程、提高自我才是目的。積極幫助施工隊解決施工中的難題,做好技術指導、組織協調工作,服務態度熱情。只有施工隊的工作做好了,才能完成任務,才能實現我們的目標。在工作中,我們教育和引導家樹立主人翁思想,敬業愛崗,吃苦奉獻,增強責任感、使命感,以飽滿的熱情積極主動地投入到施工生產中去,不斷提高自身的工作能力和技術水平。針對部分技術人員年輕、經驗少的情況,我們請來了集團公司的老前輩、老專家到現場指導,起到了傳、幫、帶作用。經過一年多的洗禮和錘煉,部分青年已經成熟,工作獨擋一面,有的已經走上領導崗位,成為企業的中堅,有的在新的項目任職,成為本專業的技術骨干。有3名青年被吸收為中共預備黨員。
企業沒有效益就會倒閉。項目是企業效益的源頭。然而,我們承擔施工的贛龍線8標段造價較低,盈利很困難。為了確保工程安全、優質、按期完成任務,兌現承諾,減少虧損,我們從強化項目管理入手,把成本控制注入“雙優”活動之中,既豐富了活動的內涵,又加強了黨風廉政建設,為提高經濟效益、防止腐敗奠定了基礎。
一是嚴格勞務隊伍的使用。在選擇勞務隊伍上,嚴格按照集團公司的有關規定進行錄用,挑選了有能力、有施工經驗、經常合作的勞務隊配合施工,簽訂承諾,交納履約保證金。使項目一上場,就形成了一支敢打善戰、頑強拼搏的施工隊伍,凝聚成攻克艱難險阻的力量,使主體工程于今年3月全部完工,比合同工期提前了一個月,避免了工期延長加成本開支。二是嚴格物資采購管理。開工前,我們就對周邊地區20多家供料商進行了詳細調查了解,通過現場考察和了解情況,邀請了12家地材供料商參加競標,經過協商、談判,綜合各家報價和供應能力,最后確定了5家有供應能力、質量較好的供料商,每立方價格比市場價低4元,節約資金54萬元。主材供應由業主統一招標,通過招標后,鋼材每噸比市場價低697元,設計數量2100噸,節約資金146萬元。購買輸送泵通過招標,比出廠價降低了14.5%。速凝劑采購通過招標,每噸比市場價低100~200元。通過實行“三項”招標,使管理更加規范、有序,既節約了成本,提高經濟效益,也堵塞了漏洞,防止腐敗現象。三是嚴格單機單車核算。在設備管理和使用上,全面實行單機單車核算。將油、材料費、修理費包給個人,折舊費按設備現值從每月產值中扣除,修費按每月完成產值的10%提留,建立臺帳。設備需修時,由司機打報告經領導審批后,從個人修費中列支。職工工資收入與每月完成產值、安全和效益掛鉤。小車根據車型按每公里0.65至0.75元承包給司機,各種費用全部包死(養路費、保險費除外),年底按行駛公里進行核算,節余的獎給司機,超額部分從司機本人工資中扣除。在車輛的使用上,禁止長途車接送,以節省小車費用。每輛小車費用一年比以往節約近5萬元。四是嚴格非生產性開支。我們結合項目自身特點,出臺了《財務管理規定》,對項目各項費用的使用和管理進行了規范。在辦公用品采購上,先由各部門按工作確實需要,寫出申請報告,經主管領導批準后,統一購買,未經領導批準擅自購買的,一律不準報銷;員工休假憑到休假地點的火車票按硬座票報銷,每天按15元發放生活費;招待費實行限額包干,本著內外有別的原則,每次招待先提出申請,經分管領導同意后,報經理部主管領導審批,在食堂辦理,無特殊情況不準在外招待;電話費實行包干,一次性包死。為了減少成本投入,項目實行一級管理,項目部直接管到作業面,取消了重復管理,減少中間環節,節約管理費用近x萬元。
“雙優”工作的開展,既顯現出企業在生產經營管理上的重變革,也不斷提升施工現場的管理水平,為項目管理注入了生機和活力。我們在開展“雙優”工作過程中,雖然做了一些工作,取得了一定的成績,但離上海局、業主提出的要求還有較差距。我們虛心學習兄弟單位的好做法,認真總結經驗教訓,抓好工程收尾和配套的各項工作,繼續深化創“雙優”活動,把好最后一道關口,圓滿完成贛龍鐵路施工生產任務。
安全工程師年度工作總結(通用16篇)篇五
xxx年xx月xx日,我有幸成為xxx一員,應聘為公司的java軟件工程師。入任職以來,在部門領導的帶領下,自己感覺無論學習、技術、生活等方面都有很大的提升。
1、荊門石油石化巡檢系統的調研和開發。
該項目是我工作以來第一次涉及到調研,對我來說算是一個不小的挑戰。在調研過程中,讓我學會了如何通過和客戶的溝通來了解客戶的需求。由于自己的工作經驗不足,在調研工作中體現出一些問題。不能很直接的在和客戶溝通中非常準確的了解客戶的更多需求,有很多需要和客戶交流溝通多次才能明白客戶的最終需求,也沒有把自己作為最終用戶并站在用戶的角度上來考慮問題,這些都是我在以后的工作中需要提高和改進的地方。在巡檢系統的開發工作中,讓我進一步鞏固和加強了自己的開發能力。
2、電信12530增值業務的開發與維護。
從xx月以來我就開始接手公司的主要業務之一,12530電信增值業務。由于前面負責這個項目的同事突然離職,導致這個項目的交接工再做得不夠好,對我順利接手這個項目造成很大的困難。而剛一接手這個項目,馬上就需要新上一個投票活動,并要對一些主要代碼進行修改,讓我倍感壓力,幾乎都快放棄。最后在金總的指導和鼓勵下,順利的完成這次活動。在完成這次投票活動后,為了避免下一個接手這個項目同事與我遇到同樣困難,我第一時間將這個項目的相關技術文檔補充完全,保證別人能夠順利的進行該項目工作。通過這個項目,讓我加強了自己在高強高壓下工作的能力,也讓我找到更多自信。
3、襄樊、鄂州家政網絡服務中心的開發與實施。
在這兩個項目中,除了承擔開發工作以外,也逐漸涉及到項目管理的職責,讓我在個人能力上有所提高。為了這兩個項目能夠順利完成,除了完成自己的工作外,還主動關心其他同事的工作完成情況。讓我在項目管理和項目進度的把控能力有很大的提高。將襄樊、鄂州家政網絡服務中心順利實施,為我公司拿下xxx省其他市的家政網絡服務中心奠定基礎。在工作之外,我也注重個人能力的提高。工作之余,主動學習一些新技術,與同事溝通配合,搭建一個ssh的開發框架。也學習springsecurity知識,這些新知識的積累,對我以后的工作有很大幫助。
1、將學習的springsecurity整合到我們自己搭建的ssh框架,進一步完善框架。
2、利用搭建的ssh框架,開發一套oa系統平臺。
3、做好襄樊、鄂州家政網絡服務中心的維護工作。
4、希望公司能夠大量拿下xxx省其他市的家政網絡服務中心,繼續開發和實施xxx省其他市的家政網絡服務中心。
5、繼續學習新技術,努力提高自己的個人能力。為以后能夠更好,更順利的工作奠定基礎。
6、希望通過自己的進步和努力,能為公司的發展做出自己的貢獻,體現出自己的價值。
安全工程師年度工作總結(通用16篇)篇六
我于***年*月擔任***煤礦副礦長,分管礦井安全、安全質量標準化及掘進、巷道維修工作。根據公司統一安排,下面我就個人工作學習及廉政建設情況向各位領導和同志們作以簡要匯報。懇請各位領導和同志們提出寶貴意見。
一、以保持共產黨員先進性教育活動為契機,加強政治理論和業務知識學習,不斷提高自己的政治素質和業務水平。
一是認真學習黨的路線、方針、政策,黨的十六屆四中、五中全會精神以及黨中央、省委、省國資委的一系列重要文件,特別是在開展保持共產黨員先進性教育以來,重點學習了《保持共產黨員先進性教育讀本》,對照自身進行了認真反思,明確了思路,糾正了偏差,改進了工作方法,進一步堅定了以“三個代表”重要思想和科學發展觀為自己的行動指南。全年做學習筆記累計達到5萬字以上,撰寫各種學習心得體會5篇,撰寫黨性分析材料3篇。
二是認真學習黨和國家關于安全生產的法律、法規及有關指令,進一步提高了對安全生產工作極端重要性的認識,增強了搞好本質工作,促進礦井安全生產狀況持續好轉的責任心、使命感。
二、認真貫徹落實公司及礦黨政統一部署,盡職盡責抓好安全管理工作,為礦井的全面健康發展做出應有貢獻。
一是認真貫徹落實上級有關安全生產的文件、會議精神,加大安全檢查和問題整改力度。及時組織有關職能部門對照“三大規程”要求對井下所有作業場所,進行全方位的督促檢查,每月開展安全生產重大隱患排查。積極配合上級單位及行政監管部門開展安全檢查活動,對查出的各類問題以積極的態度對待,及時組織整改,全年問題整改率98.89%。
二是實行目標管理,狠抓安全生產責任制的落實。年初對二oo五年安全生產工作進行總體安排,下達安全生產管理目標責任書,開展安全質量標準化、頂板管理會戰工作。本人每月堅持下井15次以上,深入現場,靠前指揮,按照“誰主管,誰負責”的原則,認真落實崗位責任制和安全生產責任制,分專業負責,強化檢查,認真考核,獎罰兌現,指導基層隊全面建立安全管理體系,嚴格落實“安檢員、調度員、瓦檢員”三員一體的現場巡回檢查制度和“三員”與井下帶班隊長會面簽字制度,有效減少了“三違”現象。
三是完善管理制度,夯實安全生產管理基礎。指導安檢部修訂完善安全生產責任制137項,安全生產管理制度122項,安全質量標準化管理制度247項。制定了《***煤礦負責人和生產經營管理人員下井帶班制度》及《***煤礦安全隱患排查、治理和報告制度》,為礦井安全管理走向規范化、制度化奠定了基礎。
四是有針對性地組織開展各項安全生產活動,營造良好的安全生產氛圍。堅持把適時、有針對性的開展各項安全生產活動作為礦井搞好安全生產工作的一項主要措施來抓。先后組織開展了兩個“百日安全生產活動”、“安全簽名”活動、“安全生產月”活動、“安全生產整頓月”活動、“秋冬安全生產月”活動,并組織舉辦了煤礦安全知識競賽活動。同時組織職工參加了集團公司“安康杯”、**分局“**杯”煤礦安全知識競賽,取得了優異成績。通過安全生產活動的開展,大大提高了廣大干部職工搞好安全生產工作的積極性,營造了學技術、強本領、保安全的安全生產氛圍。
五是強化職工培訓,狠反“三違”,提高全員安全意識。針對我礦職工業務素質和文化參次不齊等特點,長期抓好職工培訓教育,全年共培訓職工1951人次,自己參加基層安全例會18次,帶頭講安全,繃緊職工思想上的“安全弦”。“三違”不除,事故難免,我采用“敢”、“嚴”、“細”的辦法,堅持帶頭狠反“三違”,全年共查出并處理“三違”人員268人次,罰款11650元,解除勞動合同7人,下崗培訓9人,對5名反“三違”有功人員給予獎勵。通過努力杜絕了重傷以上人身事故和二級以上生產事故,輕傷1人,千人負傷率為1,實現了礦井全年安全奮斗目標。
六是強化基礎管理,不斷推進安全質量標準化上等級、創水平。帶領礦安全質量標準化檢查組采用定期檢查和動態檢查相結合的辦法,組織安全質量標準化大檢查69次,配合公司檢查8次,突出抓了工作質量、工程質量和文明生產。對查出的問題限期整改,并納入績效工資中獎懲兌現。使我礦安全質量標準化保持了行業一級標準。
三、精心組織、積極協調,完成礦年初下達的掘進、巷道維修任務。
一是組織協調綜掘兩個隊完成了****面、****面的掘進任務,全年完成回采進尺2580米,掘進工作面合格率100%,優良品率68%。保證了礦井采掘接續正常。
二是積極組織主管部門和**隊對所有失修巷道按照先急后緩的原則,制定了詳細的施工排版、維修方案和安全技術措施有條不紊安排施工,全年維修巷道3840米,使巷道失修率控制在3.9%,嚴重失修率控制在1.4%,有力地保證了礦井安全生產。
四、克己奉公,廉潔自律,牢記“兩個務必”認真踐行“三個代表”重要思想。
一年來,我嚴格遵守“四大紀律”、“三個不得”、“五個不準”和“八個堅持、八個反對”等廉潔自律規定,始終以一個共產黨員的標準嚴格要求自己,做好“六個表率”。牢記“兩個務必”,不斷加強世界觀的改造。認真履行黨員的權利和義務,在工作、生活作風等方面始終堅持按黨性原則辦事,實事求是,謙虛謹慎,做到自重、自省、自警、自勵,始終以“八榮八恥”規范自己的言行,加強道德修養,自覺抵制各種不正之風。樹立踏踏實實的工作作風,說老實話,辦老實事,大事講原則,小事講風格。按時填報了禮品上交登記等三項報表,在車輛使用和通訊費用上嚴格按照礦上的規定去做,沒有做過違反原則的事,沒有脫離職工群眾,沒有為自己和家屬謀過私利,真正做到了踏踏實實干事,清清白白做人。
五、工作中不足和今后努力方向。
過去的一年里,在劉礦長的指導下,在班子其他成員的配合下,在全礦廣大干部職工的支持下,自己雖然取得了一些成績,但難免存在一定問題和不足,主要是:一是學習還不夠扎實,理論水平還有待于進一步提高;二是零星作業地點的安全管理有待于進一步加強,職工的安全意識教育和安全技能培訓還應進一步細化,安全文化建設探索不夠;三是對措施的執行不嚴不細等。以上問題,我將在今后工作中高度重視,并加以改進和提高。并將繼續認真履行自己的工作職責,與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開拓創新、勤奮工作,努力實踐“三個代表”,強化管理,落實責任,狠反“三違”,嚴格執行干部下井帶班制度,靠前指揮,工作到位,跑現場,抓質量,抓安全,為礦井發展做出自己應有的貢獻。
以上匯報請大家批評指正。
安全工程師年度工作總結(通用16篇)篇七
尊敬的公司領導集體:
xx年元旦已經過去,xx依然還在我們身邊:xx年是公司正式運轉第五年,是我到公司的第六年,是我擔任總工程師的第六年,是我投入砼技術的第五年,是我近年里身體較好的一年,是公司技術領域總結最多的一年,是公司技術經歷嚴峻考驗的一年,是公司技術重點突破的一年,是公司新技術推廣的啟航年。
xx年我可以用“有任性”三個字概括:有理想,有計劃,有希望,有拼搏,有成功,有歡樂,但更多的是:有困擾,有怒火,有辛酸,有委屈,有淚水,有失敗,有淚喪,有內疚,有感慨,有遺憾和許多不足,該總結的很多,下面按我看到的三個主要方面進行總結與建議。
自我任xx總工以來,公司場地的建開始,歷經六年終于可以畫上一個“句號”,從外觀上讓公司改變“攪拌站”的形象,穿上了公司的“制服”,公司許多員工見證著公司外貌的改變,讓公司社會形象更加完善和提升,用業內人士一句話:原來混凝土攪拌站還可以建成這樣?也是公司年底順利通過消防.環保.安全評審最基本的條件,從公司建設中也暴露許多問題值得今年改變:
1、硬件缺乏公司層的機制與計劃:硬件是指公司為保證正常生產所必須投入的場地建設,房屋建設,內部設施,生產設備,運輸設備,泵送設備,配套設施以及亮綠工程等,更主要公司設備投入大,消磨大,時間久,維護差,如何根據實際狀況進行有計劃,分批的維護或更換,確保正常生產與使用。所謂機制是機構和制度的統稱,機構是具體開展工作的部門,制度應包括:項目計劃,討論通過,組織實施,監督管理,驗收結算,資料歸檔等流程,否則避免出問題才修或拖,影響市場,影響生產,成本也高,管理混亂,質量低下,資料缺失等。
2、建設維護中意見不統一:要統一意見應該先把好“論證關”,論證主要考慮適用不適用,遵守“不適用不建設“的原則。然后是投資計劃:投資計劃可進行多方案的比較,從適用性,經濟性,安全性,耐久性等多方面考慮。最后是討論通過:也是統一意見的最好時期,過去表現出來的有:會上不說,當面不說,事不關己,應付了事,公報私怨等,公司觀和大局觀欠缺,著眼起點或低或近。
3、建設中缺乏有效控制:因為沒有明確機制和制度,所以現場管理表現為:都在管,都可管,都不管,或不配合,舉手之勞也不作為,或找其片面的理由干擾,讓公司建設與維修成本增高,時間拖長。監督方面:多年來公司上下員工狀態用三個字“明明病”表述比較合適,那是公司經營模式形成:一崗低能低效率,不能打破與激勵一崗多能多收益,需要監督與驗收環節參與不積極,或不負責任,或以非工作范圍為由進行推脫。
4、投入使用不規范:新買設備或手機都有使用說明書,公司硬件投入使用后,基本缺乏使用交底與培訓制度。對新制定使用程序不遵守,甚至公開進行反對;對公司財物與公共場所不愛惜,道德觀與集體觀缺失,特別是對機樓防塵,防燥,防火與衛生的重要意義認識不足;對公司公共場所實驗場.綠化帶等愛護不夠;大門兩側鋼架棚利用率不高,灰塵與污染嚴重。
5、對積極參與員工沒認同:許多員工開始積極參與,義務作事,提建議,經“冷嘲熱諷“或忽略過后就開始變“冷”,“正氣不揚”就會這樣,沒得到應有的表揚和尊重,更不要說獎勵,忘卻了他們對公司的付出。
6,對環境建設認識不足:環境建設任重道遠,非一日之功,非一人所能,經過公司多年的努力,多年的投入,一年比一年好,環境越來越規范,塵土越來越少,綠化越來越多,安全隱患越來越少,功能越來越健全,員工心情越來越舒暢,亂吐亂摔現象越來越少,作為公司員工越來越驕傲,其變化有目共睹。但公司員工對環境保護的認知較淺,對“臟亂差”習以為常,對防塵與治污等重要性重視不夠,甚至在中層干部對此也是“不置可否“,也公司對此宣傳與教育不夠。
7,對公共安全意識不高:詩人余秀華寫得好:有風是危險的,沒有風更危險,更危險的是我們對這樣的危險癡迷。排除不安全的隱患,是公司安全生產與追求效益的重要保障,公司投入資金進行防火,防雷,除塵,治污等,對用電,用油和車輛進行安全例行檢查都是公司對每一位員工健康負責與愛護,同時也是對每個員工生命的尊重,如果我們都認識這點,希望大家:熱愛我們公司,熱愛我們環境,今年自覺去糾正員工不良意識與行為,積極參與或配合各方面不安全隱患的防治。
對于有點“落后”:我理解概括為“三獨”:獨家經營,獨家市場,獨家生產,“四靠”:靠政策,靠融資,靠老總,靠摸索,上述失去怎么辦?效率要不要?理念不與時俱進,人才又缺乏,市場意識淡薄,單一與落后的經營根源于管理層,問題已經越來越突出,部門各自為政就是市場意識薄弱最好例證,都以“市場效應”為標準肯定可以統一行動,市場評價不能用“方量”這個唯一指標,方向反了時越高越虧,今年應將:占有率+總方量+回款率+成本比+滿意度進行綜合比較。
二)、公司管理:經營靠理念,管理靠制度,制度靠更新,更新靠實踐與學習,當今時代潮流“以法治國”,我們“以法治廠“也是順應歷史潮流,公司已經開始起步,使公司管理更上“一層樓”,法律是紅線必須嚴格遵守,制度的嚴與柔要有“度”,靠公司管理層自己去掌握,學習和制定,生搬硬套不行,人性化更不行,明年公司制度化管理應解決:
1、許多制度需完善。現公司建設基本完成,軟硬件基本具備,管理體系基本形成,應該補充完善相關制度,比如建立.完善改革制度,經營決策制度,干部考核.聘用與任免制度,環境建設與保護制度,防火.防盜等安全管理制度,安全生產管理制度,生產成本控制制度,技術創新與獎勵制度,監督管理制度等。
3、有制度應遵守:來年公司要變“有制度可依”為“有制度應依”,沒制度的建立制度也要依,否則公司作事,正確的沒人堅持,錯誤的無法批評;或把制度作為“拉山頭”的工具,遠己的嚴,近己的松。
4、建立監督機制:公司至今都缺乏專門的有效的監管機制,制度對己有利的執行,不利的不執行,或覺得不方便,太煩鎖或自認為多余就應付了是,比如:崗位管理制度,機樓管理制度,清潔衛生制度,工作臺帳制度,考勤請假制度,資料校審制度,工地安全管理制度,車輛安全行駛制度,對外資料交接制度,料場技術管理制度,砼生產管理制度等,我聽得最多是“我那么多年都沒問題”,“不學習我照樣能生產”,怎么就不換角度想:公司無論那個崗位待遇不變,換個有經營管理頭腦的不會比你差,可能更輕松,更有效,更安全,成本更低。xx機樓事故就是執行“機修管理制度”不嚴,靈新事件就是執行“車輛安全行駛制度”不力造成。所以對公司管理不但有制度,嚴格去執行,還應有監督。現在國家管理新舉措:“分權與倒查”,所謂分權:就是把決策與執行分離,倒查就是對執行進行監督,把“權力”分散與裝進制度的“籠子”且接受監督并考核,才能讓制度給公司帶來效率降低成本,所以監督機制的健全,是公司各項制度落實的根本保障。再借余秀華寫曬場的麥子:內心的潮濕必須對準陽光,這樣的麥子才配得上一冬不發霉。
三)、經營與管理并行:建筑業黃金時代已經過去,白銀時代已經來臨,今年公司的首要任務是搞活經營,經營是獲利的前提,沒經營只有管理,會因為缺“動力“管成”一潭死水”。同時規范管理,管理是賺錢的保證,沒有管理的經營,將“竹籃打水一場空”,只要二者并行將使公司今年產生勃勃生機,財源廣進。
一)、砼質量控制:xx公司技術是總結年與啟航年,五年來,近1五9萬方砼無一例強度不合格,各種強度統計越來越穩定,近390萬噸砼原材把住了:眼測關,抽測關,檢測關與備樣關,杜絕不合格原料進入生產,防住劣質高價原材侵害公司,控制住原材變化.人員流動.季節變換等對砼工作性的影響,難過也平穩度過汛期骨料對砼質量的沖擊,從技術方面以最低損失成功處理兩次事件停料對砼結構造成的嚴重質量隱患,確保工程順利投入使用。
難控也要控的是砼“缺裂滲”,去年36萬方砼其中有近半以上是用在易裂板類件,還要接受汛期及原材更換,人為操作誤差的影響,主要砼結構件:厚板,梁,柱今年無一例裂縫,板類只有xx與xx,人和因為炎熱天又無遮蓋,素砼無筋的轉角裂縫,xx為追求施工進度又不愿投入,和往年xx工地類似,導致樓板人為產生塑性裂縫.切角裂縫和管線裂縫,不是天災是人患,板裂縫改為人裂痕。總結出對外策略就是:雙方的友好合作與依法辦事,是解決問題與裂痕的較好辦法和途徑。
二)、技術改進創新:每當我說到公司技術大家只想到:砼配比與技術部,多么狹隘的認識,公司技術應該是覆蓋公司各個領域與崗位,例如市場分析,經營策略,經營模式,管理辦法,辦公擋案,生產調度,組織供料,泵送設備,耗材指標,成本計算,人機搭配等無一不含智慧與技術。公司技術是公司品牌最佳動力,是質量與成本最好保證,是員工技術提高的最好途徑,是提高效率,工作愉快最好辦法,以技術部為例:許多技術工作以前很累現在很輕松,以前煩鎖現在覺得簡單,以前陌生不敢碰現在我們游刃有余,技術改進與創新可以讓我們騰出更多的時間與精力,逐一進行更多難與煩領域的技術探討與實踐。提高一個公司技術最好的方式:工作,學習,實踐,總結,改進,再實踐,再學習,創新,再總結。而且花錢少效果佳,提高快,成就感強導致積極性就高。從培訓與工作中看出:技術部員工學習興趣與實踐活躍度遠高于其它部門,從技術部聽得最多的是“龍工,做什么實驗,教教我吧”,非常欣慰。希望今年建立公司層的技術激勵機制,讓技術改進覆蓋全公司而不只在技術部。
三)、技術總結推廣:我用了兩年多時間對砼技術進行全面總結,編寫了“五年來公司技術總結”一文,已于去年九月上報公司,還寫了“公司未來發展策略”供公司參考。
裂縫控制方面:從設計到原材,砼配制,從砼生產到砼施工編寫“全面控制砼裂縫”技術論文,并在公司內外進行宣講學習,已用于指導現場裂縫判定。新產品方面:干拌砼實驗結束,相關總結今年完成;石粉砂砼的總結列為今年的任務。新技術方面:從六個方面(砼設計,砼原材,砼配比,砼泵送,砼控制,砼加固)化了三年時間總結,去年已全部完成,并將成果編成易使用與易推廣的軟件,現僅在公司和我學生中進行推廣,“每周一授”,將使今年技術工作變得更加輕松,有的成果可以引領砼行業,建議今年在縣建筑業內通過質量部門進行學習與推廣,讓更多客戶認知我們,對公司掌控市場與回款有用。
解決砼質量糾紛的最好辦法,是把問題原因的”鐵證據”呈現在面前,讓他無話可說。以促進大家共同控制砼缺裂滲。我們研究砼裂縫原因直觀鑒定法,因設備局限造成數據與圖像沒法收集整理而暫停,已列為今年技術部重點項目。砼抗裂性檢測規范已實施(以前沒有),進行出廠檢測就可用法律規避責任風險的同時提高產品質量,公司設備與電子資料都準備就緒今年執行。
四)、砼成本控制:橫比(同行)豎比(過去)都處于較高水平,但對我們只能是過去,不等于今年就能控制好,今年砼成本計劃從三方面進行控制:
1、是繼續查明設計圖:報準計劃,掌握重要部位,查特性砼,抓易裂處,從工程出發,安全的同時讓利益最大化,僅此項每年為公司創收都可觀,現只有我們公司在這樣運作,今年技術部內外從控制施工質量入手,越嚴公司獲利越多。
2、是控制原材穩定:今年兩個料場可提前準備,實踐證明:只有材料穩定才可降成本,盡量減少定性調整,去年暴露最多的是:配合比沒問題(工作性與強度試配均不錯),收料員,上料員對骨料變化判斷能力與責任心,操作員水平參差不齊,對原料變化的預判能力,對骨料干濕的預測能力,對拌合料優劣(三性兩度:流動性,保水性,粘聚性,塌落度,擴展度)的眼測能力直接影響著成本控制,不要把操作員等于按鍵員使用,造成去年拉出去的料現場調整多,拉回來調也多,油費,時間,外加劑等白白浪費,甚至整車報廢,不疼不癢,遮遮掩掩。為了降低今年成本,這方面必須有改變。
3、是學習,實踐,創新與推廣新技術:明年的培訓進度會加快,同時編寫新實驗操作規程,實踐表明:砼的配置與調整最佳方式是:定量分析與調整,我們正在向此邁進,我早已給公司上報。要公司重視,員工建議新技術培訓從領導層開始,然后倒逼:從機制,人員與資金等方面進行改變。培訓也是為了今年更多人參與,我今年總結與編寫任務依然很重:通過實驗要完成裂縫原因直觀鑒定法,砼原材等檢測新的流程,以及檢測規范的改進等。堅定不移,蝸牛爬樹,不懈努力是當今技術的“精神”與“無奈”。激勵方面去年因為參與人多,時間長,資金少,不能按參與時間或實驗次數獎勵,那樣我會欠員工更多,但為了公證,今年參與人員計劃實行臺帳制管理,欠帳總不認帳好。
五)、砼缺裂滲:經過去年的技術準備,今年裂縫控制啟動“三舉措“:一是聯合建管與質監站,加強重點工程現場檢查,二是推行公司砼裂控技術成果與鑒定方法,貫徹執行砼裂縫防治規范,三是啟動現場砼班組監控:因為我總結發現,五年來樓板裂縫最多與影響公司最大的工程,基本都跟那兩三個砼承包人有關,包括xx,xx與xx工地,技術部已落實專人負責,公司其它部門配合,還將聯合業主,監理等現場技術員組成監控網,此辦法已獲質監站通過,將定期上報并對劣質砼班組進行曝光與治理,實現今年全面控制砼裂缺滲的目標。
最后概括為:硬件建設方面,提前計劃,分批實施,合理使用;經營管理與技術方面,很抓經營,規范管理,改革體制,技術創新,監督到位,弘揚正氣。馬云說:改變是痛苦的,不改變的后果是更加更加痛苦的!預祝今年公司技術“洋洋灑灑”,預祝今年公司收益“喜氣洋洋”。
安全工程師年度工作總結(通用16篇)篇八
自2x年參加工作,到現在已經有四年半了,在過去的日子里,本人主要負責核心技術領域,信息中心機房擴展設計與建設維護,報業信息系統建設與項目管理,網絡與網絡安全設計與研究完善,技術管理創新,以及協助推進報業集團信息生產一體化等工作.嚴格履行個人崗位職責,認真學習,努力工作,較好地完成了本職工作和領導交給的各項任務.
一,良好的思想政治表現。
我為人處事的原則是“認認真真學習,踏踏實實工作,堂堂正正做人,開開心心生活”,對自己,我嚴格要求,工作認真,待人誠懇,言行一致,表里如一。做到遵紀守法,謙虛謹慎,作風正派,具有良好的思想素質和職業道德,能用“三個代表”的要求來指導自己的行動。積極要求進步,團結友善,明禮誠信。在黨員先進性教育主題演講比賽中獲得過三等獎,“知榮明恥愛報社”演講比賽中獲得過三等獎,“我為報社改革發展獻一策”活動中獲得過三等獎。連續四年被評為集團先進工作者,并獲得過“市屬機關優秀團員”稱號.
二,負重鍛煉,鼓勁挖潛,較好地完成本職工作。
20xx至20xx年來是報業集團改革與發展的關鍵時期,集團正朝著規模化、多媒體化、多元化,網絡化的方向快速發展,生產規模、管理理念、業務流程等都發生了很大的變化,在報業快速變革時期,記者編輯的數量增加,集團辦公區域的擴大,并且在技術人員不足的環境條件下,集團采編流程,經營流程,網絡安全,機房建設,信息化成本研究等方面的都進行了較大規模的設計建設與完善。在信息建設的過程中,一方面在較少技術支持下獨立研究項目的合理性,科學性,安全性,另一方面又要面對很多系統與網絡核心維護,以及大量其他技術人員無法解決的問題。在報業集團這些日子里,較好的完成了集團領導下達的責任目標.
1.報業集團信息中心機房平臺安全運轉,沒有出現過重大事故,工作有序開展,集團網絡與系統總體正常運行,信息機房建設水平達到新的高度,空調通風系統,應急照明系統,消防系統,機房ups配電系統,機房防雷接地系統的安全系數進一步得到提高.
2.報業系統集成,管理流程得到提高,報業采編流程系統逐步升級.淵博系統已為報人提供方便快捷的全文檢索功能,報社經略廣告系統的研究,使的廣告管理模式電腦化、科學化和規范化,廣告數據更加的準確性、完整性和安全性.報業集團的發行系統實施已大大推動報業自辦發行的進程與規模.二次開發報業業績考核管理系統,統計出記者和編輯業績情況,以便對其進行定期考核,提高全體員工辦報的熱情.
3.實現創建集團的域控制系統,采編數據庫系統,文件服務器系統,ups不間斷電源監控系統,也同時協助設計與實施財務集中管理與監控,逐步完善財務經營管理一體化.
4.協助完成集團報業數字化大樓建設,監督與完善3樓發行中心,8樓商報7樓行政經營區域結構化布線子系統,,網絡系統接入性,擴展性,使其穩定性得到提升,讓區域需求得以改變,使的網絡能夠逐步向成熟期過渡.并且完成22個鎮區網絡接入,系統與報社中心整合運行已向多分支性機構過渡.
5.架設網絡版防病毒防御系統,并與硬件防病毒墻進行聯動,降低網絡的安全風險,提高網絡安全性。遠程辦公系統與報社網關級別防毒墻設計與規劃實施為報人提供安全的信息多元化通道,完善的網絡存儲集中備份,為整個網絡中的數據實現統一的存儲控制管理,從而防止物理損壞,以及部分邏輯損壞,保護好集團的數據資源。
實現核心交換機的雙機熱備份,維持核心網絡層安全、穩定的運行,最大限度的降低網絡的風險。上網行為監控的研究與設計實現。規范報人上網行為,使網絡資源合理利用,提高報業集團競爭力。磁盤陣列存儲系統,相關的災難恢復,數據庫管理,存儲策略得到進一步的擴展.加強了網絡安全,為報人服務,深度研究與準備架構一個動態的、整體的安全體系:安全的操作系統、應用系統、防病毒、防火墻、入侵檢測、網絡監控、信息審計、通信加密、災難恢復、安全掃描等多個安全模塊.找出網絡,與系統運行規律,進而來預測未來可能發生趨勢.
三,加強責任感、發揚吃苦耐勞的精神、增強開拓創新的意識。
這些年來,集團的技術領域特殊的環境使我能夠以大局為重、寬宏大量,不斤斤計較個人利益。由于工作的特殊性與重要性,這些年來很多時候都在超負荷工作,甚至幾天幾夜才能睡上幾個小時,每一次技術改造與創新,每一個項目的設計與架設都要付出巨大的艱辛,即要協調維護好集團及報人家庭將近上千萬的信息設備,又要進行預測,研究信息化過程中可能出現的問題,敢于嘗試,把新知識、新技術、新理念融入實施過程中,提出高效的解決方案,又要對集團技術管理進行階段深入研究。
四,不斷加強理論學習,拓展知識領域。
潛心研究計算機技術領域的國內外現狀和發展趨勢,吸收豐富的計算機理論知識,提高解決本專業實際問題的能力,能將本專業與相關專業相互配合,協調解決有關技術難題,并且能指導工程師工作和學習。并且也加強了寫作能力、組織協調能力和判斷分析能力。為了加強自身計算機水平的提高,于20xx年度在微軟授權培訓中心接受微軟系統工程師培訓,并獲得中國微軟頒發的mcse系統工程師證書時.同年也獲得北大方正采編高級系統管理證書,在20xx年在cisco授權培訓中心接受cisco網絡工程師培訓,同年獲得美國思科頒發的ccna網絡工程師證書,并自學ccnp網絡專家課程.為了掌握更扎實的技術,充實自己的理論知識,從20xx年開始就讀于電子科技大學軟件工程研究生專業,并且在20xx年底順利拿到工程碩士文憑。在論文方面,,先后在電腦報,計算機世界,中國地市報人等報刊發表過論文.
五,今后努力方向。
1.陷于較為嚴重的事務性工作的特殊情況,必須進行角色技術轉變,新時期的現代報業技術人員應是技術組織者,網絡,網絡安全建設者,新聞信息產品的開發員,信息技術服務咨詢專家,信息技術教師的身份.
2.要創新,技術管理更需要有潛意識加強,技術和管理應該并重.
3.不能夠安于現狀,不思進取,不能以一街市田畝為樂,這將不利于集團技術的發展與創新.
4.加強報人計算機知識培訓力度,促進信息化建設發展,減少建設的整體的維護成本.
安全工程師年度工作總結(通用16篇)篇九
本人自1997年參加工作以來,一直從事公路養護、公路工程相關的專業工作。xx年,本人通過自學考取開漢理工大學土木工程系公路與橋梁專業函授班,三年的學習,使本人積累了豐富的專業理論知識。在xx年被縣職改辦評為助理工程師。我先后從事公路養護中、小修工程技術管理,207國道南平至章莊二級公路路面改善工程,參與了水泥砼路面破板修復工程,任技術負責人,207國道黑狗當大橋簡支梁維修加固工程,207國道j標馬市段二級公路路面改善工程,期間擔任技術負責人,沙劉線接線路面改善工程,還參與了省公路局和長安大學科研項目舊砼路面不同加鋪層結構設計試驗。任該項目技術負責人,與同事一起撰寫了《水泥砼路面破板基層處治方法》、《水泥穩定砂礫基層機械化施工要點》、《淺談公路水毀的成固與防治》等學術論文。
一九九七年八月參與了南平至章莊二級公路路面改善工程建設,在該項目中,任技術負責人,總結并編寫《水泥穩定砂礫層機械化施工要點》,對在水泥穩定砂礫機械化施工中,機械配備,材料用量及控制,工藝流程及工程質量控制起到了良好效果。在一九九八年孟溪大垸水毀調研工程后,總結了《瀝青路面春季翻漿處治方法及要點》,在春季雨水過多,不利于瀝青路行車的狀況下,主要采取三種處理措施:(1)開挖路肩明溝:春初翻漿路段兩側路肩上每隔6-8開挖一道橫向明溝。及時排降除路面水份。(2)挖橫斷面或路基明溝,不致使路面積水。(3)挖滲水坑,在易于翻漿的路段,挖成直徑20-40cm左右的坑,人工定期掏出坑積水。同時還在市養護工作經驗流會上作了《淺談公路水毀的成固與防法》,總結經驗。近幾年工程水毀主要有路基沉陷,路基坍塌,橋梁破壞,防護與加固工程損壞等類型。公路水毀要以預防為主,及時清除水毀隱患,防患于未然,只要能從公路的設計、施工、養護等方面重視水毀,采取措施得當,公路水毀將會得到有效控制。
k00+300-k00+500有200米軟基無法處治,因路基旁為一水堂,在下挖無望的情況下,結合在書本上學到的知識,進行石灰樁處冶后,再進行底標號砼下基施工,三天后通過彎沉檢測,容許值在標準范圍內,完全合符二級公路建設標準,受到監理和業主的表揚。
安全工程師年度工作總結(通用16篇)篇十
本人x年七月畢業于x市職業中學,于同年10月份參加工作,至今已有12余年,一直從事電氣安裝工作。20x年10月經人介紹進入x市電氣安裝工程處(供電局下屬單位,后為x市電氣設備安裝有限公司),從事現場電氣安裝工作。20x年9月由于公司需加強技術科技術力量及工程概預算人員,經公司領導研究決定,讓我進入公司技術科從事工程施工技術負責管理及工程概預算工作。在工作中,我工作認真、負責,勞動積極,并堅持黨的基本原則]方針、政策,遵紀守法,同時認真學習電氣專業知識,熟悉國家設計、施工及驗收規范,結合實踐,所以由我負責的工程均能以一次性合格,通過驗收部分工程達到優良標準。工作得到公司領導的一致好評,并于20x年9月份取得電氣專業技術員任職資格。20x年6月,x市電氣安裝有限公司成立,當時需要大量的電氣安裝工程專業技術人員及概預算人員,我調入該公司工作并擔任技術科科長,從事工程技術負責及工程預決算工作。于20x年12月份通過職稱評審,取得電氣專業助理工程師資格。在職期間我認真工作,同時參加有關專業知識及大專學歷學習,于20x年7月份取得x大學大專學歷。現取得助理工程師至今已有4年,在這4年中,通過學習、實踐使自己的專業知識及業務水平有了很大的提高。
以下使本人自被公司聘任為電氣專業助理工程師以來的工作總結:自從本人被公司聘任為電氣專業助理工程師以來,承擔過多個工程的技術負責人及工程預決算工作,同時協助項目經理做好現場施工管理及技術把關。如x菜市場1—7#樓,x新村4#樓,x廠a、b、c幢,x小區a1、a2、a3、a4幢、x改建工程x花苑等工程。在施工過程中嚴把質量關,認真做好各工種的配合工作。使工程按質、按量、按期完成,我的工作能力得到了公司領導的肯定。
20x年2月,x市x菜市場開工,由我擔任該工程的技術負責人及工程預算員。該工程一層為菜市場,二至七層為商住樓。建筑面積較大,工藝較復雜,且時間較緊。針對該工程的實際情況,我認真、仔細的查閱施工圖,發現問題及時在施工圖會審時提出,同時提出建議方案,得到設計人員的認可,并以最快的速度編制好工程預算,按該工程的具體情況結合國家規范編制了施工組織設計。在施工過程中嚴格按施工組織設計、施工圖紙、施工驗收規范組織施工,把握好每一道工序,做好上一道工序合格后再進入下一道工序施工的原則,同時做好現場施工人員的技術交底及安全教育工作,與總包單位及其他各施工單位配合工作,使該工程能按質、按量、按期完成。竣工驗收一次性通過,得到業主及主管部門的好評。該工程產值175.6萬元,上繳稅收14.3萬元,創利潤21萬元。
20x年11月,我擔任x團組7號樓電氣施工技術負責人,從事現場技術及施工管理工作。該工程設計單位為外省設計,可能由于該設計院不了解x地區的實際情況,所以施工圖紙的平面電氣布置不合理,并且進戶干線的電線截面偏小,針對該工程設計問題及結合x實際情況,在施工圖紙會審會議上,我提出調整電氣平面布置及電線截面面積增大一級的設計方案,經過專家及設計人員核算,一致認為我提出的方案比較合理。進場施工之前,認真做好該工程的施工方案編制工作及施工人員安排,做好現場施工人員技術交底工作,督促施工人員嚴格按圖施工,施工規范及優良標準施工。在施工中遇到技術難題及時解決,做道勤檢查,不錯過任何一處不符合要求的地方,發現問題及時整改。該工程在竣工驗收時一次性通過,被評為安裝優良工程,得到業主、監理單位及主管部門的好評。該工程造價66.5萬元,上繳稅收5.93萬元,創利潤13萬元。
20x年由我擔任技術負責人的工程由:x花苑eh—2,es—1及x花苑b標段等多個工程的技術負責人及工程預算工作。
自從我擔任電氣安裝工程技術負責技術工作以來,堅持不斷的學習有關規范及專業知識,總結經驗,由較強的專業基礎及實踐經驗,能獨立完成各種復雜的電氣安裝工作。解決施工中出現的各種技術問題。工作期間,在上級領導的支持和同行們的幫助下,取得了一定的成績。今后我將保持勤學苦練、再接再厲、積極進取,為我市的城市建設盡自己的一份力量。
以上是我的專業職稱工作總結,特此申請工程師任職資格,望評審專家們給予通過,為感!
安全工程師年度工作總結(通用16篇)篇十一
時光飛逝,轉眼間____年就要過去。在這一年里,本人在思想上、工作上都嚴格要求自己,做好工作中的每一件事。在思想上和工作上都取得了一定的進步。
一、政治、思想道德等方面。
本人遵守國家的憲法、法律及各項規章制度,從各方面嚴格要求自己,以身作則、嚴于律己,積極向黨組織靠攏。
二、科研開發工作方面。
1、參加周所長主持的課題,參與了部分外業工作。
2、參加周所長主持的的__地區___資源調查工作,負責寫了“大沙棗資源調查報告”。
3、參加__負責的“____軍區三荒造林工程”項目的全施工過程。
4、本年度完成咨詢項目3項,“__林場森林公園總規”、“__林場森林公園可研”和“__林場農業開發項目可研”的部分外業工作和內業匯報材料的編寫工作。院屬課題一項“天山林區林下植物資源調查及其保護性開發與利用研究項目”建議書。參與“__市20__年度重點公益林營造”編寫工作的部分內容。
5、參加__泰山野生花卉資源調查工作,寫了“___野生花卉資源調查報告”。
6、在、和上發表論文_篇。
以上便是我的工作情況,當然,我自身還有不少缺點,比如,工作還不太主動,工作能力還需提高、課題申報不積極、與同事溝通不夠等。在以后的工作中,我將多向其它同志請教,繼續發揚優點,改正缺點,爭取為園林所的發展壯大,盡一份微薄之力。
安全工程師年度工作總結(通用16篇)篇十二
光陰催人老,轉瞬又到了述職的時刻,回顧這一年平庸而又忙碌的工作,雖沒有顯著的業績和令人羨慕的成功。但也小有收獲。與20_年相比,自己的思想覺悟或說對問題的認識雖不敢說已達到了與時俱進,但跟著時代的步伐自認為有了很大的提高。積極參加了委里組織的政治理論學習和政治活動。通過學習明確了中國共產黨今后的方針、路線、政策,明確了一個科技人員今后努力的方向,增添了工作動力。在這里我要特別提出的是感謝組織的培養和信任,使我榮幸地成為一名政協委員。今年在領導的安排下,主要負責信息和微機管理工作。
一、信息。
1、__區科委網站建設。在領導的指導下,完成了“__區科委網站”建設。完成了網站內容的策劃、籌備與網站的建立工作。網站的主頁版面共修改兩次。共制作子網頁面200余份,修改子網頁面100余份。這項工作的技術難度雖不算很高,但俗話說的好,會者不難、難者不會。這是一項對我委及我個人來說都具有創新意義的工作。因任務量大、任務急,故很難坐下來仔細推敲網頁制作技術問題。但為了更好的完成這項工作自己時常要早來晚走并利用業余時間學習一些網頁制作的知識(如動畫制作、免費計數器插件的下載、時間插件的改動等等)。
通過這項工作的開展提高了我委的知名度、擴大了我委工作的宣傳力度、增強了政府職能的透明度、方便了企業、加大了我們的服務力度。也使我個人感受到開拓新知識領域的愉快、感受到勞動的愉快。
2、《____》的編制工作。20__年第_期以前所刊發的《__》的內容是由__市農科院提供的。從20_年第_期始根據委領導的意圖由我來負責搜集選定。這也是一項新工作,工作的難度雖說相對加大了,但為委里節省了經費開支。且通過“__”欄目加大了科委工作的宣傳力度。全年共完成12期960份《____》的摘癬排版、分送工作。
3、共發送《__科技》6期__份。
二、微機管理工作。
1、協調電信部門完成了我委adsl寬帶網入網連接及委內局域網上各臺微機入寬帶網的調試工作。
2、完成了我委局域網上所有微機日常入網連接維護、協調工作。如計劃科、管理科電腦故障排除后入網連接設置、調試工作。總線(寬帶網)掉線排除的協調工作等等。
3、微機故障排除。利用ghost克隆軟件排除計劃科電腦死機故障一次、筆記本電腦軟程序故障兩次。雖然自己到科委后才從事微機專業方面的工作,所掌握的專業知識有限,但自己竭盡所能去維護委里計算機的正常運轉。
4、根據區里指示精神完成了我委盜版軟件的清查工作和微機設備及正版軟件的調查、填報工作。
5、完成了微機配件的修復與采購工作。如激光打印機硒鼓充分數次;色帶、軟盤、鍵盤等配件的采購。
6、參加了市科委舉辦的“硬件基礎知識及局域網組網”培訓班。提高了專業能力,有利于微機管理工作的開展。
三、領導臨時交辦的其他工作。
如參加了公開選拔處級領導干部的考試等。非常感謝領導給了這次機會,雖只通過筆試進入了面試,但沒有通過面試,最后以失敗告終。但能和領導們一起考試已是我的光榮。而且通過這次考試擴大了自己的知識視野、找到了自己的差距。這是一個難得的學習與鍛煉機會。
成績也好失敗也好都已成為過去。在明年的工作中要竭盡全力去學習、去不斷提高、不斷進步。盡自己的能力去完成領導制定的工作目標。
安全工程師年度工作總結(通用16篇)篇十三
___,出生于__年__月,__文化程度,中共黨員,現系__縣__鎮林業站站長、助理工程師。目前擬申報林業工程師職稱,現將業務工作情況總結如下:
20__年__月畢業于__省__學校果林專業,同年__月被縣人勞局分配至__鎮林特服務站從事林業技術工作,20__年__月聘任為林業技術員,20__年__月加入中國共產黨,__年利用工作之余報考參加了高等教育自學考試,兩年后通過全部考試科目,取得了__大學林學專科畢業證書,__年__月晉升為林業助理工程師;20__年__月隨著鄉鎮機構改革,被組織調往__鄉林業站工作,20__年__月被任命為__鄉林業站站長;__年__月調往__鎮任林業站站長至今。
二、業務工作成效。
自參加工作以來,我始終在基層鄉鎮林業站工作,足跡布遍了所工作鄉鎮的每個村、每個組、每塊林地,對林業這個公益性社會基礎行業充滿了感情。在各級領導的幫助和指導下,出色的完成了各項林業生產任務,作為一名新時期的林業工作者,深感自豪之余,更感責任重大,因此本人在工作中始終保持清醒的頭腦,盡心盡責,恪盡職守,踏實肯學,全面掌握了林業工作各個方面的業務技術,主要做了以下幾方面的業務工作。
(一)退耕還林工作。
自20__年退耕還林工程在我縣實施后,我縣林業工作迎來了跨步發展的時期,在機遇面前,作為林業戰線的一分子,深感肩上擔子之重,我一方面繼續鞏固自身的專業知識,一方面認真學習《退耕還林條例》、《退耕還林工程建設檢查驗收辦法》、《退耕還林生態林與經濟林認定標準》、《封山(沙)育林技術規程》、《造林技術規程》等相關政策法規、技術標準和規程,使自己很快成為工程建設的骨干力量,業務水平受到縣局肯定,除完成好本鄉鎮的退耕還林建設任務外,還經常被縣局抽調到其它鄉鎮進行退耕還林設計和檢查驗收工作,先后完成了__鎮___、__年度退耕還林作業設計,__和__鄉___年度退耕還林作業設計,__鄉和__鎮__年度退耕還林補充設計;完成了__鄉、__鎮、__鄉20__年度退耕還林檢查驗收。與此同時,我與同事一道,堅持質量第一,嚴格技術操作規程,堅持多管齊下,狠抓工程監督管理,把退耕還林作為治理水土流失、改善生態環境、促進結構調整、增加農民收入的頭等大事來抓,認真實施所在鄉鎮的年度建設工程,先后完成了__鎮__個年度__畝退耕還林工程建設、__鄉_個年度__畝荒山造林工程建設、__鎮__個年度___畝荒山造林工程建設和_鄉__退耕戶林權證發放工作。工程建設的苗木成活率和保存率均達到了國家標準,順利通過了國、省、市、縣的驗收。
(二)營林生產工作。
為加快造林綠化步伐,本著為民辦實事、辦好事的工作態度,無論哪項工程的開展,我都要從搞好規劃著手,因地制宜,適地適樹,進行合理細致的設計。在實施過程中,為提高造林質量和成活率,經常深入施工現場進行指導,采取多種方式,在各村、各個施工工地先后舉辦了苗木栽植、種苗培育、核桃嫁接、經濟林科管等科技培訓班,變‘說教式’為‘現場式’,把培訓教堂搬到田間地頭,把科技資料的專業語言變成農民通俗易懂的土話,很快就將自己所學的林業新技術應用于生產之中,累計培訓群眾達__人次,使科技興林真正落到實處,到處都是林業的行家好手。
先后完成了_鎮__畝長防林建設工程設計、__畝良種核桃建園和__畝核桃育苗任務;__鄉飛播造林設計、__畝播區整地、__綠化工程設計及工程實施;__鎮__畝山茱萸科管、__株核桃高接換優、__畝核桃建園、__公里河堤綠化工程、__和__村新農村綠化工程。
(三)資源保護工作。
我縣幅員遼闊,道路四通八達,交通便利,境內中、熟林多,森林資源豐富。__年我參加了縣林業局組織的二類森林資源調查工作,歷時__個月,對__鎮__個行政村,__余畝的林地,采用1:10000地形圖進行小班勾繪,實地勘察,嚴格按照技術操作規范,詳細劃分小班,為摸清該鎮森林資源現狀,掌握十五期間森林變化,更新森林檔案,制訂長遠規劃提供依據,調查結果經上級檢查,完全符合要求。為確保森林資源安全,每年在防火期,我都要參與開展聲勢浩大的森林防火宣傳工作,積極組建義務撲火隊、修訂完善《森林火災撲救預案》,按照防火于未燃的防火方針,真正做到了見煙就查、見火就罰,使轄區群眾的防火意識大大提高,從而使所在鄉鎮多次獲得森林防火工作先進單位。20__年后,隨著天保工程的實施,我縣商品材實行零采伐后,木材供需出現矛盾,一段時期無證采伐、非法拉運案件時有發生,林政資源管理工作尤為重要,通過普法宣傳,嚴打重處,在一定程度上制止了涉林案件的發生。為使資源管理工作正規化、規范化,對農民申請自用材嚴把申報關,同時率先垂范,帶領村級護林員,嚴格按照林木采伐作業設計的有關技術要求進行設計,嚴格伐前、伐中和伐后監督,在親自參與的__鎮__年度采伐作業中,未出現一例超限額采伐或轉變用途案件發生,確保了森林資源永續利用。
20__年__鄉__溝一帶__余畝的油松林大面積遭受松針蚧危害,作為該鄉的林業技術人員,按時記錄野外調查觀察數據,認真填寫有關表格、分類匯總、處理和分析有關數據,確保監測數據及時準確、客觀真實,并依據監測數據制定了切實可行的防治措施,采取生物防治與化學防治相結合的辦法,通過兩年時間的不間斷防治,基本消除了蟲害,有效地保護了森林資源。
安全工程師年度工作總結(通用16篇)篇十四
本人xxxx,于xx年5月26日進入xx魅力之城保修中心工作學習,轉眼已經三個月了。這段時間里,在領導的關懷與同事的幫助下,我學到了很多東西,于人生發展大有裨益。對此,向各位領導和同事表示衷心的謝意。
短暫又漫長的試用期里,我認真學習公司章程,嚴格履行個人職責,讓領導放心,使業主滿意。總結如下:
剛進入魅力保修中心,我就被委以重任,作為10、11區現場維修分管工程師。
面對著352戶業主,第一次接觸服務類職業的我,對業務不甚熟悉,不免對工作學習產生擔心和憂慮——很多地方不是很懂,讓我一方面感到“隔行如隔山”,另一方面又覺得任重而道遠。
但這種擔心隨著領導的關心和同事們的幫助很快便煙消云散了。遇到困難,大家都很耐心的教導:無論是帶業主驗房、檢查驗房單問題點維修,還是反饋通知業主復驗簽字、發布晨會,或者寫函發函、基本禮儀和現場取證照片采集等,都得到了各位同事的支持,尤其是前臺信息員,屢次慷慨相助。
大家知道我是初來,對我特別照顧,每次都有人善意提醒我別遺漏,甚至手把手教我怎樣消單及關閉問題點等……一切的一切,讓我很感動。哲人說過,完美的團隊是取得成功的保證,在魅力這個大家庭里,我深深感受到了這一點。
為了迅速融入,我隨身攜帶著小筆記本,同事提醒某事,便當場記下,此后時常翻看,以此警醒;經常總結自己的不足,學習別人的長處,提高自己的業務水平。從不懂到懂,從初通到細致,受到了不少業主的贊揚和支持,讓我非常開心,覺得自己的努力得到了回報。
剛到10、11區負責,正好是集中交付。
帶業主驗房時,我認真回答著業主提出的每一個問題,并詳細講解小區的規劃、室內裝修材料品牌以及和房屋保養注意事項。對于業主提出的不滿意處詳細記錄,并及時將驗房單問題點派發給各分包單位進行維修;對完成的問題點通知業主復驗,在驗房單簽字。
大多業主對我們的服務都很滿意,我們的勞動得到業主的稱贊,也是為xx團隊增添了一抹亮色。
房子交付完畢后,隨著業主入住率的提高,報修的問題點也越來越多了。每次收到報修后,我都迅速前往現場查看,確定非人為損傷,填好維修方案并告知業主,然后派單給工人安排進入業主家維修,完成任務后給業主簽字確認。繼而一直負責進入房修平臺進行消單,在公司cm網關閉問題點。
有時候業主不注意造成的人為損傷,如某家養花澆水,導致地板膨脹變形,打電話抱怨是我們用材質量問題。遇到這種情況,我在現場勘察后便加以解釋,無論業主大聲咆哮還是冷嘲熱諷,我都以誠摯的態度對之。
圣經上說過,當別人怒火燃燒的時候,你唯有平靜對待,才能使其熄滅。業主大多會被我們的態度所感化,我相信用一顆真誠的心對待別人,人家也會設身處地為你著想。公司的制度不能亂,唯有自身不亂,他人方莫能使之亂。
每到業主家,無論主人在意與否,必穿鞋套,人家客氣說“房屋亂,不必”是一回事,個人是否遵守公司制度又是一回事。
某次在一家維修,主人性格開朗,看起來是文化人士,自己抽煙的時候也給施工人員遞上,我堅決制止“不能在業主房中接煙、抽煙”。主人勸“規矩不外人情。”我對答“人情不壞規矩。”主人大笑,不再勉強,稱贊我們xx“自律者,人恒敬之”。
抱著“為業主著想,以業主為中心”的服務思想,每次維修后,我都致電詢問業主是否滿意,哪些需要改進提高。經常跟業主交流,也增進了彼此間的信任與了解。
有時候熱情的業主還要贈予某些小禮物,如礦泉水、小零食之類,我深表謝意,一律不取“為大家服務是我的工作學習職責。”還有業主在魅力論壇上發帖表揚,甚至寫詩相贈“颯爽英姿氣凜然,談笑之間解憂難……情系千家志萬里,誰說女子不如男?”如此雅意,只能謝其厚愛了。
我雖然年紀較輕,工作學習閱歷不太深,經驗有限,但我會發揮年輕人的好學勤快、吃苦耐勞、精力充沛等優勢,努力成為一個優秀的人才,為公司的發展貢獻自己的力量。在領導和同事的關懷下,我將更有信心做好10、11區維修工作學習。
安全工程師年度工作總結(通用16篇)篇十五
作為工程質量管理人員,我首先接受了質量管理培訓。通過培訓,我了解到工程質量管理要點、工程質量管理規范等相關專業知識。質量控制是工程建設的核心。工程質量是由設計質量、施工質量以及驗收質量形成的一個系統過程,是梯階影響形成的綜合質量。施工單位根據設計文件進行施工,通過我方驗收后形成質量。因此,在質量控制上,就我個人一年多來的工作經歷,工程質量管理應當堅持以下幾個方面,以便能實現土建施工管理的質量控制目標。
1、設計質量,首先,要從源頭抓起,重視設計質量的控制。我們的設計管理部門是設計質量控制的主管部門,他們為此做了大量工作,但因為他們的工作量比較大,不可能審查得很細,因此作為施工管理部門,在開工前仍然要花費相當多的時間仔細審核設計文件,至少保證開工半個月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。如果上游設計文件質量很好,在建筑、結構、配合其他專業的留洞埋件等方面不出差錯,在施工過程中就會減少很多變更。
2、施工質量,施工質量是現場質量控制的中心,如何保證施工質量管理,是施工管理的重中之重。施工質量的影響因素包括人員、機械設備、施工方案、材料以及環境。因此,進行施工質量控制也要從以下這方面入手。
由于現場的施工員不是專業的質檢人員,在初期對工程建設的認識和質量意識方面,存在一些不足的情況,我們在周會上都會要求施工員參加,直接或間接的指明質量問題的重要性,對其灌輸工程質量意識,使其對工程建設的質量要求和質量目標有了基本的了解和明確的認識。此外,在每周的周會上,對于施工中出現的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等,與分包商一起進行分析,明確指出不足的地方,并限期糾正,從而促使分包商在管理方面不斷的完善,提高了質量意識和核電意識。
此外,還要堅持“預防為主”的方針,加強施工質量的事前、事中控制,把對施工完成后質量的檢查,轉向對施工過程、工序質量的檢查,并重視施工質量的事后控制,把相關的經驗反饋到下一步的工作中,不斷提高質量水平。在事前控制方面,對施工的重要部位,均制定切實可行的、詳細的施工方案,尤其對施工中的難點及可能出現的質量問題,要明確具體的處理方法;在人力、機械設備、施工方案的安排上,需提出明確要求,以利于分包商施工前的準備。分包商在施工方案制定后,及時向具體實施人員進行技術交底,明確要求及責任,并要對施工的準備過程進行檢查。
在事中控制方面,通過設置見證點,對現場的主要施工工序進行質量控制。同時,經常巡視現場,察看現場的施工情況,對不符合施工技術要求的及時指正。另外在砼澆筑過程中,堅持旁站,注意觀察砼澆筑時間、砼供應、天氣變化、鋼筋保護層踩踏等問題,切實做到貫穿施工全過程的檢查。
要想在質量控制方面懷斷提高,事后控制也是不可或缺的一環。在土建施工過程中,分包商往往對這方面的重視程度不夠。事后控制要求一方面對施工后的質量要及時檢查;更重要的是,要及時對施工中或施工后的出現的總是進行總結,及進反饋到有關部門,對后續相關施工進行改進,從而有利于工程質量的進一步提高。
3、驗收質量,在施工前,對施工過程中的關鍵工序設置見證點,當施工達到這些步驟時承包商預先通知施工員。對于見證點,首先通過施工班組自檢,在獲得施工員、質檢員及監理工程師質量計劃上簽字放行之前,不能進行后續的工作。只要這四級質檢都能切實履行好自身的職責,工程質量就可以保證。但因為隊及班組一級的質量控制人員均由分包商技術員和班組長擔任,這樣就存在施工者本身,既是施工的具體執行者,也是其施工結果的驗證者,缺乏質量驗證所需的獨立性。因此,質量驗收主要依靠質檢員和監理工程師。
在驗收過程中,要堅持質量標準,嚴格執行設計文件、合同中所規定的標準。標準是檢驗施工質量的尺度,數據庫是基礎,施工質量是否符事要求,必須通過嚴格檢查,以數據為依據。在施工檢查時,經常會碰到承包商提出這樣或那樣的理由,要求放松標準的要求,在這種情況下,每個質檢人員都應態度明確地支持質量標準要求,嚴把質量關。對于設計的確存在問題現場無法實施的,則必須通過正常的進行變更或澄清,然后實施。
躍,動手能力、應用能力較強。該生思想要求上進,學習態度端正,視野開闊,工作認真負責,有一定的工作能力,善于與同學溝通,樂于助人,待人真誠,團隊意識及協作精神強,是名全面發展的高素質合格大學生。
該生政治上積極要求上進,熱愛集體,學習刻苦認真,工作積極主動,能吃苦耐勞,能出色的完成交給的各項任務,勤奮誠實,為人踏實,樂于助人,富有團隊協作精神及創新能力,是一名合格的大學生。
該生思想上積極要求上進,學習刻苦認真,善于思考,生活中能應嚴格要求自己,為人誠懇,待人熱情,工作踏實負責,能出色的完成交給的各項任務,具一定的團隊協作精神及創新能力,是一名品學兼優的合格大學生。
安全工程師年度工作總結(通用16篇)篇十六
我叫__,現任__公司項目經理。__年7月畢業于__大學建筑系,工民建專業,同年參加工作。在日常工作中,能以黨員標準嚴格要求;遵紀守法、愛崗敬業、勇于創新。經過一年多的努力,使自己在企業管理和工程項目管理方面取得了一些成績和管理經驗,其中主要業績如下:
一、優化組織施工方案,提高科學管理水平。
20__年以來,自已在施工管理中,始終把科學管理,優化方案放在工程管理的首位,經常不斷地在研究和探討適合工程管理,且可操作性強的施工方案,來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不斷根據工程的特點、難點,進行多次論證,并運用科學的態度,加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學管理渠道。
原模板采用小鋼模支護體系,但在開發的清水砼施工技術工程上,宜采用大模板鋼木組拼體系支護,減少模板之間的縫隙,施工縫無明顯痕跡,從而取消抹灰層,經涂料裝飾后,達到高級抹灰數據標準及使用功能要求,節省抹灰材料及人工,并減輕建筑本身的自重,減少模板費用的投入,避免因質量通病造成的大量修理費用發生。
在架子搭設上,原方案采用雙排落地式外架子,大型工具使用數量太多,占用時間較長,而且租費成本高,為降低成本根據建筑物特點我采用工具式掛架子,即安全,又輕便,又節省大量資金。
二、嚴格質量管理,爭創工程。
“質量第一”是企業永恒的主題,更是自己追求的目標。我在多年施工中,能自始至終把質量放在首位,堅持了用質量來贏得企業信譽,來滿足業主需求,來擴大企業建筑市場,為美化市容多創精品。20__以來,我所堅持的措施有:
1、落實質保措施,提高監控到位。我堅持在項目上嚴細質保職能,分工明確。堅持做好各項質量文字交底和質量交接記錄。確保每項質量施工都有文字交底。以便更好地指導生產人員按標準、按要求去操作。項目上的專職質量員,我主動給其一定的相應權力,讓其主動牽好質量創優質,使他們進一步做好了質量監控預案,并協助整體基礎上搞好了本工程質量管理的分工,確保質量監控無空白點。
2、重點部位,重點監控。對于工程易出現質量事故的施工部位,我堅持設專人把關,并做好監控管理,發現問題及時解決。
3、嚴格規范,提高作業水平。在質量管理中動員大家要嚴格按規范去驗收,把住每一道工序,要把市優的標準落實到操作面,使參建人員都知道,干出什么樣產品為市優標準,使產品一次成優,杜絕二次維修。
4、層層管理,人人把關。我始終堅持在項目上形成人人把關的質量管理氛圍。質量管理不單質量員一人的工作,其它項目管理人員也要有質量指標。也要對質量創優負責。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負責,分包隊要對承包區域負責。項目管理人員要對各自工程創優指標負責,項目經理要對全工程創優達標負責,從而使工程質量管理嚴格處于受控狀態下。
通過自己在質量管理方面的摸索,個人掌握了一些質量管理上的招法。為自己駕馭項目上的質量管理工作充實了力量。同時也使自己在歷年施工中創出了一些名優工程。如:為保證__學院教工住宅樓創優工程的實現,我從源頭抓起,嚴把了材料的進場關,對現場所進各種材料,我協同器材管理人員,從材料目測、復試開始,加強材料的驗收,不合格的堅決退場,為工程順利創優把住了材料關,落實了創優措施,使該項目獲得了市優,得到了建設單位的信任和滿意,他們又將后續工程計劃交給我們,由我們來施工他們覺得放心。為企業信譽和占領市場做出了一定的貢獻。
三、合理安排工序,加快施工速度。
做為一名項目上的經理,自已在注重工程施工方案、質保措施的同時,對生產進度的落實從不放松。特別是在多年的施工管理中,不管遇到什么樣的困難,從未因生產計劃管理而延誤工期。在工期管理上,我一直堅持:
1、加強部位控制,落實計劃安排,自己在日常的生產管理中,對施工部位計劃比較清楚,到什么周期,完成到什么部位,我心中有數。由此在施工管理上,我堅持用施工計劃指導和嚴細現場的作業安排,嚴格控制施工管理節奏,確保施工進度,按照計劃去落實。
2、加強施工組織,落實資源到位。為確保項目生產順利,我時刻針對現場的料具、勞動力、材料等生產要素,做好調配,并根據工程進展情況,提前做好生產要素的測算,工作予見性要強,進而加強了料具、人力的合理配置,保證了施工不間斷。
3、加強工程插入度,落實施工工效。針對工程多工種作業。由其是搶竣工項目,在合理組織插入上是關鍵,多年的施工經驗告訴我,無論是立體交叉作業,還是橫向混合式作業,不管是逆施,還是正施,我堅持的宗旨是:統一協調,統一指揮、合理安排、見縫插針。
4、加強責任到人,落實分片包打。按照施工布置,自己習慣作法是把項目進度指標進行分解,責任落實到每個工長身上,按照旬保月、月保季、季保年的工作安排,做好層層包計劃,落實項目上分片包打。
通過多年來,自己堅持和不斷充實以上四項措施,使自己在工程進度管理上,創出了項目上的施工信譽。
四、嚴細成本管理,提高工程效益。
20__年,針對項目成本,自已在往常施工中始終堅持效益是項目立足的根基,沒有了效益,項目就意味著乏值。多年來,我在抓項目成本管理上,作法有兩點:
一是抓項目成本分析制度、完善內部管理交口。自己帶頭組織項目成本員、定額員、預算員、器材員開好每月工程成本分析會。并要求成本員把當月中的列支情況進行匯報,做到計劃部位、預算收入、器材耗料、成本核算達到數字交圈、核算對口把住工程的實際成本。同時,在成本分析上,要求各大員要對下月工程成本提前預控,對易造成浪費的部位、現象,提前預測,并制定相應解決措施。把成本管理問題消滅在萌芽。
二是提高項目核算意識,杜絕不合理開支。節約挖潛項目是大戶。我們項目多年來不斷增強和改革自己的核算意識,不斷校正自己的節約措施,在項目內部成本管理上注重節約。如小型工具制作,盡量內部加工。材料碼放,盡量一次到位,減少二倒。文明施工,不追形勢,追得是高標準。特別是在材料使用上,大家齊抓共管。形成人人算細賬,人人會賬的管理局面。
通過多年堅持和完善這兩項成本管理措施,使我們項目施工的任務無一虧損,為企業創效做出了一些工作。在新的一年中,我將繼續拼搏,為企業發展盡努力。