計劃書的編寫過程需要經過調研、分析、思考和討論等環節。以下是小編為大家收集的計劃書范文，僅供參考，希望能給大家編寫計劃書提供一些思路和靈感。

班組安全管理方案范文（18篇）篇一

1.1班組是企業的細胞，班組員工是生產活動的主體，是執行規章制度的主體，因而也是安全生產的主體。部門各級領導都要把加強班組安全管理放在班組建設的重要位置。

1.2為了統一班組安全管理規范內容，提高管理效果，把好安全生產第一道防線，特制定本方案。

1.3各車間、工段應根據本方案，結合不同班組的生產情況，制定具體的實施細則，真正達到規范班組和員工的管理規范和行為規范。

2.1班組的安全目標:根據公司全年安全生產目標，要求各班組以不發生輕傷及以上人身傷害事故、設備嚴重損壞事故為目標。

2.2按個人保班組、班組保車間、車間保部門，一級保一級的原則，制定實現班組安全目標的措施，并分解落實到個人，各級簽訂《聚烯烴生技部20xx年度安全生產綜合目標管理責任書》。

3.1嚴格執行“安全第一、預防為主”的方針，認真貫徹上級有關安全生產的指示，以身作則，模范遵守并指導、監督員工認真執行各項安全管理制度、安全操作規程，對本班組員工在生產中的安全和健康負責。

3.2嚴格執行車間制定的安全生產計劃和措施，并分解落實到個人，努力實現班組安全生產目標。

3.3切實抓好安全思想、安全知識技術教育，組織做好新員工入司第三級(班組)安全教育，提高班組技術業務和安全管理水平，表揚安全生產上的好人好事。批評制止違章、違紀的不良傾向。

3.4認真開好班前列隊會，認真貫徹生產“五同時”，掌握班內職工安全思想動態和技術特長，合理組織安全生產，堅持特殊工種持證上崗，負責做好每項工作任務的事先“兩交”(交工作任務、交安全措施)工作。

3.5組織好安全日活動，全面分析每周的安全情況，做到有內容、有記錄、有實效。

3.6經常性認真進行設備巡回檢查和作業現場檢查，制止違章作業，發現重大事故隱患、缺陷，及時匯報，積極組織消除。

3.7班組發生各類不安全事件或安全事故，要保護現場，及時匯報上級，詳細記錄，并組織全班組員工認真分析，吸取教訓，提出防范措施。

3.8組織保管、使用、管理好安全工器具，消防器材一經使用必須及時上報車間負責人或部門安全小組，并做好記錄。督促工人正確使用勞動保護用品。

4.1備有的安全規程。

4.1.1《行車安全操作規程》。

4.1.2《管材車間安全操作規程》。

4.1.3《管件車間安全操作規程》。

4.1.4《行車維護和檢修制度》。

4.1.5《行車使用注意事項》。

4.1.6需補充砂輪機、臺鉆、液壓機、焊機等的安全操作規程。

4.2.1《管材車間班長崗位責任制》。

4.2.2《管件車間班長崗位責任制》。

4.2.3《聚烯烴生技部20xx年度安全生產綜合目標管理責任書》(待擬)。

4.2.4《聚烯烴生技部安全生產檢查整改制度》(待擬)。

4.2.5安全生產責任制(待擬)。

4.2.6本部門制定的其他安全生產管理制度和實施細則及安全生產獎懲考核辦法等。

4.3.1安全日活動記錄。

4.3.2員工違章檔案。

4.3.3事故、異常調查分析記錄。

4.3.4安全教育培訓檔案(交部門存檔)。

5.1試進行每周一次不少于1小時的安全日活動。

5.2安全日活動建立專用的記錄簿。

5.3安全日活動內容。

5.3.1班組及個人一周來的安全情況小結和分析。

5.3.2對發生的異常和險情做到“三不放過”，制定防范措施。

5.3.3表彰嚴格執行規章制度的好人好事。

5.3.4學習安全規程、事故通報、上級文件，結合班組實際制訂落實貫徹措施。

5.3.5安排下周安全事項，討論制定安全措施和注意事項。

5.4安全日活動的布置與檢查。

5.4.1安全日活動的前一天，由部門安全小組和車間具體布置班組安全日活動的內容，以書面材料發到班組，并附在班組安全日活動記錄上。

5.4.2安全小組成員及車間領導分別參加班組安全日活動，并在安全日活動后的一周內，檢查各班組安全日活動記錄，簽署評價，提出要求。

5.4.3部門領導及安全員，有重點地參加班組安全日活動，每月抽查50%的主要生產班組安全日活動記錄，并作出評價，提出意見和要求。

6.1安全思想教育。

6.1.1組織學習《安全生產法》、《勞動法》、《浙江省勞動保護條例》等有關法律、法規，及公司、部門所制訂的各項安全生產管理制度、安全生產操作規程。

6.1.2經常開展事故案例追憶，做到居安思危、警鐘長鳴，提高員工的安全意識和自我防護能力。

6.2安全知識技術教育。

6.2.1認真做好新員工第三級(班組)安全教育。

1)教育對象:新員工、臨時工、各車間工段轉借人員和實習人員。

2)教育對象的特點:。

a)不了解生產過程，不懂生產工藝和安全技術，好奇心和求知欲較強，好動好摸，容易進行冒除作業、冒險行為。

b)不適應作業環境，特別是從事高空、高溫作業，容易發生事故;。

d)對公司、部門各項安全規程、制度的有關規定理解不深，認識不足，似懂非懂，憑主觀想象，違反安全規章制度。

3)教育的內容:。

a)介紹本班組的概況、生產特點、作業環境、危險區域、設備狀況、安全設施等;。

b)講解安全規程和崗位職責、安全生產責任制，指出危險作業地點和安全注意事項;。

c)講解正確使用安全防護用品;。

d)學習掌握必要的安全技術和安全防護設施的性能與作用;。

e)講解安全操作要領，強調不遵守操作規程違章冒險作業的危害。

6.2.2建立安全教育記錄簿(表)，登記參加人員、講解內容、考試成績。

6.2.3新員工安全考試合格，才能允許按有關規定上崗。

7.1班組日常工作安全管理可分為:上班前的班前列隊會、班中生產和安全的巡察、班后總結列隊會。

7.2.1班長在前一天應做好班前列隊會的準備工作，特別要寫好工作日記，了解掌握、熟悉工作現場條件，提出具體的工作要求、安全措施、分工搭配、機具工器具使用等，做好“兩交”(交工作任務、交安全措施)準備。

7.2.2班前列隊會“兩交”的主要內容:。

1)交待當天的工作任務、工作內容和要求;。

2)交清現場條件、作業環境;。

3)交待使用的機械設備和工器具的性能和操作要求;。

4)交待應采用的安全措施、重點注意部位和注意事項;。

5)分析可能發生事故的環節、部位和應采取的防護措施;。

6)明確分工，責任落實到人。

7.3在生產作業過程中，班長應進行巡視檢查，查看作業人員的行為是否安全，防護用品是否正確使用，安全措施防護設施是否完備，機械設備是否正常，制止違章作業。

7.4下班交接完成，班組站班后總結列隊會，主要內容:。

7.4.1扼要小結當天完成的工作任務和安全情況。

7.4.2對工作中發生的險情進行總結分析，提出防范要求及措施。

7.4.3提出第二天的工作任務、要求，并根據實際情況作必要的分工調整。

7.4.4對違章作業者提出批評教育。

班組安全管理方案范文（18篇）篇二

為加強安全標準化建設,提升班組安全保障能力,特制定本制度。

一、班組長為班組的負責人,是班組安全的第一責任人,對班組安全工作負主要責任,是夯實安全基礎性工作的直接推動者。

二、進一步規范員工操作行為,每班對現場崗位安全標準化進行檢查和確認,積極創建安全標準化班組。

三、班組長必須組織和實施“班中三查”,包括設備、工藝、流程、安全措施等,及時發現和消除事故隱患。

四、嚴格執行班前交接班制度,當班工作時間內完成工作任務,實現“三無”:作業現場無重大隱患、無“四違”現象、無安全事故。

五、完善定點定置管理,不斷優化安全作業環境。

六、設備、設施、綜合完好率100%,安全保護裝置齊全可靠,合格率100%。

七、勞動保護用品穿戴正確,按要求持證上崗并正確佩帶胸牌。

八、作業現場物料擺放整齊,無雜物,搞好文明生產。

九、遵守、執行國家、公司、廠相關安全規定。

班組安全管理方案范文（18篇）篇三

1、規范車間班組的日常管理。

2、增強車間班組自主管理的意識和能力。

第二條范圍。

1、適用于本廠的車間生產班組的日常管理。

第三條車間現場管理要求。

1、員工必須無條件服從班組長安排的工作。

2、各班組長每月25日必須排好下月本班每天的值班員工(張貼在各班的看板上)，值班員工必須對當天本班組收工后生產場地的文明整潔負責(焊把線、氧氣乙炔氣管等的整理，收好工裝模具、工具，關閉電源等)。

3、每天各工位下班前10分鐘應組織收工前對生產輔材、原材料、半成品、產成品等整齊的放置。做到用工完料盡場地清。

4、各班組長每周六下班前半個小時(班組生產任務緊可適當順延但必須于當天收工前完成)必須組織安排好對本班組所屬場地作全面清理整潔工作。

5、凡在生產車間(包括廠區內)打架、斗毆者，發現一次，各罰款20xx元。情節嚴重的移交公安機關處理。

6、不允許在生產區域內吸煙，發現一次或發現一個煙頭，扣當事人或所屬場地的班組20元。

7、員工必須愛護公司的所有生產設施和設備。盜竊公司財物者，報送公司處理。未按規程操作，造成生產設備損壞的，照價賠償。故意損壞的，按損失的3倍罰款。

第四條車間設備管理要求。

1、班組設備日常維護保養記錄表應認真填寫(如設備的潤滑系統加油時間等)。

2、必須認真做好計檢設備的日常維護保養工作并及時配合廠計檢設備管理員做好計檢設備的檢定工作。

3、班組設備遷移應反饋，經批準辦理相應手續后方可進行。

4、班組應做好動力管線、工具附件、設備周圍的安全文明與衛生工作。

5、設備故障停機應及時反饋報修。

第五條管理要求。

1、各班組長應經常關心、了解本班員工，尤其是員工的思想動態，發現員工動態有異常情況應及時報告。

2、班組員工應團結、友愛，新進廠員工應尊重老員工老師傅、勤奮好學并主動請教，老員工應愛護新員工并做好傳、幫、帶工作，增強班組凝聚力。

3、班長每周必須召開一次例會，總結生產、溝通交流，確定下一步工作重點。

4、員工工資分配應公平公正，各班組員工工分、工時等應在每月的最后三天進行公示，對員工的工分根據實際情況可定期或不定期視技能、貢獻等情況作適當調整;分管領導發現班組分配顯失公平時，有權責令班組退回重新分配，并給予班組長負激勵100元/次。

班組安全管理方案范文（18篇）篇四

一、班組隱患評估活動，就是以行政班組為單位開展。

二、班組和各崗位安全評估由班組長或安全員牽頭進行，一般每旬開展一次。

三、開展安全評估活動時，可組織全班人員參加。發動職工對本班組范圍內的不安全行為，不安全狀態進行查找、評估、整改，使事故隱患能早期發現，及時整改，防止事故的發生。

事故報告和處理程序。

事故報告后，應立即向跟班付隊長、值班干部和調度室報告。事故報告內容：

(1)事故發生的時間、地點、單位及事故現場情況等。

(2)事故簡要經過、傷亡人數和初步估計的直接經濟損失。

(3)事故發生的初步原因。

(4)事故發生后采取的措施及控制情況。

班組安全管理方案范文（18篇）篇五

為了進一步加強車間、班組安全管理，適應綠色安鋼、清潔安鋼、和諧安鋼建設對安全生產工作的要求，提升安全管理過程控制力，根據《安全生產法》、《河南省安全生產條例》和上級文件精神，結團公司安全生產實際，制定本實施方案。

一、指導思想。

以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，貫徹“遵章守法，落實責任，以人為本，安康至上，預防為主，持續改進”的安全方針，履行主體責任，完善保障機制，落實法律法規和上級安全生產要求，突出重點，打牢基礎，穩步推進車間、班組安全管理標準化，以良好的安全業績，為集團公司“樹大鋼意識、塑品牌形象”做貢獻。

二、奮斗目標。

1、集團公司安全目標。

通過車間、班組安全管理標準化建設，創建與大鋼企業相適應的“雙基”安全管理推進機制，增強安全生產理念的滲透力、制度的保障力、管理的執行力，杜絕重特大事故，挑戰重傷為零，確保工亡為零，一般傷害事故發生率居行業領先水平。

2、二級單位安全目標。

工亡、重傷事故為零，輕傷負傷率低于集團公司下達的安全生產控制目標。

輕傷及以上事故為零。

微傷及險肇事故為零，無嚴重違規，無重大隱患。

1、車間應成立安全生產領導小組，車間領導對所屬工段（班組）的安全工作實行分區包保。職工人數超過200人（含200人）的車間、職工人數超過100人（含100人）的危險化學品、建筑施工、礦山單位的車間，應設專職安全員，其它類型及規模的車間應設兼職安全員。

2、車間領導和安全員應掌握必要的安全生產管理知識和專業安全知識，熟悉本車間設備設施、工藝、危險源和典型事故案例。車間領導應經過集團公司安全管理專門培訓并考核合格。安全員應經過本單位安全管理專門培訓并考核合格。

3、車間主任應將安全生產業績列為考核任用基層管理人員的重要內容。

車間應建立完善以下安全生產制度，并根據生產設備、人員、環境等因素的變化以及安全生產經驗教訓等，對安全生產制度進行動態修訂，加強單位之間的安全合作與交流，持續改進，提升干部職工安全管理能力和操作技能。

1、安全生產崗位責任制。明確各級各類人員的安全生產職責，車間主任對本單位安全生產工作負全面責任。根據職責分工，支部書記、車間副職（含助理）對分管范圍內的安全生產工作承擔管理責任。車間安全員在車間主任領導下，對本單位安全生產工作進行管理。

2、安全操作規程。車間應建立健全各崗位、各工種及各種工器具的使用安全規程。

3、安全教育培訓制度。規定安全教育培訓類型及對象，教育時間、教育內容、實施人及考核規定等。

4、安全檢查、隱患整改制度。明確安全檢查的類型、組織人、參加人、檢查內容、范圍、檢查周期、隱患整改要求等內容。

5、安全生產獎懲制度。激勵各級各類人員的安全生產行為，對不利于安全生產的行為進行鞭策和考核。

6、事故管理和責任追究制度。明確各類事故的報告、分析、統計、處理、責任追究等內容。

7、安全許可確認制度。對危險性較大的檢修和臨時性工作進行審批，實行工作票制、簽單制，明確安全責任人、安全監護人。

8、安全述職考評制度。規定各級各類人員的安全述職考評辦法。

9、現場安全管理制度。對現場存在的違章和重復性隱患進行動態治理，明確責任，強化監督，確保處于受控狀態。

10、危險源辨識、風險評價和控制制度。規定危險源辨識的周期或時機，評價風險大小，制定和實施預防事故發生的措施。

11、車間主任認為必要的其它安全生產制度。

車間應建立以下安全生產信息記錄：

1、危險源辨識、風險評價及控制措施匯總表。

2、事故登記臺帳；

3、安全教育臺帳；

4、安全檢查及違規、隱患整改處理臺帳（含日常檢查）；

5、安全獎懲考核登記臺帳；

6、合理化建議臺帳；

7、職工安全檔案（可委托班組登記管理）；

8、特種作業人員檔案；

9、安全設備設施（含應急器材）檔案；

10、安全會議記錄；

11、事故分析會議記錄；

12、車間主任認為必要的其它安全生產記錄。

1、車間應認真落實安全教育培訓制度，如實記錄安全教育培訓情況和考核結果，記入職工安全檔案。

2、教育培訓內容：

（1）本車間工作特點、工作環境，存在的主要危險源和預防控制措施。

（2）本車間安全生產狀況、安全規章制度和職業健康安全管理體系知識。

（3）所從事工種（崗位）的安全職責、操作技能及有關法律法規標準要求。

（4）所從事工種可能發生的傷害事故類型，有關事故案例。

（5）自救互救急救方法、應急疏散和現場緊急情況的處理。

（6）安全設備設施、個人防護用品的使用和維護。

（7）預防事故和職業病的措施及應注意的安全事項。

3、管理要求：

（1）車間安全教育培訓由車間主任組織實施，其他管理人員根據安排進行授課。車間安全教育應進行閉卷考試，90分以上者為合格，不合格者需重新學習和考試。

（2）對新進車間的人員必須進行不少于16學時的安全教育培訓，并安排一定時間進行現場安全教育，經考試合格后方可分配到班組。

（3）對車間內轉崗和調換工種人員必須經不少于8學時的安全教育培訓，經考試合格后方可分配到班組。

（4）對休假10天以上、各類事故的責任者及嚴重違規違紀職工，必須進行車間安全教育或學習，經考試合格后方可重新上崗。

（5）采用新工藝、新技術、新材料或新設備投入使用前，應預先了解、掌握其安全技術特性，進行危險源辨識，制定具體安全措施，并對職工進行專門的安全教育培訓，經考試合格者方可上崗。

（6）安全教育情況及成績記入本人安全檔案。

4、對全體職工車間應定期組織安全思想教育、安全知識教育、安全技能教育、規章制度教育、事故案例警示教育等，提高職工安全意識和安全技能。對不適應崗位安全生產要求的人員，要及時予以調整。

1、車間應組織每周不少于1次的綜合性安全檢查，由車間主任負責組織實施，其他管理人員參加。車間安全檢查應覆蓋機械、電氣、安全設施、應急器材、防護裝置、工器具、危險源點、現場環境、能源動力設施、職工安全表現等。

2、車間專業技術人員應針對機械、電氣、工藝、動力介質等進行專業安全檢查。

3、車間管理人員應針對包保區域加強巡視檢查，通過過程觀察發現整改隱患，糾正制止違章。

4、對各類檢查發現的問題應認真記錄，對整改情況進行跟蹤驗證。

1、機械、電氣、工器具、車輛、工作現場等必須做到無隱患，安全防護設施齊全、完好，嚴禁設備帶病作業。

2、按崗位要求穿戴工裝、安全帽、面罩、眼鏡、鞋等勞動保護用品。

3、認真執行崗位作業標準和各項安全制度，拒絕違章指揮、違章作業，杜絕冒險蠻干行為。

4、安全通道及出入口無雜物，保持暢通。

5、安全警示標識清晰、醒目、準確、齊全，放置位置合理。

6、危險品有明顯標識。滅火器等應急器材在指定位置放置并處于完好狀態。

7、無違章指揮、違規操作、違反勞動紀律行為。

8、其它方面符合定置管理和8s管理要求。

1、車間必須做到安全生產“五同時”。即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作任務時，必須同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

2、車間應每月至少召開一次全體職工大會，總結分析安全生產狀況，增強安全生產工作的敏銳性，對各類事故、現場存在的違章和重復性隱患要重點治理，杜絕安全管理責任的缺失。

3、車間應根據具體情況定期組織危險源辨識，完善控制措施，并對職工進行針對性培訓。

4、車間應根據生產設備、環境等因素的變化、事故教訓及現場暴露的問題，及時檢查評審現有規章制度是否健全，根據實際情況及時完善修訂。

5、車間應加強對班組安全工作的領導、檢查、評比與考核，加強對班組長、班組安全員和工會勞動保護檢查員的安全技術培訓和業務指導，對不適應班組安全工作的人員及時予以調整。

6、車間應深入開展“安康杯”、“一法三卡”、“三不傷害”等全員性安全生產活動，增強職工安全意識和安全操作技能。

7、車間應針對危險源（點）和有毒有害物質制定“危險源（點）警示卡”、“有毒有害物質信息卡”、“安全檢查提示卡”，針對崗位存在的危險因素和事故類型完善應急預案，并對職工進行培訓，定期組織演練。

8、對轄區內檢修、臨時性工作等必須針對工作特點和現場條件，組織危險源辨識，制定安全措施，進行安全確認許可審批，明確安全責任人、安全監護人，加強針對性教育和安全交底，加強現場協調和監督監護。

9、對各類事故必須按照“四不放過”的原則進行調查分析處理，查清原因，分清責任，落實防范措施，吸取教訓，舉一反三。

10、生產過程中發現不安全因素，發生險情和事故時，要果斷正確處理，防止事態擴大，按程序上報各類事故。

1、班組長是班組安全生產第一責任人，對本班組安全工作負全面責任。其他管理人員根據分工承擔管理責任。

2、班組應設一名兼職安全員，協助班組長開展安全工作，班組安全員不得由班組長兼任。班組安全員不在時，班組長必須明確代管人員。

班組應建立完善以下安全生產制度，并根據生產設備、人員、環境等因素的變化、事故教訓等及時檢查現有規章制度是否健全，根據實際情況進行修訂，并報告上級批準和備案。

1、班組安全生產崗位責任制。明確每一名班組成員或崗位的安全職責。

2、班組安全教育、安全學習制度。明確班組安全教育、安全學習的類型、內容、時間要求、實施人及考核規定等。

3、班組安全檢查、隱患整改制度。明確班組安全檢查的'項目、范圍、周期、實施人、隱患整改規定等。

4、班組安全生產獎懲制度。明確班組安全獎懲的原則、依據、項目、內容、標準等。

5、班組安全值周制度。規定班組成員值周順序、安全值周人員的職責、權利、義務、工作要求等。

6、班組安全設施設備維護保養制度。規定班組安全設施設備的檢查、維護保養、定期檢驗等事項的負責人和實施程序。

7、班組安全互保聯保制度。規定班組互保聯保實施的原則、責任、工作內容等。

8、班組長認為必要的其它安全生產制度。

（1）本班組的概況和工作范圍，本崗位、工種或其它相關崗位危險源、事故案例及教訓。

（2）本班組和崗位的作業環境、危險區域、設備狀況、安全設施設備等。

（3）職工的安全生產職責，本工種或崗位的安全操作規程、現場管理要求及有關的安全生產制度規定。

（4）個人防護用品的正確使用和保管規定，所操作的機器設備、工器具、安全裝置、防護設施的性能、特點、作用和使用、檢查維護的方法等。

（5）預防事故的措施及發生事故后應采取的緊急措施、急救知識、報告制度等。

（6）崗位間工作銜接配合應注意的安全事項。

（7）危險源辨識及安全生產管理知識、安全生產動態。

（8）實際操作示范，以老帶新，簽訂師徒合同，熟悉設備和現場。

2、管理要求：

（1）新技術、新工藝、新材料、新設備投用前，班組必須組織員工進行有針對性的安全教育和考試，經考試合格者方可上崗。

（2）班組新職工、換崗職工必須經過由班組長或班組安全員組織的班組級安全教育，經考試合格者方可分配到崗位。

（3）對休假5天以上、各類事故的責任者及違規違紀職工，必須進行安全教育或學習，經考試合格后方可重新上崗。

（4）班組安全教育有效時間新工人不少于24學時，其他人員不少于8學時。

（5）安全教育應進行閉卷考試，90分以上者為合格，不合格者需重新學習和考試。

（6）班組安全教育情況及成績記入本人安全檔案。

（7）班組各崗位職工應熟知本崗位安全生產職責、存在的危險源、控制措施、有關安全生產制度要求等。

（8）班組應經常組織學習安全報刊以及上級頒發的與本班組有關的安全文件和制度，并認真貫徹執行。

（9）班組應定期組織崗位安全操作的技能訓練和反事故演練，提高班組成員處理故障和突發事件的能力。

1、班組長要組織職工進行班前、班中和交接班檢查。班組安全檢查應按照規定的檢查項目、檢查范圍、檢查標準逐項進行。

2、班組安全檢查應覆蓋機械、電氣、安全設施、防護裝置、工器具、危險源點、現場環境、人員精神狀態、勞保穿戴等，對存在問題要認真記錄，按照“三定四不推”的原則進行整改。

3、班組應根據所轄區域具體情況，劃分檢查責任。對班組成員反映的問題，班組長或安全員應及時檢查確認，作出相應處理或報告上級。

4、各崗位班前應對所轄區域、所用設備和工器具進行重點檢查確認，認真記錄。

5、長期閑置不用的設備，使用前應全面檢查，經檢查確認合格后方可使用。

6、班組長、兼職安全員和班組值周人員，要認真檢查班組成員執行安全規章制度的情況，以及現場是否存在隱患，對發現的問題要認真進行整改或反映。不能及時整改的要采取臨時性安全防護措施。

1、機械、電氣、工器具、車輛、工作現場等必須做到無隱患，安全防護設施齊全、完好，嚴禁設備帶病作業。

2、按崗位要求穿戴工裝、安全帽、面罩、眼鏡、鞋等勞動保護用品。

3、認真執行崗位作業標準和各項安全制度，拒絕違章指揮、違章作業，杜絕冒險蠻干行為。

4、安全通道及出入口無雜物，保持暢通。

5、安全警示標識清晰、醒目、準確、齊全，放置位置合理。

6、危險品有明顯標識。滅火器等應急器材在指定位置放置并處于完好狀態。

6、無違反“三項做到、十條不準”的行為。

7、其它方面符合定置管理和8s管理要求。

1、班組必須實行安全互保聯保制，即每二人（或三人）之間結成互保聯保對子，班組人員變動時要及時調整。

2、結成互保聯保對子應遵循以下原則：

（1）能力互保（如師傅與徒弟、技術水平高的與技術水平低的、老工人與新工人）。

（2）性格互補（如粗心與細心、內向與外向、莽撞與謹慎等）。

（3）與崗位作業內容緊密聯系。

3、工作前，班組長應根據出勤和人員變動情況，對互保聯保對子進行調整，確保有效互保聯保。

4、在每一項工作中，共同工作人員形成事實上的互保聯保，應認真履行互保聯保職責。

5、工作中，互保聯保對子之間要對對方的安全負責，做到“四個互相”，確保“三不傷害”。

（1）互相提醒：發現對方有不安全行為或處在危險境地時，要及時提醒糾正，工作中呼喚應答。

（2）互相照顧：根據工作任務、人員生理心理條件合理分工，互相關心，互創條件。

（3）互相監督：工作中互相監督、互相檢查，正確使用個人防護用品，嚴格執行安全規程和安全規章制度，共同遵章守規。

（4）互相保證：保證對方安全生產，不發生各類事故。

6、班組對互保聯保對子要實行連帶獎罰。

（七）班組班前會標準。

1、班組班前會必須結合當班生產（檢修）任務特點及工作環境，按照“五同時”的要求詳細布置當班安全工作。

2、根據班組存在問題、思想傾向和季節變化，講解安全注意事項。

3、對臨時性工作進行危險源辨識，向職工講解應注意的危險和控制措施。

4、傳達上級有關安全生產的指示和會議、文件精神。

5、結合當天實際工作，組織學習、抽查安全規章制度有關條款。

6、班組班前會內容要認真記錄備查。

1、班組每周固定一天為安全活動日，組織開展班組安全活動。

2、班組開展安全活動，可提前通知上級管理人員參加，班組長或班組安全員應精心準備，確保活動質量。

（1）時間落實。規定班組每周安全活動的時間安排，并保證每次活動不少于30分鐘。

（2）人員落實。班組成員必須人人參加，不得無故缺席，對缺席者應由班長或安全員補課，對無故不參加者要嚴格考核。

（3）內容落實。總結一周內班組發生的違章事件與教訓，對各崗位進行安全講評，安排布置下周安全工作；學習討論上級安全生產方針、政策，學習討論安全法律法規、作業標準；學習安全報刊及事故案例；學習班組危險源及控制措施、并組織辨識新的危險源；收集職工安全意見、建議、舉報隱患、分析討論事故案例；開展安全教育和考試。

（4）記錄落實。包括活動時間、參加人員（缺席人員）、活動主題內容、發言摘要等，記錄應及時準確，真實反映活動情況。

（5）形式要多樣。

1、車間、班組安全管理標準化的評審考核，對照車間、班組安全管理標準逐項評價檢查。檢查項目綜合達標率在95%及以上的車間、班組為安全管理標準化合格車間、班組。

2、安全管理標準化車間、班組的評審，每季度組織一次，由二級單位組織實施。其中安全管理標準化車間的評審結果報集團公司備案。集團公司將按不低于20%的比例對安全管理標準化車間進行復查。

3、車間、班組安全管理標準化達標評審實行一票否決。發生輕傷及以上事故的班組為不合格班組，發生重傷及以上事故的車間為不合格車間。

4、安全管理標準化車間、班組的評審結果，分別在集團公司和本單位范圍內予以通報。對優秀車間、班組集團公司將給予適當獎勵。

六、附則。

1、本方案由集團公司安全環保部負責解釋。

2、本方案自印發之日起施行。

班組安全管理方案范文（18篇）篇六

1、統一服裝，持證上崗，文明值勤。

2、指揮車輛遵章行駛，有序停放；確保出入口暢通，維護交通安全。

3、物業管理區域內無重大刑事責任案件、無重大道路交通責任事故、無重大火災責任事故。

在管理處設置保安部，由保安主管負責整個園區的安全管理。管理方式實行三班三運轉，由公司保安總部和管理處雙層管理。

（一）安全防范。

園區的安全管理工作是物管工作的重中之重。我司將通過配置的智能化系統和成熟的保安措施，采取"人防"與"技防"相結合的管理模式，實施全天候保安管理，維護園區及業主的生命和財產安全。

1、常規防范。

采取24小時門崗執勤與巡邏執勤相結合的方式，并設置專職車管員進行車輛停放管理，以協助公安部門維護本物業區域內的公共秩序，防止和制止任何危及或影響園區安全的行為。

2、技術防范。

運用園區報警監控系統，對園區內的安全情況實施24小時監控。

管理要求。

1、實行準軍事化管理，制定各項保安管理制度和獎懲措施。

2、做好培訓工作，開展系統化軍事素質培訓。

3、加強對保安人員法制教育和行為規范教育，要求服裝統一，佩證上崗，言語文明，舉止得當。

4、嚴格執行保安巡邏制度，確保安全防范質量。

（二）道路交通管理。

2、巡視車輛停放情況，如發現車輛門、窗未關好，及時通知車主，以防車內物品失竊；

3、保安員對園區內部車輛實施全面管理，建立詳細的車輛管理檔案。對臨時在地面泊位停放的車輛，執勤門崗應做好詢問和登記工作，并發放臨時出入證。

1、制訂車輛交通管理辦法；

2、做好園區交通管理宣傳工作；

1、保持良好的秩序，明確園區內車輛停放區域；

3、對地下停車庫中業主專用的車位，車輛管理員應做好相關標識，阻止和勸誡其它車輛不得占用此車位。

1、建立地面、地下停車場管理規定；

2、設置車輛管理員（地面泊位由巡邏保安兼管）；

3、做好園區車輛停放管理宣傳工作。

車輛損壞設施設備事故處理措施。

1、應立即通報保安主管，并記錄駕駛人的姓名、駕駛執照號碼、身份證號碼、住址及車牌號碼。

2、記錄旁證人姓名、住址及聯系方式。如有條件可拍照留證。

3、詳細記錄駕駛人損壞設施設備的經過。

4、通知工程維修人員到場結算修復受損設施設備所需資金的數額。

5、讓駕駛人書面確認責任及承諾賠償的方式及預付保證金。

6、如有必要，經領導同意后報警處理。

1、加強消防監控園區的管理。

2、保持消防通道的暢通。

3、嚴禁攜帶、儲藏易燃易爆物品。

4、做好園區消防器材的管理和維護。

5、防止電器短路、超負荷用電等引發火災因素。

6、嚴格執行防火管理制度。

7、對機房等園區消防重點部位做好消防管理工作。

8、制訂消防設施設備系統維護保養制度，并加強對其的管理。

9、加強與消防部門的聯系。

1、制訂并落實消防管理制度和消防安全責任制度，做到責任落實、器材落實、檢查落實。

2、制訂消防事故處理預案及應急流程，防患于未然。

3、建立義務消防隊，每月組織一次消防安全學習，每季組織一次消防演習。

4、定期進行消防檢查，預防為主，防消結合，發現隱患，及時消除。

5、嚴格落實防火管理制度，充分做好各項防范措施。

6、制訂園區各消防重點部位消防管理制度，并根據"誰主管，誰負責"的消防原則，消除一切火險隱患。

7、針對各消防設施設備、器材，制訂各類型系統設備的維護保養計劃，并狠抓落實，使之始終處于完好狀態。

8、積極開展消防安全宣傳教育，定期向業主（使用人）傳授消防常識。

9、發生火災，及時組織撲救并迅速向有關部門報警。

（一）斗毆等暴力事件的處理預案。

處理斗毆等暴力事件應保持客觀、克制的態度，除非正當防衛，一般情況下應盡量避免與人發生武力沖突或爭吵。

巡查發現或接報有斗毆等暴力事件，應馬上用對講機或其他最快的方式報告管理處和保安部，簡要說明現場的情況（地點、人數、斗毆程度、有無使用武器）。如能處理的，即時處理；否則監視現場，等待管理處和保安部的指令。

保安部接報后視情況派適當數量的保安員立即到場制止，將肇事者帶往保安室接受調查。如場面無法控制，應盡快報公安機關。

斗毆事件中如園區的財產或人員受到損害，應拍照、保護現場，并留下目擊者、扣下肇事者，作詳細調查以明確責任和落實賠償。

如涉及刑事責任，應交公安機關立案處理。

事件中如有人員受傷要及時組織搶救，并盡快送往醫院。

（二）盜竊等破壞事件的處理預案。

巡查發現或接報園區內有人盜竊，應馬上抓獲現場嫌疑人。如力量不夠，

用對講機、消防電話或其他方式盡快報告保安部，簡要說明現場情況，監視現場等待保安部的指令。

保安部接報后，應迅速派適當數量的保安人員到場制止，設法抓獲肇事者，帶往保安值班調查處理。

事件中如有財產或人員受到損害，應拍照或錄像，并保護現場，留下目擊者，做詳細調查，以明確責任、落實賠償。

如涉及刑事責任，應交公安機關立案處理。

班組安全管理方案范文（18篇）篇七

為了深入貫徹落實《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》(國發?2014?23號)和《國務院安委會關于深入開展企業安全生產標準化建設的指導意見》(安委?2014?4號)的文件精神，按照南方電監局《關于開展南方區域電力企業安全生產標準化工作的通知》(南方電監安全?201x?25號)的工作部署和廣西水利電業集團有限公司《關于印發廣西水利電業集團有限公司供電、發電企業安全生產標準化建設實施方案的通知》(桂水電司安?2014?100號)文件要求，為了全面開展水電站安全生產標準化工作，改善安全生產條件，規范和改進安全管理工作，不斷提高安全生產管理水平。現根據我公司實際情況，特制定公司安全生產標準化實施方案。

一、指導思想。

全面貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，深入持久的開展公司安全生產標準化工作，進一步落實公司安全生產主體責任。以科學發展觀為指導，堅持“事故可以預防，安全源于責任”的安全理念和集團公司“樹立一切從實際出發、實事求是的思想，力戒形式主義，強化安全標準，規范安全行為，目的生產安全”的安全管理指導思想，以集團公司的“抓末端、抓現場、抓標準”和隱患排查治理為基礎，強化生產過程控制和全員的安全管理，不斷提升安全生產條件，夯實安全管理基礎，逐步建立自我約束、自我完善、持續改進的安全生產工作機制，全面推進安全生產標準化建設工作，使公司安全生產工作進一步規范化、標準化。

二、工作目標。

本著“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，全面開展安全生產標準化工作，通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立安全績效持續改進的安全生產長效機制。定于2014年9月底前，爭取達到安全標準化二級標準，并能持續改進，不斷提高，最終實現本質安全。

1.為了使安全生產標準化建設扎實有效地開展，特成立公司安全生產標準化建設領導小組。

領導小組下設辦公室，地點設在公司安全生產監察部，辦公室主任為黃平，具體負責指導、檢查、督促公司安全生產標準化建設工作。

領導小組職責：組織制定安全標準化建設方案，組織實施各項工作計劃，組織調配各項培訓資源。

2.岑溪發電分公司安全生產標準化建設主要內容和分工責任。

四、工作步驟。

岑溪發電分公司安全生產標準化工作分以下六個階段進行推進與實施：

(一)準備階段(201x年9月)。

進一步完善公司安全生產標準化實施方案，對考核評價的13個一級要素和14個二級要素進行分析，整理出評價要素大綱，確定適用于本單位的有關條款，根據發電安全生產標準化相關規定，逐條對照公司應完善的安全生產管理制度和安全管理基礎臺帳，組織成立公司安全標準化領導小組，下設安全生產標準化管理辦公室，完善公司安全生產標準化工作網絡體系，完成達標創建初步準備工作。

(二)宣傳培訓階段(2014年10月)。

安全標準化工作重在全員參與，公司在10月份召開安全生產標準化啟動動員大會，公司安全生產標準化管理辦公室將在10月份開展全員宣傳培訓工作，各部門、電站務必高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認識安全生產標準化工作的重要意義和作用，強化安全意識，使活動深入人心，得到切實有效的開展。負責安全生產標準化活動的專業人員，要熟悉安全生產法律法規和標準，熟悉相應的安全生產管理、安全技術知識及相關的生產工藝流程，具備開展安全生產標準化活動達到的能力要求，為活動的開展打好基礎。

安全生產標準化工作強調全員、全過程、全方位、全天候監督管理原則，因此，進行全員安全生產標準化培訓，是安全生產標準化工作重點內容之一。公司安全生產標準化管理辦公室根據實際情況，將培訓工作分三步實施：

1.公司高層、中層管理人員每人人手一冊《規范》，采取自學的方式;。

2.各部門、電站專(兼)職標準化工作人員與各班組長采用集中、系統學習的工作方式;。

4.各部門、電站專(兼)職標準化工作人員與各班組長是安全生產標準化工作的主要組成人員，對他們的培訓，將根據計劃進度，分期進行集中培訓。

(三)全面實施階段(2014年11月—2015年5月)公司、各部門、電站與班組按照《發電企業安全生產標準化規范及達標評級標準》中的13項一級要素、14項二級要素規定的具體內容逐步實施。做到總經理親自抓,分管副總經理具體抓，將安全生產標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務、工作責任落實到部門、電站和各個崗位。于2014年5月31日前，基本完成標準化創建工作。

(四)自評與整改階段(2014年6月-7月)。

201x年6月20日前開展自我評審工作，根據評審情況，落實整改、持續改進、不斷提高。于201x年7月31日，完成標準化創建整改工作。

(五)評審階段(201x年8月—9月)。

201x年8月10日前向南方電監局申請達標安全標準化考評驗收，爭取在9月底前現場評審完滿完成任務。

(六)持續再提高階段。

在2014年通過電力安全標準化二級達標驗收后，還要加強安全生產標準化建設。按照閉環管理和持續改進的要求，推進標準化升級，促進公司進一步提升安全生產標準化工作水平。

五、實施措施。

安全生產標準化的內涵就是公司在生產經營和全部管理過程中，要自覺貫徹執行安全生產法律、法規、規程、規章和標準，并將這些內容細化，依據這些法律、法規、規程、規章和標準制定本公司安全生產方面的規章、制度、規程、標準，并貫徹實施，使公司的安全生產工作得到不斷加強并持續改進，使公司的本質安全水平不斷得到提升，使公司的人、機、環處于和諧，并保持在最好的安全狀態下運行，進而保證和促進公司在安全的前提下健康快速的發展。

1.不斷完善各項管理制度，從管理創新入手，努力提高規范化管理水平;。

3.從基礎工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強化硬指標，努力改善軟環境;。

5.強化安全標準化工作的領導，不斷完善安全標準化工作的組織機構，公司主要負責人親自抓，分管安全的副總經理具體抓，專業人員現場抓的強有力的組織保障體系，實行“責任制”相統一，認真落實安全標準化責任制。

車間、

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班組安全管理方案范文（18篇）篇八

第一條為使班組安全日活動更有實效，真正達到干部員工自我兼職、自我兼職理的目的，使班組安全活動日制度化，特制定本制度。

第二條各部門必須開展以班組、站隊為單位的安全日活動，每周一次，每次不少于五十分鐘，一般活動時間為每周五下午。安全日活動時間不得挪作它用。

第三條活動內容。

1、學習安全生產文件、安全兼職理制度、安全操作規程及安全技術知識，總結一周的安全生產情況，提出進一步搞好安全生產的對策和要求。

2、結合上級下發的事故通報，組織分析、討論事故原因和預防措施，舉一反三，吸取教訓。

3、根據事故預案和操作規程的要求，進行生產異常情況緊急處理能力的培訓和演練，定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護能力的訓練。

4、定期進行安全技術操作法等安全知識的學習和考試。

5、進行安全座談，就安全管理和隱患整改等內容提出合理化建議等。

第四條安全日活動要做到有領導、有內容、有記錄（即班組安全活動記錄），基層單位領導和安全員要對記錄進行檢查和簽字，并寫出評語。安全管理部門要定期檢查。第五條部門領導必須參加班組安全日活動，公司、廠的處室以上領導也要定期參加基層班組的安全日活動，具體規定為：

1、公司領導每季度參加一次。

2、公司處室領導及廠領導每兩月參加一次。

3、各廠處室領導每月參加一次。

4、原則上各有關領導要參加所承包關鍵裝置要害部位的班組安全日活動。

第六條要充分發揮班組兼職安全員的作用，落實班組安全員的安全職責，提高活動效果。第七條安全管理部門要做好日常檢查和考核，并將其納入兼職責任制考核當中。

班組安全管理方案范文（18篇）篇九

不發生輕傷事故。

無異樣和未遂，無習慣性違章。

不發生本班組責任的一類障礙。

不發生誤操作事故。

不發生小動物短路事故。

工作票合格率100%。

操作票合格率100%。

不發生責任火災事故。

不發生負同等及以上責任的重大交通事故。

不發生本班組責任的盜竊事故。

2.1班組的平安活動每周一次。全班人員集中參與平安活動每月不少于一次，由班長或平安員組織。

2.2平安活動地點、形式不拘，注意實際效果。主要內容應包括:學習安規，傳達平安生產文件、通報、指示和會議精神，布置、總結平安生產工作，分析平安形勢，開展平安研究，開展事故預想和反事故演習，學習消防學問開展消防演習。

2.3平安活動采納錄音記錄。對于不宜用錄音記錄的，如:消防演習和反事故演習可采納圖片或視頻記錄。

3.1班組需暫時用工必需履行報批手續。

3.2班組使用的暫時工必需具備有效的平安協議。

3.3使用的暫時工必需符合《中華人民共和國國勞動法》的規定。

3.4施工作業前，班組必需對暫時工舉行平安技術措施交底，交待清晰危急點、注重事項及工作范圍，工作中明確專人負責監護管理。

4.1進入變電站施工作業現場的施工人員應遵守變電站平安管理規定，進入生產區內必需履行工作票手續，在作業中不準擅自變更平安措施。

4.2對于外來施工人員及其所使用的暫時工，必需履行相應的手續，經平安培訓和考試合格后，在工作負責人的帶領下，方可進入變電站。如在施工過程中違背變電站平安管理規定，運行人員有權責令其離開變電站。

4.3各級領導、外來參觀人員等必需在班組成員的帶領下方可進入設備場區，并戴好平安帽。

4.4施工作業中使用變電站電源時，必需經變電站運行人員同意，并指定接引位置。

4.5施工人員不準進入工作票所列范圍以外的設備間隔。作業中發生疑問時，應先停止作業，立刻報告運行人員。

工作票應使用《國家電網公司電力平安工作規程》的規范格式，工作票的管理根據河南省電力公司生產技術部20xx年頒布的新規定執行。

操作票應使用《國家電網公司電力平安工作規程》的規范格式，操作票填寫應符合豫電生技〔20xx〕664號文《河南省電力公司變電站工作票操作票管理規范》的要求。不允許用普通微機制票，可用防誤操作系統的專家系統制票，但應嚴格審查。

防誤閉鎖作為防止誤操作事故的一項重要技術措施，其裝置必需視同電氣設備來管理。管理規定應嚴格根據河南省電力公司的相關要求執行。

8.1消防管理。

8.1.1班組根據國家頒發的消防規矩，制定消防措施并仔細落實。

8.1.2班組應加強消防器材和設施的`管理，確保處于正常狀態。

8.1.3無人站的電纜隧道和夾層應有消防設施，控制屏、配電盤和開關場區的端子箱等電纜穿孔應使用防火材料封堵。

8.1.4無人站設備室或設備區不得存放易燃、易爆物品，因施工需要放在設備區的易燃、易爆物品，應加強管理，并按規定要求使用，施工后立刻運走。

8.1.5無人站內易燃、易爆區域禁止動火作業，特別狀況需要到主管部門辦理動火手續，并實行平安牢靠的措施。

8.1.6運行人員應學習消防學問和所轄無人站消防設施、消防器具的使用辦法，熟知火警電話及報警辦法。

8.2防盜竊管理。

8.2.1外來人員進入變電站必需到有關部門辦理相關手續、展示有關證件，并做好記下。

8.2.2變電站應每月定期檢查防盜報警系統、實驗報警裝置的完好性，存在故障的要準時處理。

8.2.3運行人員在巡察設備時，應兼顧平安守衛設施的巡察。

8.2.4變電站圍墻不得任憑拆除，因工作需要確需拆除的，必需事先與有關部門聯系，取得同意并制定出有效的防盜措施后方可拆改。

8.2.5變電站周界報警系統應納入設備巡察檢查，發覺問題應記入設備缺陷記錄。

9.1班組應制定有防小動物措施，每月定期檢查一次落實狀況，發覺問題準時處理并做好記錄。

9.2各設備室的門窗應完好嚴密，出入時隨時將門窗關好，各開關柜、電氣間隔、端子箱和機構箱應實行防止小動物進入的設施。

9.3設備室通往室外的電纜溝、道應嚴密封堵，因施工拆動后準時封堵好。

9.4各工作區域不得存放食品，站內嚴禁種植糧食作物，按規定投放鼠藥或捕鼠器械、粘鼠膠。

10.1班組應按照變電站的氣候特點、地理位置和設備實際，制定相應的設備防雷、防汛、防風、防寒、防震、防高溫措施。

10.2變電站內應按照需要配備適量的防汛設備和防汛物資，防汛設備在每年汛前要舉行全面的檢查、實驗，確保處于完好狀態;防汛物資要特地保管，并有特地的臺帳。

10.3汛期加強檢查設備箱門、防雨設施、排水設施完好狀況。

10.4雨后檢查地下室、電纜溝、電纜隧道等積水狀況，并準時排水，設備室潮氣過重時做好通風。

10.5刮大風時，應重點檢查設備引流線、阻波器、瓦斯繼電器的防雨罩等是否存在異樣。

10.6定期檢查和清理變電站設備區、圍墻及周圍的飄蕩物等，防止被大風刮到運行設備上造成故障。

10.7冬季氣溫較低時，應重點檢查開關機構內的加熱器運行是否良好，發覺問題準時處理，對機構箱要實行防寒保溫措施。

10.8雷雨時節前，加強對避雷設施和接地裝置的巡查，發覺異樣必需立刻報告并處理。

10.9加強地震應急預案的實施管理，落實震后設備隱患排查。

11.1變電站應按《河南省電力公司工器具標準化配置規定》要求配備足夠數量有效的平安工器具，各種平安工具應有適量的合格備品;變電運行人員應會正確使用和保管各類平安工器具。

11.2各種平安工器具應有顯然的編號，絕緣桿、驗電器等絕緣工器具必需有電壓等級、實驗日期的標志，應有防雨罩。平安工具應固定存放在變電站清潔干燥、防潮、防結露的存放處，絕緣工具室應有干濕溫度計、通風除濕裝置及《絕緣平安工器具實驗周期表》。

11.3變電運行人員在交接班時和使用前應仔細檢查平安工具，發覺損壞者應停止使用，并盡快補充。

11.4各種平安工具均應按平安規程規定的周期舉行實驗，實驗合格后方可使用，不得超期使用。

11.5攜帶型地線應用有透亮護套的多股軟銅線組成，其截面不得小于25平方毫米，同時應滿足裝設地點短路電流的要求，導線應無斷股、護套完好、接地線端部接觸牢固、卡子應無損壞和松動，彈簧有效。存放地點和地線本體均有編號，存放要對號入座。

11.6各種標示牌的規格應符合《國家電網公司電力平安工作規程》附錄i的要求，做到種類齊全、存放有序，數量能滿足工作需要。

11.7在變電站內工作，外部人員不能將任何形式的接地線帶入站內，工作中需加掛工作接地線應使用變電站內提供的接地線，運行人員應將外借工作班組的接地線狀況記錄入當值值班記錄中和接地線裝拆記錄薄內，并對變電站內裝拆的工作接地線的地點和正確性負責。

12.1站內應明確機動車通道，并舉行標識。

12.2站內必需設置限速、限高以及停車標志和相應的場地標識，詳細限制數值應按照場地實際狀況、平安距離等因素綜合確定。

12.3外出舉行設備巡察、倒閘操作時，應注重觀看駕駛員身體和精神情況，提示駕駛員注重行車平安，嚴禁疲勞駕駛、酒后駕駛。

12.4班組配置的車輛至少滿足兩個操作組同時操作，并配置專職駕駛員。專人管理車輛并定期檢查，并保持車況良好。

13.1凡是在變電站內可能危害人身平安及健康的用品統稱為危急用品。變電站內各類危急用品應有專人負責，妥當保管，制定使用規定，專人負責監督使用。

13.2各類可燃氣體、油類應按產品存放規定的要求統一保管，不得長久存放于變電站內。

13.3對變電站內廢棄有毒有害物質要按國家環保部門有關規定處理。

14.1站內全部檢修工作的電源應有專用電源箱，使用的各種與人體直接接觸的低壓電器，均應安裝漏電保安器;每個熔斷保險只能帶出一個負荷。

14.2攜帶型的低壓電器、漏電保安器應安裝在移動的低壓電源板上。

14.3使用中的低壓漏電保安器應定期實驗，對不起作用的漏電保安器應準時更換。

班組安全管理方案范文（18篇）篇十

班組安全管理方案范文（18篇）篇十一

在企業中，班組是企業平安生產的基礎。班組無違章，則企業就能做到平安生產。因此，必需把班組的平安管理和建設放到重中之重的位置。筆者認為，加強班組的平安生產管理應實行以下的措施:。

一、要對班組采取平安責任目標分解，簽訂全員平安生產責任狀，對班組采取全員、全方位、全過程管理。

二、要充分發揮各黨支部、工會小組的作用，開展多種形式的平安生產宣揚教導活動，使員工在工作中堅持做到“我不損害自己，我不損害別人，我不被別人損害”的“三不損害”。

三、要開好班前班后會，做好“三交”、“三查”工作。

四、在現場作業中，要求職工對違章作業要做到互相監督、互相提示、互相制止，嚴防發生違章作業的.現象。

五、要充分通過各車間的黑板報，宣揚平安生產學問，提醒注重事項，并定期召開每周平安活動會議，組織學習平安生產規程，制度和上級有關平安生產文件，分析違章作業的緣由，制定防范措施。

六、要吸取外單位的事故教訓，教導引領職工自覺改進習慣性違章違規作業的惡習。

班組安全管理方案范文（18篇）篇十二

1.預防預防，關鍵是防;防字當頭，禍不臨頭。

2.防患宜旱，除險宜了;不除隱患，必有后患。

3.薄處先通，細處先斷;思想麻痹，事故來臨。

4.小洞不堵，大洞叫苦;火險不除，大火常有。

5.僥幸一次，麻痹百回;麻痹百回，悔恨終生。

6.一時疏忽，一世痛苦;一朝不慎，終生遺恨。

7.行車千里，安全第一;任務再重，安全不忘。

8.安全是四化路上的“壓道機”，只有鋪平道路，四化才能高速前進。

9.安全中求高產一順百順，隱患里冒進一挫再挫。

10.安全是一臺“天平”，能稱出領導人的心靈。

11.豺狼不會因吞食人畜而自己死去。

12.隱患不會因傷害工人而自行消除。

13.企業負責，行業管理，國家監察，群眾監督。

14.安全生產重在預防。

15.生產必須安全安全促進生產。

16.落實安全規章制度強化安全防范措施。

17.安全生產責任重于泰山。

18.安全——我們永恒的旋律。

19.甜蜜的家盼著您平安歸來。

20.安全知識讓你化險為夷。

班組安全管理方案范文（18篇）篇十三

2.堅持“三不生產”，做到“三不傷害”

3.落實安全責任，強化安全管理，實現安全生產。

4.眾人拾柴火焰高，群策群治安全好。

5.安全在于警惕事故生于麻痹。

6.落實安全規章制度強化安全防范措施。

7.事故似虎狼，常在暗中藏，你要不小心，它就把你傷。

8.洞不補，大洞難堵，隱患潛伏，事故難除。

9.捅馬蜂窩的人，總要被馬蜂蜇，違章作業的人，總要發生事故。

10.只知道同情事故受害者而不吸取教訓，下一次事故的受害者可能就是你自己。

11.病樹的醫生是啄木鳥。隱患的醫生是安全員。

12.下棋不走馬后炮，防患且于未然時。

13.俗話說“勤受益，懶招禍”，這句話在安全生產上用得著。

14.若因小懶出了大事故，到時后悔就來不及了。

15.好花不精心培育，就要枯黃。

16.生產不注意安全，遲早遭殃。

17.僵蛇沒咬人不是本性和善，隱患未傷身絕非已經安全。

18.放任不管不如剪枝除蔓，嚴厲制止勝過甜言敷衍。

19.事故的血流進智者心里，流在愚者的嘴上。

20.潮水沒過礁石終究要暴露，麻痹掩蓋隱患早晚得傷人。

班組安全管理方案范文（18篇）篇十四

1、規范車間班組的日常管理。

2、增強車間班組自主管理的意識和能力。

第二條范圍。

適用于本廠的車間生產班組的日常管理。

第三條車間現場管理要求。

1、員工必須無條件服從班組長安排的工作。

2、各班組長每月25日必須排好下月本班每天的值班員工(張貼在各班的看板上)，值班員工必須對當天本班組收工后生產場地的文明整潔負責(焊把線、氧氣乙炔氣管等的整理，收好工裝模具、工具，關閉電源等)。

3、每天各工位下班前10分鐘應組織收工前對生產輔材、原材料、半成品、產成品等整齊的放置。做到用工完料盡場地清。

4、各班組長每周六下班前半個小時(班組生產任務緊可適當順延但必須于當天收工前完成)必須組織安排好對本班組所屬場地作全面清理整潔工作。

5、凡在生產車間(包括廠區內)打架、斗毆者，發現一次，各罰款20xx元。情節嚴重的'移交公安機關處理。

6、不允許在生產區域內吸煙，發現一次或發現一個煙頭，扣當事人或所屬場地的班組20元。

7、員工必須愛護公司的所有生產設施和設備。盜竊公司財物者，報送公司處理。未按規程操作，造成生產設備損壞的，照價賠償。故意損壞的，按損失的3倍罰款。

第四條車間設備管理要求。

1、班組設備日常維護保養記錄表應認真填寫(如設備的潤滑系統加油時間等)。

2、必須認真做好計檢設備的日常維護保養工作并及時配合廠計檢設備管理員做好計檢設備的檢定工作。

3、班組設備遷移應反饋，經批準辦理相應手續后方可進行。

4、班組應做好動力管線、工具附件、設備周圍的安全文明與衛生工作。

5、設備故障停機應及時反饋報修。

第五條管理要求。

1、各班組長應經常關心、了解本班員工，尤其是員工的思想動態，發現員工動態有異常情況應及時報告。

2、班組員工應團結、友愛，新進廠員工應尊重老員工老師傅、勤奮好學并主動請教，老員工應愛護新員工并做好傳、幫、帶工作，增強班組凝聚力。

3、班長每周必須召開一次例會，總結生產、溝通交流，確定下一步工作重點。

4、員工工資分配應公平公正，各班組員工工分、工時等應在每月的最后三天進行公示，對員工的工分根據實際情況可定期或不定期視技能、貢獻等情況作適當調整;分管領導發現班組分配顯失公平時，有權責令班組退回重新分配，并給予班組長負激勵100元/次。

班組安全管理方案范文（18篇）篇十五

1.成立以園長為組長的防火領導小組。

4.嚴格消防疏散通道、設備的完好安全，確保師生暢通無阻。

5.更新、添置消防滅火器材，以達到預防火災撲救的目的。

6.經常性地加強師生、家長消防安全知識教育，全面做到“以防為主，防消結合”。

班組安全管理方案范文（18篇）篇十六

班組是企業的細胞，是管理的基礎，是各項任務最終的接受者、執行者，班組管理的強弱往往能反映出企業的活力、生機，班級建設的好壞直接關系到一個企業的發展。而作為兵頭將尾、既是一名管理者，又是一名普通職工，與班組職工朝夕相處，一言一行都真真切切被職工看在眼里、記在心頭的班組長則是這一過程的關鍵所在。

一個合格班組長長應具備的條件。

一是自身素質要高。班組長必須具備一定的文化水平、政治覺悟，對新思想、新技術能夠及時的吸收和掌握。這樣才能在管理中得心應手。二是業務技術要精。為工班長負責指揮作業，只有對自己崗位的業務，對所有班組內的各項業務技術過硬，大伙才會服氣。三是管理水平要高。班組長不但要敢管，還要善管，不能當“老好人”，遇到矛盾回避，誰都不得罪，這樣只能使班組管理失控。班組長要善于管理班組人員，充分調動每個人的工作熱情，使職工和睦相處。

班組長要避免四種批評。

批評不是指責，而是一種心與心的交流，同志式的幫助和教育。批評是一門藝術，如果正確運用，就能有助于我們工作的開展，思想的進步，如果運用不當，就會造成事與愿違和工作被動。因此作為基層工班長在批評時要避免四種批評。

一是批評不分對象、場合和事情的大小，常常是眉毛胡子一起抓，結果是不但沒有起到改進工作的效果，反而挫傷了平日表現較好的職工的自尊心，影響了他們的工作積極性。

二是對常犯一些小毛病或者平時遵守紀律不夠好的職工批評過多，鼓勵較少。逢事不忘，逢時必批，使得大家一聽到有事，準能想到他，久而久之被批評者也就逐漸無所謂起來。

四是泛泛而談，沒有針對性，不是就事論事，而是過濫過細，并且有時上綱上線，其結果是一棍子打死一班人。

班組長要從源頭上預防和治理腐敗。

班組最終要對職工的工資獎金進行二次分配。應該說個別班組肆意進行分配、隨意購買、隨意列支，是一種腐敗的源頭，會在職工中造成極壞的影響。職工的工資獎金是職工的勞動所得，最終應該分配給職工，其管理和使用必須堅持公開、透明和按勞分配、兼顧公平的原則，以有利于保證安全生產，有利于促進職工隊伍穩定，有利于提高職工生活福利，有利于調動職工的生產積極性。

一是精心組織職工講學習、比進步，提高大家的整體素質，真正做到工班長不唱“獨頭戲”，增強班組戰斗力。二是對生產任務的完成，既講數量又重質量，嚴格考核，不打“馬虎眼”。

――科學管理班組，避走“黑胡同”。當前，班組管理中突出存在三種弊端：一是工班長“老子說了算”的思想嚴重，缺乏應有的民主意識。比如經濟考核不按標準操作，挫傷了職工積極性，影響工作情緒。二是工班長“欺上瞞下”的思想作怪。個別班組二次考核資金無帳可查，導致不該報銷的報了，形成“近水樓臺先得月”之勢，不僅侵占職工集體利益，而且影響正常工作的運轉。三是工班長“攬功推過”苗頭突出。自己工作干好干壞一個樣，見功遇利未經評比搶著上，有了失誤一味只往別人身上推。要避開這―胡同，就要科學地管理班組。其一要視班組為團結、和睦的集體，遇事商量、辦事公正;其二，視職工為手足，做到功過分明，體現管理的“透明度”，增強班組的凝聚力。

――辯證管理班組，避走“死胡同”。在班組的日常工作中，往往是干活越多的職工越容易出現這樣或那樣的過失，而那些偷懶、耍滑的職工干活越少，違章違紀現象就相對偏少或沒什么問題能被工班長發現。如果在班組管理中不辯證地對待此類情況，認真加以認識和分析，往往會陷入“死胡同”里。要避開這―胡同，就要一分為二全面地而絕不是單―地看待“過失”。要正確對待那些在日常工作中偶爾出現的過失，視其情節輕重，“對癥下藥”，做到具體問題具體分析，即不姑息遷就，又不打擊職工工作積極性。

要發揮安全口號的警示教育作用。

我們個別班組把安全口號、警示語或掛在墻上或寫在黑板上，問其工作人員安全口號有何作用?有的說這些口號是用來應付上級檢查的，別的沒啥用處。其實從某種意義上講，安全口號是人們工作經驗的積累和提練，甚至是經過血的事實的印證。但遺憾的是我們并沒有按照安全口號和標準去警示和要求自己，為什么會造成這種局面呢?一句話，就是安全意識不強。

要確保安全運輸生產，關鍵在于教育廣大職工統一思想、提高認識、讓安全口號、標準從墻上、從黑板上、從辦公桌上走下來，走進人們的思想中，使思想認識與行動高度統一起來，把安全貫徹到每一個作業環節中去，使安全口號、警示語的應有作用得到有效發揮，只有這些才能為運輸生產提供一個良好的安全環境，推動生產的發展。否則，口號制定的再好，也只是擺設。

安全應從點滴抓起。

在安全生產中，一些不拘“小事”的人大有人在，有的存在僥幸心理，漠視規章制度的存在;有的麻痹大意，不按規章制度辦事;有的標準不高，發現“兩違”、“脫標”的現象得過且過;有的業務不熟，憑經驗判斷處理問題等等，都給安全生產留下了不應有的事故隱患。

俗話說小洞不補，大洞受苦。有些“小事”看起來的確事小，也許會一時無事，但其背后隱藏著某種必然性，久而久之“小患終會積大疾”。到那時，不僅危及安全生產，也可能會誤了自己的前程。因此，我們切切不可掉以輕心，遠道都由近道走起，大事都由小事積。我們只有在工作中時時處處把“小事當大事，無事當有事”，將事故隱患消滅在萌芽狀態，安全生產才能向著良性循環的方向發展。

班組安全管理方案范文（18篇）篇十七

1、認真執行《安全生產法》《上海市安全生產條例》和其他有關安全生產的法律、法規以及本企業的規章制度等，對所轄生產范圍工人的安全健康負責。

2、經常教育和檢查班組工人正確使用機器設備、電氣設備、工夾具、原材料、安全裝置、個人勞動防護用品等，注意機器設備等處于良好狀態，并清除一切可能引起傷亡事故的因素。

3、督促檢查工作地點安全衛生，并保持成品、半成品、材料及廢料的合理放置，確保道路暢通。

4、對班組工人進行安全操作方法指導，并檢查其遵守安全技術操作規程的情況。

5、有權拒絕任何人違章指揮和強令冒險作業，并及時向上級報告。

6、負責對新進從業人員（包括實習、代培訓、外來人員）進行崗位安全教育。

7、如發生傷亡事故，立即報告，組織搶救，并保護現場，參與事故調查、分析原因，提出改進措施。

8、負責《安全承諾》落實到每個職工。

9、搞好生產設備、安全裝置、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，并能教會班組人員正確使用滅火器材。

班組安全管理方案范文（18篇）篇十八

1、上班多留神，慎防意外生。

2、繼天下之大任，防災患于未然。

3、今日今時我為安全而注意，明日明刻安全為我為牽伴。

4、事事安全牢記人心，人人幸福灑滿校園。

5、讀安全課本，掌生命之握。

6、緊繃安全琴弦奏響生命樂章。

7、校園講安全，伴隨你我他。

8、安全工程鑄廣廈萬家，先進技術育優秀人才。

9、：唱響紅歌之魂，奏響安全之曲（鳴響安全之鐘）。

10、警惕誠可貴，謙讓價更高，君為安全故，兩者豈敢拋。

11、齊心協力共創防火高墻，攜手共進打造平安校園。

12、六月驕陽九月天，已是你我游泳時，岸上不知防患早，水下方愧溺水遲。

13、人人持有一卡通，健康衛生伴我行。

14、火不單行，防患未燃。

15、萬眾一心共創平安校園，互助友愛同筑和諧海經。

16、不為一時的沖動放棄自己的美好未來，安全和諧文明校園由你我來創建！

17、出門多看一眼，遇事多想一點，安全放重一點。

18、你愛湖水，湖水也會“溺愛”你。

19、馬虎人，一失足成千古恨；遵章者，三思行享百年福。

20、踏入校園，走進平安，建設和諧校園，增強自我防范。