技術工作總結是對過去一段時間內所從事的技術工作進行梳理和總結的一種方式，通過總結可以發(fā)現問題、找到解決方法、提高工作效率和水平。在以下這些范文中，你或許能找到你需要的一些寫作技巧和思路，希望能對你的寫作有所啟發(fā)。

技術員月度工作總結一年（精選19篇）篇一

年關將近，回想一年來所經歷的點點滴滴，感慨于懷，不禁嘆之：莘莘學子已不復，少年輕狂俱往之，半載磨練知艱辛，慢慢征途當奮進!

記得一年前那個七月，艷陽高照，卻注定成為離別的日子，我們離開了生活了了四年校園，告別了學生時代，成為中鐵建工集團西北分公司青藏花園項目部的一員，翻開了自己職業(yè)生涯的新的一頁。

剛來的那幾天，看著現場的的一切，眼里滿是好奇與期待，雖是滿懷激情，但也只能是這樣，因為剛從一個陣營轉到這個陣營，對一切是那么的熟悉而又那么的陌生，那么的感性而又那么無能為力。我知道，這是一種不適應，是在校學生剛剛進入社會時都可能會遇到的困難，而我目前要做的，就是趕緊融入到這個環(huán)境中，學會處事、與人交往，搞好各方面關系，擺正自己的位置，虛心求教，待人真誠、認真負責地完成領導交給的每一項任務，以盡快得到大家的認可。半個月后，我開始接手1#樓，成為1#樓棟號主管，負責技術、安全質量與現場施工的方方面面，我知道，真正的挑戰(zhàn)剛剛開始。此時，1#樓才開始挖樁間土，望著這樣一個什么都沒有的土坑，我深感肩頭重擔，不過又覺得很幸運，能接觸到這個工程的方方面面，對我來說也是難得的鍛煉機會，我必須牢牢把握，讓自己盡快成長起來。

護開始，我一條條地學習，一點點地掌握，一步步的成長，終于在一個月辛勤努力下，我基本熟悉了現場情況，對圖紙、技術、質量安全等要點也有了一定的了解;對現場管理、協(xié)調溝通也有了一定的認識，基本上能勝任工作。兩個月時間，1#樓順利升至十二層，其間，未出現一次事故，質量無大的問題，現場文明施工基本到位，內業(yè)資料及時到位，得到領導的認可。但是我深知，這一點成績并不代表什么，和師兄師傅們相比，我還差的很遠，因為這個行業(yè)的性質決定了它是一個實踐性、經驗性占決定性因素的職業(yè)，而我只是一名剛剛走出校門的畢業(yè)生，所以，在以后的日子里我必須不斷的探索、不斷的思考、不斷地實踐、不斷地加強學習求教，我才能更快的成長。

10月下旬，我公司順利承接西寧火車站，幾個同事被調走，因人員短缺，我開始負責1#、2#樓的日常工作。由于進入冬施，安全質量受到各方領導的高度關注，我們的工作也愈發(fā)成為重中之重。除以前的正常驗收、現場旁站外，混凝土測溫、升溫覆蓋、現場吸煙、施工人員安全教育、樓內隱患整改每天成為生活的主要部分，雖然有一段時間連著值班，很累、很辛苦，但我很開心，也樂此不疲，因為我知道，這兩棟樓就像是我的作品，我只有盡心盡力、精心雕琢，才能保證它的質量、確保它的性能，讓看到它的人感到放心。目前，我所負責的1#、2#樓均完成年生產目標，無大的質量安全事故，對自己來說也算是安慰。

做好我企業(yè)文化宣傳和相關報道，與此，聯(lián)合項目工會團委，組織了“職工活動月”系列活動，通過活動，展現我項目部管理人員的激情與活力，弘揚我項目追求卓越、勇于跨越的企業(yè)精神，增強我項目領導隊伍的凝聚力，豐富大家業(yè)余生活，受到領導的一致好評。另外，針對分公司領導調研活動及項目封頂慶典活動，與同事準備材料，編寫了企業(yè)宣傳冊和企業(yè)黨建思政情況匯報材料，黨建工作得到了領導的認可。

在以后的工作中，我將進一步完善自我，刻苦努力，讓自己盡快成長起來，為公司的發(fā)展做出自己微薄的貢獻!

技術員月度工作總結一年（精選19篇）篇二

技術員月度工作總結一年（精選19篇）篇三

1）繼續(xù)深入釀造車間，了解車間的重要設備，如振動篩、粉碎機、過濾槽槽箱絞龍、硅藻土燭式過濾機、pvpp過濾機等主要設備。同時通過看車間操作室的電腦操作流程、工藝文件及相關資料，了解各罐體、管道、閥門、泵的作用。因而，相比上個月，現在對釀造車間的設備、工藝流程等還是有了很大的了解。

2）通過每天的例行巡檢，知道怎么樣去觀察、觸摸、聆聽設備存在的各種問題，然后及時的反應到車間，叫車間的操作工或機修來處理，保證設備的正常運轉，為公司的生產提供了一定的保障。

3）9月未開始逐步獨立工作，主要處理了以下問題：聯(lián)系廣東省石油化工建設集團公司改造二釀回殘酒系統(tǒng)，聯(lián)系華藝解決二釀的管板裂紋和更換破損視鏡，聯(lián)系遠航解決三糖大米、麥芽除石機除石效果不好的問題，聯(lián)系博雷處理閥門氣動頭啟動緩慢的原因，幫助技術質量部出二發(fā)酵母擴培罐平臺方案及圖紙等。通過這些工作，逐步掌握了怎么樣去協(xié)調廠家、車間、部門處理和解決問題。

4）繼續(xù)學習公司的各項規(guī)章制度，如公司的tpm設備管理、設備操作規(guī)程、三體系文件、設備技術員（見習）崗位要求等各類公司管理制度。特別是部門考核新方案，通過學習，得到很大的提高。

技術員月度工作總結一年（精選19篇）篇四

一個月來，由于上級領導的正確指導和幫助，同志們的大力支持，加上自己的不斷努力，工作上取得了一定的成績，在工作中，我能夠忠實履行職責，不斷自查，反省自己，不斷開拓進取。我認真履行自身崗位責任制，對待工作任勞任怨，積極主動，以雷厲風行的工作作風圓滿完成上級領導交給的各項任務。

一、加強思想政治及業(yè)務技能學習，做到同步提高。

由于從事技術工作，深感身上的責任重大，而自己的學識、能力和閱歷有一定的差距，所以不敢掉以輕心。我總在不斷學習，向書本學習;向周圍領導學習;向同事學習。通過學習，感到既開闊了視野，又豐富了頭腦;既學到了知識，更看到了差距。經過不斷學習、不斷積累，感覺自己還是有一定的進步和提高，已能夠比較從容地處理日常工作中的業(yè)務問題。組織管理、能力素質都有很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，具備了較強的事業(yè)心、責任心，提高了工作效率和工作質量。

二、以身作則、勤政務實，努力作好本職工作。

在工作中，我能以安全運轉為前提，以提高工作效率為根本，認真抓好各項工作的落實，抓好日常檢修、設備大修及質量標準化等工作。每天早來晚走，用心干好每一天，盡力辦好每件事，要求職工做到的，自己首先做到，要求別人不做的，首先帶頭遵守。我認真履行干部值班、跟班制度，積極深入車間、深入現場、深入群眾，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，做到日事日畢、日清日高。在保證安全操作、日常檢修的同時，我還認真協(xié)同區(qū)領導組織了停產大修工作，技術改造和單項工程等工作。在礦井四月份停產大修中，我先后組織參與更換了副井主提升繩、對副井電機兩側軸瓦進行拆檢、對液壓站、減速箱、深指器、各部聯(lián)軸器進行拆檢換油等工作。在礦井九月份停產大修中，先后組織參與更換了生產系統(tǒng)一部皮帶、裝車系統(tǒng)八臺給料機、主井上下口磨損的組合罐道及穩(wěn)罐道、對主井減速箱、液壓站拆檢換油、對主井三樓接收倉襯板進行了更換。日常工作中，我結合區(qū)月度生產作業(yè)計劃，認真制定各項單項工程的施工技術措施，并親自指導更換了裝車系統(tǒng)四臺給煤機，調整了主井、新副井組合罐道間隙、更換了一水平2號、5號大泵、對一、二水平大泵進行了雨季前聯(lián)合試運轉、對鍋爐房四臺鍋爐及其附屬設施進行了全面檢修等工作，為設備的安全運行提供了保障。施工期間，董宏其認真按照技術措施，精心組織、認真履行施工步驟、謹慎按照技術要求、嚴格遵守施工注意事項，劃線、繪圖、測量等各工序連接環(huán)環(huán)相扣，攻克一個又一個現場技術難題，做到標準化施工，保證了工程質量達標完好。

三、積極推廣新技術、新工藝。

在新技術新工藝推廣方面，餓充分調動技術骨干的積極性和創(chuàng)造性，對每一項改造項目都要進行區(qū)學論證，合理選型，認真組織，保證安全順利地完成。如我礦北部井建設和二水平延伸擴能工程，由于任務重，時間緊，既要保證按時完成任務，又不影響安全和生產。為此，我同全區(qū)干群一道，克服各種困難，組織人力物力，加班延點，安全順利的按時完成了全部改造任務。同時根據生產實際，不斷開展技術革新和技術改造，完善系統(tǒng)環(huán)節(jié)。有多項成果獲礦區(qū)技成果二三等獎，合理化建議也有多項獲獎。

四、其他具體工作開展落實情況。

1、加強職工班前禮儀、"手指口述"安全確認監(jiān)督指導。作為質量標準化的否決項目，我將該項工作貫穿于全年始末，通過宣傳貫徹、干部示范、嚴格執(zhí)行、嚴厲監(jiān)督、崗位練兵、現場考核，明確獎懲、交流互動，杜絕了走形式，使"手指口述"安全確認真正起到促進安全生產的作用。

做到了職工工分日清日結，上墻公布，達到了激勵先進，鞭策后進的目的。

3、在安全教育培訓方面，我認真依照年初培訓教育計劃，針對崗位工種多、技能要求高、水平差距大、青工比例大等實際情況，開展安全自主培訓，每月開展一日一題、綜合記錄評比，每月分工種開展理論考試，每季度分工種開展崗位練兵，并將考核結果與工資直接掛鉤，獎優(yōu)罰劣，職工綜合素質得到提高。

五、不斷強化自律意識，努力廉正。

我堅持做到清正廉潔，認真學習黨紀條規(guī)和法律法規(guī)，提高拒腐防變能力。做到八個堅持八個反對，更時時提醒自己，從嚴要求自己，堅決杜絕吃、拿、卡、要，自覺接受群眾監(jiān)督，不搞特權。并嚴格要求自己，嚴格執(zhí)行上級工作日嚴禁喝酒的規(guī)定，八小時之外，能夠嚴于律己，不從事違反制度的活動。在保運一區(qū)范圍內未產生違法亂紀行為和不良后果。做事我能堅持原則，秉公辦事，不讓親情、感情、人情滲透到工作中去。不為別人說情，不接受職工吃請，不向職工卡要，不高特殊化。保證了工作正常開展，減少了不必要的阻力和壓力，工作效率;相應較好。

在日常工作中，我非常注意關心、幫助職工，主動幫助他們解決實際生活、工作中的困難。有話講在明處，有事提到桌面，使大家心理有話愿意和我講，困難愿意找我辦，有效的保證了職工思想的穩(wěn)定，使職工能以保運一區(qū)為重，講團結重協(xié)作，出色完成各項工作。

六、存在的問題和今后的努力方向。

一年來，本人能敬業(yè)愛崗，創(chuàng)造性的開展工作，取得了一些成績，但也存在不足，離上級要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。主要表現在：工作方法過于簡單，工作不夠細致，落實不是十分到位。由于脾氣不好，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次，在業(yè)務理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高，這些不足有待于在下一步的工作中加以改進和克服。

在下一步的工作中，我要虛心向其他同志學習工作和管理經驗，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身業(yè)務素質和管理。

技術員月度工作總結一年（精選19篇）篇五

6月28日上午八點半在市公司報到后，熱情細心的向經理便把我們送到恩施市城郊煙草工作站。跟鄭站長碰面并進行簡單自我介紹后，我們便投入了緊張的國會籌備工作中。在這期間我參與了142體系建設、gap標準操作管理等的數據錄入工作；參與了現代辦負責的合作社建設資料整理歸檔工作；參與了煙草站大掃除工作；參與了7月10日現場會的接待工作。在公司領導和同事的共同努力下，20××年全國煙葉收購暨現代煙草農業(yè)建設現場會取得了圓滿的成功。

2、跟隨站長及技術員下鄉(xiāng)了解煙葉生長、采收及烘烤等情況。

7月12日，站長為了更好的鍛煉我們，讓我們更快成長、成熟起來，決定把我們分到各收購組去工作鍛煉。臨行前，市公司陳經理給我們四位新同事送了三句忠告：“吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)、虛心請教。”同時還鼓勵我們說：“這個世界是我們的也是你們的，但終究是你們的。同樣煙草公司是我們的也是你們的，但終究是你們的。”帶著陳經理的這翻真誠的話我來到了三岔收購組工作。

在三岔收購組工作期間，我根據技術員提供的抗洪搶險資料填寫了煙農受災統(tǒng)計表并撰寫了新聞稿；跟隨技術員在下槽壩、燕子壩、陽天坪下煙田跟煙農一起給煙葉打頂抑芽；幫三岔中心組周邊片區(qū)的技術員整理20××年煙葉生產物資投入分配表；思想匯報專題協(xié)助技術員在村委會給煙農付工錢；跟隨譚站長及技術員去水洞村、茴壩村、汾水村、鴉沐羽村詢問、指導、檢查密集烤房建設及煙農的烤煙情況；向技術員及煙農虛心請教后，幫忙采收晾曬煙葉。

3、學習gap標準操作規(guī)范實施細則。

通過上網查閱gap的相關內容和向站機關領導同事的虛心請教，我初步了解了煙草gap的概念；煙草gap的目的及意義；煙草gap的適用范圍；煙草gap管理規(guī)范及實施要點；煙草gap試點工作建議等內容。

4、整理煙草企業(yè)生產安全標準化檔案資料。

7月27日州公司請來了專家對我們進行安全生產標準化操作檔案如何建立的培訓，然后去崔壩三天幫忙整理標準化生產的相關資料，回到城郊煙草站后至今，便在學習、整理煙草企業(yè)生產安全標志化的相關資料。

5、不斷向書本求知，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。

在三岔工作期間我堅持每天擠出一定的時間讀書學習，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”，不斷充實自己。通過學習《大山有路》，讓我對恩施煙草系統(tǒng)企業(yè)文化建設有了較全面的了解，再結合跟技術員下鄉(xiāng)的經歷，讓我深刻體會到了“國家利益至上，消費者利益至上，煙農利益至上”的真正內涵；通過瀏覽《公文寫作玉處理》，讓我掌握了公文寫作與處理的基本常識和要求；通過閱讀《活在當下》，讓我接受了一次心里的洗禮，讓我明白要珍惜當下的時光，認真充實過好當下的每一天；通過實踐word、excel、powerpoint等辦公軟件的操作，讓我對辦公自動化有了初步了解。

此外，在工作學習生活過程中，本著“習慣決定性格，性格決定命運”的信念，我時刻提醒自己要先學會做人，再學做事。在工作期間，我本著謙虛謹慎、積極樂觀、平易近人的態(tài)度迅速融入了集體生活中。一是尊敬領導和同事，積極主動幫領導和同事做一些力所能及的工作，搞好人際關系和塑造自己的形象；二是始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度，主動向領導、同事請教，學習他們一絲不茍、任勞任怨的工作作風和處事方法；三是積極主動的打掃單位的公共衛(wèi)生，讓同事在干凈、整齊的環(huán)境中工作；四是主動熱情的與周圍農戶交流，了解當地的風土人情。

技術員月度工作總結一年（精選19篇）篇六

緊張的20xx年年過去了，過去的一年可以說是不平凡的一年，作為車間的一名技術人員，我在車間領導和同志們的關心和支持下，通過努力工作，為企業(yè)做出了應有的貢獻。在過去的一年中，我在工作和生活中高標準要求自己，做了很多工作，現將一年來的工作總結如下：

1、在平時的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他技術員既有分工又有合作，堅持經常和其他技術員進行工作交流，充分發(fā)揚民主，杜絕獨斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車間的各項生產任務。20xx年年配合其他技術員根據車間可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺，累計改紡xx臺，十幾個品種。

2、根據行業(yè)協(xié)會的精神，20xx年7月份公司要求xxx車間北區(qū)停車，我配合其他技術員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作，并把在工作中遇到的問題及時向車間領導匯報，安排相關人員解決。9月份北區(qū)開車，做好開車前期的準備工作，做好工藝處理，提前將各項工藝參數調整到位，確保開車成功，保證產品質量。

3、由于xxx車間長期紡木槳，導絲輪廢絲多，可紡性差，我經常和原液車間的技術員溝通，反映車間的可紡性情況，并與職能處室的技術員多聯(lián)系溝通，希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性，今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法，大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足80%上升到了現的85%左右。

4、每月將車間的生產情況進行一次總結，及時將總結上交到技術處；將車間的主材消耗進行總結，及時上交計劃處。做好統(tǒng)計技術分析工作，將車間生產中出現的異常情況，進行分析采取糾正措施，寫出糾正措施報告。

20xx年年根據企管處的安排，要求各個車間完成作業(yè)指導書的換版工作，新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫，我和其他技術員明確分工，使新的作業(yè)指導書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內容，更適用于實際操作。3月份將作業(yè)指導書及時發(fā)放到了職工手中，圓滿完成了作業(yè)指導書的換版工作。

搞好職工培訓工作是我們車間一項長抓不懈的工作，為此我們車間特別制定了培訓制度，要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓，開展形式多樣的職工培訓，對于新工轉崗工要求有師帶徒合同，由技術員鑒定合格后方可獨立上崗。今年5月份組織職工做三合一體系知識答卷，加強了職工對三合一體系知識的了解。又利用業(yè)余時間組織職工進行三合一體系知識的學習，使職工對公司的方針目標有更好理解等，為公司內審和外審打下良好基礎。配合各工段班組搞好青工技術比賽，提高職工實際操作技能。加強新版作業(yè)指導書的.學習，今年10月份，組織我車間全體職工全部進行了理論知識考試。提高了職工理論知識。四班職工堅持第二個早班學習，由于四班紡絲工是控制車間產品質量的關鍵崗位。平時很注重紡絲工工藝知識的學習，對影響產品質量的主要工藝要讓職工明白，反復的給職工講，尤其是六月份總經理走訪客戶后，帶回來的脆斷絲筒子，讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失，讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產生，始終給職工敲響警鐘，增強職工在工作中的責任感。

在過去的一年中積極推進三個體系在本部門的有效運行，認真學習相關的管理和技術知識，加強《程序文件》和《管理手冊》的學習，加強對標準的理解，按照《內部審核程序》的要求，編制本部門的年度審核計劃，并按照計劃組織部門的內審工作，今年三月份，組織車間有關人員對車間的危險源和環(huán)境因素進行了重新辨識和完善，對車間的法律法規(guī)清單等相關文件進行更新，規(guī)范各種報表記錄。5月份邀請其他兄弟部門和相關職能處室內審員對本部門進行內部審核，對審核中別人提出的問題，提出改進的議建和建議，推進三合一管理體系在本部門的不斷完善和改進，來迎接公司一年一度的內審和外審工作。與認證辦的同志多聯(lián)系、多溝通、發(fā)揮橋梁和紐帶作用，對我車間的職工和來我們車間參觀的相關人員，傳達、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關要求。并對公司的目標、指標進行分解，制定本部門的目標、指標和管理方案，并及時向職工傳達。

新的一年對自己要有新的目標和要求在今后的工作中，我會更加努力，不辜負領導對我的信任。

技術員月度工作總結一年（精選19篇）篇七

在公司各級領導的正確領導下，20xx年唐山項目部全體人員齊心協(xié)力，在管理人員嚴重不足的情況下，相繼施工了總后萬壽塔基坑收尾工程(已竣工)、通州核心區(qū)華業(yè)08、09地塊試樁工程(已竣工)、唐山灣售樓處鋼管樁工程(已竣工)、唐山新文化廣場工程(已竣工)、唐山灣基坑支護降水工程(在施)、通州核心區(qū)08、09地塊基礎樁工程(在施)。

20xx年度除總后萬壽塔基坑局部土釘墻出現脫落外(已處理)，其它工程均未出現重大質量問題。就項目部20xx年的技術工作總結如下：

1、工程完成情況。

唐山灣基坑支護本站降水工程、通州核心區(qū)08、09地塊樁基工程屬在施工程，唐山灣正在進行會所基坑支護及高層基坑降水施工;通州核心區(qū)樁基工程已于20xx年12月26日全部竣工，共完成基礎樁1507根，完成產值4000余萬元。

2、上報方案審批情況。

本年度上報的方案主要有：唐山灣售樓處鋼管樁施工方案、通州核心區(qū)試驗樁施工方案(已審批，已備案)、唐山灣管樁施工方案(已審批，已備案)、唐山灣基坑支護施工方案(已審批，已備案)、通州核心區(qū)基礎樁施工方案(已審批，未已備案)。通州基坑降水方案(已通過專家論證，目前未審批)。

3、方案優(yōu)化情況。

上述工程由于工期較短、工程量較小，產值價低，可優(yōu)化的空間不大，上半年沒有涉及到方案優(yōu)化的工作，而對于唐山灣管樁施工難度較大(貫入度和樁長雙控的情況爆樁率較高)的情況，及時溝通甲方聯(lián)系設計對設計樁長進行了變更，由原來的17m調整到14m。

4、移動辦公檢查情況。

上半年土木集團及巖土公司分別于5月8日和5月27日對我項目部進行了移動辦公檢查，土木集團檢查的工地為唐山灣管樁工程。巖土公司檢查的工地為華業(yè)核心區(qū)工程。檢查提出需要整改的主要是生產、材料、技術、經營等方面的問題，針對技術方面提出的問題，項目部及時進行了整改。

下半年土木集團于20xx年12月1日至2日進行了通州核心區(qū)基礎樁工程進行檢查，對現場、內業(yè)提出的問題目前正在進行整改。

5、辦理洽商情況。

通州核心區(qū)試樁工程，設計增加了工程量，經過與甲方協(xié)商，甲方要求設計進行出變更，按設計變更可直接辦理結算。增加的工程量有：地鐵r1線北側修一條臨時馬道、增加一根直徑600mm的抗拔樁、7根抗拔樁發(fā)力支墩、提高試樁樁頂標高。

通州核心區(qū)基礎樁工程，09地塊的馬道維修及硬化與總承包辦理了洽商;。

6、項目技術質量管理情況。

(1)質量問題。

在華業(yè)試樁施工時，出現兩根樁在砼灌注過程中導管被卡的情況，m18#樁在砼灌注至距護桶面14m位置導管無法上拔，采用從孔口直接灌注砼，使成樁質量受到嚴重影響，而m17#樁砼灌注約3方后導管被卡，致使該樁砼灌注全部從孔口灌注，最終導致該樁為廢樁。造成經濟損失約4萬余元(將在分包結算中扣除)，經過變換導管(將直徑300mm的導管改成250mm的導管)該問題得到了杜絕。

由于施工現場砼試塊達不到標養(yǎng)條件，導致出現兩組試塊強度偏低，經與試驗室溝通后重新提供兩組試塊，以便試驗室能出具合格報告。

(2)基礎樁工程試塊強度截止12月3日出現了20組不合格，給工程質量造成了嚴重影響，通過與砼攪拌站洽談，由攪拌站處理不合格的情況，并確保不合格試塊數量不再上升。

(3)隱患通知和罰款情況。

全年共發(fā)52份質量隱患單和隱患整改單，質量罰款近20xx0元。

8、技術條線管理制度的意見建議。

針對公司技術管理制度提以下幾條建議僅供參考，具體如下：

(2)多招聘一些有工程管理經驗的技術人員，增強項目的技術力量，目前多因招聘的大學生缺乏經驗，不知如何管理。更缺少有經驗的、負責任的師傅帶。

(3)項目部的試驗和資料由專人負責，資料員必須懂得如何規(guī)范管理相關資料，建議招聘一批資料員，并進行崗位培訓。

技術員月度工作總結一年（精選19篇）篇八

由于本工程的層高變化多，形式不規(guī)則，因此在一些方案的編制中，很難用以往模式化的算例，需根據工程的特點，重新計算模板支撐、外腳手架、卸料平臺、基坑防護等，計算繁復，需根據現場情況重新設計、繪制施工詳圖。之前工作積累的經驗，使我能熟練掌握cad的制圖，為這項工作提供了便利；通過對規(guī)范的細致學習，重新梳理了各類的計算的程序，掌握了各方案的計算，在技術工作上取得了長足的進步。

工作中，我養(yǎng)成了一個好習慣，在編制施工方案時，在方案中標記容易出錯和忽視的部位，切實指導施工，平時多去施工現場，結合方案、施工規(guī)范，發(fā)現現場施工的問題，也為自己積累了不少經驗。

在這一年半的工作中，我平時做到多看、多問、多聽，認真仔細的工作，牢記自己的。

崗位職責。

堅持做工作筆記，將自己工作遇到的一些難點及易錯點進行總結，將一些工作時的心得和經驗記錄下來作為以后的工作參考逐漸總結出自己的工作方法，提高了工作效率，降低了出錯的幾率總體說來，比較順利的完成了領導交給的各項任務。使個人的專業(yè)知識得到了加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。展望201#年，工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會竭盡全力更加積極的工作，以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。

對于進入施工現場土建操作的焊工，其所在的單位必須在工程開工前,將焊工的技術等級證書復印件及名單交到試驗室。工程開工之前要對焊工試焊進行考核。出具試驗合格報告后,焊工才可進行正式操作。

我剛參加工作就很快融入到工作中去了，不斷要求自己，不斷督促自己提高。作為一名年輕工作者，對待工作我絲毫不敢怠慢，我要求自己作到把工作中的得失和每次出現的問題記下來以吸取經驗教訓，遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向通事和領導請教，耐心的聽取他提出的意見、建議，改進工作。因為我所在的部門大部分時間只限在一個小圈工作，我不能坐以待斃，我經常還不時的與現場多接觸，了解工程程序，步驟，便于今后更好的服務于工作。

我在工作中學到了很多東西，也鍛煉了自己。經過不懈的努力，使工作水平有了又了進一步，并且在**項目第一次大干120天戰(zhàn)役立功競賽活動中我被**項目部“榮立個人二等功”，此外，在與試驗室的其他同事相互配合、共同協(xié)作努力下，我所在的**項目土建試驗室被“榮立集體一等功”。

這一年當中雖然我也取得了一些小小的成績，但相對于公司及上級領導們對我的重托和期望還相差甚遠。在以后的工作中，我會更加的努力，不斷提高自己的專業(yè)技術水平，更好的完成領導安排的任務。拓寬思路，深化細化本職工作，努力為電建**公司這支強大的鐵軍作出更大的貢獻。

技術員月度工作總結一年（精選19篇）篇九

micorosoft的總裁比爾說過：“微軟離破產永遠只有18個月。”我們每個人都應該有危機意識，公司80%的利益是有20t的員工做出來的，作為80%中的一員，更應該有危機意識，公司隨時都可能將你裁掉，因為公司不是慈善機構。

我們工資的來源與公司所創(chuàng)造的利益，在市場經濟原理下，不論是國企還是外企，公司的利益是我們利益的前提。如果我們從老板的角度來分析工作，這樣工作中的我們就不只是盡責，更要盡心，處處維護公司的利益和公司形象(潛在利益)。

作為一個員工，行動能力是很重要的，能利落的把事辦完是一切的前提，首先做到不讓領導擔心，在做到讓領導放心。在行動能力上，要積極的構建知識體系，來指導行動，是實際行動毫不含糊。因為稍微的差錯將會給公司帶來幾千上萬的利益損失，相當于我們三月五載的工資數目。同時，知識是無限的，我們沒有能力也沒有必要全部都學，選擇性的在某些領域盡量的精通。

獨立的思考能力，團隊的協(xié)作精神。公司要在市場上盈利，就得有獨到的技術優(yōu)勢，我們至少要在對手之前革新生產工藝，甚至更換生產項目。具體的說就是企業(yè)中得有一部分人有獨到深邃的眼光。有了生產方案，就進入企業(yè)的主題：車間生產。不論研究所、車間，團隊的協(xié)作都顯得很重要，在研究所，特別是4-6人的小團隊之間無私開闊的討論效果是很不錯的。車間生產是公司利益的直接創(chuàng)造者，更優(yōu)秀的團隊協(xié)作將創(chuàng)造更好的利益。

積極地心態(tài)，正常人有一個心理防衛(wèi)機制，心理學里稱之為習得性失敗，簡單的說就是在完成一項比較困難的任務是，會通過拖延時間、磨磨蹭蹭或轉移精力等方式不去分析解決困難。在事后為自己找借口說都是因為時間不夠。在工作中要嚴重杜絕這種現象。商界所說的皮革馬利翁效應強者愈強、弱者愈弱有同樣的意思。所以作為聯(lián)邦聯(lián)邦一員必須盡責，朝著積極地方向發(fā)展。有了積極向上的團隊，也就有了蒸蒸日上的公司。

第一天到6-apa發(fā)酵車間就加入倒班工作，正好我們班缺了一個人，給學習帶來很好的條件，更容易進入角色，開始梗著每個組員跑，只要他們到現場工作，我就跟上，學習、甚至是模仿他們，熟悉工作環(huán)境，發(fā)酵罐的分布以及補料系統(tǒng)、溫控系統(tǒng)、通氧系統(tǒng)、加酸、油控系統(tǒng)等，開始在在組員帶領下操作，這兒很重要，要做到精準、一步到位，做到不讓組員擔心，在做到讓組員放心。盡快進入工作角色。

承擔一定工作之后，才有自由安排自己的時間。期間和消毒工關系不錯，獨立思考加上詢問，熟悉發(fā)酵所有管道里裝的東西、走向、作用。

工作中遇到問題主動思考，一天晚上夜班，聽到201發(fā)酵罐有異常響聲，爬到發(fā)酵罐上聽發(fā)動機運轉、到二樓聽都沒有發(fā)現異常，在一樓時聽到響聲特別大。此罐進罐7個多小時，溫度一直很難控制，猜測消毒蒸汽沒關死，后來證實消毒工就沒有關蒸汽!稍微幸運的是201還沒有進罐，實際上長時間的蒸汽破壞了部分培養(yǎng)基，對生產造成波動，直接造成經濟損失。只要仔細一點，這些就不會發(fā)生。

技術員月度工作總結一年（精選19篇）篇十

技術員月度工作總結一年（精選19篇）篇十一

本人xxx，男，漢族，30歲，2001年畢業(yè)于鄭州xxxxx學院工民建專業(yè)，在校三年，普招大專學歷。

本人在畢業(yè)后就參加了工作，一直在施工單位從事技術施工，有一定的施工經驗，并且有信心把x樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。

工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉變過程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設計師的意圖，完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審)，其次要強化對圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況，考慮具體的.施工方案，初步明確工程技術施工的重點、難點，為以后的施工操作行為做準備。

在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測量放線的工作做好，所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對，避免遺漏工程細小的部位構件;再次，就是檢查、落實是否工程的實際操作層的.理解與自己的思想一致，發(fā)現問題及時溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

在某一工程段施工完成后，要及時檢查，驗收，總結經驗和教訓，把發(fā)現的問題及時糾正在下一施工段，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。

工程施工是一項非常嚴謹的工作，工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產品去雕刻，力求精益求精，要有一個良好的工作作風，要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作，要有“干一項工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術人員。

工程施工是一個群體作業(yè)的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上至質檢站、設計院，下至勞動工人的相互緊密配合，才能完成的一項復雜的作業(yè)任務，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會成為一句空話。

俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經濟效益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的打工者，早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一個良好的經濟效益，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的，它需要大家的共同努力去實現。作為一個技術員，對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節(jié)約，還要配合項目經理和同事對現場進行有效的監(jiān)控，使現場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習慣，為公司創(chuàng)造更好的經濟效益，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎。

工程工期的長短也是體現一個工程經濟效益的重要指標，工期的縮短不但能使工程提前投入運營，為甲方創(chuàng)造可觀的收益，也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費，減少人員管理的費用，為公司為老板降低施工成本，提高經濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關注的焦點，作為工程管理人員中的一員，協(xié)助項目經理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

一個人的能力和精力是有限的，為了能更好的正確理解`方案范x文.庫整-理^圖紙和規(guī)范，勤溝通，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工，達到大家思想的一致統(tǒng)一，使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。

我雖然年紀較輕，工作閱歷不太深，施工經驗有限，但我會發(fā)揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢，彌補以上的缺點，勤學勤問，努力成為一個優(yōu)秀的技術人才，為宏升公司的發(fā)展盡力。

我喜歡我的專業(yè)，更熱愛我的崗位，我相信，在甲方和工程部的指導下，x樓工程能夠順利地進行施工，并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務。

技術員月度工作總結一年（精選19篇）篇十二

本人于1992年7月進入縣供電公司工作，先后在勞店供電所、縣直供電所及工程公司擔任施工隊長、技術員等職務，1997年12月聘任為電氣工程技術工程師。20xx年4月，在勞店供電所任電工組長；20xx年任工程公司施工隊長；20xx年任博達公司設備廠廠長，20xx年任工程公司副經理，20xx年任商店供電所副所長。

（1）20xx年被縣供電公司評為“優(yōu)秀電工組長”。（2）20xx年被縣供電公司評為“先進工作者”。（3）20xx年被縣供電公司評為“先進工作者”。

（4）20xx年，設備廠生產的低壓成套開關設備通過中國質量認證中心強制性認證。（5）20xx年8月，全縣抗“達維”臺風線路搶修全縣送電第一名。（6）20xx年7月，臺區(qū)低壓預付費電表更換第一名。2.技術革新改造、專利、qc成果、科技成果、典型經驗描述：

（1）20xx年3月，設計的**縣供電公司電網應急指揮系統(tǒng)獲得“**市人民政府科技進步獎”。

（2）20xx年10月，參與設計《帶電作業(yè)工器具儲存柜研制》獲得**市供電公司全面質量管理成果第三名。

3.編寫規(guī)程論文描述：

20xx年3月，編寫的農村低壓配電線路施工工藝標準被**縣供電公司采納。4.比武獲獎和榮譽描述：

（1）20xx年9月，獲得**縣供電公司第五屆職工比武大賽個人全能第一名。

示例一：加強配網的設備管理。

1.典型案例敘述：1996年-20xx年在縣直所工作期間，針對城區(qū)配電線路陳舊、設備老化，事故不斷的現狀。

2.分析原因：

由于公用變壓器的用電性質決定，負荷變化無常，變壓器接線柱及設備線夾受溫度變化影響較大，常造成設備線夾與導線連接松動，經常出現故障。3.解決的措施和方法及手段：

針對這種情況，將城網公用變壓器的出線導線采用液壓式壓接鼻。（4）結論、實際效果：

圖1示例二：及時消除故障，確保保護器運行正常。

1.典型案例敘述：20xx年3月14日我們商店供電所接到趙守一村趙希海電話，整村無電，要求立即報修。經現場檢查發(fā)現了由于變壓器接觸器接地母線與接地體連接處埋在地下腐蝕，造成剩余電流動作保護器失靈。

2.分析原因：

我們接到報修電話，立即填好事故報修單，組織相關人員帶齊所需材料及工具到達趙守一村，我們首先對該村低壓線路，接戶線進行一次巡視檢查，沒有發(fā)現異常，然后對配變的低壓配電箱進行檢查，也沒發(fā)現故障點，于是我懷疑剩余電流動作保護器壞了，回供電所取了一臺備用剩余電流動作保護器換上，結果還是送不上，我又取下配電箱低壓熔斷器不帶負荷試送也未成功，最后我對保護器控制回路檢查也沒發(fā)現問題，懷疑變壓器中性出現問題，我趕緊停下該配變跌落式熔斷器，檢查變壓器中性點接線情況，最終發(fā)現中性點自變壓器引下后與接地體連接處由于埋在地下，長時間腐蝕接觸不良無法送電。發(fā)現故障原因后，我們做好相關安全、技術措施后，拆下原先的設備線夾，將接地體重新自地面處焊接引出，用砂紙磨去接線端子的氧化層，重新在地面以上壓接。工作終結后，拆除現場安全措施，合上配電跌落式熔斷器，恢復送電。我們又按要求對剩余電流動作保護器進行試驗：

（1）用實驗按鈕試驗三次，均正常動作（2）帶負荷分合開關三次，未發(fā)現誤動作（3）用實跳電阻接地試驗三次，均可靠動作3.解決的措施和方法及手段：

（1）中性線應選用相應型號的線夾連接，銅鋁連接要使用銅鋁過度線夾，以免銅鋁直接接觸。

（2）接地體引上地面的部分應用足夠的長度，避免與變壓器中性在地面以下壓接。（3）配電變壓器接地裝置，應定期進行檢測測試接地電阻是否符合要求，容量在100kva及以上的變壓器接地電阻不大于4歐，容量在100kva以下的變壓器接地電阻不大于10歐姆（4）定期測試剩余電流動作保護器，每周至少一次4結論、實際效果：

剩余電流動作保護器在農村供電線路中必須按照要求投運使用，平時要加強對設備的巡視檢查，定期測量接地電阻，不符合要求的要立即進行。有效避免因剩余電流動作保護器故障造成線路供不出電而將保護器解除運行。較少農村安全用電的隱患。

示例三：將目視化管理采用技術手段應用到配網的設備管理工作中。1.典型案例敘述：

20xx年-20xx年在商店所工作期間，針對農村配電線路因落雷造成線路跳閘給工作帶來較大干擾，20xx年5月至9月，我所管轄10千伏線路跳閘7次。

2.分析原因：

經全所員工現場勘查及結合相似案例分析認為，全部因為線路落雷引起。3.解決的措施和方法及手段：

為解決這一難題，我?guī)ьI全所職工認真研究思考，研制了一套線路避雷裝置，報請公司批準后，在所轄線路落雷集中區(qū)域安裝了11套裝置。

4.結論、實際效果：

圖2示例四：將目視化管理采用技術手段應用到節(jié)能降損工作中。

面對企業(yè)生產經營嚴峻局面，供電所線損的居高不下，尤其是個別農村供電臺區(qū)的線損率超高。洋湖所臥薪嘗膽推出“黨員示范臺區(qū)”

一是選取了9個農村臺區(qū)進行降損試點，命名為“黨員示范臺區(qū)”。“黨員示范臺區(qū)”以一個高線損降損臺區(qū)為一個責任片，以掛靠黨員為一個責任點，由掛靠黨員負責配合、督促該臺區(qū)抄表人員完成抄表結算、安全巡視、降線損等工作任務。

二是每月由黨支部從抄表情況、跟蹤服務情況、線路巡視情況、隱患排查處理情況、降線損情況等五個方面進行考核，并用活動卡進行公布。

通過半年時間，9個臺區(qū)月平均線損從原來的11.5%降至7.32%，累計少損失電量7800千瓦時，增加電費收入4萬多元，為公司挽回了經濟損失。

創(chuàng)新成果實施后產生的直接效果。

通過實際應用證明降損目視化的實施對于企業(yè)的經營管理確實取得良好的實際效果，目視管理是一種以公開化和視覺顯示為特征的管理方式。它是能看的見的管理，能夠讓員工用眼看出工作的進展狀況是否正常，并迅速地作出判斷和決策，將目視化管理運行到節(jié)能降損中，提高公司收益。

健全“師帶徒”管理，打造“傳、幫、帶”氛圍。

自20xx年4月，我擔任電工組長至今，一直沿用“師帶徒”管理制度，對新進員工采取一對一師帶徒模式，師徒之間相互學習，共同進步。為了確保“師帶徒”取得實效，一是建章立制，健全“師帶徒”管理制度，采取管理手段增強師傅責任意識，提高徒弟學習實效，在實踐中總結經驗，創(chuàng)新技術，持續(xù)推進人才培養(yǎng)計劃。二是希望師徒共同進步，營造良好學習氛圍。師傅們在兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作的同時，不忘對徒弟傳授知識技能和工作經驗，言傳身教引導徒弟先做人后做事，徒弟要尊重師傅，虛心學習，勇挑重擔，師徒雙方互相促進，相得益彰，同時影響帶動周圍員工，逐步在供電所內部形成“比、學、趕、超”的良好氛圍，營造起尊重人才、尊重勞動，積極向上的企業(yè)文化。

總之，自己利用多年來所學的專業(yè)技術知識在生產實踐中做了一些實際的工作，具備了一定的技術工作能力，但仍存在著一些不足，在今后的工作中，強化管理，開拓創(chuàng)新，推動供電所管理工作再上新臺階，促進自己專業(yè)技術水平不斷得到提升。

結束語：

學無止境，服務無限。今后工作中努力學習電力知識，刻苦鉆研業(yè)務技能，為電力事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。水平所限，有不當之處，懇請審核老師提出寶貴意見，我會虛心接受，謝謝！

技術員月度工作總結一年（精選19篇）篇十三

技術員月度工作總結一年（精選19篇）篇十四

一、學習專業(yè)知識，提高崗位技能。

本人于--年7月正式參加工作，當時我被分配至原----市---局--室從事--工作。工作伊始，我發(fā)現學校里學到的專業(yè)知識同實際工作有很大的不同和差距，為了盡快轉變角色，適應工作的要求，我努力學習專業(yè)知識，努力提高自己的崗位技能，在短短的半年內，我通過自己的努力及同事的幫助，能比較熟練地進行較復雜的----等日常事務工作。

二、政治思想方面。

在政治上，我對自己嚴格要求，積極參加各項政治活動，自覺學習政治理論，努力提高自己的政治理論修養(yǎng)，思想上行動上同中央保持一致。具有較強的大局意識和組織觀念，工作上以事業(yè)為重，不計個人得失，在新的崗位上擺正位置，把----的事業(yè)、把廣大人民群眾的利益放在首位，努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派，具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神，工作中吃苦耐勞，積極主動，作風踏實，不推諉扯皮，講求效率。工作中注意調查研究，勤于思考，工作思路清晰，能把科研管理的一般理論同科研工作實際相結合，積極為本系統(tǒng)制訂符合實際的科研發(fā)展目標和科研發(fā)展措施獻計獻策。在大是大非和原則面前做到毫不含糊，在---事業(yè)發(fā)展與改革中較好地發(fā)揮了一個干部應有的表率作用。

三、組織協(xié)調方面。

在實際工作中，努力學會運用馬克思主義的立場、觀點和方法去分析、研究、解決問題，有一定的組織協(xié)調能力和科學決策水平。注意學習現代科研管理知識，較好地掌握了人文社科科研管理的一般規(guī)律。作為一名兼職的---管理工作者，能協(xié)助部門負責人做好職工的思想政治工作，為部門工作的有效開展提供了保障。在工作中既充分相信、放手使用分管的科級干部，又注意對他們進行培養(yǎng)，較好地發(fā)揮了他們的作用。

四、業(yè)務能力方面。

從參加工作以來，努力學習本專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能，重視不斷提高自己的業(yè)務水平和教學能力，并根據---管理工作的實際需要，通過業(yè)余時間以不同形式學習，努力提高自己的專業(yè)技術能力和水平。通過多年的努力，本人的專業(yè)技術和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高，為更好的完成各項工作任務奠定了堅實的基礎。參加工作以來，多次被評為“全市---管理工作先進個人”等榮譽稱號。

五、繼續(xù)教育學習方面。

為了更好地適應當前的土地管理工作，在努力做好本職工作的同時。我十分注重繼續(xù)再教育學習，多次參加各級部門組織的技術培訓，20--年6月，我參加了----市首期高級秘書職業(yè)培訓，并取得高級秘書專業(yè)資格證書。參加工作以來，我積極承擔---管理的各項工作任務，能夠做到兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成組織交辦的各項工作任務，從不為自己的私事影響正常工作，能夠積極的參加機關組織的各項活動，由于工作出色，多次受到局領導的肯定。

六、專業(yè)科技成果方面。

自參加工作以來，本人積極參與本系統(tǒng)的《----市---管理“十五”計劃》的編纂工作，先后在《黑龍江環(huán)境通報》《中國國土資源報》《安徽日報》《安徽土地》等多家報刊雜志上發(fā)表專業(yè)論文、信息稿件20余篇次，其中《----現狀及其對策》論文已被收錄于大型文獻《發(fā)展之路文集》，并榮獲論文評比二等獎，為做好---管理的宣傳工作發(fā)揮了積極作用。

七、存在的問題。

--管理工作的力作、亮點不多，開拓創(chuàng)新不夠，在科研上投入不夠，科研管理的決策能力和水平有待提高，重大成果較少等。在今后的工作中，我一定更加努力學習，運用所學知識努力探索--保護工作的基本規(guī)律，不斷改進工作方法，提高工作效率，踏踏實實，任勞任怨，勤奮工作，成為一名合格的---管理專業(yè)技術人員。

技術員月度工作總結一年（精選19篇）篇十五

對于進入施工現場土建操作的焊工，其所在的單位必須在工程開工前,將焊工的技術等級證書復印件及名單交到試驗室。工程開工之前要對焊工試焊進行考核。出具試驗合格報告后,焊工才可進行正式操作。

我剛參加工作就很快融入到工作中去了，不斷要求自己，不斷督促自己提高。作為一名年輕工作者，對待工作我絲毫不敢怠慢，我要求自己作到把工作中的得失和每次出現的問題記下來以吸取經驗教訓，遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向通事和領導請教，耐心的聽取他提出的意見、建議，改進工作。因為我所在的部門大部分時間只限在一個小圈工作，我不能坐以待斃，我經常還不時的與現場多接觸，了解工程程序，步驟，便于今后更好的服務于工作。

我在工作中學到了很多東西，也鍛煉了自己。經過不懈的努力，使工作水平有了又了進一步，并且在**項目第一次大干120天戰(zhàn)役立功競賽活動中我被**項目部“榮立個人二等功”，此外，在與試驗室的其他同事相互配合、共同協(xié)作努力下，我所在的**項目土建試驗室被“榮立集體一等功”。

這一年當中雖然我也取得了一些小小的成績，但相對于公司及上級領導們對我的重托和期望還相差甚遠。在以后的工作中，我會更加的努力，不斷提高自己的專業(yè)技術水平，更好的完成領導安排的任務。拓寬思路，深化細化本職工作，努力為電建**公司這支強大的鐵軍作出更大的貢獻。

技術員月度工作總結一年（精選19篇）篇十六

市煙草專賣局（公司）標準化示范企業(yè)建設工作匯報。

各位領導，各位同仁：

近年來，市局（公司）認真貫徹行業(yè)標準化工作部署，特別是國家局《關于全面推進煙草行業(yè)商業(yè)企業(yè)標準化工作的意見》下發(fā)后，我們進一步突出了標準化在企業(yè)發(fā)展中的貫穿與引領作用，以標準化為基礎，深度融合其他管理體系，建立完善“以技術標準為核心、工作標準為基礎、管理標準為保障”的綜合管理標準體系，努力打造行業(yè)商業(yè)企業(yè)標準化示范單位。

（一）強化組織、明確責任，形成強大合力。

市局（公司）領導班子對標準化示范企業(yè)建設工作高度重視，主要領導親自組織協(xié)調和推動實施，多次組織召開專題會議研究部署。成立了標準化領導決策機構標準化委員會，負責統(tǒng)一領導企業(yè)標準化工作；成立了標準化技術委員會，按照工作職能設立了12個專業(yè)分標委，由分管領導擔任分標委主任，負責企業(yè)各領域的標準化技術管理及協(xié)調工作；最高管理者任命了標準化體系管理者代表，各單位（部門）配備了兼職標準化工作人員，形成了全面參與、相互配合、各負其責的標準化建設工作機制，為系統(tǒng)推進標準化建設提供了堅強的組織和人力保障。

（二）目標引領、全員參與，構建標準體系。

制訂并印發(fā)了標準化工作中長期規(guī)劃及年度工作計劃，內容涵蓋企業(yè)標準體系制修訂、外來標準引用、標準化培訓、標準文本有效性檢查、實施標準、標準實施情況監(jiān)督檢查、標準化工作的評價與改進等內容。通過全員征集評選，制訂了“實施標準管理，創(chuàng)建一流企業(yè)”標準化方針，明確了全員標準化培訓率、標準文件執(zhí)行率、標準覆蓋率等標準化管理目標，實現了目標可測量、可評價且具持續(xù)適用性。在標準化技術委員會組織下，先后制定了《企業(yè)標準化管理手冊》、《標準準立制控制程序》、《企業(yè)標準編寫規(guī)則》等通用基礎標準，并建立《內部審核控制程序》、《管理評審控制程序》、《糾正和預防措施控制程序》、《培訓控制程序》、《績效考核控制程序》、《內審員管理辦法》等基礎標準，內容涵蓋了yc/t479—20xx《煙草商業(yè)企業(yè)標準體系構成與要求》相關內容。

（三）明確思路、找準方法，探索有效路徑。

按照“簡化、統(tǒng)一、協(xié)調、優(yōu)化”的原則，對企業(yè)標準體系進行整體策劃，確定企業(yè)標準體系框架，建立企業(yè)標準體系表和結構圖。分管理標準、工作標準、技術標準、引用標準、記錄5個維度，建立了企業(yè)標準體系明細表，突出卷煙營銷、專賣管理、物流配送等重點業(yè)務；在明細表中特別明確了標準的3類現行狀態(tài)和3類適應體系；對引用的外來標準采用雙編號，明確實施日期，確保引用標準有效落地運行。在企業(yè)標準體系框架下，編制《企業(yè)標準化管理手冊》、《標準準立制控制程序》、《企業(yè)標準編寫規(guī)則》等通用基礎標準。各職能部門按業(yè)務模塊管理職能和工作內容進行策劃、分析，編制標準梳理排查表，確定所需的各類相關標準，堅持“誰用誰寫”、“簡潔實用”原則，組織所有崗位人員編寫標準，形成標準文本，經部門初審、專業(yè)分標委及市局（公司）標準化技術委員會評審通過，標準化委員會批準后發(fā)布運行。截至目前共發(fā)布管理標準157個，工作標準179個，技術標準51個，記錄270個，引用標準69個，流程圖73個，覆蓋了企業(yè)經營、管理、服務的全崗位、全過程，標準化體系有效運行。

（一）加強培訓、營造氛圍，夯實思想基礎建立常態(tài)化標準知識宣貫機制。全方位、多層次、多形式開展標準化培訓，先后6次邀請有關專家開展標準知識培訓，3次組織12名標準化骨干人員參加上級主管部門主辦的標準化培訓班；特別邀請了行業(yè)標準化中心兩位專家開展全員培訓，培訓內容包括標準化基礎知識、標準文本編寫方法、行業(yè)標準yc/t497《煙草商業(yè)企業(yè)標準體系構成與要求》和yc/t503《煙草商業(yè)企業(yè)標準化建設指南》等；組織企業(yè)內訓師開展全員標準化基礎知識培訓。分中層管理人員、內審員、其他員工三個序列開展標準化基礎知識考核，對各序列成績排名前50%人員進行獎勵。多次參加行業(yè)標準化中心組織的技術交流活動；18名標準化骨干人員取得管理體系國家注冊審核員資格。通過內部網站等宣傳載體宣貫標準化方針和相關知識；組織標準化案例征集等活動，編印《管理體系案例集》、《內部審核實施指南》，覆蓋體系所有條款，幫助全員靈活理解和應用標準文件。企業(yè)的標準化氛圍濃厚，各職能部門及時宣貫適用的標準文件，增強全員標準化意識，提高全員熟悉掌握本崗位對應的各類標準和措施，確保全員自覺運用標準文件開展工作。

（二）嚴格運行、強化考核，持續(xù)改進體系。

按照《企業(yè)標準化管理手冊》標準實施管理要求，嚴格執(zhí)行納入企業(yè)標準體系的各類標準，對標準實施情況清晰完整記錄，便于識別和檢索。定期將行業(yè)規(guī)范性要求、明令禁止的文件納入標準體系；及時采納69個有關國家、行業(yè)標準并落地運行；編制了卷煙營銷、專賣管理、物流配送等核心業(yè)務標準實施要點及相關流程圖；物流作業(yè)及一線工作場所標準及流程圖上墻展示。

建立標準執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查機制。我們從四個層面推進標準體系的監(jiān)督檢查、持續(xù)改進：一是通過月度聯(lián)合督查，把握關鍵環(huán)節(jié)。每月對相關標準的執(zhí)行情況、月度工作任務完成情況、市場違規(guī)經營和服務不規(guī)范行為等重點檢查。二是通過內部集中審核，實現持續(xù)改進。每年組織開展2次全過程、全要素、全覆蓋的內部審核，全面檢查各類標準的執(zhí)行情況。三是定期對標準化目標完成情況、顧客滿意度、對標指標進行跟蹤測量，對未達標指標進行原因分析，提出改進措施。四是通過管理評審，全面檢查評估。定期對企業(yè)標準體系進行管理評審，提出標準化工作改進決策，修訂完善標準文件，持續(xù)提升標準化工作水平。20xx年、20xx年標準制修訂率分別為5.46%、14.92%。同時，將月度聯(lián)合督查、內部集中審核及目標完成情況等檢查結果納入部門月度、年度績效考核，強力推進標準文件有效運行。

（三）突出融合、強化應用，發(fā)揮聚集效應在建立標準化平臺基礎上，先后將質量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系融合到標準化平臺，并將行業(yè)開展的對標管理、科技創(chuàng)新、qc小組活動等精益管理工具有機融入到標準化平臺，集合效應得到有效發(fā)揮，避免了“多張皮”現象。譬如，制定標準文件《對標控制程序》，選取具有可比性的單位作對標對象，設定對標標桿值和基準位次，開展追標、達標工作。通過季度對標指標同比、環(huán)比、位次的分析，以及與對標標桿、全省系統(tǒng)先進值、平均值的比較，運用雷達圖直觀展示市局（公司）各項指標目前所處的水平，找準“障礙區(qū)指標”和“發(fā)力點”，制定改進措施，帶動了重點指標的上升，20xx年，對標指標提升率為66.1%。又如，依據標準文件《qc小組活動管理辦法》，累計開展132項qc小組活動，覆蓋到專賣、營銷、物流、基礎管理等各個業(yè)務領域，通過開展“提高管理體系文件執(zhí)行率”qc小組活動，管理體系文件執(zhí)行率由活動前的87.2%提升到活動后的96.7%，進一步提升標準化運行水平。再如，將精益管理與體系有機融合，通過精益管理識別價值流活動，整合大宗物資采購的立項審批、預算管理、合同審核流程，三表合一，既嚴格貫徹內部管理監(jiān)督的各項工作要求，又徹底解決重復審批帶來的手續(xù)煩瑣、效率低下等問題。對新入網客戶綁定流程進行優(yōu)化，在《煙草零售許可證管理控制程序》、《零售戶服務控制程序》中明確各基層部門工作職責、規(guī)定辦理時限，辦證入網時間由15個工作日縮短為5個工作日，刪減了其中不增值的環(huán)節(jié)，提升了工作效率。同時，我們把風險管理等與標準管理相結合，通過風險點查找，形成風險防控標準化。

20xx年10月份，國家局科技司組織專家組親臨我局（公司）開展現場評審，給予了精心指導。我們以國家局現場評審為動力，進一步加強問題整改，完善各項措施，提升標準化水平。

一是全面開展問題整改。行業(yè)專家組現場評審后，市局（公司）標準化委員會立即召開專題會議，全面總結現場評審工作，對專家組在現場評審中指出的各類問題進行了匯總分析，并在主要領導帶領下，組織相關人員到行業(yè)標準化先進單位學習，對照先進經驗找差距，結合專家組現場評審提出的問題，要求各單位（部門）對照問題舉一反三，限期整改。

二是全面落實目標責任。按照標準化委員會提出的“建立標準化思維、推進標準化建設、實施標準化管理，努力建設標桿性成長型企業(yè)”工作目標，結合先進單位學習情況，制定了《關于深化綜合管理標準體系建設的實施方案》，明確了目標任務和工作要求，并按月細化了任務分解，確保責任落實到位。

三是全面完善標準體系。對企業(yè)標準體系再次進行整體策劃。根據yc/t479—20xx《煙草商業(yè)企業(yè)標準體系構成與要求》和yc/t503—20xx《煙草行業(yè)商業(yè)企業(yè)標準化建設指南》行業(yè)標準，按業(yè)務模塊進行分析排查，進一步完善企業(yè)標準體系結構圖和標準體系明細表，健全企業(yè)標準體系，全面構建了層次清晰、科學合理的企業(yè)標準體系框架。完善標準體系保持常態(tài)化運行，通過精益管理抓出一項成果，立即形成標準納入體系運行，及時把通過各種方法積累的成果化為標準。

四是強化運行監(jiān)管。采用自查、抽查相結合的方式，由標準化管理辦公室統(tǒng)一組織協(xié)調，對標準化實施情況進行監(jiān)督檢查和考核獎懲，重點檢查相關記錄、標準與有關標準化法律、法規(guī)的符合性，檢查現場工作情況與標準要求的符合性，檢查已發(fā)布標準的實施情況等。對發(fā)現的問題，限期改進。進一步加大標準化工作考核權重，硬化標準化考核。

五是加強持續(xù)改進。建立企業(yè)標準體系評價與持續(xù)改進制度。定期評價標準體系的有效性、合規(guī)性和適宜性，識別改進需求，及時予以改進。完善標準化工作具體評價與持續(xù)改進辦法，定期評價企業(yè)標準化管理工作，針對標準實施、監(jiān)督檢查中發(fā)現或反饋的問題，予以改進，并形成制度。

六是提升隊伍素質。建立常態(tài)化培訓機制，全方位、多層次、多形式開展各類標準化知識培訓。把標準化知識培訓納入市局（公司）年度培訓計劃，分解落實到位，培訓覆蓋全員。積極組織各級管理人員參加行業(yè)開展的各類標準化知識培訓；聘請行業(yè)標準化中心專家開展標準化知識系統(tǒng)培訓；組織內訓師開展各類標準化知識系列培訓，重點加強對全體員工的分類培訓，增強全員標準化意識，提高全員熟悉掌握本崗位對應的各類標準和措施。以“精英團隊”為標準，自主培養(yǎng)一批標準化管理專業(yè)人員，通過傳幫帶，提升隊伍綜合水平，為創(chuàng)建標準化示范企業(yè)提供人力資源保證。

七是推動中心工作。堅持把標準化融入到各項中心工作業(yè)務之中，推動各項工作標準化，既做到講規(guī)范、守規(guī)則，又做到提標桿、提水平，推動標準化建設與中心工作雙融合、兩促進，積極適應新常態(tài)，不斷提高經濟增長的質量和效益，保持經營管理工作良好發(fā)展態(tài)勢，真正推動標準化示范企業(yè)創(chuàng)建工作不斷深入，全面建設標桿性成長型企業(yè)。20xx年，在省局（公司）顧客滿意度測量中達到95%；顧客投訴持續(xù)降低，投訴處理時限縮短，在承諾的時限內對顧客投訴辦結率達100%；顧客對投訴處理滿意度達96.6%；經營管理水平不斷提升，企業(yè)三項費用率為4.2%、對標指標提升率為61.1%，卷煙市場凈化率97.8%，優(yōu)于行業(yè)平均水平。

技術員月度工作總結一年（精選19篇）篇十七

電力企業(yè)是一個特殊的行業(yè)，它需要職工有良好的自身能力和心理素質，因此我不斷學習各種技能，努力學習和掌握電力系統(tǒng)運行方式及其特點，了解全地區(qū)的配電網運行情況，同時能根據各類電氣設備的需要，掌握相關的電工基礎、電工材料、高壓工程技術專業(yè)知識，能根據現場電氣設備運行情況選擇最佳運行方式及經濟運行方法，根據實際運行經驗，正確處理電氣系統(tǒng)的設備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故，初步了解班組管理和生產技術管理的基本常識，進一步加強自己的業(yè)務水平。

從xx年參加工作，領導為了讓我盡快轉變角色，熟悉工作環(huán)境，適應生產要求，我先后被分配至電力實業(yè)公司的線路班和變電班從事線路架設、電纜敷設、高壓試驗、繼保及變電檢修等工作。

工作伊始，我發(fā)現學校里學到的專業(yè)知識同生產實際有很大的不同和差距。為此我努力學習生產運行專業(yè)知識，努力提高自己的崗位勞動技能，在短短的一年內，我主動吸收老師傅們的工作經驗，虛心向他們請教工作中的技術問題，并通過自己的努力，迅速掌握了線路和變電運行的生產程序及各種一、二次設備的規(guī)范、參數。

xx年底，我被分配到電力實業(yè)公司生技股，主要負責輸配電線路的設計和施工。此時，正是農網改造初期，工作量非常大，在時間緊任務重的形勢下，我邊工作邊學習，很快就步入了正規(guī)。

首先跟隨老師傅們勤下現場，并對照自己原有的各項知識使自己的理論知識和實踐更好的結合，一方面放棄休息時間利用各種資料進行專業(yè)學習，有針對性地強化自己的專業(yè)知識儲備；另一方面對自己不清楚的問題向老師傅求教，勤思、多做、苦學、牢記。利用較短的時間學會了各種線路的技術要求和參數，弄清楚各個設備的運行原理和銘牌參數，并利用配網調度圖分析線路的運行情況，給自己增添了許多工作信心，豐富了自己的實踐經驗。我參加了龐家堡鎮(zhèn)17個村的高低壓農網改造工程，我主要負責線路的設計、施工圖的繪制與修改、線路資料的整理。且豐富了公司的線路資料。我還參加了小吾營—龍關110kv二回線路改造工程，線路全長24.5公里，且大部分是山區(qū)，并且是冬季施工。我主要負責線路的復測、熟悉設計圖紙并與施工現場比較、計算線路的各種技術參數。經過７個月的努力終于圓滿完成了工作，最后我又把工程驗收資料進行整理上報監(jiān)理和運行維護部門。

其次，將先進科技手段應用到實際工作中去，同時應用autocad繪制了線路走向圖、相序圖，交跨圖。做到及時更新線路圖紙資料，并將新舊圖紙進行銜接、更新，使圖紙資料與現場相符，與設備相符，進一步完善了線路資料，保證了數據真實性，為真正指導生產管理和逐步實現線路的狀態(tài)維護奠定了基礎。提高了工作效率和管理水平。

我還參加了新安規(guī)和工作票的培訓。今年我又被定為線路的工作票簽發(fā)人，這使我身上的擔子更重了。因為工作票簽發(fā)人的安全責任很大，他的一點疏忽可能就會造成很嚴重的后果，他不僅要保證工作的必要性和安全性，還要看工作票上所填安全措施是否完備，更要保證所派工作負責人和工作班成員是否適當和充足。于是我開始勤下小現場，積極熟悉城區(qū)的各條街道名稱結合配網圖，了解了城區(qū)范圍內的高低壓線路的運行情況，認真學習《電力工業(yè)技術管理規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電業(yè)生產事故調查規(guī)程》，熟練填寫各種工作票和措施票，并進行危險點控制與分析，為工作票的正確簽發(fā)奠定了堅實的基礎。

技術員月度工作總結一年（精選19篇）篇十八

成為電器公司的售后服務的技術人員，以來，我努力工作，完成了全年任何。此刻對一年來的工作總結如下：

無論從事什么樣的工作，專業(yè)技術永遠是立足之本。作為售后技術這一塊雖說不必須要求的技術要跟研發(fā)人員的那么高，但是最基本的也要明白。起碼客戶問起來你能夠立馬回答得出并幫忙他們很好的解決問題。一開始我老是說工資怎樣那么低，但是此刻想起來也就釋然了，就算是有一萬塊的月薪放在那里，你拿什么來換。出來之前還滿懷信心的，但是接觸幾次之后就發(fā)現自我太稚嫩了，有時很想回去，但是想想又不甘心，我不能灰溜溜的回去要有所得才行。所以很感悟，學好技術是重中之重，先立足，在講發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展。打扎實基建，才能建得起高樓大夏。但是，這些工控自動化產品的技術要想學好也不是那么的容易，很枯燥，涉及的很廣泛，還務必有一個對技術有欲望的心。個性是售后技術這塊，不只是只明白本產品的，還要了解它所應用在什么方面，是什么機械，帶動它的是什么系統(tǒng)等等。這些不可能一天能夠學的會的，要想大概的明白，務必要穿越一些不為人知的黑暗，去學習、去工作、去摸索、去思考。我相信在這領域里的人才想必也是經歷一些不為人知的黑暗才有這天的`成就的吧。所以我什么都不是，我就是一草根，需要從新學習。

做我們這樣貌的工作，和人打交道是必不可少的事，有個良好的溝通潛力可能會讓你事半工倍。還有就是每次出差到現場作業(yè)時我都要有個心理準備，因為客戶的情緒不能確定，畢竟買了我們的產品出了故障對他造成必須的損失，隨時會噴你一臉口水，所以抗壓潛力也要強。在這個時候只能留意謹慎的應付了，我一般只會說“請你放心，我會盡快幫你解決問題的”。還有出門在外，說話也要留意，盡量的從客戶的心理出發(fā)，態(tài)度要好，絕對不能頂撞人家，人家但是我們的上帝。在與客戶溝通時，對你從事的技術要求也是很高，一般在溝通時問的最多的也是技術性的問題；有時碰到一些不懂的技術問題就很糾結。如果是“嗯、啊、哦”的回答的話那就麻煩了；這樣的問題最好就不要正面的去回答了，先從自我會的入手，盡量的轉移到別的地方去，反正能幫他解決問題就能夠了；要不然客戶會對你的人產生懷疑的同時，也會對公司的形象造成損失，最要命的是他突然奔出一句來‘你到底會不會的’那樣的話自尊心那就大受打擊啦。所以在和人家溝通時要么不說在現場趕緊解決故障走人，要么就盡量的往自我明白的扯少跟人家在那里廢話。

在接到客戶電話時，務必先了解最具體的狀況看能否電話解決，如果要到現場去的話，那就去分析這個故障到底是什么原因造成的，然后從分析中明白大概要準備元器件，工具什么的。俗話說“成功是為有準備的人的”。完成任務之后，最好做一下總結，把現場的狀況記下來，比如：我們機器所應用在什么機械上，用到了哪些參數，輸入輸出的電壓電流等。最后分析出出故障的原先，這個是對技術的提高比較好的方法，也是公司要求我們做的。

還有出差到現場并不沒有別人所說的那么完美，一個人的旅途總是那么寂寞孤獨；還要忍得住孤寂、耐得住枯燥、拆得了機床、修得了變頻器、不怕臟、不怕苦、不怕累。這些都是售后技術人員的基本要求。抗得了就勇敢的抗，抗不了就放一旁；畢竟背后還有一個公司，公司里還有那么多的伙伴支持著呢！都說售后服務是一個營銷的過程，也是再營銷的開始，我想我會努力的去維護好公司的品牌形象為公司爭取最大的利益。

技術員月度工作總結一年（精選19篇）篇十九