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行業客戶分析報告(匯總16篇)篇一
初期客戶以股東朋友或者朋友的朋友居多,年齡集中在26-35歲之間(包括塘沽潛在客戶),家里一般共有2個-3個親人,大部分客戶在生活水平上已經達到了一定的高度,因此對于租用土地的價格承受能力不是問題。
另外由于都是股東朋友,因此對于客戶調查切入度及客戶關系管理方面相對簡便。
2、客戶當前居住區域。
客戶仍然以在開發區最多,尤其是第一大街和第二大街;其次是杭州道(福建北路附近)。建議加強開發區的宣傳,例如通過現有客戶引薦、派單等。
(1)現在蔬菜的質量問題已經得到廣大群眾的重視,雖然市場上充斥著各種無公害和有機蔬菜,但是其質量和信譽度仍然有待考察。出于對無公害蔬菜的需求,客戶急切想尋求一塊自己能夠看得見摸得著的土地,來種植自己想要的無公害類蔬菜。
(2)現今城市空間越來越小,休閑娛樂項目也很有限,城市居民急切的想回歸自然,體會一下種植的樂趣,感受一下農家氛圍。
4、客戶所屬單位性質。
大部分來訪客戶為國營企業或是私營業主,其次是政府機關和事業單位(包括醫院)。建議在下一步加強與客戶的直接聯系,進行短信投放、派單、巡展及大客戶拓展活動。
5、客戶歸屬行業。
客戶主要從事醫生,個體經營(包括私有公司)和企業白領為主。
目前主力客戶群來自股東或是朋友引薦,這批客戶多數考慮租地的目的是為了吃到蔬菜+體會樂趣。客戶的從事的行業以工業實體、醫藥生物、物流及貿易為主,所在單位大多數為國營企業,且均為單位白領人員、私營企業主,少部分是公務員、醫生或教師。
1、客戶租地目的。
見上一大項3。
2、客戶對項目的認同點。
客戶對本項目的最大認同點在于蔬菜的品質、租地的自主模式。其次是蔬菜的配送和水高莊村的地段(天津市蔬菜基地),最后是由于項目參與人的人脈關系。
成交客戶最看中后期服務,如:能夠種植的蔬菜種類,成熟周期,蔬菜的質量及配送是否到位,還有就是蔬菜選擇的自主程度。客戶認可的項目價值點與客戶租地的出發點相契合。
因為綠色農場資金流出現問題,根據項目具體情況與與項目特點可選擇以下方式解決現有的資金流的問題:
(1)安排客戶分批的進入解決現金流的問題(孫斌提議)。
(2)綠色農場引資(侯麟飛提議)。
(3)引資+挖掘其他利潤源。
3.1、精準客戶:
根據本報告的分析,有針對性的挖掘其他潛在利潤源,如。
(1)進行大面積種植供應食堂或者是工地的蔬菜。或是利用當地關系建立起蔬菜直銷點(直銷店)。
(2)利用現有條件減少投資:如只種植一兩種精品。
從我司現有的數據資源體系中尋找和挖掘目標客戶不容忽視。設置不同的篩選條件,將客戶分為幾個等級,按照不同等級制定不同的收費和服務標準(不要一刀切,這樣利潤來源固定不靈活)。
另外,結合農業科技發展可以將綠色農場作為實驗基地與各個農科院(或是其他科研單位)進行農業種植科技的開發或者其他方面的農業科技合作(這樣有助于引資)。
3.2、注意問題:
(1)由于現在現金流出現問題,致使大棚無法及時建設,應該抓緊時間和當地相關人士取得聯系(通過張璐)。
(2)落實責任制,尤其是項目負責人的具體職責;必要時提升小崔的權利(可以給股份)。對待客戶應由項目負責人牽頭制定出各種規章制度(包括各種標準)。
(3)建立及時有效的溝通機制和問責制,包括與張璐的銜接,項目負責人(或小崔)應做到及時溝通,避免溝通層次性過多引起的溝通不暢。對待不按照會議進度要求完成任務的個人發現超過三次收回其部分行使負責權。
(4)立管理標準(結合平臺的標準由甄洪譽主負責起草,落實),如果整個過程不按照管理流程進行要實行問責。
(5)盡快的建立企業法人機構,管理和服務正規化(包括融資)。
行業客戶分析報告(匯總16篇)篇二
這些公司的產品集中在電子信息材料(28家)、化工新材料(12家)、高性能結構材料(7家)、新型建筑材料(5家)等領域,電子信息材料和化工新材料是目前發展較快的行業。
1、信息材料。
信息材料是我國“十五”期間發展的重點,而且它作為信息行業的基礎,這些年不論是材料研制、生產工藝、技術裝備,還是企業的經營管理都取得了質的飛躍。以半導體材料、光電子材料和新型磁性材料為代表的信息材料,已成為新材料領域中最具活力的因素。
但行業整體技術水平不高,初級產品過多,中級產品質量不穩定、高級產品缺乏,遠遠不能滿足經濟發展的需要。除部分骨干企業技術裝備接近或達到國際先進水平,大部分中小企業技術裝備落后,導致國際競爭力弱,可持續發展受到制約。
2、化工材料。
化工主要特點是技術高度密集、產品附加值高、市場國際性強、產品的質量和特定性能在市場中起決定作用。
化工新材料上市公司之所以表現優良,主要是由于這些公司的產品都具有壟斷優勢,如星新材料已成為目前國內最大的有機硅、雙酚a和特種環氧樹脂產品的生產基地;紅星發展的碳酸鋇、碳酸鍶產量全國第一;皖維高新是國際上僅次于日本出口特種化纖的企業;三愛富的股東上海有機氟材料所是我國唯一專門從事高分子氟材料和各類含氟精細化學品研制開發的科研機構,研發能力居國內領先水平等;煙臺萬華的mdi是繼德國的basf、bayer、英國的ici、美國的dow、日本的三井東亞后第六個擁有mdi制造技術自主知識產權的企業。對于這些公司來說,技術和人才是未來發展的關鍵。
行業客戶分析報告(匯總16篇)篇三
17年以來,在礦黨政和銷售部黨政領導的正確領導下,以創先爭優活動為契機,以“保爭建當”為目標,以“整轉嚴練”為整改方向,以“一爭二帶五競賽”主題活動的總體要求,堅持以科學發展觀為指導思想,緊緊圍繞“1301”奮斗目標開展工作,發展思路,搶抓機遇,銳意創新,奮力拼搏,刻苦鉆研業務知識,努力提高理論知識和業務工作水平。遵紀守法,努力工作,認真完成領導交辦的各項工作任務,現將個人工作總結如下:
行業客戶分析報告(匯總16篇)篇四
傳統渠道:仍占主流。
大市場大批發:小家電弱勢品牌因市場投入小,雖然品質優良、行業有影響力,但消費者不認知,這些特點決定了其具有較強的批發能力,一方面能減少終端費用;另一方面因其有可靠的質量容易被下游經銷商接受,可以滿足二三級市場消費者對價格的敏感和對產品質量的苛求。大市場大批發的路線是這類小家電切入市場的突破口。
商場和電器專營店:由于區域經濟發展的不平衡性以及地區市場環境的差異性等因素,在未來幾年內,不論是從渠道數量還是渠道銷售量來看,小家電流通仍將以傳統的大型商場和代理制經銷商為主。數據顯示,在全國范圍內,大型百貨商場仍然占到廚衛家電銷售總額的40%左右,特別是在新興渠道尚未有余力顧及的二、三、四級市場以及國內一些比較富裕的鄉鎮村市場上,中小商場仍然擁有絕對的渠道領導力和控制力。
行業客戶分析報告(匯總16篇)篇五
銀行作為安防行業用戶,經過近20年的安防建設,其監控子系統已具有相當規模,由柜員監控、atm監控、金庫監控組成。系統應用以回溯錄像為主,實時監控為輔,但這樣的監控系統逐漸難以滿足銀行方面的需求,原因如下:
第一,為了便民以及銀行規模不斷擴大,離行式自助銀行越來越多,位置分散、24小時營業、不設置執勤人員等特征使其成為犯罪分子作案的主要工具。伴隨而來的犯罪行為時間、地點隨機性大,往往出現追溯錄像以后,很長一段時間內依然無法阻止犯罪行為,讓銀行方面困擾不已。
其二,相比打劫、搶劫銀行等惡劣社會治安行為,銀行內部人員伙同盜竊金庫的犯罪行為更可怕。他們熟悉自建的監控系統,可輕而易舉地避開監控,作案隱蔽,往往事發很長一段時間后才發現。該類犯罪往往涉案重大,盜取金額巨大,危害遠大于持槍搶劫銀行。
其三,安防系統投入資金多,就監控系統而言,只要不出事故就是一套無法產生價值的系統。如何提升銀行監控系統的復用度,增加其附加值是銀行目前關注點。隨著外資銀行不斷涌入,守住顧客群的核心點是服務,分析“有用”的監控錄像,制定策略來改善顧客面臨的困擾,進而提高顧客滿意度。
綜上,銀行方面越來越關注并致力于提升安防系統的集成化、網絡化、智能化。通過將視頻監控系統與門禁系統、報警系統進行緊密結合,加大防范力度;通過將各營業網點、支行、分行甚至省分行進行聯網,實現遠程報警、遠程守庫、遠程監督等功能;同時有意識地利用先進的智能行為分析技術,對一些常見的可能存在危害的行為進行事前預警,把響應動作提前,從源頭截斷可能發生的危害。
二、金融行業安防建設需求及特點。
長期以來,安防系統在保障金融行業財產安全方面發揮了極其重要的作用。金融行業對安防技術的應用一般都走在前沿,以銀行為例,從上世紀90年代的磁帶式錄像機到現在的數字硬盤錄像機,其采用的設備往往都是最先進、最前沿的技術的設備,銀行安防應用趨勢基本上代表了安防行業的整體發展趨勢。
由于金融行業的高風險程度,決定了它必須緊跟安防前沿技術的腳步不斷完善自身的安防建設。隨著安防技術的不斷革新,金融行業的安防系統建設也在不斷更新換代,視頻監控技術從模擬化逐漸向數字化換代,報警系統也逐漸由單一的報警和報警簡單聯動視頻向報警聯動網絡的方向發展。
金融行業的安防建設一般包括物防、技防、人防等三個方面,這里主要討論技防建設,技術防范的系統一般包含音、視頻監控系統、報警及其聯動系統、門禁系統、廣播系統、通信系統等等。在這些系統中,視頻監控系統的技術革新得特別快,其它系統在目前的技術條件下,也能滿足現在和能夠預見的將來的要求。視頻監控建設除了要求對營業場所進行無盲點監控外,也對攝像機、dvr等設備提出了基本的參數要求,這使得金融行業對安防設備的要求更加嚴格。
金融行業的一般都有許多下屬網點,這個特點決定了安防系統建設的分散性,這種分散性帶來的安全隱患也向安防系統提出了集中管理的需求。
由于金融行業的安防系統是和安防行業的產品一同成長的,所以,不同時期建設的安防系統不可避免地出現多廠家、多品牌產品,這些產品如果要實現統一管理,就需要管理平臺軟件與這些產品進行無縫連接,此時,安防系統的集成化對管理平臺提出了軟件和產品兼容性的需求。
隨著網絡技術的高速發展,安防產品向網絡化發展也成為不爭的事實,為此,利用金融行業現有網絡系統進行網絡監控也變成了可能。
根據目前金融行業的特點,相應地向安防建設提出了如下幾個需求:
(1)音、視頻監控的實時性、流暢性、清晰性、安全性;
(2)音、視頻監控復核的清晰性、真實性;
(3)報警、門禁、廣播等的聯動性;
(4)設備的穩定可靠性;
(5)網絡建設的合理性和可靠性;
(6)操作的簡化性;
(7)系統的統一性、兼容性。
三、金融行業安防建設規范的一般規定。
根據規范要求,金融行業的安防建設,可根據建設單位提供的平面圖和業務分布圖,再根據場所的風險等級來確定相應的防護級別。按照金融業務的風險程度,應將受保護場所分為高度、中度、低度三級風險區。根據相關規定,高度風險區主要是指涉及現金支付交易的區域(包括存款業務區、運鈔交接區、現金業務庫區及槍彈庫房區、保管箱庫房區、監控中心等);中度風險區主要是指涉及票據交易的區域,如結算業務區、貼現業務區、債券交易區、中間業務區等;低度風險區是指經營其它較小風險業務的區域,如客戶活動區等。對于各種風險等級的防護,規范規定了不同的要求。
以銀行營業廳的一級防護工程建設音、視頻監控系統為例,規范要求:
(2)存款業務區的回放圖像應是實時圖像,應能清晰地顯示柜員操作及客戶臉部特征;
(3)運鈔交接區的回放圖像應是實時圖像,應能顯示整個區域內人員的活動情況;
(4)出入口的回放圖像應能清晰辨別進出人員的體貌特征;
(5)現金業務庫清點室的回放圖像應是實時圖像,應能清晰顯示復點、打捆等操作過程;
(6)各業務區應有聲音/圖像復核裝置;
(9)金融行業要求錄像資料保存不小于30天。
四、數字技術在金融安防的應用及未來發展趨勢。
目前金融行業的安防系統還處于模擬前端和數字存儲共存的階段,隨著網絡技術的高速發展和數字安防產品的日趨成熟,數字化聯網型的視頻監控系統將會逐步取代模擬視頻監控系統。
3g技術的發展為數字視頻監控提供了無線接入方式,但也需要注意無線監控安全性的問題,所以,在金融行業,敏感部位不建議采用無線接入。
隨著數字化的不斷深入發展,當真正的數字監控實現后,一些數字綜合技術,如視頻分析技術、智能檢索技術,必將使得金融行業的安防系統建設能更上一個臺階。
就目前而言,構建數字化視頻監控系統,需要解決一些問題,這些問題的解決,能有效促進數字化安防的早日實現。數字化安防的建設,必須面對以下幾個問題:
網絡帶寬:網絡作為數字視頻監控系統的傳輸鏈路,擔負著非常重要的作用,隨著網絡技術和光纖的普及應用,數字綜合技術的不斷發展和提高,通過網絡,利用流媒體轉發技術,使得網絡帶寬逐漸能滿足網絡視頻流的傳輸。雖然采用新的技術可以使網絡帶寬得到提高,但要在現有網絡基礎上提升帶寬,顯得有點困難。
數字化前端視頻設備的圖像流暢性、穩定性:目前,網絡攝像機已可達500萬像素,清晰度比普通模擬攝像機高出了很多,使得金融行業的高度風險區的圖像和人員面部表情等細節部位能更加清晰,但目前來看,數字攝像機一般都存在圖像的流暢性問題。由于金融行業的高風險性,所以,所使用的安防設備也必須是經得起考驗的高可靠性的產品。
網絡延時:數字化的產品,一般存在網絡延時,目前的網絡攝像機延時特性基本可做到小于1秒。這種小的網絡延時是建立在目前配置較高的電腦的基礎上的,如果不對診-有的電腦終端設備和服務器進行換代,網絡延時可能會更長。
存儲容量:高清數字化的圖像存儲,需要占用更多的存儲空間,隨著硬盤容量的不斷突破,高容量硬盤和磁盤陣列的應用,也使得存儲變得簡單和容易實現。但是,大容量存儲系統并不是存儲設備的簡單堆積,更需要解決存儲機制的完備性、存儲標準以及時間和空間的可使用性等問題。
數字綜合平臺的兼容性:目前,金融行業的安防產品多種多樣,數字化綜合平臺的兼容能力也備受關注。
網絡的網絡安全性:網絡的安全性問題必須考慮。
五、金融行業安防建設數字化、網絡化解決方案。
隨著網絡技術的不斷發展,安防建設的數字化、網絡化也一直在前進。如能解決上述的6個問題,則數字化、網絡化安防將有突飛猛進的發展。就目前金融行業的安防建設狀況,數字化、網絡化安防建設可考慮如下方案:
新網點:可用全數字的設備,以實現數字化安防。前端安裝高清晰度的ip攝像機,特別是在高風險區域,高清晰度攝像機能清晰地反映區域內人員的面目表情和細節動作,也能更清晰地看清現金的狀況。應用高清數字攝像機后,可節省攝像機的安裝數量,使得布線更加簡潔,如診-來需要兩支或三支模擬攝像機監控的場所,可用一支高清數字攝像機取代,且分辨率有所提高。但應注意,高風險區的幀率要達到25幀/秒。新一代的硬盤錄像機已有ip攝像機的輸入通道,可輕松接入硬盤錄像機。
舊網點:如果有數字硬盤錄像機的,可采用硬盤錄像機直接連接網絡方式,如果沒有數字硬盤錄像機,則需要增加網絡編解碼設備進行網絡連接。
中心建設:中心建設包括管理平臺服務器群、客戶端和電視墻三大部分。服務器群包括:管理服務器、流媒體服務器、存儲服務器、電視墻服務器、報警管理服務器等等。其中,軟件管理平臺的兼容性尤為重要。
如果有云臺、鏡頭控制的,舊的系統(如矩陣控制)和新的系統(如數字控制)的控制需要增加衆-議權限控制設備,使得新舊系統都可以通過矩陣或軟件來進行控制,并且控制可分權限。
進行數字化改造后的系統具有如下一些功能:
監視功能:采用高清數字攝像機的場所,能更清晰地監視目標圖像的細節部分;采用診-有模擬攝像機系統的場所,通過網絡設備連接到中心后,在中心也能任意進行圖像調控。電子地圖功能:監控中心可以通過電子地圖來監控任意圖像。
圖像調度功能:任一顯示器能顯示任一監控點的圖像。并且通過軟件或硬件能與其它監控系統聯網,并調度其圖像。
報警聯動功能:監控系統能與聯網報警系統形成報警監控聯動,監控系統能自動切換與該用戶對應的監控圖像至相應的監視器上,并自動定位在相應的預制點上,在電子地圖上有聲光報警提示。
圖像的記錄和備份功能:圖像記錄功能可分為兩個方面,一是現場的錄像系統,二是中心存儲部分,中心存儲可考慮只存儲關鍵部位的錄像,以緩解帶寬的壓力。聯網后的系統可以輕松實現關鍵數據備份功能。
系統擴容:系統能方便進行擴容。
系統能實現分級控制:按照指揮控制的級別,對同一監控點或同組監控點實現分級控制。對不同級別的網點有不同權限可以訪問。
語音對講功能:中心對各支行或離行atm之間具有監聽或雙向語音通信功能,既能對現場監聽,也便于現場指揮處理警情或監控中心對現場進行廣播。
設備兼容性:支持多種云臺、鏡頭控制衆-議,對云臺及變焦鏡頭可以遠程控制,全面兼容各種視頻編解碼衆-議,同時兼容多廠商的視頻采集編碼設備。
設備管理及遠程維護功能:中心對所有前端設備進行分組管理,管理員用戶可對設備進行遠程升級及維護。
用戶管理及安全認證機制:系統可建立嚴格的用戶管理方式及不少于兩種以上的安全認證機制,以滿足金融行業對安全性、保密性的特種要求。
具有無線接入功能:在保證系統網絡安全的同時,通過對網絡進行3g接入,使得遠程視頻監控成為可能。
六、結語。
當前,數字化、網絡化視頻監控系統正處于發展和變革的進程中,以ip攝像機為前端的網絡視頻監控將會得到更普及的發展,攝像機未來的發展方向是高清晰度、高流暢度,應用技術的發展方向是視頻的智能識別和分析技術,智能化的檢索技術等等。
從技術發展看,構建網絡視頻監控系統是發展的必然之路,但發展之路并不平坦,需要解決的問題仍然較多,但這些問題相信在不久的將來能一一解決,到那時,我們將迎接真正的數字化安防時代。
行業客戶分析報告(匯總16篇)篇六
結識了新朋友,忘記了老朋友;。
獎勵了新客戶,冷落了老客戶;。
新客戶在流入,老客戶在流失。
就像一個“漏斗”,為了保持漏斗的一定盛水量(客戶量),要彌補不斷流失的老客戶就要不斷地注入新客戶。
僅僅堵裝漏斗”是不夠的,必須更換經營的思維模式:由以提供金融產品為中心轉向以客戶為中心,一方面應對客戶現時的需求,盡可能的推出適合的產品和服務;另一方面通過挖掘客戶的潛在需求,從另一個角度促進銀行的發展。
正是基于這一原因,我行推出了本次有獎客戶問卷調查活動。
本次有獎客戶問卷調查活動自xx年3月份開始正式運作規劃,xx年5月正式下戶走訪,截至6月為止本次調查采取定向下訪,柜臺發放,電話預約等方式。共下訪客戶93戶,回收有效問卷50份,其中尤為可貴的是收到附卷建議27條,取得了大量翔實的第一手數據,標志著本次活動第一階段的工作順利結束了。
在調查中我們發現,雖然有相當一部分被調查者表示“知道”或經常使用pos機的占2%,atm機占25﹪,如意卡等我行近年來推出的新業務占50﹪,不過我們也注意到,仍然有相當一部分被調查者僅僅是知道業務名稱,對其具體操作和服務內容知之甚少。有38%的人對如意卡業務“聽說但不清楚”。在代收費業務上是占41%,在電子匯兌業務上為32%。也就是說,在全部知曉這些業務的被調查者中,有將近37%的人并不知道新業務的具體內容及操作。經過分析可以發現,只有50%左右的被調查者清楚銀行新業務的服務內容和操作,在電子匯兌業務上被調查者了解程度最高,68%的人了解這項業務的具體內容,這不但是客戶業務的需要,還應歸功于我行在客戶中廣泛深入進行宣傳的結果。
客戶認為最有可能使用的金融工具多數選擇了全國銀聯48﹪和網上銀行34﹪,手機銀行占24﹪,表明我行客戶認為未來銀行能否為用戶提供全面和自主及時的服務是將來發展的趨勢。
在我行前期職工內部進行的調查中,我行職工在客戶看重銀行哪方面服務中,46.6﹪選擇結帳準確及時,20﹪選擇上門服務,13.4﹪選擇禮貌待人,選擇理財幫助和專業知識的各占10﹪,20﹪選擇上門服務。這與客戶調查所得到的結果既有重合也有不同之處,其中34﹪客戶看重專業的銀行知識,70﹪選擇禮貌待人,70﹪選擇結帳準確及時,20﹪選擇上門服務,32﹪選擇理財幫助,這一方面說明我行職工對于客戶需求是有一定了解的,但另一方面,在認識上與客戶的需求尚有一定差距。
關于我行服務態度,工作效率,業務流程便捷性上我行客戶的看法趨于一致,分別為77﹪,81﹪,63﹪,說明我行在這方面一貫保持的優良傳統和作風,這是十分值得肯定的成績。另一方面值得注意的是在第八,第九,第十題關于服務環境,保密及安全措施和對客戶投訴反饋上,我行客戶認為有待提高和一般的有所增加分別為36﹪,40﹪,50﹪,說明我行還存在尚需改善的地方,由于這些問題有可能在日常業務工作中對我行未來發展產生影響,希望通過本次問卷調查,引起我行全體職工的重視,揚長避短,加強與客戶的溝通,使客戶對我行感到更加滿意。
提建議沒有用,不可能解決問題;。
提建議很麻煩,不知道找誰,怕遭人白眼;。
提建議使人覺得不好意思或嗤咄逼人;。
與其提建議與投訴,不如換個對象。
認為客戶不進行建議與投訴是因為我們服務好是不正確的觀念。因為大部分客戶吃了虧也不會吭聲,沒有消息不一定就是好消息,因為客戶可能已作出了其他選擇。研究客戶的建議與投訴一個很有效的手段,建議與投訴往往是潛在的需求的得不到滿足,也包含對我行的期待,對這些,我們要學會換位思考,多問幾個為什么,發現客戶的建議與投訴根本原因所在,也許新的商業機會就在解決抱怨的過程中萌芽了。因此,客戶投訴管理,核心工作就是如何處理好客戶投訴,提高客戶滿意度,降低客戶流失率。
因此,通過對本次調查問卷中回收的有關客戶的25條客戶反饋我部建議:
后是要對高端用戶提供更為精細的差異服務,椐網上調查顯示,中國高收入人群對具體的金融服務需求有很大的差異性:占26%的人為生活品位導向群體,比較淡漠財富,主要由國有事業單位和三資企業高層管理人員、部分國有企業中高層管理人員和自由職業者構成。占15%的為財富獲取導向型,主要為個體戶等民營經濟所有者和公務員。占58%的為價值平衡導向群體。更加關注生活價值的周全性,主要是接受過大學以上教育的專業人員,部分國有企業中高層管理人員。可見適時分析各類高端客戶的金融需求對理財經理的工作開展是非常有用的,為此建議一定時間組織人員進行調查并及時把相關信息反饋給各營銷人員。
第二、應在我行職工中樹立這樣的觀念,發現問題是成功地解決問題的一半。挑剔的客戶是我們最好的老師,客戶的建議與投訴是送給我們最好的禮物,他幫助我們找到問題,他幫助我們完善了服務,他幫助我們提升了管理,使我們得到不斷的成長和進步。
第三,我部建議設立客戶投訴管理機制,一是設立一個平臺,建立客戶服務中心;二是要有順暢渠道,如柜臺面訴、投訴電話、客戶回訪等;三是要有規范處理流程,從記錄、受理、分析、處理、反饋都流程化;四是及時處理問題、挽回客戶、恢復客戶關系;五是懲處責任人、總結教訓、內部整改、完善管理。
第四,加強我行與客戶之間的互動,要真正將“想客戶之所想,急客戶之所急”落到實處,針對不同客戶的不同需要,從同質化服務向人性化服務轉變。作為面向廣大客戶的個人理財服務,在金融產品易被模仿的市場背景下,一家銀行要在競爭中處于領先優勢,其與客戶間的親和力無疑是增強競爭力的核心手段。它可以讓客戶對銀行業務的認知程度大大提高,成為吸引消費者注意力和情感偏好的重要手段。隨著市場競爭的加劇,我行應逐步引入市場細分的理念和確立以客戶為中心的經營理念,以目標客戶為基礎,根據客戶的需求開發服務新產品,有差別、有選擇的進行金融產品的營銷和客戶服務,把有限的資源用于能為自身業務帶來巨大發展空間和市場的重點優質客戶,并通過實行客戶經理制全面、主動的為各類客戶提供個性化的服務,打造專業的客戶服務隊伍、充分發揮全行的整體服務能力并使之成為吸引黃金客戶的重要服務手段。
第五,加強與客戶的溝通,提高客戶對我行的忠誠度,從大眾化服務向個性化服務轉變。隨著市場競爭的加劇,國內銀行逐步引入了市場細分的理念和確立了以客戶為中心的經營理念,以目標客戶為基礎,根據客戶的需求開發服務新產品,有差別、有選擇的進行金融產品的營銷和客戶服務,把有限的資源用于能為自身業務帶來巨大發展空間和市場的重點優質客戶,并通過實行理財經理和客戶經理制全面、主動的為各類客戶提供個性化的服務,打造專業的理財顧問隊伍、充分發揮理財經理個人的人格魅力正成為吸引黃金客戶的重要服務手段。
有計劃的在全年不同的時段推出各種聯誼活動,并在溝通過程中,展現我行職工的整體素質和積極向上的企業文化,推廣我行新的業務,加深客戶對我行品牌形象的認知度,然后通過這些活動,結識新的朋友新的客戶,形成我行金融營銷的良性循環,為我行未來可持續發展提供有力保證。
行業客戶分析報告(匯總16篇)篇七
1、新材料企業總體效益狀況較好,主營業務獲利能力較強,由于每個企業所從事的領域不同,具體情況又有較大差別,個別企業出現了負增長。皖維高新和稀土高科20xx年主營業務收入增長分別達到了63%和65%,而浙大海納主營業務收入卻為-16%。
2、新材料企業的規模得到較快發展,在所統計的52家企業中,銅都銅業的規模最大,總資產達50億元,規模在20億元以上的有13家,10-20億元的有25家。總體說來,新材料企業的經營規模較小,目前處于起步階段,未來的發展空間還很大。
3、在所統計的52家企業中,主營業務收入排名前3位的依次是:銅都銅業(34.03億元)、萬杰高科(21.2億元)、大連金牛(17.84億元);凈利潤排名前3位的依次是:煙臺萬華(2.3億元)、銅都銅業(1.62億元)、生益科技(1.31億元);凈資產收益率排名前3位的依次是:紅星發展(14.7%)、中科三環(14%)、長園新材(13%)。
行業客戶分析報告(匯總16篇)篇八
優秀作文推薦!餐飲業是是傳統的行業,餐飲作為服務業的重要組成部分,以其市場大、增長快、影響廣、吸納就業能力強等特點而廣受重視,也是發達國家輸出資本、品牌和文化的重要載體。隨著國際知名餐飲企業的不斷涌進,對我國餐飲業的經營理念、服務質量標準、文化氛圍、飲食結構、從業人員素質要求等產生了深刻影響。可以預見,未來我國餐飲行業競爭局面激烈仍將維持。
行業客戶分析報告(匯總16篇)篇九
速動比率0.68070.80690.80750.8797。
資產負債率60.448458.210357.356457.8788。
海正藥業的流動比率和速動比率隨季度遞增,但都明顯低于該行業平均水平值,說明該公司的短期償債能力較差。但其資產負債率明顯高于該行業平均值,說明該公司的負債過多,存在一定的風險。但其資產負債率在逐漸減小,經營狀況有所改善。
由上述五家公司我們可以看到在醫藥行業里面,流動比率和速動比率的波動比較大,只有雙鷺藥業的這兩項指標異常高于其他公司,有過多的現金沒有在經營中得到很好的運用。該行業的平均資產負債率為35.53,只有紅日藥業低于平均水平,有較好的遠期償債能力。
行業客戶分析報告(匯總16篇)篇十
了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結工作經驗,及時向領導匯報,讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出科學的、正確的決策。二是領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。三是在接待來訪群眾的工作中,堅持按照工作要求,熱情接待來訪群眾、認真聽取來訪群眾反映的問題,提出的要求、建議。同時,對群眾要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋,耐心做好群眾的思想工作,讓群眾相信組織。在同志們的關心、支持和幫助下,各項服務工作均取得了圓滿完成任務的好成績,得到領導和群眾肯定。
17年一來,在礦黨政和銷售部黨政領導的正確領導和指引下,思想觀念進一步提高。特別是在大力開展“創先爭優”活動和“整轉嚴練”整風政紀活動以及開展“保爭建當”主題宣教活動以來,通過進一步加強政治理論學習,反思自己的過失和不足之處,思想觀念有了明顯轉變,細節意識、效率意識有了顯著提高,運用先進理念、科學方法服務組織工作的自覺性得到提升。
為搞好我礦煤炭銷售工作,抓好現場管理,我每天多次深入現場,及時掌握煤炭倉儲情況,現場設備運行情況,及時掌握第一手資料,確保銷售工作準確無誤。在搞好銷售現場基礎管理工作的同時,積極搞好路礦合作,定期走訪慰問鐵路部門,確保路運暢通。在開發用戶方面,我積極主動配合正職領導走訪新老客戶,開發新的煤炭銷售市場,1―9月份計劃累計銷售704000噸,實際完成銷量766692.89噸,超計劃銷售62692.89噸。其中電煤計劃銷售130000萬噸,實際完成215567噸,超計劃銷售85567噸,噸煤綜合售價:平均計劃444元/噸,實際完成465元/噸,超計劃21元/噸。貨款回收保持100%。較好的完成了上級領導交辦的各項工作任務。
行業客戶分析報告(匯總16篇)篇十一
“在餐廳做服務員需要長時間站立,吃的都是青春飯,也賺不了多少錢。”白女士講,現在物價較高,生活成本壓力大。“我現在房租加水電費都得600多元,加上吃飯和平時零花,20xx元的工資只能保障最基本的生活。”白女士說。
行業客戶分析報告(匯總16篇)篇十二
1、加強學習。學無止境,書到用時方恨少,一個人的能力和水平是有限的,只有抓緊一切可利用的時間努力學習,才能勝任本職工作,否則,不進則退,終究要被事業所淘汰。要全面地學、深入地學、系統地學、聰明地學,做到勤學善思,孜孜不倦地學習政治理論、學習基本業務,認真落實“讀書計劃”,靜下心來認認真真地讀幾本好書,廣泛涉獵歷史、哲學、文學、社會、經濟等綜合知識,不斷拓寬知識領域,爭做一個知識復合的“雜家”。
2、努力創新。只有堅持創新,我們的工作才能生生不息。要做創新的“生力軍”,我們的差距還很大,但差距很大也意味著發展潛力很大、進步空間很大。“亡羊補牢,為時未晚”,要從即刻行動起來,認真落實個人創新計劃,積極參與科內創新項目,以個人的不懈努力,在提高自身綜合素質的同時,全力為部機關“增光添彩”。
回顧17年以來的工作,雖然自己不遺余力,但由于能力有限,工作成績與領導的要求還相差有一定距離。在將來的中我一定會揚長避短,改進缺點,全面做好自己的工作,認真完成領導交辦的各項工作。
行業客戶分析報告(匯總16篇)篇十三
速動比率1.13451.22621.22651.2867。
資產負債率52.828049.237648.499048.2467。
根據上海醫藥13年各季度的財務指標顯示,其流動比率及速動比率均呈上升趨勢,說明其短期償債能力正在逐步提升;其兩個指標均低于行業平均水平,故我們可以說上海醫藥具有較差的短期償債能力。而其資產負債率逐季度遞減顯示出其長期償債能力在不斷增強,但比行業平均水平高出約13個百分點,說明其具有極大的債務風險。
行業客戶分析報告(匯總16篇)篇十四
最新統計數據顯示,在發布20xx年度業績預報的28家家電行業上市公司中,預增的有21家,續盈2家,扭虧1家,首虧2家,預減2家。整體而言,報喜的上市公司達到24家,占比高達85%,整體大面積盈利,意味著行業景氣度持續高漲。但是分析發布業績預告的公司數據,卻可以發現一個事實:主營冰箱、洗衣機、空調的青島海爾(29.06,0.44,1.54%)、美的電器(18.73,―0.22,―1.16%)、格力電器(19.00,―0.27,―1.40%)等主流大家電公司盡管營收規模都在四百億元以上,但是業績增幅都較大,可謂是大象起舞。而形成鮮明對比的是,近年來持續登陸資本市場的廚衛類小家電上市公司,盡管營收規模多在二三十億元,其增幅卻明顯緩慢。
行業客戶分析報告(匯總16篇)篇十五
一、網絡應用需求。
1、校園網與internet連接,使師生可通過互聯網獲取資源和信息。
2、建設學校網站,實現學校的對外宣傳以及發布學校內部信息。
3、在校園網內實現文件傳輸共享。
4、實現學校行政、教師的無紙化辦公。
5、學生個人信息管理與查詢系統。
6、圖書館電子化,實現圖書信息搜索。
7、校園生活電子化(包括如:一卡通消費,轉帳交納網費、電費、水費,個人帳戶網上管理和查詢)。
8、校內網絡輔助教育教學(如:廣播、組播,上機考試等)。
9、電子郵件系統。
二、安全需求。
1、校園網接入internet,應使用防火墻的過濾功能來防止網絡黑客和其他非法入侵者入侵網絡系統,并對接入internet用戶進行權限控制。
2、設置用戶權限,對不同用戶分組進行權限限制。
三、技術需求。
1、為確保校園網的性能及安全需求,采用100/1000mbps光釬以太網作為校園網的`主干。主干網承擔了整個學校網絡包交換、子網劃分、網絡管理等重要任務,應采用具有三層路由功能、包交換性能高的交換機作為主干網的節點機,分布在網絡中心、圖書館、教學樓、實訓樓、食堂,教師公寓和學生公寓。
2、設立一個網絡中心,配置相應的服務器及路由交換等設備。網絡中心可對整個校園網進行管理,并作為校內連接internet的網絡關口,承擔防御過濾等安全功能。對校內各網絡節點進行監控,防止病毒的傳播。
3、校園的主要建筑有圖書館、教學樓、實訓樓、食堂,教師公寓、學生公寓,必須在這些建筑物內安裝足夠信息點以及信息終端以滿足用戶的需求。
4、布線系統采用星形分布式拓撲結構,分為工作區子系統、水平子系統、管理子系統、垂直干線子系統、建筑群子系統、設備間子系統。
5、以學生公寓為例,每幢學生公寓有6層,每層有12間宿舍,每間宿舍須設4個信息點。據此應該在每層設集線箱,每幢公寓有一個管理間,管理間內設二層交換設備。
6、網絡中心應相應的配置有e-mail服務器、ftp服務器、web服務器及防火墻等設備。
7、整個校園為一個虛擬局域網,為管理不同性質用戶應劃分不同子網,進行ip地址分配以及相應的路由配置。針對我校有兩個校區的情況,可通過公共網絡采用vpn將兩個校區連在同一虛擬局域網。
四、安全需求。
1、按照相應標準進行局域網的建設,確保物理層安全。
2、采用主機訪問控制手段加強對主機的訪問控制。
3、劃分安全子網,加強網絡邊界的訪問控制,防止內外的攻擊威脅,定期進行網絡安全檢測,建立網絡防病毒系統。
4、建立身份認證系統,對各應用系統本身進行加固。
五、其他需求。
1、在圖書館、自習室建設無線網絡,以滿足學習需要。
2、做好應急設備的準備,相應應有備用設備以確保緊急情況下的網絡保障。
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行業客戶分析報告(匯總16篇)篇十六
近幾年小家電市場每年以xx%左右的增長速度快速發展,20xx年,中國小家電生產規模達到14。4億臺,同比增長12。7%,全國小家電銷售額達到971。9億元(在各小家電品類中,廚衛類小家電占據最大的份額,占整體小家電市場銷售額的78%,家居類小家電緊隨其后)。20xx年銷售規模達到11xx億元人民幣,同比預計增長14。1%,預計20xx年會突破xx00億元,市場潛力巨大。從市場需求量上看,歐洲平均每家有30多種小家電,而在中國平均每家僅有3~4種小家電。隨著人們經濟水平的提高,小家電快速進入消費者家庭,在大家電市場日趨飽和、受人民幣升值以及經濟發展帶來的收入增長、國家鼓勵消費政策的出臺等環境下,業內人士指出,今后2―5年仍將是我國小家電發展的黃金時期,年需求量增幅在30%以上。
另據中怡康數據顯示,20xx年前三季度廚衛、小家電行業整體銷售額達到1xx4億元,同比增長16%,預計全年將達到xx00億元的市場規模。面對如此巨大的市場機遇,雅樂思、愛庭、浪木等小家電品牌開始借助三四級市場高速成長從而快速崛起。