心得體會是對自己學習或工作過程中的經驗和教訓進行總結和歸納。接下來是一些針對不同主題的總結范文,供大家選擇適合自己的參考材料。
最熱參觀海爾公司心得體會(匯總18篇)篇一
首先,要善于挖掘抗聯精神的豐富內涵。據了解,自上世紀八九十年代起,參與東北抗戰史研究的一大批專家、學者相繼向外地逐漸流失和年邁退休,東北抗聯歷史的研究受到了影響。當地省市政府十分有必要出面建立專門的研究機構,給予經費支持,組織專業人員,開展重大研究項目,加大對抗聯精神豐富內涵的深度挖掘和研究,并大力推廣研究成果,打造抗聯文化,提升抗聯文化活力。
其次,要善于建設和整合抗聯精神的相關載體。在哈爾濱學習抗聯精神的幾天里,我們前后在侵華日軍第731部隊遺址、趙一曼紀念園、趙一曼被捕地、趙尚志紀念園、東北抗聯博物館、東北烈士紀念館等進行現場教育,這些教學點都是抗聯精神很好的載體,但是它們之中,有的建設得很好,有的卻很簡陋,遠未能為教學活動提供足夠的條件,且教學點之間的關聯有待提高。
再次,要抓好抗聯精神的宣傳推廣。把學習貫徹抗聯精神作為東北乃至全國從幼兒園、義務教育階段到大學以及各級黨校、國有企業培訓基地的必修課,推動抗聯精神進課堂、進農村、進社區、進機關、進國企,激發人們的愛國熱情和報國意識,大力促使抗聯精神成為人們良好的精神力量。
牢記使命”主題教育,努力打造以“重走抗聯路、弘揚抗聯精神”為品牌的紅色旅游精品項目,提升東北三省的紅色旅游核心競爭力,增強旅游產業的輻射力和吸引力,助力東北經濟發展和社會繁榮。
最后,要結合抗聯精神生產文藝作品,促使抗聯文化大眾化。我們在哈爾濱學習抗聯精神期間,發現所到的各個教學點參觀的群眾都不多,有的還是人煙罕見,可見當地群眾對抗聯精神的認知和接觸還是有距離的。抗聯精神不是只給領導干部學習的,也不是只給體制內的黨員同志學習的,而應該是東北地區的群眾乃至全國的人們都應該學習的。所以,要盡可能通過大眾化、生動化的形式,引導作家、編劇等文藝群體關注東北抗聯精神,寫出接地氣、易傳播的文藝作品,把抗聯精神與文藝作品有效結合,有效傳播,讓更多的群眾感受到抗聯精神的力量。
學習了抗聯精神,就要努力掌握精神實質,在工作和生活中加以踐行,不斷完善自我,為黨和國家奉獻自己的力量。
最熱參觀海爾公司心得體會(匯總18篇)篇二
這次我有幸參觀了中國知名企業海爾公司,這是一次非常有意義的活動,讓我深刻領略到了海爾公司的企業文化、企業理念以及發展歷程。通過參觀,我深刻認識到企業的成功離不開創新、改革和團隊合作。本次參觀讓我學到了許多,也對自己未來的職業發展有了更深的思考。
海爾公司是一家以家電制造起家,如今成為了全球最大的家電制造商之一,也涉及到其他領域的投資和發展。在參觀中,我了解到海爾公司的創始人張瑞敏對于創新的追求和對員工的激勵,這正是海爾公司成功的原因之一。他強調了“創新是海爾的命脈”,并注重員工的積極性和主動性,鼓勵員工提出創新和改進的建議。這種積極的企業文化激勵了員工的創造力和想象力,使得海爾公司能夠不斷地推出領先市場的產品。
此外,海爾公司通過不斷的改革和適應市場的變化,取得了飛速的發展。在參觀中,我了解到海爾公司曾經歷了一次次的轉型和調整,從家電制造向多元化發展,不斷提升和完善自身的管理系統和創新能力。這讓我深刻認識到在一個快速變化的市場環境中,企業必須具備靈活性和適應能力,才能立足于市場競爭。
在參觀中,我還了解到海爾公司非常注重團隊合作的重要性。在海爾公司的員工中,團隊合作是一個非常重要的價值觀。無論是普通員工,還是高層管理者,都注重通過團隊合作來促進企業的發展。海爾公司通過組建各種團隊,推動項目的順利實施和創新產生,并鼓勵員工之間的合作和共享,從而提高了整個團隊的效能和凝聚力。這使我深深認識到在今后的工作中,團隊合作的重要性,只有與他人合作,才能更好地完成任務并實現個人的價值。
在參觀完海爾公司后,我對自己的職業發展有了更深的思考。作為一名大學生,我明白只有不斷學習和提升自己,才能適應快速變化的社會和市場環境。創新是決定一個企業成敗的重要因素,我要時刻保持學習的狀態,并且敢于提出自己的想法和建議。同時,團隊合作是提高整體效能的關鍵,我要學會與他人合作并共同達成目標。
總之,參觀海爾公司讓我受益匪淺,深刻領略到了創新、改革和團隊合作對企業發展的重要性。海爾公司的成功經驗對于我個人的職業發展有著重要的啟示意義。今后,我將保持學習的狀態并提升自己的能力,同時注重團隊合作,以實現自己的價值并為企業的發展做出貢獻。
最熱參觀海爾公司心得體會(匯總18篇)篇三
茲有我單位教師、學生等248人到你處參觀,請接洽并予以協助安排參觀。
參觀時間20xx.11.6參觀人數248參觀負責人聯系電話1806211。
經濟學院旅游與酒店管理學院。
參觀紀念館的公函范文篇三。
尊敬的小老師:
您好!為了豐富同學們的大學生活,拓展課外知識面,豐富歷史文化知識,提高個人素養。我們小組將于20xx年12月1日下午外出參觀廣東博物館。特邀老師您參與,我們熱切期望您的到來。
主辦單位:笑嘻嘻笑嘻嘻活。
動地點:博物館。
活動時間:12月1日13:00。
邀請人:
11月27日。
最熱參觀海爾公司心得體會(匯總18篇)篇四
寒假期間,我和爸爸、媽媽去上海的科技館參觀。
我們首先來到“生物萬象”展廳,里面綠葉滴翠,讓人心曠神怡。走進洞口,兩邊的泉水“轟隆隆”地飛流直下。在洞里,有一些比較稀少的動物標本、熱帶植物,還有一些講解牌。穿過洞口,只見洞外花、草、葉形成一景。泉水“嘩啦啦”地流著,臺階十分危險,我與爸爸、媽媽看了一個又一個展廳,每個展廳里面千奇百怪,五彩繽紛。有的聽說過,但沒見過。有的即沒見過也沒聽說過。
隨后,我又到“兒童科技館”中去領略里面的無窮樂趣。指示牌上寫著“對著我叫一聲,“喂……嗨……”,水這樣就會從青蛙嘴里噴出一股清泉……”未等媽媽讀完,我就迫不急待地叫了一聲:“喂……,喂……”清泉就不斷地從青蛙嘴里吐出來,如果“喂”的時間一長,水就源源不斷地從青蛙嘴里噴出來,可好玩啦!
我們又到“螞蟻家族”里去看望“螞蟻朋友”。我一個一個地看著螞蟻家里的每一個成員。它們有蚊后、雄蚊、工蚊、兵蚊等。為了更好地看清它們。館里特意準備了三個放大鏡。“兒童科技館”里還有許多好玩的東西,像:兒童建筑地、心里測試等等。
最后,來到的是“智慧之光”,進入門口,首先映入眼簾的是一根黑棍上有幾個大大小小的玻璃球,里面就是——電。只要你的手指碰到球上,里面的電就跟著你的手指在移動,真神奇。但可要當心,有的里面的電可以穿過玻璃球,跑到你的身上去,那可就危險了。
我們又來到了“畫廊橋”,走上“畫廊橋”,臺階是由玻璃鋪成的。我們小心翼翼地走在玻璃上,生怕踩壞玻璃?!爱嬂葮颉鄙嫌幸粋€既漂亮又奇妙的通道,它叫做“極光通道”。走在上面,在燈光的照射下,整個通道好像轉了起來,但又像整個橋在轉動。走得好好的,就莫名其妙地跌倒了。真是一座奇妙的橋呀!
通過這次參觀,我終于看到了科學的神奇與奧妙。
最熱參觀海爾公司心得體會(匯總18篇)篇五
海爾是一家有著六十余年歷史的大型家電制造企業,總部位于中國青島。海爾公司在經過多年的發展,現已成為世界家電行業的領導者之一,主要經營家用電器、商用電器、智能電器及家庭養老四項業務。海爾在不斷地發展創新,推出各類智能化產品。同時,海爾依托“中山論劍”等銷售管理模式,不斷提升營銷能力和用戶滿意度,讓消費者感受到更加便捷的購物和服務體驗。
第二段:海爾的內部流程及文化。
入職海爾的一周內,公司安排了一系列的培訓課程,包括公司介紹、產品知識、市場銷售策略等。之后,我們加入了自己的團隊,并且分配到了不同的崗位。在公司的內部流程中,海爾重視每個環節,在整個生產過程中保持高效運營。海爾的企業文化極具魅力。其核心是“利他主義”的理念,即以人為本,服務于人。作為公司員工應該始終追求為了客戶創造價值,為社會作出貢獻的企業使命。
第三段:海爾的創新。
如今人們對于家居生活的需求越來越多樣化與便捷化,家電也必須向智能化方向發展。因此,海爾把產品智能化作為重點之一,不斷推出多種具有創新性與個性化特點的互聯網家電,如智能洗衣機、智能空氣凈化器、智能門鎖等。海爾不斷挖掘用戶感受和需求,進行研發和設計,使得產品更具人性化,讓人能輕松享受溫馨便捷的居家生活。
第四段:海爾的服務。
“服務全球并到位”是海爾的服務口號。海爾為客戶提供完善的售后服務,并實現了“24+7”的全天候服務制度,讓消費者享受到更為完善的服務品質。海爾在服務中始終以用戶為中心,重視用戶反饋和調查,將用戶需求融入到產品研發和服務體系中,讓消費者感到更為舒適和滿意的服務體驗。
第五段:海爾在未來的發展。
海爾不但注重目前的經營和服務,更是積極布局未來發展,因此海爾提出“企業家制造生態鏈”發展戰略,即通過建立多樣化的生態圈,推進產業協同發展,以促進企業升級和智能制造的發展,提升企業的綜合競爭力。未來,海爾將更加注重創新,積極拓展國外市場,發揮互聯網的優勢,為打造更加全球化、智能化的家電品牌而不斷努力。
總體而言,海爾公司不斷發展創新,不斷提高服務質量,不斷完善企業文化與內部流程,這讓我們深深感受到,作為員工應該始終以客戶需求為導向,更好地服務大眾,取得更加卓越的成就。
最熱參觀海爾公司心得體會(匯總18篇)篇六
你是不是還在為寫實習報告而苦惱呢,本文特意為大家收集整理了參觀海爾心得體會,希望大家喜歡!
我非常高興有機會參加”青島海爾考察”培訓,此次培訓由曾在海爾公司任職七年的楊克明博士及王剛老師為我們系統地介紹了海爾公司高效執行的企業文化、高績效的oec管理、sbu經營與業務流程再造,并結合一些案例進行分析和總結,兩天的學習使我獲益良多,現將我的感受和心得與大家分享。
海爾員工人手一本《海爾企業文化手冊》。海爾企業文化分三個層次,最外層是物質文化,看得見,摸得著;中間層是制度行為文化,如規章制度等;最深層的是海爾精神文化。精神文化的核心是價值觀,而海爾的價值觀就是兩個字:創新。制度的東西可以學,但創新卻無法模仿。海爾的科研人員平均每個工作日開發1。3個新產品,每個工作日申請2。5項專利,是中國企業中獲專利數量最多的企業。海爾文化的這種創新,就是要最大限度地給每一位員工提供一個創新的空間。張瑞敏說,這種小改小革不僅僅產生多少效益,更在於員工所表現出的創新精神。在海爾,你甚至不用與員工交談,便可感受到使他們充滿活力的精神世界,平凡而機械的工作與遠大的目標緊緊聯系在了一起,變成為愉快的創造。員工們一簇簇創新的火花,匯聚成燃亮海爾事業征程的熊熊火炬。與許多企業相比較,海爾員工的收入并不高,但海爾員工創造性的工作熱情卻是別的企業無法相比的??渴颤N激勵員工們去不懈奮斗?海爾的決策者們說,靠的是“敬業報國,追求卓越”的海爾精神,靠的是用先進的企業文化,打造一個個奮斗目標。從當年創造中國冰箱的金牌,到今天努力躋身世界五百強,海爾人靠它振奮精神,戰勝自我,永遠創業,創新進取。
2008年是公司“創新發展”年,創新就是突破原來的終點,創新就是高度的提升,創新就是挑戰極限,創新就是追求卓越,創新就是超越自我!創新是發展的前提和根本,企業的發展離不開創新。創新不是單純的方法和技術,要拓展到理念、戰略、結構、決策、流程、規范、機率以及信息系統和管理手段的密切結合上。只有企業的發展才能有我們個人的發展。
“永遠戰戰兢兢,永遠如履薄冰”,更是給人一種強烈的憂患意識和危機意識,這成為海爾集團打開成功之門的鑰匙。想到了有可能做不到,但想不到絕對做不到,意識決定方法。沒有危機管理的意識,當然就不可能有危機管理的方法,因此說,沒有想法就沒有方法。古人講“居安思危”,“防患于未然”。
1985年,海爾集團總裁張瑞敏,當著全體員工的面,將76臺帶有輕微質量問題的電冰箱當眾砸毀,使員工產生了一種危機感與責任感,由此創造出了一套獨具特色的海爾式產品質量和服務,譬如“用戶永遠是對的”,“海爾賣的不是產品,而是信譽”,“真誠到永遠”等等。海爾的危機意識,已經用一種企業文化固定下來了,融入到企業領導和每個員工的血液里面了,即便是再大危機,也難以動搖。張瑞敏的“大魚吃小魚,快魚吃慢魚,慢魚吃休克魚”既體現了一種經營思想,同時也是一種危機意識。
有了意識,自然就會有想法,當然也不難找到方法。在非洲草原上,每當太陽升起的時候,獅子就知道一天的賽跑又開始了,對手還是跑的最慢的羚羊,要想活命,就必須在賽跑中獲勝,否則就會餓死;另一方面,羚羊的負擔也不輕,對羚羊來說,如果自己跑不過最快的獅子,就會被吃掉。在自然界,強如獅子之強,弱似羚羊之弱,可自然給它們所面對競爭和求生的挑戰都是一樣的,他們在優勝劣汰,物競天擇的廣闊天地里,求生的欲望是一樣的,壓力也是一樣的。因此,對手說到底還是自己,要想逃避死亡追逐,首先要戰勝自己,就必須快跑,再快跑,因為稍一松懈,就會成為他人的戰利品,絕無重賽機會。不論你強如獅子,還是弱似羚羊,在競爭面前,在消費者面前都是一樣的,平等的,商界永恒的規律是“物競天擇、適者生存”,如果沒有危機意識,只有被淘汰的命運,你還敢懈滿嗎?因此,每當新的一天來臨,每個企業領導和員工都應該對自己說“生于憂患,死于安樂”,為了生存,還是“警惕吧”!
反復抓是說,包括基礎管理在內,你不能一勞永逸,在管理上稍一放松,你已經取得的成果有可能走回頭路,他要給你顏色看了。在管理上有一個魔鬼定律,大意是這樣說的:一件事情只要有向壞的方向發展的可能,他一定向那個方向發展。企業向壞的方向發展的可能一定存在。你只要承認這一點,包括基礎管理在內,你就要反復抓,是說,管理上已經出現問題了,你要重視問題,研究問題,解決問題,不能對問題視而不見,聽而不聞。亡羊補牢要及時地補。海爾這些年在管理上之所以做得好,我認為,很重要的一點就是抓反復。我們承認工作上有問題、管理上有問題,但是這些問題一旦被我們發現,我們就抓住不放,認真地研究,認真地解決。抓重點是說,我們每個部門,每個月都要找出下個月的重點工作。重點工作里其中有一項就是查找部門存在的薄弱環節,找到了,作為下一個月的部門重點工作來完成他。完成了,這個部門的負責者就會被正激勵300元,完不成就會被負激勵300元。
木桶盛水的多少取決于最短木板的高度。假如最短木板在盛半桶水的.地方,這個木桶就盛半桶水。你要想讓他盛滿一桶水,就必須把這塊木板補上來,它才能盛滿一桶水。所以我們每個部門,每個月就要找出自己的最短木板,作為一個月的重點工作來完成它。完成以后,部門的管理素質得到提高,都這樣做總體管理素質就普遍提高。木桶理論還說,人壽命的長短取決于最短木板的高度,我覺得也挺有道理,你象有些年輕人身體好好的,怎么說不行就不行了。而有些人,看著身體很弱經常吃藥,經常上醫院,你不敢說這樣的人不長壽。一個企業也要找出自己的最短木板,然后再把這解決了,這是企業想得長壽的重點措施。抓提高是說,要求我們今天的工作要做的比昨天好,明天的工作做的比今天好,天天要有提高。如果你說我天天做得都很好,領導就說了,你應該提高工作標準了,你為什么天天做得都很好呢?就因為你工作標準太低了。假如今天跳高跳過1米,明天就要跳過1米零1,后天再跳1米零2,跳不過去再找原因,就這樣,不斷地找原因,找問題,你才能不斷地提高。在這里,我毫不謙虛地說,在海爾,我在這個崗位上做的最好。但是,我明天可能要下崗,下崗不是因為我做得不好,或有什么問題,而是因為有人能比我做得更好,由做得更好的人來做這項工作。所以,要求每個人員在崗位上要不斷地提高自己,這樣在崗位上你才有立足之地。否則,別人就要挑戰你,就要取代你的崗位。
隨著夕陽的徐徐落下,伴隨的只有浪花撫岸聲;沿海邊漫步,陣陣海風帶來淡淡的海腥昧,郁郁蔥蔥的小道,車轍經過時卷起片片綠葉,在風中翩翩起舞。此時只有自己的耳邊縈繞著海爾的企業文化,腦海還浮現著在海爾園區里,員工們胸牌上寫意地畫著一張張微笑的臉。
落日余暉籠罩下的海岸顯得如此的靜,落日逐漸在視覺中模糊,逐漸海天相接,成為海中的一夜扁舟。我與南房共同迎接明天黎明的到來!
最熱參觀海爾公司心得體會(匯總18篇)篇七
在xxx公司總經理x總的盛情邀請,和企業管理講師x老師的良苦用心之下。我們xxx班全體同學作為一個實踐課題于xx號下午參觀了xx公司。這是一次難忘的,奇妙的企業之旅。隨著夜幕的降臨,我們的第一次企業參觀之旅在笑聲中愉快地結束了。雖然只有一下午的短暫時間,但是這次參觀企業的收獲卻是頗為豐富的。
我因為種種原因,并不是第一次來xx公司了。但每次都是匆忙的來,匆忙的去。并沒有真正的去學習,并深入的了解這個企業。當然,無論我哪次來xx公司的時候,每次都會被那些綠色的標牌和logo給吸引住。整個公司都是采用綠色作為主色調,讓人看了十分舒服。那種綠色總是會讓我聯想到綠綠油油的草,還有頑強的生命力。我們在從一樓上到四樓的每個樓層都掛著公司的宗旨,精神,管理,目標,核心理念等等之類的企業文化。個性是一句十分醒目的標語“百年只做一件事,讓老百姓喝上健康的水。”我在想,為什么百年只做這一件事?為什么要鎖定在老百姓身上?接下來的參觀,和一個人讓我十分清楚的明白了這句話。
到了四樓的會議室,也能夠看到一些標語,和公司的樣板工程,和所獲得的榮譽。我們坐下來之后,營銷部的x小姐首先為我們介紹了公司的發展概況,還有參加的社會活動。讓我們對公司有了基本的了解。還做了十分搞笑的電解水試驗。之后在公司總經理x總的代領下,我們又去參觀了一樓到二樓的車間。其中我們了解到了公司的生產規模,還有生產的流程。使我們對企業生產的部分有了初步的了解。進行了一系列的參觀流程之后,我們又回到了會議室,x總和我們分享了她的人生體會,讓我們學習到了很多。我們又觀看了《xx村找水記》的記錄片,我很佩服公司董事長x總的愛心,里面感動我的片段是,一個老奶奶打開自家水龍頭當那些清澈的水嘩啦啦的流出來的時候,她的那種笑,狠狠的打動了我的心。由心而發出來的笑,真的是太感人了。當然,讓他們用上這輩子都沒有想到能夠用的上這么干凈的水的人是,x總。
x總為我們講了一段意味深長的話,大家聽了感觸很多。xx總是我相當崇敬的一個人。他之所以選取了做水這個行業,是因為一個夢,因為一個“xx夢”。有夢就是要去實現的,因為有這個夢想,才會更加有干勁。x總當過煤礦工人,親眼目睹過煤礦工人的艱辛和喝水困境。之后,他在商海上有所作為的時候,他又想到了他的夢想,和肩上所擔任的一個重任。他決心要為老百姓做些事,x總有一顆回報社會的心。此刻是利益化是社會,各種食品事件不斷發生,水又是我們生活不可缺少的東西,x總鄭重向社會承諾,消費者能夠完全放心飲用,有損品牌的行為絕對不干,砸品牌的行為也絕對不干。作為一個企業人,x總時時刻刻想到的是老百姓的利益。這種精神難道不值得我們去學習嗎?難道就不值得我們去敬佩嗎?“百年只做一件事,讓老百姓喝上健康的水?!蔽颐靼琢恕N覀兙褪且粩嗟娜槔习傩兆鰧嵤拢ぬ崒嵉淖鰧嵤虏攀钦嬲某晒?。
寫到那里,我內心十分激動,我覺得我們參觀的不僅僅僅是企業,更要身上所散發出來的那種偉大精神。透過這次參觀,我對企業有了初步的認識。收獲了很多。這次的參觀是成功的。那么我也產生了一個夢想,我也有了一個夢想。
最熱參觀海爾公司心得體會(匯總18篇)篇八
近年來,海爾在企業文化創新方面,將兩個文明建設做到了有機結合,形\\成了相互依存、共同發展的格局,海爾已發展成為世界第四大白色家電制造商,成為中國電子信息百強之首,成為現代企業的典范。
2月26日至27日,在公司組織和領導的帶領下赴青島海爾集團參觀學習,通過身臨其境,現場感受了海爾的企業文化創新,一進園區,就感到了一種生機勃勃的景象,里每個人都很忙碌,都那么井井有條。這里的環境讓人一點也感覺不到是走進了一個工廠,而是像公園一樣,讓人感覺很舒適也很輕松。下面談一談學習海爾企業文化的感想。企業文化是指企業在市場經濟的實踐中,逐步形成的為全體員工所認同、遵守、帶有本企業特色的價值觀念。經營準則、經營作風、企業精神、道德規范、發展目標的總和。通過對海爾的企業文化的學習,我認識到企業文化的核心內涵就是要以人為本。
在海爾,真正做到了“以人為本”,使員工對企業產生了強烈的歸屬感,員工從愿意跟著企業工作,變成自己為自己工作,將自己當作企業的一部分,個人與企業命運緊緊相連,不可分割。在這里我們看不到太多的宣傳牌板,他們對員工的宣傳教育主要是通過海爾大學教育基地加以灌輸。每個海爾員工都要根據工作的分工不同進行不同程度、不同類型的海爾思想、海爾觀念、海爾文化的灌輸,不斷地布道,讓員工認識到優秀的產品是由優秀的人生產出來的,使員工接受企業文化,把員工自身價值的體現和企業目標的實現結合起來。海爾的以人為本體現在兩個方面,一方面是在管理上,海爾為員工創造了一個與企業共同發展的機制,為員工搭建舞臺,提供機會。集團各企業都根據實際情況制定自己的管理規章制度,使嚴格的規章制度覆蓋整個集團企業。這種機制使每位員工都能夠找到一個發揮自己才能的位置。海爾創造的是這樣一種文化氛圍——你干好了,就會得到正激勵與尊重;同樣,干得不好,會受到負激勵。這種機制可以不斷地為企業發展催生新人才,將企業的創造性保持下去。用人機制是根本,但是僅有嚴格的機制,也難以長期留住優秀人才。因此,另一方面,海爾還提倡“創造感動”,把員工當作主體,一切以人為中心,讓員工有當家作主的感覺,在企業內部營造一種尊重人、信任人、關心人、理解人的文化氛圍。海爾企業文化,最核心的部分就體現為對人的尊重。海爾講究對待員工要“三心換一心”:解決疾苦要熱心,批評錯誤要誠心,做思想工作要知心,用這“三心”換來職工對企業的鐵心。海爾集團以高效的精細化管理、優良的產品、優質的售后服務,打開了國內國際市場,贏得了良好的社會信譽,被譽為“海爾現象?!彼某晒γ卦E就在于“精”和“細”。海爾集團從領導決策、管理制度、人才的運用等方面都體現著精細化的管理方式。在參觀的過程中,給我印象最深的當屬海爾的“6s”大腳印。海爾每個班組的工作現場,都有一幅60平方厘米、紅框、白芯、印一雙綠色大腳印的圖案,站在上面,能夠看到一幅寫有“整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全”的醒目標牌,因此被稱為“6s大腳印”,即6s自檢站。每天班后會上,車間班長站在“6s大腳印”上,總結當天的6s工作,批評表現較差的員工,表揚表現好的員工。優秀員工對當天的工作進行小結,介紹自己的創新經驗和做法,共同提高。聽完講解員對海爾集團實施“6s大腳印”法的介紹后,我感到像海爾這種企業之所以能夠取得今天的成績,是因為他們每一名員工的工作態度和對工作細節的。
這次青島學習之行的收獲是很大的,通過海爾資深培訓師系統全面地生動講解,親臨管理、生產現場的切身感受,使我們最直觀、最真切地感受到海爾的oec管理已經融入了他的企業文化,一種看似無形卻無處不在的文化底蘊和內含沖擊著我們的視覺、聽覺與觸覺,帶給我們思考的靈感。每一個企業都有其獨特的行業特性與歷史背景,所形成的企業文化也各不相同,企業文化不能照搬,但海爾企業文化的建設經驗卻是值得我們借鑒與學習的。我深刻的覺得在創新的同時,態度決定一切,細節決定成敗”,讓我們以更積極、更熱情的態度,更飽滿的工作斗志充實自己的每一天,做好自己的每一份工作。
最熱參觀海爾公司心得體會(匯總18篇)篇九
近日,我參觀了一家知名企業海爾集團,深入了解了其企業文化、管理模式以及創新思維等方面。參觀過程中,我收獲良多,對于企業發展和個人成長都有了深刻的思考。以下是我在參觀海爾的心得體會。
首先,在參觀過程中,我對海爾的企業文化印象深刻。海爾倡導的“互聯網+制造”模式體現了企業的開放與包容,通過與各個領域的合作,實現了資源共享與優勢互補。同時,海爾強調跨界創新,通過與不同行業的合作伙伴合作,實現了產品和服務的全面升級。這種開放、包容以及跨界創新的企業文化給我留下了深刻印象,也讓我意識到了個人在團隊合作中的重要性,通過與不同背景的人合作,可以汲取更多的靈感和智慧。
其次,海爾的管理模式也給我留下了深刻的印象。海爾實行的“小團隊制”突破了傳統的組織結構,每個員工都被賦予了更多的自主權和創造空間。每個小團隊都有著固定的業績目標,并且可以靈活調整自己的組織結構和工作方式。這種扁平化的管理模式讓員工更加積極主動地工作,并且有效地提高了工作效率。參觀海爾的過程中,我也意識到了個人在團隊中的角色與責任,只有通過主動學習和努力工作,才能不斷提升自己的能力,為團隊做出更大的貢獻。
第三,海爾的創新思維給我啟示良多。作為一家領先的家電企業,海爾在產品和服務上不斷進行創新。參觀過程中,我了解到海爾倡導的“用戶創新、共生共享”的理念,即通過與用戶的緊密互動,了解用戶的需求和痛點,并將其轉化為產品和服務的創新點。這種以用戶為中心的創新思維讓我意識到,我們生活中的需求和痛點就是創新的動力和機會,只有通過深入了解用戶,才能真正滿足他們的需求,創造出有價值的產品和服務。
第四,在海爾參觀過程中,我還深刻感受到了企業的社會責任意識。海爾注重企業與社會的良好互動,通過開展各種公益活動和社區服務,回饋社會。此外,海爾還注重環保和可持續發展。參觀過程中,我了解到海爾提倡的“綠色世界、綠色家園”的理念,即通過節能、減排、循環、環保等措施,推動企業可持續發展和環境保護。這種積極履行社會責任的企業精神給予了我很大的啟發,我們作為個人也應該注重環境保護和社會責任,積極投身于公益事業中。
最后,在參觀海爾的過程中,我更加深刻地認識到了團隊合作的重要性。作為一家強調扁平化管理的企業,海爾每個員工都扮演著重要的角色,只有通過團隊合作,才能更好地發揮個人和團隊的優勢。參觀過程中,我看到了海爾員工的團隊意識和默契配合,讓我深感團隊合作的力量和效益。作為個人,我也應該加強對團隊合作的理解和實踐,通過與團隊成員的溝通和協作,共同實現團隊的目標。
通過參觀企業海爾,我深刻感受到了其企業文化、管理模式、創新思維以及社會責任等方面的特點。這次參觀不僅豐富了我的知識,也讓我對企業的發展和個人的成長有了更加深刻的思考。我相信,只有不斷學習和進步,才能在未來的職業生涯中取得更好的成果。
最熱參觀海爾公司心得體會(匯總18篇)篇十
隨著經濟全球化的推進,企業面臨著越來越激烈的競爭。如何在競爭中保持競爭優勢,不斷適應市場需求,成為每一個企業必須面對的問題。海爾集團公司作為中國家電行業的領先者,其成功之路令人矚目。通過研究海爾公司的案例,我深深感受到了其成功的原因和值得借鑒之處。
首先,海爾公司始終以用戶為中心。海爾公司董事局主席張瑞敏先生提出了“用戶至上”理念,并將其貫徹始終。他認為,企業要想贏得市場,就必須把用戶的需求放在首位,為用戶提供真正有價值的產品和服務。這種以用戶為中心的經營理念使海爾公司能夠與用戶建立起緊密的聯系,獲取并滿足用戶的需求,樹立了優秀品牌形象,并在市場上取得了良好的口碑。
其次,海爾公司以創新驅動發展。海爾公司始終注重技術創新和管理創新,不斷推出創新產品和服務,滿足用戶不斷升級的需求。通過與各界合作,海爾公司積極引進國內外先進的科技成果和人才,在研發技術上保持先進水平。同時,海爾公司重視員工的創新能力培養,激發員工的創造力和創新潛力,形成了一支富有創新精神和團隊合作精神的專業團隊。這種創新驅動的發展模式讓海爾公司始終保持競爭優勢,不斷實現企業的跨越式發展。
再次,海爾公司注重品質管理和服務體驗。作為家電行業的領先者,海爾公司一直堅持高品質的產品和服務,贏得了用戶的信賴和認可。海爾公司不僅在產品質量上追求卓越,還致力于提供全方位的服務體驗。通過建設完善的服務網絡,海爾公司能夠及時響應用戶的需求,并提供專業的解決方案。海爾公司還推出了“零距離服務”模式,通過技術手段和專業團隊,實現了對用戶的實時監測和服務,提高了用戶滿意度和品牌忠誠度。
最后,海爾公司在國際化戰略上取得了顯著成效。海爾公司以發展全球市場為目標,積極開拓海外市場,成為中國家電行業首個實現全球化經營的企業。海爾公司通過優秀的產品質量和獨特的服務體驗贏得了國外用戶的青睞。同時,海爾公司不斷與全球知名企業合作,吸取國際先進管理經驗,提高自身的競爭力和國際化水平。這種國際化戰略的成功使海爾公司在激烈的國際競爭中占據了一席之地。
通過研究海爾公司的案例,我深刻認識到了以用戶為中心、創新驅動、品質管理和服務體驗以及國際化戰略的重要性。這些經驗和做法對我個人和未來的職業發展有著重要的啟示和指導意義。我深信,在全球化時代,只有不斷適應市場需求,追求卓越的品質和服務,加大創新投入,并積極擁抱國際化競爭,才能在激烈的競爭中立于不敗之地,實現可持續發展。
最熱參觀海爾公司心得體會(匯總18篇)篇十一
作為一家全球知名的家電品牌,海爾公司一直以來以“讓世界更好,讓生活更美好”為使命,致力于為消費者提供優質、可靠的家電產品。在我的實習經歷中,有幸加入了海爾公司的團隊,深刻感受到了其獨特的企業文化和管理理念。在此,我將與大家分享我的心得體會。
段落二:海爾管理模式。
2012年,海爾公司提出“用戶合伙人制度”并全面推行,將員工與消費者緊密聯系在一起,建立了一套自我管理與自我服務的模式。這種管理模式使得海爾減少了與消費者之間的距離,增強了員工的責任心和主人翁意識。在海爾,員工不僅僅是雇傭關系,而是一種合伙人的角色,和公司一樣,為顧客的需求和要求負責。通過這種方式,使得員工從被動的執行工作轉變成了主動參與和推動的角色。
段落三:海爾企業文化。
除了用戶合伙人制度以外,海爾公司的企業文化也是一大特點。海爾的企業文化是基于員工價值創造,通過積極的管理、先進的管理模式、激勵機制和準確的核心使命共同組成了一種獨特的企業文化。海爾對員工要求高,但同時也相信員工能夠承擔責任、做出成果。通過把價值轉化成實際收益,激勵員工進一步開發創新理念。
段落四:海爾創新意識。
一個企業是否具備創新意識,是衡量它是否具有發展潛力的重要指標之一。海爾公司一直堅持‘創新驅動,智能升級’的發展策略,并將不斷推陳出新、吸納新的科技成果,融入到公司的產品設計中。通過創新,海爾成功的完成了從普通家電產品向智能家居產品轉型的目標,不僅提高了用戶體驗,也極大的提升了產品的安全性和生產效率。
段落五:總結。
總之,海爾公司的管理模式、企業文化、創新意識給我留下了深刻的印象。這種印象不僅是外在的產品,也是深層次的內在價值觀,是海爾能占領行業巔峰的秘訣。我相信,在這樣一種氛圍下成長,對于一個人的成長也是有很大幫助的。感謝海爾這段實習經歷,讓我從中學到了很多,相信這將對我的未來職業發展產生積極的影響。最后,祝愿海爾公司在未來的發展路上越來越成功、更加繁榮。
最熱參觀海爾公司心得體會(匯總18篇)篇十二
作為一名大學生,我有幸參觀了中國著名的家電企業海爾集團總部。在這次參觀中,我深深地感受到了海爾公司的企業文化和先進的管理理念。我從中學到了許多寶貴的經驗和知識,并對企業文化和團隊精神有了更深入的了解。以下將從海爾的發展歷程、企業文化、創新思維、市場營銷和企業社會責任五個方面進行論述。
首先,深入了解海爾的發展歷程,我發現了這家企業背后的堅持和努力。海爾成立于1984年,是一家從小作坊發展成的世界五百強企業。在早期發展階段,海爾主要進口國外產品,然后進行品牌銷售。在發展過程中,海爾始終堅持品牌建設和質量管理,通過市場營銷和產品創新不斷拓展業務。如今,海爾已經成為中國最大的家電制造商和品牌之一,產品暢銷全球。
其次,在參觀過程中,我深刻認識到了海爾企業文化的重要性。海爾以“員工為中心”的企業文化使得員工更加積極主動,凝聚了團隊力量。海爾提倡創新、干部下派、市場驅動的管理模式,鼓勵員工主動創造和發展。通過培養和獎勵優秀員工,海爾不僅增強了員工的歸屬感和創造動力,也為企業的發展注入了源源不斷的活力。
第三,在了解海爾的創新思維時,我感到十分震撼。海爾提倡創新創造,鼓勵員工通過不斷探索和實踐尋找新的發展機會。海爾從產品創新到管理創新,都不斷改進迭代。他們鼓勵員工敢于冒險,擁抱變化,并且為員工提供了良好的創新環境和資源支持。海爾通過內部孵化和外部合作的方式不斷推出顛覆性的創新產品,例如互聯網洗衣機和智能家居系統,為消費者帶來了更便利的生活體驗。
第四,海爾在市場營銷方面展現出了強大的競爭力。他們通過深入了解消費者需求,及時調整產品結構和營銷策略,以更好地滿足市場需求。海爾注重傳播力,通過廣告、媒體合作和社交媒體等多渠道傳播品牌信息。同時,他們也十分重視售后服務,通過建立完善的服務網絡和技術支持,保證消費者的售后體驗。
最后,我也對海爾企業的社會責任感印象深刻。作為一家全球企業,海爾積極參與社會公益事務,推動可持續發展。他們關注環境保護,推動清潔能源和循環經濟的發展。此外,海爾還注重社會公益活動,關愛弱勢群體,助力貧困地區發展,積極回報社會。
通過這次參觀,我對海爾這個企業有了更加全面的認識。海爾公司以其深厚的企業文化、創新思維和關注社會責任而倍受矚目。作為一名大學生,我受益匪淺。在以后的學習和工作中,我將更加注重創新思維和團隊協作,以提升自己的競爭力,并致力于為社會做出更多的貢獻。
最熱參觀海爾公司心得體會(匯總18篇)篇十三
為推動“講大局、強責任、提能力、抓落實”活動的深入開展,針對公司物業管理的實際情況,2019年2月24日,在領導的組織安排下,我們一行前往海爾公寓進行參觀學習。這是公司成立以來,首次開展相關部門及業務對口人員對本公司物業管理進行相互交流、相互學習,意在取長補短、共同提高、創新模式、共謀發展。此次觀摩學習,給我留下了深刻的印象。
當我進入海爾公寓管理區域時,給我第一感覺就是干凈整潔的外部環境和著裝整齊、嚴肅認真的保安工作形象,此情此景讓我感受到了什么是細心、細致的物業服務。在公寓物管辦公室里,我看到了那些分文別類、存列有序的物管檔案,隨機查閱發現軟硬件檔案管理科學規范、流程細化入微、管理核心明確。這些都體現著物管從業人員積極向上的工作態度、嚴謹細致的工作作風和規范化管理的工作力度。參觀中,我們不停地詢問管理細節情況,并認真聽取了海尓公寓物業管理處負責人對環境保潔、治安防范、秩序管理、生活設施、文化娛樂、績效考核、檔案建制、后勤保障等物管項目的詳盡介紹。通過現場觀摩交流,我受益匪淺,感慨萬千,體會自當溢于言表。
首先感觸很深的還是海爾公寓智能化的管理體系,從人員去向、文件往來、公告信息、安檢維修、物資配額、進庫出庫、后勤保障等方面擁有的信息軟件系統,在網絡上實現了明晰、快捷的辦公系統,管理程序讓人一目了然。
再者是管理人員敬業奉獻的精神讓我感動。海爾公寓只有兩棟樓,但來自全國各地務工人員大約五、六千人左右,晝夜倒班的工作性質致使人多事雜,給管理帶來了讓人難已想象的壓力。針對這種情況,四名女同志在主管負責人的帶領下同心協力、克服困難,勇挑重擔,主動放棄節假日休息時間,延長服務時段,確保24小時服務隨叫隨到,辛勤的的工作贏得了服務對象的贊譽。她們以崗為家、以業為重的精神,讓我深受鞭策和鼓舞。
其次是標桿成就了管理模式。海爾的管理模式是在海爾集團嚴格細化的督促中逼出來的工作動力。值得一提的是海爾管理的每個項目都經過專門的認證,十分切合海爾內部的管理要求,也為我們在今后物業管理模式上形成了一筆巨大的財富。使我們在管理過程中提高了業務水平,創新了管理機制,挖掘了自身的潛能,作為身在其間必然得益匪淺、為我所用。
1、海爾集團的服務理念、企業文化、管理機制在長期的演變過程中已經根植于海爾體制之中,形了強大蓬勃的生命力,通過與其對標,便可窺見一斑見全貌。海爾集團在企業管理模式上為我們提供了許多寶貴的經驗,給我們帶來了極大的工作啟發,這一精神財富為今后從事更多業態的管理奠定了基矗因此,我們應結合自身的特點對海爾的管理模式予以恰當的“移植”、摸索和創新,從做好服務品質入手,打造行業品牌形象。
2、隨著物業的發展,物業服務的格局也在不斷的重塑,因此,我們在強化企業內部管理的同時,應加強對物業管理人員業務技能與素質的培訓,不斷提高從業人員的業務水平。物業管理不同于其他行業,有時它對員工道德素質的要求要高于專業素質。所以在對員工進行專業技能培訓的同時更應注重個人素質方面的培訓,注重培養他們與人溝通、協作的能力。當企業管理者的標準高于被服務對象的標準時,服務質量才能得到持續提升。只有培訓出一支高素質的人才隊伍,才能充分體現管理能力。
通過對海爾公寓的參觀、學習與交流,我認識到現代企業的發展不僅與企業的資本、人才,技術有關,更重要的是企業規范化管理。作為一名物業工作人員,我從中學到了很多知識。此次觀摩不但為我的專業學習與發展指明了方向,而且讓我清楚的認識到,以我現在的業務水平和工作經驗是很難做好物業管理工作的,因此,我應更加努力學習,在學習中勤動腦、善思考,不斷優化知識結構,拓寬知識層面,把自己煅煉成為真正熟悉業務、勝任工作的“多面手”,為公司的發展貢獻自己的力量。
最熱參觀海爾公司心得體會(匯總18篇)篇十四
隨著騰訊、阿里巴巴等互聯網公司的快速崛起,很多人都認為傳統制造業已經走過了它的黃金時代。然而,海爾集團卻向人們證明了還有一種截然不同的發展模式。海爾集團是一家中國家電制造業巨頭,曾經也面臨巨大的困境,但是通過三重變革,海爾集團在市場競爭中重新崛起。在這個過程中,我從海爾公司中學到了很多,有些話語、故事、思想深深烙印在我的心中。
一、用戶的滿意度是關鍵。
“如果我們一開始直接以用戶需求為導向,那么我們在未來的高速增長就不會遇到這么多困難了?!焙栐谛缕费邪l中戰略性地強調用戶和客戶的體驗和需求,并且如此踐行。海爾公司在對自身產品研發的時候,會讓消費者提出需求和反饋意見,盡量考慮用戶的需求,從而不斷的改進產品,這個方法讓海爾集團的產品體驗更好,與消費者的溝通和信任更加緊密,也為海爾獲得了用戶認可和市場地位。
二、優質產品的基礎是自主創新。
自主創新是現代制造業的核心。海爾引領中國制造業的競爭,靠的不是價格,而是創新。如今,與中國很多制造企業仍是購買外國技術和設備不同,海爾創新的走向是向外輸出技術,如今已經在海外市場構建了覆蓋全球的科技創新網絡。同時,海爾也非常鼓勵內部員工進行自主創新,從而推動企業的創新發展。
三、員工與企業同步發展。
“人才是企業最寶貴的財富”,海爾公司始終重視員工的發展和學習。海爾通過建設完善的職業發展通道,讓每個員工都能感受到企業關懷。海爾公司把企業與員工的利益緊密結合在一起,發揮員工的主觀能動性和創造力,推動企業不斷發展壯大。同時,員工的提高也促進了海爾集團的提升,實現共同發展。
四、創造用好創新渠道。
與時俱進,擁抱變化,不斷創新是企業發展的需要。海爾公司更是不斷探索新的開發需求,為消費者提供實用的產品。海爾創新的思想還體現在進入新興領域,認真推動下一代工業發展方面。如海爾與國內智能電網領域龍頭企業聯合推出的能源智慧配電箱,并將其應用到了北極科考船。
五、關注公司的社會責任。
作為一個有社會責任感的企業,海爾推出了一系列中立聲音平臺,積極公開發揚企業正能量,讓消費者感受到企業溫度。為了讓消費者體驗更好的產品,海爾公司更是不惜代價推出了全新的五年無憂服務,在保證消費者服務質量的同時還充分體現對于消費者的承諾。
海爾公司是一個競爭力強、創新能力強、社會責任感強的企業,堅韌不拔的發展使他們在不斷的進化中實現了華麗轉身,成為行業領導者,同時也為中國制造業的崛起樹立了成功典范。對于我們個人而言,從這個充滿智慧的企業中學到了很多,認識到了自己的不足并不斷加強自己的學習,相信我們的未來也一定會更加充滿活力和生機。
最熱參觀海爾公司心得體會(匯總18篇)篇十五
近日,我有幸參觀了位于山東青島的海爾工廠。這是一次難得的機會,讓我親眼見證了中國家電巨頭誕生的場景。在這次參觀中,我不僅對海爾的品牌實力有了更深刻的認識,還深刻體會到了海爾在工業領域的創新與發展。
首先,參觀過程中最讓我印象深刻的是海爾公司高度注重質量控制的精神。在工廠的各個車間里,我看到了先進的生產設備和嚴格的質量檢測流程。無論是從原材料的進貨驗收,還是產品的生產制造,海爾都對每個環節進行嚴格的把控,確保產品的質量達到最高標準。在海爾的口號中,“質量為生命,用戶至上”體現出了海爾對產品質量的追求與承諾,這種精益求精的態度讓我深感敬佩。
其次,海爾工廠的卓越的生產管理也給我留下了深刻的印象。在工廠的每個車間里,我看到了各種數字化管理系統的運用,如MES(ManufacturingExecutionSystem)制造執行系統,以及智能倉儲管理系統等。這些先進的管理系統能夠實時監控生產過程中的各個環節,提高了生產效率和產品質量。通過這些先進的管理系統,海爾能夠更加精準地掌握生產情況,及時調整生產計劃,提高了生產效率,降低了成本,為用戶提供更好的產品和服務。
此外,海爾工廠的節能環保舉措也給我留下了深刻的印象。在參觀過程中,我看到了海爾在節能環保方面所做的努力。工廠的生產設備都采用了節能型設備,而且利用智能控制技術,充分利用能源,并且減少了能源的浪費。此外,工廠還采用了多項環保措施,如水資源的循環利用和廢物的分類處理等。這些舉措不僅有助于保護環境,還能夠為企業帶來可持續發展的長期利益。
最后,參觀過程中,我感受到了海爾公司深厚的創新文化。在參觀過程中,我了解到海爾積極推行“用戶創新”理念,倡導與用戶共創價值。海爾鼓勵員工積極提出創新想法,并積極推動這些想法的實施。例如,我看到了海爾工廠的創客空間,這是為了提供一個創新交流的平臺,讓員工可以充分發揮自己的創造力。這種創新文化的倡導和實施使海爾在家電行業中保持了持續的創新能力,不斷推出具有市場競爭力的產品。
總之,參觀海爾工廠讓我受益匪淺。通過親身參觀,我感受到了海爾公司的雄厚實力和良好的企業文化。海爾在質量控制、生產管理、節能環保和創新方面都體現出不凡的成就。這次參觀對于我個人來說是一次非常寶貴的學習機會,我會將這次參觀的所見所聞融入到自己的學習和工作中,為中國制造業的發展做出自己的貢獻。
最熱參觀海爾公司心得體會(匯總18篇)篇十六
我校于近日組織了一次參觀企業的活動,我有幸參觀了全球知名的家電制造企業——海爾集團。海爾集團成立于1984年,總部位于中國青島,是一家以家電制造為主導的綜合性企業。作為全球最大的家電企業之一,海爾憑借其創新的理念和卓越的品質,贏得了全球消費者的信賴。
第二段:海爾的發展理念。
參觀過程中,我對海爾集團的發展理念有了更深的了解。海爾一直秉持“專心、專注、專一”這一發展理念,致力于提供優質的產品和服務,滿足不同消費者的需求。作為一家擁有數十個子品牌的企業,海爾注重品牌的管理和維護,力求為消費者帶來獨特而優質的產品體驗。此外,海爾還倡導全員創新的企業文化,提倡員工的主動性和創造力,不斷推動企業的發展。
第三段:海爾的創新實踐。
海爾作為一個家電制造企業,一直致力于產品創新和科技研發。參觀中,我了解到海爾在智能家居領域取得了廣泛而深入的探索。通過人工智能、云計算等技術的應用,海爾實現了家電設備的智能互聯,為消費者提供了更便捷、舒適的生活體驗。此外,海爾還在可持續發展方面有所突破,致力于推動清潔能源的利用和廢棄物的循環利用,積極參與環境保護事業。這些創新實踐讓我深刻感受到了海爾的科技實力和社會責任感。
第四段:海爾的企業文化。
海爾以其獨特的企業文化而聞名,參觀中我對其有了更深刻的認識。海爾的企業文化以“家人文化”為核心,倡導員工間的相互關心和協作。在海爾,每一位員工都被視為家庭的一員,大家彼此關心、共同成長。同時,海爾還倡導開放和平等的溝通方式,打破了傳統的組織結構和層級關系,使每個員工都能夠充分發揮自己的才能和智慧。這種家人文化為海爾的高效運轉和持續創新提供了堅實的基礎。
第五段:對海爾的感受和收獲。
通過此次參觀,我深深感受到了海爾作為一家世界級企業的風采和魅力。海爾集團憑借對產品質量的高品質要求和對消費者需求的深入理解,樹立了良好的企業形象和品牌聲譽。此外,海爾的發展理念、創新實踐和企業文化也給我留下了深刻的印象。我從中學到了許多管理經驗和創新思維,并對于如何為社會做出更大貢獻有了更深入的思考。我相信,海爾的成功經驗將會持續激勵著我和同學們不斷追求卓越,為實現自己的夢想而努力奮斗。
最熱參觀海爾公司心得體會(匯總18篇)篇十七
近日,我有幸參觀了中國著名家電企業海爾的工廠。在參觀過程中,我深刻感受到了海爾的企業文化和先進的管理理念,也對中國制造業的發展充滿信心。以下是我對海爾工廠參觀的心得體會。
首先,海爾的工廠環境十分優美。整個工廠布局合理,設備先進,均符合國際標準。工人們都穿著整潔的工作服,嚴謹地操作著設備,高效率地工作。同時,工廠四周綠樹成蔭,花草繁茂,給人一種舒適和宜人的感覺。這樣良好的工作環境和人性化的設計,不僅提高了工人的工作效率,也增強了員工的歸屬感和工作積極性。
其次,海爾的管理理念令我印象深刻。在參觀過程中,工作人員向我們展示了海爾特有的“人單合一”管理模式。通過這種模式,每位工人都成為了一線工人、一線管理者和一線質量監督員。相比傳統的管理模式,海爾的“人單合一”理念不僅提高了生產效率,也極大地提升了產品質量和員工責任心。同時,海爾還注重員工的培訓和發展,通過不斷學習和進修,提高員工的專業能力和管理水平,為企業的長遠發展奠定了堅實基礎。
第三,海爾的工廠生產線高效規范。在工廠參觀中,我們參觀了家電生產線,親眼目睹了高效的生產過程。生產線上,機器人和工人緊密配合,高效生產出各種各樣的家電產品。生產線的每個環節質量監控和質量保證措施嚴格,在生產過程中確保產品質量的穩定性和可靠性。海爾工廠的高效生產線為企業的持續發展提供了強力支持,也為中國制造業的崛起樹立了榜樣。
第四,海爾的創新意識對我產生了深遠的影響。在參觀過程中,工作人員向我們介紹了海爾一直以來注重創新和研發的理念。海爾堅持不懈地推出高科技、高品質的產品,并且注重技術的應用和產品的不斷升級。他們不僅有自己的研發中心,也與世界各地的科技公司進行合作,使產品具有競爭力和持續發展的潛力。作為中國家電企業的領軍者,海爾的創新意識值得我們學習和借鑒。
最后,參觀海爾工廠給我帶來了對中國制造業未來發展的信心。通過現場參觀,我們可以清晰地感受到中國制造業的進步。海爾工廠展示了中國制造業的高效、規范和創新等方面的實力。中國制造業在技術創新和管理理念上正在取得巨大進步,已經成為了世界制造業的重要一部分。作為中國人,我為中國制造業的崛起而自豪,也對中國未來的發展充滿信心。
總結起來,參觀海爾工廠是一次難忘的經歷。通過參觀,我對海爾的企業文化和管理理念有了更深入的了解,對中國制造業的未來發展也更加有信心。我相信,在中國制造業不斷進步和創新的推動下,我們的國家將在世界制造業舞臺上展現出更加強大和優秀的造詣。
最熱參觀海爾公司心得體會(匯總18篇)篇十八
首先感謝貴司對我司信任和肯定,使我司有幸獲得參與貴司教育中心供電變壓器容量升級改造工程(低壓配電改造)投標報名的機會?,F誠邀貴司對我司施工的“駿御華庭永久用電工程”進行工程實例考察,該工程概況如下:
1、工程名稱:駿御華庭永久用電工程。
2、工程地點:廣州市白云區三元里大道1220號、1222號、1224號。
3、工程內容包括。
(1)變壓器及高壓柜安裝及調試(紅線范圍內);。
(2)高低壓設備選型、采購、安裝;
(3)低壓柜及低壓設備安裝及調試;
(4)高低壓電房土建及配套附件安裝;
(5)一戶一表設備、安裝及裝表;
(6)協調供電部門完成對該項目供電業擴配套的施工;
(7)組織辦理施工圖紙、供電局驗收、送電等聯系協調工作。
請貴司能在百忙之中安排時間及隨行人員,對我上述項目進行參觀考察、指導工作。
此致
敬禮
廣東三建機電設備安裝有限公司。
20xx年x月x日。