寫工作心得可以歸納總結(jié)各種工作經(jīng)驗，提高自己的工作能力和綜合素質(zhì)。現(xiàn)在，讓我們一同來欣賞一些成功的工作心得案例，共同學(xué)習(xí)總結(jié)的寫作技巧和方法。
儀表工工作感想（模板20篇）篇一
三季度，儀表車間在公司安委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)車間員工的共同努力，杜絕了因工傷亡事故和安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為了做好四季度安全生產(chǎn)工作，完成全年的安全生產(chǎn)目標，現(xiàn)將三季度安全工作總結(jié)如下：
三季度車間認真落實安全檢維修制度、嚴格執(zhí)行日常巡檢制度，未發(fā)生安全事故，較好的完成了三季度的安全目標。
三季度結(jié)合車間實際情況，完善制度建設(shè)、落實隱患排查治理，認真開展了各項安全管理工作，較好地完成了各項任務(wù)。
1、7月5日參加了上半年安全工作會議，總結(jié)了車間上半年的安全工作情況；
3、7月6、27日組織召開了兩次車間級安全生產(chǎn)例會，對7月份安全工作進行了部署；
4、8月13日按規(guī)定發(fā)放員工秋季工作服；
5、8月10、31日組織召開了車間級安全生產(chǎn)例會兩次；
6、7月下旬至8月中旬對照《安全標準化手冊》逐項完善車間相關(guān)審核材料；
7、8月18日參加“安全生產(chǎn)標準化”達標評審；車間較好的完成了評審任務(wù)；
8、8月24日發(fā)放7月分入廠新員工的雨衣雨鞋手套等勞動防護用品；
11、9月18日報消防運動會報名表，組織車間員工積極參與；
12、9月4、14日組織召開了車間級安全生產(chǎn)例會兩次；
1、針對重整裝的開工工作，召開了專門的安全例會。要求提高安全認識，重視安全工作。
6、8月份為了防范雷擊損壞卡件現(xiàn)象，在重油裝安裝了18臺防雷浪涌保護器；
8、8月30日在焦化裝安裝了氮氣壓力報警，使工藝人員能夠及時掌握重要參數(shù)；
按照安全標準化規(guī)范要求，車間及工段及時組織開展綜合性檢查、專項檢查等安全活動。
4、各工段按要求每周組織一次工段內(nèi)部安全檢查自查；對每次查出的問題都進行了整改，并做好相關(guān)記錄，使各類隱患得以及時消除。
1、7月6日組織學(xué)習(xí)了上半年安全總結(jié)會的會議內(nèi)容，傳達會議精神。
4、7月26日組織學(xué)習(xí)公司化學(xué)品檔案學(xué)習(xí)相關(guān)知識；
6、8月24日組織學(xué)習(xí)外來施工人員安全管理規(guī)定；
7、9月10日組織培訓(xùn)9月份事故案例（防護不到位盲目施救致事態(tài)擴大）和消防園地（油罐火災(zāi)知識）。
為了實現(xiàn)車間20xx年的安全生產(chǎn)目標，四季度將認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制等各項安全制度的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好制度建設(shè)、安全培訓(xùn)、隱患排查治理等工作。下一步的主要工作計劃是：
2、積極組織開展安全標準化管理體系建設(shè)和“安康杯”等活動，促進班組安全管理水平，開展員工消防和應(yīng)急救援器材培訓(xùn)以及事故應(yīng)急預(yù)案演練，進一步提高員工安全意識和事故應(yīng)急處能力。
車間三季度雖然較好的完成了既定的安全生產(chǎn)目標，但同時也存在著缺點與不足，現(xiàn)總結(jié)如下：
1、車間部分員工安全意識有待進一步提高，在日常工作中發(fā)現(xiàn)有個員工上班時間不穿工作服，外出巡檢過程中，安全帽不是戴在頭上而是拿在手中，這就帶來了很大的人為安全隱患，在以后的工作中要加強安全意識教育，加大考核力度，杜絕類似時間發(fā)生。
四季度儀表車間將本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，做好四季度的各項安全工作，把各項工作做實、做細，確保圓滿完成車間全年安全生產(chǎn)目標任務(wù)。
儀表工工作感想（模板20篇）篇二
1、儀表基礎(chǔ)電子臺帳建立：在原手寫臺帳的基礎(chǔ)上完善儀表臺帳，并將儀表臺帳輸入計算機，組織分廠儀表人員對臺帳進行查缺補漏，將技改新儀表納入電子臺帳，做到帳物一致。
2、儀表周檢工作計算機管理：計量室建立在線儀表周期檢定記錄并在計算機建立在線儀表計量臺帳，促進公司計量管理計算機化。
3、嚴把儀表備品件質(zhì)量關(guān)：對于所有新到貨的儀表備品件，要求物管部按照計量管理制度要求送計量室進行入庫檢定（儀表初檢），檢定不合格的儀表備品備件不準入庫，要求供銷公司退回廠家處理，保證備品備件備而有用。
4、制定儀表備品備件計劃：組織分廠儀表專業(yè)負責(zé)人根據(jù)在線儀表的使用情況，編制儀表備品備件計劃，具體確定儀表備品備件數(shù)量、規(guī)格型號，廠家，確保儀表備品備件供貨質(zhì)量。
5、完善儀表維護檢修規(guī)程：在原規(guī)程的基礎(chǔ)上查閱相關(guān)儀表資料，進一步完善修改儀表檢修維護規(guī)程，增強檢修規(guī)程的適用性，指導(dǎo)儀表檢修維護檢修工作，12月底可以完成。
6、建立儀表管理制度：為規(guī)范儀表管理工作，使儀表管理規(guī)范化、程序化、標準化，建立完善儀表管理制度，此項工作預(yù)計12月底完成。
7、為降低儀表檢修維護成本，實施儀表備品備件國產(chǎn)化，主要針對電磁流量計、變送器。
8、加強儀表技術(shù)交流，提高公司儀表人員的技術(shù)水平，了解新型儀表，邀請上海愛默生過程有限公司、深圳萬訊自控設(shè)備有限公司到我公司進行儀表技術(shù)交流會，同時組織公司內(nèi)部儀表技術(shù)交流會。
9、引導(dǎo)儀表技術(shù)人員運用新技術(shù)、新備件來解決設(shè)備問題，爭取在滿足使用要求的前提下，降低儀表成本。
1、組織每月的'儀表小修工作，監(jiān)督和指導(dǎo)分廠完成儀表檢修項目，為每次檢修的一次開機成功做出有力保障。
2、每月組織分廠儀表負責(zé)人、計量室負責(zé)人員對儀表及計量管理工作進行1~2次全面檢查，針對存在的管理問題提出管理要求并限期整改。
3、針對備品備件出現(xiàn)的質(zhì)量問題，督促供銷公司及供貨廠家積極處理，跟蹤處理情況，并及時反饋給分廠，確保儀表備品備件質(zhì)量問題得到及時處理，保證儀表正常運行。
4、加強公司計量器具的管理和維護工作，定期做好計量器具的檢定和校驗、維護工作；
5、落實解決影響生產(chǎn)的儀表問題；
6、加強儀表備件的檢定驗收工作管理，確保入庫儀表備件質(zhì)量；
7、加強在線儀表定期校驗工作，保證在線儀表的準確性；
8、針對使用過程中損壞的儀表及儀表檢修維護儀器，積極聯(lián)系廠家修理，如：制漿電磁流量計、過程校準儀、1151變送器，綜合廠濁度儀等。
9、不斷加儀表及自動化技術(shù)和管理知識的學(xué)習(xí)，努力提高自已的技術(shù)水平和增強業(yè)務(wù)能力。
1、在儀表管理上，只有計量管理制度還沒有出臺儀表管理制度，應(yīng)盡快出臺儀表管理制度，并嚴格執(zhí)行儀表管理制度；使儀表管理工作規(guī)范化、標準化。
2、儀表技術(shù)人員缺乏專業(yè)培訓(xùn)，好多技術(shù)人員靠學(xué)校所學(xué)知識和經(jīng)驗開展工作，對于新出現(xiàn)的問題不能及時處理，公司應(yīng)加強對技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，才能適應(yīng)工公司做強做大的要求。
3、儀表備品備件采購不及時，且出幾次不按申報規(guī)格型號及指定廠家采購備件，為了保證儀表供貨質(zhì)量及備而有用，要求供銷公司嚴格按申報的規(guī)格型號及廠家采購備件。
4、儀表檢修維護規(guī)程還沒出臺，分廠儀表維護檢修工作規(guī)范程序不統(tǒng)一，不便于更好開展儀表管理工作，迫切需要出臺儀表檢修維護規(guī)程。
5、分廠儀表管理還沒配備計算機，無法實施管理工作計算機化、網(wǎng)絡(luò)化，希望公司盡快給分廠儀表班組配備計算機。
6、分廠儀表人員及計量室人員計算機應(yīng)用水平達不到要求，需盡快對其進行計算機應(yīng)用培訓(xùn)，提高計算機應(yīng)用水平，滿足儀表管理計算機化的要求和公司企業(yè)信息化的需要。
7、新技術(shù)、新儀表的技術(shù)交流學(xué)習(xí)還需要加強。
儀表工工作感想（模板20篇）篇三
時光飛逝，歲月如梭，20xx年即將過去，電儀分廠儀表部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司本年度安裝調(diào)試計劃，安排并完成本部門工作任務(wù)。回顧這一年來的工作，無論在思想上還是在工作上，我們都取得了很大的進步。當然，我們所取得的成績與公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持和幫助是密不可分的。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，經(jīng)過本部門全體員工的一致努力，克服安裝調(diào)試中出現(xiàn)的各種困難，使得儀表部工作取得了積極的成效，很好的完成了安裝調(diào)試等任務(wù)。現(xiàn)將部門工作總結(jié)如下：
由于儀表是一個對專業(yè)技術(shù)要求比較高，加之儀表招收的新員工大部分都是剛出校門的學(xué)生，存在年輕化、缺乏實踐經(jīng)驗、技術(shù)水平較低等不利因素，為了及早培養(yǎng)隊伍、提高水平，要求全體人員深入現(xiàn)場、積極熟悉了解和學(xué)習(xí)，從工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、儀表位置位號、電纜走線接線、儀表配置到計算機dcs控制等一系列儀表控制基礎(chǔ)必會知識的逐步深入，以較短的時間來培養(yǎng)人員掌握基本技能，為試生產(chǎn)保駕護航，并以此來達到滿足生產(chǎn)系統(tǒng)儀表自控設(shè)備的檢修維護工作需要。為此，本部門制定了詳細的培訓(xùn)計劃。除了一些相應(yīng)的理論學(xué)習(xí)之外，還采取現(xiàn)場安裝調(diào)試相結(jié)合的方案，雙管齊下取得了良好的效果。尤其讓員工參與安裝，既學(xué)習(xí)到了儀表知識，又熟悉了工藝流程。另外，通過大家輪流授課，更好的調(diào)動了員工學(xué)習(xí)的積極性。雖然本年度我們部門通過多種形式的培訓(xùn)活動，使得部門員工逐漸的掌握了一些儀表安裝維護技能，但是儀表工作涵蓋機械、電氣、管道、焊接、計算機、通訊等多學(xué)科、多工種的知識和技能，該項培養(yǎng)人員工作是一個長期漸進的過程，并且隨著工程竣工，人員數(shù)量、素質(zhì)方面仍需公司領(lǐng)導(dǎo)給予支持。
公司儀表安裝主要任務(wù)由施工單位中油二建負責(zé)安裝，本部門配合安裝，由于一些設(shè)計變更，部門也擔(dān)任了一些儀表的全部安裝。為此本部門全體人員投入到安裝過程，也使得新員工將自己的理論知識更好的轉(zhuǎn)換為實踐技能。本部門今年完成的安裝工作如下：
1、全廠壓力、差壓變送器的安裝。
2、全廠各種調(diào)節(jié)閥的安裝。
3、全廠各種流量計的安裝。
4、全廠各種液位計的安裝。
5、全廠溫度計的安裝。
6、全廠儀表安裝材料的統(tǒng)計與采購。
7、tm-97tm-98c-129c-xx0大型機組的軸系儀表安裝及控制系統(tǒng)的改造。
8、轉(zhuǎn)化單元鼓引風(fēng)機的軸系儀表及控制系統(tǒng)安裝。
9、主裝置dcsitccsis控制系統(tǒng)的安裝及組態(tài)。
10、公用工程控制系統(tǒng)的安裝。
11、開工鍋爐儀表安裝及控制系統(tǒng)改造。
12、新更換合成塔的熱電偶安裝。
13、主裝置可燃危險氣體報警器安裝。
14、分析儀表的安裝。
由于時間及其他安裝工序的影響，還有一些儀表安裝工作未能完成，主要有以下幾項：
1、兩個分析小屋的安裝，主體儀表已經(jīng)完成，剩余外圍管道安裝沒有完成。
2、火車裝車儀表安裝，原因其他安裝未完成。
3、汽車裝車控制系統(tǒng)安裝。
本年度儀表部主要工作還是對安裝完成儀表的調(diào)試工作，儀表調(diào)試完成后緊接著試車工作，任務(wù)重，時間緊迫。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下及大力支持下，儀表部不負眾望，克服種種困難，最終沒有影響正常試車工作。主要完成的調(diào)試工作如下：
1、全廠壓力、差壓變送器的調(diào)試。
2、全廠各種調(diào)節(jié)閥的調(diào)試。
3、全廠部分流量計的調(diào)試。
4、全廠各種液位計的.調(diào)試。
5、全廠溫度計的調(diào)試。
6、tm-97tm-98c-129c-xx0大型機組的軸系儀表及控制系統(tǒng)的調(diào)試。
7、轉(zhuǎn)化單元鼓引風(fēng)機的軸系儀表及控制系統(tǒng)調(diào)試并已經(jīng)入正常工作狀態(tài)。
8、公用工程控制系統(tǒng)的調(diào)試并已經(jīng)入正常工作狀態(tài)。
9、開工鍋爐儀表及控制系統(tǒng)調(diào)試并進入正常工作狀態(tài)。
10、全廠可燃、有毒氣體報警器的調(diào)試。
11、火炬儀表及控制系統(tǒng)的調(diào)試。
12、dcs、itcc、sis三個控制系統(tǒng)的調(diào)試，并和現(xiàn)場儀表聯(lián)校。
安全工作一直作為本部門工作重點，我們部門認真組織好每次安全學(xué)習(xí)活動，培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識，了解安全生產(chǎn)的重大意義，加強現(xiàn)場安全隱患排查,加強安全和現(xiàn)場管理考核力度。各種作業(yè)票證辦理要按制度規(guī)范化，現(xiàn)場作業(yè)按要求穿戴防護用品。真正做到“要我安全”為“我要安全”。在本年度中，本部門的安全工作如下：
1、儀表部設(shè)立安全專員一名，專門負責(zé)整個部門的各項安全工作。
2、每周部門舉辦一次安全例會。
3、嚴格要求員工遵循公司各種安全規(guī)定，穿戴好各種防護用具。
4、參加6月份“安全月”各種活動。
5、對現(xiàn)場安全隱患進行檢查并上報安環(huán)部。
6、組織員工進行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容有滅火器的使用、呼吸機的使用、一些逃生知識及現(xiàn)場安全注意事項等。
通過部門全體員工的共同努力，使得今年我部門安全事故為零。為此我們要更加努力做好部門安全工作。
為了更好的開展各項工作，儀表部分了兩個工段和一個班，分別為轉(zhuǎn)化工段，合成工段，公用工程班。為此也制定了一系列的工作制度。嚴格執(zhí)行班前，班后會。加強班組執(zhí)行力。完善班組各項工作資料，健全各工段技術(shù)資料。建立班組設(shè)備臺帳，勞保用品臺帳，備品備件臺帳。
在今年的工作中，以儀表安裝調(diào)試為主要工作，在此期間也出現(xiàn)了一些失誤和不足之處：
1、由于部門員工大部分都是新員工，并且都是剛出校門不久，經(jīng)驗不足。一直是邊學(xué)習(xí)邊安裝調(diào)試，導(dǎo)致了一些失誤，造成少量儀表損壞，進而延遲了工作進度。但是經(jīng)過將近一年的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，員工基本掌握了儀表基礎(chǔ)知識及常見故障的處理。
2、公司控制系統(tǒng)dcs及itcc等由于廠家培訓(xùn)時間較短，再加上員工英文水平較低，導(dǎo)致對系統(tǒng)組態(tài)操作不熟練，對后期的調(diào)試帶來了一定的影響。
3、部分員工安全意識仍有不足，對規(guī)章制度的認識不重視，導(dǎo)致安全管理上有時執(zhí)行不到位，出現(xiàn)了一些安全隱患及違反公司規(guī)章制度的問題。
4、公司各種儀表種類較多，加上施工方還沒有交工，導(dǎo)致一些資料不全，在調(diào)試過程中出現(xiàn)了一些失誤，主要出現(xiàn)在開工鍋爐和轉(zhuǎn)化鼓引風(fēng)機的安裝調(diào)試過程中。
5、由于設(shè)計人員沒有詳細的考慮好一些儀表的安裝問題，導(dǎo)致在安裝和調(diào)試過程中出現(xiàn)了很多困難，又重新設(shè)計，購買材料。
儀表工工作感想（模板20篇）篇四
光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間，一年的工作又將成為歷史，20xx年即將過去，20xx年即將來臨，一年以來，在公司及車間領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，本班組各項工作開展的都比較順利，取得了一定的成績。經(jīng)過幾年的工作經(jīng)驗，我非常的信奉一句話“取其精華，去其糟粕”不管從事任何工作，我們都要學(xué)會總結(jié)，把優(yōu)秀的好的方式方法傳承下去，把發(fā)現(xiàn)的問題及時改正，只有這樣，我們才會進步。
在即將進入下一年度的工作之際，將一年來的工作加以總結(jié)，以利今后工作的開展。
1、統(tǒng)計完成儀表專業(yè)管轄維護的儀表設(shè)備臺賬和備品備件臺賬；儀表設(shè)備各項管理臺賬、檔案、記錄等。南廠區(qū)現(xiàn)有延遲焦化、加氫制氫、汽油加氫、污水汽提等幾套裝置，各裝置儀表臺賬均不完整，為了便于以后工作，在本班組人員的共同努力下，完成了南廠區(qū)各裝置儀表臺賬的統(tǒng)計，其中包括儀表位號、廠家、出廠編號、規(guī)格型號、儀表參數(shù)等多項重要數(shù)據(jù)，現(xiàn)已全部錄入電腦備查。
2、參與制定員工培訓(xùn)計劃并組織和協(xié)助實施，使員工技能有了明顯提升。為安全生產(chǎn)順利進行打下良好基礎(chǔ)。班組內(nèi)職工專業(yè)基礎(chǔ)不一樣，有的有工作經(jīng)驗，有的對儀表一點也不了解，在這一年里，努力發(fā)揮本班組的傳幫帶作用，對新職工毫無保留的傳授經(jīng)驗，經(jīng)過一年時間的學(xué)習(xí)，本班組職工都能頂崗操作。
3、統(tǒng)計完成各裝置儀表技術(shù)改造項目，每一套裝置的儀表，在設(shè)計或是現(xiàn)場安裝過程中都存在不合理的地方，經(jīng)過一兩年的運行，問題會逐漸顯現(xiàn)出來。在平時的工作中，我們發(fā)現(xiàn)問題及時分析原因，是設(shè)計問題還是安裝問題，在不停車的情況下能否處理，如果不能處理，我們會做好技改方案，統(tǒng)計到缺陷記錄中，待檢修時再改造。
參與液化氣疊合與芳烴抽提裝置的建設(shè)，對于一名儀表工來說，能參與新裝置的建設(shè)是一件非常幸運的事，在新裝置的建設(shè)中能學(xué)到很多平時學(xué)不到的知識。從儀表圖紙的審核、儀表參數(shù)的統(tǒng)計、現(xiàn)場儀表的安裝、再到開工之前的調(diào)試，每一項我都認真核對，不敢疏忽大意。事情都不能疏忽。
新的一年，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，在新的一年里，我會用積極樂觀向上的態(tài)度對待工作，再接再厲，認真完成車間安排的各項工作，努力學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平，做好自己的本職工作，爭取為公司的發(fā)展做出更大的貢獻！
儀表工工作感想（模板20篇）篇五
本人工作在生產(chǎn)一線多年,對過程監(jiān)測控與制儀表的日常維護與檢修積累了豐富經(jīng)驗,簡單地總結(jié)了以下幾點,寫出來與大家共勉。
儀表工一般都有自己所轄儀表的巡檢范圍，根據(jù)所轄儀表分布情況，選定最佳巡檢路線，每天至少巡檢兩次。巡回檢查時，儀表工應(yīng)向操作人員了解當班儀表運行情況,及時處理儀表運行中出現(xiàn)的問題。
儀表工巡檢,主要針對一下幾項內(nèi)容:。
1、查看儀表指示、記錄是否正常，現(xiàn)場一次儀表指示和控制室顯示儀表、調(diào)節(jié)儀表指示值是否一致，調(diào)節(jié)器輸出指示和調(diào)節(jié)閥閥位是否一致。
2、檢查儀表電源(ac220v或dc24v)、氣源（0.14mpa）是否在正常范圍內(nèi)。
3、檢查儀表保溫、伴熱狀況。
4、檢查儀表本體和連接件損壞和腐蝕情況。
5、檢查儀表和工藝接口泄漏情況。
6、查看儀表完好狀況。儀表完好狀況可參照化學(xué)工業(yè)部頒發(fā)的《設(shè)備維護檢修規(guī)程》進行檢查。
定期排污主要主要是針對易冷凝、易結(jié)晶、易沉積介質(zhì)儀表，這項工作應(yīng)因地制宜，并不是所有過程檢測儀表都需要定期排污。
1、排污對象。
排污主要是針對差壓變送器、壓力變送器、浮筒液位計等儀表，由于測量介質(zhì)含有粉塵、油垢、微小顆粒等在導(dǎo)壓管內(nèi)沉積（或在取壓閥內(nèi)沉積），直接或間接影響測量。排污周期可由儀表工根據(jù)實踐自行制定計劃，定期行。
2、定期排污應(yīng)注意事項：
a、排污前，必須和工藝人員聯(lián)系，取得工藝人員認可才能進行。
b、流量或壓力調(diào)節(jié)系統(tǒng)排污前，應(yīng)先將自動切換到手動，保證調(diào)節(jié)閥的開度不變。
c、對于差壓變送器，排污前先將三閥組正負取壓閥關(guān)死。
d、排污閥下放置容器，慢慢打開正負導(dǎo)壓管排污閥，使物料和污物進入容器，防止物料直接排入地溝，否則，一來污染環(huán)境，二來造成浪費。
e、由于閥門質(zhì)量差，排污閥門開關(guān)幾次以后會出現(xiàn)關(guān)不死的問題，應(yīng)急措施是加盲板，保證排污閥處于不泄漏，以免影響測量精確度。
f、開啟三閥組正負取壓閥，擰松差壓變送器本體上排污（排氣）螺絲進行排污，排污完成擰緊螺絲。
g、觀察現(xiàn)場指示儀表，直至輸出正常，若是調(diào)節(jié)系統(tǒng)，將手動切換與自動。
檢查儀表保溫伴熱，是儀表工冬季日常維護工作的重要內(nèi)容之一，它關(guān)系到節(jié)約能源，防止儀表凍壞，保證儀表測量系統(tǒng)正常運行，是儀表維護不可忽視的一項工作。冬天，儀表工巡回檢查應(yīng)觀察儀表保溫狀況，檢查安裝在工藝設(shè)備與管線上的儀表，如橢圓齒輪流量計、電磁流量計、旋渦流量計（渦街流量計）、渦輪流量計、質(zhì)量流量計、法蘭式差壓變送器、浮筒液位計和調(diào)節(jié)閥閥等保溫狀況，觀察保溫材料有否脫落，有否被雨水打濕造成保溫材料不起作用。個別儀表需要保溫伴熱時，要檢查伴熱情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。同時，還要檢查差壓變送器和壓力變送器導(dǎo)壓管線保溫情況，檢查保溫箱保溫情況。差壓變送器和壓力變送器導(dǎo)壓管內(nèi)物料由于處在靜止狀態(tài)，有時除保溫以外尚需伴熱，伴熱有電伴熱和蒸汽伴熱。對于電伴熱應(yīng)檢查電源電壓，保證正常運行。蒸汽伴熱是化工企業(yè)最常見的伴熱形式，對于蒸汽伴熱，由于冬天氣溫變化很大，溫差可達20℃左右，儀表工應(yīng)根據(jù)氣溫變化調(diào)節(jié)伴熱蒸汽流量。蒸汽流量大小可通過觀察伴熱蒸汽管疏水器排汽狀況決定，疏水器連續(xù)排汽說明蒸汽流量過大，很長時間不排汽說明蒸汽流量太小。蒸汽流量調(diào)節(jié)裕度是很大的，因為蒸汽伴熱是為了保證導(dǎo)壓管內(nèi)物料不凍，所以伴熱蒸汽量不是愈大愈好，有些儀表工為了省事，加大伴熱蒸汽量，天氣暖和了也不關(guān)小蒸汽流量，這樣一是造成不必要的能源浪費，有時甚至造成測量誤差，因為化工物料冰點和沸點各不相同，對于沸點比較低的物料保溫伴熱過高，會出現(xiàn)汽化現(xiàn)象，導(dǎo)壓管內(nèi)出現(xiàn)汽液兩相，引起輸出振蕩，所以根據(jù)冬天天氣變化及時調(diào)整伴熱蒸汽量是十分必要的。
生產(chǎn)企業(yè)開車、停車很普遍。短時間停車對儀表影響不大，工藝人員根據(jù)儀表進行停車或開車操作，需要儀表工配合的事不多，儀表自身需要處理的事也不多。本文要閘述的開停車主要是由于全廠大檢修，全廠范圍內(nèi)的停車和開車，或者某個產(chǎn)品由于產(chǎn)品滯銷、原材料供應(yīng)不上等原因需要較長一段時間停車然后再開車的情況。新建項目投產(chǎn)開車也不在此范圍之中。
儀表停車相對比較簡單，應(yīng)注意事項如下：
a、和工藝人員密切配合。
b、了解工藝停車時間和化工設(shè)備檢修計劃。
c、根據(jù)化工設(shè)備檢修進度，拆除安裝在該設(shè)備上的儀表或檢測元件,如熱電偶、熱電阻、法蘭差壓變送器、浮筒液位計、電容液位計、壓力表等，以防止在檢修化工設(shè)備時損壞儀表。在拆卸儀表前先停儀表電源或氣源。
d、根據(jù)儀表檢修計劃，及時拆卸儀表。拆卸儲槽上法蘭差壓變送器時,一定要注意確認儲槽內(nèi)物料已空才能進行,并注意保護變送器膜片。若物料倒空有困難，必須確保液面在安裝儀表法蘭口以下，待儀表拆卸后，及時裝上盲板。
e、拆卸熱電偶、熱電阻、電動變送器等儀表后,電源電纜和信號電纜接頭分別用絕緣膠布、粘膠帶包好，妥善放置。同時，拆卸變送器必須先停電。
f、拆卸壓力表、壓力變送器時,要注意取壓口可能出現(xiàn)堵塞現(xiàn)象,造成局部憋壓,物料（液和氣）沖出來傷害儀表工。正確操作是先松動安裝螺栓，排氣，排殘液，待氣液排完后再卸下儀表。
g、對于氣動儀表、電氣閥門定位器等，要關(guān)閉氣源，并松開過濾器減壓閥接頭。
h、拆卸環(huán)室孔板時，注意孔板方向,一是檢查以前是否有裝反,二是為了再安裝時正確。由于直管段的要求,工藝管道支架可能少,要防止工藝管道一端下沉,給安裝孔板環(huán)室?guī)砝щy。
i、拆卸的儀表其位號要放在明顯處,安裝時對號入座,防止同類儀表由于量程不同安裝混淆，造成儀表故障。
j、帶有聯(lián)鎖的儀表，切換置手動然后再拆卸。
儀表一次開車成功或開車順利,說明儀表檢修質(zhì)量高,開車準備工作做得好。反之,儀表工就會在工藝開車過程中手忙腳亂,有的難以應(yīng)付,甚至直接影響工藝生產(chǎn)。由于儀表原因造成工藝停車、停產(chǎn)，是儀表工作的忌諱的事情。
儀表開車注意事項如下：
a、儀表開車要和工藝密切配合。要根據(jù)工藝設(shè)備、管道試壓試漏要求,及時安裝儀表，不要因儀表影響工藝開車進度。
b、由于全廠大修，拆卸儀表數(shù)量很多，安裝時一定要注意儀表位號，對號入座。否則儀表不對號安裝，出現(xiàn)故障很難發(fā)現(xiàn)（一般儀表工不會從這方面去判斷故障原因或來源）。
c、儀表供電。儀表總電源停的時間不會很長,這里講儀表供電是指在線儀表和控制室內(nèi)儀表安裝接線完畢,經(jīng)檢查確認無誤后,分別開啟電源箱自動開關(guān)，以及每一臺儀表電源開關(guān)，對儀表進行供電。用24vdc電源，要特別注意輸出電壓值，防止過高或偏低。
d、氣源排污。氣源管道一般采用碳鋼管，經(jīng)過一段時間運行后會出現(xiàn)一些銹蝕,由于開停車的影響，銹蝕會剝落。儀表空氣處理裝置用干燥的硅膠時間長了會出現(xiàn)粉末，也會帶入氣源管內(nèi)。另外一些其他雜質(zhì)在儀表開車前必須清除掉。排污時，首先氣源總管要進行排污，然后氣源分管進行排污，直至電氣閥門定位器配置的過濾器減壓閥，以及其他氣動儀表、氣動切斷球閥等配置的過濾器減壓閥進行氣源排污，控制室有氣動儀表配置的氣源總管也要排污。待排污后再供氣，防止氣源不干凈造成恒節(jié)流孔堵塞等現(xiàn)象，使儀表出現(xiàn)故障。
e、孔板等節(jié)流裝置安裝要注意方向,防止裝反。要查看前后直管段內(nèi)壁是否光滑、干凈，有臟物要及時清除，管內(nèi)壁不光滑用銼、砂布打光滑。環(huán)室里要管道中心，孔板墊和環(huán)室墊要注意厚薄，材料要準確，尺寸要合適。節(jié)流裝置安裝完畢要及時打開取壓閥，以防開車時沒有取壓信號。取壓閥開度建議手輪全開后再返回半圈。
f、調(diào)節(jié)閥安裝時注意閥體箭頭和流向一致。若物料比較臟,可打開前后截止閥沖洗后再安裝（注意物料回收或污染環(huán)境），前后截止閥開度應(yīng)全開后再返回半圈。
g、采用單法蘭差壓變送器測量密閉容器液位時,通常加入負遷移，這種測量方法是在負壓連通管內(nèi)充液，因此當重新安裝后，要注意在負壓連通道內(nèi)加液，加液高度和液體密度的乘積等于法蘭變送器的負遷移量。所加液體一般和被測介質(zhì)即容器內(nèi)物料相同。
h、用隔離液加以保護的差壓變送器、壓力變送器，重新開車時,要注意在導(dǎo)壓管內(nèi)加滿隔離液。
i、氣動儀表信號管線上的各個接頭都應(yīng)用肥皂水進行試漏，防止氣信號泄漏,造成測量誤差。
j、當用差壓變送器測量蒸汽流量時,應(yīng)先關(guān)閉三閥組正負取壓閥門,打開平衡閥,檢查零位。待導(dǎo)壓管內(nèi)蒸汽全部冷凝成水后再開表。防止蒸汽末冷凝時開表出現(xiàn)振蕩現(xiàn)象,有時會損壞儀表,也有一種安裝方式,即環(huán)室取壓閥后一個隔離罐,在開表前通過隔離罐往導(dǎo)壓管內(nèi)充冷水,這樣在測量蒸汽流量時就可以立即開表,不會引起振蕩。
k、熱電偶補償導(dǎo)線接線注意正負極性,不能接反。熱電阻a.b.c三極注意不要混淆。
l、檢修后儀表開車前應(yīng)進行聯(lián)動調(diào)校,即現(xiàn)場一次儀表(變送器.檢測元件等)和控制二次儀表(盤裝、架裝、dcs等)指示一致。檢查調(diào)節(jié)器輸出,dcs輸出、手操器輸出和調(diào)節(jié)閥閥位指示一致（或與電氣閥門定位器輸入一致）。
m、有聯(lián)鎖的儀表，在儀表運行正常，工藝操作正常后再切換到自動(聯(lián)鎖)位置。
n、金屬管轉(zhuǎn)子流量計開車時，由于檢修停車時間長,工藝動火焊接法蘭等因素，在工藝管道內(nèi)可能有焊渣、鐵銹、微小顆粒等雜物,應(yīng)先打旁路閥,經(jīng)過一段時間后開啟金屬管轉(zhuǎn)子流量計進口閥，然后打開出口閥,最后關(guān)閉旁路閥，避免新安裝的金屬管轉(zhuǎn)子流量計開表不久就出現(xiàn)堵的故障。另外,要注意開關(guān)閥門的順序,對于離心泵為動力輸送物料的工藝路線,開關(guān)順序要求不高；若是活塞式定量泵輸送物料，閥門開關(guān)順序顛倒(先關(guān)旁路閥,再開進口閥與出口閥。面且開關(guān)閥門時間間隙又大一些,即關(guān)閉旁路閥后沒有立即開啟金屬管轉(zhuǎn)子流量計出口閥)，往往引起管道壓力增加，損壞儀表，出現(xiàn)一些其他故障。
結(jié)語：搞好儀表維護和檢修不是一件容易的事，只要善于學(xué)習(xí)，勇于鉆研，經(jīng)常總結(jié)經(jīng)驗和規(guī)律，就一定能把這項工作做好。
儀表工工作感想（模板20篇）篇六
大家好！我是儀表車間合成班組的xxx，回首往事，不由感嘆時光飛逝，在過去的一年里，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，我認真學(xué)習(xí)、努力工作，思想、業(yè)務(wù)、在線儀表運行與維護等各個方面都取得了長足進步，下面我將20xx年的工作情況匯報如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見及建議。
一、在政治思想上，我認真學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會的精神，在現(xiàn)場儀表維護、檢修及技術(shù)改造的工作中實現(xiàn)“中國夢”的指導(dǎo)思想，遵守國家相關(guān)法律、法規(guī)，落實儀表車間合成班組各項管理制度，操作規(guī)程，檢修規(guī)范和質(zhì)量手冊。
二、在班組安全工作方面，非常注重安全，將安全工作當作班組頭等大事來抓，平時注重培養(yǎng)員工的安全意識，轉(zhuǎn)變員工麻痹大意的思想，杜絕員工在工作中養(yǎng)成的習(xí)慣性違章，時時提醒大家注意安全，把安全牢記在心。在過去的一年中合成儀表維護班實現(xiàn)全年無一起安全事故發(fā)生。
銳意進取”是我的追求。而我堅持“學(xué)貴深思，定求甚解”的求知作風(fēng)，不滿足于日常的儀表維護工作的完成，更喜歡探索一些新型儀表的工作原理、和現(xiàn)場在線分析儀表、dcs、plc的知識，做到隨叫隨到，全年共完成儀表維護1500多次，修舊利廢壓力變送器、切斷閥、調(diào)節(jié)閥、液位計、溫變和流量計共40多臺。
四、在技術(shù)交流上，經(jīng)常與廠家技術(shù)人員溝通與交流，關(guān)于怎樣才用最短的時間維護和判斷儀表出現(xiàn)的故障，為工藝順利生產(chǎn)提供保障。確保儀表的“穩(wěn)、準、靈”。
五、在班組日常工作中，合理分配工作任務(wù)，有計劃的開展各項工作，準確判斷工作中出現(xiàn)的各種問題，高效優(yōu)質(zhì)的完成車間安排的所有工作任務(wù)。平時督促班組成員對轄區(qū)的現(xiàn)場儀表進行仔細認真的巡檢，及時發(fā)現(xiàn)儀表在運行中存在的問題，將設(shè)備隱患消除在萌芽狀態(tài)。合成班組所管轄的合成車間儀表種類多、數(shù)量大、環(huán)境差、檢修任務(wù)多，在班組的精心維護下，現(xiàn)場運行儀表完好率達到百分之九十八以上，為工藝生產(chǎn)真正起到了保駕護航的作用！
六、在技術(shù)改造方面，由于合成車間的切斷閥經(jīng)常出現(xiàn)開關(guān)不到位，影響工藝正常生產(chǎn)。對切斷閥進行技術(shù)改造，由單作用改為雙作用，大大提高了工藝生產(chǎn)的穩(wěn)定，很大程度降低了維護量。還有合成車間三氯氫硅合成爐溫度測量采用瓷保護套管安裝電阻體，因工藝環(huán)境的影響，需要經(jīng)常拆卸、安裝，很容易損壞保護套管，班組集思廣益開展專項公關(guān)，改變測溫保護套管材質(zhì)和規(guī)格，改造后至今未出現(xiàn)破損現(xiàn)象，有效的降低備件損耗和工總量。
20xx年是我來xxx有限公司的第三年，這期間，對工作環(huán)境和內(nèi)容從陌生到了解，從了解到熟悉，從熟悉到有所創(chuàng)新，這與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助是密不可分的，借此機會向各位表示最衷心的感謝！同時，我也感覺到了自身的不足，如：dcs、plc、計量專業(yè)技術(shù)水平亟需提升，最重要的是要有一種緊迫感，要有一種危機意識，要有一種爭優(yōu)意念。為彌補知識結(jié)構(gòu)的不足，我在業(yè)余時間不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識，希望能夠以勤補拙，不斷的完善自我。所以在新的一年里，以更加飽滿的工作熱情認真學(xué)習(xí)，彌補自己工作中存在的不足之處，爭做一名優(yōu)秀班組長！
儀表工工作感想（模板20篇）篇七
我們儀表班組為了減少和避免事故的發(fā)生，保證生產(chǎn)順利進行，保證員工生命財產(chǎn)安全，加強安全巡查、巡檢工作，確保完成第四季度安全生產(chǎn)與建設(shè)。
1、加強巡查、巡檢，及不安全因素的整改、處理，將不安全因素及隱患消滅在萌芽期，防止各類安全事故的發(fā)生。對公司內(nèi)所有的可燃氣體探測器進行檢查、調(diào)試，對無法使用的予以更換。
2、加強并穩(wěn)固本班組員工安全意識及維修能力，有計劃有目的培訓(xùn)，努力提高理論和技術(shù)水平，做學(xué)習(xí)型員工，輔助生產(chǎn)車間提高生產(chǎn)效率，加強生產(chǎn)裝置儀表的安全運行，做好生產(chǎn)后勤保障工作。定期組織學(xué)習(xí)、實踐，在實踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中實踐，在裝置區(qū)開展模擬訓(xùn)練，提高自身能力。
3、進一步做好“標準化班組建設(shè)”和安全文化建設(shè)工作，繼續(xù)推行“我是安全員”工作，制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”現(xiàn)象，組織全班人員利用班前班后會進行學(xué)習(xí)，突出預(yù)防為中心的工作落實到實處。
4、部分調(diào)節(jié)閥因長期使用，膜片損壞予以更換，閥體內(nèi)墊片損壞，申請并更換。
5、裝置技改，做好前期準備工作，并對所有儀表的技術(shù)參數(shù)進行審查。
6、加強冬季防凍、防凝、防風(fēng)“三防”工作，“三防”工作是冬季安全管理工作的重點，開展隱患排查治理工作，檢查全面徹底，不留死角；隱患排查全面覆蓋，落實到人，定期排查與日常管理相結(jié)合，專業(yè)排查與綜合排查相結(jié)合；另外加強對關(guān)鍵裝置、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重大危險源的檢查與巡檢工作，對查出的問題及隱患及時處理及整改。
1、在新年到臨之前，做好春節(jié)前期的準備工作，及時補充儀表必要的備件。
2、做好裝置技改的準備工作，為裝置技改，早日開工做努力。
3、加強巡查、巡檢，及不安全因素的整改、處理，將不安全因素及隱患消滅在萌芽期，防止各類安全事故的發(fā)生。
4、加強技能學(xué)習(xí)和鍛煉，提高工作效率，做好生產(chǎn)后勤保障工作。
儀表工工作感想（模板20篇）篇八
保持廠基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的良好狀態(tài)，以保證使用過程效能，確保產(chǎn)品滿足顧客的要求。
適用于本廠基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的控制和管理。
3.1生產(chǎn)部是設(shè)備維護保養(yǎng)的歸口管理部門。負責(zé)廠的基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的管理。
3.2生產(chǎn)部根據(jù)廠基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的實際情況，負責(zé)建立管理檔案，制訂《設(shè)備操作規(guī)范》，對設(shè)施、設(shè)備實施全過程的管理。
3.3生產(chǎn)部負責(zé)所有的設(shè)施、設(shè)備進行維修、保養(yǎng)及運行操作管理。
設(shè)備在使用過程中，隨著運行工時的增加，各部機構(gòu)和零件由于受到摩檫、腐蝕、磨損、振動、沖擊、碰撞及事故等諸多因素的影響，技術(shù)性能逐漸變壞。
按照保養(yǎng)作業(yè)性質(zhì)可分為：清潔，檢查，緊固，潤滑，調(diào)整，檢驗和補給作業(yè)。檢驗作業(yè)由國家指定的檢驗部門執(zhí)行，或由本司專職檢驗人員負責(zé)進行。
1)清潔、檢查、補給作業(yè)一般由設(shè)備操作人員執(zhí)行。
2)緊固、調(diào)整、潤滑作業(yè)一般由機修工執(zhí)行。
3)壓力容器作業(yè)由專業(yè)人員執(zhí)行。
4)電氣作業(yè)由專業(yè)人員執(zhí)行。
我廠的設(shè)備保養(yǎng)制度是以預(yù)防為主，定運行工時進行保養(yǎng)的原則，分為例行保養(yǎng)，一級保養(yǎng)，二級保養(yǎng)，三級保養(yǎng)，季節(jié)性保養(yǎng)。
設(shè)備保養(yǎng)的分級和作業(yè)內(nèi)容是根據(jù)實際使用中技術(shù)情況的變化;設(shè)備的`結(jié)構(gòu);使用的條件;環(huán)境條件等確定。是根據(jù)零件磨損規(guī)律，老化規(guī)律，把程度相近的項目集中起來，在達到正常磨損，老化將被破壞前進行保養(yǎng)，保持設(shè)備整潔，發(fā)現(xiàn)和消除故障隱患，防止設(shè)備早期損壞，達到設(shè)備維持正常運行的目的。
設(shè)備的例行保養(yǎng)是各級保養(yǎng)的基礎(chǔ)，直接關(guān)系到運行安全，能源的消耗，機件的使用壽命。例行保養(yǎng)作業(yè)由設(shè)備操作人負責(zé)執(zhí)行，其作業(yè)中心內(nèi)容以清潔、補給、安全、檢視為主，堅持開工之前、運行中、收工后的三檢制度。檢查操縱機構(gòu)、運行機件、安全保護裝置的可靠性，維護整機和各總成部位的清潔，潤滑必須潤滑到位，緊固松動件等。
1)清潔設(shè)備，清除與生產(chǎn)無關(guān)的雜物。
2)檢查各指示儀器，儀表，操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常。
3)檢查各部位有無漏水，漏氣，漏電的現(xiàn)象。
1)注意各儀器儀表的工作情況，及各部位有無異常的聲響。
2)運行中注意安全部件是否正常。
3)遇異常情況要及時向相關(guān)部門負責(zé)人報告。
1)清潔設(shè)備外部，除去管道和容器內(nèi)的生產(chǎn)用料，清潔各種零部件。
2)放盡系統(tǒng)內(nèi)的剩水，檢查潤滑油的質(zhì)量，油量視需要補給。
3)排除運行中發(fā)現(xiàn)的缺陷和故障。
設(shè)備的維修保養(yǎng)是合理使用設(shè)備的重要環(huán)節(jié)，必須用強制性的保養(yǎng)制度取代那些隨壞隨修，以修代保，進行頻繁的大拆大卸的做法。
設(shè)備的維修保養(yǎng)就是在以預(yù)防為主的思想指導(dǎo)下，把設(shè)備保養(yǎng)作業(yè)項目按其周期長短分別組織在一起，分級定期執(zhí)行，設(shè)備的定期保養(yǎng)分為：一級保養(yǎng)，二級保養(yǎng)，三級保養(yǎng)。
一級保養(yǎng)是各級技術(shù)保養(yǎng)的基礎(chǔ)，各級技術(shù)管理部門必須十分重視一級保養(yǎng)工作的質(zhì)量。由專業(yè)維修工負責(zé)執(zhí)行。主要作業(yè)內(nèi)容以清潔、潤滑、緊固為主，檢查操縱、指示用儀器、儀表、安全部位、各種閥門、潤滑油油平面。
設(shè)備的二級保養(yǎng)以清潔、檢查、調(diào)整、校驗為中心內(nèi)容。由專業(yè)維修人員負責(zé)執(zhí)行。除執(zhí)行一級保養(yǎng)作業(yè)項目，并檢查運動部件的潤滑油狀況，清洗各類濾清器，檢查安全機件的可靠性，消除隱患，調(diào)整易損零部件的配合狀況，旋轉(zhuǎn)運動部位的磨損程度，校驗指示用儀器儀表和控制用儀器儀表、計量用儀器儀表，延長使用壽命，維護設(shè)備的技術(shù)性能。
三級保養(yǎng)以解體清洗、檢查、調(diào)整為中心內(nèi)容。拆檢齒輪變速和電磁變速器，清除污垢、結(jié)焦，視需要對各部件進行解體、清洗、檢查，清除隱患，排除缺陷，對設(shè)備進行全面檢查，視需要進行除銹、補漆，對電氣設(shè)備進行檢查、試驗。
本市冬、夏氣溫相差懸殊，設(shè)備的工作條件也發(fā)生明顯變化。為此，在進入冬夏兩季之前，應(yīng)結(jié)合二級保養(yǎng)進行季節(jié)性保養(yǎng)作業(yè)，以避免因氣溫變化造成設(shè)備性能不良和機件損壞。
生產(chǎn)過程中若發(fā)生機械設(shè)備故障，應(yīng)及時通知本組組長聯(lián)系電工維修，并填寫設(shè)備維修記錄單。維修后，經(jīng)使用人檢驗正常運行，并清洗消毒后再進行正常工作。
設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。
設(shè)備定期保養(yǎng)年度計劃。
儀表工工作感想（模板20篇）篇九
20xx年即將過去，我們聚氯乙烯廠儀表組今年的工作也要馬上圓滿地結(jié)束了。回顧這一年來的工作，我們無論在思想上、技術(shù)上都取得了很大的進步。20xx年即將來臨，新的一年面臨著機遇和挑戰(zhàn)，為了我們明年順利完成各項工作，揚長避短，現(xiàn)對我們一年來的工作總結(jié)如下：
1、確保pvc、vcm兩大裝置儀表的正常運行。在日常巡檢工作中，我們本著防微杜漸的原則，不放過任何小問題，做到高標準、高效率，確保不因為儀表影響產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量。在日常維修工作中，僅vcm裝置轉(zhuǎn)化器拆裝儀表線工作就完成600余次。pvc裝置聚合工序每天平均有個樣故障率4-5/次,終止劑注入閥存在密封老化導(dǎo)致的內(nèi)漏現(xiàn)象，我們在不影響生產(chǎn)的前提下更換并修復(fù)vsp-px08a/b-x閥門共計30多臺。噴淋閥電磁切換閥橡膠o圈存在老化現(xiàn)象，導(dǎo)致無法切換，我們更換并修復(fù)共計300臺/次多。儀表風(fēng)源故障處理近220次。在晚間維修工作中，我們做到隨叫隨到，保持生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定運行。
2、確保儀表檢修工作的完成。在20xx春季大檢修工作中，pvc裝置完成檢修工作25項，vcm裝置完成檢修工作32項；在20xx秋季大檢修工作中，pvc裝置完成檢修工作30項，vcm裝置完成檢修工作25項，保質(zhì)保量地完成檢修任務(wù)，確保按時順利開車。3、確保儀表技改和擴能工作完成。pvc裝置一、二大線終止劑設(shè)備改造，我們圓滿完成現(xiàn)場的調(diào)節(jié)閥、壓力變送器、液位開關(guān)的調(diào)試工作。對于vcm裝置一線氯化氫調(diào)節(jié)閥fv-1002b-1，我們提出了技改方案并實施，取得了非常好的效果，為分廠節(jié)約了很大一筆開支。pvc裝置第五條生產(chǎn)線投運和vcm轉(zhuǎn)化一二線投運，我們完成了對現(xiàn)場閥門、變送器、開關(guān)等儀表的各項調(diào)試工作，解決了個別閥門不動作，信號不反饋等遺留問題，確保50萬噸生產(chǎn)線按時、穩(wěn)定、安全投運。
4、我們?yōu)榉謴S和公司節(jié)約了大量成本。聚合釜噴淋閥電磁切換閥里面的o圈存在老化現(xiàn)象，我們根據(jù)尺寸加工備件，比在原廠采購節(jié)約了90%以上的資金和成本。vsp-px08a/b-x閥座密封老化導(dǎo)致內(nèi)漏，我們找國內(nèi)廠商加工密封，另外vsp-bd0xa/b-x連接軸存在扭力過大導(dǎo)致變形情況，我們找國內(nèi)廠商加工白鋼連軸，為分廠和公司節(jié)約了大量資金。同時我們注重儀表的保養(yǎng)維護工作，定期清潔、潤滑，延長了現(xiàn)場儀表的老化周期，減少了維修和采購成本。
5、在公司安全驗收方面也做了大量的工作。我們對全廠的可燃氣體報警器進行全面修復(fù)和更換，修復(fù)和更換64臺/次，拆除壞的和不投運的70多臺；對全廠不投運的儀表拆除40多臺；并對全廠儀表進行全面的檢查和整改。
6、我們完成了分廠和公司的各項工作。在日常工作中，我們非常重視分廠和公司下達的各項任務(wù)，在文藝演出和體育競技等方面，我們儀表組也有非常好的表現(xiàn)，展現(xiàn)了員工的良好風(fēng)貌。
由于現(xiàn)場儀表存在老化周期，在故障集中出現(xiàn)和大檢修期間，聚氯乙烯儀表組存在工作量大，人員少的不足。真對這項不足，我們我們儀表組專研儀表業(yè)務(wù)，克服人少的困難，團結(jié)協(xié)作，互相幫助，有時候加班工作，能夠很好的完成分廠和公司交給我們的任務(wù)。
1、安全放在首位，沒有安全就沒有一切。我們要積極響應(yīng)公司和分廠提出的安全口號和措施，認真吸取各類事故教訓(xùn)，整改我們工作中的不規(guī)范行為，做到安全意識不放松。
2、我們要在降低成本方面多下功夫，為我們分廠聚氯乙烯產(chǎn)品降耗做出貢獻。
冬季注重現(xiàn)場儀表的保溫和伴熱，確保生產(chǎn)裝置安全、平穩(wěn)、經(jīng)濟地運行。能夠安全、迅速、圓滿地完成分廠和公司安排的臨時緊急任務(wù)。
以上是我們聚氯乙烯儀表組20xx年的工作總結(jié)，在以后的工作中，我們要兢兢業(yè)業(yè)，不斷積累和學(xué)習(xí)，努力提高自身工作技能，為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
儀表工工作感想（模板20篇）篇十
20xx年已經(jīng)接近尾聲了，在這一年里收獲了太多的東西。雖然今年開車的時間不算長，但今年接觸到的工作也許是歷年最多的，悉數(shù)過去一年反生的事情，滿是感慨。
起初，公司確立大檢修計劃，大檢修對于儀表這個部門來說很重要，對于系統(tǒng)裝置能否長、滿、優(yōu)的運行是非常關(guān)鍵的，很有幸的是作為儀表的一員我也參與其中，這次的大檢修對于我來說一種幸運，對于任何儀表的一員來說都是一種幸運。在這次的大檢修中我學(xué)到了很多東西。包括各種控制系統(tǒng)的組態(tài)修改。添加控制點等等，這些工作讓我更加清晰的明白dcs是怎樣的一個過程。從前不知道的知識也在這次的檢修工作中得以學(xué)習(xí)認識。
當然這次的檢修不知學(xué)習(xí)到了軟件組態(tài)方面的東西。同時也學(xué)習(xí)到了dcs硬件組成連接等，讓我更加系統(tǒng)的明白dcs的硬件組成和通訊。在這個過程中也不乏對現(xiàn)場儀表的了解。以后有機會的話，還要多了解一些儀表閥門的知識，為以后更好的工作做基礎(chǔ)。
無獨有偶，在大檢修結(jié)束時，我們一部分人又安排到了魯南化工技師學(xué)院培訓(xùn)學(xué)習(xí)，大家都知道，培訓(xùn)是公司給員工最好的福利。在培訓(xùn)的`兩個月里，我感覺是對我人生的一種升華，在這里從前所有對儀表零碎的知識得到了重排，在腦海了所有的知識都系統(tǒng)了起來，也滿足了我對現(xiàn)場儀表知識的渴求。
培訓(xùn)結(jié)束后，又投入的緊張的開車準備階段。這個階段對于我來說同樣是學(xué)習(xí)總結(jié)經(jīng)驗的過程，通過對儀表的各種調(diào)試、校驗。對系統(tǒng)連鎖的測試，讓我更加的明白對各種系統(tǒng)的操作。
儀表工是一個工作非常專業(yè)化、任務(wù)比較重的部門。作為一名儀表工，肩負著維護全廠正常生產(chǎn)的重任，因為做的都是一些技術(shù)性較強的事，每件工作都關(guān)乎到系統(tǒng)是否能夠正常運行，關(guān)系到公司的經(jīng)濟利益。任何事情都不能疏忽，在這個問題上我也犯了個大錯，由于自己的疏忽導(dǎo)致系統(tǒng)停車，對部門名聲是一中不利。
吃一塹，長一智。在未來的工作里，我將更加沉著穩(wěn)重、積極效率的完成各項任務(wù)，認真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)的知識。
儀表工工作感想（模板20篇）篇十一
本月儀表設(shè)備運轉(zhuǎn)基本正常，b1b2類儀表完好率為99.79%（二期pt16022高溫膜片壓力傳感器、一期熔體冷卻器入口溫度tr30108），維持了正常生產(chǎn)的需要。現(xiàn)將本月儀表工作就以下幾個方面進行簡要總結(jié)，如下：
1、10月5日聚酯三期1#切粒機工藝清理水系統(tǒng)期間，儀表人員對儀表氣路進行了排查，并順利開啟。
2、10月10日聚酯三期切片打包重量出現(xiàn)偏差，與工藝多次配合調(diào)整參數(shù)后，現(xiàn)稱重重量與所要求的銷售重量一致。
3、本月一二三期聚酯粘度計都出現(xiàn)一定程度的波動，通過與高新儀表之間的協(xié)調(diào)，使用了一套高新儀表的粘度計卡件。現(xiàn)對一期vt18220更換了j11，j13，j14，j15，j17卡件，對三期vt18220更換了j13卡件與電源模塊，對另外幾臺進行了粘度參數(shù)調(diào)整與溫度平衡，現(xiàn)一二三工藝粘度控制正常。
4、10月23日一期聚酯2#切粒機備臺工藝在進行例行試車期間發(fā)現(xiàn)導(dǎo)流架退回來時出現(xiàn)卡頓后猛然退回的情況，儀表同工藝及設(shè)備人員共同查找問題，問題已經(jīng)得以解決。
5、10月25日電網(wǎng)事故中，期間儀表人員全力確保裝置安全，現(xiàn)場儀表損壞較為嚴重，基本已在線更換，如二期pt16022，已發(fā)現(xiàn)的的損失都已統(tǒng)計上報。
6、10月25日電網(wǎng)事故中造成dcs多個部件損壞，損失較大，更換備件后正常，對生產(chǎn)基本沒有沒影響。
7、10月30日二期紡絲27線pr37007組件壓力顯示22mpa，經(jīng)檢查為組件壓力傳感器出現(xiàn)偏差，儀表人員在工藝人員的配合下對pr37007組件壓力傳感器在線進行了更換，現(xiàn)壓力顯示正常。
8、其它專業(yè)人員一起配合紡絲28線及35線色母粒裝置的安裝與調(diào)試，在大家共同的努力下，28線與35線按照公司要求已順利開車。
9、配合26線改造前的儀表設(shè)備拆除與一期12線色母粒柜子的拆除工作。
10、送檢a類標準儀表，保證校準儀表符合法規(guī)要求。
（a）10月5日與10月6日因二期空調(diào)機組所用的風(fēng)閥執(zhí)行器損壞率較高且多為內(nèi)部小齒輪打壞，儀表人員對風(fēng)閥執(zhí)行器進行了清潔并進行了水平或者垂直校正，延長使用壽命，節(jié)約相關(guān)的備件成本。
（b）二期切片打包2#下料倉閘板閥動作不靈敏有卡切片的現(xiàn)象，儀表人員拆下對其內(nèi)部閘板進行了打磨，更換了內(nèi)部密封墊片，延長其使用壽命。
（c）三期三菱制冷機組控制面板以前一直不能正常使用造成設(shè)備不能正常開啟，現(xiàn)新控制面板廠家已安裝調(diào)試完成，設(shè)備試運轉(zhuǎn)正常。
（d）本月對一線18/19線的熱媒調(diào)節(jié)閥進行了維護保養(yǎng)，更換膜片4臺、更換執(zhí)行結(jié)構(gòu)同閥座之間的密封墊片5臺、更換dn25熱媒調(diào)節(jié)閥一臺，通過維護保養(yǎng)，消除了一些安全隱患，延長了設(shè)備使用壽命。
使用委外加工的全不銹鋼的反饋擋板延長使用期限。
(a)繼續(xù)加強儀表巡檢工作，及時發(fā)現(xiàn)隱患，提前做好一些重要儀表的防護保養(yǎng)工作。
(b)搞好現(xiàn)場衛(wèi)生，增加服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，對白夜班出現(xiàn)的儀表問題要及時跟蹤處理，事事閉環(huán)，詳細做好崗位記錄。
(c)對近段時間儀表工作進行回顧總結(jié)，做好接下來技改工作的人員安排，保證工作進度，保質(zhì)保量的完成儀表技改工作任務(wù)。改造工作量比較大,強調(diào)員工注意人身及設(shè)備安全。強調(diào)勞動紀律，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，圍繞“抓管理、提品質(zhì)、促效益”為宗旨，從嚴抓勞動紀律、端正工作態(tài)度、做好本職工作為入手，把現(xiàn)場管理工作做得細致起來。總結(jié)本月儀表崗位的一些工作缺陷，及時改正，提高服務(wù)質(zhì)量、效率，做好溝通工作。
本月儀表全體員工保證了儀表設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)；積極與各車間部門協(xié)調(diào)溝通；秋季到來，提醒員工注意安全防范，并做好員工的安全教育工作；繼續(xù)推進降本增效工作，杜絕能源浪費現(xiàn)象。
儀表工工作感想（模板20篇）篇十二
回顧過去，展望未來。對20xx年工作作如下總結(jié)。
1、儀表基礎(chǔ)電子臺帳建立：在原手寫臺帳的基礎(chǔ)上完善儀表臺帳，并將儀表臺帳輸入計算機，組織分廠儀表人員對臺帳進行查缺補漏，將技改新儀表納入電子臺帳，做到帳物一致。
2、儀表周檢工作計算機管理：計量室建立在線儀表周期檢定記錄并在計算機建立在線儀表計量臺帳，促進公司計量管理計算機化。
3、嚴把儀表備品件質(zhì)量關(guān)：對于所有新到貨的儀表備品件，要求物管部按照計量管理制度要求送計量室進行入庫檢定（儀表初檢），檢定不合格的儀表備品備件不準入庫，要求供銷公司退回廠家處理，保證備品備件備而有用。
4、制定儀表備品備件計劃：組織分廠儀表專業(yè)負責(zé)人根據(jù)在線儀表的使用情況，編制儀表備品備件計劃，具體確定儀表備品備件數(shù)量、規(guī)格型號，廠家，確保儀表備品備件供貨質(zhì)量。
5、完善儀表維護檢修規(guī)程：在原規(guī)程的基礎(chǔ)上查閱相關(guān)儀表資料，進一步完善修改儀表檢修維護規(guī)程，增強檢修規(guī)程的適用性，指導(dǎo)儀表檢修維護檢修工作，12月底可以完成。
6、建立儀表管理制度：為規(guī)范儀表管理工作，使儀表管理規(guī)范化、程序化、標準化，建立完善儀表管理制度，此項工作預(yù)計12月底完成。
7、為降低儀表檢修維護成本，實施儀表備品備件國產(chǎn)化，主要針對電磁流量計、變送器。
8、加強儀表技術(shù)交流，提高公司儀表人員的技術(shù)水平，了解新型儀表，邀請上海愛默生過程有限公司、深圳萬訊自控設(shè)備有限公司到我公司進行儀表技術(shù)交流會，同時組織公司內(nèi)部儀表技術(shù)交流會。
9、引導(dǎo)儀表技術(shù)人員運用新技術(shù)、新備件來解決設(shè)備問題，爭取在滿足使用要求的前提下，降低儀表成本。
1、組織每月的儀表小修工作，監(jiān)督和指導(dǎo)分廠完成儀表檢修項目，為每次檢修的一次開機成功做出有力保障。
2、每月組織分廠儀表負責(zé)人、計量室負責(zé)人員對儀表及計量管理工作進行1~2次全面檢查，針對存在的管理問題提出管理要求并限期整改。
3、針對備品備件出現(xiàn)的質(zhì)量問題，督促供銷公司及供貨廠家積極處理，跟蹤處理情況，并及時反饋給分廠，確保儀表備品備件質(zhì)量問題得到及時處理，保證儀表正常運行。
4、加強公司計量器具的管理和維護工作，定期做好計量器具的檢定和校驗、維護工作；
5、落實解決影響生產(chǎn)的儀表問題；
6、加強儀表備件的檢定驗收工作管理，確保入庫儀表備件質(zhì)量；
7、加強在線儀表定期校驗工作，保證在線儀表的準確性；
8、針對使用過程中損壞的儀表及儀表檢修維護儀器，積極聯(lián)系廠家修理，如：制漿電磁流量計、過程校準儀、1151變送器，綜合廠濁度儀等。
9、不斷加儀表及自動化技術(shù)和管理知識的學(xué)習(xí)，努力提高自已的技術(shù)水平和增強業(yè)務(wù)能力。
1、在儀表管理上，只有計量管理制度還沒有出臺儀表管理制度，應(yīng)盡快出臺儀表管理制度，并嚴格執(zhí)行儀表管理制度；使儀表管理工作規(guī)范化、標準化。
2、儀表技術(shù)人員缺乏專業(yè)培訓(xùn)，好多技術(shù)人員靠學(xué)校所學(xué)知識和經(jīng)驗開展工作，對于新出現(xiàn)的問題不能及時處理，公司應(yīng)加強對技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，才能適應(yīng)工公司做強做大的要求。
3、儀表備品備件采購不及時，且出幾次不按申報規(guī)格型號及指定廠家采購備件，為了保證儀表供貨質(zhì)量及備而有用，要求供銷公司嚴格按申報的規(guī)格型號及廠家采購備件。
4、儀表檢修維護規(guī)程還沒出臺，分廠儀表維護檢修工作規(guī)范程序不統(tǒng)一，不便于更好開展儀表管理工作，迫切需要出臺儀表檢修維護規(guī)程。
5、分廠儀表管理還沒配備計算機，無法實施管理工作計算機化、網(wǎng)絡(luò)化，希望公司盡快給分廠儀表班組配備計算機。
6、分廠儀表人員及計量室人員計算機應(yīng)用水平達不到要求，需盡快對其進行計算機應(yīng)用培訓(xùn)，提高計算機應(yīng)用水平，滿足儀表管理計算機化的要求和公司企業(yè)信息化的需要。
7、新技術(shù)、新儀表的技術(shù)交流學(xué)習(xí)還需要加強。
儀表工工作感想（模板20篇）篇十三
轉(zhuǎn)眼之間，兩個月的實習(xí)期即將結(jié)束，回顧這兩個月的實習(xí)工作，感觸很深，收獲頗豐。這兩個月，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過我自身的不懈努力，我學(xué)到了人生難得的工作經(jīng)驗和社會見識。我將從以下幾個方面總結(jié)電子儀器儀表與維修崗位工作實習(xí)這段時間自己體會和心得：
在電子儀器儀表與維修崗位工作的實習(xí)過程中，我始終把學(xué)習(xí)作為獲得新知識、掌握方法、提高能力、解決問題的一條重要途徑和方法，切實做到用理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。思想上積極進取，積極的把自己現(xiàn)有的知識用于社會實踐中，在實踐中也才能檢驗知識的有用性。在這兩個月的實習(xí)工作中給我最大的感觸就是：我們在學(xué)校學(xué)到了很多的理論知識，但很少用于社會實踐中，這樣理論和實踐就大大的脫節(jié)了，以至于在以后的學(xué)習(xí)和生活中找不到方向，無法學(xué)以致用。同時，在工作中不斷的學(xué)習(xí)也是彌補自己的不足的有效方式。信息時代，瞬息萬變，社會在變化，人也在變化，所以你一天不學(xué)習(xí)，你就會落伍。通過這兩個月的實習(xí)，并結(jié)合電子儀器儀表與維修崗位工作的實際情況，認真學(xué)習(xí)的電子儀器儀表與維修崗位工作各項政策制度、管理制度和工作條例，使工作中的困難有了最有力地解決武器。通過這些工作條例的學(xué)習(xí)使我進一步加深了對各項工作的理解，可以求真務(wù)實的開展各項工作。
有了一個比較系統(tǒng)、全面的認知和了解。根據(jù)電子儀器儀表與維修崗位工作的實際情況，結(jié)合自身的優(yōu)勢，把握工作的重點和難點， 盡心盡力完成電子儀器儀表與維修崗位工作的任務(wù)。兩個月的實習(xí)工作，我經(jīng)常得到了同事的好評和領(lǐng)導(dǎo)的贊許。
從大學(xué)校門跨入到電子儀器儀表與維修崗位工作崗位，一開始我難以適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變，不能發(fā)現(xiàn)問題，從而解決問題，認為沒有多少事情可以做，我就有一點失望，開始的熱情有點消退，完全找不到方向。但我還是盡量保持當初的那份熱情，想干有用的事的態(tài)度，不斷的做好一些雜事，同時也勇于協(xié)助同事做好各項工作，慢慢的就找到了自己的角色，明白自己該干什么，這就是一個熱情的問題，只要我保持極大的熱情，相信自己一定會得到認可，沒有不會做，沒有做不好，只有你愿不愿意做。轉(zhuǎn)變自己的角色，從一位學(xué)生到一位工作人員的轉(zhuǎn)變，不僅僅是角色的變化，更是思想觀念的轉(zhuǎn)變。
在工作間能得到領(lǐng)導(dǎo)的充分信任，并在按時完成上級分配給我的各項工作的同時，還能積極主動地協(xié)助其他同事處理一些內(nèi)務(wù)工作。個人的能力只有融入團隊，才能實現(xiàn)最大的價值。實習(xí)期的工作，讓我充分認識到團隊精神的重要性。
團隊的精髓是共同進步。沒有共同進步，相互合作，團隊如同一盤散沙。相互合作，團隊就會齊心協(xié)力，成為一個強有力的集體。很多人經(jīng)常把團隊和工作團體混為一談，其實兩者之間存在本質(zhì)上的區(qū)別。優(yōu)秀的工作團體與團隊一樣，具有能夠一起分享信息、觀點和創(chuàng)意，共同決策以幫助每個成員能夠更好地工作，同時強化個人工作標準的特點。但工作團體主要是把工作目標分解到個人，其本質(zhì)上是注重個人目標和責(zé)任，工作團體目標只是個人目標的簡單總和，工作團體的成員不會為超出自己義務(wù)范圍的結(jié)果負責(zé)，也不會嘗試那種因為多名成員共同工作而帶來的增值效應(yīng)。
幾個月來，我雖然努力做了一些工作，但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距，如理論水平、工作能力上還有待進一步提高，對電子儀器儀表與維修崗位工作崗位還不夠熟悉等等，這些問題，我決心實習(xí)報告在今后的工作和學(xué)習(xí)中努力加以改正。
儀表工工作感想（模板20篇）篇十四
按照國網(wǎng)公司班組建設(shè)思路，儀表班在中衛(wèi)局、保自所的幫助和指導(dǎo)下，梳理了標準化班組建設(shè)工作內(nèi)容，在認真學(xué)習(xí)、借鑒兄弟單位的先進經(jīng)驗基礎(chǔ)上，經(jīng)過一年來深入推進標準化班組建設(shè)的創(chuàng)建工作，初步理清了創(chuàng)建標準化班組建設(shè)的具體內(nèi)容，細化了工作流程，重點突出了班組內(nèi)的基礎(chǔ)管理、安全管理。認真學(xué)習(xí)了公司關(guān)于開展標準化班組建設(shè)工作的指示要求，標準化班組建設(shè)實施方案，并組織班員進行討論，統(tǒng)一了全班人員的思想。大家紛紛表示，開展創(chuàng)建標準化班組工作是利班、利己的好事，應(yīng)大力提倡，認真落實，確保創(chuàng)建標準化班組工作安全順利圓滿。儀表班結(jié)合中心實際，具體開展了以下工作：
班組按照《國網(wǎng)公司班組建設(shè)管理標準》和《寧夏電力公司班組建設(shè)管理細則》要求，依據(jù)“標準化、減負、提效”的目標和“簡單、實用”的原則，對基礎(chǔ)資料、技術(shù)資料臺賬、各種規(guī)章制度、各項管理標準、各項工作流程、管理制度等逐一進行梳理、完善，對繁瑣冗余、重復(fù)、不符合班組實際，不產(chǎn)生價值的制度、記錄、流程、標準等進行合并、刪減，并制定《電測儀表專業(yè)標準化管理標準》。
全體班員集體討論、集思廣益，確立了以班組“五位一體”，“工作執(zhí)行到位的“十大行為”，現(xiàn)場“五查”安全管理模式，編制了安全順口溜。
1、在安全工作方面借鑒推行“排查-整改-落實-驗收-考核”五位一體的安全閉合模式。將儀表校驗過程管理進行分配，由班長，安全員、工作負責(zé)人，技術(shù)員，班員層層承包。班員對儀表所管轄的變電所缺陷排查本進行一級承包，安全進行整改二級承包，技術(shù)員落實三級承包，班長進行最后的驗收，考核四、五級承包，從每個崗位、每個人，自下而上進行安全隱患徹底排查，真正扎扎實實地抓好安全工作。
根據(jù)工作類型及解決處理方式，制定相關(guān)的標準化處理解決步驟和程序。在這其中，進一步明確每項工作的性質(zhì)與類型，明確每個人的功能定位，明確工作事件中每個人的權(quán)利責(zé)任與義務(wù)。將每件工作事務(wù)中的處理程序進行標準化認定，所涉及到崗位和人員進行定位，并形成書面化，各相關(guān)人等均得熟背牢記。在日常的工作中，各工作事件均按照事先設(shè)定的標準處理程序來進行對應(yīng)處理解決。以流程標準化來管理工作進程，推進各崗位人員之間的及時跟進處理。工作任務(wù)出現(xiàn)時，各崗位人員按照既定的流程各自進行相關(guān)的工作，而不是依賴管理人員來進行工作全程調(diào)控催促，最大化減少因個人理解差異、人與人之間銜接不到位等不確定因素對工作進程的干擾。即便了出了事故與問題，也能按照事先所明確的流程和相關(guān)崗位人員責(zé)任劃分情況，迅速找出問題點所在，追查出事故責(zé)任人，避免內(nèi)部的扯皮與推逶現(xiàn)象。
2、現(xiàn)場工作按個執(zhí)行“五查”流程。班長檢查員工現(xiàn)場工作是否進行了危險點分析，是否對儀表檢驗進行“五查”（查誤差：檢查儀表校驗數(shù)據(jù)是否在合格范圍之內(nèi)；查外殼：用目測法檢測儀表的外殼，包括產(chǎn)品名稱及型號、出廠編號、輔助電源的額定電壓和額定頻率、準確度等級及對應(yīng)的測量范圍、制造廠商及生產(chǎn)日期；查回零：檢查指針是否在零刻度線處，不在時進行零位調(diào)式；查變差：根據(jù)變差公式算出相應(yīng)變差；查斷電：在測量范圍上限通電30s，速速減少被測量至零，用標度尺長度的百分數(shù)標示，指示器偏離零分度線不應(yīng)超過最大允許誤差的50%）。并把“五查”內(nèi)容結(jié)合到現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)書中，要求每次校驗儀表都嚴格按照以上五項內(nèi)容進行，通過“五查”規(guī)范了電測儀表專業(yè)現(xiàn)場交流流程，使得儀表的量值傳遞更有準確性。
3、班組人員集思廣益，自己編織了現(xiàn)場工作安全順口溜。安全生產(chǎn)很重要，規(guī)章制度要記牢；停電兩票要辦到，安全標示全掛好；停電之后要檢驗；看看是否把電斷，工作之前要想清；先后順序應(yīng)分明；檢修工作要細心；標準作業(yè)把流程；四不傷害要記牢；十個不準應(yīng)遵守；檢修工具齊擺放；防具護具都戴全；人身設(shè)備都重要；干活時候要注意，安全一定要做到；否則人傷設(shè)備毀；安全先從我做起；確保一生都歡喜。要求大家時刻謹記班組安全順口溜，確保設(shè)備和人身雙安全。
4、工作執(zhí)行到位的“十大行為”。“差不多”到“零缺陷”；從“事實被動”到“事實主動”；從“只想推諉”到“總能承擔(dān)”；從“做了就行”到“做好才夠”；從“條件導(dǎo)向”到“目標導(dǎo)向”；從“知難而退”到“迎難而上”；從“憑情愫辦事”到“按要求辦事”；從“想當然”到“再三核實”；從“埋頭苦干”到“抬頭巧干”；從“到頂了”到“還不夠”。“十大行為”使得工作做任何事情不但要做好，而且要做到最好。
5、堅持班組勞動保護、安全生產(chǎn)責(zé)任制與班組經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤的方法。運用經(jīng)濟激勵手段來增強班組職工的安全生產(chǎn)責(zé)任心，把班組崗位安全生產(chǎn)職責(zé)、目標列入班組崗位經(jīng)濟責(zé)任制的考核范圍，使班組職工履行安全責(zé)任的好壞與利益分配掛鉤，從面打破班組間、崗位間的安全生產(chǎn)“大鍋飯”，調(diào)動班組職工的積極性，強化班組勞動保護工作，確保安全生產(chǎn)。
通過員班組“五位一體”，“工作執(zhí)行到位的“十大行為”，現(xiàn)場“五查”安全管理模式及安全順口溜，使班組員工安全意識內(nèi)化于心，外化于行，固化于制，煉化于品，員工的工作作風(fēng)和思維方式進一步有了新的突破，安全文化與生產(chǎn)高度融合，核心價值觀不再是空洞的理念，全員共保安全的凝聚力，使命感更強。確保每次儀表校驗合格率調(diào)前合格率98%以上，調(diào)后合格率100%。
為進一步凸顯環(huán)境育人的理念，打造班組文化品牌，濃厚班組文化氛圍，儀表班組文化建設(shè)，以員工進入班組為主線，到成才走出班組為終點，緊緊圍繞班組共同愿景（）。
1、走進班組，一幅幅以“員工培訓(xùn)”為主要內(nèi)容的個性化版面呈現(xiàn)眼前：“三成（成長贏在起點，成器內(nèi)在修煉，成才實現(xiàn)雙贏）”“、三入（入腦員工培訓(xùn)，入眼現(xiàn)場操作，入心班組活動）”、“十大行為”、“活動留影”等匠心獨運的布局溫馨和諧；辦公桌隔斷內(nèi)激情而有活力員工風(fēng)采使得整個班組文化凸顯出一種濃濃的人文氣息。
2、通過讓員工親自梳理的崗位安全職責(zé)，個人生涯規(guī)劃等，充分調(diào)動員工的參與意識，達到“自主”、“合作”、“探究”的目的，豐富素質(zhì)教育的內(nèi)涵。豐富多彩的班組文化建設(shè)，既陶冶了班組情操，又提高了班組凝聚力，更重要的是對員工的品性起著潛移默化的熏陶作用，員工在這樣的環(huán)境中學(xué)習(xí)，生活，他們的心態(tài)也會變得自然、寧靜與和諧。
為加強儀表班隊伍建設(shè)，儀表班采用恩威并施相結(jié)婚雙管齊下的辦法，使員工既在一個有制度而又溫馨的大家庭工作。
1、建立績效考核制度。
“天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往”！如果一個班組，業(yè)績突出的班員與表現(xiàn)不好的`班員沒有什么差別，整個班組隊伍的工作都將沒有激情，失去活力。建立績效考核制度，對員工的工作態(tài)度、員工滿意程度及工作業(yè)績等方面進行考評，考評結(jié)果作為發(fā)放獎金重要依據(jù)，甚至班長平時的一句口頭嘉許，一封信或一次當眾表揚，都將收到意想不到的效果。當然，獎懲并非績效考核的最終目的，只是激勵手段，目的在于引導(dǎo)、鼓勵班組人員們在相互配合、相互團結(jié)的基礎(chǔ)上形成一種“能者上，平者讓，庸者下”的公平競爭環(huán)境。
2、建立“二清楚、三必訪、四必談”制度。
“二清楚”：1、對員工工作表現(xiàn)的優(yōu)缺點要清楚，即對員工在工作中的優(yōu)勢和劣勢要明了，取其長而補其短，發(fā)揮員工在工作中的主觀能動性；2、對員工不同時期的思想變化要清楚，即掌握員工的心理變化規(guī)律，根據(jù)員工工作規(guī)律性積極引導(dǎo)員工思想健康發(fā)展。“三必訪”：1、員工生病住院要必訪，即員工無論因工傷還是其他意外傷害生病住院，要親自到醫(yī)院或委派他人進行慰問并送上健康的祝福；2、員工家庭有困難要必訪，即員工家庭因經(jīng)濟或者其他原因出現(xiàn)困難時要進行資助或幫助，使其家庭形勢好轉(zhuǎn)，能專心正常工作；3、員工缺勤曠工要必訪，即員工出現(xiàn)缺勤和曠工情況時，要與個人進行談心或進行家訪了解原因，努力幫助其改正。
“四必談”：1、員工思想波動要必談，即員工個人思想有情緒、有波動時，要主動進行談心交流、用正確的人生觀、價值觀去進行指導(dǎo)、引導(dǎo)，變波動為平穩(wěn)；2、員工人際關(guān)系緊張要必談，即員工與上級領(lǐng)導(dǎo)之間、同事之間發(fā)生矛盾導(dǎo)致關(guān)系緊張時，要通過談心疏導(dǎo)，找出原因，解開疙瘩，達到團結(jié)；3、員工工作變動要必談，即員工工作發(fā)生調(diào)動或免除時，要進行新崗位的教育培訓(xùn)或思想開導(dǎo)，使其迅速適應(yīng)新環(huán)境、新崗位或重新定位自己找到合適的崗位；4、新員工入隊要必談，即新工人進入工作隊伍時，要從工作、生活等多方面去關(guān)心他、愛護他、以師帶徒，以身示范，使其盡快適應(yīng)工作環(huán)境，熟悉崗位工作逐步成熟起來。
通過這種恩威并施相結(jié)合的辦法，使班組人心就像一股繩凝在一起，責(zé)任清晰明確，工作落實有力，執(zhí)行力顯著增強，形成了一支有著很強向心力、凝聚力與戰(zhàn)斗力的團隊，擁有一批能夠互相學(xué)習(xí)、互相支持、互相鼓勵、互相合作的員工。
儀表工工作感想（模板20篇）篇十五
回顧過去，展望未來。對20xx年工作作如下總結(jié)。
1、儀表基礎(chǔ)電子臺帳建立：在原手寫臺帳的基礎(chǔ)上完善儀表臺帳，并將儀表臺帳輸入計算機，組織分廠儀表人員對臺帳進行查缺補漏，將技改新儀表納入電子臺帳，做到帳物一致。
2、儀表周檢工作計算機管理：計量室建立在線儀表周期檢定記錄并在計算機建立在線儀表計量臺帳，促進公司計量管理計算機化。
3、嚴把儀表備品件質(zhì)量關(guān)：對于所有新到貨的儀表備品件，要求物管部按照計量管理制度要求送計量室進行入庫檢定（儀表初檢），檢定不合格的儀表備品備件不準入庫，要求供銷公司退回廠家處理，保證備品備件備而有用。
4、制定儀表備品備件計劃：組織分廠儀表專業(yè)負責(zé)人根據(jù)在線儀表的使用情況，編制儀表備品備件計劃，具體確定儀表備品備件數(shù)量、規(guī)格型號，廠家，確保儀表備品備件供貨質(zhì)量。
5、完善儀表維護檢修規(guī)程：在原規(guī)程的基礎(chǔ)上查閱相關(guān)儀表資料，進一步完善修改儀表檢修維護規(guī)程，增強檢修規(guī)程的適用性，指導(dǎo)儀表檢修維護檢修工作，12月底可以完成。
6、建立儀表管理制度：為規(guī)范儀表管理工作，使儀表管理規(guī)范化、程序化、標準化，建立完善儀表管理制度，此項工作預(yù)計12月底完成。
7、為降低儀表檢修維護成本，實施儀表備品備件國產(chǎn)化，主要針對電磁流量計、變送器。
8、加強儀表技術(shù)交流，提高公司儀表人員的技術(shù)水平，了解新型儀表，邀請上海愛默生過程有限公司、深圳萬訊自控設(shè)備有限公司到我公司進行儀表技術(shù)交流會，同時組織公司內(nèi)部儀表技術(shù)交流會。
9、引導(dǎo)儀表技術(shù)人員運用新技術(shù)、新備件來解決設(shè)備問題，爭取在滿足使用要求的前提下，降低儀表成本。
1、組織每月的儀表小修工作，監(jiān)督和指導(dǎo)分廠完成儀表檢修項目，為每次檢修的一次開機成功做出有力保障。
2、每月組織分廠儀表負責(zé)人、計量室負責(zé)人員對儀表及計量管理工作進行1~2次全面檢查，針對存在的'管理問題提出管理要求并限期整改。
3、針對備品備件出現(xiàn)的質(zhì)量問題，督促供銷公司及供貨廠家積極處理，跟蹤處理情況，并及時反饋給分廠，確保儀表備品備件質(zhì)量問題得到及時處理，保證儀表正常運行。
4、加強公司計量器具的管理和維護工作，定期做好計量器具的檢定和校驗、維護工作；
5、落實解決影響生產(chǎn)的儀表問題；
6、加強儀表備件的檢定驗收工作管理，確保入庫儀表備件質(zhì)量；
7、加強在線儀表定期校驗工作，保證在線儀表的準確性；
8、針對使用過程中損壞的儀表及儀表檢修維護儀器，積極聯(lián)系廠家修理，如：制漿電磁流量計、過程校準儀、1151變送器，綜合廠濁度儀等。
9、不斷加儀表及自動化技術(shù)和管理知識的學(xué)習(xí)，努力提高自已的技術(shù)水平和增強業(yè)務(wù)能力。
1、在儀表管理上，只有計量管理制度還沒有出臺儀表管理制度，應(yīng)盡快出臺儀表管理制度，并嚴格執(zhí)行儀表管理制度；使儀表管理工作規(guī)范化、標準化。
2、儀表技術(shù)人員缺乏專業(yè)培訓(xùn)，好多技術(shù)人員靠學(xué)校所學(xué)知識和經(jīng)驗開展工作，對于新出現(xiàn)的問題不能及時處理，公司應(yīng)加強對技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，才能適應(yīng)工公司做強做大的要求。
3、儀表備品備件采購不及時，且出幾次不按申報規(guī)格型號及指定廠家采購備件，為了保證儀表供貨質(zhì)量及備而有用，要求供銷公司嚴格按申報的規(guī)格型號及廠家采購備件。
4、儀表檢修維護規(guī)程還沒出臺，分廠儀表維護檢修工作規(guī)范程序不統(tǒng)一，不便于更好開展儀表管理工作，迫切需要出臺儀表檢修維護規(guī)程。
5、分廠儀表管理還沒配備計算機，無法實施管理工作計算機化、網(wǎng)絡(luò)化，希望公司盡快給分廠儀表班組配備計算機。
6、分廠儀表人員及計量室人員計算機應(yīng)用水平達不到要求，需盡快對其進行計算機應(yīng)用培訓(xùn)，提高計算機應(yīng)用水平，滿足儀表管理計算機化的要求和公司企業(yè)信息化的需要。
7、新技術(shù)、新儀表的技術(shù)交流學(xué)習(xí)還需要加強。
楊金光。
20xx年xx月xx日。
儀表工工作感想（模板20篇）篇十六
20xx年是分公司騰飛的一年，在平凡崗位上工作的我同樣感受到了深深的激勵與鞭策，回首過去的一年，從南雙結(jié)構(gòu)調(diào)整項目魯南項目部到中能二期djg項目部再到中能三期djg項目部，內(nèi)心感慨萬千，下面對我在20xx年工作做如下總結(jié)，以鞭策自己不斷進步與成長。
首先對年初在南項目部的工作進行回顧與總結(jié)，南項目部是我參加工作后的第一個項目，在項目部工程部擔(dān)任電氣儀表專業(yè)技術(shù)人員，年初正是南項目部合成裝置進行系統(tǒng)試車的緊張階段，因合成裝置控制連鎖系統(tǒng)復(fù)雜，智能儀表眾多，因此電氣儀表專業(yè)在系統(tǒng)試車中的任務(wù)異常繁重，這對剛參加工作未滿一年的我來說，是一個嚴峻的考驗。
儀表系統(tǒng)回路調(diào)試及聯(lián)鎖調(diào)試是儀表施工中的重點，也是難點，因此，為充分理解和掌握儀表系統(tǒng)調(diào)試方法，我在工作之余，虛心向現(xiàn)場每一位師傅學(xué)習(xí)儀表安裝調(diào)試方法及注意事項，并積極動手參與儀表工程施工的安裝調(diào)試，取得了很好的效果，為圓滿完成合成裝置儀表技術(shù)工作任務(wù)打下了基礎(chǔ)。南合成裝置由合成氣壓縮機系統(tǒng)、氨氣壓縮機系統(tǒng)、氨合成壓縮機系統(tǒng)、氨合成、冷凍站系統(tǒng)及氫回收系統(tǒng)等系統(tǒng)組成，各系統(tǒng)之間控制連鎖點眾多且原理復(fù)雜，這對儀表接線調(diào)試工作提出了極高的要求，整個合成裝置控制系統(tǒng)分為西門子itcc合成氣機組監(jiān)控系統(tǒng)、esd氨氣機組監(jiān)控系統(tǒng)和浙大中控dcs集散控制系統(tǒng)，其中壓縮機與透平汽輪機組監(jiān)控系統(tǒng)在整個合成裝置控制系統(tǒng)中占有重要的地位，因此我們在系統(tǒng)調(diào)試階段，首先集中精力對itcc及esd3500監(jiān)測系統(tǒng)進行調(diào)試，3500監(jiān)測系統(tǒng)主要進行汽輪機組和壓縮機組的軸振動和軸位移以及汽輪機轉(zhuǎn)速的監(jiān)測與控制；另外壓縮機組一個特有的現(xiàn)象就是喘振現(xiàn)象，氣流在壓縮機中來回流動就是喘振，伴隨喘振而來的是壓縮機振動劇烈上升，類似哮喘病人的巨大異常響聲等，如果不能有效控制，會給壓縮機造成嚴重的損傷，喘振工況的發(fā)展非常快速，一般在1-2秒內(nèi)就會發(fā)生，因而需要精確的控制算法和快速的控制算法才能實現(xiàn)有效的控制，喘振現(xiàn)象對壓縮機組危害極大，嚴重的甚至造成重大事故，因此在儀表調(diào)試階段，對防喘振調(diào)節(jié)回路系統(tǒng)的正確檢測與精確控制是保證壓縮機組正常開車的關(guān)鍵，在魯化合成裝置系統(tǒng)調(diào)試階段，我和現(xiàn)場儀表調(diào)試人員積極與業(yè)主調(diào)試人員配合，對合成氣壓縮機組及透平汽輪機組的防喘振調(diào)節(jié)回路系統(tǒng)進行了多次試驗并詳細做好了試驗記錄；其次潤滑油系統(tǒng)及冷凝器系統(tǒng)各種泵的聯(lián)鎖控制調(diào)試是電氣儀表調(diào)試的另外一個調(diào)試重點，潤滑油主輔泵、冷凝液主輔泵之間的正確聯(lián)鎖也是壓縮機與透平汽輪機組正常運行的關(guān)鍵，因此，在系統(tǒng)調(diào)試過程中，我與施工隊伍一起對設(shè)計院設(shè)計的聯(lián)鎖原理圖進行分析，深入了解設(shè)計意圖，特別是潤滑油壓力高低與潤滑油主輔泵啟停之間的聯(lián)鎖、冷凝液主輔泵之間的啟停聯(lián)鎖是整個壓縮機組與透平汽輪機組正常運行的關(guān)鍵，根據(jù)魯化合成裝置設(shè)計圖紙，原潤滑油泵及冷凝水泵主輔泵聯(lián)鎖在現(xiàn)場操作柱進行現(xiàn)場控制，為更好的對主輔泵聯(lián)鎖進行實時監(jiān)測與控制，保證整個機組的安全運行，經(jīng)與業(yè)主儀表專工協(xié)商，在儀表控制室增加聯(lián)鎖控制，通過半個月時間的緊張整改與調(diào)試，潤滑油壓控制系統(tǒng)系統(tǒng)、調(diào)速控制系統(tǒng)、機組聯(lián)鎖自保系統(tǒng)等均已達到開車所需條件，為魯化合成裝置的成功開車打下了堅實的基礎(chǔ)。
二期djg項目是我參加工作后的第二個項目，djg項目儀表工程最大的特點是智能調(diào)節(jié)閥、開關(guān)閥眾多，控制室開關(guān)量點數(shù)多，儀表施工空間小、工期短、工程量大，且匯流排內(nèi)工藝介質(zhì)大多為易燃易爆物質(zhì)，對調(diào)節(jié)閥與開關(guān)閥的性能提出了更高的要求，同時對我們施工單位的調(diào)節(jié)閥清洗、試壓試漏工作也提出了很高的要求，為了更好的完成多達三百多臺調(diào)節(jié)閥的清洗、試壓試漏工作，在調(diào)節(jié)閥安裝之前，我們在預(yù)制場集中進行調(diào)節(jié)閥的清洗、試壓試漏工作，由于多數(shù)調(diào)節(jié)閥為氣開式調(diào)節(jié)閥，因此給調(diào)節(jié)閥的清洗脫脂帶來了很多困難，經(jīng)過與施工隊技術(shù)員協(xié)商后決定，采用氣泵供儀表氣源（氣源壓力0.4mpa），用hart通訊器施加20ma信號將調(diào)節(jié)閥開啟，在調(diào)節(jié)閥開啟狀態(tài)下由清洗人員進行清洗；保證工藝管道安裝隊伍能夠及時安裝調(diào)節(jié)閥，加快了施工進度；二期工程還原車間正常開車運行時，匯流排室內(nèi)溫度高達40多攝氏度，極大的影響了三氯氫硅及氫氣進料管線流量（熱質(zhì)量流量計）的測量精度，為提高物料流量測量精度，經(jīng)與業(yè)主及監(jiān)理協(xié)商，將熱質(zhì)量流量計的智能表頭移位至匯流排外側(cè)墻壁上，將傳感專用電纜穿電纜保護管由熱質(zhì)量流量計傳感器敷設(shè)連接至表頭，以避開匯流排室內(nèi)高溫影響；二期還原車間經(jīng)過一段時間的生產(chǎn)運行后，業(yè)主工藝人員發(fā)現(xiàn)汽化后的三濾氫硅氣體從汽化間連接管道出來進入?yún)R流排室內(nèi)后溫度降低，正常保溫措施已無法滿足產(chǎn)品正常生產(chǎn)，應(yīng)業(yè)主研究決定三氯氫硅管道增加電伴熱，電伴熱溫度控制方案采用歐姆龍e5cz-r2型智能溫度控制器對電伴熱帶進行控制，在業(yè)主每停一臺爐子期間，進行相應(yīng)的管線保溫層的拆除及恢復(fù)、電伴熱帶的纏繞、分支管線防爆配電箱的安裝、電纜保護管配管、溫度控制器安裝、尾端接線盒安裝、電纜敷設(shè)接線及調(diào)試，電源取自總防爆配電箱；應(yīng)業(yè)主要求，電伴熱帶應(yīng)纏繞于管道上，由于管道溫度太高，施工人員作業(yè)時嚴禁將身體任何部位與高溫管道接觸，在固定伴熱帶和溫度探頭時，采取一人用鉗子等機械工具固定伴熱帶，另兩人分別位于被伴熱管道兩端手遞手方式用鋁膠帶纏繞將伴熱帶固定在管道上的方法。
三期djg項目儀表安裝工程主要實物工程量為：霍尼韋爾tpsdcs控制系統(tǒng)三套，模擬量點和數(shù)量點總計7萬多點；玻璃鋼槽式電纜橋架一萬多米，儀表控制電纜60多萬米，管材6多萬米，調(diào)節(jié)閥、流量計、變送器等智能儀表設(shè)備臺件多達一萬多件；三條生產(chǎn)線同時施工，土建、工藝管道、暖通、裝飾、電氣、儀表等專業(yè)超深度交叉施工，第一條生產(chǎn)線8月底土建交付安裝，12月底交付業(yè)主生產(chǎn)，儀表施工周期非常短、任務(wù)量異常繁重。在三期152中央控制室施工中，通過查看儀表橋架布置圖發(fā)現(xiàn)，根據(jù)設(shè)計院設(shè)計的中央控制室儀表通廊橋架布置圖（白圖），原設(shè)計的儀表通廊橋架（最密處為三層共18趟橋架）空間太小，如按照原設(shè)計進行施工，將造成儀表橋架安裝及電纜敷設(shè)由于空間太小而無法施工，并且由于通廊橋架在吊頂里面，該場所（805）為十萬級潔凈區(qū)域，施工完成后人員將無法進入吊頂里面，給日后各種儀表檢修帶來極大的困難。根據(jù)現(xiàn)場實際情況及與業(yè)主商量，將儀表通廊橋架改為鋼平臺，取消槽式橋架，通過對原設(shè)計的玻璃鋼槽式橋架安裝工程與變更后的儀表鋼平臺安裝工程之間進行造價分析對比，原設(shè)計總造價為五百多萬元，其中安裝造價為九十多萬元，變更后總造價為三百多萬元，其中安裝造價為兩百多萬元（鋼結(jié)構(gòu)型鋼材料為乙供材）；該變更不僅安裝施工方便，為敷設(shè)儀表控制電纜創(chuàng)造條件，同時給日后的各種儀表檢修帶來了極大的.方便；為業(yè)主節(jié)約總造價兩百多萬元，同時增加安裝工程造價一百多萬元。
現(xiàn)階段三期djg項目第一條生產(chǎn)線儀表安裝工程已經(jīng)進入正常生產(chǎn)階段，第二條生產(chǎn)線儀表安裝工程已經(jīng)進入系統(tǒng)試壓試漏階段，對于我這樣的工程技術(shù)人員來說，挑戰(zhàn)剛剛開始，我將在以后的工作中，努力學(xué)習(xí)新知識，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，用更加飽滿的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。
儀表工工作感想（模板20篇）篇十七
在龍達（江西）差別化化學(xué)纖維工程中，采用了這類儀表新型支架進行儀表導(dǎo)壓管工程的安裝。該工程位于江西九江市湖口縣金沙灣工業(yè)區(qū)內(nèi)，面臨長江，為年產(chǎn)6萬噸粘膠纖維原液、紡練、酸站、cs2車間安裝工程，由江西省紡織工業(yè)科研設(shè)計院進行設(shè)計，業(yè)主要求工期僅為三個月。
該工程自控儀表工程包括原液、紡練、酸站裝置制程，公用工程部分的空分制氮系統(tǒng)、冷凍水循環(huán)系統(tǒng)、軟化水制備系統(tǒng)，酸堿輸送系統(tǒng)和cs2系統(tǒng)外系儀表部分等所需儀控設(shè)備的安裝，dcs系統(tǒng)控制柜、操作臺、ups裝置的搬運和安裝，dcs控制柜接線以及隨設(shè)備供貨的控制系統(tǒng)（plc）現(xiàn)場進線接線、儀表盤箱安裝以及現(xiàn)場儀表所需電纜橋架、引壓配管、氣源配管、儀表電纜、控制電纜、軟管、布纜等等。儀表工程雖然工程量不大，但數(shù)量多，分布范圍廣，主要設(shè)備通過dcs或plc系統(tǒng)遠程控制，技術(shù)含量高，要求精密，工期緊（總工期3個月，儀表施工需在設(shè)備、管道主體施工中穿插進行），質(zhì)量要求高。
本方法是在儀表配管時，采用c型鋼作為支架底座，適用特定的儀表管道卡子對儀表管路進行固定，卡子在c型鋼槽內(nèi)可自由平移，以方便調(diào)整儀表管路間距。具體式樣如下圖所示。
而傳統(tǒng)的施工方法，在成排儀表管路配管時，采用角鋼或槽鋼作為支架底座，在角鋼或槽鋼上首先測量定位，然后進行鉆孔，之后進行支架安裝，再配管過程中，適用u型卡子固定管子。但往往由于測量誤差或技術(shù)水平原因，鉆孔間距上有些許誤差，而造成u型卡子固定時，孔距不合適而難以進行固定，或管子間距有差異而造成管路傾斜或間距不一，影響觀感質(zhì)量。
對比傳統(tǒng)施工方法，采用本方法進行儀表管路施工，其特點是方便快捷，安全美觀，且方便對管路進行修改調(diào)整等。實踐證明，該方法在機具、效率及施工程序等方面具有很大的優(yōu)越性，對在保證質(zhì)量的情況下加快施工進度，提高勞動效率有著良好的效果。特別是在觀感質(zhì)量方面，可以迅速實現(xiàn)整齊劃一，橫平豎直。
本方法特別適用于有較多成排儀表管路，且管道儀表密集，空間小，質(zhì)量要求高，安裝精密的場所。對于工作時振動不大的小口徑成排管道安裝也可適用。
2、技術(shù)要求：
2.1儀表連接管路所用材料的規(guī)格、型號、材質(zhì)等必須符合設(shè)計文件的規(guī)定。
2.2管路敷設(shè)的位置，不應(yīng)在有礙檢修、易受機械損傷腐蝕、振動及其它影響測量之處。2.3管子加工應(yīng)采用機械切割的方法，切割后應(yīng)對管口進行處理，要使管口平正光滑，無毛剌、裂紋、凹凸、縮口、鐵屑等。
2.4可預(yù)制的管路和敷設(shè)方式相同的管路應(yīng)集中加工，實現(xiàn)工廠化施工作業(yè)。2.5管路與儀表連接時，應(yīng)保證其正對儀表連接口，不應(yīng)使儀表承受機械應(yīng)力。2.6儀表管路與高溫的工藝設(shè)備、管線連接時，應(yīng)采取熱膨脹補償措施。
2.7儀表管路采用對焊連接時，應(yīng)使焊口兩側(cè)的管路軸線一致。其錯邊量不大于管子壁厚的10%。2.8焊接連接的儀表管路焊接時，應(yīng)將管線與儀表脫離。2.9鋼質(zhì)儀表管路的焊接應(yīng)采用氬弧焊的形式。
2.10支架安裝應(yīng)做到固定牢固，橫平豎直，整齊美觀，同一直管段上的支架間距應(yīng)均勻。2.11鋼管管路支架間距宜為：水平敷設(shè)1~1.5m垂直敷設(shè)1.5~2m。
2.12金屬管子的彎制宜采用冷彎。高壓管宜一次彎成。彎管宜采用壁厚為正公差的管子彎制。管子的彎曲半徑應(yīng)為：高壓鋼管不小于5倍的管子外徑，其它金屬管不小于3.5倍的管子外徑，塑料管不小于4.5倍的管子外徑。管子彎好后應(yīng)無裂紋、明顯的凹陷、皺紋等缺陷。一般應(yīng)用彎管器彎制。
2.13測量管路在滿足測量要求的條件下，應(yīng)按最短路徑敷設(shè)。
2.14測量管路沿水平方向敷設(shè)時，應(yīng)根據(jù)不同的介質(zhì)及測量要求，有1:10~1:100的坡度。其傾斜的方向應(yīng)保證能排除氣體和冷凝液。
2.15當測量管路不能排除氣體和冷凝液時，應(yīng)在管路的集氣處安裝排氣裝置，集液處安裝排液裝置。
3、支架制作安裝。
根據(jù)敷設(shè)管路的根數(shù)、管路公稱直徑及相鄰管路間距，計算出支架的寬度；根據(jù)管路的坡度要求與傾斜方向，計算出各支架的高度；依據(jù)計算的尺寸制作支架；安裝支架時，按已定路徑和計算好的'支架高度，先安裝好始末端與轉(zhuǎn)角處的支架，在兩端的支架上拉線，然后逐個安裝中間部分各支架。金屬結(jié)構(gòu)上的支架使用電焊焊接。
4、管路預(yù)制及敷設(shè)。
成排管路預(yù)制過程中需使管路在彎制過程中保持其彎曲部位和弧度的一致性，以使成排敷設(shè)的管路，其彎頭弧度一致，縱看成面，橫看成線。導(dǎo)管的彎制，需用冷彎法，使用機械彎管機冷彎的管材化學(xué)性能不變，且彎頭整齊。根據(jù)支架安裝過程中記錄的測量數(shù)據(jù)來進行管道的預(yù)制，保持管道彎曲部位、弧度的一致性。在儀表管路施工前，由技術(shù)負責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員和班組長等共同研討裝置中各種管路的敷設(shè)方式、敷設(shè)路線、排列順序，優(yōu)化選擇，制定整個裝置的統(tǒng)一施工方案，力求將儀表管路敷設(shè)的整齊、美觀。
5、管路新型支架應(yīng)用實例。
通過在該工程中的對儀表管路新型支架的實際運用，通過比較以前工程中采用傳統(tǒng)方法施工的過程，現(xiàn)有方法使用機具簡單、簡易、操作簡單，安裝更便捷、快速，在整體質(zhì)量特別是觀感質(zhì)量方面，更易保證工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。
本方法應(yīng)用廣泛，簡單實用，可在任何儀表管路工程中運用，特別是對于儀表管路復(fù)雜、數(shù)量大、布局緊密，質(zhì)量要求高的工程，采用本方法可在加快進度的同時更好的保證工程質(zhì)量。
儀表工工作感想（模板20篇）篇十八
1、本科以上或同等學(xué)力學(xué)生。
2、大專以上或同等學(xué)力應(yīng)屆畢業(yè)生并有相關(guān)實踐經(jīng)驗者。
1、已通過助理儀器儀表工程師資格認證者。
2、研究生以上或同等學(xué)力應(yīng)屆畢業(yè)生。
3、本科以上或同等學(xué)力并從事相關(guān)工作一年以上者。
4、大專以上或同等學(xué)力并從事相關(guān)工作兩年以上者。
1、已通過儀器儀表工程師資格認證者。
2、研究生以上或同等學(xué)力并從事相關(guān)工作一年以上者。
3、本科以上或同等學(xué)力并從事相關(guān)工作兩年以上者。
儀表工工作感想（模板20篇）篇十九
我儀表一班在20xx年以來，經(jīng)隊領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及各位班員的共同努力下，圓滿的完成了各項技改安裝調(diào)試。各分廠車間的大修及領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各種臨時性任務(wù)。在隊領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)指導(dǎo)下對各分廠車間的各儀表設(shè)備進行安全檢查及自檢。查出問題及時整改。確保我儀表一班的重點設(shè)備完好率達到了100%，一般的儀表設(shè)備完好率大于98%。無因儀表設(shè)備故障引發(fā)的停車事故。確保了各分廠車間的正常運行。具體情況如下：
復(fù)肥片區(qū)針對儀表設(shè)備情況對復(fù)肥10萬噸在停車的情況下大修兩次。五臺電子稱的各電動機拆下對前后軸承進行了加油，更換軸承5只，各變頻拆下拆開清灰檢修。主電腦更換重裝調(diào)試。對氨流量計、稀酸流量計進行清理檢修，控制柜的清灰，控制器檢修保養(yǎng)。
復(fù)肥20萬噸氫鉀稱更換技改安裝兩臺螺旋稱體，自制一臺螺旋稱的控制柜。更換五臺調(diào)速電子稱，兩臺控制柜，一臺dcs主控機，并進行安裝調(diào)試。對兩臺氨流量計，一臺稀酸流量計，一臺濃酸流量計進行了檢修。
復(fù)肥全年共計消耗了氨流量計（mf30-50ntr）3臺，稀酸流量計（mf10-25-mtr/mf21）3臺金屬浮子。傳感器21只（saimo9310-250kg3只；9355-50kg4只；il-250kg2只；diz-n12-an6x2只；z6fd110只）變頻4臺及其它合計125000元。
川科車間在年內(nèi)進行了新中和槽的安裝調(diào)試任務(wù)。二次蒸汽的技改任務(wù)（2臺流量計，1臺液位計。4個溫度點，2臺壓力變送器，3塊現(xiàn)場壓力表及3臺壓濾機的壓力點）并對車間各儀表進行了大修。
磷二車間在年內(nèi)對各儀表設(shè)備進行了大修，各壓力點的管路進行通管。
粉一車間在年內(nèi)進行了二次蒸汽改造（2臺壓力變送器，2塊數(shù)顯儀）氨流量計的移位及各儀表設(shè)備的大修任務(wù)和新增25水流量一臺（開封）。
粉二車間在年內(nèi)進行了二次蒸汽改造（2臺壓力變送器，2塊數(shù)顯儀）中和槽液位技改（加兩臺差壓液位計，兩塊數(shù)顯儀）。
磷銨片區(qū)在完成以上的技改及大修任務(wù)的同時還及時的解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種檢修任務(wù)和拆除、更換、移位等任務(wù)。磷銨片區(qū)全年共計消耗如下：
電磁流量計3臺(粉二2#柱塞泵流量計；磷三料漿流量計；礦漿流量計）流量轉(zhuǎn)換器7臺（其中雷打一臺，車間磷酸滿出燒壞2臺，人為沖水洗地?zé)龎?臺，剩下4臺正常故障），無紙記錄儀一臺（雷打壞），壓力變送器0-1.6mpa3臺，柱塞泵壓力變送器5臺0-16mpa，隔膜壓力表y-150-mr3；0-1mpa；10塊；傳感器2只（il-250kg）及調(diào)節(jié)器數(shù)顯儀壓力表和其它共計110000元。
本年度我班在隊領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下做到了每周一次隊內(nèi)安全檢查，一次班組安全自查，每天進行班前班后會。進出都把安全放在嘴邊和心里。每月進行班組安全技術(shù)培訓(xùn)兩次；安全考試一次，每季安全稿2篇。針對新進員工、調(diào)崗員工及時進行安全培訓(xùn)，使我班的班建工作有了很大的提高。
在本年度我班在呂隊的指導(dǎo)下修復(fù)金屬浮子流量計1臺，靶式流量計1臺，流量轉(zhuǎn)換器5臺，0-1.6mpa壓力變送器3臺，電磁閥5只，接近開關(guān)10只，數(shù)顯儀6塊，調(diào)節(jié)器5塊，變頻3臺。合計節(jié)約費用60000元以上。
我班分為三大片區(qū),分別為復(fù)肥片區(qū)、磷銨片區(qū)、硫酸片區(qū)。復(fù)肥片區(qū)主要責(zé)任人為呂校敏，負責(zé)片區(qū)內(nèi)的和儀表設(shè)備的正常維護保養(yǎng)消耗材料的上報及巡檢工作。
磷銨片區(qū)主要責(zé)任人為王城，負責(zé)片區(qū)內(nèi)的'和儀表設(shè)備的正常維護保養(yǎng)消耗材料的上報及巡檢工作。
硫酸片區(qū)主要責(zé)任人為宋星瑤，負責(zé)片區(qū)內(nèi)的和儀表設(shè)備的正常維護保養(yǎng)消耗材料的上報及巡檢工作。
針對11年消耗過大的原因，現(xiàn)把12年的材料消耗分解到片區(qū)內(nèi)。復(fù)肥8萬元左右，磷銨7萬元，硫酸6萬元。
在12年度加強修舊利廢。節(jié)約每一分錢，力爭修舊利廢達到8萬元。增強員工的安全技術(shù)培訓(xùn)力度，提高員工的技術(shù)水準。開好班前班后會，做好自查自檢，把設(shè)備安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。學(xué)習(xí)兄弟班組的優(yōu)點，更除自己的缺點。在呂隊的帶領(lǐng)下把我班的各項工作提到一個高位。
儀表工工作感想（模板20篇）篇二十
20xx年我們儀表班在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在全體員工的大力支持和協(xié)助下，我們寶明全體員工為打好建設(shè)和順利“開車”而努力學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)和實踐作為首要任務(wù)，以安全為原則在樺甸虛心求教8個多月，在此同時也是作為學(xué)生初入社會對人，對事的溝通和處理的考驗的一個最好平臺。
從起初公司招自己入廠起，進行全面的軍事訓(xùn)練來培養(yǎng)我們自身的素養(yǎng)，之后又開始工藝知識的基本了解和認知，并對學(xué)習(xí)的過程做一個精確考核計劃，知道結(jié)束前期培訓(xùn)花了3個多學(xué)，也讓我們對頁巖的認識和對公司未來更加確信，于是公司決定派我們到樺甸的基地進行全面的學(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)的同時也注意到弘晟儀表方面的問題，主要有表類過多維護難度有些
大，有些交接工作不全，人員過少有時忙不過來，有些儀表需要改進的不能改進，還有就是對冬季放凍的工作難度大。
通過以上的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)對儀表已經(jīng)漸漸的基本掌握，所謂活到老學(xué)到老，技術(shù)的發(fā)展科技在更新，在儀表的路上我們會不斷前進，同時也會做到眼前的事情，展望過去，憧憬未來。