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熱力公司年終總結(優質17篇)篇一
回首20xx年,全體xx人開拓進取、求真務實,發揚一股創勁,以一種大無畏的進取精神,揮撒著我們的智慧和汗水,繼續書寫xx發展歷史上的輝煌篇章。全體員工卓有成效的工作,創造了企業發展歷史中多項指標的最好水平:一年來,我們主要做了以下工作:
20xx年我們繼續認真貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,認真務實地抓好各項安全生產的制度管理和現場管理,著力落實熱力公司年度“0005”的安全生產管理目標,有效組織開展安全生產的宣傳教育、培訓、監督、檢查、考評等工作,切實排查安全隱患,落實安全整改措施。一年來熱力公司安全生產形勢穩定,為企業又好又快發展提供了有力的保障。
年初,通過層層簽訂《安全生產責任書》,做到責任明確、任務分解。通過安委會、安全辦公會、安全生產調度會、事故分析會等多種形式,認真分析熱力公司安全生產工作中存在的實際問題、尋找解決問題的有效途徑,嚴格務實地做好安全管理工作。
堅持行之有效的安全巡檢和隱患排查制度。全年熱力公司內部共出動檢查人員xx多人次,開展安全檢查xx次,下達《隱患整改通知書》xx份,排查一般安全隱患xx處,并督促落實整改工作。
安全管理部門充分利用熱力公司推行質量管理體系的有利時機,積極修訂完善了《危險源辨識、風險評價風險控制程序》、《應急準備和響應控制程序》等二級程序文件和《視頻監控網絡中心管理制度》、《視頻監控網絡中心值班人員崗位職責》、《熱力公司三級安全教育培訓管理制度》等三級管理文件,并嚴格規范所涉業務的表單記錄,更加細化和完善安全管理工作的內容。
繼續加大對安全技改的投入力度,全年實際完成安全技改投入共計xx萬元,解決了一批遺留的安全隱患。在視頻監控系統的建設中,我們按照行業規定的標準和要求精心設計,采用高端設備選型,將原來分散獨立、設備選型不合理、視頻信號傳輸抗干擾性能差、監控點覆蓋不全面的視頻系統改造建設成為新的、以熱力公司安全視頻監控中心為結點,,集安全生產監督管理、生產作業現場管理、資源共享為一體的智能化、現代化生產網絡管理平臺,借助信息化管理手段有效提升企業生產安全管理的水平,使安全管理及生產現場管理更準確、更及時、更快捷、更有效。
在各部門的共同努力下,熱力公司全年未發生重傷、死亡和火災事故,安全生產保持平穩態勢,實現安全管理目標。
二、靈活組織、協調生產;精心布局、狠抓銷售,全面完成生產銷售任務。
(一)生產上我們努力抓好協調與現場管理。
xx分廠克服連續混藥工藝改造帶來的諸多需要消化和協調的困難,在試生產過程中,積極主動消化吸收,加強員工培訓,做好配套改造,順利地完成了試生產工作,從而保質保量地完成了全年生產任務。
xx分廠針對以往存在的不足,在管理基礎上狠下功夫,現場管理改觀明顯,從而推動了產品質量的提高和安全生產的改進,扭轉了小事故頻發的局面,全面完成了各項任務。
(二)銷售上我們精心布局,跟緊市場步伐,努力實現產能釋放為了將提高的產能真正轉化為企業效益,熱力公司將20xx年的銷售目標由20xx年的xx噸提高到了xx噸,營銷部門制訂了“加緊區外銷售、拓展xxxx市場、穩定區內重點工程供貨”的銷售策略。對區外市場,他們通過摸情況、勤溝通、多聯系、想辦法,將目標鎖定xx市場,克服路途遠、供貨急、業務對接手續繁瑣等種種困難,實現區外銷售xx噸,占新增指標的近1/2.
xxxxxx的市場推廣成為今年銷售工作的又一個重心。一年來,通過銷售人員的不懈地努力,成功與6個單位建立了穩定的業務關系,全年xxxxxx銷售xx噸,較09年增加xx噸,增長了6.32倍,使xxxx的銷售有了新突破。
(三)抓好原材料采購工作,努力降低生產成本。
對于大宗原材料采購,我們利用市場波動的機會做好價格控制管理。在保證生產的前提下,我們在采購渠道上精心選擇,全年xx采購總量達xx噸,區外采購量近xx噸,占總量的35%,僅此項較區內采購節約成本約xx萬元。
同時,我們還通過成本與分配掛勾,開展“五小”、勞動競賽等群眾性經濟技術創新活動,加強現場管理,完善規章制度等渠道厲行節約,有效降低消耗。
三、存在問題。
一年來,我們的各項工作在全體職工的共同努力下,在機遇與挑戰同在的經濟環境下續寫輝煌篇章,但也存在一些與科學發展不相適應的問題,主要是:
2、規章制度執行不嚴,企業的執行力仍需加強;。
3、xxxxxx的推廣力度不夠等等。
熱力公司年終總結(優質17篇)篇二
俗話說:“成績不說沒不了,問題不說不得了”。在xxxx年的工作中我還存在著諸多的問題與不足。
總結過去的一年,因我剛涉及管理,經驗嚴重不足,面對突發事件時,缺乏決策力害怕承擔責任,內外協調及工作主動性不夠,缺乏全局意識;對發生的問題缺乏前瞻性,缺乏學習能力及創新能力。
根據上一年度所發生的問題,我對自身缺乏執行力和監督力的問題深有感觸。比如說:年度總結表彰會時,我因個人私利而未聽從領導指揮,擅自上臺表演節目。此種舉動嚴重的干擾了大會的正常進行,并使大會因此延誤了15分鐘,造成了極其惡劣的影響,我對此深感悔恨。
再如:外網施工安全防護問題、溝內作業安全帽問題、勞動紀律問題等,雖然問題的責任人都及時的受到了懲處,但是違反制度的現象依然屢禁不止。所以我還要繼續加大監督及查處力度,形成一種互相監督的管理模式。
回首xxxx年,我在苦中感受為用戶送去溫暖的快樂,我在累中體會自身價值的意義??崾鹬杏形沂┕さ纳碛?,冰雪中留下了我搶險的足跡,我用真誠來丈量無數個夜晚的漫長,在親人的期待里,我把自己奉獻給了一個個需要我幫助的用戶。
展望20xx年我一定會認真踐行“責任”二字,把董事長的“四十字”方略牢記心中,把閆總關于“責任”的定義落實到各項工作中,改正自身存在的問題,逐漸形成符合公司要求的管理模式,打造良好的自身素質,不斷提升服務意識和業務技能,為熱力事業的蓬勃發展付出自己的一份努力,為保證集團久遠、安全的發展貢獻出自己的全部力量。
熱力公司年終總結(優質17篇)篇三
來到xx公司我感到很榮幸,不僅僅是公司在當地很有知名度,主要是加入這個集體后我感到所有員工都充滿熱情,相處起來非常融洽,在工作和生活上給予我很多幫助。去年的維修采暖期期間,我學到了知識,收獲了經驗,有過擔當但也有過錯誤。為了更好地開展今年的工作,現把去年的工作做一總結。
因為我學的專業是測控技術,這個專業和電學相近,大學期間又有些接觸,所以領導安排我到電工室實習,在這段時間里毛師傅帶著我熟悉站里的水泵、電機、變頻器電柜,更難得的是公司正在安裝5號鍋爐,電工室的各位師傅讓我參與安裝了5號爐的變頻設備,這些都是實踐操作書本上根本無法學到的,最后試運行一次通過,我非常佩服各位師傅技術水平,此過程中他們教了我很多電工知識和經驗,以至于我很輕松的通過了電工考試,獲得了電工證書。
在供熱初期,我們到各個換熱站監測、調試運行流量,這點非常重要。它關系到所有小區的供暖效果。管網調試結束后,楊部安排我管理君利、建委、團結東里、軍英換熱站,對于我來說真是很大的考驗,沒有一點的供熱知識和工作經驗的我,在同事的協助下,我們的工作區域并沒有分得那么細,我和他一起去所有換熱站定流量、調閥門、調節循環泵工作頻率。此過程中獲得的這些供熱知識和寶貴經驗我將用于今后的工作中。
在供熱期,我負責供熱站以北的管網維護以及監督搶修工作,所以加班加點在所難免,但我們沒有怨言,因為我們的任務就是為居民取暖服務的。在我剛工作不久,君利底商出現管道漏水,維修隊馬上趕到現場進行搶修,由于是水泥地面還附帶一米高左右的臺階挖掘工作十分困難。張總讓我監督工程現場,由于家中有些私事在晚上十一點我擅自離開現場并沒有驗收工程,導致工程質量不明匯報工作不屬實,對此張總十分不滿意,至今還總提醒我在工作中要認真負責。之后勞動學校管道再次漏水,事情的經過是站內補水箱抽空,電工馬上趕到現場停泵,防止電機磨損,并間歇性補水。我和劉師傅進行外網排查發現勞動學校管道漏水,通知維修隊進行搶修。由下午三點直到晚上九點才完成管道焊接,并進行現場處理保證道路通暢。此過程有我和劉師傅、張師傅共同監督完成。這次工程搶修我吸取了上次的教訓,對于工作要認真負責特別是供熱這個服務行業這關系到千家萬戶的取暖保障。
經過了這一段時間,我發現了我的不足之處,一是有時不認真,有些工作做得不徹底,二是專業知識缺乏,這就更需要我努力學習,三是遇到問題缺乏解決困難的決心。在今年的工作中,我決心做到以下幾點:
嚴格要求自己,把工作做細做精。
虛心向班長、張師傅學習專業知識,做到說一知二的境界。
努力干好本職工作,積極完成上級交給的工作,并且做到眼中有活提前完成任務。
總之,我將發揮我全部的精力來干好熱力工作,成為新一代的熱力工作者。
熱力公司年終總結(優質17篇)篇四
__熱電公司按照市委、政府20__年全市軟環境和機關作風建設實施方案的工作要求,把_月至_月定為公司軟環境和機關作風建設工作落實、鞏固完善階段,在此階段公司從自查自糾和整改完善兩個方面來認真開展了軟環境及機關作風建設,同時公司還結合下半年在公司開展的黨員先進性教育活動中采取自己深入查找、廣泛征求了員工群眾意見等多種行之有效的形式,面向社會、面向用戶廣泛聽取和征求了各界群眾的意見,同時將查找出的問題進行認真梳理和整改,提高了公司窗口服務人員的責任意識和優質服務水平,為公司的軟環境和機關作風建設打下了牢固的基礎。
一、自查自糾中所采取的辦法。
公司在此階段軟環境建設工作中結合自身實際,重點以解決阻礙公司經濟發展和群眾反映強烈的問題為突破口,采取了征求群眾意見、自己深入查找等形式,圍繞滿洲里市委、政府提出的四項重點內容,從思想作風方面、工作作風方面、廉潔自律方面、組織紀律方面認真查找了自身存在的不足,在問題查找過程中為了做到廣泛征求意見和主動接受群眾監督。公司結合黨員先進性教育活動的開展,面向用戶廣泛開展了征求意見活動,通過在公司窗口單位設立用戶意見簿、在用戶供暖系統檢修部門開通了熱線服務電話,在公司和收費大廳設立了征求意見箱,面向用戶印發__份意見表發放到用戶的手中,深入了解了群眾的意見,在主動接受群眾意見監督的工作中,公司結合自身實際從自身內部加強對公司營銷服務的監督,成立了公司營銷稽查辦公室,與營銷部同設在一個服務大廳,將公司供熱面積接入、用熱手續報裝、供熱面積、熱費收取核查等項工作劃歸稽查辦負責,從內部打破壟斷,有效避免了不正之風和非法謀利事件的發生,在規章制度的建設上公司按照呼倫貝爾安泰熱電公司行風建設統一要求,從新修訂了服務承諾、服務用、忌語和服務守則和業務范圍、收費標準,同時根營銷人員工作崗位變動情況,更新了窗口工作人員的監督崗,并將以上內容全部做到上墻公布,方便了用戶的監督。
二、在整改完善中所采取的做法。
一是對軟環境建設認識程度不高,雖然我們開展行風建設多年,但是在個別的員工中還缺乏對此項工作的認識,致使這些員工不能主動的提高自身的服務質量。
二是存在供熱質量不好的情況,由于近幾年政府從改善環境質量的角度出發,取消了市內所有的供暖小鍋爐房,老用戶大量接入公司供熱管網,部分老用戶的供暖系統不符合集中供暖參數的要求和部分用戶供暖系統老化需要改造,致使這部分用戶的供暖質量不好。
三是公司供暖系統維修服務質量不好,隨著滿洲里市住宅小區物業化管理,用戶室內供暖系統應由物業公司來負責維護,但是部分物業公司由于檢修人員和技術力量的原因,經常和公司發生供暖系統的責任推諉,致使用戶供暖系統維修服務跟不上。
四是公司窗口建設還有待于進一步提高、窗口服務人員的服務行為還有待于進一步規范。
針對上述查找出的問題,公司在整改完善中突出重點,從以下幾個方面進行了認真的整改。
熱力公司年終總結(優質17篇)篇五
按照局辦調研的通知要求,現將公司的主要工作及的工作打算向各位領導做以匯報。
一、工作總結。
二個繼續、一個確保”的奮斗目標。即:增加供熱面積_萬平方米;增加供水銷量_萬噸;增加營業收入_萬元。繼續創建省級文明單位;繼續創建省級物業小區;確保員工收入增長_。
工作思路:“貫穿一條主線、完成兩大任務、推進三個轉變、實現四個突破、夯實四項基礎”。
完成兩大任務:一是完成集團公司20__年經營業績考核指標;二是完成省級文明單位創建任務。
推進三個轉變:一是進一步轉變員工思想觀念,適應市場經濟的要求,解放思想,奮發圖強;二是進一步轉變經濟增長方式,實現快速發展、科學發展,提高效益;三是進一步轉變經營機制,以人為本,增強活力。實現“三個轉變”互動,促進全年各項工作。
實現四個突破:一是經營成果突破_萬元以上;二是公司外延發展供熱面積突破_萬平方米、日供水量突破_萬噸;三是公司內部改制重組的突破,力爭建立供熱第三分公司;四是管理水平的突破,通過質量管理體系認證和完善信息化,使公司實力和經營業績有長足發展。
夯實四項基礎:一是夯實黨建工作的基礎;二是夯實隊伍建設的基礎;三是夯實企業管理基礎;四是夯實安全生產和質量標準化基礎。20__年,要通過打牢以上四個基礎,為做強企業強身健體。
上半年,我們本著“科技為先導,質量為基礎,人才是根本,管理是保證”的指導思想,以加快公司硬件建設,全力保障供熱供水,努力提升服務質量,增強企業核心競爭力,向現代化企業邁進為指導方針,團結協作,努力拼搏,各項工作都取得了一定的進步,保持了良好的發展勢頭。通過“七抓七實現”,實現了生產時間過半,經營指標完成過半。
(一)、經濟指標完成情況。
上半年預計收入完成_萬元,預計完成虧損指標_萬元。預計全年收入_萬元,費用支出_萬元,完成虧損指標_萬元。
_月份指標完成情況:
1、收入實際完成_萬元,比計劃收入_萬元多收入_萬元,較去年同期的_萬元減少收入_萬元。
2、成本實際完成_萬元,比計劃_萬元少支出_萬元,較去年同期成本_萬元多支出了_萬元(原因是受供熱面積增加因素的影響)。
3、實際完成虧損指標_萬元,比計劃_萬元減虧_萬元。
(二)抓開拓經營,實現產供銷一條龍。
年初,鑒于__鍋爐廠處于停產的狀況,我公司領導決定開拓經營,擬兼并該廠,充分利用該廠現有廠房、設備、生產技術和資質等有效資源,拓展發展空間。20__年_月__日,__集團公司將原__鍋爐廠于劃歸我公司管理。為__鍋爐廠的生產經營,__集團公司對鍋爐修理、鑄件、輔機實行定點生產,控制外委修理和購置鍋爐輔機、鑄件、修理等,并下發了相關文件。鍋爐廠劃歸我公司后,我們改變了該廠勞務收入結構,即春、夏季修造鍋爐及輔機,秋、冬季承擔換熱站、供熱站的運行及維修工作,拓寬了該廠工人的勞務市場。
同時,我公司將按照省國資委主輔分離,輔業改制的要求,對其進行公司制改造,實現獨立經營,自負盈虧,實現了“產、供、銷、安、修”一條龍管理,壯大了企業發展實力。
(三)抓制度落實,實現熱網穩定運行。
為確保供熱系統安全穩定運行,我們加大工作力度,制定了七項管理制度:
一是供熱系統運行匯報制度。各供熱站、換熱站定時向公司調度室匯報系統運行情況,做到及時發現問題及時解決。
二是事故排查、檢修制度。為確保冬季正常供熱,公司出臺了應急預案,各分公司成立了事故搶修小組,每周定時對所轄區域供熱管網進行巡線檢查,及早地排除不安全隱患,避免了供熱事故的發生。
三是檢修工作專工負責制。為了更好地保證檢修質量,確保供熱系統安全穩定運行,公司抽調專業技術人員,設立了專責工程師,負責檢修質量的檢定,解決技術難題,并制定了相應的負責制度,收到了明顯的效果。
四是首問負責制、半小時回音制。為快速處理解決用戶反映的問題,公司去年推出了“首問負責制”和“半小時回音制”。誰接待,就由誰處理,半小時內必須給用戶一個滿意的答復。
五是競賽評比制度。為強化成本管理,節支降成,提高服務質量,公司將原有兩個供熱單位按區域的不同,劃分為三個供熱分公司。并在三個供熱單位中開展供熱競賽,每月進行一次考評,與效益工資掛勾,按考評結果兌現當月競賽獎金,掀起了比、學、趕、超的競賽熱潮,供熱成本大大降低。
六是經營考核制度。今年,公司與基層各單位分別進行了指標對接,層層分解,實行月份考核,按考核結果兌現效益工資。
七是便民服務制度。為加強與用戶的溝通,公司與基層各單位在調度室均設立了熱線服務電話,24小時值班,及時解決用戶反饋的供熱問題。
通過采取的一系列有效措施,供熱質量得到了有力保障,逐步解決了供熱系統局部不熱的現象,做到安全運行無事故,樹立了公司新形象。
熱力公司年終總結(優質17篇)篇六
你們好,來到xx公司我感到很榮幸,不僅僅是公司在當地很有知名度,主要是加入這個集體后我感到所有員工都充滿熱情,相處起來非常融洽,在工作和生活上給予我很多幫助。去年的維修采暖期期間,我學到了知識,收獲了經驗,有過擔當但也有過錯誤。為了更好地開展今年的工作,現把去年的工作做一總結。
因為我學的專業是測控技術,這個專業和電學相近,大學期間又有些接觸,所以領導安排我到電工室實習,在這段時間里毛師傅帶著我熟悉站里的水泵、電機、變頻器電柜,更難得的是公司正在安裝5號鍋爐,電工室的各位師傅讓我參與安裝了5號爐的變頻設備,這些都是實踐操作書本上根本無法學到的,最后試運行一次通過,我非常佩服各位師傅技術水平,此過程中他們教了我很多電工知識和經驗,以至于我很輕松的通過了電工考試,獲得了電工證書。
在供熱初期,我們到各個換熱站監測、調試運行流量,這點非常重要。它關系到所有小區的供暖效果。管網調試結束后,楊部安排我管理君利、建委、團結東里、軍英換熱站,對于我來說真是很大的考驗,沒有一點的供熱知識和工作經驗的我,在同事的協助下,我們的工作區域并沒有分得那么細,我和他一起去所有換熱站定流量、調閥門、調節循環泵工作頻率。此過程中獲得的這些供熱知識和寶貴經驗我將用于今后的工作中。
在供熱期,我負責供熱站以北的管網維護以及監督搶修工作,所以加班加點在所難免,但我們沒有怨言,因為我們的任務就是為居民取暖服務的。在我剛工作不久,君利底商出現管道漏水,維修隊馬上趕到現場進行搶修,由于是水泥地面還附帶一米高左右的臺階挖掘工作十分困難。張總讓我監督工程現場,由于家中有些私事在晚上十一點我擅自離開現場并沒有驗收工程,導致工程質量不明匯報工作不屬實,對此張總十分不滿意,至今還總提醒我在工作中要認真負責。之后勞動學校管道再次漏水,事情的經過是站內補水箱抽空,電工馬上趕到現場停泵,防止電機磨損,并間歇性補水。我和劉師傅進行外網排查發現勞動學校管道漏水,通知維修隊進行搶修。由下午三點直到晚上九點才完成管道焊接,并進行現場處理保證道路通暢。此過程有我和劉師傅、張師傅共同監督完成。這次工程搶修我吸取了上次的教訓,對于工作要認真負責特別是供熱這個服務行業這關系到千家萬戶的取暖保障。
經過了這一段時間,我發現了我的不足之處,一是有時不認真,有些工作做得不徹底,二是專業知識缺乏,這就更需要我努力學習,三是遇到問題缺乏解決困難的決心。在今年的工作中,我決心做到以下幾點:
嚴格要求自己,把工作做細做精。
虛心向班長、張師傅學習專業知識,做到說一知二的境界。
努力干好本職工作,積極完成上級交給的工作,并且做到眼中有活提前完成任務。
總之,我將發揮我全部的精力來干好熱力工作,成為新一代的熱力工作者。
熱力公司年終總結(優質17篇)篇七
熱力公司生產部開展了以“強化紅線意識、促進安全發展”為主題的“安全生產月”活動,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,認真貫徹集團公司及熱力公司關于開展“安全生產月”活動的方針,全面提高全員安全責任意識和生產管理水平。
為扎實開展好“安全生產月”系列活動,熱力公司結合當前工作實際,“對癥下藥”,筑牢安全防線。
一方面認真開展安全大檢查工作,對檢查的范圍、內容、要求到各個工作階段的安排等作了明確部署,全面落實責任到各個崗位、員工。另一方面,加大設備巡回檢查力度,加強設備隱患排查和重大危險源的辨識能力,做好風險評估和防范措施,確保設備故障“應修必修,修必修好”。緊扣安全月“強化紅線意識,確保安全發展”主題,結合季節性重點工作,重點檢查工作現場安全、維穩措施和方案的制定,以及組織機構、責任落實情況,檢查換熱站、電器設備、消防設備等重點部位和設施情況。檢查設備隱患和缺陷的處理情況,應急預案、應急演練等,確保安全受控。
同時,熱力公司利用停暖后的大好時機,正在開展檢修工作,結合20xx-20xx年采暖季安全隱患排查治理工作,進一步加強供熱設施、設備、安全裝置等安全運行情況的檢查力度,徹底整改隱患,確保20xx-20xx年采暖季各類設施設備安全平穩運行。
熱力公司年終總結(優質17篇)篇八
總結我這一年來的工作,是比較忙碌并充實的。在領導的指導、關心下,在同事們的幫助和配合下,我的工作取得了一定進步,為了總結經驗,吸取教訓,更好地前行,現將我這一年來下的工作總結如下:
我認為思想品質端正,工作態度也就端正,態度決定一切,不能用正確的態度對待工作,就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環境,那就改變自己,盡到自己本份,盡力完成應該做的事情。只有熱愛自己的本職工作,才能把工作做好,最重要的是保持一種積極的態度,本著對工作積極、認真、負責的態度,踏實的干好本職工作。在工作中,每個人都有自己的長處和優點。培養自己的團隊意識和合作態度,互相協作,互補不足。工作才能更順利的進行。僅靠個人的力量是不夠得,我們所處的環境就需要大家心往一處想,勁往一處使,不計較個人得失,這樣才能把工作圓滿完成。
我是負責供熱管網的巡查工作,確保供熱管網安全經濟運行是我的職責,確保熱網檢修作業過程安全。加強熱網巡檢維護管理,及時發現管線發生的缺陷及安全隱患,及時消除缺陷和安全隱患,才能保證熱網安全可靠運行。工作中我能加強熱網檢修班基礎管理工作,按公司的各項管理要求,做好熱網檢修班組建設工作,嚴格按《熱網運行規程》、《熱網檢修規程》和熱網巡查管理制度,積極做好熱網巡查的質量,落實管線設備責任人,嚴格執行巡查時兩人一組。檢查管線是否有管托損壞的、閥門漏汽、施工影響管道的等,影響管道安全運行的缺陷,及時上報領導并安排處理,確保管網的安全運行。負責熱用戶的停送汽工作,特別是節假日時,停送汽的工作任務就更大,都是犧牲節假日,保證熱用戶的正常用汽。在管道改造項目,需要停汽進行接口、吹掃工作時,通常要連續工作10小時以上,直到管線運行正常。協助主管進行kks編碼統計、全管網地埋管的數量統計。每月度缺陷項目統計,管網安全隱患的排查等工作。
在停送汽工作中,嚴格執行操作票制度,在管網檢修工作中,嚴格執行工作票制度,在日常巡檢工作中,嚴格執行法紀法規,不違反交通規則,始終保持《安全第一》的思想,定期組織班組人員進行安全學習,送汽時現場指導大家對管線常見故障的認知,出現水錘情況時的處理方法。在這一年中我能積極做好熱網運行經濟管理和管網停送汽工作,確保熱網安全可靠運行。
工作有成績,也存在不足。主要是加強業務知識學習和班組管理標準化的認識不足,對管網運行雖有實踐經驗,但缺少理論知識的指導,業務知識得不到提高,要加強理論知識的學習,提高業務技能。有了理論知識的補充、技能的提高,對班組建設及標準化的管理,就能更加的得心應手。班組管理標準化的學習,對供熱管線安全經濟運行管理又起到了一個提升和升華的作用。今后要認真總結經驗,克服不足,把工作干好。
20xx年管網巡檢人員可能又要發生變動,在帶新人員時,要按照班組管理標準化的要求執行,做到嚴、細、實。
日常消缺維護檢修作業,嚴格檢修過程質量節點驗收,嚴控檢修質量,逐步提高公司檢修標準化管理水平。
圍繞修前診斷、檢修策劃、過程控制、關鍵節點把關、修后驗收、修后評價等檢修全過程管理。
熱力公司年終總結(優質17篇)篇九
時光荏苒,轉眼20__年即將過去了,回顧一年的工作感受很多,收獲很多。其中也包含了各級領導的培養,教育和同事的幫助,關心,也包涵了自己的辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年來,自己始終堅持勤懇做事,誠懇做人的原則,堅持做事不貪大,得失不計小,認真履行自己的本職工作。從外網管理站到工程項目部,無論做什么樣的工作都堅持執行公司安排的任務,可以說20__年是公司推進改革,拓展市場,持續發展的關鍵年。現對過去一年的工作總結如下:在20__年里,我自覺加強學習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結工作方法。一方面,干中學,學中干。不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作動力為牽引,依托工作崗位,學習提高,通過觀察,摸索,查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務。另一方面問書本,問同事,不斷進步逐漸摸清工作中的基本情況,找到切入點,把握住工作重點和難點。_月份我在第一管理站工作,負責對苑等__多萬平方米的供熱任務,我們全站人員不負領導期望,圓滿完成20__的供熱任務和各項經濟指標,并積極配合收費人員收費,收費率達到__%以上。
_月份我調入工程項目部工作,項目部剛開展工作時,在邊經理、李經理的帶領下我們十四個員工團結一心,在集團公司領導的精心指導下。我們既是一個團隊又有各自的分工,我的職責主要是負責換熱站的建設,換熱站_座,安裝臺換熱機組,離子交換器_組,供熱面積可達到__萬平方米。工程部所有員工頂酷暑,站雨夜,堅守工作一線每天工作十多個小時。勤勤懇懇、任勞任怨,沒有任何怨言。由于我們的供熱工程工序比較復雜,繁瑣,地下障礙物比較多。經常加班加點,比如;醫專新小區二級網比較復雜,在供暖開始是發現供回水管道接反,為了不影響供熱時間,我帶領等四名民工奮戰__小時,我們的眼睛被電焊光刺激的通紅,眼睛無法睜開,但還是堅決完成任務,及時給用戶送去溫暖。這樣的工作還有很多,很多?;仡欉^去的一年,完成了一些工作,取得了一些成績,總結下來有以下幾方面的經驗和收獲。
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能更好適應工作崗位。
(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態。
(三)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。
(四)要加強與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進行思想交流。經過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。兼聽下面員工的意見,敢于薦舉賢才,總結工作成績與問題,及時采取對策!總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現在以下幾個方面:對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現出工作上的大膽創新不夠。
針對20__年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:。
(一)積極搞好與員工的協調,進一步理順關系;。
(二)加強管理知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益;。
(三)加強基礎工作建設,強化管理的創新實踐,促進管理水平的提升。
在今后的工作中要不斷創新,及時與員工進行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關規定,提高員工們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴格要求自己,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在城投集團公司的正確領導下,公司發展的會更美好!
熱力公司年終總結(優質17篇)篇十
看著日歷,地球終沒有如瑪雅預言毀滅貽盡,20xx年12月悄然翻至尾頁。離8月16踏進筑奧已是4月有余。筑奧文字策劃我第一份正式的工作。雖然之前有過銷售、服務各種兼職經歷,也曾登上三尺講臺與學生一起沐浴知識海洋,但曾經的一切無可挽留地成為過去,筑奧才是我現如今我所能把握的新的起點。現在,我將在此4月的對公司的感受與個人工作總結,付諸如下文字。
公司成立至今已有十余年的歷史,經過的多年的努力與積淀,已經形成了規模效益。特別是自去年與東莞公司合并以來,筑奧發展如沐春風,無論接單能力、客戶群的維護拓展,還是工作完成狀況,都令人欣慰。
(一)項目運營流程的成文成冊,讓設計師們的工作有了明確的制度規范。
這套規范嚴謹的項目運營流程和成本控制體系,嚴格控制了出圖的時間及客戶要求、降低運營費用和維護成本,最大程度提高項目運作效率。但是,任何舉措的實施往往是把“雙刃劍”,正是因為嚴格將出圖時間控制在預付款項之后,也引起了部分客戶的不滿。如何在規范與情面之間找到一個平衡點,保障公司利益的同時讓客戶愉快接受,這是接下來值得我們去完善的工作。
(二)設計人才有了大量儲備,為公司長遠發展奠定了一定的基礎。
自公司從生態廣場搬至中航沙河工業村,成員也從過去的30多人增長至現在的60多人,實現了人才的成倍增長。年輕的設計師有如一股新生的力量注入到筑奧團隊,這從一定程度上解決了公司發展的根本問題。美中不足的是相較于國內外一流的園林企業,我公司在知名人才方面還有一定的差距,對于具有極高理論修養和豐富實踐經驗的優秀人才,還是比較稀缺。對于人才的引進、人事的組織管控,尤其是對異地分公司的人才培養上,我們應當更為重視,讓更多的優秀人才將筑奧作為發展平臺,在此發光發熱,與筑奧共同進步。
(三)企業文化建設初見起色,一定程度上增加了大家的歸屬感與認同感。
文化,企業之魂,對于任何一個企業都如此。在兩位張總的督促下,各職能部門集思廣益、各顯其能,輕松愉快的下午茶、滿懷祝福的生日會、揮汗如雨的運動日、充滿知識的培訓日,還有“筑奧金色秋天一日游”一系列活動的舉辦,豐富了大家的工作與生活,增強了團隊的凝聚力。同時,各種平面文化的建設也受到了參訪人員的稱贊。設計營養餐,通過及時更新設計新鮮事,幫助設計師在閑暇之時開拓眼界、尋求靈感?!爸W足跡墻”展示企業發展歷程,“主題文化墻”以某一特定主題展示如節慶等特定文化。“廁所文化墻”以激勵、幽默、健康等話題放松大家的心情。當然,棋類、飛鏢、孔明鎖、各種遙控車受到大家的喜愛。能過我們的共同努力,筑奧充滿了設計公司的活力與文化氣息。但是,大家疑惑的,也是久經討論的是,在這些物質、制度之外的,如何以一個核心價值觀來使大家達到思想的統一。畢竟是“上層建筑”層面的活兒,這一代一代筑奧人長期的努力。
通過四個月來對園林行業現狀的了解與具體日常事物的工作與學習,對于做人、做事,我有很深刻的感受。通過不斷發現自己的問題,并且試著去解決這些問題,然后從中總結出了一些經驗。
(一)工作找好定位,制定明確的職業生涯規劃。
很多人不解為何在別人都埋頭于書海準備考研時,我會放棄免費保研的大好機會。一直以來,我都覺得自己是個非常理性的人,我所認定好的事就會不計后果地去做。后來,我又放棄在省重點高中留任教師,放棄長沙電視臺政法頻道記者的行當,放棄去衡陽水口山有色金屬這個國有企業秘書的職位,義務反顧南下深圳,這完全是出于對這個美麗的城市的憧憬。在人生的重要節點,我選擇了筑奧,當然,在眾多的求職者當中,筑奧也選擇了我。企劃,企業文化與品牌發展策劃,曾經離我那么遙遠的詞匯現在離我如此之近,挺喜歡這份工作,我會沿著企劃這條路一直走下去,做好本職工作的同時,制定一個詳細的個人學習與發展計劃了。
(二)工作實踐中,注重信息溝通與團隊合作
這段時間,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處也較為緊密和睦。部門的分工很明確,文字策劃、平面設計、資料管理,大部分的工作,都需要按照計劃緊密配合完成。在這個過程中,大家互相提醒和補充,共同完善。比如說公司宣傳ppt的制作就是大家一起討論、不斷完善的集體智慧的結果。每周五的部門例會,大家坐在一起匯報工作制定計劃,分享故事心得。這是一個信息溝通、互相了解學習的過程,也培養了我們用心去思考,從簡單的故事中提煉出生活中為我們所運的哲理。在工作中,通過及時有效的溝通,在信任自己和他人的基礎上,保持思想與行動的統一,凝聚成一個優秀的團隊,我相信我們會攻不克、戰無不勝的。
(三)工作每一步力求精準細致,保持高度的責任擔當意識
在工作中,經過實際的教訓,我漸漸變得有責任感。記得剛來公司的一個星期,因為打圖曬圖的事,蘭姐耐心地跟我說:“以后的路還很長,要學會做人做事的方法。丁工是領導,不是你請他辦的事,他都會事無巨細地幫你落實好,一定要一步一步地跟進。事情沒辦好,責任還是在于自己?!焙髞?,雖然藍圖還是按時打印出來了,但這件我一直記得。只要在擔當與責任中,才能快速成長。張總開會的時候不止一次地提到“人為什么活著?”“勞動光榮嗎?”這樣類似的問題。因為對家庭、對社會的擔當,張總帶著筑奧逐漸發展壯大。只有擔當與責任,會讓我們有做“公司主人翁”的思想,在這種心態的引領下,才能做出有價值的工作,才能得到領導們所要的結果。
(四)把握工作節奏,注意事情的緩急之分
對于我的工作,每天承擔的事情比較繁雜,除了部門的工作,有時會配合張總、人事行政做一些臨時交待的工作。要不自亂陣腳,有計劃地把這些事情來完成,必須捏清事情的輕重緩急。通常情況下,我會把計劃的工作各交辦的工作列出來,選擇有次序地完成事情后,在這項工作前打上一個小勾,對于工作中難忘的經驗、教訓記錄在旁邊,偶爾拿出來看一看,總結一番。因為我清楚地知道,時間的滯延可能會對公司產生很大的傷害。比如青浩剛來工作還未進行入職培訓,就犯了這樣一個錯誤,到達時間與客戶約定的時間相隔了整整兩個小時。在以后的工作中,我會不斷地思考和學習,加強對工作的認知能力從而做出工作的最優流程。
20xx緩緩過去,20xx匆匆而至,新年新氣象,新的一年,我會更加努力,以全部的激情投入到工作學習當中,fighting!
熱力公司年終總結(優質17篇)篇十一
律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意,并通過你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
20xx年,是不平凡的一年。南通潤創歷經坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。年初歷經了一場風波,員工情緒極不穩定,生產任務又緊張,但沒有人害怕、沒有人退縮,南通潤創人齊心協力,共同前進。總公司也抽調了一批技術骨干,加入到潤創的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法,成立了生產管理小組、質量管理小組、安全管理小組,通過共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。
通過提前做好生產計劃,提前落實產前工作,優化生產流程,加強產前、產中控制,確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現10條生產線(比年初預計十二條線差一點),總員工人數280人、年產量做到43多萬件的生產規模。20xx年全年產量86萬件,超過了xx年的84萬件。通過把生產目標和品質管理績效考核相掛鉤,確保了我們的質量,全年終期一次查驗合格率在93.5%,離年初目標96%也差一點。
總之,通過強化管理、科技創新、優化生產工序、市場轉型、虧損整治、當地人才引進、文化建設等方面的齊抓共管,公司現保持著健康、穩定、強勁的發展勢頭。員工年收入也達到25000元以上,班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右,同比xx年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩定。此外,本著人人參與公司管理的精神,我們多聽取廣大員工的意見和建議,比如在食堂管理方面、陽光通道的開通,都是比較好的改進。
我們取得的成績來之不易,我們之所以能堅強地走下來,離不開我們總公司的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向對潤創發展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因為有你們才有潤創的今天。
成績是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時,我們也要去發現我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進步。在以往的工作中,我們班組誰有歷經千辛萬苦的意志,誰就能達到任何目的。
熱力公司年終總結(優質17篇)篇十二
人口計劃生育事業是一項社會系統工程,從200*10月至今,xxxxx有限公司在局、處各級黨委的高度重視及相關部門的大力支持配合下,計劃生育工作取得了明顯成效。
從更新計劃生育觀念上抓起,加大“關愛女孩行動”宣傳教育力度。統一各級領導干部對治理出生人口性別比重要性的認識,開展多途徑、多形式的廣泛宣傳,繼續深入開展婚育新風進萬家活動。今年,公司制作以計劃生育為主題的宣傳櫥窗6期,印制禁止性別鑒定和選擇性終止妊娠警告學習資料50份,懸掛宣傳教育橫副6條,組織員工開展人口與計劃生育知識答題76人次,合格率98%,通過多種形式的宣傳教育,員工的思想認識逐步提高。
公司各部門層層建立領導干部計劃生育工作性別比控制工作責任制。黨政一把手親自抓、負總責;其次在上一年工作的基礎上,進一步完善育齡婦女登記卡、月、季報、避孕花名表等基礎資料,更加細化、精確了各項統計指標和數字,并統一規范,合理設置基礎臺帳,積極配合xxxxx計生工作,加快建全計劃生育育齡婦女信息庫,逐步將計劃生育工作納入正規化管理。
全公司各部門將非法鑒定胎兒性別和非法進行選擇性終止妊娠工作內容作為治理出生人口性別比的重點來抓,至今,公司未發生一例性別鑒定事件;其次,公司針對近年來離婚率逐步提升的現狀,嚴把計劃生育關,組織員工進行了2次針對性的摸底調查,對重點人群實施監控,保持了公司連年無超生現象的良好局面。
關愛女孩行動是計劃生育工作的一項重要內容,這項工作的成敗,直接影響低生育水平的穩定,影響計劃生育工作的和諧進展,關愛女孩行動的核心是愛,在各項工作的開展與服務中,為將這項工作做細、做實,公司以這次活動為契機,積極鼓勵獨生子女員工家庭,為他們發放獨生子女經費共計4.54萬元,并在六一節日期間為獨生子女發放慰問品共計3000余元,這些工作的開展,為計劃生育工作的有效推進奠定了良好的基礎。
經過近一年的努力,xxxxx公司在計劃生育工作中取得了一定的成績,但是我們的工作還存在一些不足,管理人員還不夠成熟,在工作中缺乏足夠的經驗,今后,公司將進一步組織人員加強業務知識學習,認真領會國家計劃生育政策文件精神,積極配合上級部門工作,持續性的將這項工作做到更好。
熱力公司年終總結(優質17篇)篇十三
過去一年,有很多東西值得我們需要認真反思、總結、改進,下面是娛樂公司年終總結,為大家提供參考。
20xx年是公司實施“立足新化,拓展**”發展戰略的重要一年,在董事會和總經理室的正確領導下,廣大員工發揚“團結,敬業,開拓,求實”的企業精神,拓展渠道,培養務實團隊,齊心協力,奮勇拼搏,促使公司保持了較好、較快的發展,各項工作基本完成了年初既定的目標。
1、本地及周邊ktv行情。
2、本地消費人示增長情況。
(1)第一季度銷售額度以達到預期目標150w,二、三、四季度開始呈現什么情況。
(2)xx品牌正搶占二、三級地區市場,經濟相對落后但潛力巨大的周邊地區已成為公司拓展、爭奪熱土,從xx年第三季度后來勢兇猛。
(3)xx品牌以優質的服務,頂級的設備,人性化的管理優勢突出、穩固,本地ktv業龍頭老大的位置。
(4)本地ktv業由于面臨著本公司的巨大壓力已紛紛升級軟硬件配置,降低消費,以求生存。
打響本地第一槍,搶占市場先機。
1、搶市場、保增長。已成為本地最好最大最有口碑的娛樂場所。
2、找資源,打基礎。本著以客為先的原則發展每一個可用資源成為我們的客戶。
規范管理流程,強化內部管控。
2、組建監督部門,強化內部管理。
3、注重培訓教育,提高業務技能。
推進文化建設,提升企業品牌。
1、開展有益活動,增強企業凝聚力。為了弘揚先進,激勵員工,20xx年先后組織員工參加野外活動及其它公益活動,得到本公司員工的一致好評及其它公司員工羨慕,還獨家贊助了“xx壹號杯”mtv大獎賽,更是成為了本地老百姓茶余飯到的熱門話題。
3、注重輿論監督,完善內部管理。聘請了1名督察,參與對公司產口質量、安全、衛生、服務意識、現場管理的實時監督。促進門店管理工作的進一步改進和提高。
4、著手理管層儲備,加強梯隊建設。20xx年招聘xx以上管理人員____人,實際錄用_____人。公司內部選拔和競聘______人,實際聘用_____名。
過去的20xx年雖然取得上述四個方面工作的提高,但也存在十分緊迫和嚴重的問題與不足,值得我們需要認真反思、總結、改進。
(一)門店運營基礎差,公司經營核心競爭力較弱。
1、門店缺乏責任性,基礎工作執行力差。
(1)點單亂:
(2)點單亂:
(3)陳列亂:有庫存沒出樣、易盜商品不陳列、促銷商品亂堆放沒氣勢、季節變化排面不調整,已經成了許多門店的通病。
2、管理人員缺乏責任感,管理意識淡薄。
(1)在思想上:面對銷售滑坡、經營上不去,虧損嚴重的實際情況,個別管理人員自以認壓力少、缺乏危機感和職業素養。
(2)在行動上:面對競爭和困難,束手無策、手段單一,等靠要依賴性強,主動出擊、想方設法的少。
(3)商品質量缺乏把關,投訴處罰損失嚴重。
(4)促銷手優較少,效果也非常一般。
(5)總辦辦事效率低,缺乏有效的管理手段與處事責任。
1、沒時時跟進現場,并根據實際情況做出調整。
2很多合理化建議未能得到審批與實施。
發展思路:以“立足新化,拓展**”為目標。
基本思路:塊狀發展,打實基礎;創新思路,整改挖潛;規范管理,重抓業績。
經營目標:讓本部所有員工訂房業績較之上一年度增長50%~~100%以上。
發展目標:塊狀布點,區域壟斷,達到拓展**中心思想。
一、必須始終樹立統一思想。
1、堅持一個中心。一切工作必須以有利于經營、有利于管理、有利于提高企業效益為中心而展開。
2、打造優秀團隊。努力建設一支專業、務實、和諧、有責任感的年輕的ktv專業管理團隊。
3、營造一種氛圍。努力營造一種既重過程更重結果,既緊張又快樂,既有壓力又能進步的積極向上的工作氛圍。
二、加強運營管理,創新求變,真正提高業績能力。
1、制定運營標準,加大檢查力度,實實在在提高本部質量。
2、拓展思路,大膽整改。對達不到本部最低要求的員工做為處理。
三、改變促銷模式,提高核心競爭力。
1、調整促銷模式,加大宣傳現有促銷手段,增加更多活動項目,讓客人感覺永遠不out。
2、打造門店經營亮點,讓本地均知道本公司特色。
四、創新思路,大膽嘗試,突破四大管理瓶頸。
1、建立新的可操作性強的門店經營考核責任制。
2、成立新品審核制度及質檢部門,防止“病從口入”,加強管理。
3、調整或完善軟件應用功能,增加不足歌曲滿足客人個性化需求。
五、健全標準,加強培訓,完善人事考核,推進公司文化建設。
完善規范化、手冊化的企業流程和制度。包括:采購、運營、人事、培訓、信息、財務、維修、物資、物流等流程和制度。
20xx年的工作計劃已經明確,雖然發展、經營、管理的任務和壓力仍相當艱巨,但我們堅信:只要在董事會的正確領導下,緊緊依靠團隊大力量,始終堅持盡心盡責不打折、創新求變不落伍,自信自強不自大,踏實工作不務虛,時刻珍惜今天,緊緊把握明天,在新的一年里,我們的工作一定能虎虎有生氣,我們的目標一定能順利實現。
祝各位同事在新的一年里取得良好的成績,祝大家心想事成萬事如意。
熱力公司年終總結(優質17篇)篇十四
不知不覺中,時間已匆匆走過,驀然回首才發現20xx年的日歷已剩下了最后幾頁,讓人不僅感嘆,是不是時間列車也提了速?;蛟S是因為這個冬天下了太多的雨吧,帶給人一種錯覺,回首剛進公司的情形,仿佛就發生在昨天。從進入公司到現在兩個多月的時間,過的是那樣的匆忙,匆忙的還沒來的及為自己能加入這樣優秀的集體而慶幸;沒來的及向幫助自己的同事說聲謝謝,09年就已開始悄然謝幕。
在這個即將結束的**年,向關懷自己的領導,幫助自己的同事說聲謝謝,同時也對進入司以來的工作做一個總結,揚長避短,以期在以后的工作中有更出色的表現??偨Y如下:
一、初步了解了車間的設備,從每天做好一件事開始,做好了維修與協助維修工作。
二、在維修過程中通過對配件申購、領用的跟蹤,熟悉了配件申購、領用的整個流程。
三、逐步接手一些廠家售后、外協的聯系工作,擔負起自己的職責。
四、整理石英小倉庫,把常用配件分類放置,并做成表格記錄,便于管理。
五、做好設備的維修記錄、年檢保養等工作。
在即將到來的20xx年,我主要做好以下工作:
一、進一步了解車間設備,努力提高自身水平,做好設備維修與協助維修工作。
二、做好石英小倉庫常用配件的管理,在對車間設備了解的基礎上,把一些常用的、易損的配件備齊備全,做到有備無患。
三、加強與相關部門及機床廠家售后人員和外協人員的溝通交流,提高自己的溝通技巧,為以后快速高效工作打下基礎。
四、繼續做好設備的維修記錄、年檢保養等工作。
一年的結束,并不代表我們可以放下自己的擔子,對于我們來說,仍然任重道遠??傊叛圻^去,展望未來,我將以更大的努力,做好自己的本職工作。
熱力公司年終總結(優質17篇)篇十五
自從20xx年底參加爆破工程技術人員(初級)培訓,經考核合格于20xx年3月取得爆破工程技術人員初級職稱,并被公司任命為爆破工程技術負責人。我的主要工作職責是負責礦山爆破工程的設計、評估、監理和總結,同時指導現場施工,檢查質量;年初制定爆破安全技術措施、檢查安全措施落實情況;參加礦山爆破事故的調查和處理;對爆破作業人員進行現場實踐指導和理論知識的培訓。在擔任爆破工程技術負責人過程中嚴格要求自己,履行好自己工作職責,完成公司各項爆破任務,幾年來未發生一起爆破事故?,F將我這一年來的具體工作總結如下:
一、制定爆破方案、爆破安全技術措施
年初依據《爆破安全規程》、《民用爆炸物品安全管理條例》等相關法律法規,并結合礦山地質條件和礦層產狀修訂完善了中坪磷礦井巷掘進和地下采礦的《爆破方案》和《爆破安全技術措施》。
強化安全培訓為了加強對爆破作業人員的培訓考核和規范化管理,提高人員的安全技術素質和法律意識,預防和減少爆破事故的發生,保障民爆物品使用的安全,年初制定了爆破作業人員培訓計劃,按照相關規定爆破人員每年由公安部門組織的不低于16學時的繼續教育培訓,同時公司擬定每季度組織一次對爆破人員的現場操作技能和相關法律法規的學習,并對爆破人員安全知識進行書面考試,不合格的將進行再培訓,補考合格為止。
完善管理制度個規程從擔任爆破工程技術負責人以來,不僅建立了民爆物品安全管理制度和操作規程以及各種治安防范措施,還嚴格按照《民爆物品安全管理條例》和公安部《從嚴管控民用爆炸物品十條規定》執行。使每次爆破作業現場有人負責,有人指揮,民爆物品有人清點,有人看管,現場有人管安全,人人重安全,形成了一套行之有效的細節流程和操作規范化管理模式,有效防范涉爆案件、事故的發生。
過去工作中雖然未發生任何安全事故,但也有不足之處,距離優秀的爆破工程技術人員還有很大的差距。例如在安全教育培訓上,因公司生產任務緊張,不能給爆破作業充足的培訓與學習時間,導致培訓內容簡單,作業人員對學習內容消化不夠。在作業過程中遇到的突發問題未能及時拿出解決方案,影響生產效率。對自己不足之處要及時的更正,培訓中存在的學習時間不夠,及時向領導匯報,闡明爆破作業危害性,重要性,為作業人員爭取更多的學習時間。要增強自己本身的爆破專業技術,平時多學習,多看爆破專業書籍,增加作業過程中突發事件的處事能力,提高工作效力。
在今后工作中,做的好的要繼續保持發揚,存在的不足要多學習、多借鑒他人好的管理和專業技術,為公司謀福利,為自己提升綜合能力。
熱力公司年終總結(優質17篇)篇十六
釋義:回首這一年,除了較圓滿的完成了年初事業部既定的任務目標之外,第一條生產線投產,產品推向市場,從而公司業務由原來的b2b為主,向b2c業務領域邁進,這是企業發展歷程中的關鍵點。在事業部的整體規劃下,未來b2c業務將打造百億品牌,我們將揣著這個大夢想,盤點過去,總結經驗,懷著空杯心態,在新業務領域從零起步,勇往直前的踏上新的征程!
時間:20xx年1月25日下午(暫定)
地點:xx酒店一樓大廳
人員:約450人
12:30在崗員工從公司出發,接休息員工
13:30開場視頻,主持人開場
13:40總經理致辭總結表彰活動
整體活動形式為頒獎和節目穿插進行,中間抽獎,中場休息一次。(視事業部領導參會人員再定細案)
17:30員工焰火、放燈,酒店布置餐桌
總策劃及活動組織者:xxx
(一)節目組:
負責公司各部門節目的遴選、審定、排序、籌備、現場串接督促等工作。
(二)會務組:
負責會務工作(會場、餐飲、車輛、獎品等)的協調及推進實施。
(三)文秘組:
負責會議所有文字工作的編寫、申報、發報等工作。
(四)主持人組:
負責會議的會議主持、現場氛圍的烘托等工作。
(五)現場頒獎組:
負責會議頒獎、抽獎活動的計劃執行工作。
(六)采購組:
負責會議所需物資的采購及賬務報結。
1.籌備組所有人員對所有活動安排禁止劇透。
2.如有未明確的任務,各組人員過程中需主動溝通不明確的相關邊界工作。
3.各組在費用預算下申報方案,擬定花銷計劃,未列入計劃項目臨時增加項目需報策劃、主任確定。每筆花費要有明細、發票;如確實無發票,需求組組長與采購組組長在花費收據上共同簽字確認,會后由采購負責人統一辦理。
4.會議時間、地點等如有變更,各組按照實際情況變更工作進度及修改程序。
行政人事部
20xx-1-14
熱力公司年終總結(優質17篇)篇十七
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為20xx年公司的每一名員工,我們深深感到貴陽國際會議展覽中心有限公司之蓬勃發展的熱氣,會展中心人之拼搏的精神。
我是會展中心展示工程部的一名普通員工,剛到會展中心時,我對中心和貴陽地區的各方面并不十分了解,對于新環境、新同事也比較陌生。在公司領導和同事的幫助下,我很快重新認識了貴陽展會市場及公司流程性質。作為展示工程部中的一員,我深深覺到自己身肩重任。
作為公司營銷及執行項目的一員,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己,在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外,還要廣泛了解整個會展市場的動態,走在市場的前沿,并且努力像優秀的會展人員而不懈努力著?;仡櫸业焦镜倪@2個月的時間,做的業務相對來說都不算大型,為了給自己扎實基礎,每一次小單子我也在用心用力的去完成。今年完成的業務有11月與12月齊家網整場搭建,中南卡通木結構搭建,貴州艾科特公司、3d打印區、知聞天下、出版集團的桁架搭建及貴州西南動漫的鋁型材展位搭建。這些小小成績的取得都是上級領導對我的考驗以及信任,也是自己對公司業務的熱情。無論怎樣的項目我都在盡心為會展中心的好口碑貢獻自己微薄的力量。在領導的幫助與督促下,我能夠在有效的時間內及時完成項目及款項回執。
但在項目的執行上仍然還存在如下幾點問題:
1、在項目執行時,一直以客戶為中心的服務理念需要改進一下。因很多時候客戶的要求不合理也不現實,自己雖給出建議但也不夠堅定,經常是客戶的所有要求都去滿足,這樣也給自己帶來了很多不必要的麻煩。希望自己在日后工作中能夠慢慢改善這點,以自己的專業知識給客戶堅定的建議。
2、專業知識仍然還不夠完善,很多展覽新型材料和展覽新興技術的運用還是一知半解,希望自己在日后的工作中多積累知識,多看、多學習,使自己眼界開闊。對于自己明年工作的展望,做為會展中心展示工程部的一個新人,我不敢說自己能做多少錢的業務量,我希望通過自身的努力,和部門其他同事的配合,能夠在20xx年里超越公司給我們下達的業務目標,這是我對自己明年業務的一個安排。在此,做為會展中心的一個新人,對公司很多方面還沒有完全適應。
但做為新人也同樣看到了一些問題,想淺薄的表速一下:
1、對于新人剛進入公司時對環境的了解與適應需要行政部這邊能夠更好的引導與幫助。
當然這一點也是考驗一個人的人際關系處理的有效方式,但做為公司和一個溫暖的大家庭,我認為公司的在職員工有必要展示出一個友好熱情的態度來迎接新同事的加入。
2、在工作接觸方面,因新員工到公司時對公司各方面流程及人員還不夠熟悉了解,特別是針對展示工程部的員工。
如20xx年有新入職的員工加入,而他還是一個對展示工程方面不算很了解的同事,希望公司能給新員工指派一個師傅,而這個師傅要是在他的工作范圍內對應的,在其試用期內給予充分有效的指導與幫助。而這位被指派的同事同樣希望他能夠熱情耐心的給予對方誠懇的幫助,這樣我們這個部門在日后才能夠蓬勃的向上發展。以上是我的一點小小建議,也是希望大家與公司共同發展進步!有效的團隊工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時也和同事之間也相處融洽。在工作中除了互相學習,借簽對方的長處,學為已用。經過工作中不斷充實豐富學習,我也經常不斷地總結思考,也獲得了許多心得與體會。平時也不斷自我學習自我完善。從中也不斷自我總結,這樣才能把生活與工作都改善得越來越好,因為工作中,總會接觸到新東西,總結也很重要,下班時間,也會不斷充電思考與總結,才能讓自己業務工作有更多的了解與感悟。由于社會發展,行業競爭激烈,我感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力還是有限的,所以總是不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習,向周圍領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己還是有一定的進步。
經過不斷學習,不斷積累,從容處理日常工作中出現的各類問題,保證了本崗位工作的正常進行,以正確態度對待工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去,積極提高自身素質,爭取工作的主動性,從而具備了較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。在以后的工作中,我仍將不斷完善自身的不足,將工作的不斷進取、提高銷售業績作為我孜孜不倦追求的目標,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司做出更多的貢獻。
20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。