寫計劃書可以使我們更加有條理地進行工作或學習,提高效率。以下是小編為大家收集的計劃書范文,希望能夠為大家提供一些參考和啟示。
項目計劃書發展規劃(熱門19篇)篇一
網站項目管理就是根據特定的規范、在預算范圍內、按時完成的網站開發任務。
項目立項
我們接到客戶的業務咨詢,經過雙方不斷的接洽和了解,并通過基本的可行性討論夠,初步達成制作協議,這時就需要將項目立項。較好的做法是成立一個專門的項目小組,小組成員包括:項目經理,網頁設計,程序員,測試員,編輯/文檔等必須人員。項目實行項目經理制。
客戶的需求說明書
第一步是需要客戶提供一個完整的需求說明。很多客戶對自己的需求并不是很清楚,需要您不斷引導和幫助分析。曾經有一次,我問客戶:“您做網站的目的是什么?”他回答:“沒有目的,只是因為別人都有,我沒有!”。這樣的客戶就需要耐心說明,仔細分析,挖掘出他潛在的,真正的需求。 配合客戶寫一份詳細的,完整的需求說明會花很多時間,但這樣做是值得的,而且一定要讓客戶滿意,簽字認可。把好這一關,可以杜絕很多因為需求不明或理解偏差造成的失誤和項目失敗。糟糕的需求說明不可能有高質量的網站。那么需求說明書要達到怎樣的標準呢?簡單說,包含下面幾點:
1.正確性:每個功能必須清楚描寫交付的功能;
2.可行性:確保在當前的開發能力和系統環境下可以實現每個需求;
4.簡明性:不要使用專業的網絡術語;
5.檢測性:如果開發完畢,客戶可以根據需求檢測。
網站總體設計
在拿到客戶的需求說明后,并不是直接開始制作,而是需要對項目進行總體設計,詳細設計,出一份網站建設方案給客戶。總體設計是非常關鍵的一步。它主要確定:
1.網站需要實現哪些功能;
2.網站開發使用什么軟件,在什么樣的硬件環境;
3.需要多少人,多少時間;
4.需要遵循的規則和標準有哪些。
同時需要寫一份總體規劃說明書,包括:
1.網站的欄目和版塊;
2.網站的功能和相應的程序;
3.網站的鏈接結構;
4.如果有數據庫,進行數據庫的概念設計;
5.網站的交互性和用戶友好設計。
網站建設方案
在總體設計出來后,一般需要給客戶一個網站建設方案。很多網頁制作公司在接洽業務時就被客戶要求提供方案。那時的方案一般比較籠統,而且在客戶需求不是十分明確的情況下提交方案,往往和實際制作后的結果會有很大差異。所以應該盡量取得客戶的理解,在明確需求并總體設計后提交方案,這樣對雙方都有益處。網站建設方案的包括以下幾個部分:
1.客戶情況分析;
2.網站需要實現的目的和目標;
3.網站形象說明;
4.網站的欄目版塊和結構;
5.網站內容的安排,相互鏈接關系;
6.使用軟件,硬件和技術分析說明;
7.開發時間進度表;
8.宣傳推廣方案;
9.維護方案;
10.制作費用;
11.本公司簡介:成功作品,技術,人才說明等。
當您的方案通過客戶的認可,那么恭喜你!您可以開始動手制作網站了。但還不是真正意義上的制作,你需要進行詳細設計:
網站詳細設計
總體設計階段以比較抽象概括的方式提出了解決問題的辦法。詳細設計階段的任務就是把解法具體化。詳細設計主要是針對程序開發部分來說的。但這個階段的不是真正編寫程序,而是設計出程序的詳細規格說明。這種規格說明的作用很類似于其他工程領域中工程師經常使用的工程藍圖,它們應該 包含必要的細節,例如:程序界面,表單,需要的數據等。程序員可以根據它們寫出實際的程序代碼。
整體形象設計
在程序員進行詳細設計的同時,網頁設計師開始設計網站的整體形象和首頁。
整體形象設計包括標準字,logo,標準色彩,廣告語等。 首頁設計包括版面,色彩,圖像,動態效果,圖標等風格設計,也包括banner,菜單,標題,版權等模塊設計。首頁一般設計1-3個不同風格,完成后,供客戶選擇。
記住:在客戶確定首頁風格之后,請客戶簽字認可。以后不得再對版面風格有大的變動,否則視為第二次設計。
項目計劃書發展規劃(熱門19篇)篇二
本項目是一個贏利性網絡平臺和線下實體相結合的營運網站,主要功能為:
通過項目卡的推廣,有效形成企業和個人用戶連接。更好的提供推廣渠道;
?盈利模式詳見下文。
案例1
項目名稱:吃樂網
項目覆蓋地區:深圳
項目啟動時間:20xx年
項目性質:
深圳本地餐飲、娛樂、休閑等生活服務行業的電子商務平臺、信息平臺、客戶關系平臺。項目運作情況:
吃樂網注冊用戶30萬,頁面訪問量1000萬/天(pv值),google頁面評級pr=6。企業信息10241家,加盟企業用戶1300余家,其中付費用戶約10%。廣告合作伙伴包括pepsi百事可樂、建設銀行、平安保險、農業銀行、雪花啤酒、深圳有線電視臺、康佳集團、太平洋保險、光大銀行等。
項目盈利模式
以頁面廣告、聯盟商戶付費推廣和行業合作為主要盈利點;同時,其對個人用戶推廣卡類增值服務是網站潛在的重要盈利點,隨著網站個人用戶基數的增長和網站增值服務的完善,付費持卡消費和卡類增值服務,將逐步成為吃樂網的主要盈利點。
運營分析:
吃樂網用了5年時間基本完成基礎用戶積累、企業客戶積累、聯盟商戶網絡建設以及包括廣
告、付費推廣、卡類增值服務在內的較為完整的產品鏈建設,形成了相對成熟的盈利模式。20xx年完成盈利50萬,其基本盈利構成為:頁面廣告收入50%,企業用戶服務資費30%,個人用戶服務資費10%,其他10%。
吃樂網已經完成初步資本和品牌積累,進入市場拓展階段,以城市加盟方式開展的擴張正在啟動中。
案例2
項目名稱:大眾點評網
項目覆蓋地區:全國
項目啟動時間:20xx年
至20xx年底,已形成22個城市獨立站
項目性質:
服務內容涉及餐飲、購物、休閑娛樂、生活服務等全城市消費領域,是基于第三方點評模式的信息互動和分享平臺。
項目運作情況:
覆蓋全國300多個城市,40萬家商戶,800多萬網友,每月1.5億瀏覽量,累積消費點評500多萬條,相關業務已拓展到上海、北京、廣州、南京、杭州5個城市。
項目盈利模式:
目前其最主要贏利來自于網絡廣告,為以餐飲等生活服務商戶提供本地化的精準網絡營銷廣告,是其主要商業模式,同時還有內容增值、圖書發行等業務。
運營分析:
大眾點評網在全國同類型網站中,首先形成了以個人用戶點評為主要看點的網站模式,業務發展和市場拓展迅速。但大眾點評網產品鏈較為單一,網絡廣告和網上推廣占了80%以上的運營收入,缺乏增值服務創新。以上情況決定了大眾點評網自身盈利點少,缺乏業務縱向拓展能力,只能依托于不斷的開發新市場,以保持項目的成長速度。但從長遠來看,過寬的市場面不利于各分站和渠道的管理,而缺乏縱深的產品鏈,也限制了進一步項目發展的空間。
案例3
項目名稱:成都吃喝玩樂網
項目覆蓋地區:成都
目前其子板塊開始覆蓋省內二級城市,拓展效果不明顯
項目啟動時間:20xx年
項目性質:
目前成都認知度最高的餐飲、購物、娛樂信息交流平臺,但其本質上是一個較為自由的個人交流論壇和網絡社區,沒有建立獨立的企業數據庫。信息發布、傳播、查詢均是以個人交換為主。
項目運作情況:
目前注冊用戶260000人,訪問量30萬人次/天,個人用戶在線平均人數120xx人。廣告合作伙伴主要為成都本地餐飲企業和賣場信息。
項目盈利模式:
成都吃喝玩樂網為廣告公司和網絡技術公司合作開發,因此其主要盈利點除通常的網站廣告投放外,還包括廣告制作、網站制作、網絡營銷推廣等;目前,成都吃喝玩樂網已經基本具備wap功能接口,但尚未投入正式運營。
運營分析:
成都吃喝玩樂網在運營中市場拓展較為緩慢,其主要盈利手段為頁面廣告和網絡營銷推廣,而對網站自身增值服務未提出相關需求。作為功能相對單一的網絡信息交換平臺和交流社區,頁面廣告和網絡營銷推廣已經能夠滿足網站運營和盈利,但也同時決定了這一網絡平臺功能和產品線的單一。隨著成都吃喝玩樂網的發展,增值服務的開發是必然的過程。
案例4
項目名稱:中國吃喝玩樂網聯盟
項目覆蓋地區:全國
項目啟動時間:20xx年
項目性質:
“中國吃喝玩樂網聯盟”是在各城市本地的生活資訊類網站發展的過程中,向外拓展是項目發展的需求,但由于自身實力、渠道建設、信息溝通等多種條件的限制,與當地本土同類型網站形成合作關系是必然的解決方式。
項目運作情況:
目前已經實現網站聯盟的有――西安吃喝玩樂網、湖南吃喝玩樂網、天津吃喝玩樂網、重慶吃喝玩樂網、大連吃喝玩樂網、深圳吃喝玩樂網、成都吃喝玩樂網等20余個城市的該類型網站。但聯盟較為松散,各網站系統、服務有較大的差距,并有同城多個網站同時存在的狀況,對個體和整體品牌的推廣極為不利。
可以認為目前的吃喝玩樂網聯盟僅為此類生活資訊類網站相互提供鏈接和簡單信息服務的平臺。
項目盈利模式:
聯盟本身因功能單一,組織松散,無法實現盈利。但其中存在有以加盟形式建立的地方分站,其母站能夠通過傳統的加盟方式,以技術、管理、資源、信息等獲得分站的加盟費用,這也是大型網絡資訊平臺的重要的贏利點之一。
案例5
紫砂之家
紫砂網
1、合作機構
成都紫砂行業協會成都茶葉行業協會
等同類專業協會為網站企業用戶的發展和加盟商網絡架構做基礎
本項目需要與眾多本地(成都)行業協會建立了良好的合作關系,為網站企業用戶的發展和加盟商網絡的構建奠定了基礎。
2、合作媒體
選擇當地主流媒體等
和主流媒體開展欄目合作和媒體交換的經驗。在低成本運作的原則下,能夠獲得項目推廣所需的優良的媒體資源和媒體支撐,有效提升項目推廣效果。
3、媒體合作
?傳統媒體具有更大的目標受眾,能夠擴大網絡平臺的市場接觸面;而網絡平臺作為第四媒體,具有更高的時效性和可重復性,能夠大幅度延伸欄目的傳播深度,從而形成雙贏的合作關系。
1、運營策略
相較于競爭服務商的`運營模式,本項目運營策略具有如下特點:
2、市場營銷
秉承低成本運作原則,本項目的市場營銷將不采用通常的媒體投放+活動營銷的方式。主要市場營銷方式如下:
?媒體合作和資源互換
?網絡線上傳播
?體驗式營銷
?差異化服務
對用戶提供差異化服務是資訊類服務商市場營銷常用的方式,差異化服務能夠有效的調動不同檔次用戶的消費需求和心理需求,推動服務購買欲望。
項目將對企業用戶劃分為付費加盟用戶、加盟用戶、注冊用戶和普通用戶等,為其提供在查詢信息量、客戶推薦、企業專頁等方面不同檔次的增值服務;針對個人用戶也同樣將實施差異化服務。
1、團隊狀況
啟動團隊人員需具有豐富的市場開發、營銷策劃和媒體運作經驗,將分別負責網站技術、市場、客戶和服務工作。
2、運營架構
網站運營由4個方面工作構成,基本工作內容如下:
a、技術口
?完成網上平臺建設/維護;
?負責網絡平臺市場推廣策劃;?負責平臺網上推廣實施;?負責平臺線下推廣實施;
?負責與合作機構、媒體的活動策劃和實施;c、客戶口
?完成企業客戶聯系和聯盟商戶網絡建設;
?負責客戶線下溝通和服務;
?負責其他線下增值服務的開發和拓展;?負責其他日常性項目的運作;
1、盈利點
本項目贏利點與傳統經營性網站不同,采用線上付費增值業務、卡類業務、媒體廣告業務、線下活動等多種方式相結合的盈利模式:
?線上付費增值服務
此項服務主要針對企業用戶開展,利用平臺技術和客戶資源為付費企業提供與非付費用戶差異化的增值服務,包括企業專頁、詳情查詢、集團客戶推薦、自主信息發布、在線預定等多樣化服務。
預期此項服務收益約占總盈利收益的15%;?卡類業務
此項服務主要針對個人用戶開展,購卡用戶可享受網站加盟商網絡提供的消費折扣、禮品贈送等優惠和更細致的服務;并可參與網站與合作機構/媒體共同舉辦的各類餐飲、娛樂活動。項目將為持卡用戶提供與注冊用戶、非注冊用戶不同的差異化服務,以滿足持卡用戶的消費需求和心理需求。
預期此項服務收益約占總盈利收益的5%;
?媒體廣告業務
此項服務是經營性網站最常規也是最大的收益點。即利用網站自身關注度、訪問量和注冊用戶資源,為企業提供推廣傳播平臺,獲得廣告投放收益。
預期此項服務收益約占總盈利收益的60%;
?線下活動
此項服務主要與合作機構和媒體聯合開展各類具有行業高度和市場高度的線下活動,促進企業用戶與個人用戶的互動。
預期此項服務收益約占總盈利收益的20%。
?其他盈利項目
項目在運作過程中將根據用戶需求繼續開發線上新產品和增值服務,新的產品和增值服務是項目又一可預期的盈利點。
2、盈利預期
本項目的定位為可控成本、長期發展、遠期收益項目,其運作是一個較為長期的過程,盈利點的建立需要加盟商網絡完善,企業用戶、個人用戶和網絡平臺市場認知度的逐步積累,從而實現項目可持續運作。
項目初期運營預期時間18個月,包括啟動籌備、平臺建設、加盟商網絡建設、增值業務啟動和市場推廣等工作。初期運營盈利預期:
?項目啟動18個月后,項目進入正常運營期,實現可持續發展和盈利階段。
項目計劃書發展規劃(熱門19篇)篇三
一、活動目的及意義:
誰說八零、九零后都是家中的小皇帝,誰說我們這一代的孩子嬌寵過度。通過此次溫馨晚餐的活動,使同學們珍惜眼前人,或許平日忙于學業,或許有人羞于表達,借助這次溫馨晚餐的機會,給大家一個表達感恩的平臺,同時,也讓同學們注意到了日常飲食中食品營養搭配的重要性,給我們在乎的人一頓真正意義上的營養晚餐。
二、活動主題:
感恩回報,營養晚餐
三、主辦單位:上海商學院食品系
四、活動時間:
五、活動地點:
六、活動對象:全校學生
七、活動內容及形式:
1、真情表白。
將你想感謝的人說的話,或者你們的故事以文字、視頻短片或flash的形式上傳到xxx郵箱。屆時,在易班網站上進行投票。
2、設計菜單。
菜單要營養搭配合理(預算在100~150元之內),菜名別具匠心(最好有較深的內涵意義)。在菜單上注明主要食材,以及烹飪方法。我們會請到食品系權威的老師進行評價打分。
3、最終成績。
最終成績=易班人氣排名*30%+營養老師打分*50%+菜名創新*20%。
八、評獎及獎項設置
一等獎:200元
二等獎:150元
三等獎:100元
食品學院 20xx-5-28
項目計劃書發展規劃(熱門19篇)篇四
占地面積。
(畝)。
總投資。
(萬元)。
總產量。
產值。
(萬元)。
利稅。
(萬元。
)
1
年產00m3葵花集成材項目。
300。
12839。
20萬m3。
34375。
18495。
2
玉米深加工綜合開發項目。
615。
63000。
賴氨酸2萬噸,乳酸1萬噸,衣康酸0.2萬噸,長鏈二元酸0.1萬噸。
175000。
12000。
3
彩色包裝用紙項目。
76。
3400。
1萬噸。
6600。
1100。
4
年產3萬噸超高功率石墨電極。
220。
19000。
3萬噸。
51000。
9400。
5
柔性石墨制品項目。
30。
1580。
1500噸。
2730。
430。
6
高純稀土生產線項目。
126。
9258。
1000噸。
15400。
2250。
7
工業硅冶煉項目。
145。
10000。
15000噸。
12000。
2600。
8
年產10萬噸有機硅單體工程。
750。
103600。
10萬噸。
83000。
13200。
合計。
2262。
222677。
224939。
380105。
59475。
輕化工工業園區。
(工業發展備用土地規劃項目)。
表1.3。
占地面積。
(畝)。
總投資。
(萬元)。
總產量。
產值。
(萬元)。
利稅。
(萬元)。
1
年產60萬噸玉米甲醇項目。
950。
160675。
60萬噸。
96000。
34058。
2
年產30萬噸燃料酒精項目。
610。
89000。
30萬噸。
185000。
26000。
3
年產20萬噸二甲醚項目。
1000。
200000。
20萬噸。
160000。
30000。
4
費紙處理制漿造紙生產線項目。
490。
50440。
12.5萬噸。
46200。
7400。
5
年產30萬噸apmp漿和40萬噸高檔包裝紙。
1500。
445000。
30萬噸噸apmp漿、40萬噸高檔包裝紙。
260000。
80000。
合計。
4550。
945115。
747200。
177458。
一、輕化工工業園區。
項目計劃書發展規劃(熱門19篇)篇五
在分級診療及國家大力發展縣級醫療的情況下,三甲醫院特別是市級三甲醫院必須要尋求發展。根據數據顯示,20xx年10月份分級診療實行后華西醫院的門診量呈現下降趨勢,三醫院同期門診量也有所下降。在20xx年縣級醫院大力發展且水平日益提高的情況下,我們可以預見來自區縣一級的患者將會減少。隨著分級診療、雙向轉診醫療服務模式的開展,醫院如何提升品牌、創新營銷手段、增加盈利模式將是下一步工作的重點。
公立醫院辦社區連鎖門診機構,能迅速提高社區醫療技術,彌補社區衛生服務中心技術力量的不足。引導小病不出社區,成為醫院“前置”的門診部,方便居民就診。醫院進社區,可以有效地引導居民社區首診,分流大醫院的患者。除了專家坐診社區、醫療價格優惠之外,醫院還為社區與醫院的雙向轉診做好了充分鋪墊,如需進一步檢查治療的,可以通過“綠色通道”直接轉入醫院,享受優先就診和檢查。及時搶占社區據點,逐步形成初級的雙向轉診制度,從而建立暢通的雙向轉診關系,使社區醫療質量有了充分的保障、三級醫院的服務功能得到充分延伸。
依托大醫院品牌等無形資產可以在該模式下快速復制,帶動連鎖門診的發展,大醫院連鎖經營可以快速將品牌價值復制到連鎖門診。在連鎖經營模式下,大醫院可以利用自己的人才優勢和管理優勢,帶動連鎖門診的發展。初步實現“小病在社區、大病到醫院”的就醫模式,也為雙向轉診制度的落實起到了有力的推動作用。
在成都市范圍內建立統一化、信息化、標準化的全科便民連鎖門診網絡,依靠信息化技術將醫院變成連鎖門診網絡終端進行遠程診療等各項支持,同時以診所為渠道為就診患者開放專門的綠色通道,實現醫療從門診到住院的一條龍服務。成為全國范圍內第一家大型公立三甲連鎖門診,在成都范圍內成為群眾常見病的首選診所。
連鎖門診在目前中國醫療市場來說是比較新穎的東西,在醫療行業我們常見的主要有口腔專科和藥店的連鎖門診,在國外也有推拿、康復、眼科等連鎖門診,但這類連鎖門診大都是民營資本,以私立營利性機構的性質而存在。而目前的門診類產品我們也可歸類為兩種:一種是政府開辦的較大型的社區醫院或社區衛生院;另一種就是私人開辦的單個的以個體戶形式存在的診所。前者沒有任何財政負擔,而且是近些年來的產物,但由于其工資福利以及發展前景并不為醫學生看好,所以人才存在良莠不齊的現象,并不能為群眾提供他們所希望的優質醫療,特別是像成都這種大中型城市人群對健康的需求;而個體診所,往往單個存在,只服務于所在地群眾,而且沒有一個醫療團隊為背景,對突發事件的處理能力有限,招聘人員也存在良莠不齊的現象,因此對群眾的吸引力和被信任度也相對較小。
三甲醫院在群眾信任度一項就已經秒殺前兩種機構。此外,三甲醫院穩定的人才供應,強大的醫療背景團隊,大專家的遠程就診甚至偶爾的會診,以及專業的綠色通道,與急救相結合的一體化醫療服務。相信會受到群眾相當程度的歡迎。
各個連鎖門診按照一個標準化的模式運作,以連鎖經營的管理模式進行統一管理。連鎖經營是通過統一的人員培訓,統一的企業文化,統一的服務項目,統一的營運模式,對組織進行營運管理,從而走上科學化、標準化、專業化、簡單化的軌道,實現組織資源的合理配置和實現經營管理上的規模效益。
由醫院行使統一管理的職能,統一建章立制,制定各項工作制度和服務規范,定期對連鎖診所的醫療、護理、藥事、和財務等進行管理,對主動服務的開展情況進行檢查、督導和考評。各連鎖門診布置的設計大同小異,連鎖門診名稱標牌統一編號和制作,工作人員統一著裝,佩戴統一的胸牌上崗。
連鎖門診的開展需要強大的信息化支持。依托醫院現有系統,利用成熟的物聯網技術,構建高效穩定的門診診療平臺。
首先,建立患者的全息健康以及疾病檔案,無論病人在何處門診或者本院就診,都可以獲得病人的歷次就診記錄,方便醫生跟蹤病人的病史,以便給出病人最佳的治療方案。其次,開展遠程醫療對接服務,診所可以為病人開具相關的檢查檢驗申請,并且自動生成預約單,病人到達醫院后自動接入預約隊列,提高病人的就診效率,增強患者粘性。再次,借力目前移動醫療的發展趨勢,開展慢病的移動化、家庭化治療,病人定時將數據上傳到診所,診所針對病人數據進行個性化定制,如果病人病情出現異常,診所醫生可以上門隨訪。
病人在我院住院后,診所可以將獲得授權的病人的信息加入關注列表,病人可以根據病情進行vip關注,定期到附近診所就診,查看病情康復狀況,免除反復醫院掛號排隊的不便。
每個診所配備救護車輛,負責解決病人在醫院與社區之間的交通以及急救任務。并及時將需要轉診的病患送到醫院救治,為病人在連鎖診所與醫院之間提供了優先、便捷、安全的急救和住院綠色通道。
連鎖經營不是簡單地將診所冠以“醫院附屬”頭銜這么簡單,如果沒有將連鎖經營的標準化、專業化、規模化、簡單化這四個核心理念引入連鎖經營模式中,連鎖診所無法復制大醫院的先進管理經驗,很快就會失去患者的信任。
安排醫院專家定期到連鎖門診坐診,確保連鎖診所的專業性,從而也滿足患者對大醫院品牌效應的向往。醫院設立中心藥庫,根據各連鎖診所站的藥品申請,集中采購,定期分發配送上門,并根據診療需求的變化不斷調整和擴容。同時,要不斷加大對連鎖診所的設備投入。
口數最少,約為55.3萬人;而從人口密度來講,武侯區的人口密度最大,達到了每平方公里14451人,其次是青羊區,每平方公里12548人,人口密度最小的是成華區,每平方公里不足1萬人,為8692人。 建立診所前期需要進入社區進行大量調研,在人口密集的社區周圍建立20-30個標準化的連鎖診所。
每個連鎖診所配備三名工作人員,其中醫生一名、護士一名、藥師或財務人員一名,可實現診所的正常運轉。連鎖診所配備基本的檢查設備,每個診所配備一輛小型救護車或者轎車,完成病人到醫院的轉診。
我院現有主治醫師200人左右,可安排主治醫師定期輪轉連鎖診所,同時也解決了我院醫生的多點執業問題。護士和其他人員可采用招聘形式引進,經醫院進行統一培訓后上崗。
在醫療界,連鎖門診一般以大型的藥房和口腔科最常見,而我們項目所希望建立的傳統的相當于社區醫院的小型門診往往以私人門診單個存在,其特別是投資小、人員少,更傾向于個體戶的形式,甚至其在法律屬性上也被排除在法人之例與公民、外國人等并入自然人主體范疇,由其經營者或所有者承擔相應的法律責任。
項目計劃書發展規劃(熱門19篇)篇六
項目名稱:
申請人:
聯系地址:
聯系電話:
電子郵件:
提交日期:
摘要
請簡要敘述以下內容:
1.項目基本情況(項目名稱、啟動時間、主要產品/服務、目前進展。)
2.主要管理者(姓名、性別、學歷、就讀學校,主要經歷。)
3.研究與開發(已有的技術成果及技術水平,研發隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況,已經投入的經費及今后投入計劃)
4.行業及市場(行業歷史與前景,市場規模及發展趨勢,行業競爭對手及本項目競爭優勢。)
5.營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網絡等各方面擬采取的措施。)
6.產品生產(生產方式,生產工藝,質量控制)
7.財務計劃(資金需求量、使用計劃,擬出讓股份,未來三年的財務預測和投資者回報。)
項目計劃書發展規劃(熱門19篇)篇七
醫藥項目創業計劃書范文團隊介紹納凱醫藥科技創業團隊是由東南大學經濟管理學院金融系、國貿系、國民經濟系、會計系、企業管理系以及來自生物醫學工程學院和藝術系共7個不同院系的同學所組成。團隊朝氣蓬勃、搭配合理、飽含創業激情。
負責人簡歷江筱莉 納凱科技總經理。東南大學生物科學與醫學工程學院研究生,思維活躍,工作嚴謹,具有出色的領導、組織和協調能力。
納凱科技核心產品“納米磁性mri造影劑”的主要技術研究人員,參與國家重點試驗室的多項國家資助項目。項目簡介納凱科技的核心產品——超顯磁,是一種基于納米技術研制而成的磁共振造影劑。
通過在核心物上嵌入智能識別分子,使其能準確到達病灶,超顯磁就像一種“納米導彈”,使病灶在磁共振圖片中纖毫畢現。超顯磁可以盡早檢查出病況,使得病情在早期即得到有效控制,挽救病人生命,節省了病變晚期所需花費的巨額醫療費用。
超顯磁是由東南大學生物與醫學納米技術研究組自主研發,得到了兩項國家863 計劃重點課題(20xxaa302207)(20xxaa302g40)的支持,目前已獲得相關專利6 項。目前,納凱科技結合klein 公司《20xx 年磁共振造影劑釓噴酸葡胺市場結構報告》,經過統計測算得出20xx 年全國的mri 造影劑容量為1 億元人民幣左右,預計到20xx 年將達到3.67 億元。
市場上的產品主要分為進口同類產品和以外國品牌居多的釓造影劑兩種。進口的產品由于價格高,占據很小的市場份額;而居多的釓造影劑雖然在大面積的使用,但是其效果較差,且對人體有一定的傷害。
納凱的產品在價格上遠遠低于進口同類產品,只比市場上的釓造影劑價格略高。出于這些優勢,我們可以采取逐步替代的策略,一步步搶占市場份額。
表 mri造影劑產品比較 mri造影劑價格(/劑)制劑效果安全性歐乃影 240元左右釓(放射性元素)一般一般菲立磁 2500元左右鐵氧化顆粒較好較高超顯磁 330元鐵氧化納米顆粒較好較高納凱科技的注冊資本為860 萬元,其中技術入股150 萬元,管理層持股110 萬元,戰略投資320萬元(已與南京釀造集團簽訂合資經營合同),風險資本280 萬元。納凱科技采取高校技術入股、創業管理層持股、戰略投資與風險資本入股四者合理分配的股權結構,既有利于將知識充分轉化為財富,又有利于激發管理團隊的創業積極性,同時還能讓戰略投資商與風險投資商進行必要的監督。
配合有針對性的營銷策略,在謹慎的財務預期下,該項目具有高達41%的投資回報率和低至3年零3個月的投資回收期。納凱科技,生命之重,纖毫于心。
項目計劃書發展規劃(熱門19篇)篇八
__小學老師培訓工作,認真貫徹落實省、市師培工作精神,結合我區教育局重點工作,以高提小學老師專業水平為目的,按照“面向全員、強化學科、提升骨干”的方針開展培訓工作。學校將立足校本,結合常規教學和教科研活動,充分發揮校本培訓的功能和優勢,建設一支高素質的老師隊伍,特制定我校老師校本培訓計劃。
二、培訓目標。
面向全體老師,透過實施校本培訓,使我校老師職業道德和專業素養得到進一步提高,在實施新課程中,了解本學科的發展趨勢,完善知識結構,提升知識層次,具有較強的教育教學潛力、實踐創新潛力和教育教學科研潛力,提高履行崗位職責和實施素質教育的潛力和水平,適應基礎教育發展的需要,成為覺悟高、觀念新、業務精、潛力強、善創新的教育工作者。
三、培訓的主要資料。
以學科教育理論、專業知識、綜合文化知識和學科教學方法為主要資料。以課堂教學為主陣地,從理論到實踐,從日常教學到校本教研,從主科到專科,要求每人每周必學一篇與教育教學有關的文章。再次,繼續培養老師的現代遠程教育信息技術的管理與應用潛力,要求每人每學期應用現代信息技術講課不少于5節。
四、培訓途徑。
1。教育教學理論和專業知識培訓。
根據老師實際需要和學科教學的特點、要求,進一步組織老師學習現代教育理論,使老師能用理論指導教育教學行為,優化課堂結構,合理運用教學方法,更好的完成教育教學任務。
2、教育教學潛力培訓。
實施開展教學實踐和技能培訓,把課堂作為主要陣地,改革教學方法,優化課堂結構,提高課堂效率。加強現代信息技術的培訓和運用,提高教學技能。要用心引導老師,運用教育教學問題進行實踐、研究、反思、總結,對教育信息進行收集、處理、共享,使老師的教育教學行為體現明確性、示范性、參與性和有效性。
3、教育科研潛力的培訓。
要加大教育科研培訓的力度,以學校課題研究或個人課題為載體,開展教育科研,進行基本理論及方法的培訓,為老師課題研究服務,把教育科研和課題、日常教育教學工作結合起來,在實踐中逐步提高老師的教育科研的素質。
五、培訓形式。
培訓的主要形式是以校本培訓、自我提高為主,教研培訓、群眾培訓為輔的培訓模式,以學校為陣地,圍繞教育教學實際,培訓和提高老師的水平。擬采用聽、說、看、思、做、寫等形式開展培訓工作。
1、指導提高式。
透過外出學習,觀看名家論壇,老師論壇,校內匯報課等形式;學習、交流、培訓、實踐。落實“四步提升法”
2、博客積累式。
以老師博客為依托,把教學中的所得、經驗、困惑等用隨筆,論文、反思的形式,及時記錄下來,互相借鑒,相互促進、共同提高。
3、專題討論式。
充分發揮每周三業務學習的時光,把人民教育、實踐新課程、小學校長等刊物中的名篇和有借鑒價值的教學經驗、案例。集中學習,并進行研究探討,提高自我。圍繞教育教學中出現的一些帶有共性的、有研究價值的問題,學校開展集中理論輔導,圍繞某些專題,組織研究,老師們在參與、體驗、反思中總結經驗,提高認識,使老師個體和老師群體水平都得到提高。
4、以“寫”促進式。
要求所有老師每學期寫一篇教育教學教研等方面的文章。透過撰寫案例、論文、經驗、心得、反思等,使眾多老師既能說又能寫。鼓勵老師在各種正規刊物上發表文章。
六、培訓的實施。
堅持以校本為原則,依據學校教學計劃,從學校的實際出發,以學校發展為本,立足自我,實現培訓后能提高全體老師的素質,解決教育教學實際問題。幫忙各層次的老師確定自我的發展目標,使他們都得到發展和提高。
項目計劃書發展規劃(熱門19篇)篇九
平羅縣***學校創建于***年,位于****。校園占地面積***平方米。現有*個教學班,在學校學生**人,教職工**人,其中本科*人,大專學歷*人,中師學歷*人,**高級教師**人,教師學歷合格率達*%。辦學幾十年來,學校始終堅持“嚴教勤學、勇于創新、奮發向上”的辦學宗旨,堅持“樹師表形象,做優秀學生,創文明校風”的校訓,學校全體師生在團結奮進、開拓進取的學校領導班子的領導,團結協作,艱苦拼薄,努力為學校各項工作持續健康發展而努力奮斗。(以上標注紅色部分可根據學校實際情況簡略寫成學校近年來的教學及發展成果)。
教職工編制標準計算,可設臵**個班,教職工編制**人。
xxx-xxx年
4、《義務教育階段學校布局調整布局調整專項規劃(xxx---20xx)》;
5、《項目規劃編制有關標準》(見附件1)。
五、學校現有辦學條件
1、學校用地。平羅縣***學校現有校園占地面積**平方米,其中:建筑用地**平方米,體育運動場地**平方米,綠化用地**平方米。
2、學校校舍。平羅縣***學校現有校舍總建筑面積**平方米;其中:教學及教學輔助用房**平方米,行政辦公用房**平方米,生活服務用房**平方米;平羅縣***學校現有校舍共*棟,具體是*棟教學樓。建筑面積**平方米;*棟學生宿舍樓,建筑面積**平方米;*棟學生食堂樓,建筑面積**平方米;*棟學生廁所,建筑面積**平方米。
3、其他附屬設施。學校大門*個(門衛室**平方米),圍墻**米;籃球場*個,**平方米,其中*個籃球場;學校廁所**平方米。
根據學校發展規劃,平羅縣***學校應設有1至*年級,*個教學班,在校學生達**人,其中寄宿生**人。按照《中小學校設計規范》(gb50099---xxx)及《農村普通中小學校建設標準》(建標109-xxx)的規定和要求,以生均用地**平方米、生均建筑面積**平方米的指標測算,學校應具備如下辦學條件:
1、應有校園用地面積**平方米;
3、附屬設施應有圍墻**米,籃球場*個、**平方米,學校廁所**平方米;
根據學校應有辦學條件與學校現有辦學條件對照,該校辦學條件缺額情況如下:
1、缺少校園用地**平方米;
3、缺少附屬設施,圍墻**米,籃球場*個、**平方米,學校廁所**平方米。
(一)校舍建設。根據規劃測算的校舍缺額情況,結合學校實際,計劃新建*棟校舍,建筑面積**平方米,共需投資**萬元(按新建校舍平房20xx元/平方米、新建校舍樓房2500元/平方米計算),以滿足學校教育教學需要。具體建設項目實施年度如下:
1、xxx年:(1.新建教學樓*棟,建筑面積**平方米,投資**萬元;2.新建綜合樓*棟,建筑面積**平方米,投資**萬元;3.新建廁所*棟,建筑面積**平方米,投資**萬元;4.新建教師周轉房*棟,建筑面積**平方米,投資**萬元。)(以上標注紅色部分可根據學校實際情況進行規劃)。
2、xxx年:****
3、xxx年:****
4、xxx年:****
(二)其他附屬設施建設。
具體建設項目實施年度如下:
1、xxx年:(1.新建校門*個,投資**萬元;2.修建兩個校區連
接道路,投資**萬元;3.新建籃球場*個,投資**萬元;4.改建**米環形跑道的田徑場1個,投資**萬元(小學200米200萬元,中學300米300萬元);5.維修校園圍墻**跑米,投資**萬元;6.校園美化綠化,投資**萬元。)(以上標注紅色部分可根據學校實際情況進行規劃)。
2、xxx年:****
3、xxx年:****
4、xxx年:****
上述**項建設內容,需要投入資金總額**萬元。
(三)設施設備購臵項目
具體建設項目實施年度如下:
4. 購臵計算機**臺,
投資**萬元;5. 購臵班班通多媒體終端設備**套,投資**萬元;6. 購臵圖書**冊,投資**萬元;7.購臵學生用床**位,投資**萬元;8. 購臵餐桌椅**位,投資**萬元;9. 購臵廚房設備**套,投資**萬元。)(以上標注紅色部分可根據學校實際情況進行規劃)。
2、xxx年:****
3、xxx年:****
4、xxx年:****
上述**項建設內容,需要投入資金總額**萬元。
項目計劃書發展規劃(熱門19篇)篇十
二、報告用途:-項目立項;-項目申報;-項目規劃;-項目資金申請等。
降低中小企業成本。發揮減輕企業負擔工作機制的作用,進一步推進合理降低企業稅負,全面實施涉企收費目錄清單管理,規范涉企收費行為,減輕中小企業負擔。優化行政審批流程和企業投資項目相關審批程序,推進降低制度性交易成本。推進降低企業融資成本,推動降低企業用能、用地成本等。
改進政務服務。構建規范高效的服務機制,完善法律、規劃、政策,暢通信息發布渠道,建立健全服務信息系統,逐步實現網上受理、信息共享,著力解決政策服務“最后一公里”問題,營造受理程序簡、辦事效率高、服務成本低、中小企業滿意的政務服務環境。
提升行業協會、服務聯盟、綜合性服務機構服務能力。推進行業協會、服務聯盟、綜合性服務機構整合資源,提高服務的針對性和有效性,提升服務能力和水平,發揮其引導和輻射作用,帶動各類服務機構為中小企業提供優質服務。
優化產業集群發展環境。改善產業和中小企業集聚條件,加強節能管理能力和“三廢”有效治理。推動產業集群光纖寬帶網絡和移動通信網絡等數字化基礎設施建設。鼓勵支持在產業集群中建設小型微型企業創業創新基地、創客空間等。鼓勵有條件的產業集群建設多層標準廠房,高效開發利用土地。
五、-商業計劃書編制說明:-項目商業計劃書依照“科學、客觀”的原則,主要從-技術、-經濟、-工程等方面進行充分的論證和可行性分析,對項目建成后可能取得的經濟效益、社會效益進行科學預測,從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設的咨詢意見,因此,該報告是一份較為完整的為項目決策及審批提供科學依據的綜合性分析報告。
六、核心內容提示:“十三五”期間,全球經濟持續復蘇仍面臨諸多挑戰,-行業工業經濟增長新舊動能正加速轉換,-行業工業生產將保持平穩增長,但仍存在不穩定因素。未來-行業將持續推進供給側結構性改革,堅持創新引領,加快制造業創新中心建設,以智能制造為主線,推動工業轉型升級,同時還要關注國際經貿規則新變化、新趨勢,重塑-行業工業競爭新優勢。
七、-項目商業計劃書評價:-商業計劃書是一份全方位的項目計劃,其主要意圖是遞交給-投資商,以便于他們能對企業或-項目做出評判,從而使企業獲得融資。商業計劃書有相對固定的格式,它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內容,從-企業成長經歷、產品服務、市場營銷、管理團隊、股權結構、組織人事、財務、運營到融資方案。
項目計劃書發展規劃(熱門19篇)篇十一
十一月1、制定并整理學期計劃、規章制度及各部門計劃協會各部門。
2、清點協會財產協會秘書部。
3、制度匯編。
4、各部門準備招新干部、招新會員工作協會各部門。
5、協會宣傳協會形象設計部。
6、招新咨詢協會各部門。
7、協會招新。
8、項目管理培訓講座協會各部門。
十二月1、干部培訓協會各部門。
2、干部考核、干部篩選。
4、各部門學期總結,整理資料歸檔協會秘書部。
2010年。
三月1、制定學期計劃、各部門計劃協會各部門。
2、審核批準可行的計劃協會理事會。
3、開展一系列會員日小活動協會各部門。
2010年。
四月1、發行協會會刊《ampm》協會采編部。
2、干部培訓協會各部門。
2010年。
五月1、時尚鑒賞會或項目團隊大賽協會理事會與各部門。
2、協會干部個人總結匯總協會秘書部。
2010年。
六月1、協會換屆大會協會各部門。
2、學期總結、各部門總結匯總存檔協會秘書部。
廣州大學項目管理協會。
二九年九月十五日。
項目計劃書發展規劃(熱門19篇)篇十二
2、公司管理團隊的戰斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結戰斗精神。
1、投資計劃:
a)預計的風險投資數額。
b)風險企業未來的籌資資本結構安排。
c)獲取風險投資的抵押、擔保條件。
d)投資收益和再投資的安排。
e)風險投資者投資后雙方股權的比例安排。
f)投資資金的收支安排及財務報告編制。
)投資者介入公司經營管理的程度。
2、融資需求。
a)資金需求計劃:為實現公司發展計劃所需要的資金額,資金需求的時間性,資金用途(詳細說明資金用途,并列表說明)。
b)融資方案:公司所希望的投資人及所占股份的說明,資金其他來源,如銀行貸段等。
項目計劃書發展規劃(熱門19篇)篇十三
二、學校類別:完全小學
三、建設性質:規劃保留、添置設備
四、學校基本情況:
福泉市高石鄉翁巴小學位于高石鄉翁巴村,距高石鄉政府所在在10公里,建于1952年,是一所農村完全小學。學校服務半徑3.5公里,轄翁巴村9個村民組,總人口2831人。學校現有6個教學班85名學生;有專任教師7人。學校占地面積2500平方米,生均占地面積29平方米;校舍建筑面積760平方米,其中教學輔助用房598平方米,生活用房84平方米,行政辦公用房78平方米,生均建筑面積達8.9平方米;運動場地650平方米,無塑膠運動場,無直跑道。學校現有課桌椅85單人套、教學儀器設備3.52萬元、音體美器材0.5萬元、圖書1400冊,學校購置有1萬元左右的學校食堂設備。
五、學校發展規劃
到20xx年本校服務半徑與現在一樣,基本無變化。至20xx年,在本校就讀小學生年齡段為2-7歲。經統計,本轄區范圍內2-7周歲學齡人口數為200人。按常規外出就讀學生數一般在55%左右,屆時學校預計將有110名學生在讀。需設置6個教學班,教師編制達9人(其中專任教師8人)。
等器材,滿足正常的教育教學需要、有效提高教育教學質量。
按標準測算,至規劃年還欠缺下列校舍及設施設備:(一)補充教師住房175平方米;(二)運動場地及附屬設施建設等;(三)補充課桌椅51套;購置7.5萬元教學儀器設備、2.2萬元音體美器材、800冊圖書,7臺計算機。
六、學校規劃建設內容
根據規劃測算的校舍缺額情況,結合省教育廳《關于編制農村義務教育薄弱學校改造計劃項目(20xx-20xx年)的預通知》(黔教計發【20xx】10號要求以及學校校園布局實際,具體實施內容為:
福泉市高石鄉翁巴小學農村義務教育薄弱學校改造
計劃項目(設施購置)
項目計劃書發展規劃(熱門19篇)篇十四
20xx年12月12日。
1、岳西縣位于大別山東南,安徽省西南邊陲。地理坐標北緯30039’~31011’,東徑115050’~116033’。東與潛山縣接壤,西與湖北英山交界,南與太湖縣毗鄰,北與舒城、霍山縣相連。縣境東西最大直線距離約69公里,南北最大直線距離約59公里,總面積2398平方公里。現有林地17.79萬公頃,占總面積75%,耕地2.4萬公頃,占總面積10.1%,園地7600公頃,占總面積3.2%,全縣設13個鎮15個鄉,人口40.1萬人。
岳西縣是一個林業大縣。改革開放以來,岳西林業不斷發展。1981年推行林業“三定”,19xx年進行“兩山并一山”改革,進一步穩定山林權屬。19xx年實現消滅宜林荒山,被國家林業部評為“全國林業宣傳先進縣”。1995年,省委、省政府授予縣林業局“全省造林綠化先進單位”稱號。同時及次年先后兩次被省林廳評為全省發展林業產業“十強”林業局。1996年順利實施綠化達標。以板栗為主的經濟林建設發展快,林種結構調整初見成效。林政管理逐漸步入正軌。二oxx年編制《岳西縣林業發展十一五規劃》,二oxx年完成林權改革工作。本項目實施是岳西縣林業發展后續工程的一個重要部分,走依靠科技發展林業之路。
闊葉林南緣的南北植被類型交匯地帶,植物種類繁多,動物資源豐富。野生植物縣域有維管束植物185科、605屬、20xx種。其中,木本植物600余種。屬國家重點保護的野生植物有27種,省級重點保護的有15種,珍稀及特有6種。野生動物縣域中有森林昆林1025種,熏綱89種,兩棲綱7種,爬行綱18種,鳥綱89種,哺乳綱28種,其中屬國家重點保護的野生動物有21種,省級重點保護的`有67種。優越的自然條件和資源為本項目實施提供了環境基礎。
3、岳西縣委、縣政府重視林業建設和林業科技發展,1995年12月,召開全縣林業第二次創業動員大會。縣委、縣政府做出《關于開展林業建設第二次創業的決定》,提出:加速森業資源培育,大力發展“一優兩高”林業,加速調整優化林業結構,大力發展林產工業;加速森林資源綜合開發,大力發展林業產業經濟,實現由傳統林業向現代林業轉變;由林業低效益向林業高效益轉變,由粗放經營向集約經營轉變。規劃從19xx年起用5年左右時間在山上“再造一個岳西”。23名縣級領導辦二創示范點,面積達667公頃。1997年開始進行山場綜合開發,通過推行山場使用權和活木有償轉讓,鼓勵集體、個人和企事業單位跨所有制、跨行業、跨區域投資林業開發等措施,出現股份合作造林、利用外資造林、合股造林等新模式。1998年全縣開始實施“綠化工程”,林業二次創業再起新高潮。自19xx年以來,經濟林發展迅猛,用材林得到鞏固提高。5年營造經濟林9867公頃,培育經濟林1萬公頃;改造撫育油茶林667公頃(重點分布在白帽鎮白帽和土橋),林業科技碩果累累,其中獼猴桃栽培研究處全省領先水平。本項目選擇以多種經濟林為課題,研究優質、高產新品種,推廣新技術,符合國家產業政策,符合岳西縣林業開發方向。
4、岳西縣山區適宜于發展多種經濟林,氣候、土壤條件適宜于多種經濟林。
生長。為充分利用山區資源,本項目擬采取“公司+合作社+基地+農戶”模式,改造現有低產林,新建優質、高產、高效林區,科學規劃,科學種植,科學管理,形成特色林業,壯大特色林業產業實體;增強林產品市場競爭力,使產品升級,附加值增大;公司帶動農戶走共同發展之路,依靠科技開發現代林業產品,將有利于農村經濟發展,不僅能使企業本身創造新的效益,而且能使農民增收,加快山區農村脫貧致富奔小康的步伐。
本項目系岳西縣林業局招商項目。項目投資主體單位——合肥秦華蒙商貿有限公司,座落在合肥經濟開發區,于二oxx年十一月份成立,注冊資金1000萬元,經營范圍為:五金、化工產品、建材銷售。公司自成立以來,經過公司上下共同不懈努力,現已發展成為合肥建材貿易界的核心企業,業務覆蓋全國各地,年貿易額達到1.2億元。公司現有近1千平米的現代化辦公場所,3千多平米的倉儲場地,運輸車輛6部,公司現有員工50多人,大專以上學歷占85%以上。目前公司下轄:辦公室,財務室,市場部,營銷部,倉管部,運輸部共六個部門,公司的銷售渠道遍及安徽各個建設領域,是合肥建材業最為重要的供應商。本著“服務大眾,回報社會,造福員工”的經營理念,秉承“品正源清,至誠至信”的服務宗旨,公司計劃轉行投資農業、林業、旅游。本項目系經岳西縣林業局引薦,首期擬在岳西縣來榜鎮流轉5000畝山場建設特種林基地,經過多次洽談,公司已與岳西縣第六招商組達成投資意向,并于本月12日,在岳西縣注冊設立“岳西縣秦華蒙林業科技發展有限公司”,注入資本金額1000萬元。公司發展宗旨是:依托岳西縣豐富的林業資源,依靠現代林業科學技術,以高產優質林果系列開發為主產業,以岳西縣特有的名貴林木資源保護與發展為主課題,以“公司+合作社+基地+農戶”的聯動模式發展山區高效林業,努力實現“林業增產、農民增收、企業增效”總體目標。
本項目選址在來榜鎮楓樹村,距岳西縣城20公里,距來榜鎮2公里,道路通暢。楓樹村山場資源豐富,山勢險峻,民風淳樸,是理想的投資場所。
本項目為兩山一河的峽谷地貌,溪水兩岸可利用山場面積約5000畝左右。水源為無人煙無污染之水,清澈寒涼。山林幾近原始,現有野生動物幾十種,但無大型動物。植物種類主要以針葉林為主。山間尚有幾處古寨遺址,據史料記載可能是太平天國時期遺跡,是發展旅游項目的重要素材。
本山地為東西峽谷走向,長約10公里,山脊平均寬約20米,地質主要以花崗巖為主。最高峰海拔1700余米,最低處海拔約800米。
三年內產業成型,五年內年產值1.5個億,實現年利潤0.5億元。
1、生態種植:20xx畝特種林(楓香、青楓、烏桕、銀杏、杜鵑、紅豆。
杉)種植基地、1000畝中草藥種植基地、500畝干鮮果品基地、
300畝糧食蔬菜(山野菜及菌類)種植基地;
2、生態養殖:100畝野生河魚養殖基地、200畝冷水魚鴨基地、200。
項目計劃書發展規劃(熱門19篇)篇十五
1.1.公司。
瑞斯特朗軟件有限責任公司是一個籌備中的公司,它擁有完整的開發團隊、管理團隊,致力于新型電子商務應用、互聯網廣告應用的研究與開發。以參與者的身份,引導電子商務市場、以及網絡廣告市場的規范化。公司定位于高科技企業,開發產品主要以軟件為主,實行網絡銷售,同時也參與各種項目產品開發,具有一定的科研能力。公司遵循用戶至上的宗旨,研發符合廣大用戶需求的產品,在其他同類產品尚未登錄市場、或尚未形成規模之前,在互聯網軟件商業領域中占領一席之地,成為該領域的佼佼者。
《軟件產業研究報告》指出中國網民數量自20xx年1月的890萬,20xx年1月的3370萬,20xx年1月的7950萬,到20xx年1月的1.37億,20xx年1月的2.98億。首次超過國民總數10%,位列美國之后總規模的第二位。巨大的需求市場拉動巨大的產業:軟件產業銷售收入十年間從數十億元,增加到20xx年的近4000億元,從“軟件小國”成為“軟件大國”,并開始向美國印度等“軟件強國”目標努力。因此瑞斯特朗軟件有限責任公司有著巨大的市場。
公司注重短期目標與長遠戰略的結合,中長期目標將逐步拓寬產品領域,涉足網絡廣告、網絡銷售、信息咨詢服務、應用軟件開發等領域,形成以軟件產業為核心的專業化經營集團公司。
1.2.市場。
網絡廣告市場:
網絡廣告超越雜志廣告收入,躋身為主流廣告媒體。在對妮維雅品牌的網絡傳播綜合效果評測后發現,品牌認知度提升了23.4%,品牌美譽度提高39.6%,品牌使用率更是躍升51.4%。
目前,我國網絡廣告主要以靜態頁面、flash、高亮字體、視頻等模式為主,廣告布局以嵌入頁面和浮動窗口為主。廣告待瀏覽器完全載入頁面后方可查看,ad軟件以改變傳統廣告查看模式,以新型的插入方式進行廣告播放,極大的滿足商家對廣告的宣傳需求,提高了互聯網廣告利用空間。
小型crm應用市場:
軟件產品項目開發:
我國目前軟件產品內在需求巨大,應用軟件市場銷售額從20xx年的444億增長至20xx年的624.02億,預計20xx年為732億。從初步的調查資料看,受需求下降和經濟環境變化影響最大的汽車、鋼鐵、電子為代表的制造業,與制造緊密聯系的物流業,還有房地產產業相關的建筑業都將會減少it投資。而中國的金融行業雖然因美國金融危機所受的直接損失有限,但受金融服務需求下降,息差將少,證券市場交易萎縮等影響,自身盈利能力將會受到很大負面影響。不過相對來說it由于已經成為金融企業核心能力一部分,在業務系統承擔壓力下降的情況下反而成為變革業務,提升it能力,加強it投資的一個機會;同時管理層對于金融體系的監管要求正在不斷提高,包括20xx年出臺證券業it治理規范性文件,都預示著對金融企業的it建設還將負擔理順公司治理的更廣的責任,所以預計金融業在20xx年將不會削減it開支。
電信業在20xx年預計將會成為一個投資高峰年,3g的全面上馬將會給運營商的系統帶來新的壓力,從網管、計費、結算到前端運營都要新的投資。最關鍵的是電信業的壟斷局面在20xx年有望真正打破,更激烈的競爭讓三大巨頭在各方面的投入都不敢有任何的松懈。
政府市場明年預計將會成為包括it在內很多行業的重點希望之一,赤字年背后就是大規模的真金白銀被投入市場。盡管其中大部分會投在基礎設施建設、農村和民生項目上,而這些項目再向it業傳導會存在近10個月的滯后,但這也能在20xx年第四季度給it市場帶來一股強勁而持續的推動力。基于同樣的原因,預計20xx年it投資在能源、交通、醫療衛生等行業也會迎來一個先抑后揚的行情。
而借著中國社會消費品零售總額持續保持20%以上的增長動力,零售流通行業依然有保持快速上揚的能力,雖然當前困難比較集中,但相信各方力量的匯總會促成20xx年變為中國零售流通行業新騰飛的起點,其中it投資也會是一部分大中型商業機構提升能力的相同路徑。
縱觀20xx年整個中國市場,信息化用戶總體需求不改上揚趨勢,所以,軟件行業市場需求仍然很巨大。
1.3.投資與財務。
公司設在湖南長沙麓谷高新技術園區。
公司成立初期共需資金50萬,均為股東入股。其中流動資金40萬,固定資產投資10萬。
韓建強入股12.5萬(25%),陳勝入股12.5萬(25%),其它股東入股12.5萬(25%)。
第一年估計盈利25萬人民幣,以后每年銷售利潤增長30%左右,投資回收期為1年零11個月。
1.4.組織與人力資源。
公司性質是有限責任公司,初期組織結構采取直線制。公司實行總經理負責制。總經理下設業務經理、技術經理、人事經理。
2.1.產業背景。
網絡廣告產業背景:
網絡廣告是利用網站上的廣告橫幅、文本鏈接、多媒體的方法,在互聯網刊登或發布廣告,通過網絡傳遞到互聯網用戶的一種高科技廣告運作方式。
與傳統的四大傳播媒體(報紙、雜志、電視、廣播)廣告及近來備受垂青的戶外廣告相比,網絡廣告具有得天獨厚的優勢,是實施現代營銷媒體戰略的重要一部分。internet是一個全新的廣告媒體,速度最快效果很理想,是中小企業擴展裝大的很好途徑,對于廣泛開展國際業務的公司更是如此。
目前網絡廣告的市場正在以驚人的速度增長,網絡廣告發揮的效用越來越顯得重要。以致廣告界甚至認為互聯網絡將超越路牌,成為傳統四大媒體(電視、廣播、報紙、雜志)之后的第五大媒體。因而眾多國際級的廣告公司都成立了專門的“網絡媒體分部”,以開拓網絡廣告的巨大市場。
小型企業crm應用產業背景:
隨著市場經濟的深入發展,市場競爭、行業競爭、品牌競爭越演越烈,在許多行業領域里,經過一次次市場洗牌,社會資源在不斷整合,市場格局日趨穩定,市場的競爭往往表現為幾大品牌廠商之間的競爭,比如在飲料行業,可口可樂和百事可樂在美國,甚至全球擁有穩固的市場定位;而啤酒行業里的第一陣營始終被百威、嘉士伯、虎牌、喜力等著名品牌所控制。進入90年代,伴隨產品和服務的高度同質化,市場競爭的壓力越來越大。許多企業發現,如果依照傳統的營銷4p(產品product、價格price、渠道place、促銷promotion)理念,很多企業其實已經沒有多少潛力可挖。于是,美國營銷學者提出了4c理念(consumer客戶、cost成本、convenience便利性、communications溝通),主張以消費者(客戶)為中心,研究消費者需求,而不要再賣你能制造的產品,而要賣客戶想購買的產品;并暫時忘掉定價策略,快去了解客戶滿足其需求所須付出的成本;忘掉渠道策略,而思考給客戶以便利性,最后則是強調與客戶溝通,傳播客戶認為是"賣點"的東西。因此,企業不斷努力改善與客戶的關系將大大有利于企業競爭力的提高,有利于企業贏得新客戶、保留老客戶和提高客戶利潤貢獻度,這些成為企業能否在市場競爭中獲勝的關鍵。
在4c理念基礎上,“數據庫營銷”、“一對一營銷”的產生也成為crm的直接理論基礎,被企業很快接受。這樣,營銷重點從客戶需求進一步轉移到客戶保持上并且保證企業把適當的時間、資金和管理資源直接集中在這兩個關鍵任務上。
影響了企業的發展。當今的幾大crm提供商如oracle、turbo、sap等,他們的產品龐大,功能復雜,不適合這些中小型企業使用,這使得本來就管理較差的中小企業無法很好的轉型為大規模的規范型企業。
因此,針對這些中小型企業定制crm系統,使他們能夠順利實施信息化管理、合理利用數據是有很大的市場潛在需求的。
軟件產品項目開發產業背景:
近兩年來,以軟件和信息服務外包為主要業務特色的軟件產業獲得了超常規快速發展,形成了產業和企業的集聚效應,大批跨國公司、日本公司和國內軟件企業在國內設立了研發中心和服務中心。僅以大連軟件園為例,目前入園企業超過250家,其中外資企業比例達到40%,世界500強企業22家,園區企業的員工人數在20xx年一年中增加了6000人。與此同時,國家推行的兩化(工業化和信息化)融合;企業、政府、教育機構對信息化辦公、信息化管理的迫切需求;服務行業對信息化服務的需求以及依賴,這些政策和需要使得計算機和軟件行業的發展越來越快,也使得軟件行業的市場需求量越來越大。
因此,充分做好各類軟件產品,實施好信息化系統將會帶來長遠的經濟效益和社會效益。
2.2.產品概述。
2.2.1.ad軟件優點和前景。
ad軟件是一種廣告插播器,在網絡廣告市場中,公司將與網絡廣告位臵提供商、廣告需求商、廣告設計商合作,打造世界一流的網絡廣告服務公司,公司將推出一系列網絡廣告播放工具,以及產品服務。
ad軟件與市場上現有的同類產品相比,概念新穎、質量優秀、順應時代潮流。該軟件的誕生,將為現有的網絡廣告傳播理念、網站設計等注入新的元素與活力。公司通過對當前網站上廣告的宣傳進行了深入研究,開發出了ad軟件。該軟件將廣告的宣傳形式變得新穎,使廣告充分發揮其宣傳的作用,對投放廣告的商家非常有利,同時該軟件能夠被網站程序管理員靈活運用,對網站頁面之間的切換和刷新起到很好的控制作用。
目前,市場上對該軟件的理念應用的非常少,只有少數一兩個國外網站應用了該理念,所以,市場對本公司很有利。
2.2.2.小型企業crm應用系統優點和前景。
在電子商務市場中,本公司將會為商業店主或者小型企業打造適合其自身發。
店業主提供詳細的商品季節性銷售分析、利潤分析等各種財務、業務、商品分析服務,同時能夠為這些商家存儲較為完整的客戶信息,并充分利用這些數據,發掘出其中的商業價值。同時,該系統的可擴展性較好、操作簡單、界面美觀,而且價格便宜,很適合小型企業和網上商店業主使用。
由于該系統模塊化、組件化,因此可以方便的增加或者減少功能,靈活性較強,體現了軟件開發的高內聚、低耦合的特征,極大的降低了后期擴展的成本和難度。
該系統所面向的客戶群體龐大,他們自身的發展空間也很大,因此,小型企業crm應用系統的市場潛力很大,值得本公司去發掘。
公司將會與小型企業、網上商店業主、購物平臺三者攜手,共同建設更加規范的網絡購物市場。
2.2.3.軟件產品項目開發前景。
目前,我國信息技術產業的蓬勃發展促使各種先進技術和產品廣泛應用,為國內的軟件開發注入了活力。軟件開發從未來發展角度來看,是個有著潛在升值價值的專業,因為未來中國的it業(軟硬件比例)軟件行業將占60%,而硬件則萎縮為40%(有可能更少),因此,國內的軟件產業有著很大的市場潛力供挖掘和利用。例如,本公司組成人員開發過像政協、公安系統、erp等大型規范的項目,包括本公司前身瑞斯特朗軟件工作室承接過海南靈動智能代步車租賃項目等系統,都具有很大的市場潛力。經過從瑞斯特朗軟件工作室到瑞斯特朗軟件公司的一個轉變,我們發現軟件項目在國內各行各業的應用廣泛,深入滲透各個科研、政府、教育等領域。
項目計劃書發展規劃(熱門19篇)篇十六
一、活動主題:
盡可能具體寫出策劃書名稱,如“xxx策劃書”,置于頁面的中央。時間和策劃人寫在第一頁的右下角。
二、活動背景:
這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述;具體項目有:基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特征,主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析,將內容重點放在環境分析的各項因素上,對過去現在的情況進行詳細的描述,并通過對情況的預測制定計劃。
三、活動目的:
活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義都應該明確寫出。
四、活動時間和地點:
該項必須詳細寫出,非一次性舉辦的常規活動、項目活動必須列出時間安排表(教室申請另行安排)。活動時間與地點要考慮周密,充分顧到各種客觀情況, 比如教室申請、場地因素、天氣狀況等。
五、活動名稱:
根據活動的具體目的影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱。
六、活動的開展形式:
各部門須注明所開展活動的形式,比如文藝演出、文體競賽、影視欣賞、知識宣傳、展覽、調查、講座等。
七、活動流程:
活動開展應包括活動流程安排、獎項設置、時間設定等。涉及到獎項評定標準、活
動規則的內容可選擇以附錄的形式出現。活動流程安排大致可以分為三個階段:
(一)活動準備階段(包括海報宣傳、前期報名、贊助經費等);
(二)活動舉辦階段(包括人員的組織配置、場地安排情況等);
注:須注明開展活動的階段負責人、指導單位、參加人數等信息。
(三)活動后續階段(包括結果公示、活動開展情況總結等);
注:如有涉及校園衛生、環境等情況,應及時清理。
八、經費預算
活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出。
九、活動負責人及主要參與者
注明參與者、組織者、單位(如果小組策劃應注明小組名稱、負責人。)
附:注意事項
(一):策劃書大標題置于中央位置,字體是“黑體”字號“小初”,姓名和時間寫在策劃書那一頁的右下角,字體是“宋體”字號是“五號”。
(二):一下各標題使用字體“宋體”字號“四號”。標題里面的內容字體是“宋體”字號是“五號”
(三):策劃書需要制作一張封面。
(四):紙張的尺寸大小為29.1*20.7cm(a4紙張大小)
(五):1.5倍行距,間距為0行
xxx活動策劃書
印刷包裝工程系
20xx年xx年xx月
項目計劃書發展規劃(熱門19篇)篇十七
附:投資現金流量表,再從一下幾方面分析:
(1)投資凈現值
(2)投資回收期
(3)內含報酬率
(4)項目敏感性分析
(5)盈虧平衡分析(含:保本點分析)
(6)投資回報
1.會計報表及附表
(1)主要財務假設
(2)收益表
(3)現金流量表
(4)資產負債表
2.會計報表分析
(1)比率及趨勢分析
(2)預計銷售趨勢分析
(3)風險假定與分析
3.財務附表
(1)第一年收益表
(2)第二年收益表
(3)成本費用表
(4)資產負債表(第一年季報)
(5)資產負債表(第二年季報)
(6)現金流量表(第一年季報)
(7)現金流量表(第二年季報)
大概思路,當然你可以不用那么詳細,祝融資成功!
項目計劃書發展規劃(熱門19篇)篇十八
啟動時間:
準備注冊資本:
項目進展:(說明自項目啟動以來至目前的進展情況)。
主要股東:(列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯系電話。)。
組織機構:(用圖來表示)。
主要業務:(準備經營的主要業務。)。
盈利模式:(詳細說明本項目的'商業盈利模式。)。
未來3年的發展戰略和經營目標:(行業地位、銷售收入、市場占有率、產品品牌等。)。
項目計劃書發展規劃(熱門19篇)篇十九
【企業類型】有限責任公司。
【各部門業務介紹】。
企劃部。
1.負責公司品牌推廣、企劃工作,建立和發展公司的企業文化、市場文化和管理文化。
2.市場調研、信息搜集,組織、參與、指導活動方案的制定,完成公司營銷推廣項目的整體策劃創意設計。
3.負責公司對外形象的建立與宣傳,配合完成日常推廣工作。
財務部。
1.負責公司日常財務核算,參與公司的經營管理。
2.搜集公司經營活動情況、資金動態、營業收入和費用開支的資料并進行分析、提出建議,定期向上級匯報。
3.組織各部門編制收支計劃,編制公司的月、季、年度營業計劃和財務計劃,定期對執行情況進行檢查分析。
4.嚴格財務管理,加強財務監管,督促財務人員嚴格執行各項財務制度和財經紀律。
業務部。
1.制定年度公司業務計劃,監督各校區業務計劃的`實施,負責銷售業績,實現預定的銷售目標。
2.負責客戶關系管理,制定季度和年度客戶回訪計劃,并監督計劃的`實施,確保客戶滿意,同各大高校的外聯部建議良好的關系。
3.負責收集市場需求信息和客戶滿意度信息。
4.負責訂單的管理和銷售費用的管理。
管理部。
1.協助公司領導組織公司日常辦公及有關活動的安排,向公司領導提供后勤保障,為公司的正常業務做好服務。
2.負責制定公司人事、勞務工資、考核、培訓等管理制度、規章和辦法并組織實施。
3.負責公司各類會議、重要活動的組織籌備,編寫會議紀要。
4.統一管理公司各種醫療器材和辦公設備。
5.推廣先進的經營管理理念。
我們的服務主要是面向大學城的全體老師、在校大學生和職工。依托專業的技術,在中醫理論的指導下,利用傳統醫學文化與現代養生技術,以中醫養生為主要業務,健康指導和保健產品為輔助,推崇治未病保健宗旨,是一家以艾灸、推拿等為主要調理方法的中醫保健養生企業,依據中醫“治未病”的理念,致力于亞健康的調理。
在生活節奏越來越快、壓力越來越大的當前,亞健康已經嚴重危害著人們身心健康。我們在針對上述人群進行了問卷調查以后,發現大家的健康狀況不容樂觀,也同時發現了一個我們可以施展所學的廣闊市場。中醫理論中“陰陽平衡即健康”的理念,為亞健康狀態的調理提供了理論基礎。為了提高在校大學生的身體素質,緩解教職工的職業病,我們經過籌備,于今正式推出“治未病”中醫養生診療。提供從脈診、咨詢到調理的全方位服務,幫助大學生和教職工全面擺脫亞健康、預防慢性病。
我們的服務項目包括:中醫養生診斷、中醫養生指導、養生食療指導、保健按摩、中藥足浴、艾灸、拔罐、刮痧等理療項目。調理范圍主要有:落枕、偏頭痛、頸椎病、肩周炎、坐骨神經痛、風濕腿痛、各種肌肉拉傷、女生宮寒、痛經、四肢冰涼、面部美容按摩等。下面是我們的養生保健價目:
1、拔罐:3元/罐。
2、刮痧:20元/次。
3、拉罐:30元/次。
4、艾灸:20/次(半小時)。
5、足療:60元/次(半小時)。
6、面部美容按摩:15元/次(半小時)。
7、全身保健按摩:40元/次(半小時)。
8、養生食療指導:30元/次。
另外,針對已病者,我們也有自己的治療方法。在現代,相當一部分大學生的生活習慣生活不規律,熬夜,長時間玩手機玩電腦,缺乏鍛煉都對身體帶來很大的傷害。比如長時間玩手機造成的頸肩部肌肉勞損,甚至頸椎病、肩周炎等等。