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清收清欠工作報告(精選16篇)

時間:2025-06-01 作者:MJ筆神

工作報告是對自己工作能力和職業發展的一次自我評估,也是展現自己價值的機會。在下方的工作報告范文中,你可以找到不同行業和職位的報告樣例,從而更好地了解如何撰寫一份適合自己的工作報告。

清收清欠工作報告(精選16篇)篇一

xx年xxx在xxx的關心和指導下,在各部門的協助下,牢記總經理訓導,經過全體人員的共同努力,清欠辦各項工作取得了一定的成績,現做以下總結:

今年我們清欠辦全體組織了三次總經理的兩篇講話——《記住昨天艱難的創業路,攜手并肩共創美好未來》、《破釜沉舟背水一戰》的深入學習,并且認真寫了學習心得。通過學習,使我們每一個人經受了一次精神上的洗禮,讓我們知道了xx創業的艱辛,xx發展的艱難歷程,通過三次學習,讓我們每個人增強了危機感和責任心,因此我們更應該珍愛現在的工作,更要兢兢業業!

xx年業務部共申報清欠單位xx個,標的xxx萬元,面對申報單位急,情況復雜的情況下全體清欠人員團結一致,勇于拼搏,克服重重困難,對所報單位進行了努力清收,截止xx年xx月xx日,清欠辦每個小組出差均超過xxx天,共清回貨款xxx萬元,當年申報清收率達xxx%。

xx年清欠工作面對很多急案、難案、要案,但清欠人員毫不退縮,勇往直前,xx公司和xxx公司兩案歷經兩年的艱難執行,終于圓滿解決,xx公司也將勝利在望。狠抓難案、要案的同時,我們堅持“抓大不放小”,更不忘執行過去的老單位,使所報全部單位得到了全面、有力的清理。

今年我們還在xxx的協助下對清后余額進行了及時處理,在財務部的指導下對當年產生的xx個單位申報了壞賬處理,并且還對今年的清欠單位訴訟文書等資料整理后交檔案室入檔,使清欠工作善始善終。

清欠工作雖然總體上比較積極,但還存在較多不足,如對法律的學習不夠、個人能力、整體素質有待提高等,所有這些都需要在以后的工作中加以改正、提高和完善。

新的一年已經來臨,我們全體清欠人員將滿懷信心,嚴格按照總經理的要求,團結一致,勤奮學習,扎實工作,克服一切困難,爭取xx年取得更好的成績,為xx的大發展貢獻我們的力量。

清收清欠工作報告(精選16篇)篇二

俗話說,凡事預則立,不預則廢。清收清欠工作是擺在全體領導干部面前必須打贏的攻堅戰,如果沒有足夠的準備和完善的計劃,是難以取得最后勝利的。當前,企業清收清欠工作情況復雜,任務艱巨,要想確保全面完成清欠工作任務目標,做到“四個注重”是堅實基礎。

要注重領導責任。領導干部要自覺承擔起清收清欠的“主體責任”,這既是提升企業發展質量的內在要求,也是改善經營環境、適應市場競爭的客觀需要,我們必須穩下心、沉下身來親自抓清收清欠工作,為上級領導分憂,為企業發展解難,撐起“一片天”;項目經理要有強烈的使命感和堅定的事業心,踏下心來抓好具體清收清欠任務開展,選好用好工作人員,自覺擔負起清收清欠的“終身責任”。

要注重能力提升。領導干部要加強學習,注重培養超前戰略思維,正確把握清收清欠工作的現象與本質、必然與偶然、可能性與現實性的差異,學會善于從大處著眼、小處著手,由遠看近、未雨綢繆;要善于全面把握大局,不謀全局者,不足謀一域,站在企業科學發展的制高點,審時度勢,趨利避害,駕馭清收清欠工作全局;要注重培育善于分析解決清收清欠復雜局面的能力,要有敏銳鑒別力、局面控制力、快速反應力、組織協調力,努力把清收清欠工作保持在穩定可控狀態。

要注重轉變作風。各級領導干部要履行好清收清欠工作職責,必須要有強烈的責任感,重任在肩,實干興企;要有切中要害的敏銳感,學會借“力”借“勢”;要有樂在其中的興奮感,保持工作熱情;要對清收清欠工作人員有親切感,知人善任,激發積極性;要對清收清欠工作有使命感,忠于企業,正人正心,杜絕損公肥私;要對筑牢思想防線有緊迫感,常懷律己之心、常修為政之德,繃緊廉潔自律弦;要保持高度的安全感,注重方式,合理合法,利己利企;要有提升企業發展質量的榮譽感,指標在手,時不我待。

要注重團結協作。清收清欠不是某個人、某個部門單一獨立的工作,正所謂單絲不成線,獨木不成林,要充分調動各級領導干部、各級組織的清收清欠積極性,有效發揮各職能部門的作用,全員推動,全力推動,相互配合,相互支持,塑造合力,形成一個和諧互動、齊心協力的工作局面。

任務目標有定數,清收清欠無盡時,作為企業的每一名員工,我們只有增強緊迫感和責任感,做好清收清欠“打持久戰”的準備,以更加飽滿的工作熱情,更加良好的精神狀態,落實責任,強化執行,扎實工作,攻堅克難,才能順利完成清收清欠工作的各項任務目標。

我們要提高認識,高度重視清欠工作。

清收清欠工作報告(精選16篇)篇三

我在領導的關心和指導下,在各部門的`協助下,清欠辦取得一定的成績,但也存在一些不足之處,現總結如下:

一:加強學習,提高責任心。

接手以來,整理了大量資料,細致掌握了各個工程的具體情況,為下一步工作打好基礎,目前幾個工程的案例使我詳細了解了工作的步驟,處理問題效率更高。

三:工作中存在的不足。

工作在一步步中進行,但還存在較多不足,如法律的學習不夠,個人能力、整體素質有待提高。所有這些都需要在以后的工作中加以改正提高和完善。

四:20xx年工作計劃和建議。

根據省市部門下發的關于農民工資的各個文件說明各級部門的重視程度,我建議20xx那年我們應做到以下幾點:

交財務存檔。

2.項目部對勞務隊長管理,勞務分包企業根據施工進度和各分工種農民工簽訂勞動合同,在開工前上交公司存檔,制定職工花名冊、考勤表、工資支付表等臺帳。

3.項目部應配合農民工工資糾紛應急處置突發事件。

4.下一步應考慮欠薪應急墊付制度,籌措應急專項資金或以保證金墊付農民工工資。

5.對工程款已支付后項目部個人轉移財產,逃逸等方法逃避支付工資及材料費或者有能力支付而有不支付的項目部負責人需采取法院起訴等手段進行執行。

新的一年即將來臨,我將滿懷信心,嚴格按照公司領導的要求,發揚大無畏的xx,勤奮學習,扎實工作,客服一切困難,爭取20xx年取得更好的成績,為公司的發展貢獻我的力量。

清收清欠工作報告(精選16篇)篇四

我局歷來高度重視清理解決拖欠農民工工資情況,多次發文要求各縣(區)水務局提高認識,落實責任,明確各縣(區)水務局為本縣(區)水利建設項目包保責任單位,要求一把手作為解決農民工工資拖欠問題的第一責任人,分管領導是具體責任人。認真組織研究分析本地區農民工工資拖欠的突出問題,明確牽頭協調和處理解決的責任人,限定解決時限,限定兌付期限,加強督促檢查,確保問題得到及時妥善處理,切實維護廣大農民工的合法權益,維護社會和諧穩定。要求各縣根據實際情況制定開展農民工工資支付情況專項檢查工作方案,并要求向社會公布舉報投訴電話,以便接受群眾監督。

根據《妥善處理農民工工資拖欠上訪問題的通知》(保辦電〔20xx〕9號)要求,我局在水利系統中認真開展了清理解決拖欠農民工工資情況專項檢查活動,以《切實做好春節期間清理解決拖欠農民工工資問題的緊急通知》(保水電〔20xx〕2號)文件,專門對該項工作做了安排部署,截至目前五縣區水利系統均已完成了清理解決拖欠農民工工資的專項檢查。各縣區對本區域所有在建水利工程項目支付農民工工資情況進行了逐一清查,摸清底數、掌握情況,積極開展協調解決工作。對項目各施工企業、勞務隊伍的用工情況、簽訂協議情況、農民工工資結算、支付情況進行了認真排查,通過排查,進一步核實農民工工資發放情況。開通了拖欠民工工資投訴舉報電話號碼,在各標段、各工地進行公布,認真調查核實每一起投訴和舉報,做到發現一起、查處一起、解決一起。要求各縣區要按照合同約定,加強工程驗收和計量支付管理,加快工程款結算支付進度,加強對施工單位財務監管力度,督促及時清算支付材料款、設備租憑費、農民工工資等費用。

要求各縣區對施工單位可能出現無法及時償還欠款或不能及時支付農民工工資的施工單位,采取約談其項目經理、法人代表等措施,責令其限期解決拖欠工資、費用等問題;對于拖欠農民工工資的施工企業,在招標過程中要按照施工企業信用評價規則的要求,在其信用評價得分中扣除相應分數;對于惡意拖欠、引發重復上訪、拖欠情節嚴重的施工企業,要按照有關規定對其給予信用評價降級,或直接列入保山市水利建設市場從業單位黑名單。以加大對拖欠農民工工資的施工單位懲處力度,落實責任,建立水利系統解決拖欠農民工工資問題的長效機制。

為了切實維護好廣大農民工的合法權益,努力構建和諧社會,促進水利事業的發展,我局將繼續加大監督力度,做好農民工工資支付專項檢查工作:

(一)建立長效機制,以專項檢查活動為契機,建立長效工作機制。積極配合相關部門開展農民工工資支付專項檢查工作,切實維護勞動者的合法權益,維護和諧的勞動關系,防止非正常上訪事件的發生。

(二)提高認識,加大落實力度。解決拖欠農民工工資問題歷來是勞動保障監察工作的重中之重,我們將進一步提高認識,增強專項檢查工作的落實力度。

清收清欠工作報告(精選16篇)篇五

20xx年各項目部堅持“目標、問題、結果”三個導向,認真學習貫徹總部清收清欠管理思路,緊抓項目建設中的各項重點工作,強化執行意識,守好安全、質量、進度、環保、信用、效益六條底線,狠抓資金管控,加大清收清欠力度,推動業財高效融合,確保項目管理綜合治理實現齊抓共管,扭虧治虧工作取得實效。現將20xx年清欠工作總結如下:。

本年清收清欠目標值xx億元,三項指標控制金額xx億元。截止x月底,完成清收清欠xx億元,三項指標余額xx億元,調減清收清欠完成值后實際完成xx億元,占目標值的xx%,低于時間進度xx個百分點。

(二)“兩金”壓降指標完成情況。

截止x月底,兩金總額xx億元,較年初增加xx億元,增幅xx%,其中合同資產增加xx億元,應收賬款增加xx億元,其他應收款增加xx億元,存貨減少xx萬元,兩金總額增幅x于營業收入增幅xx個百分點。

二是公司采用了“一對一”模式召開清收清欠推進會,與xx家單位簽訂了《清收清欠責任書》,明確了春節前清收確權和清欠回款的必保值、努力值、爭取值。

四是結合實際,制定了《xx清收清欠督導方案》,分xx個組對重點項目進行包保督導,采用重、難點項目公司主管領導包保督導,重點項目公司分管領導包保督導,一般項目公司業務部門包保督導的三級督導模式,壓實了清收清欠責任,目前各重點項目部門包保人已全部駐扎項目進行現場幫扶。

六是按月整理下發清收清欠完成通報,鼓勵先進,鞭策后進。

(一)執行了一套系統全面的精準重點項目督導例會方案。

每月公司董事長、總經理等十位班子成員按組分別通過現場或視頻例會的方式對xx個包保重點項目進行督導,灌輸項目要突破傳統束縛,創新思想,堅定信心,提升對清收清欠工作重要性的認識,真正將清收清欠工作付諸于實踐,落實到每一個細節。

(二)制定了一套系統全面的其他應收款清理方案。

總部根據項目其他應收款清理情況針對已到期各類保證金、押金制定催要計劃,明確具體承辦人員,對于長期掛賬的其他應收款查明了原因,分清責任,制定了處理方案,對形成的年代久遠、回收無望的呆壞賬并有確鑿證據表明無法收回的其他應收款項,整理說明原因。

(三)聚焦指標、精準施策,用好以會代訓抓細抓實清欠工作。

三四季度總部密集召開x次清收清欠推進會,集團公司副總經理、公司黨委書記、董事長出席并作出重要指示,會上逐一分析重點項目指標完成值較差原因,下一步工作重點。總部包保人員全部駐扎項目進行現場幫扶,并督促要求各項目經理必須親力親為,對工作中的每一環節親自督辦、親自過問,及時掌握工作進度和工作的具體實施情況,在清收清欠相關工作過程中要充分發揮領導的表率作用,以此推進工作的開展。

清收清欠工作報告(精選16篇)篇六

為維護農民工合法權益,保障社會和諧穩定和經濟發展,我院十分重視清欠工作,并將清欠工作形成專項目標。尤其是xxx市xxxx下發第168號《xxx市建設領域防范拖欠農民工工資管理辦法》xxxx令及我市清欠領導小組下發討論的《具體分工》以來,我院嚴格按照文件精神,結合本院實際情況多措并舉,健全組織機構,在堅持立審分立前提下,各部門相互支持、相互配合,形成清欠工作常態機制,并取得了良好的效果。現將今年度清欠工作目標開展情況自查如下:

為及時處理建設領域拖欠民工工資糾紛,保障民工合法權益,我院著力強化清欠工作常態機制建設,并要求:一是各部門進一步提高對清欠工作重要性的認識,加大清欠工作力度,切實在思想上、行動上不放松;二是各部門之間要緊密配合,加強信息溝通,時刻掌握動向,以清晰的思路指導工作穩步開展;三是審判、執行部門要注意研究清欠工作的新問題,總結經驗,確保清欠工作法律效果、社會效果與政治效果的有機統一;四是強化清欠工作分工,做好清欠工作記錄,落實責任單位目標任務。

我院根據我市和上級xxxx部署,啟動建設領域工程款及農民工工資清欠專項行動,于20xx年8月15日召集相關部門,傳達了會議精神,成立了以黨組書記、院長徐向陽為組長的專項行動領導小組,以立案庭、民一庭、民二庭、執行局、研究室作為成員單位,領導小組下設辦公室,由民一庭負責人任清欠辦主任,加強組織領導,突出工作力度和效果,全力推進清欠工作。并迅速對清欠工作做出了布署:一是立即啟動清欠工作處置預案,運用“維權綠色通道”,務求妥善處理清欠涉訴糾紛。立案庭應當加強對清欠涉訴糾紛的立案審查,提高敏感度,加強信息的溝通;審判庭要對受理的民工工資及工程款投訴案件,快審快結,妥善處理,對于集團訴訟和涉及穩定的案件,要及時匯報,慎重處理;執行局要提高執行清欠涉訴糾紛的力度,拓寬執行思路,有效實現農民工合法權益。二是立即成立清欠工作應急分隊,抽調專人負責清欠涉訴糾紛在立案、審理、執行過程中的協調配合,確保立、審、執的快速“綠色通道”暢通。三是加強摸底排查工作,各責任部門要從審理周期、涉穩因素、進展情況、xxxx投訴等方面,對清欠涉訴糾紛進行全面的摸排,凡摸排不徹底導致出現嚴重涉穩后果的,要責任倒查,嚴肅追究;同時要加強與市委市xxxx目標管理部門及清欠辦的工作銜接和匯報,確保清欠工作信息暢通。

(一)狠抓清欠工作第一窗口的硬件設施和功能建設,暢通“清欠綠色通道”

立案庭是清欠綠色通道的第一站,“擦亮”立案窗口,狠抓硬件設施和功能建設,不斷改進自身工作,是暢通綠色通道的工作要求。

依托于我院目前辦公區域的布局,為方便當事人在立案庭準確的找到清欠立案窗口,我院在臨街的'立案大樓進門的醒目位置設置了清欠案件專用立案柜臺進行辦公,心得體會優先接待、優先立案。并配備了供當事人使用的電話以及清欠咨詢處、同時,在窗口柜臺上擺放了供當事人免費取閱的訴訟指南、訴訟須知、訴訟風險告知書、訴訟文書格式等各種訴訟指引材料。切實方便當事人或律師就案件信息咨詢、進行訴訟xxxx,以便當事人選擇訴訟手段,維護其合法權益,使從未打過官司的當事人感到清晰、明了。

同時,在清欠專用立案窗口旁,設置了開放式的專用xxxx接待窗口,對清欠群眾的xxxx事項都會有專人負責引導和明確解釋,不屬于自己接待的,立即聯系相關部門人員進行接待,并且對xxxx人員的姓名、地址、聯系方式、xxxx事由等逐一登記,并最終負責處理,絕不推諉。根據所反映問題及時與市清欠辦、市總工會職工維權辦公室聯系。形成信息對流。

(二)大力開展訴前xxxx工作。

根據《訴前xxxx制度實施辦法》,由清欠立案窗口工作人員負責清欠案件訴前xxxx,引導當事人正確訴訟。

針對訴訟案件和執行案件,向群眾提示有關訴訟的主要法律、司法解釋的規定,提示可能存在的訴訟請求不當、喪失訴訟時效、執行時效等方面的法律風險及法律后果。在訴前加大宣傳力度,引導當事人選擇“立案調解”、“支付令”“訴前財產保全”等經濟、節約、高效、快捷的訴訟手段,降低訴訟、執行風險,維護其合法權益。

(三)進一步建立和完善速裁機制。

根據我院《民事速裁工作辦法》相關規定,將“拖欠農民工工資案件”納入民事速裁適用范圍,規定便捷的訴訟程序:在送達方式上,能夠將訴訟文書直接送達給被告或能口頭通知被告到庭的案件;在立案時,雙方當事人均同意在開庭前調解的,立案庭可以適用調解,并統一編“xx立調字”案號,在一個工作日內組織調解;在審理階段,案件承辦人應告知雙方當事人案件以五個工作日為審理期限,以通知被告到庭調解的時間為起算時間;在法律文書xxxx上,利用微機xxxx民事簡易程序訴訟文書格式模塊,以提高當庭xxxx、送達調解書或裁定書的比例,提高工作效率。以民事速裁的方式處理清欠案件,縮短案件審理周期,又方便了當事人。

(四)多方合力,建立聯合司法救助制度。

由于清欠類案件的當事人大多屬于農民工,其自身的法律知識較為欠缺,我院積極與市法律援助中心、工會、婦聯等部門之間的聯系,與檢察院進行座談,形成《關于辦理民事案件中相互協調的有關問題座談紀要》,推行由人民檢察院支持起訴的方式,引導當事人通過正當的訴訟途徑解決糾紛,加強社會各機關、部門對民工問題的支持和關注;根據xxxxxx《法律援助條例》和最高人民xxxx《關于對經濟確有困難的當事人予以司法救助的規定》的相關規定,對申請司法援助的當事人提供詳細的訴前咨詢的基礎上聯系法律救助的律師幫助當事人收集證據;同時對經濟確有困難的當事人依法實行訴訟費的減、免、緩。全年司法救助近30件,緩減免訴訟費20萬元。

1、(20xx)xx民初字第1357號xxx市華南建筑裝飾有限公司訴xxx市置城房地產開發有限公司(xxx市中際投資發展有限公司)承攬合同糾紛.建設單位未按照合同支付工程款和退還保證金。本案已經過鑒定,承辦人多次組織雙方當事人進行調解,因雙方分歧較大,擬開庭審理。

3、20xxxx民初字第1344號xxx市金菩提房地產開發有限公司訴xxx省智源建筑勞務工程有限責任公司、xxx省智源建筑勞務工程有限責任公司崇州分公司建設工程施工合同糾紛西崇逸景項目雙方在工程結算和工期上存在較大分歧,同時雙方存在借貸關系。已經受理,正在進行庭前調解。

4、(20xx)xx民初字第1783號xxx藍公府餐飲文化傳播有限責任公司訴重慶精物實業(集團)有限公司、工作總結重慶精物建筑工程有限公司xxx分公司建設工程施工合同糾紛。建設單位拖欠工程款,導致拖欠農民工工資已經受理,正進行開庭準備,本案兩被告無法送達,正進行公告中。

5、20xxxx民初字第1771-1777號原告藍銀強、查波、嚴小平、粟彬、張薪蒂、彭鴻彬、馮玉紅訴xxx省智源建筑勞務工程有限責任公司、xxx省智源建筑勞務工程有限責任公司崇州分公司、xxx市金菩提房地產開發有限公司、xxx省廣安市廣安區建筑工程總公司、xxx省廣安市廣安區建筑工程總公司xxx一分公司、第三人xxx安信投資xxxx管理有限公司、xxx欣盛非xxxx性xxxx有限公司勞務雇傭合同糾紛7案。經承辦人多次調解,有望達成調解協議。

今年,隨著xxx市統籌城鄉綜合配套改革試驗區和世界田園城市示范區建設的推進,涉及拖欠民工工資和建設工程款結算等糾紛數量呈上升趨勢,對職工的合法權利的法律保障和救濟需求越加重要。面對這種形式,我院將認真總結,繼續圍繞我市的中心工作,開展以下工作:一是進一步提高認識,完善工作機制,充分發揮審判職能,依法、快捷維護職工特別是農民工合法權益;二是用足用好有關法律、法規,認真領會有關政策精神,在具體案件中,把握好法律正義與社會正義的關系,從有利于勞動者、有利于企業發展、有利于穩定的角度,穩妥處理案件,切實維護職工權益;三是繼續積極參與涉及農民工權益糾紛的“大調解”工作,延伸職工,化解矛盾糾紛;四是深入開展農民工維權調研活動,對審判工作中涉及的有關糾紛進行分析,認真思考對策,及時向有關部門提出司法建議,為促進社會穩定和經濟發展,提供良好的司法保障和法律服務。

清收清欠工作報告(精選16篇)篇七

我局歷來高度重視清理解決拖欠農民工工資情況,多次發文要求各縣(區)水務局提高認識,落實責任,明確各縣(區)水務局為本縣(區)水利建設項目包保責任單位,要求一把手作為解決農民工工資拖欠問題的第一責任人,分管領導是具體責任人。認真組織研究分析本地區農民工工資拖欠的突出問題,明確牽頭協調和處理解決的責任人,限定解決時限,限定兌付期限,加強督促檢查,確保問題得到及時妥善處理,切實維護廣大農民工的合法權益,維護社會和諧穩定。要求各縣根據實際情況制定開展農民工工資支付情況專項檢查工作方案,并要求向社會公布舉報投訴電話,以便接受群眾監督。

根據《妥善處理農民工工資拖欠上訪問題的通知》(保辦電〔20xx〕9號)要求,我局在水利系統中認真開展了清理解決拖欠農民工工資情況專項檢查活動,以《切實做好春節期間清理解決拖欠農民工工資問題的緊急通知》(保水電〔20xx〕2號)文件,專門對該項工作做了安排部署,截至目前五縣區水利系統均已完成了清理解決拖欠農民工工資的專項檢查。各縣區對本區域所有在建水利工程項目支付農民工工資情況進行了逐一清查,摸清底數、掌握情況,積極開展協調解決工作。對項目各施工企業、勞務隊伍的用工情況、簽訂協議情況、農民工工資結算、支付情況進行了認真排查,通過排查,進一步核實農民工工資發放情況。開通了拖欠民工工資投訴舉報電話號碼,在各標段、各工地進行公布,認真調查核實每一起投訴和舉報,做到發現一起、查處一起、解決一起。要求各縣區要按照合同約定,加強工程驗收和計量支付管理,加快工程款結算支付進度,加強對施工單位財務監管力度,督促及時清算支付材料款、設備租憑費、農民工工資等費用。

要求各縣區對施工單位可能出現無法及時償還欠款或不能及時支付農民工工資的施工單位,采取約談其項目經理、法人代表等措施,責令其限期解決拖欠工資、費用等問題;對于拖欠農民工工資的施工企業,在招標過程中要按照施工企業信用評價規則的要求,在其信用評價得分中扣除相應分數;對于惡意拖欠、引發重復上訪、拖欠情節嚴重的施工企業,要按照有關規定對其給予信用評價降級,或直接列入保山市水利建設市場從業單位黑名單。以加大對拖欠農民工工資的施工單位懲處力度,落實責任,建立水利系統解決拖欠農民工工資問題的長效機制。

為了切實維護好廣大農民工的合法權益,努力構建和諧社會,促進水利事業的發展,我局將繼續加大監督力度,做好農民工工資支付專項檢查工作:

(一)建立長效機制,以專項檢查活動為契機,建立長效工作機制。積極配合相關部門開展農民工工資支付專項檢查工作,切實維護勞動者的合法權益,維護和諧的勞動關系,防止非正常上訪事件的發生。

清收清欠工作報告(精選16篇)篇八

xx年即將結束,我在領導的關心和指導下,在各部門的協助下,清欠辦取得一定的成績,但也存在一些不足之處,現總結如下:

一:加強學習,提高責任心。

自接任以來,通過各方面學習,使我經受了一次精神上的洗禮,讓我知道了創業的艱辛,公司發展的艱難歷程,讓我增強了危機感和責任心,因此我更應該珍愛現在的工作,更要兢兢業業。

三:工作中存在的不足。

工作在一步步中進行,但還存在較多不足,如法律的`學習不夠,個人能力、整體素質有待提高。所有這些都需要在以后的工作中加以改正提高和完善。

四:工作計劃和建議。

根據省市部門下發的關于農民工資的各個文件說明各級部門的重視程度,我建議xx那年我們應做到以下幾點:

1.項目部工資結算應每月或者每段工程進度量由總公司、項目部和各施工班組長以及工人共同簽字公示工人工資,然后轉交財務存檔。

2.項目部對勞務隊長管理,勞務分包企業根據施工進度和各分工種農民工簽訂勞動合同,在開工前上交公司存檔,制定職工花名冊、考勤表、工資支付表等臺帳。

3.項目部應配合農民工工資糾紛應急處置突發事件。

4.下一步應考慮欠薪應急墊付制度,籌措應急專項資金或以保證金墊付農民工工資。

5.對工程款已支付后項目部個人轉移財產,逃逸等方法逃避支付工資及材料費或者有能力支付而有不支付的項目部負責人需采取法院起訴等手段進行執行。

新的一年即將來臨,我將滿懷信心,嚴格按照公司領導的要求,發揚大無畏的精神,勤奮學習,扎實工作,客服一切困難,爭取xx年取得更好的成績,為公司的發展貢獻我的力量。

清收清欠工作報告(精選16篇)篇九

關于清收清欠工作,顧名思義,其由清收和清欠兩部分工作組成。清收是指與已發生成本相對應的營業收入的確認工作;清欠是指各項逾期債權的變現工作,包括以前年度形成的應收賬款、質保金、當年驗工計價形成的應收賬款、其他應收款等。清收清欠是施工企業實現并保持正向經營性現金流的主要途徑,是一項常態性的經營管理工作,是財務管理工作的核心內容。加大清收清欠力度,加快工程結算收入確認和應收賬款變現速度,可以改善企業資產質量,有效促進資金流轉,提高盈利水平。

(一)財務會計部門職責。

應根據經營核算部門提供的驗工計價單,嚴格履行財務核算和收款手續;及時確認債權,組織資金回籠;按期辦理對賬簽認手續,提供有關工程拖欠款的準確數據;積極收集業主資金動態信息,組織編制清收清欠計劃;匯總編制清收清欠統計臺賬,及時通報清收清欠工作進度。

(二)經營核算部門職責。

應按時編制清收計劃,組織落實項目部的清收工作;根據工程驗工報告、設計變更通知單等資料辦理驗工計價和索賠手續;清理分部分項工程結算資料,確定已完工未結算額,為清收工作提供有效收款依據。

(三)市場營銷部門職責。

負責解決清欠過程中涉及合同條款的爭議。應做好客戶資信調查,充分評定業主信用風險,準確評價其履約能力;及時催收到期的投標保證金、質保金等。

(四)工程管理部門職責。

工程管理部門要加強現場施工管控,按合同和業主要求調整工期進度;及時記錄工程項目施工過程中的設計變更原始資料數據,為收尾項目清欠創造條件。

(五)物資機械部門職責。

物資機械部門要及時提供材料物質消耗、機械設備損耗的相關憑據,適時通報給財務、經營部門,使其掌握工程款結算與物質消耗進度是否匹配,便于向業主清算工程款。

(六)法律事務部門職責。

法律事務部門要對清收清欠工作提供相關法律法規支持。負責規范合同文本,防范合同風險;加強合同審核,做到簽訂前簽署意見、簽訂后內容交底、履約過程中進行檢查。為清收清欠人員提供法律咨詢;及時收集各種證據資料,對到期未清償的債權予以評估,提出有效的解決方法;參與并指導清收清欠訴訟案件的辦理。

(七)審計部門職責。

審計部門要在日常審計過程中,重點關注工程項目基礎資料的收集整理,復核相關結算資料的關聯性,及時發現問題,確保基礎信息能夠互相印證,為清收清欠工作提供詳實的支撐資料。

理合同、以及在存貨中反映的已完工未結算等資產相對應的營業收入;基于銷售計劃,與存貨中在產品、產成品資產相對應的營業收入;基于各類投資合同相對應的營業收入及投資收益。

清欠范圍包括:基于工程施工、勘察設計、咨詢監理等合同,業主超過約定時點尚未支付的工程預付款、材料預付款、工程進度款及其他應收款項;基于施工合同,業主應返還而逾期未返還的履約保證金、審計預留金、質量保證金、誠信保證金等各種形式的保證金;基于招標文件,業主未按規定時間退回的投標保證金;基于銷售合同,對方逾期未支付的銷售款等。

清收清欠工作應理通思路,理順關系,理清渠道。以依約主張債權、依法維護權益為指導思想,既積極清收又講究策略,既要收回資金又要維持客戶關系。編制清收清欠方案應以“加快營業收入確認,加速應收款項變現”為原則,對拖欠工程款的項目,要逐一分析,找出拖欠原因,確定工作目標,制定實施方案,根據業主的資金、信用狀況,采取不同的清收方法,根據收款的難易程度及拖欠時間長短,制定清收節點和回款比例。對于財務狀況較好,資金屬于良性循環的業主和債務人,應勤于溝通,加大催收力度。對于財務狀況惡化,資金流轉不暢的業主和債務人,應密切關注動態,做好日常基礎資料的收集整理,申明自身存在的困難,取得對方的認同與諒解,分階段循序漸進地實現清收目標。

施工企業項目部是從事工程建設,完成產值,形成產品的直接責任單位,也是根據現場情況,收集第一手資料,整理形成計價、結算、索賠依據的第一責任人,各相關管理部門應加強對項目部人員的業務指導,隨時記錄工程進度與施工中發生的變更信息,歸集整理履約過程中的一切商洽文件,形成規范的證據資料,為索賠、清收做準備。

企業應將清收清欠工作納入年度績效考核體系,實行目標責任制考核,與責任人簽訂清收清欠責任協議,按照清收清欠目標完成情況進行獎罰處理。對清收清欠目標,按照總金額大小劃分檔次,按照拖欠時間長短設定難易系數,按照回款比例確定獎懲額度。要做到獎懲分明,敢獎敢罰,及時兌現,真正調動各方面積極性。

施工企業應建立清收清欠工作監督機制,注重部門之間、責任人之間權利責任制衡關系,實施有效的制度監督。要保持與業主、債務人的溝通順暢,通過多方面多渠道收集信息,定期落實清收清欠進度,利用法律事務部、審計部門的職能,檢查清收清欠方法手段是否得當,有無違規操作現象,避免在清收清欠過程中出現內外勾結,營私舞弊現象,確保資金按正常渠道回籠,有效改善資金流轉,促進企業健康高效發展。

清收清欠工作報告(精選16篇)篇十

第一章總則。

第一條為解決公司業務活動中面臨的經銷商及客戶遲付、拖欠、拒付款項,造成公司流動資金短缺,法律糾紛不斷,制約企業生存與發展的重大難題,加強對催收貨款工作(簡稱清欠工作)的管理,引導企業規范經營、防拖防欠,促進企業提高管理質量,增強企業競爭實力,特制訂本辦法。

第二條應收賬款是指根據各類供貨合同(協議)約定,公司應收取買方的各類款項。其中包括主機貨款、保兌倉墊款、融資造成公司回購及墊付款項、代墊運輸費、配件款等款項。

第三條拖欠賬款是指超出合同規定期限應收未收的款項,其中包括因拖欠造成應補償的利息。

第四條公司根據我國有關法律,依據簽訂的供貨合同和履約情況,通過訴訟或非訴訟方式催收應收賬款,處理因拖欠貨款引起的經濟糾紛、解決歷史遺留拖欠貨款的事項以及為預防發生拖欠采取的措施均為本辦法涉及的業務范圍。

第二章機構職責與人員配備。

第五條公司成立“清欠工作小組”(以下簡稱“清欠小組”),公司清欠工作有總經理領導下指定分管領導全面負責公司的清欠領導工作。

第六條清欠小組在公司直接領導下對公司的清欠工作實施專業性管理和業務性指導,參與大額貨款清收工作,并協調解決清欠工作中發生的重大問題。

第七條各部門及公司下屬子公司要高度重視清欠工作,由總經理指派主要領導負責主抓清欠工作,并設立專門的清欠機構負責清欠工作,清欠機構要配備足夠數量的工作人員,制定明確的工作職責。

第八條公司要逐步建立和完善既有應收賬款所在部門賬目并獨立負責,又有財務、

銷售、法務和下屬公司通力合作的清欠工作體系,并逐步建立保密案件、經銷商信用、企業風險管理體系。

第九條公司清欠小組工作人員要具備一定的專業水平和綜合業務能力。要重視清欠小組工作人員業務素質的培養和業務能力的提高,支持并積極選派人員參加系統內外的各類與清欠工作有關的業務培訓。

第三章責任制度。

第十條發生欠款的負責人是清欠工作的第一責任人,全面負責本部門及公司下屬子公司所發生欠款的清欠工作并由清欠小組協助。對于拖欠貨款額度大、賬齡長、難度高的經銷商與客戶,涉及公司主要部門的要親自參加策劃、決策并組織實施。第十一條公司領導班子成員要積極參與協助清欠工作,根據分工職責承擔相應的清欠工作責任,并將清欠指標納入領導班子的經營考核指標體系。

第十二條公司財務總監對清欠工作涉及財務數據負有專業管理職責。公司財務部按照合約規定的付款條件,及時監督貨款回收,控制拖欠貨款發生,督促拖欠款的清收和追索,核定清欠工作的成本,協助處理呆賬壞賬。

第十三條部門責任。

1、公司法務部負責公司和公司下屬子公司的清欠工作的管理、協調和指導。認真貫徹執行上級有關清欠工作管理制度和管理辦法;掌握匯總清欠工作進展情況,審核、填報有關報表,提供分析資料;對各環節清欠責任人的工作進行管理和監督。負責組織有關部門研究制訂客戶清欠的措施和辦法。

2、營銷部和下屬子公司要對簽約、履約全過程承擔連續責任。負責協調解決清欠過程中涉及合同條款的爭議問題,根據供貨合同和結算資料,提供有效證據,為清欠工作提供收款依據。對清欠經銷商及客戶所在區域,駐外辦事處必須協助清欠工小組進行對應。

3、財務部在清欠工作中要加強貨款結算回收工作,嚴格財務核算和收款手續,提供有關拖欠款的準確數據,收集客戶資金動態信息,及時與公司清欠小組溝通。參與實施清欠工作中的債轉股、實物抵債以及實物變現、資產評估等工作。

4、技術中心及客戶服務部和公司下屬子公司要及時組織力量進行協調處理,解決。

好客戶投訴的質量問題,清除清欠障礙。

5、欠款業務所在下屬子公司要提供相關結算憑據,以便財務、法務部和清欠小組掌握貨款結算的數額,保證貨款及時結算。

6、營銷部要及時提供業務合作中的洽商簽證等原始資料和數據,保證證據的完整和準確性。并在案件移交法務部之前把所涉及的所有資料交付法務部。

7、法務部應加強法律事務服務及合同審核管理,做到合同簽定前簽署意見、合同簽定后內容交底,履約過程中進行檢查等。及時準確的收集各種證據資料,提出有效的解決辦法,依案情與訴訟審批程序對案件進行評估、立案、訴訟。

8、公司其它相關部門及下屬子公司要根據本部門及下屬子公司工作職能,擔負清欠工作中應承擔的責任。凡對公司統一安排的清收拖欠工作執行不力的,應承擔其責任。第十四條在公司及其它部門未同意下,簽署的相關合同(協議),造成公司重大經濟損失的,業務及簽署合同的經辦人是清欠的直接責任人,也是貨款清收的終身責任人。各下屬公司應嚴格執行合約條款,把客戶開發、關系維護和貨款清收結合起來,視貨款實收情況維護經銷商及客戶關系。

第四章清欠原則。

第十五條清欠工作的指導思想是依約主張債權、依法維護權益。按照既積極清收又講究策略的原則創造性地開展清欠工作。在清欠工作中要注意與還貸、抵稅、清償債務、處理不良資產結合起來。要處理好清欠與市場開拓、客戶維護的關系。第十六條對拖欠貨款的經銷商、客戶及相關債務人,要逐個分析,找出拖欠原因,確定清欠目標和實施方案,根據客戶的資金、信用狀況采取不同的清收方法,核定清欠指標。

對資金狀況較好的經銷商及客戶和債務人,應加大催收力度回收現金。

對于經銷商及客戶和債務人資金狀況不好,但項目市場前景看好的,在經過充分的調查論證后,可采用有效抵押擔保的辦法清欠,并報備財務部、法務部及相關部門審核后,經相關領導批準方可實施。

對于資金狀況不好、經營不善的經銷商與客戶和債務人,可考慮以實物抵債的辦法,并做好資產鑒定、評估、保全、資產所有權轉移登記等工作。

對于資金狀況惡劣、惡意拖欠、惡意逃債的客戶和債務人,應果斷采取訴訟或其它。

法律形式,以及法律允許的方式維護企業權益。

第十七條加強清欠基礎資料、文檔管理工作,認真清理正在供貨合作業務和歷史遺留拖欠貨款業務的資料。建立應收賬款臺帳,對清欠工作實行動態管理。

第十八條在條件允許的情況下,按照法律程序進行債權債務轉移,減輕企業拖欠款和債務的雙重壓力。

第十九條本著內部協商,內部仲裁,共同對債務人結算,按照市場經濟運行規律辦事的原則,妥善解決公司內部與下屬子公司及部門之間的所牽扯債權債務問題。第二十條《合同法》、《擔保法》等法律法規以及最高人民法院對《合同法》、《擔保法》等司法解釋是解決拖欠問題的法律依據。對不按合同付款的債務人,要運用法律武器維護公司權益。

第五章防欠措施。

第二十一條注重市場調研、客戶信用調查、項目前景分析,強化前期防范工作。建立和完善銷售合同評審制度,制訂詳細的合同內容條款,審慎簽訂供貨合同,從源頭上合理防范和化解拖欠風險,提高采購及銷售業務質量。

第二十二條堅持采用經公司評審的示范合同文本,強化供貨合同中關于結算支付的約束條款。明確約定貨款支付數額和期限、違約責任、結算方式。

第二十三條下屬子公司及各部門作為供貨方,要嚴格履行合同,確保產品質量。對客戶提出的意見要及時反饋、熱情答復,發現問題及時解決,不給客戶留有任何拖欠的借口。

第二十四條強化各級、各類、各有關崗位人員的證據意識,加強基礎資料管理。在履約過程中重視業務進度結算和收款,對每一項經濟業務活動隨時記錄,做好信函往來登記、簽證確認、變更洽商文件的歸檔,密切注視債務人信用信息,及時收集證據資料、隨時為索賠和清欠做好訴前基礎工作。

第二十五條在履約過程中,一經發現經銷商及客戶等未按合同付款,或貨款回收低于約定比例,各有關部門應依照職責立即采取行動,直至停止供貨或相關措施,及時化解拖欠風險。

第二十六條供貨按照合同履約完成后,在未按合同約定足收供貨款或對供貨拖欠款的債權尚未合理安排或缺乏回收保障的情況下,不得再次進行供貨。

第二十七條大力加強綜合smis信息化建設,逐步建立公司客戶信用信息庫,包括公司與經銷商、經銷商與客戶終端合同、客戶服務報告等信用資料和檔案,要及時上傳smis系統,實行網絡管理,利用現代化手段防范風險。

第六章責任追究。

第二十八條下屬子公司及各部門對任何一筆拖欠款的形成和追討不利情況都要作出具體分析,劃清個人責任和單位責任。依責追究,決不姑息遷就。對構成違法犯罪的,依法追究法律責任。

第二十九條對貽誤清欠工作造成企業法人財產并造成公司國有財產損失的,按照國家有關法律、法規和公司有關獎懲規定進行處理。

1、對拖欠款嚴重、清收不力的經銷商與客戶,應直追究負責人和業務經辦人的個人責任,追究處理方式包括通報批評、行政記過、免除職務、追究經濟責任等。

2、對已分清責任確因拖欠造成重大損失的責任人,在未追回或減少損失前,不得晉級提升、不得同意調離本公司。

3、對財務人員在清欠工作中違反財務管理制度造成直接或間接損失的,依《會計法》及財務管理制度追究其責任。

4、對合同簽訂部門前期工作失誤、客戶信用失實等造成貨款嚴重拖欠和損失的,應視情節追究該部門負責人和當事人的責任。

5、對發生嚴重拖欠并負有直接責任的銷售業務人員,不得同意辦理離職手續,取消其參加評優的資格。對未完成當年回收貨款和清欠指標的,不得兌現提成獎勵和享受年終獎。

6、不得以應收款或拖欠款額作為實際收入,對下屬子公司及各部門經營團隊或銷售業務人員兌現提成、年終獎等獎勵。凡是不主動清收清欠或拖延清欠工作,將拖欠款、應收款作為“小金庫”用于“少數人”或“小團隊”消費或以此謀取私利的,視情節追究責任人的責任。

7、對任何部門和個人怠于清償欠款的行為將予以嚴肅懲處,對造成損失的視情節追究其經濟和法律責任。

8、對虛報、瞞報清欠成果或統計數據的,應追究責任人責任,給予行政、經濟處罰;構成犯罪的,追究其刑事責任。

清收清欠工作報告(精選16篇)篇十一

為了進一步加強我旗聯社的不良貸款清收工作,盤活信貸資金,結合我聯社工作實際,特制定本方案。

為了保證不良貸款清收處置工作有條不紊的開展,特杭錦旗信用聯社成立了清收處置不良貸款工作領導小組,組成人員如下:

組長:余強。

領導小組辦公室設在風險合規及法律事務部,由劉雙虎兼辦公室主任,工作人員:賈志忠、訾珍、高潔、高波、呂愛蘭、屈秀蘭、呂敏。辦公室具體負責清收處置進度的數據統計、資料整理和總結上報工作。

本次清收處置不良貸款工作分四個階段進行。

第一階段為摸底階段,從2012年5月15日至2012年5月20日,此期間要組織各信用社、部負責人對不良貸款進行調查摸底,填寫《不良貸款統計表》,了解不良貸款基本情況。

第二階段為認定階段,從2012年5月20日至2012年6月。

-12。

*政發[2012]號。

各村委會、鄉直各部門:

《*清收農村信用社不良貸款實施方案》已經**黨委、政府同意,現印發給你們,請認真組織實施。

*人民政府。

二〇一二年七月十三日。

主題詞:金融不良貸款實施方案通知**黨政綜合辦2012年7月13日印發(共印20份)。

發至:各村鄉直各部門。

**清收不良貸款。

實施方案。

為營造良好的**金融生態環境,創建金融安全區,確保我鄉農村經濟又好又快發展,經鄉黨委、政府研究決定,在全鄉開展集中清收不良貸款的工作,特制定本方案。

一、指導思想。

認真貫徹落實科學發展觀,以改善**金融環境,打造誠信**為目標,堅持實事求是、合法合規的原則,多措并舉,多管齊下,完成清收**不良貸款的工作任務。

二、工作目標。

目前,**農村信用社不良貸款余額147.5萬元,力爭采取有力措施,調動多方力量,最大限度降低不良貸款余額。

三、工作步驟。

按照鄉政府相關工作要求,清收不良貸款工作時間安排為2012年7月16日至2012年12月31日,清收工作分三階段進行:

100幅、懸掛橫幅3幅,以營造清收不良貸款的強大氛圍。

(二)全面清收階段(2012年7月23日—11月31日)。要。

2按照清收工作的總體目標要求,加強組織領導,統一協作,對不良貸款逐筆落實債務,落實清收對象,落實清收時間和清收方式。對惡意欠貸拒不償還的單位及個人進行公開曝光,集中處理,確保應收盡收,最大限度降低不良貸款,同時要定期公布清收進度。

(三)復查整改階段(2012年11月31日—12月31日)。組織召開階段性總結會議,對各清收小組不良貸款清收情況開展檢查和復查,對清收工作情況進行分析小結,對未按期完成清收任務的必須認真分析,查找工作不足,分析問題原因,順利完成此項工作。

四、工作措施。

(一)加強組織領導,建立清收工作機制。

為推動攻堅活動順利開展,成立鄉不良貸款清收工作領導小組,各村要相應成立清收不良貸款工作領導小組。

(二)強化激勵機制,實行獎懲并舉。

1、2012年8月1日前,愿意主動歸還欠款的單位和個人,經農村信用社認可同意后,可以申請按現行合同利率收取利息,不計復利,減免罰息。

2、鄉、村兩級干部職工拖欠貸款。經調查核實,對規定期限內還款不到位的干部職工,在欠款期內不予提拔、不得調動、不能參與評先評優,并停崗、停薪、停職。

3、農戶和其他個人拖欠貸款,嚴格按照借款合同的有關規定,督促其主動歸還。各村欠款的黨員干部要帶頭還款。對于享受國家各項優惠政策的對象戶拖欠貸款的,不予還款的將取消其享受資格。

4、對拒不履行還款義務的個人采取行政和法律措施進行清收,以確保清收目標的完成。

10%以內村,將優先評信用村。

主題詞:不良貸款清收方案通知。

**鄉人民政府辦公室2011年9月13日印發。

清收清欠工作報告(精選16篇)篇十二

想要清收清欠工作方案寫的好嗎?今天小編就為您推薦幾天相關的清收清欠工作方案,希望能幫到您。

第一條 為進一步適應改革開放和企業發展的需要,維護企業利益,盤活企業資金,特制定本辦法。

第二條 清欠工作是企業管理工作中的重要工作。

清欠工作的好壞,直接影響到企業的生產經營效果乃至企業的生存。

因此,各級領導和各單位、各部門都要重視,決不可掉以輕心。

要樹立“清欠就是效益,減負就是增效”的觀念。

第三條 有限公司成立以董事長、總經理為組長,總會計師為副組長,公安、紀委、法律事務室、財務等組成的清欠收款領導小組,財務部下設清欠辦公室,具體負責清欠的日常工作,業務上受財務部的直接領導。

第四條 新開工項目在工程開工時,應設立項目清欠小組。

清欠小組由項目經理負責,成員由項目計劃主管、財務主管參加,共同完成清欠收款中有關工程計價、竣工決算、收回欠款等工作事項,直至項目各種應收款的回收完畢。

第五條 對于歷年遺留的應收工程款和其他應收款,各單位應進行全面清理,分清欠款單位、欠款賬齡及實際欠款數額,列出明細及預計可收回時間,以便分清責任,便于清收。

第六條 歷年遺留的應收款項,由有限公司指定相關責任人負責清收,并實行清收與工資獎金掛鉤的辦法進行考核;簽訂清欠包保責任狀,明確責任人的責任和義務。

在責任狀確定的時間內清收完畢,對責任人發放工資并按收回金額的一定比例兌發獎金。

已完工已決算應收賬款,賬齡1至2年的按1%兌獎,3年的按2%兌獎,4年的按3%兌獎,5年及以上的按4%兌獎;已完工待決算的項目均按5‰計提兌獎。

第七條 處罰。

新開工項目在項目終結后,應做到工完賬清,本項目存在有應收工程款和其他應收款的,對項目經理、書記、計劃主管、財務主管處以當年工資收入的20%、10%、5%、5%的罰款,并責令其限期收回。

欠款收回后,原罰款予以退還。

對歷年遺留欠款的清欠責任人,在責任狀期限內無法完成的,從超過規定時間的當月起,停發本人全部工資,直至收回欠款為止才予以補發,并取消前款第五條中規定的按賬齡提取的兌現獎。

第八條 清欠人員外出清欠,必須經總會計師批準方可成行,否則有關費用由個人自理。

清欠人員在清欠中發生的差旅費、住宿費,由清欠辦財務審核,有關領導審批報銷,其他有關開支費用提請報告由公司領導批準后報銷。

第九條 清欠回籠的資金應及時入賬。

資金的使用納入企業資金管理范疇,任何人不得擅自支付。

對于支付外欠款,有關責任人應及時提供付款計劃,經公司領導批準后辦理。

第十條 本辦法由財務部負責解釋。

從下發之日起實行。

第一章 總則

第一條 為解決本單位面臨的債務人遲付、拖欠、拒付各種相關費用的情況,同時加強對催收欠款工作(簡稱清欠工作)的管理,依據現行國家相關法律、法規,制訂本辦法。

第二條 應收欠款是指相關法人、自然人與本單位簽訂的各類合同(協議)中,根據其中的約定應收取的各類款項,包括商業用房租賃費、垃圾清運費以及超出合約規定期限應收而未收的款項。

第二章 組織機構與人員配備

第三條 自2013年2月1日起成立清理欠費工作小組(簡稱清欠組),全面負責清理欠費工作。

組長:

組員:

第三章 清欠組工作目標

第四條 將欠費統計表所列欠款,采取簽訂還款計劃書、通過法律程序等方式進行清繳,計劃于2013年6月底前催收完畢。

第五條 建立清欠工作長效機制,形成欠費收繳專門制度,安排專人負責,做到定期收繳,出現一筆清理一筆,保證不發生新欠費。

第四章 清欠原則

第六條 清欠工作的指導思想是依約主張債權、依法維護權益,按照既積極清收又講究策略的原則創造性地開展清欠工作。

第七條 對欠款的債務人,要逐個分析,找出拖欠原因,確定清欠目標和實施方案,采取不同的清收方法。

對資金狀況較好的債務人,應加大催收力度回收現金;若債務人資金狀況不好,在經過充分的調查論證后,可采用擔保的辦法分期清欠;對于惡意拖欠、惡意逃債的債務人,應果斷采取訴訟或其它法律形式維護正當合法權益。

第八條 加強清欠基礎資料、文檔管理工作,對清欠工作實行動態管理,建立黑名單制度,防范再次拖欠風險。

第九條 改進現有示范合同文本,明確約定相關款項支付數額和期限、違約責任、結算方式。

第五章 清欠組主要工作職責

第十條 負責統計、收集、整理和上報清欠數據;

第十三條 向領導匯報清欠進度、工作中遇到的問題和對策措施;

第十四條 負責貫徹落實本單位有關清欠工作指示精神和相關法律、法規的宣傳工作;

第十五條 負責本單位因欠費導致的清欠和處理工作。

第十六條指導、督促和協調債權債務人,有序清欠。

第十七條定期組織對重點欠款戶進行上門催收。

第十八條采取訴訟等途徑清繳欠款。

第十九條 負責完成上級部門交辦的其它工作任務。

第六章 主要工作制度及清欠相關措施:

第二十條 定期上報清欠工作進展情況及進度報表。

3、對電話催繳后扔不繳費的商戶采取現場下達催款通知書的方式,并告知其若未在規定時間內交清錢款,將對其采取斷水、斷電及訴訟等相關措施,并取得送達回證;4、對確有困難的債務人與其簽訂《延期還款計劃書》(欠費人申請分期繳費,要求有擔保人);5、清欠組根據《延期還款計劃書》和還款計劃繼續清欠)。

6、聯系律師事務所對仍不繳納欠費的商戶寄送律師函。

7、扔拒不繳納的依法通過法律途徑解決。

第二十二條 特殊情況欠費的處理程序

1、分類清繳。

對欠費單位逐一排查,逐戶核查欠費人欠費的具體情況,分析其欠費原因和繳費能力,對繳費單位發生的欠費應按繳費類別分類管理,建立欠費人檔案,根據欠費人基本情況、欠費類型、欠費所屬期以及各險種欠費數額等情況,有針對性地采取措施,制定清欠辦法。

對能繳不繳甚至拒繳的,采取措施,強制征

繳;對暫時困難的,要引導其簽訂《延期還款計劃書》并制定清欠計劃,逐步清繳欠費;對完全或基本喪失繳費能力的,要量身制定清欠方案,跟蹤督促落實。

第二十三條 強化監控。

在加強清欠催繳的同時,要對欠費大戶實施重點監控,對累計欠費50萬元以上的欠費人,要作為重點欠費監控對象,通過建立目標責任制、專人包戶等措施,加大監控力度;推動清欠催繳工作順利進行。

第七章 附則

第二十四條 本辦法由清欠工作小組負責解釋。

近年來,隨著xxx公司的快速發展和施工能力的不斷提高,資金流量需求逐年擴大,處于結算過程中和被拖欠的資金不斷增加,公司資金需求矛盾日益突出,回收工程欠款是公司資金來源的主渠道,為了維護公司利益,降低壞賬風險,盤活資金,加速資金周轉,滿足資金需求,增加資金效益,增強企業競爭實力,全公司各級領導、各個部門要高度重視并大力支持清欠工作,要按照集團公司對清欠工作的統一部署和要求,結合我公司實際,精心組織,狠抓落實,認真貫徹,全體清欠人員要以求真務實的工作態度,苦干實干的工作作風,克服外部種種困難,挖空心思開辟工程款回收渠道,千方百計擴大工程款回收戰果,全面推動工程欠款清收工作,為確保完成今年公司下達的清欠任務指標,現將xx年度欠款回收工作做如下安排:

一、任務指標下達情況:

二、具體工作安排:

(一)、提高思想認識,加強組織領導

管理是企業永恒的主題,向管理要效益已成為現代企業經營管理的一個很重要的觀念,聚財,理財,有效發揮資金的使用效益,減少資金沉淀,清理欠款作為企業理財工作的重要手段,越來越得到重視。

巨額工程款被拖欠,使企業資金緊張狀況加劇,制約了企業的發展。

辛勤汗水換來的微薄利潤在慢慢耗費,令人心疼。

一些長期拖欠的工程款,有的已經形成呆帳、壞帳,造成了無法清收的事實。

面對嚴峻的現實,使我們清醒認識到,只有做好清欠工作,減少資金沉積,緩急資金壓力,提高資金使用效率,企業才能更好、更快的實現經濟發展。

清欠工作是一項艱巨的系統工程,它與企業發展建設,經營管理,規范運行,資金回轉,使用效率密切相關。

所以只有提高了廣大干部、員工對開展清欠工作的重要性、緊迫性的認識,才能為清欠工作的順利開展營造良好的氛圍。

(二)清理債權、建立基礎資料

為了完成年內任務指標,有計劃的開展工作,兩級清欠組織要根據清欠項目的實際現狀,分項目制定清欠計劃、對清欠指標進行分解量化、清欠任務指標落實到責任人頭上。

要整理完善清欠資料,查找并收集施工合同、結算資料、交竣工資料,各種單據憑證,弄清每一筆債權形成的背景原因和現狀,進一步確認債權債務關系和拖欠的金額,分項目建立清欠資料檔案。

在此基礎上,按照施工合同(協議)約定,將上年度已

竣工決算、竣工未決算、已驗工計價但未按合同約定尚未支付的工程款和到期的各類保證金進行逐項統計,準確界定清欠范圍。

確有清收難度,需交由清欠辦清收的項目移交時必須附上述清欠資料檔案移交。

(三)、量化指標、規范管理

結合清欠工作實際,公司將制定二00九年度《清欠管理辦法》、《清欠目標責任書》,明確兩級清欠單位兼專職清欠員的職責,為任務指標的完成,保證清欠工作的落實,讓每個清欠人員身上有壓力,要實行“四定”工作原則,即定人員,定指標,定任務,定獎懲。

把任務指標分解到每個清欠人員身上,用制度和實效來對人員進行考核,根據債權形成的時間長短,清收的難易程度給予一定比例的提成,專職清欠人員的基本工資、績效工資及其他工資補助全部通過任務指標完成情況,按欠款回收提成比例考核計發,以此督促清欠人員的工作主動性,也充分調動清欠人員的工作積極性。

制定清欠回訪記錄,清欠人員在每一次清欠過程中把對方說過的話、作出的承諾作簡要的記錄后,請求債務單位接待人員簽字確認。

這樣做,一方面是得到債務單位的高度重視,二是對清欠人員作到動態管理,三是從債權的法律訴訟時效上始終得到延續。

要定期召開清欠例會制度、各級領導要對清欠工作中遇到的問題及時聽取匯報,因事應時做出研究調整。

各單位每月要將收回欠款的筆數、項數、金額和清欠指標完成情況進行統計上報公司財務科和清欠辦公室,把債權管理和清欠催收逐步納入規范化管理軌道。

(四)、突出工作重點

根據債權形成的原因以及債務方的資信情況,對每項債權進行分析研究,確定重點清收對象。

清收清欠工作報告(精選16篇)篇十三

根據公司《關于資產盤活提升租金及水電衛生等費用結算清欠工作方案的通知》),為提高資產使用效率,增加經營業務收入,確保年度經營指標任務順利完成,為進一步加強對公司資產盤活物業出租、清理應收賬款工作。生產管理中心特成立資產盤活小組和清欠小組,現將工作小組組織機構與工作職責、工作內容規定如下:

組長:xx。

副組長:xx。

成員:xxx。

(一)工作職責:

2、按審批程序組織開展資產出租土地、供電、供水等洽談、招標、結算與租金收繳工作;

(二)工作內容:

1、梳理清理公司及子公司可盤活出租的房屋、構筑物和土地等資產(含廠房、辦公用房、門面、停車場地、供水供電及各項維修服務等)。

2、列出可盤活出租的房屋、構筑物和土地等資產清單及編制資產檔案臺賬。

3、對于清單上的資產開展出租土地、供電、供水等洽談、招標、結算等工作。

4、做好資產出租的臺賬、租賃合同協議及相關手續。

5、編制每月出租臺賬和租金收繳的工作總結。

6、每月按時將出租臺賬和租金收繳情況報送財務部匯總核對。

組長:xxx(兼)。

副組長:xx。

成員:xxx。

(一)工作職責:

清理并收繳公司及子公司所有資產出租租金、水電費、物業服務費、衛生費、停車費等各類服務費用。

(二)工作內容:??。

2、清理物業欠款情況,并在6月30日前完成清欠催收。

3、指定工作人員具體負責資產出租的租金、水費、電費清欠應收賬款的收繳工作。

4、在出租管理、費用催收、收繳關鍵時間節點要保證指定的工。

作人員的到崗履職,主動作為。

5、編制每月出租臺賬和租金收繳的工作總結。

6、每月按時將出租臺賬和租金收繳情況報送財務部匯總核對。

各小組成員要將思想與公司統一決策部署高度統一,全力攻堅,各司其職,

切實安排落實各項工作,做到全面徹底、不重不漏、賬實相符,保證工作質量和工作成效,確保公司年度經營指標任務順利完成。

清收清欠工作報告(精選16篇)篇十四

為解決公司業務活動中面臨的經銷商及客戶遲付、拖欠、拒付款項,造成公司流動資金短缺,法律糾紛不斷,制約企業生存與發展的重大難題,加強對催收貨款工作(簡稱清欠工作)的管理,引導企業規范經營、防拖防欠,促進企業提高管理質量,增強企業競爭實力,特制訂本辦法。

第二條應收賬款是指根據各類供貨合同(協議)約定,公司應收取買方的各類款項。其中包括主機貨款、保兌倉墊款、融資造成公司回購及墊付款項、代墊運輸費、配件款等款項。

第三條拖欠賬款是指超出合同規定期限應收未收的款項,其中包括因拖欠造成應補償的利息。

第四條公司根據我國有關法律,依據簽訂的供貨合同和履約情況,通過訴訟或非訴訟方式催收應收賬款,處理因拖欠貨款引起的經濟糾紛、解決歷史遺留拖欠貨款的事項以及為預防發生拖欠采取的措施均為本辦法涉及的業務范圍。

第二章機構職責與人員配備。

第五條。

公司成立“清欠工作小組”(以下簡稱“清欠小組”),公司清欠工作有總經理領導下指定分管領導全面負責公司的清欠領導工作。

第六條。

清欠小組在公司直接領導下對公司的清欠工作實施專業性管理和業務性指導,參與大額貨款清收工作,并協調解決清欠工作中發生的重大問題。

第七條各部門及公司下屬子公司要高度重視清欠工作,由總經理指派主要領導負責主抓清欠工作,并設立專門的清欠機構負責清欠工作,清欠機構要配備足夠數量的工作人員,制定明確的工作職責。

第八條。

公司要逐步建立和完善既有應收賬款所在部門賬目并獨立負責,又有財務、1銷售、法務和下屬公司通力合作的清欠工作體系,并逐步建立保密案件、經銷商信用、企業風險管理體系。

第九條。

公司清欠小組工作人員要具備一定的專業水平和綜合業務能力。要重視清欠小組工作人員業務素質的培養和業務能力的提高,支持并積極選派人員參加系統內外的各類與清欠工作有關的業務培訓。

第三章責任制度。

第十條發生欠款的負責人是清欠工作的第一責任人,全面負責本部門及公司下屬子公司所發生欠款的清欠工作并由清欠小組協助。對于拖欠貨款額度大、賬齡長、難度高的經銷商與客戶,涉及公司主要部門的要親自參加策劃、決策并組織實施。

第十一條公司領導班子成員要積極參與協助清欠工作,根據分工職責承擔相應的清欠工作責任,并將清欠指標納入領導班子的經營考核指標體系。

第十二條公司財務總監對清欠工作涉及財務數據負有專業管理職責。公司財務部按照合約規定的付款條件,及時監督貨款回收,控制拖欠貨款發生,督促拖欠款的清收和追索,核定清欠工作的成本,協助處理呆賬壞賬。

第十三條部門責任。

1、公司法務部負責公司和公司下屬子公司的清欠工作的管理、協調和指導。認真貫徹執行上級有關清欠工作管理制度和管理辦法;掌握匯總清欠工作進展情況,審核、填報有關報表,提供分析資料;對各環節清欠責任人的工作進行管理和監督。負責組織有關部門研究制訂客戶清欠的措施和辦法。

2、營銷部和下屬子公司要對簽約、履約全過程承擔連續責任。負責協調解決清欠過程中涉及合同條款的爭議問題,根據供貨合同和結算資料,提供有效證據,為清欠工作提供收款依據。對清欠經銷商及客戶所在區域,駐外辦事處必須協助清欠工小組進行對應。

3、財務部在清欠工作中要加強貨款結算回收工作,嚴格財務核算和收款手續,提供有關拖欠款的準確數據,收集客戶資金動態信息,及時與公司清欠小組溝通。參與實施清欠工作中的債轉股、實物抵債以及實物變現、資產評估等工作。

4、技術中心及客戶服務部和公司下屬子公司要及時組織力量進行協調處理,解決。

2好客戶投訴的質量問題,清除清欠障礙。

5、欠款業務所在下屬子公司要提供相關結算憑據,以便財務、法務部和清欠小組掌握貨款結算的數額,保證貨款及時結算。

6、營銷部要及時提供業務合作中的洽商簽證等原始資料和數據,保證證據的完整和準確性。并在案件移交法務部之前把所涉及的所有資料交付法務部。

7、法務部應加強法律事務服務及合同審核管理,做到合同簽定前簽署意見、合同簽定后內容交底,履約過程中進行檢查等。及時準確的收集各種證據資料,提出有效的解決辦法,依案情與訴訟審批程序對案件進行評估、立案、訴訟。

8、公司其它相關部門及下屬子公司要根據本部門及下屬子公司工作職能,擔負清欠工作中應承擔的責任。凡對公司統一安排的清收拖欠工作執行不力的,應承擔其責任。

第十四條在公司及其它部門未同意下,簽署的相關合同(協議),造成公司重大經濟損失的,業務及簽署合同的經辦人是清欠的直接責任人,也是貨款清收的終身責任人。各下屬公司應嚴格執行合約條款,把客戶開發、關系維護和貨款清收結合起來,視貨款實收情況維護經銷商及客戶關系。

第四章清欠原則。

第十五條清欠工作的指導思想是依約主張債權、依法維護權益。按照既積極清收又講究策略的原則創造性地開展清欠工作。在清欠工作中要注意與還貸、抵稅、清償債務、處理不良資產結合起來。要處理好清欠與市場開拓、客戶維護的關系。

第十六條對拖欠貨款的經銷商、客戶及相關債務人,要逐個分析,找出拖欠原因,確定清欠目標和實施方案,根據客戶的資金、信用狀況采取不同的清收方法,核定清欠指標。

對資金狀況較好的經銷商及客戶和債務人,應加大催收力度回收現金。

對于經銷商及客戶和債務人資金狀況不好,但項目市場前景看好的,在經過充分的調查論證后,可采用有效抵押擔保的辦法清欠,并報備財務部、法務部及相關部門審核后,經相關領導批準方可實施。

對于資金狀況不好、經營不善的經銷商與客戶和債務人,可考慮以實物抵債的辦法,并做好資產鑒定、評估、保全、資產所有權轉移登記等工作。

對于資金狀況惡劣、惡意拖欠、惡意逃債的客戶和債務人,應果斷采取訴訟或其它。

3法律形式,以及法律允許的方式維護企業權益。

第十七條加強清欠基礎資料、文檔管理工作,認真清理正在供貨合作業務和歷史遺留拖欠貨款業務的資料。建立應收賬款臺帳,對清欠工作實行動態管理。

第十八條在條件允許的情況下,按照法律程序進行債權債務轉移,減輕企業拖欠款和債務的雙重壓力。

第十九條本著內部協商,內部仲裁,共同對債務人結算,按照市場經濟運行規律辦事的原則,妥善解決公司內部與下屬子公司及部門之間的所牽扯債權債務問題。

第二十條。

《合同法》、《擔保法》等法律法規以及最高人民法院對《合同法》、《擔保法》等司法解釋是解決拖欠問題的法律依據。對不按合同付款的債務人,要運用法律武器維護公司權益。

第五章防欠措施。

第二十一條注重市場調研、客戶信用調查、項目前景分析,強化前期防范工作。建立和完善銷售合同評審制度,制訂詳細的合同內容條款,審慎簽訂供貨合同,從源頭上合理防范和化解拖欠風險,提高采購及銷售業務質量。

第二十二條堅持采用經公司評審的示范合同文本,強化供貨合同中關于結算支付的約束條款。明確約定貨款支付數額和期限、違約責任、結算方式。

第二十三條下屬子公司及各部門作為供貨方,要嚴格履行合同,確保產品質量。對客戶提出的意見要及時反饋、熱情答復,發現問題及時解決,不給客戶留有任何拖欠的借口。

第二十四條強化各級、各類、各有關崗位人員的證據意識,加強基礎資料管理。在履約過程中重視業務進度結算和收款,對每一項經濟業務活動隨時記錄,做好信函往來登記、簽證確認、變更洽商文件的歸檔,密切注視債務人信用信息,及時收集證據資料、隨時為索賠和清欠做好訴前基礎工作。

第二十五條。

在履約過程中,一經發現經銷商及客戶等未按合同付款,或貨款回收低于約定比例,各有關部門應依照職責立即采取行動,直至停止供貨或相關措施,及時化解拖欠風險。

第二十六條。

供貨按照合同履約完成后,在未按合同約定足收供貨款或對供貨拖欠款的債權尚未合理安排或缺乏回收保障的情況下,不得再次進行供貨。

第二十七條大力加強綜合smis信息化建設,逐步建立公司客戶信用信息庫,包括公司與經銷商、經銷商與客戶終端合同、客戶服務報告等信用資料和檔案,要及時上傳smis系統,實行網絡管理,利用現代化手段防范風險。

第六章責任追究。

第二十八條下屬子公司及各部門對任何一筆拖欠款的形成和追討不利情況都要作出具體分析,劃清個人責任和單位責任。依責追究,決不姑息遷就。對構成違法犯罪的,依法追究法律責任。

第二十九條對貽誤清欠工作造成企業法人財產并造成公司國有財產損失的,按照國家有關法律、法規和公司有關獎懲規定進行處理。

1、對拖欠款嚴重、清收不力的經銷商與客戶,應直追究負責人和業務經辦人的個人責任,追究處理方式包括通報批評、行政記過、免除職務、追究經濟責任等。

2、對已分清責任確因拖欠造成重大損失的責任人,在未追回或減少損失前,不得晉級提升、不得同意調離本公司。

3、對財務人員在清欠工作中違反財務管理制度造成直接或間接損失的,依《會計法》及財務管理制度追究其責任。

4、對合同簽訂部門前期工作失誤、客戶信用失實等造成貨款嚴重拖欠和損失的,應視情節追究該部門負責人和當事人的責任。

5、對發生嚴重拖欠并負有直接責任的銷售業務人員,不得同意辦理離職手續,取消其參加評優的資格。對未完成當年回收貨款和清欠指標的,不得兌現提成獎勵和享受年終獎。

6、不得以應收款或拖欠款額作為實際收入,對下屬子公司及各部門經營團隊或銷售業務人員兌現提成、年終獎等獎勵。凡是不主動清收清欠或拖延清欠工作,將拖欠款、應收款作為“小金庫”用于“少數人”或“小團隊”消費或以此謀取私利的,視情節追究責任人的責任。

7、對任何部門和個人怠于清償欠款的行為將予以嚴肅懲處,對造成損失的視情節追究其經濟和法律責任。

8、對虛報、瞞報清欠成果或統計數據的,應追究責任人責任,給予行政、經濟處罰;構成犯罪的,追究其刑事責任。

清收清欠工作報告(精選16篇)篇十五

第一條、為解決公司業務活動中面臨的經銷商及客戶遲付、拖欠、拒付款項,造成公司流動資金短缺,法律糾紛不斷,制約企業生存與發展的重大難題,加強對催收貨款工作(簡稱清欠工作)的管理,引導企業規范經營、防拖防欠,促進企業提高管理質量,增強企業競爭實力,特制訂本辦法。

第二條、應收賬款是指根據各類供貨合同(協議)約定,公司應收取買方的各類款項。其中包括主機貨款、保兌倉墊款、融資造成公司回購及墊付款項、代墊運輸費、配件款等款項。

第三條、拖欠賬款是指超出合同規定期限應收未收的款項,其中包括因拖欠造成應補償的利息。

第四條、公司根據我國有關法律,依據簽訂的供貨合同和履約情況,通過訴訟或非訴訟方式催收應收賬款,處理因拖欠貨款引起的經濟糾紛、解決歷史遺留拖欠貨款的事項以及為預防發生拖欠采取的措施均為本辦法涉及的業務范圍。

第五條、公司成立“清欠工作小組”(以下簡稱“清欠小組”),公司清欠工作有總經理領導下指定分管領導全面負責公司的清欠領導工作。

第六條、清欠小組在公司直接領導下對公司的清欠工作實施專業性管理和業務性指導,參與大額貨款清收工作,并協調解決清欠工作中發生的重大問題。

第七條、各部門及公司下屬子公司要高度重視清欠工作,由總經理指派主要領導負責主抓清欠工作,并設立專門的清欠機構負責清欠工作,清欠機構要配備足夠數量的工作人員,制定明確的工作職責。

第八條、公司要逐步建立和完善既有應收賬款所在部門賬目并獨立負責,又有財務、

銷售、法務和下屬公司通力合作的清欠工作體系,并逐步建立保密案件、經銷商信用、企業風險管理體系。

第九條、公司清欠小組工作人員要具備一定的專業水平和綜合業務能力。要重視清欠小組工作人員業務素質的培養和業務能力的提高,支持并積極選派人員參加系統內外的各類與清欠工作有關的業務培訓。

第十條、發生欠款的負責人是清欠工作的第一責任人,全面負責本部門及公司下屬子公司所發生欠款的清欠工作并由清欠小組協助。對于拖欠貨款額度大、賬齡長、難度高的經銷商與客戶,涉及公司主要部門的要親自參加策劃、決策并組織實施。、第十一條、公司領導班子成員要積極參與協助清欠工作,根據分工職責承擔相應的清欠工作責任,并將清欠指標納入領導班子的經營考核指標體系。

第十二條、公司財務總監對清欠工作涉及財務數據負有專業管理職責。公司財務部按照合約規定的付款條件,及時監督貨款回收,控制拖欠貨款發生,督促拖欠款的清收和追索,核定清欠工作的成本,協助處理呆賬壞賬。

第十三條、部門責任。

1、公司法務部負責公司和公司下屬子公司的清欠工作的管理、協調和指導。認真貫徹執行上級有關清欠工作管理制度和管理辦法;掌握匯總清欠工作進展情況,審核、填報有關報表,提供分析資料;對各環節清欠責任人的工作進行管理和監督。負責組織有關部門研究制訂客戶清欠的措施和辦法。

2、營銷部和下屬子公司要對簽約、履約全過程承擔連續責任。負責協調解決清欠過程中涉及合同條款的爭議問題,根據供貨合同和結算資料,提供有效證據,為清欠工作提供收款依據。對清欠經銷商及客戶所在區域,駐外辦事處必須協助清欠工小組進行對應。

3、財務部在清欠工作中要加強貨款結算回收工作,嚴格財務核算和收款手續,提供有關拖欠款的準確數據,收集客戶資金動態信息,及時與公司清欠小組溝通。參與實施清欠工作中的債轉股、實物抵債以及實物變現、資產評估等工作。

4、技術中心及客戶服務部和公司下屬子公司要及時組織力量進行協調處理,解決。

好客戶投訴的質量問題,清除清欠障礙。

5、欠款業務所在下屬子公司要提供相關結算憑據,以便財務、法務部和清欠小組掌握貨款結算的數額,保證貨款及時結算。

6、營銷部要及時提供業務合作中的洽商簽證等原始資料和數據,保證證據的完整和準確性。并在案件移交法務部之前把所涉及的所有資料交付法務部。

7、法務部應加強法律事務服務及合同審核管理,做到合同簽定前簽署意見、合同簽定后內容交底,履約過程中進行檢查等。及時準確的收集各種證據資料,提出有效的解決辦法,依案情與訴訟審批程序對案件進行評估、立案、訴訟。

8、公司其它相關部門及下屬子公司要根據本部門及下屬子公司工作職能,擔負清欠工作中應承擔的.責任。凡對公司統一安排的清收拖欠工作執行不力的,應承擔其責任。、第十四條、在公司及其它部門未同意下,簽署的相關合同(協議),造成公司重大經濟損失的,業務及簽署合同的經辦人是清欠的直接責任人,也是貨款清收的終身責任人。各下屬公司應嚴格執行合約條款,把客戶開發、關系維護和貨款清收結合起來,視貨款實收情況維護經銷商及客戶關系。

第十五條、清欠工作的指導思想是依約主張債權、依法維護權益。按照既積極清收又講究策略的原則創造性地開展清欠工作。在清欠工作中要注意與還貸、抵稅、清償債務、處理不良資產結合起來。要處理好清欠與市場開拓、客戶維護的關系。第十六條、對拖欠貨款的經銷商、客戶及相關債務人,要逐個分析,找出拖欠原因,確定清欠目標和實施方案,根據客戶的資金、信用狀況采取不同的清收方法,核定清欠指標。

對資金狀況較好的經銷商及客戶和債務人,應加大催收力度回收現金。

對于經銷商及客戶和債務人資金狀況不好,但項目市場前景看好的,在經過充分的調查論證后,可采用有效抵押擔保的辦法清欠,并報備財務部、法務部及相關部門審核后,經相關領導批準方可實施。

對于資金狀況不好、經營不善的經銷商與客戶和債務人,可考慮以實物抵債的辦法,并做好資產鑒定、評估、保全、資產所有權轉移登記等工作。

對于資金狀況惡劣、惡意拖欠、惡意逃債的客戶和債務人,應果斷采取訴訟或其它。

法律形式,以及法律允許的方式維護企業權益。

第十七條、加強清欠基礎資料、文檔管理工作,認真清理正在供貨合作業務和歷史遺留拖欠貨款業務的資料。建立應收賬款臺帳,對清欠工作實行動態管理。

第十八條、在條件允許的情況下,按照法律程序進行債權債務轉移,減輕企業拖欠款和債務的雙重壓力。

第十九條、本著內部協商,內部仲裁,共同對債務人結算,按照市場經濟運行規律辦事的原則,妥善解決公司內部與下屬子公司及部門之間的所牽扯債權債務問題。、第二十條、《合同法》、《擔保法》等法律法規以及最高人民法院對《合同法》、《擔保法》等司法解釋是解決拖欠問題的法律依據。對不按合同付款的債務人,要運用法律武器維護公司權益。

第五章、防欠措施。

第二十一條、注重市場調研、客戶信用調查、項目前景分析,強化前期防范工作。建立和完善銷售合同評審制度,制訂詳細的合同內容條款,審慎簽訂供貨合同,從源頭上合理防范和化解拖欠風險,提高采購及銷售業務質量。

第二十二條、堅持采用經公司評審的示范合同文本,強化供貨合同中關于結算支付的約束條款。明確約定貨款支付數額和期限、違約責任、結算方式。

第二十三條、下屬子公司及各部門作為供貨方,要嚴格履行合同,確保產品質量。對客戶提出的意見要及時反饋、熱情答復,發現問題及時解決,不給客戶留有任何拖欠的借口。

第二十四條、強化各級、各類、各有關崗位人員的證據意識,加強基礎資料管理。在履約過程中重視業務進度結算和收款,對每一項經濟業務活動隨時記錄,做好信函往來登記、簽證確認、變更洽商文件的歸檔,密切注視債務人信用信息,及時收集證據資料、隨時為索賠和清欠做好訴前基礎工作。

第二十五條、在履約過程中,一經發現經銷商及客戶等未按合同付款,或貨款回收低于約定比例,各有關部門應依照職責立即采取行動,直至停止供貨或相關措施,及時化解拖欠風險。

第二十六條、供貨按照合同履約完成后,在未按合同約定足收供貨款或對供貨拖欠款的債權尚未合理安排或缺乏回收保障的情況下,不得再次進行供貨。

第二十七條、大力加強綜合smis信息化建設,逐步建立公司客戶信用信息庫,包括公司與經銷商、經銷商與客戶終端合同、客戶服務報告等信用資料和檔案,要及時上傳smis系統,實行網絡管理,利用現代化手段防范風險。

第六章、責任追究。

第二十八條、下屬子公司及各部門對任何一筆拖欠款的形成和追討不利情況都要作出具體分析,劃清個人責任和單位責任。依責追究,決不姑息遷就。對構成違法犯罪的,依法追究法律責任。

第二十九條、對貽誤清欠工作造成企業法人財產并造成公司國有財產損失的,按照國家有關法律、法規和公司有關獎懲規定進行處理。

1、對拖欠款嚴重、清收不力的經銷商與客戶,應直追究負責人和業務經辦人的個人責任,追究處理方式包括通報批評、行政記過、免除職務、追究經濟責任等。

2、對已分清責任確因拖欠造成重大損失的責任人,在未追回或減少損失前,不得晉級提升、不得同意調離本公司。

3、對財務人員在清欠工作中違反財務管理制度造成直接或間接損失的,依《會計法》及財務管理制度追究其責任。

4、對合同簽訂部門前期工作失誤、客戶信用失實等造成貨款嚴重拖欠和損失的,應視情節追究該部門負責人和當事人的責任。

5、對發生嚴重拖欠并負有直接責任的銷售業務人員,不得同意辦理離職手續,取消其參加評優的資格。對未完成當年回收貨款和清欠指標的,不得兌現提成獎勵和享受年終獎。

6、不得以應收款或拖欠款額作為實際收入,對下屬子公司及各部門經營團隊或銷售業務人員兌現提成、年終獎等獎勵。凡是不主動清收清欠或拖延清欠工作,將拖欠款、應收款作為“小金庫”用于“少數人”或“小團隊”消費或以此謀取私利的,視情節追究責任人的責任。

7、對任何部門和個人怠于清償欠款的行為將予以嚴肅懲處,對造成損失的視情節追究其經濟和法律責任。

8、對虛報、瞞報清欠成果或統計數據的,應追究責任人責任,給予行政、經濟處罰;構成犯罪的,追究其刑事責任。

清收清欠工作報告(精選16篇)篇十六

認真落實省、市、縣政府全面治理拖欠農民工工資問題的決策部署,切實維護農民工勞動報酬權益,《關于進一步做好根治拖欠農民工工資工作的通知》(晉政辦發〔2021〕44號)及晉城市人民政府農民工工作暨根治拖欠農民工工資工作領導小組《關于開展保障農民工工資支付情況集中排查的通知》(晉市農民工治欠組辦函〔2021〕10號)要求加強組織領導,完善健全根治欠薪長效機制,從源頭上制止和預防農民工欠薪行為發生,現結合我鎮實際,制定建立保障農民工工資支付工作協調機制實施方案:

建立保障農民工工資支付工作協調機制,成立大箕鎮保障農民工工資支付工作領導小組,負責開展保障農民工工資支付工作,指導開展根治欠薪工作。組長由鎮長任藝華同志擔任,副組長由副鎮長張晉杰同志擔任。辦公室主任由鎮勞動保障所所長閆鵬兵同志兼任。

由鎮政府牽頭,定期召開根治欠薪工作會議,研究落實根治欠薪進展情況并按要求及時上報上級部門。按照屬地管理、歸口管理和“誰主管,誰負責”的原則,各村(社區)、鎮各有關部門要在領導小組統籌安排下,明確分工,強化責任,具體分工如下:

1.各村(社區):各村(社區)主要負責人是根治欠薪工作的第一責任人。建立健全應急工作機制,完善應急預案,及時妥善處置因拖欠農民工工資問題引發的事件,維護社會穩定;要加強輿論宣傳,做好疏導工作,引導農民工用合理合法手段維護自身權益。

2.勞保所:負責牽頭組織協調農民工工資清欠工作,聯合相關部門開展農民工工資支付情況專項檢查,全面掌握清欠工作動態;建立健全應急工作機制。負責對已建成和在建的工程進行摸底排查。一旦發現有拖欠農民工工資,第一時間協調項目負責人妥善處理,做到預見早、處置快、影響小,努力從源頭上預防和化解拖欠工資糾紛。

3.信訪辦:負責組織協調各站所依法處置因拖欠農民工工資引起的涉訪、涉穩事件,防止群體突發性事件的發生;負責農民工來信來訪的接待、分流、轉送、交辦、督辦工作;督促各村(社區)、有關部門嚴格落實屬地管理、行業管理、條塊管理責任,妥善處置群體上訪事件。

4.財政所:督促項目業主做好解決政府投資工程拖欠工程款工作;負責制定政府投資工程拖欠工程款的還款計劃;負責對已解決拖欠工程款的政府投資工程的農民工工資支付情況進行監督;負責規范政府性投資工程項目,防止新欠工程款。

5.派出所:負責調查處理拒不支付勞動報酬、涉嫌違反《中華人民共和國刑法修正案(八)》規定的行為;對移送涉嫌犯罪的拒不支付勞動報酬案件,應依法及時審查;對認為有犯罪事實,需要追究刑事責任的,依法立案,并及時查明犯罪事實,依法處置;協助處理拖欠農民工工資引發的事件,維護社會穩定。

6.司法所:負責建立農民工討薪法律援助機制。成立農民工法律援助中心,為解決拖欠農民工工資問題提供及時有效的法律咨詢服務和法律援助,依法幫助農民工解決拖欠工資問題。

充分發揮網格化管理機制,加強對轄區內用人單位工資支付情況實行日常監管,每年開展2次以上用人單位工資支付情況摸底排查,及時發現和處置欠薪隱患。對出現工資支付困難的勞動密集型加工制造、餐飲服務以及涉及化解過剩產能的企業,實行重點監控,積極完善欠薪預警系統。一旦發生勞資糾紛突發性事件,鎮、村(社區)責任人應第一時間趕赴現場,組織協調處理,并及時向上級部門報告,共同介入處理。

鎮政府對在處理拖欠農民工工資工作中組織不到位、監管責任不落實、欠薪處理不力的引發極端事件或重大事件的,要對相關領導和責任人進行問責;對工作不作為、亂作為行為,工作中失職、瀆職行為進行立案查處,確保農民工工資支付各項措施和工作落到實處,確保農民工按時足額拿到工資,維護我鎮社會和諧穩定。

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