心得體會是對所學(xué)知識和經(jīng)驗的整理和提煉,能夠幫助我們更好地吸取教訓(xùn)和改進。以下是小編為大家整理的一些心得體會范文,希望對大家寫作有所幫助。
干部打破常規(guī)心得體會感悟(模板13篇)篇一
第一段:介紹幫扶干部的定義和背景(大約150字)。
幫扶干部是指受命幫助貧困地區(qū)或貧困戶脫貧致富的工作人員。在中國脫貧攻堅戰(zhàn)取得顯著成效的背景下,幫扶干部成為推動農(nóng)村發(fā)展的重要力量。他們承擔(dān)著引導(dǎo)和幫助貧困地區(qū)發(fā)展經(jīng)濟、教育、衛(wèi)生等各方面工作的重任,通過項目資金、政策扶持和技術(shù)指導(dǎo)等方式,為貧困地區(qū)帶來了巨大的改變。
第二段:幫扶干部面臨的挑戰(zhàn)和困境(大約250字)。
幫扶干部的工作并不容易。首先,他們常常面臨巨大的工作壓力和心理負擔(dān)。由于幫扶干部的工作關(guān)系到貧困地區(qū)的發(fā)展和貧困群眾的生活,他們需時刻保持精力充沛和積極向上的狀態(tài),但常常面臨項目資金、政策落地、民眾認可等難題,導(dǎo)致壓力倍增。其次,幫扶干部還要面對來自貧困地區(qū)的特殊困境,如落后的基礎(chǔ)設(shè)施、教育水平低下等問題,這些問題不僅需要幫扶干部提供經(jīng)濟和政策上的支持,還需要他們通過技術(shù)培訓(xùn)和教育指導(dǎo),激發(fā)貧困地區(qū)的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
在面對挑戰(zhàn)和困境的同時,許多幫扶干部也積累了寶貴的經(jīng)驗和心得。首先,他們深刻理解貧困地區(qū)的需求,通過與貧困群眾的深入交流,了解他們的實際困難和希望,從而提供有針對性的幫助。其次,幫扶干部注重培養(yǎng)當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展能力,在項目實施的過程中,他們注重與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的合作,培訓(xùn)當(dāng)?shù)厝瞬牛鸩綄崿F(xiàn)項目的可持續(xù)發(fā)展。此外,他們還十分注重與當(dāng)?shù)厝罕姷臏贤ê突樱钊肓私馑麄兊男枨蠛拖敕ǎ愿玫赝苿訋头龉ぷ鞯拈_展。
第四段:幫扶干部工作的意義和價值(大約250字)。
幫扶干部的工作不僅改變了貧困地區(qū)的面貌,也影響了貧困群眾的命運。首先,幫扶干部的工作推動了貧困地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展。通過引導(dǎo)當(dāng)?shù)匕l(fā)展特色產(chǎn)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),幫扶干部帶來了新的經(jīng)濟活力,提高了當(dāng)?shù)厝罕姷氖杖胨健F浯危瑤头龈刹康墓ぷ鞔龠M了貧困地區(qū)的教育和衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。他們組織開展各類教育培訓(xùn)和健康宣傳活動,提升了貧困地區(qū)的教育和衛(wèi)生水平,提高了人民群眾的文化素質(zhì)和生活質(zhì)量。
第五段:對未來幫扶干部工作的展望(大約200字)。
在中國脫貧攻堅戰(zhàn)勝利的背景下,幫扶干部的工作也進入了一個新的階段。未來,幫扶干部需要更加關(guān)注和解決貧困地區(qū)的新問題和新挑戰(zhàn),創(chuàng)新工作方法和手段,提高工作的有效性和可持續(xù)性。同時,他們還應(yīng)更加注重項目的長遠規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略,幫助貧困地區(qū)實現(xiàn)全面、可持續(xù)的發(fā)展,讓更多的貧困群眾受益。
總結(jié):幫扶干部的心得體會感悟不僅能夠幫助他們更好地開展工作,也能夠激勵更多的人加入到脫貧攻堅的行列中來。希望未來的幫扶干部能夠憑借經(jīng)驗和智慧,為中國實現(xiàn)全面小康社會作出更大的貢獻。
干部打破常規(guī)心得體會感悟(模板13篇)篇二
干部實踐是培養(yǎng)干部能力和素質(zhì)的重要途徑,通過實際行動,干部們能夠更深入地了解社會、組織和自身,不斷提升自己,為更好地服務(wù)人民和推動事業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。在這個過程中,我深感干部實踐帶來的感悟和體會是寶貴的,下面我將結(jié)合自己的親身經(jīng)歷和體驗,談?wù)勎以诟刹繉嵺`中的感悟。
第二段:全面提升自身素質(zhì)。
干部實踐讓我深感到,提升自身素質(zhì)是非常重要的。通過參與實踐,我能夠更全面地了解組織內(nèi)外的情況,更好地解決實際問題,更靈活地處理各種復(fù)雜矛盾和困難。在實踐中,我還不斷培養(yǎng)自己的溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力等,從而更好地擔(dān)當(dāng)起干部的責(zé)任和使命。實踐中的鍛煉和洗禮,讓我意識到只有不斷提升自己,才能更好地為人民服務(wù)。
第三段:深度理解基層工作的重要性。
通過干部實踐,我逐漸深入地了解到基層工作的重要性。基層是黨的工作的基礎(chǔ),也是干部鍛煉的搖籃。通過實踐,我深入了解到基層工作是艱苦的、瑣碎的,需要干部們付出大量的時間和精力。但同時,基層工作也是干部成長的機會和平臺。只有親自踏實去做,才能真正理解廣大群眾的所思所慮,才能更好地服務(wù)人民群眾,推動社會進步。
第四段:加強團隊協(xié)作和溝通能力。
干部實踐讓我深刻認識到,團隊協(xié)作和良好的溝通能力對于干部來說是至關(guān)重要的。在實踐中,我與各種不同背景的人共事,通過相互配合和協(xié)作,才能更好地解決問題,推動工作的順利開展。而良好的溝通能力,則能夠有效地組織和協(xié)調(diào)工作,增強工作的執(zhí)行力和凝聚力。干部實踐讓我懂得了團隊的力量,懂得了響應(yīng)和支持他人的重要性。
第五段:準確把握工作思路和方法。
通過干部實踐,我逐漸能夠準確把握工作的思路和方法。實踐中,我深入了解到每個階段的工作重點和方向,不斷總結(jié)經(jīng)驗,找到適合自己的方法。在實踐中,我還學(xué)會了善于傾聽不同意見,包容多元思維,避免僵化和教條主義。只有不斷調(diào)整和改進自己的工作方式,才能更好地適應(yīng)和引領(lǐng)社會的變革。
總結(jié):
通過干部實踐,我個人獲益良多。不僅讓我提升了自身素質(zhì),深度理解了基層工作的重要性,還加強了團隊協(xié)作和溝通能力,準確把握了工作的思路和方法。我堅信,只有不斷地實踐和思考,才能不斷提高自己,更好地為人民服務(wù)。我將繼續(xù)努力,以更飽滿的熱情和勇往直前的精神,投身干部實踐,為黨的事業(yè)做出更大的貢獻。
干部打破常規(guī)心得體會感悟(模板13篇)篇三
干部是一個團隊的骨干,是組織中的重要力量。在工作中,常規(guī)總是規(guī)限我們的思路和行為,使我們失去創(chuàng)造力和創(chuàng)新性。然而,只有打破常規(guī),不斷創(chuàng)新,才能促進工作的進步和發(fā)展。在我的工作經(jīng)歷中,我深刻認識到了干部打破常規(guī)的重要性。因此,本文將從以下幾個方面,分享我的關(guān)于干部打破常規(guī)的心得和體會。
第二段:發(fā)現(xiàn)問題,抓住機遇。
我所在的部門工作性質(zhì)比較單一,我們會遇到一些重復(fù)性的問題。這些問題常常會引起員工們的抱怨和疲倦。于是,我就開始和同事們一起思考,如何打破常規(guī),解決這些問題。我們決定采取一些新的方法和措施,來解決這些問題。為此,我們向上級匯報,并得到了他們的支持和認可。通過持續(xù)不斷的努力,我們解決了許多問題,也形成了一套可行的經(jīng)驗和辦法。這個過程讓我明白了,發(fā)現(xiàn)問題是打破常規(guī)的第一步,然后就需要抓住機遇,采取行之有效的方法和措施來解決問題。
第三段:突破自我,勇于嘗試。
在解決問題的過程中,我們又發(fā)現(xiàn)了另外一個問題:我們之所以傳統(tǒng)工作方式的原因,在很大程度上是因為我們?nèi)狈?chuàng)新思維和勇于嘗試的精神。于是,我們決定跳出舒適區(qū),勇于嘗試一些新的工作方式和方法。此時,我需要突破自我的慣性思維,勇于創(chuàng)新。這讓我敢于跳出自己的小圈子,拓寬自己的視野,并讓我在嘗試新的工作方式和方法中取得了不俗的成績。
第四段:思維革新,跨越邊界。
干部打破常規(guī),必須進行思維革新,跨越邊界。從我多年的工作經(jīng)驗中看來,像組織、部門、工種等等固然是一個個不同的邊界,但就全局來看,它們都是紀律上的邊界。而這些邊界,往往限制著我們的工作和創(chuàng)新。因此,當(dāng)我們要做好工作的時候,需要用創(chuàng)新的思維、開放的視野、廣泛的思路去打破這些邊界,尋找更多可能性。
第五段:總結(jié)。
總之,干部打破常規(guī)不僅是一種思想觀念的變革,也是一種心態(tài)上心態(tài)的改變。常規(guī)看似穩(wěn)定和安全,但實際上它是狹隘和落后的。通過不斷地思考和嘗試,我們可以打破常規(guī),從而在工作上取得更大的成就。在這個過程中,我們需要發(fā)現(xiàn)問題、抓住機遇、突破自我,思維革新并跨越邊界。只有這樣,我們才能在工作中不斷創(chuàng)新,迎接更加輝煌的未來。
干部打破常規(guī)心得體會感悟(模板13篇)篇四
處級干部指的是在行政機關(guān)中擔(dān)任處級職務(wù)的干部。他們是組織中的重要骨干,直接參與決策和管理工作,對于組織的發(fā)展起到關(guān)鍵作用。作為處級干部,他們面臨著巨大的工作壓力和責(zé)任,需要不斷提升自身素質(zhì)和能力。在這個過程中,處級干部不僅從工作中積累了豐富的經(jīng)驗,也積累了一些寶貴的心得體會。
第二段:體會一:堅持思想的獨立性和科學(xué)性。
處級干部在工作中需要處理各種不同的意見和聲音,常常面臨著思想上的挑戰(zhàn)。對此,我深有體會的是,要堅持思想的獨立性和科學(xué)性。在實踐中,我學(xué)會了客觀分析問題,善于傾聽各方意見,但同時也要保持一顆獨立的思想。只有將自己的思考與現(xiàn)實情況相結(jié)合,才能做出正確的決策和判斷。而科學(xué)性則意味著要將理論與實踐相結(jié)合,善于運用科學(xué)方法解決問題。
第三段:體會二:注重團隊精神與協(xié)作能力。
處級干部的工作往往需要與眾多人合作完成,團隊精神和協(xié)作能力至關(guān)重要。在實踐中,我深刻體會到,一個優(yōu)秀的處級干部需要懂得傾聽團隊成員的意見和建議,要尊重他人的專業(yè)知識和能力。同時,要激發(fā)團隊成員的工作熱情,營造良好的工作氛圍,讓每個人都能發(fā)揮自己的潛力。只有形成團結(jié)協(xié)作的氛圍,才能推動工作順利進行,取得更好的成果。
第四段:體會三:樹立正確的價值觀和執(zhí)政理念。
作為處級干部,我們不僅要有高尚的職業(yè)道德,還要樹立正確的價值觀和執(zhí)政理念。在這個過程中,我深刻感悟到,處級干部要堅持為人民服務(wù)、為國家事業(yè)貢獻自己的力量,要勇于擔(dān)當(dāng),勇于負責(zé),對待公共資源要公正對待,不能謀取私利。同時,處級干部還要帶頭遵守黨紀國法,自覺與市場經(jīng)濟體制相適應(yīng),以身作則,起到示范帶動的作用。
第五段:總結(jié)體會并展望未來。
通過擔(dān)任處級干部這一工作崗位,我真切感受到了處級干部的重要性和責(zé)任重大。在實踐中,我積累了很多寶貴的經(jīng)驗與體會,明確了自己在工作中應(yīng)該注重的方面。作為處級干部,將來我希望能夠進一步提升自己的素質(zhì)和能力,在工作中發(fā)揮更大的作用。同時,我也將繼續(xù)秉持正確的價值觀和執(zhí)政理念,為組織的發(fā)展和人民的福祉做出更大的貢獻。
在擔(dān)任處級干部的工作崗位上,我通過努力和實踐感悟到了很多的心得體會。堅持思想的獨立性和科學(xué)性、注重團隊精神與協(xié)作能力、樹立正確的價值觀和執(zhí)政理念,這些都是我在工作中不斷探索和總結(jié)的重要體會。而這些體會不僅對我個人的成長有著積極的影響,也對組織的發(fā)展和實現(xiàn)國家事業(yè)有著重要的意義。通過不斷總結(jié)和反思,我相信我將會在今后的工作中更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢,為組織和社會做出更多的貢獻。
干部打破常規(guī)心得體會感悟(模板13篇)篇五
干部作為黨組織和人民聯(lián)系的橋梁,肩負著重要的歷史使命和巨大的責(zé)任。為了更好地發(fā)揮出自己的作用,干部需要不斷學(xué)習(xí)進步,并且在工作中打破常規(guī),不斷創(chuàng)新,提升自己的工作能力和效率。本文將分享作者在工作中的一些心得體會,希望能夠?qū)V大干部有所啟示。
第二段:把握方向,打破僵化。
在工作中,很多干部陷入了常規(guī)和僵化的工作模式中,無法順應(yīng)時代發(fā)展的潮流和工作的需要。因此,打破常規(guī)就顯得尤為重要。具體來說,要認真研究、分析,找出針對性的解決方案;從自身和他人的角度出發(fā),考慮問題,多嘗試作出與眾不同的工作方案和解決方案;及時調(diào)整工作方式,以應(yīng)對不斷變化的現(xiàn)實環(huán)境。
第三段:注重創(chuàng)新,發(fā)揚個性。
每個干部都有自己的特點和個性,因此,在工作中要注重發(fā)揮自己的個性和特點,創(chuàng)新工作方式。在領(lǐng)導(dǎo)下進行工作時,不能僅僅按照上級的思路來完成工作任務(wù),而是要學(xué)會思考并提出自己的想法。但同時我們也要注意,在創(chuàng)新中不得影響工作質(zhì)量,滿足用戶的需求,以確保工作的順利進行。
第四段:保持學(xué)習(xí),不斷進步。
干部作為先進生產(chǎn)力,在工作中永遠也不可能停止學(xué)習(xí)。在工作中,要時刻保持學(xué)習(xí)的狀態(tài),在與同事溝通和交流中增長知識,向領(lǐng)導(dǎo)討教,提高自身素質(zhì)。協(xié)同工作中,也可以相互推陳出新,提高業(yè)務(wù)水平和專業(yè)能力,發(fā)揮協(xié)同工作的效益。
第五段:總結(jié)。
總而言之,干部要打破常規(guī),創(chuàng)新工作方式,注重個性,保持學(xué)習(xí),才能不斷提高工作的質(zhì)量和效率,創(chuàng)造更好的業(yè)績。在實踐中不斷沖破常規(guī),形成良好的工作習(xí)慣,提高工作效率,是我們干部的應(yīng)有之義。只有在實踐中鍛煉自己,在努力穩(wěn)步前行中,才能讓更多的人民群眾感受到黨紀國事。
干部打破常規(guī)心得體會感悟(模板13篇)篇六
作為幫扶干部,我深感此次扶貧工作是一次難得的歷練和成長的機會。在這段時間里,我深入貧困地區(qū),與貧困群眾生活在一起,親身體驗了貧困人群的生存困境和心理狀況。通過這次扶貧工作,我對貧困問題有了更加深刻的理解,同時也收獲了很多心得和感悟。
第二段:見貧賤,大家助之。
扶貧工作不僅僅是提供物質(zhì)上的援助,更重要的是將關(guān)愛與溫暖傳遞給貧困地區(qū)的群眾。作為一名幫扶干部,需要深入到群眾中間,了解他們的真實需求和困難。我發(fā)現(xiàn),貧困地區(qū)的居民需要的不僅僅是物質(zhì)上的幫助,更需要的是情感上的關(guān)懷和支持。在與他們的交流中,我深刻體會到一個人的力量是有限的,而團隊的力量是無窮的。只有大家齊心協(xié)力,才能更好地幫助貧困群眾改善生活。
在與貧困群眾交流的過程中,我意識到扶貧工作需要務(wù)實的態(tài)度和方法。很多時候,一些政策文件只停留在紙面上,沒有切實地落實到實際行動中。因此,我們幫扶干部要勇敢擔(dān)當(dāng),解決實際問題。在與群眾交流中,我發(fā)現(xiàn)很多貧困戶需要的是實實在在能幫助他們走出困境的幫助,而不僅僅是表面上的慰問和關(guān)心。因此,愛心只能是一個開始,真正的幫助需要扎實的行動。只有用心去幫助,才能獲得群眾的理解和認同。
第四段:感悟,扶貧需持續(xù)。
我深入貧困地區(qū)之后,才真正意識到貧困不是一蹴而就的問題,需要長期的持續(xù)努力。在這次幫扶工作中,我結(jié)識了很多來自不同地方的志愿者和幫扶干部,他們都在不同的崗位上為扶貧工作做出了自己的貢獻。我被他們的敬業(yè)精神和奉獻精神所打動。扶貧需要的是堅持和持續(xù)的付出,而不是一蹴而就的結(jié)果。幫扶干部要時刻保持自己的熱情和耐心,不間斷地支持和幫助貧困地區(qū)的群眾。
第五段:總結(jié)與展望。
通過這次扶貧工作,我深刻體會到扶貧的重要性和意義。在以后的工作中,我將繼續(xù)努力,深化自己對扶貧問題的理解,提高自身的能力,為貧困地區(qū)的群眾做出更多的貢獻。除了物質(zhì)上的援助,我也希望能通過自己的行動和言行,激勵更多的人加入到扶貧事業(yè)中來。只有大家齊心協(xié)力,才能實現(xiàn)扶貧目標,讓貧困地區(qū)的人民過上更加幸福和美好的生活。
總結(jié):在幫扶干部的角色中,我們不僅僅是給予物質(zhì)援助,更重要的是傳遞關(guān)愛和溫暖。幫扶的過程中,務(wù)實為上,真正解決問題才是更有效的扶貧方式。扶貧工作需要持續(xù)的付出和堅持,但我們不會因此放棄,在未來的工作中,我們將繼續(xù)努力,為貧困地區(qū)帶去更多的希望和改變。
干部打破常規(guī)心得體會感悟(模板13篇)篇七
每逢全國兩會的時候,作為老干部的我們都會倍感關(guān)注。這不僅是因為作為一名公民,我們應(yīng)該關(guān)心國家大事,也是因為兩會對于老干部來說,具有特殊的意義。這是我們重新回到國家大事的舞臺,展示我們的智慧和經(jīng)驗,同時也是我們思考、反思的時刻。我在這里寫下我的感悟和體會,希望可以與大家分享。
段落二:對國家大事的關(guān)注。
作為老干部,我們不僅需要關(guān)注自身的生活,更要積極關(guān)注國家大事,關(guān)心國家發(fā)展的每一個細節(jié)。今年兩會上,代表委員們針對國家經(jīng)濟、社會、文化等各個方面提出了許多建議,也表達了他們對國家前景的信心和期望。在這其中,我感受最深刻的是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的提出,我們有了這樣一個目標,從而推動社會全面發(fā)展,這是我們造福人民的過程。
段落三:關(guān)注老年人需求。
我作為一名老干部,特別關(guān)心的是老年人的生活需求。在這次兩會上,有關(guān)老年人的話題得到了許多的關(guān)注,比如養(yǎng)老保險、養(yǎng)老院的建設(shè)等等。我相信,隨著我國的老齡化程度日益加深,這些方面的問題也會逐漸得到解決。我們不僅需要在物質(zhì)方面給予老年人關(guān)愛,更要在社會心理上給予老年人更多的關(guān)注和尊重。
段落四:對自身責(zé)任的思考。
作為老干部,我也不斷思考自身的責(zé)任。我們曾經(jīng)承擔(dān)過重要的崗位,處理過種種棘手的問題,現(xiàn)在雖然年老體弱,但仍然肩負著某些使命和責(zé)任。我們應(yīng)該積極回應(yīng)國家和社會的呼聲,用我們的經(jīng)驗和智慧,為國家著想,為社會做出貢獻。我們也應(yīng)該向前輩學(xué)習(xí),培養(yǎng)更多青年干部,承擔(dān)起更大的責(zé)任,讓新一代干部為國家的發(fā)展注入新血液。
段落五:對未來的展望。
兩會讓我感受最深刻的是,我們的國家在各個方面都取得了顯著的進展,有著無限的潛力和可能性。老干部們應(yīng)該把握好時機,發(fā)揮自己的特長,為國家發(fā)展和社會進步做出貢獻。我為我們國家的未來感到自豪和充滿希望,相信只要我們共同努力,攜手前進,祖國一定會更加繁榮富強。
干部打破常規(guī)心得體會感悟(模板13篇)篇八
第一段:引言(200字)。
作為一名五行干部,我深感責(zé)任重大,不僅要承擔(dān)起管理與決策的重任,更要為組織和團隊的發(fā)展貢獻自己的力量。在這個充滿變革和挑戰(zhàn)的時代,我通過實踐和思考,獲得了一些重要的心得體會和感悟。在這篇文章中,我將分享一些關(guān)于五行干部角色的認識和體悟,希望能對其他干部們有所啟發(fā)。
第二段:做好角色定位(200字)。
作為五行干部,首先要明確自己的角色定位。我認為,五行干部既是一個組織的一部分,同時也是一個管理者和領(lǐng)導(dǎo)者。我們要有全局觀,要能夠在組織中起到協(xié)調(diào)和聯(lián)系的作用。同時,我們也要有管理和決策的能力,要能夠帶領(lǐng)團隊順利完成任務(wù)。因此,我堅信,作為五行干部,我們必須保持學(xué)習(xí)與成長的態(tài)度,不斷提升自己的知識和技能水平。
第三段:發(fā)展團隊合作(200字)。
作為五行干部,團隊合作是至關(guān)重要的。團隊的凝聚力和成員之間的合作關(guān)系直接決定了管理效果的好壞。在實踐中,我發(fā)現(xiàn),通過設(shè)立明確的目標和適當(dāng)?shù)募畲胧梢詭椭鷪F隊形成統(tǒng)一的目標意識,并激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力。同時,我也意識到了傾聽和溝通的重要性,只有充分交流和互動,才能更好地理解團隊成員的需求和意見,從而更好地發(fā)揮他們的優(yōu)勢,實現(xiàn)團隊的共同目標。
第四段:保持情緒穩(wěn)定(200字)。
在日常工作和生活中,五行干部面臨著很多壓力和挑戰(zhàn)。保持情緒穩(wěn)定和心態(tài)平和是十分重要的。只有通過積極的情緒管理,我們才能在困難和挫折面前保持堅強和樂觀的態(tài)度。在我個人的經(jīng)驗中,我發(fā)現(xiàn)積極樂觀的心態(tài)不僅能夠幫助我更好地解決問題,還能夠?qū)ι磉叺娜水a(chǎn)生積極的影響力,帶動團隊的士氣。因此,我認為五行干部應(yīng)該在保持自身情緒穩(wěn)定的同時,也要關(guān)注和幫助他人,共同創(chuàng)造積極向上的工作氛圍。
第五段:持續(xù)學(xué)習(xí)和成長(200字)。
作為五行干部,我們要時刻保持學(xué)習(xí)和進步的心態(tài)。社會在不斷發(fā)展,管理領(lǐng)域也在不斷變化,只有不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識和思維方式,才能適應(yīng)時代的需求,更好地發(fā)揮自己的作用。我相信,通過不斷學(xué)習(xí)和成長,我們可以提高自己的管理能力,更有信心和能力面對各種挑戰(zhàn),并為組織和團隊的發(fā)展做出更大的貢獻。
總結(jié)(200字)。
作為五行干部,我們的角色首先是一個人,一個管理者和一個領(lǐng)導(dǎo)者。我們要明確自己的定位,發(fā)展團隊合作,保持情緒穩(wěn)定,持續(xù)學(xué)習(xí)和成長。只有在實踐中不斷總結(jié)和反思,我們才能更好地理解和發(fā)揮五行干部的作用。通過不斷成長和提高,我們可以更好地推動組織和團隊的發(fā)展,實現(xiàn)個人和組織的共同進步。我相信,只要我們能夠踐行并細化這些心得體會和感悟,在未來的工作中一定能夠取得更好的成果和發(fā)展。
干部打破常規(guī)心得體會感悟(模板13篇)篇九
按照學(xué)校黨委的統(tǒng)一安排,我在8月22日至23日,參加了旨在大力加強我校干部隊伍建設(shè),提高處級領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素質(zhì)和工作能力,進一步統(tǒng)一思想、振奮精神的20xx年度處級領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班。兩天的封閉學(xué)習(xí),我聆聽了校黨委書記郭明順同志所做的題目為《堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),努力實現(xiàn)高水平教學(xué)研究型農(nóng)業(yè)大學(xué)的目標》的報告、校長張玉龍同志所做的題目為《學(xué)校面臨的形勢任務(wù)與干部的素質(zhì)能力要求》的報告、省委黨校教授陳麗華同志所做的題目為《強化領(lǐng)導(dǎo)意識,提升執(zhí)行能力》的報告,參加了分組討論、聽取了小組的匯報。
通過培訓(xùn),使我開闊了視野,增長了知識、端正了態(tài)度、明確了使命,為今后更好的工作奠定了基礎(chǔ),使我受益匪淺,感觸頗深。現(xiàn)將學(xué)習(xí)心得體會匯報如下:
一、通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),使我進一步增強了對學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認識。
培訓(xùn)是一種學(xué)習(xí)的方式,是提高管理者素質(zhì)的最有效手段。21世紀是知識經(jīng)濟社會,是電子化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化社會,其知識更新、知識折舊日益加快。一個國家,一個民族,一個個人,要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會的發(fā)展,唯一的辦法就是與時俱進,不斷學(xué)習(xí),不斷進步。沈農(nóng)培養(yǎng)了我,十六年的時間,我從一名普通的農(nóng)家子弟成長為一名人民教師、一名黨的中層領(lǐng)導(dǎo)干部,感恩之心、感激之情,無以言表,只有用刻苦的學(xué)習(xí)、勤奮的工作、不斷的發(fā)展來回報師恩、回報母校、回報組織。但我也清楚的知道,隨著年齡的增長、歲月的變遷,自己的學(xué)習(xí)力有所下降,工作中對學(xué)校發(fā)展的狀況也有一些困惑和不解,沒能做到與時俱進。開班第一課,郭書記所做的題目為《堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),努力實現(xiàn)高水平教學(xué)研究型農(nóng)業(yè)大學(xué)的目標》的報告,使我了解到如何正確認識高等教育面臨的形勢和新階段的發(fā)展趨勢、認真落實整改方案加快學(xué)校的建設(shè)發(fā)展、努力提升領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)能力及對我校所面臨的形勢以及現(xiàn)階段的主要任務(wù)。詳盡地分析,尤其是對我校現(xiàn)階段的排名深入的剖析,使我體會到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高瞻遠矚和理性的定位。對全校處級領(lǐng)導(dǎo)干部提高學(xué)習(xí)能力、執(zhí)行能力、協(xié)作能力和創(chuàng)新能力提出的明確的要求,使我進一步地理解和深刻認識到學(xué)校對中層干部培訓(xùn)的重要意義。
二、通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),使我清楚地體會到要不斷加強素質(zhì)、能力的培養(yǎng)和鍛煉的重要性。
在張校長的報告中,談到領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求:寬闊的視野、博大的胸懷、良好的服務(wù)意識、團結(jié)合作的精神、想事—干事—成事的氣魄、嚴明的組織紀律性;尤其是高校領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的素質(zhì):思想政治素質(zhì)、道德素質(zhì)、知識技術(shù)素質(zhì)、心理素質(zhì)、能力素質(zhì)等5種素質(zhì)和思維能力、組織指揮能力、協(xié)調(diào)控制能力、創(chuàng)新能力、情報捕捉能力、文字綜合和口語表達能力等6種能力以及如何提高素質(zhì)為學(xué)校實現(xiàn)發(fā)展目標而奮斗,使我認識到對全校處級領(lǐng)導(dǎo)干部提高學(xué)習(xí)能力、執(zhí)行能力、協(xié)作能力和創(chuàng)新能力提出的現(xiàn)實意義,使我懂得了如何正確認識自我、不斷加強理論修養(yǎng)、在工作實踐中培養(yǎng)素質(zhì)和鍛煉能力,認識到學(xué)校管理與創(chuàng)新要靠學(xué)習(xí)、靠培訓(xùn)、要接受新思維、新舉措,不斷創(chuàng)新思維,以創(chuàng)新的思維應(yīng)對競爭挑戰(zhàn),取得新的進步。
通過陳麗華教授關(guān)于強化執(zhí)行意識和領(lǐng)導(dǎo)意識以及如何提升組織執(zhí)行力從理論層面做了細致的講解,認識到加強培訓(xùn)與學(xué)習(xí),進一步提高組織執(zhí)行力,是我們進一步提高服務(wù)管理水平的需要。管理出質(zhì)量,服務(wù)出效益,加強培訓(xùn)與學(xué)習(xí),則是提高學(xué)校管理者管理水平最直接的手段之一,也是提高服務(wù)管理水平的迫切需要。只有通過加強學(xué)習(xí),才能了解和掌握先進的管理理念和管理方法,取他人之長補己之短,只有這樣,才能不負組織重望,完成組織交給的工作任務(wù)。
三、通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),使我體會到學(xué)校上下萬眾一心、共度時艱、共謀新的發(fā)展。
在參加培訓(xùn)的過程中,我參加了第一組的分組討論,認真聽取了各個小組的匯報,分組討論中全校處級領(lǐng)導(dǎo)干部圍繞在高等教育大眾化階段,如何突出特色,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,提升學(xué)校核心競爭力;在建設(shè)高水平有特色的教學(xué)研究型農(nóng)業(yè)大學(xué)過程中,處級領(lǐng)導(dǎo)干部如何發(fā)揮中堅力量;如何以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),在學(xué)校黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實整改方案,實現(xiàn)學(xué)校又好又快地發(fā)展等幾個方面進行了深入討論。討論中大家表現(xiàn)出極大的熱情和主人翁的精神,結(jié)合議題,積極發(fā)言、為學(xué)校的發(fā)展出謀劃策,表達了強烈的責(zé)任感和使命感。我認識到這是一個有戰(zhàn)斗力的集體、是一支積極向上的團隊,定能在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,取得良好的成績。
總之,通過這次培訓(xùn),既增長知識,明確了目標,又學(xué)會了諸多工作方法和不斷提高的途徑,明確了今后的工作重心和工作思路。我將通過這次培訓(xùn),不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),立足本崗、努力工作,開拓創(chuàng)新,務(wù)求實效,盡心盡力做好本職工作,為學(xué)校的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
干部打破常規(guī)心得體會感悟(模板13篇)篇十
社區(qū)團干部是社區(qū)管理與服務(wù)的重要組成部分,具有承擔(dān)社區(qū)建設(shè)、服務(wù)、管理等重要職責(zé)的使命。社區(qū)工作需要團干部用心去做、用情去做,用情去感受。作為一名社區(qū)團干部,我有著很多感悟和心得,我想分享給大家。
第二段:學(xué)習(xí)與實踐。
當(dāng)一名社區(qū)團干部,我們更需要學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)社會知識、社區(qū)工作以及各種管理、營銷、服務(wù)等實踐技能。我們不能僅憑自身經(jīng)驗來實施一切工作,需要與其他團隊成員一起學(xué)習(xí)、探討;同時,要有一顆做實踐的執(zhí)著心,不斷的反思、調(diào)整、優(yōu)化,才能更好的提供服務(wù)和建設(shè)社區(qū)。
第三段:常懷感恩之心。
感恩心態(tài)是做好社區(qū)工作不可缺少的一項素質(zhì)。身處社區(qū),每個人都有其自己的使命。我時刻提醒自己,要深感自身角色的莊重和重要性,并感悟自已所做的改變和貢獻。每一次被居民充滿感激之情的情景,便能讓我感受到自己的價值與充實。而這些收獲,讓我更感恩,也更有動力去創(chuàng)造更多更好的亮點,提高社區(qū)服務(wù)的滿意度與居民的幸福感。
第四段:好的團隊。
有一句話叫做:“人心相通,方能事業(yè)有成。”我所在的社區(qū)管理團隊,每個成員都非常有素質(zhì)和才干,互相學(xué)習(xí)、分享、緊密協(xié)作,出色完成了社區(qū)服務(wù)管理工作。在與團隊成員的不斷交互與深入溝通中,我感受到了團隊的互信、互幫、互相扶持,對我而言,好的團隊是一種動力和支持,即使遇到一些困難或挑戰(zhàn),也能一起克服迎面而來的困難。
第五段:服務(wù)社區(qū)的決心。
社區(qū)是居民的家園,為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和改善生活狀況是每一位團干部義不容辭的責(zé)任。正如習(xí)近平總書記在《關(guān)于加強黨的群眾路線教育實踐活動總結(jié)報告》中指出,“團結(jié)一心干事業(yè),只有放下個人利益、抱團出行、相互理解、相互支持,才能取得勝利。”因此,我們必須保持堅強的決心和韌性,堅信只要不斷學(xué)習(xí)、提高能力,才能爭取更多成果。我們應(yīng)該銘記宣誓時說過的話,“秉持人民利益至上,帶領(lǐng)身邊人共同努力,做一名服務(wù)社區(qū)百姓的優(yōu)秀團干。”
總結(jié):
社區(qū)團干部需要把學(xué)習(xí)與實踐密切結(jié)合在一起,常懷感恩之心,珍視好的團隊,不斷提高自身能力,以更好地服務(wù)社區(qū)居民。無論遇到任何挑戰(zhàn),我們都必須堅定決心,銘記自己的使命,接受群眾的檢驗。
干部打破常規(guī)心得體會感悟(模板13篇)篇十一
8月17日上午,湖北省委、省政府召開領(lǐng)導(dǎo)干部大會,專題部署在省直機關(guān)中開展治理庸、懶、散、軟的“四治”工作。這意味著,已持續(xù)4個多月的武漢“治庸問責(zé)”風(fēng)暴,將席卷到湖北的所有省直機關(guān)。
此前,湖北省委書記李鴻忠就鮮明地指出:希望武漢市委、市政府要繼續(xù)“刮大風(fēng)”、“打大雷”、“下大雨”,針對出現(xiàn)的問題,對“有原則不堅持、有規(guī)定不照辦、人民有期望卻不堅持做,職責(zé)有要求的卻不盡責(zé)”的責(zé)任人,堅決采取組織措施嚴肅處理。
湖北省委、武漢市委書記阮成發(fā)說,武漢掀起“責(zé)任風(fēng)暴”、實施“治庸計劃”,必將以摧枯拉朽之勢,席卷到全市上上下下的每一個層次、每一個角落、每一個崗位、每一個干部。
采訪中,我們已經(jīng)感受到了這種“緊張”的氣氛。武漢的公職人員普遍反映,觸動很大,壓力不小。江漢區(qū)地稅分局紀檢書記石國建說,現(xiàn)在,他在辦公室,主動敞開著門,這樣,既約束自己,也便于別人監(jiān)督。江漢區(qū)政務(wù)中心主任王智亮說,如今,中心的工作人員,工作更加嚴謹規(guī)范,積極主動,要經(jīng)得起隨時暗訪。江漢區(qū)工商分局副局長顧志忠說,這次局里搞改革,人人頭上有任務(wù),個個身上有責(zé)任,讓人很難懈怠。
有人說,這樣弄得“人人自危”,和諧嗎?對此,阮成發(fā)針鋒相對:在責(zé)任面前,“人人自危”有什么不好?如果大家都松松垮垮、說話不算,出了事沒人管,大家都“不自危”,那么,事業(yè)如何保證?領(lǐng)導(dǎo)干部“不自危”,人民群眾就會“人人自危”。
“有事”就有責(zé)任人。
7月21日,武漢市委十一屆十二次全會上,通報了4起“庸懶散”和損害投資發(fā)展環(huán)境行為的典型案件,共問責(zé)21人,其中局級領(lǐng)導(dǎo)干部5人。這是武漢市掀起“治庸問責(zé)”風(fēng)暴以來,問責(zé)處分最嚴厲、被問責(zé)黨員干部行政級別最高的一次集中通報。
其中,最引人關(guān)注的,是武漢市水務(wù)局局長姜鐵兵領(lǐng)到了行政警告的罰單,副局長王洪勝被免職并行政記大過,兩名處長分別被撤職和降級。今年夏天,在全國因大雨而導(dǎo)致內(nèi)澇的十幾座城市中,武漢率先揮出了問責(zé)的利劍。
城市的交通事故天天有,但是,一起交通事故導(dǎo)致一個特大城市的主干道堵了7個小時就肯定是管理的問題。5月22日,武漢的交通命脈三環(huán)線上發(fā)生了一起并不復(fù)雜的交通事故,如果采取有效措施,40分鐘就能解決問題,但事實上,從事發(fā)到現(xiàn)場恢復(fù)正常,共耗時15小時10分鐘!其間,嚴重堵車長達7個小時。調(diào)查發(fā)現(xiàn):執(zhí)勤民警脫崗7.5個小時;副大隊長、中隊長雖先后趕赴現(xiàn)場,但均沒有采取有效應(yīng)對措施,而市交管局局長、政委居然從頭到尾都不知道。“‘大鬼’要為無能和難纏的‘小鬼’埋單!”這是武漢市治庸問責(zé)的原則之一。這起交通事故,交管部門除5名相關(guān)責(zé)任人受到撤職、行政記過等處分外,還責(zé)成市交管局政委、黨委書記王斌及交管局局長、黨委副書記唐昌文作出深刻檢查,在全市通報批評。
武漢的“治庸問責(zé)”風(fēng)暴,來得猛,也來得密。
8月15日,再次公布了全市42部“治庸”投訴電話。
截至目前,武漢市共問責(zé)537人,給予黨紀政紀處分85人,其中,開除黨籍7人、留黨察看2人,行政開除2人,撤職10人;給予組織處理464人,其中免職10人、停職檢查22人;涉及局級干部7人,處級干部58人,司法機關(guān)立案查處83人。
武漢市領(lǐng)導(dǎo)表示,決不會搞形式、走過場,刮一陣風(fēng)就完了。這意味著對庸、懶、散的高壓態(tài)勢,在這里將一直持續(xù)下去。
消除干部隊伍中的“第三種狀態(tài)”
阮成發(fā)說,通過實施“治庸計劃”,今后干部只能有兩個選擇:要么干好,要么“繳槍”,不能占著職務(wù)崗位不作為。
武漢市的相關(guān)調(diào)查表明,34%的群眾認為“辦事拖拉”和“工作不落實”,是當(dāng)前干部作風(fēng)存在的突出問題;37.3%的人認為,武漢市干部隊伍作風(fēng)建設(shè)最需要解決的是“不作為和該管不管”的問題。
春節(jié)以后,武漢市四套班子的領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊,組織16個專題調(diào)研組,圍繞“轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、改善投資環(huán)境”主題,開展了為期一個多月的深入調(diào)研。結(jié)果表明,在行政、法制、財稅、金融、人文環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施等方面,都存在諸多問題,但歸根到底,是人的問題,尤其是干部作風(fēng)的問題。
促進中部崛起,武漢被寄予厚望,不容樂觀的現(xiàn)實,讓武漢的決策者坐不住了。4月6日,市委召開十一屆十一次全體(擴大)會議,會上播放的一段視頻,讓在座的官員如坐針氈。這段視頻通過8個案例,尖銳地剖析了武漢市投資環(huán)境存在的若干問題,對于相關(guān)單位及人員,更是指名道姓,毫不留情。
庸、懶、散行為,在武漢被歸納為10種表現(xiàn):得過且過;工作推進不力;創(chuàng)新能力不強;有令不行、有禁不止;不作為、慢作為、亂作為;業(yè)績平庸;“謀人”不謀事;紀律渙散;貪圖享受;遠城區(qū)干部“走讀”現(xiàn)象嚴重。
隨著“治庸”、“問責(zé)”投訴電話公之于眾,市民和社會各界的訴求和反映,潮水一般涌來。經(jīng)過梳理,武漢明確了首批亟待解決的10個問題:選人用人的不正之風(fēng);各級政務(wù)服務(wù)中心改進服務(wù)、提升效能;政府職能部門與中介機構(gòu)徹底脫鉤;保障性住房建設(shè);環(huán)境臟亂差;交通秩序混亂;窗口地帶綜合整治;“麻木”、“黑的”非法營運;建筑工地“砂霸”、“石霸”;免費自行車服務(wù)水平低及自行車道缺乏。
5月30日,4位市領(lǐng)導(dǎo)和11個職能部門、3個區(qū)的主要負責(zé)人,就上述10個方面的問題,通過媒體分別向社會公開承諾:3個月內(nèi)要有明顯改觀,年底要有根本好轉(zhuǎn)。若承諾打折不兌現(xiàn)的,將接受問責(zé)。
“之后,將再列出10個左右的問題,由責(zé)任部門再承諾,再整改,一批一批地整治下去。”武漢市“治庸辦”負責(zé)同志說。
事靠人做,以事察人。結(jié)合換屆工作,武漢試行“反向測評”,即在過去德、能、勤、績正面考察的同時,也進行“疑‘錯’從有”的考察,即對每一個干部進行庸、懶、散情況測評,并以此作為換屆考察的重要依據(jù)。同時,武漢還在醞釀“庸下能上、減庸提能”的干部制度改革。本次政府換屆,武漢市突出一個“轉(zhuǎn)變”:由過去的“誰該提拔”變?yōu)楝F(xiàn)在的“應(yīng)該用誰”。
制度革命優(yōu)化環(huán)境。
政務(wù)環(huán)境不優(yōu),是武漢跨越式發(fā)展的重要障礙。某合資企業(yè)按照原武漢工業(yè)項目審批流程,自己做了一個運行圖,結(jié)果是:從辦理項目可行性報告審批起,到廠房建成竣工驗收,需走77個環(huán)節(jié),不含廠房的建設(shè)周期,僅各種審批,就需耗時518個工作日!難怪企業(yè)家抱怨:在武漢跑審批手續(xù),像進了迷宮。
“別人能減的程序,我們?yōu)槭裁床荒軠p?別人能辦成的事,我們?yōu)槭裁床荒?”市長唐良智一次次發(fā)問。
改革行政審批制度,建設(shè)高效陽光政府,為武漢發(fā)展打造動力引擎。市政府確定以工業(yè)項目審批流程再造為突破口,創(chuàng)造一個讓人刮目相看的“武漢速度”。
“最快”、“最少”、“最省”這些關(guān)鍵詞,成為審批制度革命的追求目標。從10萬多個數(shù)據(jù)中,武漢吸納了國內(nèi)主要先進城市相同工作流程中先進的元素,經(jīng)過綜合和優(yōu)化,形成了新版的武漢工業(yè)項目審批流程“路線圖”,8月1日起,已正式啟用。繁雜的工業(yè)項目審批流程,被整合為注冊、立項、供地和建設(shè)4個階段,分別由市工商局、發(fā)改委、國土規(guī)劃局、城建委牽頭協(xié)調(diào),審批環(huán)節(jié)由原來的31個減少為14個,涉企收費免征或減征9項。工業(yè)項目落戶工業(yè)園區(qū),審批時限最短15個工作日,最長不超過60個工作日!為了讓這項“新制度”切實起到提高效能、防止“下有對策”,武漢規(guī)定:所有審批環(huán)節(jié),均不得讓送審人員再跑第三次,否則將被問責(zé)。
接下來,服務(wù)類和建設(shè)類的審批流程,也將被革命性地再造。
干部打破常規(guī)心得體會感悟(模板13篇)篇十二
社區(qū)團干部是承擔(dān)社區(qū)管理和服務(wù)工作的一群人,他們的工作范圍不僅僅是在社區(qū)中做好治安和文明宣傳工作,更包括為居民提供便利服務(wù),增進居民之間的交流溝通,推進社區(qū)和諧進步的工作。作為社區(qū)團干部,我不僅積極履行自己的職責(zé),也在這個過程中體驗到了許多的收獲、感悟和體會。
第二段:工作中的困境和感悟。
剛到社區(qū)工作時,我是一個毫無經(jīng)驗的新手,工作中很容易陷入被動。在與居民的聯(lián)系和交流中,我遇到很多問題。有的居民不是很理解我們的工作,有的居民對我們的服務(wù)不夠滿意,而有的團隊隊員也有不同的想法。這些問題使我感到有些困惑,讓我產(chǎn)生了一些負面的情緒。后來,我意識到,要想做好社區(qū)的工作,我們首先要學(xué)會傾聽和理解居民的訴求和需求,保持敏感的洞察力,用耐心、細心的態(tài)度來對待每一位居民,這樣才能使工作更加順利地開展。
第三段:服務(wù)中的體驗和感悟。
在服務(wù)中,我一次次積累了些許經(jīng)驗。有一次,我看到一位年輕的居民被車撞后受傷,躺在地上疼得哭出聲。我立刻撥打了120急救電話,并耐心地安慰受傷者,讓他保持鎮(zhèn)靜,等待救援的到來。這一次,我們的及時應(yīng)急機制被體現(xiàn)出來,同時也讓我更加堅信社區(qū)團干部工作的必要性和重要性。在服務(wù)中,我也時常體驗到居民的深情厚誼,這讓我感受到社區(qū)管理和服務(wù)工作的意義所在。
第四段:個人成長中的領(lǐng)悟和感悟。
通過一段時間的工作,我發(fā)現(xiàn)自己成長了很多。以前的我總是習(xí)慣性地逃避問題,找借口推卸責(zé)任。但通過社區(qū)工作,我逐漸克服了這個毛病,始終保持公正的態(tài)度,從容面對問題,并及時處理解決。社區(qū)工作還讓我更加深刻地認識到自己的不足和缺點,讓我體會到,自己的成長離不開別人的協(xié)助和幫忙,學(xué)會了包容和寬容,讓我們逐漸凝聚成了一個默契的團隊。
第五段:結(jié)尾。
作為社區(qū)團干部,我們的工作既是一份責(zé)任,也是一種幸福。我們要始終保持一份心懷感恩的態(tài)度,認真做好社區(qū)服務(wù)與管理工作。在這個過程中,不斷探究、總結(jié)和提高,不斷體驗和感悟,從而更好的服務(wù)居民,使社區(qū)的發(fā)展更加的進步和和諧。
干部打破常規(guī)心得體會感悟(模板13篇)篇十三
進入處級干部崗位工作以來,“如何快速成長為一名優(yōu)秀的學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)干部”一直是我經(jīng)常思考的問題。20xx年6月21日-6月24日,我參加了學(xué)校主辦的處科級干部培訓(xùn)班,聆聽了幾位校領(lǐng)導(dǎo)及省社科院領(lǐng)導(dǎo)和專家的專題講座,從這些講座中,我感覺找到了答案,覺得受益匪淺,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、“德才”是領(lǐng)導(dǎo)干部的根本。
劉書記在講座中指出,“‘德才兼?zhèn)洌缘聻橄取穷I(lǐng)導(dǎo)干部的根本”。通過劉書記的深入闡述、講解,我意識到,對于領(lǐng)導(dǎo)干部而言,不但要有堅實的理論功底和管理基礎(chǔ),還要有科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀,強烈的事業(yè)心與責(zé)任感。也就是說,要做一名合格的領(lǐng)導(dǎo)干部,就必須從自身做起,認真學(xué)習(xí),不斷提高自身的思想境界,不斷強化自身的意志品質(zhì),不斷增強自身的廉政意識,不斷完善自身的知識結(jié)構(gòu),不斷提升自身的業(yè)務(wù)能力。只有自身的綜合素質(zhì)不斷提高,才能更好地完成本職崗位工作。具體而言,可以從以下五個方面詳加闡述:
其一,提高思想境界。領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有堅定的思想政治覺悟,用我黨的思想政治知識體系武裝頭腦,并堅決貫徹實施,同時在內(nèi)心深處構(gòu)筑一道牢固的防線,堅決抵制各種反動腐朽低級的思想侵襲;在領(lǐng)導(dǎo)干部崗位,避免不了要決策一些與利益有關(guān)的事情,在這種時候,領(lǐng)導(dǎo)干部必須要秉公辦事,公平、公正、公開,不得摻雜任何私人感情;做領(lǐng)導(dǎo)干部還要與人為善,待人真誠,這不僅是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)遵循的準則,也是做人的準則。
其二,強化意志品質(zhì)。相對于一般干部而言,領(lǐng)導(dǎo)干部要承受更多更重的工作職責(zé)和壓力,不僅要被動完成上級交付的工作任務(wù),還要主動思考策劃新的工作思路,身體力行,率先垂范,通常工作強度都很大,在這種情況下,領(lǐng)導(dǎo)干部除了具備良好的身體素質(zhì)外,還應(yīng)鍛煉出良好的心理素質(zhì),以愛校榮校的責(zé)任感不斷激勵自己,以追求卓越的事業(yè)心不斷鼓舞自己,面對困難不退縮,面對障礙不卻步,使自己始終保持旺盛的工作熱情,只有這樣,才能更好地完成本職崗位的工作任務(wù)。
觀武裝頭腦,在自身意識中牢固樹立拒腐防變的堅強堡壘;另一方面,也要在工作中不斷完善工作機制,從制度上杜絕腐敗現(xiàn)象的滋生。
其四,完善知識結(jié)構(gòu)。一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部,需要具備多方面的技能,具有較強的綜合素質(zhì),除具備開展本職崗位工作所必須的科學(xué)知識、管理知識外,還需要掌握很多有利于工作的知識,比如財務(wù)制度、社交禮儀、外語交流、公文寫作等,在完備的知識結(jié)構(gòu)支撐下,領(lǐng)導(dǎo)干部才會更順暢地開展本職工作,這就決定了領(lǐng)導(dǎo)干部必須不斷學(xué)習(xí)新的知識,充實自己的頭腦,不斷完善自身的知識結(jié)構(gòu)。
其五,提升業(yè)務(wù)能力。一方面,領(lǐng)導(dǎo)干部需要向書本學(xué)習(xí)、向同行請教,同時要不斷思考、凝練,尋找適合自身崗位特點的工作方法;另一方面,需要進行大量的工作實踐,只有不斷實踐,從實踐中發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進辦法,然后繼續(xù)實踐,才能不斷提高業(yè)務(wù)能力。
二、“安人”是領(lǐng)導(dǎo)干部的目的。
我黨的宗旨是全心全意為人民服務(wù),作為一名黨員干部,就更應(yīng)該率先垂范,既要出色地完成本職崗位工作,還要帶領(lǐng)本部門同志共同實踐這一宗旨。在這一過程中,要處理好兩個關(guān)系:一是處理好本部門團隊內(nèi)部成員之間的關(guān)系;二是處理好本部門與工作對象之間的關(guān)系。
學(xué)校是由若干個團隊組成,學(xué)校內(nèi)的絕大部分工作都依托于團隊完成,那么團隊是否具有戰(zhàn)斗力,直接決定了學(xué)校事業(yè)的成敗。領(lǐng)導(dǎo)干部必須高度重視自己所帶領(lǐng)團隊的內(nèi)部建設(shè),這需要領(lǐng)導(dǎo)干部與團隊之間建立良好的溝通渠道,并在團隊中擁有威信,具備統(tǒng)領(lǐng)團隊開展工作的能力。要達到這樣的效果,除了需要領(lǐng)導(dǎo)干部個人具備較強的業(yè)務(wù)能力外,還需要領(lǐng)導(dǎo)干部凡事想在工作前面,能夠?qū)远ǖ脑瓌t性與合理的靈活性結(jié)合好,能夠以積極的思維面對工作,能夠?qū)€人的意志有效傳達給團隊,使團隊能夠?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)的意圖有效執(zhí)行。與此同時,要勤與團隊成員單獨談心,及時掌握團隊成員的內(nèi)心想法,虛心接受團隊成員的合理化建議,協(xié)調(diào)團隊成員之間的關(guān)系,將整個團隊擰成一股繩,共同完成每一項工作任務(wù)。
一方面,在本部門內(nèi)部,要統(tǒng)一思想,形成統(tǒng)一的聲音,按照工作規(guī)程,該管的時候必須管,該服務(wù)的時候必須做好服務(wù),努力打造和諧的工作關(guān)系,進而推動學(xué)校各項工作順利進行。
領(lǐng)導(dǎo)干部在工作過程中都要面臨一個問題:“是安于現(xiàn)狀,隨波逐流,還是想辦法改變環(huán)境,營造和諧向上的環(huán)境?”周校長在講座中指出,領(lǐng)導(dǎo)干部要有個性化的管理,要在管理中創(chuàng)新,就要在分管工作職責(zé)范圍內(nèi)多動腦,勤思考,出思路,努力形成團隊合力,共同完成各項工作任務(wù)。具體到領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間,領(lǐng)導(dǎo)干部要做到想下屬之所想,急下屬之所急,在充分傾聽下屬呼聲的同時,切實想辦法解決下屬的困難,為下屬提供便利的工作條件,進而在領(lǐng)導(dǎo)干部與下屬之間形成和諧的關(guān)系;與此同時,領(lǐng)導(dǎo)干部在分管部門內(nèi),要引領(lǐng)部門成員互相之間和諧相處,通力配合,團結(jié)一致,爭取實現(xiàn)“快樂工作,享受工作”的效果,要力爭使部門成員以工作在這個團隊中為榮,以工作在這樣的條件和環(huán)境下為樂,不斷激發(fā)每位部門成員的工作主動性和積極性,部門成員們發(fā)自內(nèi)心地愿意團結(jié)在一起工作,愿意為工作為團隊出主意想辦法,從而形成良性的互動,共同打造工作中的“綠洲”。
綜上所述,參加此次干部培訓(xùn)班使我對領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)有了更加深刻的理解,也對如何做一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部有了更加全面的認識。我要在今后的工作中繼續(xù)認真學(xué)習(xí),勤于思考,努力提高自身業(yè)務(wù)能力,高質(zhì)量完成本職崗位工作任務(wù),為學(xué)校的發(fā)展貢獻出自己的熱情和力量。