培訓心得是對參加培訓課程后的學習和收獲進行反思和總結的一種文字記錄。接下來分享幾篇優秀的培訓心得,希望能夠對大家的學習和工作有所啟發。
綠城物業培訓心得(精選19篇)篇一
20xx年**月**日,衛副對公司新進員工進行了培訓,我們有幸參加了這次培訓。
培訓中,衛副先介紹了本公司概況,給大家談了談本公司的企業文化,并告訴了我們物業的常識。衛副談吐風趣,妙語連珠,氣氛輕松愉快,大家紛紛踴躍發言。
通過衛副的介紹,我們對所在的公司感到非常自豪,zz物業是xx市首家取得國家二級資質的物業企業,并且管理服務著政府辦公大樓、文化藝術中心、高檔商務寫字樓等各種項目。本公司的戰略目標是:打造xx市一流的現代物業管理企業。
本公司的核心價值觀是:為業主創造價值,為員工創造機會。在全力做好工作的同時,既讓業主感到滿意,又能讓公司員工在工作中得到尊嚴。公司堅信“品質鑄就品牌”,將“我們多努力,讓您更滿意”的服務理念貫穿于服務的每個細節。
此次培訓為我們公司新進員工在日后的工作中樹立了長遠的方向。我們在做好本職工作的同時,需加強自身職業素質及情操,做到誠實,誠信。與各部門同事做到相互合作,榮辱與共。同時,腳踏實地做好領導下達的每一份工作。
通過此次培訓,我們受益匪淺,切實感受到了本公司管理作風嚴謹、認真。我們需要學習的地方還有很多,回到自己的工作崗位更要加強對業務知識汲取、學習。這樣才能使自己不斷進步。
綠城物業培訓心得(精選19篇)篇二
在大學期間,我有幸在一家知名房地產公司的綠城物業部門進行了為期兩個月的實習。這段時間讓我深刻地認識到了物業服務的本質和意義,也讓我對綠城物業有了更加全面的了解。在實習結束之際,我想總結一下自己的實習體會和心得,以期與大家分享。
第二段:認識綠城物業。
綠城物業作為綠城中國旗下的物業管理公司,是一家全國性的品牌物業服務企業。作為中國物業行業的佼佼者之一,綠城物業擁有強大的專業團隊和豐富的管理經驗,致力于提供高品質的物業服務。在我的實習過程中,我深刻地感受到了綠城物業在服務質量、管理水平和創新能力方面的優秀表現。在綠城物業,我學到了許多關于物業服務的知識和技能,也學到了如何管理客戶關系、如何管理人員和如何協調各個方面的內容。
第三段:服務質量的保證。
綠城物業在服務質量的保證方面表現出色。公司始終堅持以客戶為中心,以滿足客戶需求為宗旨。在每一個管理環節中,都注重細節、嚴格執行并不斷提高服務標準。在我的實習期間,我親眼見證了綠城物業的保潔、保安、綠化等服務,都非常周到、細致、精細。公司有完善的服務監督制度和反饋機制,可以及時發現和糾正服務中的問題,完善服務流程和質量。在整個實習過程中,我深切體會到售后服務的重要性,客戶的滿意度是衡量服務質量的重要指標。
第四段:人才培養的重要性。
綠城物業注重人才的培養和管理,公司提供廣闊的發展空間和晉升渠道。在我的實習期間,我遇到了一些出色的MBA畢業生和各個領域的專家,他們的經驗和智慧對我的成長帶來了很大的幫助。綠城物業為員工提供培訓、教育和激勵計劃,鼓勵員工不斷學習和進步。公司管理與員工個人利益相結合,為員工提供良好的工作環境和福利待遇。我們擁有一個團隊,每個人都具有高度的責任心和緊密的協作精神。我學到了行業的專業知識,也學會了如何與客戶和同事合作,發現和解決問題。
第五段:結語。
在這段實習中,我體驗了許多珍貴的學習機會和成長的經驗,加深了對物業服務行業的了解和認識,同時也認識到一個企業的成功是與管理和人才密不可分的。對我而言,這次實習是一次改變,讓我徹底理解了作為物業服務企業的核心競爭力和使命。在未來的日子里,我會一直為追求完美而不懈努力,為公司做出貢獻,并在工作中不斷提高自己的管理和技能水平。總之,綠城物業的實習經歷讓我感受到了職業發展的重要性,也為我今后的發展提供了不少的支持和幫助。
綠城物業培訓心得(精選19篇)篇三
今年7月20日,中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發了《國稅地稅征管體制改革方案》《改革方案》明確從20xx年1月1日起,將社會保險費交由稅務部門統一征收。我國社保繳費比例,單位和個人合計超過了工資的40%。新政實施后,粗略估算這將導致勞動密集型的物業企業稅前利潤下降6。3個百分點。
企業的支出持續增多,成本急劇上升。對于公司來說這一新政策的實施也將會給公司帶來一定的影響,人力成本增加、人力資源稀缺的矛盾愈加深化。為了滿足各企業發展需求,11月23日—24日,我參加了在杭州舉辦,由全國房地產行業培訓中心主辦、北京中建政研教育科技研究院承辦的主題為“破局個稅改革和社保困境,物業企業用工模式調整及人力資源成本優化實務”的專題講座。
11月23日的主講內容為“國地稅合并后個稅大改與社保移交物業企業財稅風險管理與應對”,課上老師對企業個稅改革與社保移交風險進行了分析,對“金稅三期”大數據監管對個人所得稅的影響進行了詳細介紹,為企業規避預防稅務風險提供了有力幫助。此外,老師還講到了納稅申報表填寫的注意事項及如何規避所存在的風險。
11月24日的主講內容為“社保稅務新環境下物業人力資源成本控制入口和應對之道”。主要從人力資源成本角度出發,對人力成本的分類、人力成本控制體系、人力成本控制改善途徑等方面進行了講解。經過學習,我們了解到企業人力成本的產生會涉及到各個環節,如招募成本、開發成本、使用成本、離職成本等,任何一個環節的不合理都會造成企業人力成本的增加。當然,人力不僅是成本更是資本,是一種投資,企業可以通過優化管理流程、改變人員配置、調整組織機構等多種措施來強化人力資源,用最合理的人力成本創造更大的價值。在新政策實施的影響下,多樣化的人力資源配置方式即將成為企業夯實基礎管理的重點。
通過兩天的學習,讓我學習到了許多稅務和人力資源方面的知識,對以前工作中一直模糊不清的概念有了進一步的深入了解,特別是人力資源方面的知識,對我而言是對自身專業知識不足的.一個提升,使我可以將學習到的新知識更好的運用到工作中。對于公司而言,在新政策影響下,合理的用工模式、健全的管理流程和制度、人員效率的提升、科技的替代、合理響應國家政策、強化稅務風險意識等,都為企業有效控制人力成本、規避風險提供了有力的保障。
綠城物業培訓心得(精選19篇)篇四
1、電話銷卡。
信用卡最直接,最便捷的方式便是電話銷戶,你可以撥打信用卡背面的客服電話,根據語音提示轉接到人工進行銷戶。
2、感情攻勢。
當你給客服打電話時,客服一定會用各種優惠政策來勸說你不要銷戶,此時你只需要肯定的告知對方一定要銷戶就可以了。
3、客服會查詢您信用卡有沒有欠費,年費或者利息。
如果一切正常,客服會提示你注銷成功,自行銷毀就可以。
二、為什么銷戶不成功,銀行催還款。
1、好多人以為不用這張卡了,時間長了,卡就自行銷戶了,那就大錯特錯了。信用卡是不會自動銷戶的,反而會因為你一直不用而產生年費,開始并不會催您還款,時間越長,到了一定額度就會催您還款了。
2、當你撥打電話的時候,客服用各種理由或者優惠政策勸說你不要銷戶。如果你表達意思不清楚,猶猶豫豫,客服人員會認為你不想銷戶,從而不給你銷戶。所以,一定要斬釘截鐵的拒絕!
3、客服人員在查詢您的信用卡有沒有欠費,年費或者利息(如果欠費則需要還清!再打電話銷戶,如果卡里有多余的錢,可以選擇不要了讓客服繼續銷戶,或者自行把卡里的錢轉出去,再打客服電話進行銷戶)。
特別注意:不管是欠錢還清了還是多余錢轉出去,弄好了之后都要給客服打電話進行再一次銷戶!
4、客服告訴你注銷成功后,而你的卡片綁定的第三方支付沒有解綁,45天之內有任何的存取情況發生,卡片就會自動重新激活,之前撥打的電話無效。
綠城物業培訓心得(精選19篇)篇五
通過這次物業保潔培訓,對物業這個行業有了更深刻的認識,做好物業看似簡單,實際上也是還有很長的路要走。下面是本站小編為大家收集整理的物業保潔培訓心得,歡迎大家閱讀。
專業的物業保潔公司必須給每一位保潔員提供專業的保潔崗前培訓,今天來為您詳細介紹物業保潔培訓的內容。
物業保潔對于整個物業區域的環境有著重要的影響,也是物業區域文明的第一象征和服務水平的重要標志。而目前物業保潔都是交給物業保潔公司來完成,之所以交給專業的保潔公司來完成,是因為專業的保潔團隊有良好的服務保障與保潔技術,這種專業的精神就是來自于保潔公司的嚴格管理和崗前培訓。
1、道德禮儀培訓:包括職業道德,文明禮貌用語,工作服務態度,儀容儀表、行為舉止等方面。員工的整體素質得到了提升,整個團隊才會更專業更和諧。
2、保潔技能培訓:包括理論和實地操作培訓,使每個員工能正確地使用各種清潔設備用品,熟練地操作清潔設備。并且能熟練地掌握保潔清洗流程以及建材家居的保養方法,熟悉特殊清潔的技,常用清潔器械的保養。
3、心理培訓:員工對公司的發展有著重要意義,公司關心每一位為企業付出的員工,為員工們提供心理輔導,擺正心態,讓每一位員工在工作中身心健康。
4、安全知識培訓:安全第一,以人為本。在工作的在過程中難免會有一些高空等特殊環境下的作業,讓每一位員工能提高安全意識,在緊急情況下能靈活應變,這也是保潔公司專業的表現,避免給物業單位帶來不必要的麻煩。物業保潔服務的內容包括:
大樓室外清掃、垃圾清運、花草養護、辦公室整理、室內垃圾歸集、吸塵吸水處理、衛生間清洗維護、天花板灰塵蛛網打理、墻面印跡處理、玻璃擦拭、地毯清洗、地板保養、踢角線清潔、二次供水清洗、外墻清洗、空調清洗、消毒殺菌、室內空氣質量凈化等服務。
培訓由清潔項目經理執行,可由經驗豐富的員工演示,采用理論與實踐結合的方法,使員工能直接學到更多的知識,更切合實際運作。通過培訓創造他們有積極進取的欲望,工作更出色,同時實行相互傳授經驗的方法,讓員工不斷吸取更多工作經驗,來滿足客戶的要求。
物業保潔公司的專業體現在高素質的保潔團隊,還體現在定期對員工的培訓,嚴格管理,不斷提升綜合水平。這樣,物業單位才會放心地把保潔交給物業保潔公司!
注意事項。
大樓室外清掃、垃圾清運、花草養護、辦公室整理、室內垃圾歸集、吸塵吸水處理、衛生間清洗維護、天花板灰塵蛛網打理、墻面印跡處理、玻璃擦拭、地毯清洗、地板保養、踢角線清潔、二次供水清洗、外墻清洗、空調清洗、消毒殺菌、室內空氣質量凈化等服務。
醫院物業管理不同于其他業態物業管理,面臨的問題多,工作復雜且難度大。尤其是保潔管理工作最不同于其他業態,它不僅僅是清掃收集垃圾,擦掉塵埃那樣簡單,同時還必須做好消毒隔離,預防交叉感染,這是提高醫療質量的要求,是醫院管理的需要,也是提高醫院整體水平的重要環節。
保潔管理是這樣定義的:物業管理公司通過宣傳教育監督治理和日常保潔工作,保護物業區域環境衛生,防止環境污染,定時定點定人進行垃圾的分類收集處理和清運,通過清掃擦拭整理等專業性操作,維護轄區所有公共地方公共部位的清潔衛生,保持環境整潔,提高環境效益。
筆者結合山東明德物業管理有限公司在管醫院項目南昌大學第一附屬醫院的保潔管理工作,淺談以下經驗和啟示。
一、醫院物業保潔管理的特點:
(一)服務具有雙重性。
1.服務對象的雙重性。
物業的員工不僅要對各種各樣的病人提供服務,而且還要為醫護人員服務,為病人和醫護人員創造一個舒適優雅的環境。
2.服務效益的雙重性。
物業人員不僅為病人和醫護人員創造一個整潔舒適的環境,而且應通過自己的優質服務和過硬的專業技術為醫院樹立良好的形象,以增加醫院的就診率,進而為醫院增加經濟效益。
(二)服務范圍廣,個性化強。
服務的范圍主要包括門診、病房、手術室、icu、藥房以及大廳、辦公區等,而且每一部分又有各自特點和運作機制。
(三)衛生要求高,專業性強。
這是醫院管理的一大特點,醫院物業管理不同于其他業態物業管理,醫院物業中的保潔工作,不但要保持室內室外環境干凈、整潔,又要定時對環境進行嚴格消毒,防止交叉感染,這樣就要求保潔人員要有高度的責任心和過硬的專業技術,才能圓滿地完成工作。
(四)人員復雜流量大,工作強度高。
醫院是開放式管理,人員復雜流量大,并且樓層多,建筑面積大,增加了保潔工作的難度。
物業人員必須以專業的技能、積極的態度來完成他們面對的工作。
二、服務規范與要求。
(一)對工作人員的要求。
1.個人防護。
保潔員在清潔衛生時要戴帽子、口罩、手套,穿著工作衣、工作鞋;在不同的工作區域工作時要洗手,更換手套;接觸清潔物品時應脫去手套;衛生清潔完畢應脫去手套,認真洗手;熟練掌握六步洗手法。
啟示:安全生產責任大于天。工人在工作時只有做好個人防護才能保證不受到或減輕傷害,確保工作正常開展。
保潔員要熟練掌握各種保潔工具的使用技巧。
啟示:扎實的業務技能是出色完成工作的基礎。保潔員能夠熟練掌握工具的使用方法與技巧,依靠的是工作中的摸索總結和主管的培訓與引導。在解決困難問題時,主管要充分調動員工的積極性,眾人拾柴火焰高,只有員工積極參與,專業技能才能得到提高,現場品質得以提升。
3.自救技能。
發生職業暴露后的處理措施。
(1)皮膚若意外接觸到血液或體液,應立即以肥皂和清水沖洗,再用速干手消毒劑消毒;若是患者的血液或體液意外進入眼睛、口腔,立即用大量清水或生理鹽水反復沖洗干凈。
(2)如有傷口,應當用健側手在傷口近心端向遠心端輕輕擠壓,盡可能擠出損傷處的血液,同時用肥皂液和流動水進行沖洗;禁止進行在傷口的上方擠壓。
(3)刺傷部位的傷口沖洗后,應當用消毒液如0.5%的碘伏和75%酒精進行消毒,并包扎傷口;被暴露的黏膜,應當反復用生理鹽水沖洗干凈。
啟示:意外傷害突如其來,只有掌握了自救的方法,當傷害發生時,才能降低傷害程度,減少損失。
4.儀容儀表。
面帶微笑,工裝、工鞋穿著整潔,胸前佩戴工牌,左臂佩戴控煙牌,女士長發者頭發盤起佩戴頭花。
啟示:良好的精神風貌是服務的基本要求。規范整潔的儀容儀表給人留下良好的印象,塑造良好的公司形象。同時也是做好個人防護。
5.勞動紀律。
按時上下班,班中堅守崗位,不得串崗、離崗等。
啟示:沒有規矩不能成方圓。
(二)清潔工具分區使用,定位擺放。
醫院的病區、科室眾多,各種病菌和污染源也較多,因此,必須保證執行正確的消毒隔離技術,防止交叉感染,因此所有清潔工具必須分類作業。
1.一床一巾、一柜一巾。
在擦拭病床或者床頭柜時,保潔員從張貼有已消毒標識的儲物盒中取出一塊清潔的抹布,對一張病床或者床頭柜進行清潔消毒作業完成后,那塊抹布不能再用來擦拭其他物品,只能將其放入張貼有已污染標識的儲物盒中,進行清洗、消毒處理后才能再次使用。洗凈的毛巾集中晾曬干燥后存放于儲物盒中待用。
2.拖把分區使用,定位擺放。
在清潔病區不同房間的地面時需要使用不同的拖把。為了方便區分使用,拖把上張貼不同顏色的標簽:治療室-白色、病房-黃色、走廊-藍色、衛生間-紅色。
啟示:醫院物業衛生工具分區使用,定位擺放是為了預防交叉感染,利于病人康復。在其他業態雖然沒有這么高的要求,如果也實行工具分區使用,定位擺放,服務水平便會有立竿見影的提高。
(三)特色保潔工具的使用。
1.多功能保潔車。
多功能保潔車潔車分為前、后、左、右、上、中、下等部位,在各個部位都分別放置著各種不同的工具。其用途是將指定區域環境內的清潔專用工具、物料、藥劑、物品全部放在保潔車上,在清潔工作時保潔員推著保潔車,可以及時地取到相應的各種工具,保證日常保潔工作有序進行。另外,主管巡視時根據保潔車的位置可以方便地找到保潔員。多功能保潔車在不使用時,固定放置在規定位置。
經過公司領導的精心籌劃與各職能部門的協同下,物業總公司于2月27號在會館員工之家,對我們物業班組以上的人員進行了全方位細致的培訓。無論從工作的細節還是人生的規劃上都讓我們受益頗多。讓我們從專業化,從責任感,從規范化的管理等都有了一個深刻的認識。在這里向公司的領導能夠給予我們這樣學習的機會,為這方面培訓所付出的努力表示深深的感謝,我們需要公司給我們展示自我的機會與平臺,但更希望公司給予我們提升所需要的學習的機會,讓我們認識我們的差距與不足,讓自己變得更加的職業,讓我們更加的專業為公司服務。
聶總的培訓,告訴我們要不斷的學習,給自己更多的歷練機會。人的差距不是按年齡來劃分的,而是畢業后日積月累的知識的累積,然后將知識轉化為技能。對于半路出家的我更應該不斷的給自己充電,學習相關的法律法律,學習相關的管理知識等。給自己制定好自己的人生規劃,長期目標與短期目標結合!“無目標,沒進步”練好基本工,然后朝著目標執著前進。氣度決定格局,素質決定命運。職業物業人應該有一個良好的形象與談吐!金正昆教授的講座讓我們懂得啦溝通的禁忌以及初次見面的社交禮儀,使我們在社交場合中交往更加的職業,為避免出現社交的尷尬而鬧出笑話。鄧總與朱總的專業知識培訓,讓我們對服務有了一個全新,深層次的認識,讓我們的管理操作做到有章可尋,讓我們由人管向制管提供了理論依據。做為一個項目經理必須首先對服務有更深層次的認識,讓自己的言行影響大家為我們的業主服務。通過大家的努力讓我們的業主獲得超過心理預期的服務,讓我們的業主更加的信任我們。服務不能停留在理論上,通過這次培訓我們將服務標準落實到我們項目上的每個人員,各部門的一線作業將參照我們的服務標準,能做到的堅持,有差距的及時改進,不能做到的,尋找原因,及時改進,結合公司的。
規章制度。
開展自檢總結定期回訪客戶把服務提升上去拓展公司的品牌影響力!
朱總從安管,保潔,綠化,工程等幾個方面給我們細微的講解等級服務標準,并指明各個小區存在的問題與差距。龍庭的現狀與對應的等級服務標準還存在很的差距與不足,通過這次培訓,我們項目將把項目各部門對應的等級服務標準分發到對應的各部門,讓我們的小組長認真研讀理解等級服務條款,尋找差距,哪些是沒有做到的,為什么沒有做到,什么時候能夠做到位。將小區的等級服務標準融入到管理的理念當中,對未達到標準的事項能及時處理的及時處理,主觀影響的,立即整改,定時定期對項目人員進行相關的培訓,改變以前的管理,向品質生活靠攏,認真貫徹“從心出發,用心發現,無微不至,盡善盡美”!將龍庭的物業服務提升到新的高度!
徒有理論也是不夠的,怎樣將理論結合到實踐中去,湯總給了我們物業人十個心態。其中的老板心態印象深刻。只有將自己融入到這個公司中,將公司的事情視為自己的事情,用老板的角度來審視問題,思考問題,解決問題,才能把公司的事情做好。沒有這樣的心態不是一名合格的打工者,對不起給你飯碗的老板,更對不起自己。要讓這種心態融入到項目中的每個人,讓所有人在處理事情時都能認識到:這是“我”的事情!
通過這次培訓,使我對物業這個行業有了更深刻的認識,做好物業看似簡單,實際上還有很長的路要走,要掌握專業知識,積累經驗,良好的心態。我們希望公司能夠給我們提供更多學習的機會,龍庭項目全體人員將本次培訓內容融入到日常管理工作中,為我們物業公司的整體目標的實現而努力!
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綠城物業培訓心得(精選19篇)篇六
這次培訓是一次高水準的培訓,不單是理論學習,而是對近幾年來實際工作的創新的講解和對業內形勢的介紹、比較和分析,與我們平時的學習有所區別。短暫的培訓是我們每個學員的人生“加油站”,也是新的崗位的“起跑線”,必將對我今后的工作產生積極而深遠的影響。
一、學習的感受:
一是學風正。在學習過程中,大家始終以積極飽滿的熱情,嚴謹求實的學風。堅持理論聯系實際,著眼于回答工作中遇到的實際問題。認真做好課堂筆記,收到了很好的效果。
二是收獲大。學到了很多的新觀點、新思路和新方法,進一步提高了理論水平,增強了分析和解決實際問題的能力,培養了長遠眼光和決策思維。
二、主要收獲:
通過這次學習,經各位領導及老師的精辟解析,獨到的見解和大量的旁征博引,讓我在無比嘆服的同時深受鼓舞和教育。使我對行業有了更深刻的了解,感覺自己的思想得到了進一步的升華。
1、提升了理論素質。作為公司的后備干部及重要崗位的負責人必須具備良好的理論素質,對行業的最新政策和重大現實問題要有系統的了解和準確的把握。要熟悉社會發展的整體走向,否則就無法在今后的工作中發揮應有的作用。由于授課的領導、老師都是學術造詣較深、在學術和實踐研究方面有一定影響的專家,他們的講解通俗易懂,對于我們領會和掌握以前工作中未曾觸及的知識具有重要的指導作用。我們還比較系統地學習了有關法律法規、基本理論,深入研究了當前工作中面臨的現實課題,對于我們強化理論基礎、開闊視野、提高修養,進而做好今后本職工作必將產生重要的影響。
2、加強了各方面的修養。這次學習課程安排多樣,我們感覺到市房管局領導對整個行業經理人的期許,希望通過各方面課程的講解,能夠使我們這些經理人整體素質得到進一步提高。特別是邵明局長對這次培訓的關心,使我深深的體會到培訓的重要性和迫切性,也使我由衷感覺有幸參加了這一期的培訓。
總之,這次項目經理的學習,是新形勢下倡導和建設學習型社會的一次大膽的嘗試和有益的探索,有利于提高行業的整體素質。通過學習使我受益匪淺,感受頗深,不但在理論上得到了進一步的充實,開闊了視野,同時在思想上也有了更新的飛躍。我一定要以這次學習為契機,用學到的新知識和新思想去指導以后的工作,努力創新,勤奮工作,為淮安的物業管理再做新的更大的貢獻。
此外,通過這次學習,讓我結交了一批行業朋友,因為所有的學員都來自不同區縣的物業公司,負責不同的項目,是公司的骨干和行業的精英。我們大家在一起交流、研討,使我學到了很多好的經驗和觀點,拓寬了眼界、增長了見識。
最后,衷心感謝市房管局的諸位領導、授課老師以及本公司淮安誠善物業有限公司盱眙分公司各位老總,為本人提供這次難得的學習的平臺,謝謝大家!
綠城物業培訓心得(精選19篇)篇七
為了提升我們物業公司項目的管理水平,增強項目的管理實力,加快項目的發展,公司組織了對項目部全體人員進行了項目管理培訓,通過此次培訓學習,使我們對項目管理又有了一次深刻領會。
首先,在項目部管理人員的授課中,對項目的各個角落進行了介紹,使我們初步了解了項目的管理理念,對項目管理的目標、管理模式以及工作的要義,以及管控的重要性,以及在項目的實施過程中要遇到的各種問題,以及在項目的實施中需要注意的事項等。
其次,在項目經理的授課中,讓我們明白了在項目管理過程中,項目管理的重點是:
在項目的實施過程中,項目經理要求項目部實行項目經理負責制,項目經理的職責分工,項目經理必須對自己所負責項目的所有工作負責,項目經理必須按照規定和要求開展各項工作,并且對其他工作負責。項目經理要求項目部管理人員必須嚴格執行項目部的各項規章制度,嚴格遵守項目部的各項紀律,不能有任何違規的問題。
在實施項目管理中,項目管理的主要問題有:
一、項目經理對項目的管理理念和目標有所偏移,在項目管理過程中,對項目經理的要求較大,在實施過程中,對目標的實現過程中,項目主要是由于管理人員對目標理解不足和認識不夠而造成,導致了項目實施過程中的失控。
二、對于項目的管理理念和目標的實現過程中,項目管理人員的目標是為了保證項目能夠有良好的項目管理,而不是為了追求利益的最大化,不管是項目的各個階段,還是最終的實施,都要由項目經理的'管理思路和目標來決策。這樣就給項目的管理帶來了很大的難度。
三、項目經理的管理思路和目標是以項目為中心的,要求項目管理人員具備一定的管理技巧和知識,在項目實施過程中能夠靈活的應用管理理論。而不是在一個模式的情況下,項目組織的活動就是一種執行。而這種管理也需要項目經理在項目實施過程中,項目經理通過項目的實施過程,通過對項目的運作過程的管理,通過對相關人員的管理,通過對項目的管理,通過對項目的實施過程的管理。
這次學習,我們對項目管理有了初步的認識,對項目管理有了初步的認識,通過這次培訓,我們對項目管理有了更深的了解,也使我們對項目管理的理念有了更深的思考,這次培訓,使我們對公司的項目管理有了更深的認識,對項目管理有了更高的標準。
綠城物業培訓心得(精選19篇)篇八
隨著物業一站式管理工作在“老百姓”生活中的不斷深入,提供客戶(居民、業主)滿意的服務物業管理了變為企業保持絕對競爭優勢的重要法碼。要想贏得客戶、贏得市場,就要降低不斷提高服務質量和管理水平,往往客戶(居民、業主)對服務的認可源于提供服務者的真誠。通過這次培訓我受益匪淺,聽這些在物業管理行業摸爬滾打多年的老前輩們滔滔不絕、揮灑自如的講座,心中十分佩服他們的口才、自信、經驗及知識面。想想如此才能從何而來,所有物業人走的都是同一條道,那就是努力工作逐漸不斷的學習,關注專業知識,關注國家大事,日復一日,年復一年。在學習中同我覺得有一句話說的很對,深深地刺激了我,“態度決定一切,細節決定成敗”,我為自己之前的基層工作和學習所丟失的時間感到悲哀,同時我也為我現在的決策、理想感到慶幸。中國的物業管理發展才三十年,臨床經驗相對西方國家的一百多年的物業管理知識和經驗,工業部門的物業管理水平普遍偏低,我們站在挑戰和契機并存的天平上,只要我們努力學習,敢于面對挑戰,遙遠我們物業管理的春天同樣不遙遠。
對于此次培訓、學習,本人積累了如下表所示心得體會:
在日常工作中,我們在執行某項工作任務時,總會遇到一些環境問題。對待問題有兩種選擇。一種是不怕問題,想盡辦法解決問題,結果是圓滿完成任務;一種是面對問題,一籌莫展,不思進取,拖時間,結果是問題雖然存在。兩種可以選擇和兩個結果,為什么有的人能夠極佳做得很好,有的人卻做不到呢?關鍵是一個道德觀認識的問題。我們常說,“觀念決定思路,思路決定出路”。物業管理一些成功房屋租賃企業也認為,有什么樣的思想觀念,就有什么樣的教育工作效果。觀念轉變,思想解放,能夠產生源源不斷的動力,只有轉變觀念,解放思想,企業才能始終保持快速發展。由此,我認識到,任何一個企業的健康發展,不僅僅是重大決策、經營規劃等等,更重要的是各級人員的執行能力。對待日常工作,要不斷加強學習更新觀念,不斷分析認識提高自己,改變不執行不作為的不良習慣,自動自發地做好本職工作。面對市場經濟的大潮,我們要想有所作為,就應該提高執行力,精心打造這一核心競爭力。誠信度是企業核心的核心競爭力。
做人要有一個做人的標準,做事也要有一個做事的市場導向。但具體到實際其他工作中,常常是背道而馳。究其原因,就是一個態度問題,一個責任感強不強的問題,一個做人是否無私、做事如果認真的問題。要樹立一種積極向上的工作態度,誠實認真地執行好企業的好看每一項決策,正確履行各項工作。要時刻牢記執行工作,沒有任何借口,要視服從為美德,工作中無小事,組織工作就意味著責任,無論在任何崗位,無論做什么工作,都要懷著熱情、帶著情感去做,竭盡全力、盡職盡責、做到愛崗敬業。受到表彰獎勵時,我們總是說,我做得還不夠,還要繼續努力,這是一種戒驕戒躁學習成績和誠實謙單的企業則要在15分鐘內與居民聯系并約定維修時間。如果報修事項屬于應急維修,一般設小區管理處的物業服務企業,在30五分鐘之內派專人到場,不設小區管理處的,在2小時內到場處置(另行約定時間的除外);如果報修事項修理屬于日常維修,物業必須在3天之內到場處置。962121是我市物業相關服務的窗口。培訓課程讓我親身感受到了962121物業服務熱線是怎樣強化對物業服務的全過程監管。
其次是“查勘中心”的培訓,查勘中心是楊浦公房奉賢資產經營管理有限公司負責公房的計劃修理、工程改造、查勘、及預決算核心等組織工作的主要部門,經過培訓讓我認識到,在房屋結構、工程材料及預決算等等預決算方面還有好多知識要學習強化,這是一門科學!
“資料室”是此次培訓的最后一站,物業的“資料”眾所周知是非常重要的.,尤其是房管所轉制的物業公司,我們依賴這些珍貴資料,它讓我們了解的不僅僅是“房子”的“檔案”,更是一種“歷史”,一種“態度”。我特別要提到給我們培訓的“陳”老師。宣講他耐心不厭其煩的講解培訓知識,百忙之中抽出時間給我們上課培訓,切實的拿自己的工作經歷和人生的心得感受來激勵鼓舞我們,值得我們青年一代學習尊重!
近年來,物業提供服務管理朝著法制化、規范化和市場化的方向和發展,物業和管理工作的現狀和物業服務管理工作進程中存在的問題服務困難以及建立健全的物業服務管理新體制,都取得了顯著成效和一定的成績,改善了物業服務管理水平。我堅信物業管理行業必將迎來一個新的發展時代。
綠城物業培訓心得(精選19篇)篇九
隨著社會的發展,人們生活水平的提高,對吃穿住行的問題越來越受到人們的關注,由此新生的物業管理也越來越受到人們的重視,對物業的管理水平和質量的要求也愈來愈高,這也就給新興的物業管理提出了一個新的課題——如何做好物業管理。
物業管理的范圍很多,住宅、學校、廣場、車站、停車場、寫字樓等等均有所涉及,這里就寫字樓的物業管理談一下自己的體會。
寫字樓一般指辦公用房。即政府機構的行政管理人員和企事業的職員辦理行政事務和從事業務活動的樓宇。特點是人員集中,各種配套設施齊全,是從事政治、經濟業務活動的中心場所。
根據寫字樓的這些特點,物業公司首先要對寫字樓保潔人員進行專業,消防、安全以及如何處理突發事件等知識的培訓,以提高自身素質和應急能力,使各項指標達到合格標準。同時要求保潔人員要了解各樓層的基本情況,掌握清潔的重點。大廳和衛生間是工作人員出入最頻繁的地方,也是最易臟的地方,清潔的重點應放在大廳和衛生間。特別是衛生間的便池、死角、玻璃必須清潔到位,做到窗明幾凈,便池無污物,衛生間無異味,達到合格的標準。
俗話說“無規矩不成方圓”首先公司要有嚴明的紀律,必須制定出一套適合本公司實際情況的管理制度以及保潔工作流程,每個員工嚴格按工作流程進行工作,正確合理的使用保潔工具和清潔用品,做到地面光潔、無塵、無腳印;墻面無污漬;衛生間干凈無異味。特別是要注意邊角的衛生,盡量做到無死角。另外要積極配合維修人員,發現設備等出現跑冒滴漏現象及時上報公司及維修人員,以便及時處理,以免造成大的損失,并做好維修后的保潔工作。在紀律方面,對保潔人員加強思想作風建設,嚴抓紀律,常檢查,常監督,做到有法可依,執法必嚴,違法必究。實施起來人人有章可循,事事有據可依。嚴格按獎懲制度辦事,表現好的獎勵,差的進行批評。對屢教不改者限期辭職,每天上午進行抽查,下午定時檢查,隨時發現問題隨時解決。對關系到政府等部門的問題以行文的形式上報政府管理部門,建議其抓緊解決,以免影響大樓人員的正常工作。每周末總結一周的工作情況,布置下周的工作任務。使保潔的管理走向制度化、規范化、科學化、人性化的軌道。
其次要在保潔工作中相互交流經驗,互相學習、齊心協力、真抓實干。如擦電梯,如果用手拿著電梯布來擦電梯既浪費時間又擦不均勻,有的保潔員試著用毛巾綁在掃帚上,這樣就大大提高了工作效率,擦的既快又均勻,大家經過擦拭比較,感覺效果很好。這個小竅門立即在工作中得到推廣。同時積極開展保潔人員服務技能的訓練和考核,提高她們的素質和服務水平。
再次,充分調動員工的工作積極性、主動性,使每個員工都端正服務態度,對工作盡職盡責,兢兢業業,不怕臟、不怕累,克服自卑感,就一定能把工作做好。工作本身沒有貴賤之分,但是對于工作的態度卻有高低之別。看一個人是否能做好事情,只要看他對待工作的態度。不論職業的平凡與否,職位的高或低,我們都要加以尊重。保潔工作在別人看來比較低下,整天和污物打交道,平平淡淡,保潔不到位還要受到批評和指責,但她的工作是高尚的,一人的辛苦換來的是干凈的環境,滿園的春色。社會各方面要關心保潔人員的生活,尊重她們的勞動,她們的工作是社會不可缺少的一部分,這樣她們的工作才能被理解,被社會認可,她們才有良好的工作態度,才能積極的工作。。
要搞好和保護好寫字樓的環境衛生,只要把寫字樓當成自己的家,時時清掃,做到地面無塵土,窗臺無灰塵,嚴格按操作流程去做,就一定能把寫字樓的保潔工作做好。就可以讓每一位工作人員都能享受到家一樣的溫馨、便利,能夠在舒適的環境中更好的工作。這樣,不僅環境搞好了,我們的服務目的也就達到了。另一方面,員工的服務技能也在學習和實踐中得到不斷的提高,就能夠更好的為廣大業主提供更為優質的管理和服務。
隨著社會統一論文發展,人們生活水平的提高,對吃穿住行的問題越來越受到人們的關注,由此新生的物業管理也越來越受到人們的重視,對物業的管理水平和質量的要求也愈來愈高,這也就給新興的物業管理提出了一個新的課題——如何做好物業管理。
物業管理的范圍很多,住宅、學校、廣嘗車站、停車嘗寫字樓等等均有所涉及,這里就寫字樓的物業管理談一下自己的體會。
寫字樓一般指辦公用房。即政府機構的行政管理人員和企事業的職員辦理行政事務和從事業務活動的樓宇。特點是人員集中,各種配套設施齊全,是從事政治、經濟業務活動的中心場所。
根據寫字樓的這些特點,物業公司首先要對寫字樓保潔人員進行專業,消防、安全以及如何處理突發事件等知識的培訓,以提高自身素質和應急能力,使各項指標達到合格標準。同時要求保潔人員要了解各樓層的基本情況,掌握清潔的重點。大廳和衛生間是工作人員出入最頻繁的地方,也是最易臟的地方,清潔的重點應放在大廳和衛生間。特別是衛生間的便池、死角、玻璃必須清潔到位,做到窗明幾凈,便池無污物,衛生間無異味,達到合格的標準。
俗話說“無規矩不成方圓”首先公司要有嚴明的紀律,必須制定出一套適合本公司實際情況的管理制度以及保潔工作流程,每個員工嚴格按工作流程進行工作,正確合理的使用保潔工具和清潔用品,做到地面光潔、無塵、無腳印;墻面無污漬;衛生間干凈無異味。特別是要注意邊角的衛生,盡量做到無死角。另外要積極配合維修人員,發現設備等出現跑冒滴漏現象及時上報公司及維修人員,以便及時處理,以免造成大的損失,并做好維修后的保潔工作。在紀律方面,對保潔人員加強思想作風建設,嚴抓紀律,常檢查,常監督,做到有法可依,執法必嚴,違法必究。實施起來人人有章可循,事事有據可依。嚴格按獎懲制度辦事,表現好的獎勵,差的進行批評。對屢教不改者限期辭職,每天上午進行抽查,下午定時檢查,隨時發現問題隨時解決。對關系到政府等部門的問題以行文的形式上報政府管理部門,建議其抓緊解決,以免影響大樓人員的正常工作。每周末總結一周的工作情況,布置下周的工作任務。使保潔的管理走向制度化、規范化、科學化、人性化的軌道。
其次要在保潔工作中相互交流經驗,互相學習、齊心協力、真抓實干。如擦電梯,如果用手拿著電梯布來擦電梯既浪費時間又擦不均勻,有的保潔員試著用毛巾綁在掃帚上,這樣就大大提高了工作效率,擦的既快又均勻,大家經過擦拭比較,感覺效果很好。這個小竅門立即在工作中得到推廣。同時積極開展保潔人員服務技能的訓練和考核,提高她們的素質和服務水平。
再次,充分調動員工的工作積極性、主動性,使每個員工都端正服務態度,對工作盡職盡責,兢兢業業,不怕臟、不怕累,克服自卑感,就一定能把工作做好。工作本身沒有貴賤之分,但是對于工作的態度卻有高低之別。看一個人是否能做好事情,只要看他對待工作的態度。不論職業的平凡與否,職位的高或低,我們都要加以尊重。保潔工作在別人看來比較低下,整天和污物打交道,平平淡淡,保潔不到位還要受到批評和指責,但她的工作是高尚的,一人的辛苦換來的是干凈的環境,滿園的春色。社會各方面要關心保潔人員的生活,尊重她們的勞動,她們的工作是社會不可缺少的一部分,這樣她們的工作才能被理解,被社會認可,她們才有良好的工作態度,才能積極的工作。。
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綠城物業培訓心得(精選19篇)篇十
轉眼間物業客服入職培訓已經結束了,經過了五天的學習,我想我們每一位新員工都能很快的了解物業公司、適應工作。這次培訓的內容十分豐富,讓我對公司的發展歷史、組織結構、企業文化有了更深入的了解,并對公司的產品有了初步了解。
通過這幾天的學習,在我的大腦里面對工作有了一個大概的框架和思路,對以后順利開展工作有很大的幫助,但是有很多具體的工作方法以及領導與前輩們的經驗還需要自己慢慢學習體會。在培訓期間無論是教官的指導還是公司老員工的教誨,都讓我看到了一種團隊精神和力量。所有學員積極參與,無論是在平時聽講和游戲中,還是在最后的軍訓上,學員們都積極參加,努力的融入團隊,并且很好的扮演好自己的.角色,這讓我體會到個人與團隊的關系,沒有團隊,就沒有個人角色的成功,只有更好的融入團隊,承擔責任,敢于擔當,才能實現個人與團隊的雙贏。
五天的時間很短,但是這個過程讓我體會很深、感觸很深的是我的內心發生了變化。人沒有高低貴賤,只有轉變觀念,端正心態,以努力換取肯定,用實力贏得尊重。沒有低素質的員工,只有高標準的管理。做我所學,學我所做,樹立正確的人生觀,價值觀是立身的本質,成才的導向。只有對未來一切具有強烈的責任感,以各種方式進行學習,提高自身修養。銘記真誠、用于承擔、懂得感恩、回報社會、塑造真、善、責、愛的世界觀和人生觀。
只有正確的人生觀,世界觀是不夠的,只有加上吃苦耐勞的精神和心態,更加的努力,付出更多,才能正真的實現目標,才能為團隊,為公司做出更多的貢獻。
這五天的客服入職培訓將對我的職業生涯產生深遠的影響。感謝公司為我們提供如此形式的的培訓,最后引用一句話:認真做事可以把事做成,用心做事才能把事做好。在工作中我一定學會做人,用心做事。
綠城物業培訓心得(精選19篇)篇十一
作為綠城地產的一名骨干員工,我有幸參加了公司組織的培訓課程。在培訓開始之前,我心中充滿了期待與忐忑。期待的是通過這次培訓能夠提升自己的能力與業務水平,成為更好的員工;而忐忑的則是擔心自己是否能夠適應培訓的內容和節奏,并且在培訓中獲得實質性的收獲。然而,當培訓正式開始后,我很快就放下了所有的顧慮,因為這次培訓給我帶來了意想不到的驚喜。
第二段:培訓內容的豐富與實用。
這次骨干員工培訓的內容非常豐富與實用。培訓涵蓋了從專業技能到溝通技巧,從團隊管理到領導力發展的各個方面。通過系統的學習和實戰訓練,我們不僅加深了對綠城地產的了解,也增強了自己的專業素養。特別是在團隊管理和領導力發展方面,培訓課程給予了我們很多寶貴的經驗和方法論,能夠幫助我們更好地領導團隊,推動項目的順利進行。
第三段:培訓方式的創新與互動。
這次培訓的方式非常創新與互動。傳統的培訓通常以講解為主,學員們被動地接受知識和技能。而這次培訓則注重培養我們的主動學習能力和團隊合作能力。在培訓中,我們通過小組討論、角色扮演等活動,主動參與到培訓過程中,發表自己的觀點,與他人互動交流。這種互動式的學習方式不僅提高了學員們的學習效果,也增強了我們的團隊凝聚力和同事之間的合作精神。
第四段:培訓帶來的思考與反思。
通過這次培訓,我深刻地認識到自己的不足之處,也意識到了自己的潛力和發展方向。培訓課程中的案例分析與實戰訓練,讓我不斷地思考自己的職業規劃和人生目標。我明白只有不斷學習和成長,才能在競爭激烈的職場中立于不敗之地。因此,我決心在今后的工作中,不斷提升自己的能力,勇于擔當,成為一個更好的員工。
第五段:培訓的收獲與感悟。
通過這次培訓,我收獲了很多知識和技能,也結交了一群優秀的同事和朋友。培訓的過程雖然辛苦,但正是這些辛苦和付出,使我更加成熟和自信。我相信,通過我們的共同努力和學習,綠城地產一定能夠取得更加輝煌的成就。我也希望每一個參加這次培訓的骨干員工都能夠保持學習的心態,積極應用所學,不斷發展自己,為綠城地產的未來發展貢獻自己的一份力量。
總之,綠城骨干員工培訓給我留下了深刻的印象和難忘的回憶。在這次培訓中,我不僅學到了專業知識和技能,也提升了自己的自信心和領導力。通過參加這次培訓,我真正感受到了綠城地產對于員工成長的重視和關懷。我相信,在公司的大力支持下,骨干員工們一定能夠不斷進步,為公司的發展做出更大的貢獻。
綠城物業培訓心得(精選19篇)篇十二
綠城集團是一家以房地產為主業的企業,自成立以來一直致力于培養優秀的骨干員工。為了提高員工的專業知識和技能,綠城集團組織了一次高水平的骨干員工培訓。我作為綠城集團的一名骨干員工,參加了這次培訓并從中受益匪淺。本文將從培訓內容、培訓形式、培訓效果、心得體會以及進一步發展等五個方面,介紹我在綠城骨干員工培訓中的收獲和體會。
首先,培訓內容非常豐富和實用。培訓涵蓋了房地產行業的各個方面,包括市場營銷、項目管理、財務管理等。更重要的是,培訓內容緊密結合了公司的實際情況,針對性強,讓我們對公司的業務和發展有了更深入的了解。通過培訓,我對房地產行業的運作機制和市場競爭狀況有了更清晰的認識,這對我未來在工作中的決策和執行能力提升起到了重要的作用。
其次,培訓形式非常多樣和靈活。培訓不僅有專業知識的講座和授課,還有案例分析、角色扮演、團隊演練等形式。這種多樣化的培訓形式有效地激發了我們的學習興趣和參與度,增強了培訓的實效性。尤其是團隊演練環節,讓我們身臨其境地感受了項目管理的整個過程,更好地理解了合作的重要性和團隊精神的價值。
第三,培訓的效果非常明顯。通過培訓,我不僅增強了專業知識和技能,還提高了溝通協調能力、團隊合作意識和問題解決能力。在培訓結束后的工作中,我能夠更好地與同事合作,更靈活地應對突發事件和問題,并且能夠更深入地分析和解決問題的根本原因。培訓的效果不僅體現在業務能力的提升上,更重要的是培養了我們的領導才能,培養了我們在公司的核心競爭力。
第四,我在這次培訓中收獲頗多。首先,我學到了很多專業知識和技能,拓寬了自己的視野。其次,我通過與其他骨干員工的交流和互動,了解到了他們在工作中的經驗和思路,這對我個人的成長和發展有著很大的啟發作用。最重要的是,我深刻體會到了“知行合一”的重要性,培訓只是一個開始,真正的學習和提升還需要在工作中不斷地實踐和總結。
最后,我對自己的進一步發展有了更明確的規劃和目標。通過這次培訓,我深刻認識到自己在人才培養方面的不足和需要提升的地方。因此,我會繼續努力提高自己的學習能力和業務水平,爭取更多的機會去參與項目和工作,不斷鍛煉和積累經驗。我相信只有不斷進步和提升自己,才能在公司的發展中取得更好的成績。
總結起來,綠城骨干員工培訓是一次非常有價值的學習和成長機會。通過培訓,我不僅獲得了專業知識和技能的提升,還提高了自己的領導才能和團隊合作意識。同時,我也認識到了自己的不足和需要提升的地方,并制定了明確的發展規劃和目標。我相信,通過不斷努力和學習,我能夠在綠城集團的發展中做出更大的貢獻。
綠城物業培訓心得(精選19篇)篇十三
將近半年的培訓,從“心態”到“溝通”,從“細節決定成敗”到“如何制定目標”這一系列非常精彩的培訓內容使我想到了很多東西,但是想得最多的還是如何將自己的本職工作做得更好,從以上的學習內容中我體會到了這些。
提高執行力就要做到加強學習,更新觀念。
日常工作中,我們在執行某項任務時,總會遇到一些問題。而對待問題有兩種選擇。一種是不怕問題,想方設法解決問題,千方百計消滅問題,結果是圓滿完成任務;一種是面對問題,一籌莫展,不思進取,結果是問題依然存在,任務也不會完成。反思對待問題的兩種選擇和兩個結果,我們會不由自主的問到,同是一項工作,為什么有的人能夠做得很好,有的人卻做不到呢?關鍵是一個思想觀念認識的問題。我們常說,觀念決定思路,思路決定出路。觀念轉、天地寬,觀念的力量是無窮的。一些成功企業也認為,有什么樣的思想觀念,就有什么樣的工作效果。觀念轉變,思想解放具有“核裂變”效應,能夠產生推動發展的不竭動力。只有轉變觀念,解放思想,企業才能始終保持快速發展,才能始終充滿蓬勃旺盛的精力。綜觀我們福康大樓近年來所取得的超常規、跨越式發展,正是思想先行、觀念解放的必然結果。實踐證明,如果不是破除了“等靠要”的舊的思想認識,樹立了新的改革創新發展觀念,正確施行了科學的管理手段,就不會有我們福康大樓輝煌的今天。由此,我們要認識到,任何一個企業的發展,不僅僅是戰略決策,經營規劃等等,更重要的是各級人員的執行能力。對待日常工作,不要總是找借口,要從自身出發,不斷加強學習更新觀念,不斷分析認識提高自己,改變不執行不作為的不良習慣,自動自發地做好本職工作。
提高執行力就要做到誠實做人,認真做事。
物業培訓心得體會在公司客服中心的組織下,我參加了為期三個星期的的分公司管理學習培訓課,受益頗深。
培訓主要分成了兩個階段,第一階段是工廠實習,分別是物流中心、清點科和rma,雖然說累了些,但是確實也學到了很多東西,同時也鍛煉了我們的毅力和耐力,比如說叉車的使用,打包,裝箱,分貨,掃條碼,出貨這些都是以前沒接觸過的。第二階段是基礎知識授課,主要是對公司的硬盤、cpu、內存、電池的型號的辨識,對公司客返的機器進行檢驗。看似簡單的事情,考驗的是我們的耐心、細致與責任心。
好高騖遠是我們這代人的通病,可現實的殘酷很快讓我們的夢想破滅了。回頭看看我所經歷的路,才知道腳踏實干才是真。腳踏實地,樹立實干作風。天下大事必作于細,古今事業必成于實。雖然每個人崗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋頭苦干、兢兢業業就能干出一番事業。好高騖遠、作風漂浮,結果終究是一事無成。因此,真正靜下心來,從小事做起,從點滴做起。一件一件抓落實,一項一項抓成效,干一件成一件,積小勝為大勝,養成腳踏實地、埋頭苦干的良好習慣。針對董事長讓我們學習的“個人執行力”讓我從中有很多體會。分公司的工作千頭萬緒,任務雜。不僅要一絲不茍地對待,更要突出重點,扭住關鍵。從大處著眼,從細處著力。做好這些更要盡心盡力、盡職盡責,嚴格要求,主動適應工作的需要。
“快”,只爭朝夕,提高辦事效率。“明日復明日,明日何其多。我生待明日,萬事成蹉跎。”因此,要提高執行力,就必須強化時間觀念和效率意識,弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。
每項工作都要立足一個“早”字,落實一個“快”字,抓緊時機、加快節奏、提高效率。做任何事都要有效地進行時間管理,時刻把握工作進度,做到爭分奪秒,趕前不趕后,養成雷厲風行、干凈利落的良好習慣。
“新”,開拓創新,改進工作方法。只有改革,才有活力;只有創新,才有發展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天,創新和應變能力已成為推進發展的核心要素。因此我們更應該隨著時代的前沿前進。
寬容平和“寬容比原諒更重要”,這是我的'工作心得。在某些時候,我們常常會受到客戶的指責和質問,對此,我們應該以寬容之心對待,不能老想著自己的無辜和委屈。如果我們將心比心、換位思考的話,就會明白他人的不滿也在情理之中。如果我們抱著原諒的高姿態,以為自己是在包容對方的過錯,長此以往,就會形成一種惡性循環,從而直接影響服務質量和同志之間的親密關系。
在工作中,最主要的兩種人際關系是顧客關系和同事關系。分公司是一個復雜多變的環境,我們面對的是層次不同、素養程度不同、人本身性格也存在很大差異的人群,由于職業的需要,即使遇到歪曲事實、情緒激動、甚至責罵的顧客,我們也要全身心地投入,保持冷靜平和、理解的心態,并幫助解決問題,以維護良好的關系。但這也無疑會使員工們的工作壓力增加。我相信只要我們拿出百分之一百的努力,我們一定會做好的更好。
一言以蔽之,“真情服務天地寬”,相信只要我們一如既往地付出真心、誠心和細心,就會贏得更多的客戶,樹立良好的企業形象,公司未來的路也會越走越寬、越走越遠!
最終會取得業主的信任、理解、關心和支持。也最終能為企業和員工帶來更多、更穩定的利益。九年來,德律風物業通過上上下下全體員工的不懈努力銳意進取正是沿著這條路,朝著“更專業、更精細、更人性、更完美”的目標在前進,為實現電信實業上市后的可持續發展而做出德律風物業人的貢獻。
綠城物業培訓心得(精選19篇)篇十四
5月25日,公司舉行了培訓會《人際溝通與沖突管理》、財務管理制度培訓會。
培訓會首先學習了《人際溝通與沖突管理》,會議由主持,會議介紹了溝通的基本概念和過程、人際溝通的特點、人際溝通的方式;會議介紹了沖突的概念、沖突的管理方法等,培訓會還穿插了互動的`內容:以“畫蛇添足”一詞為信息傳播主體,讓5員工排成一列隊,由第一個隊員通過肢體語言,向下一個隊員表達并發出信息,逐個相互傳達讓最后的接收者猜測出該成語。
其次是財務知識培訓。會議主要由主持,主持人介紹了財務費用報銷管理制度培訓會財務報銷的流程、票據報銷的填寫方法等。
通過這次的培訓,更為理解了溝通的重要性,我們在溝通中,要學會量體裁衣,要學會揚長避短,取長補短。一個人要更好的生存,就要學會溝通,學會科學合理的管理沖突。其實我們每個人在一生中要擔當多種社會角色,家庭和睦是人際關系和諧的基礎,所以在家庭中,要協調好各種關系,使家庭和睦;在工作中又存在同事關系、上下級關系、朋友關系等,只有在輕松和諧的氛圍下,才能充分調動人的積極性,為各項工作提供強大的動力和支持,從而制造一個雙贏、互利的局面。
培訓會上穿插的互動情節內容使得培訓會氛圍更為活躍,更為突出了溝通的重要性。
通過這次的培訓,更為清楚了財務報銷的流程、票據報銷的填寫方法。
綠城物業培訓心得(精選19篇)篇十五
作為一名新入職的員工,我有幸參加了公司為期一周的綠城產品譜系培訓。這是一次系統地了解公司業務、提高業務素質的機會,下面我將分享一些這次培訓的學習體會。
首先,培訓開啟了我的綠城新業務與銷售產品的門戶。通過講授產品的具體特點、銷售技巧等方面,我對綠城的產品譜系有了更加深入的認識。尤其是從市場的角度去分析綠城的產品線,對于以后的工作有了非常大的幫助。
第三段:銷售技巧介紹。
其次,培訓中講授的銷售技巧同樣非常重要。通過一些真實的案例講解,我學習到了很多在銷售過程中的注意點,比如說如何給顧客有效的介紹產品、如何處理顧客提出的問題、如何增加與顧客的互動等等。這些技巧可以幫助我更好地與顧客溝通,在銷售過程中更加順利地達成客戶心中的需求。
第四段:與同事互動。
除此之外,這次培訓還讓我與公司的其他新員工以及一些老員工有了更近距離的接觸。在培訓過程中,我們有討論、有互動、有分享。這些交流可以增加彼此之間的信任,也可以吸收大家的成功經驗,為自己的工作注入新的動力。
第五段:結語。
總而言之,在這次培訓中,不僅學習到了更多關于公司產品的知識,同時也意識到了在銷售行業中生存的重要性以及傳銷售員的必備品質。這個培訓為我的工作注入了新的活力,對于應對將來的各種挑戰非常有益。希望以后公司能夠繼續開展這樣的培訓,讓員工們能夠更加有效的學習、溝通和合作。
綠城物業培訓心得(精選19篇)篇十六
為學習和借鑒先進經驗,探討客戶服務工作新思路和改進方向,1月14日在雙流,公司組織召開了20xx年第一次“物業客戶服務專業技能技巧培訓會”。公司相關領導、項目經理、客服主管及所有客服人員全部參會。
公司e董事長親臨會場,以別開生面的方式引導大家回顧了我們在對業主進行物業服務的現狀和遇到的各種問題,同時指出客戶服務在物業服務工作整體運行中的'重要性和關鍵性,并對提升物業客服工作品質提出了要求。
整個培訓會以實操案例講解和現場交流研討相結合。說到物業服務,我們的客服員工們感同身受,大家都結合自身在實際工作中的不同經歷和對客戶服務工作的理解及想法,積極踴躍的發表意見及建議。你一句我一言,整個培訓會氣氛相當活躍,大家集思廣益,積極思考、暢所欲言。通過此次培訓,大家深知,作為一名合格的物業客服人員必須掌握全面專業知識和服務技能,同時也需要具備一定的職業素養,在工作中始終積極熱情,時刻了解業主的真實需求,只有這樣,方能塑造好規范化專業化形象,給業主留下良好印象,維護企業形象!新的一年新的開始,這次培訓會在分析總結當前物業客戶服務整體工作的運行上具有重要意義,不僅是一堂關于服務技能技巧的培訓與交流課程,也是一次積極探討、相互學習、共同提高的會議,還是一次制定客服人員新的職業規劃、信心得到激勵和思想理念得以提升的歡暢大會,更是傳輸一種促進和諧、貢獻社會、體現個人人生價值的觀念,一種積極樂觀、快樂自信地工作與生活的態度。
綠城物業培訓心得(精選19篇)篇十七
綠城滿意度培訓是為了提高員工的服務質量和客戶滿意度而開展的一項培訓活動。作為一家以房地產開發為主營業務的企業,綠城注重客戶體驗和服務,因此,培訓員工提供優質服務是非常重要的。這次培訓的主要目標是提升員工的工作技能和服務水平,以實現客戶的滿意度和忠誠度的提高。
第二段:培訓內容和方式(250字)。
綠城滿意度培訓主要包括禮儀與溝通技巧、信息收集和解決問題的能力、以及關注細節和團隊協作等方面的內容。這些內容通過不同的培訓方式來展開,包括講座、角色扮演和團隊討論等。通過豐富的培訓方式,員工能夠全面提升自己的工作能力,并學到更完善的服務技巧。
第三段:培訓過程中的收獲和啟示(300字)。
在綠城滿意度培訓中,我受益良多。首先,我學到了一些非常實用的溝通技巧和解決問題的方法。例如,在解決客戶問題時,不僅要關注問題本身,還要站在客戶的角度去思考并提供解決方案。其次,我意識到了細節在客戶滿意度中的重要性。往往一個小細節的處理不當,都有可能影響到整個客戶體驗。最后,通過團隊討論和角色扮演,我們明白了良好的團隊協作對于提高服務質量的重要性。只有團隊內部互相支持和合作,才能給客戶提供更好的服務。
第四段:心得與感悟(250字)。
通過綠城滿意度培訓,我深深地體會到了提升服務質量的重要性。客戶滿意度不僅與企業的形象和口碑有關,更關乎企業的持續發展。一個顧客的滿意度和忠誠度,往往會在他人之間傳播,從而影響到更多的潛在客戶。因此,提高服務質量不僅僅是為了滿足客戶的需求,更是為了實現企業的長遠發展。除此之外,我還意識到不斷學習和提升自己的工作能力是非常重要的。只有不斷學習新知識和技能,才能跟上社會發展的步伐,提供更適應時代需求的服務。
第五段:展望未來(200字)。
在綠城滿意度培訓結束之后,我深感自己還有很多需要學習和提升的地方。我希望通過不斷的學習和實踐,能夠不斷提高自己的工作能力,為客戶提供更好的服務。同時,我也希望能夠將培訓中學到的知識和技能應用到實際工作中,并將它們傳授給其他同事,以共同提升我們團隊的整體服務水平。最終,我相信通過不懈的努力,我們能夠為客戶創造更高水準的滿意度和忠誠度。
綠城物業培訓心得(精選19篇)篇十八
這次培訓是綠城公司為了提高員工對產品譜系的認識和掌握程度而組織的,主要內容包括住宅、商業、園林、公共等四大板塊的產品特性、銷售技巧及市場策略等方面的培訓。因為綠城公司在房地產行業中擁有著很高的知名度和美譽度,產品譜系廣泛而深入,因此這次培訓的重要性和必要性不言而喻。
第二段:反思自己的不足和認識提高的必要性。
在培訓之前,我認為自己對綠城產品譜系已有一定的了解,但是在培訓中,我漸漸發現自己的知識已經相對滯后,對于某些細節部分理解不足。這時,我深刻認識到提高對產品譜系的認識和掌握程度對于我作為一名銷售人員的重要性,只有這樣才能更好地為客戶提供更有針對性的服務和解決方案。
第三段:總結培訓中所學到的知識和技巧。
通過這次培訓,我對綠城產品譜系有了更加全面和深刻的理解。在住宅板塊中,我學習到了如何根據客戶不同的需求和情況來選擇合適的戶型、樓層、朝向等方面的知識。在商業板塊方面,我了解到商業地產與其他地產的區別,如何進行商業地產的定位、組合、商圈打造等方面的知識。在園林板塊方面,我學習到了如何根據不同的園林類型和特點為客戶提供更好的園林設計以及如何進行軟景硬景的搭配。在公共板塊方面,我學習到了如何為客戶提供更好的配套和服務,如何利用公共資源和商圈優勢來提升客戶的生活品質。
第四段:提出自己的思考和疑惑。
在學習過程中,我對某些問題也有了更深入的思考。例如,在商業板塊方面,如何平衡商業地產高經濟效益和社區公共服務的矛盾?如何針對各自的實際情況選擇不同的商業定位?在園林板塊方面,如何平衡環保、美觀和實用的功能,從而更好地滿足客戶的需求?這些值得深入思考的問題,讓我明白“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”,只有在實踐中不斷地摸索和嘗試,才能不斷提高自己的認識水平和能力。
第五段:總結感受和對未來的展望。
此次綠城產品譜系培訓讓我深刻認識到了提高對產品譜系的認識和掌握程度對于我作為一名銷售人員的重要性,也讓我對綠城產品譜系有了更加全面和深刻的認識。未來,我將繼續在實踐中不斷錘煉自己的能力和技巧,為客戶提供更好的服務和支持,同時也希望綠城能夠繼續加強員工的培訓和提高,以便更好地滿足客戶的需求和提高市場的競爭力。
綠城物業培訓心得(精選19篇)篇十九
今日上了一成天的培訓課,并沒有想象中的枯燥,而且收獲很大。
首先是唐總給我們上課,作為專業的管理類培訓講師,能夠給我們這些小員工培訓,實在很榮幸。培訓課一開頭,唐總就強調了同事之間問候的方式及其重要性,并做了簡潔的訓練,活躍了氣氛。
今日培訓的主題是“如何做一名優秀的員工”。
第一種:唐總先介紹了企業里通常存在的三種人。
第三種:主動進取型,這種人是每個企業都想擁有的,只要有個好的平臺就能發揮自己的特點,受到領導的賞識。當然,想成為一名優秀的員工,至少要有主動進取的心態。
說到心態,唐總提到了企業員工的四種類型:廢品,半成品,精品,毒品。廢品和精品很好理解,精品是有好的'心態和工作力氣,廢品則相反。半成品是指有好的心態而工作力氣不強,這種類型的員工是可以培育成精品的:毒品則剛好相反,指工作力氣很強但是心態不好,這種員工往往也是最讓領導頭疼的,通常簡潔讓其他同事心里不平衡,針對這種狀況,我們只能對其進行改造,朝精品的方向進展。優秀的員工一般都有一些共同點,自主,主動,目標明確等等。一名優秀的員工通常不會單以薪水為目的,并且能完成超出領導期望的勞動。在這點上,我們都還需要很多的努力。
最終也是最重要的,我們該怎樣成為優秀的員工呢?唐總也重點分析了這個問題。
1、確立效仿對象,對象必需要適合自己,并且明確差距,制定目標并用逆推法將目標量化。
2、態度準備行動,行動之前問自己,是能不能,該不該,還是想不想做好。同時示意自己確定能做好,確定要做好,確定能主動的做好。
3、培育自己的分析、締造、解決問題的力氣。分析是要把簡潔的問題簡潔想,簡潔的問題不多想。
4、在工作種學會派遣壓力,自我把握的力氣。應對危機,面對挫折需要有主動的心態。
5、每天進步一點點,認為正確而不懷疑自己,一切皆有可能的信念。
6、培育對人微笑的儀態,造就永不放棄的意識,敢于切斷后路的決心,走出神經過敏的誤區。
總結:成功的秘訣在于行動,做比什么都重要,并且堅持不懈,戰勝行動的敵人——拖延,一點點積累,循序漸進。