在醫(yī)院工作計劃中，我們需要明確包括科室工作目標、主要任務(wù)、時間節(jié)點、責任人等內(nèi)容，以確保工作獲得有序推進。在下面的范文中，你將了解到醫(yī)院工作計劃的編寫要點和方法。
醫(yī)院住院部工作計劃大全（18篇）篇一
1、在醫(yī)院黨、政領(lǐng)導(dǎo)及內(nèi)科支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全科人員繼續(xù)認真學習黨的各項方針政策，并認真貫徹執(zhí)行十八大精神，積極參加院內(nèi)外一切政治活動，堅持政治學習。
2、調(diào)動全科人員的積極性，以河東新區(qū)的投入使用為契機，以十八大精神為指引，繼續(xù)發(fā)揚以病人為中心的服務(wù)宗旨，進一步提高醫(yī)療質(zhì)量，減少醫(yī)療糾紛，防止差錯事故的發(fā)生。
3、加強精神文明建設(shè)，以改善服務(wù)態(tài)度，一切為了病人，千方百計為病人解除疾苦，做到社會效益、經(jīng)濟效益雙豐收。
二、業(yè)務(wù)、人才培養(yǎng)方面。
1、擬創(chuàng)建市級重點專科。
2、繼續(xù)開展吞咽、言語障礙治療。
3、加強人才培養(yǎng)，擬進治療師6名。研究生2到3名。
4、成立大骨科早期康復(fù)治療組。
4、爭取召開遂寧市疼痛診治新進展學術(shù)會。
5、加強科研工作及論文撰寫。力爭省級科研立項1項。市級科研立項2項。
6、增設(shè)門診1個。
7、*位埋線治療慢性病。
8、開展小針刀治療慢性病。
醫(yī)院住院部工作計劃大全（18篇）篇二
20xx年醫(yī)院將進一步落實科學發(fā)展觀，認真學習宣傳、貫徹黨的十x大精神和新醫(yī)改政策，緊緊圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供安全、溫馨的就醫(yī)環(huán)境”的活動主題，提高醫(yī)療質(zhì)量，強化醫(yī)療服務(wù)，使醫(yī)院再上新水平、再登新臺階，主要從以下幾個方面做起：
1、進一步解放思想，深化改革，加快醫(yī)院發(fā)展步伐。
認真組織學習、貫徹黨的十x大會議精神，與本院的實際結(jié)合起來，主動尋求醫(yī)院發(fā)展的新思路、新途經(jīng)。深挖潛力，主動創(chuàng)造機遇。要大力弘揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立勤儉辦院的思想意識。
2、進一步強化管理、理順機制，深化醫(yī)院改革。
我們將繼續(xù)加強制度建設(shè)，加大人事分配制度改革，進一步完善規(guī)章制度，完善激勵機制。要建立現(xiàn)代營銷理念，不斷擴大市場占有額，不斷暢通服務(wù)流程，搞好醫(yī)療服務(wù)，最終實現(xiàn)讓病人滿意這一根本。
3、進一步加強重點專科建設(shè)，拓展業(yè)務(wù)范圍，打造特色專科。
醫(yī)院要生存、要發(fā)展，要在競爭日益激烈的醫(yī)療市場中立于不敗之地，必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍。醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍的拓展，離不開特色專科和重點專科建設(shè)。我們下一步的重點項目依然放在專科建設(shè)和專科特色建設(shè)上面，用特色專科去拓寬市場，用特色專科去服務(wù)患者。加大特色專科規(guī)模建設(shè)，力爭使其成為襄樊乃至鄂西北的品牌。
4、進一步加強內(nèi)涵建設(shè)，重視人才培養(yǎng)，提高核心競爭力。
“人是生產(chǎn)力中最有決定意義的力量”。醫(yī)院通過近幾年的引進和培養(yǎng)，已經(jīng)擁有一批專業(yè)人才隊伍，但是，面對激烈的市場競爭，人才競爭更為突出。我們的人才隊伍還不夠強大。未來的時間里，我們將把培養(yǎng)重點從個別學科帶頭人，轉(zhuǎn)移到優(yōu)秀中青年骨干;對內(nèi)增加凝聚力，對外增強吸引力，加大人才培養(yǎng)力度。院內(nèi)培訓班的內(nèi)容要更加豐富更加具有實踐操作性，多方位多途徑促進技術(shù)人員專業(yè)水平的提高。
5、進一步抓好醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，完善醫(yī)療服務(wù)體系。
“醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務(wù)體系”是任何時候都不可忽視的系統(tǒng)工程。20xx年，我們將把強調(diào)“醫(yī)療質(zhì)量”、確保“醫(yī)療安全”、完善“服務(wù)體系”作為醫(yī)院頭等大事來抓，通過制度建設(shè)、人員素質(zhì)建設(shè)等措施，著力抓好此項系統(tǒng)工程，使醫(yī)院成為襄城區(qū)名副其實的“醫(yī)療質(zhì)量高、社會評價好”的“龍頭醫(yī)院”。
6、進一步加強整體隊伍建設(shè)，全面提高員工綜合素質(zhì)。
醫(yī)院要發(fā)展，隊伍是關(guān)鍵。以強化醫(yī)德提高技能為著力點，醫(yī)院將繼續(xù)突出“以人為本”的原則，大力加強整體隊伍建設(shè)，通過培訓、學習、考試、考核，以及激勵機制等方法，全面提高員工的綜合素質(zhì)。從細小處下功夫，在細微處見精神，為病人提供全程全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。打造一支精神面貌好、工作能力強、能夠適應(yīng)時代發(fā)展的員工隊伍。
7、進一步加快信息化建設(shè)進程，實現(xiàn)管理科學化、現(xiàn)代化。
采用信息化的方式進行全局管理并使其成為醫(yī)院重要的基礎(chǔ)設(shè)施之一，是醫(yī)院的必然選擇。是醫(yī)院參與競爭和經(jīng)營管理戰(zhàn)略的重要工具和手段。因此，加快信息化建設(shè)時不我待。信息化建設(shè)要以滿足需要為標準，構(gòu)建醫(yī)院信息化系統(tǒng)，使之成為管理科學化、現(xiàn)代化管理的一個重要手段，成為患者與社會溝通的交流平臺。
我們將以改革創(chuàng)新的意識、求真務(wù)實的精神、腳踏實地的作風，為提高醫(yī)療質(zhì)量、推動醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力!以“更好、更快、更強”的發(fā)展為襄樊市的市民提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力!
醫(yī)院住院部工作計劃大全（18篇）篇三
20xx年醫(yī)院將進一步落實科學發(fā)展觀，認真學習宣傳、貫徹黨的十x大精神和新醫(yī)改政策，緊緊圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供安全、溫馨的就醫(yī)環(huán)境”的活動主題，提高醫(yī)療質(zhì)量，強化醫(yī)療服務(wù)，使醫(yī)院再上新水平、再登新臺階，主要從以下幾個方面做起：
1、進一步解放思想，深化改革，加快醫(yī)院發(fā)展步伐。
在以前例會制度的基礎(chǔ)上，讓干事自我介紹，表達出自己的優(yōu)勢和劣勢，以及自己擅長、喜歡做的某項興趣、愛好。用自己的興趣、愛好說明自己適合哪類辦活動中需要做的任務(wù)，并加以合理、分配;而劣勢則妥善處理好。例會期間，制定紀律制度。干事的出勤、早退將給予一定的獎懲性。
雖然我院團支部較好地完成了一年的工作，取得了一定的成績，但仍然存在一些問題和不足，如抓團員青年思想工作不夠深入細致，團工作的范圍還需進一步拓寬，團組織活動與法院工作協(xié)調(diào)不夠，計劃性需要增強等等。上述問題有待于在新的一年里采取措施認真加以解決。
對本學年由組織部進擬定的入黨推優(yōu)人員根據(jù)學習、早操出勤、平時表現(xiàn)進行抽查審核，將審擬合適人員進行推優(yōu)。
認真組織學習、貫徹黨的十x大會議精神，與本院的實際結(jié)合起來，主動尋求醫(yī)院發(fā)展的新思路、新途經(jīng)。深挖潛力，主動創(chuàng)造機遇。要大力弘揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立勤儉辦院的思想意識。
(三)要把黨建工作和法院中心工作結(jié)合起來，黨建工作要融入法院改革發(fā)展的大局，使黨建工作與法院其它工作融為一體，提升創(chuàng)造力、凝聚力。
2、進一步強化管理、理順機制，深化醫(yī)院改革。
我們將繼續(xù)加強制度建設(shè)，加大人事分配制度改革，進一步完善規(guī)章制度，完善激勵機制。要建立現(xiàn)代營銷理念，不斷擴大市場占有額，不斷暢通服務(wù)流程，搞好醫(yī)療服務(wù)，最終實現(xiàn)讓病人滿意這一根本。
3、進一步加強重點專科建設(shè)，拓展業(yè)務(wù)范圍，打造特色專科。
醫(yī)院要生存、要發(fā)展，要在競爭日益激烈的醫(yī)療市場中立于不敗之地，必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍。醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍的拓展，離不開特色專科和重點專科建設(shè)。我們下一步的重點項目依然放在專科建設(shè)和專科特色建設(shè)上面，用特色專科去拓寬市場，用特色專科去服務(wù)患者。加大特色專科規(guī)模建設(shè)，力爭使其成為襄樊乃至鄂西北的品牌。
加強院內(nèi)感染知識的培訓，并通過各種形式對全院的工作人員進行院感知識的培訓，要讓工作人員了解和重視醫(yī)院感染管理的重要性和必要性，學習醫(yī)院感染的有關(guān)標準及法律、法規(guī)，掌握消毒，滅菌、無菌技術(shù)的概念和操作及醫(yī)院感染的預(yù)防控制等知識，并組織工作人員院感知識考試1-2次。
4、進一步加強內(nèi)涵建設(shè)，重視人才培養(yǎng)，提高核心競爭力。
“人是生產(chǎn)力中最有決定意義的力量”。醫(yī)院通過近幾年的引進和培養(yǎng)，已經(jīng)擁有一批專業(yè)人才隊伍，但是，面對激烈的市場競爭，人才競爭更為突出。我們的人才隊伍還不夠強大。未來的時間里，我們將把培養(yǎng)重點從個別學科帶頭人，轉(zhuǎn)移到優(yōu)秀中青年骨干;對內(nèi)增加凝聚力，對外增強吸引力，加大人才培養(yǎng)力度。院內(nèi)培訓班的內(nèi)容要更加豐富更加具有實踐操作性，多方位多途徑促進技術(shù)人員專業(yè)水平的提高。
5、進一步抓好醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，完善醫(yī)療服務(wù)體系。
“醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務(wù)體系”是任何時候都不可忽視的系統(tǒng)工程。20xx年，我們將把強調(diào)“醫(yī)療質(zhì)量”、確保“醫(yī)療安全”、完善“服務(wù)體系”作為醫(yī)院頭等大事來抓，通過制度建設(shè)、人員素質(zhì)建設(shè)等措施，著力抓好此項系統(tǒng)工程，使醫(yī)院成為襄城區(qū)名副其實的“醫(yī)療質(zhì)量高、社會評價好”的“龍頭醫(yī)院”。
6、進一步加強整體隊伍建設(shè)，全面提高員工綜合素質(zhì)。
醫(yī)院要發(fā)展，隊伍是關(guān)鍵。以強化醫(yī)德提高技能為著力點，醫(yī)院將繼續(xù)突出“以人為本”的原則，大力加強整體隊伍建設(shè)，通過培訓、學習、考試、考核，以及激勵機制等方法，全面提高員工的綜合素質(zhì)。從細小處下功夫，在細微處見精神，為病人提供全程全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。打造一支精神面貌好、工作能力強、能夠適應(yīng)時代發(fā)展的員工隊伍。
7、進一步加快信息化建設(shè)進程，實現(xiàn)管理科學化、現(xiàn)代化。
采用信息化的方式進行全局管理并使其成為醫(yī)院重要的基礎(chǔ)設(shè)施之一，是醫(yī)院的必然選擇。是醫(yī)院參與競爭和經(jīng)營管理戰(zhàn)略的重要工具和手段。因此，加快信息化建設(shè)時不我待。信息化建設(shè)要以滿足需要為標準，構(gòu)建醫(yī)院信息化系統(tǒng)，使之成為管理科學化、現(xiàn)代化管理的一個重要手段，成為患者與社會溝通的交流平臺。
醫(yī)院住院部工作計劃大全（18篇）篇四
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增強職工凝聚力。在新的一年里，我們將認真貫徹落實"和諧"的重要思想，做到講黨性、講奉獻、講團結(jié)、講干勁，做職工公仆，塑造清正廉潔、勤政務(wù)實領(lǐng)導(dǎo)干部形象，創(chuàng)建"四好"領(lǐng)導(dǎo)班子，在全體職工中起到班子的示范帶動作用。注重營造健康和諧的人文環(huán)境和團隊精神，使領(lǐng)導(dǎo)與職工、職工與職工之間彼此關(guān)心、互相愛護、情感交流、和睦相處，從而使廣大職工團結(jié)一致，凝心聚力，加快中心各項建設(shè)，更有效地為病人提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。
(二)完善院務(wù)公開，加強民主管理。不斷完善院務(wù)公開，在涉及到職工切身利益的問題上如中心重大建設(shè)、人事制度改革方案、獎金分配方案等，通過院務(wù)公開欄、班子會、職能科室負責人會議、職工大會等多種形式向職工講清楚，溝通思想，聽取和答復(fù)意見，真正讓職工知院情、參院政、議院務(wù)，體現(xiàn)公開、公平、公正的原則，為中心的科學決策提供依據(jù)。根據(jù)上級主管部門對藥品管理的要求，按規(guī)定和程序公示醫(yī)療器械、藥品招標采購情況，增強對器械、藥品管理的透明度。形成群眾監(jiān)督、行政監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督和社會監(jiān)督有機結(jié)合的、渠道暢通的監(jiān)督機制。將中心發(fā)展計劃、醫(yī)療事故及糾紛的處理等內(nèi)容進行定期公示，促進醫(yī)療質(zhì)量的提高;結(jié)合職工考核內(nèi)容，定期公示中心辦公室、醫(yī)療康復(fù)、各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站滿意度測評考核結(jié)果，門診人均處方額度，職工獎罰情況，病人滿意度調(diào)查、病人投訴情況和醫(yī)保扣款情況，以此來遏制"大處方"現(xiàn)象，促進人均處方額度的下降，從而減輕病人負擔，提升病人滿意度。
二、深化各項衛(wèi)生改革，依靠改革求生存謀發(fā)展。
(一)繼續(xù)大力深化人事制度改革，營造良好的用人環(huán)境。在中層干部競聘上崗的基礎(chǔ)上，按照雙向選擇，競爭上崗，擇優(yōu)錄用的原則，合理定編、定崗、定員，明確崗位職責，落實全員院、科逐級聘用制，強化科主任的用人自主權(quán)，建立能上能下、能進能出的良性用人機制，使我中心的人才隊伍更富有生機和活力，同時也更具備戰(zhàn)斗力和競爭力。
(二)繼續(xù)加強院、科兩級負責制。中心對科室的管理堅持科主任負責制，強化科主任責任人的地位，科主任全面負責科室的行政、醫(yī)療管理設(shè)等工作。抓好科室規(guī)章制度、操作規(guī)范、勞動紀律的落實，簽訂院、科兩級綜合目標責任書。
(三)深化分配制度改革，完善中心內(nèi)部考核制度。在實行一線讓群眾評，輔助科室、后勤行政讓大家測評的雙向評議制度的基礎(chǔ)上，逐步建立靈活的，有競爭力的考核方案及獎金分配制度，采取獎金分配向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作傾斜，向有突出貢獻的人員和部門傾斜，向從事預(yù)防保健等工作人員傾斜的分配方案，把各項工作指標、工作質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風、精神文明建設(shè)等工作任務(wù)細化、量化分解到每一個科室、每位職工，同時根據(jù)考核評定得分兌現(xiàn)每一位職工的獎金，適當拉開距離，充分調(diào)動全中心職工的工作積極性、創(chuàng)造性和為病人服務(wù)的熱情。
(四)推行績效考核，減輕患者負擔。為適應(yīng)日新月異的新形勢，我中心將適時取消以經(jīng)濟考核計算獎金的管理理念，推行工作量核算工作，以此來逐步加強和完善中心的管理。同時積極減少人為浪費、降低成本支出，提高中心經(jīng)濟效益。通過績效考核的管理工作，使各科室積極開展服務(wù)至上，病人至上的人性化服務(wù)活動，在確保為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，根據(jù)病情嚴格掌握"三合理"標準。我中心還將在政策允許的范圍內(nèi)，對部分老年人、殘疾人、困難家庭減免診療費等措施，努力減輕病人負擔，從而取得良好的社會效益。
三、加大精神文明和行風建設(shè)力度。
(一)健全法制，依法治院。認真組織學習并嚴格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)，積極開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作，建立教育、制度、監(jiān)督三者并重、懲防并舉的糾風工作長效機制，健全法制，嚴格監(jiān)督，從源頭上杜絕我中心的紅包、回扣問題。
(二)加強對全體職工的思想教育和職業(yè)道德教育。廣泛開展忠于職守、愛崗敬業(yè)、開拓進取、樂于奉獻的思想教育和職業(yè)道德教育，樹立救死扶傷、病人至上、熱情服務(wù)、文明行醫(yī)的行業(yè)風尚，努力建立符合廣大人民群眾要求的新型醫(yī)患關(guān)系。通過深入開展"作風建設(shè)年"活動，教育全體員工對工作負責，對人民滿腔熱忱，對技術(shù)精益求精的精神。努力做到"以病人為中心"，"視病人如親人"，"想病人者之所想，急病人之所急"，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。四、完善梯隊建設(shè)，增強中心競爭能力。
(一)致力培養(yǎng)人才，不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。20xx年，我中心仍將從實際情況出發(fā)，加大人才的培養(yǎng)力度。促進在職衛(wèi)生技術(shù)人員不斷掌握新技術(shù)、新知識、新理論。在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)"終身學習"的理念，鼓勵職工積極參加學歷教育、全科醫(yī)學培訓等多種形式的繼續(xù)教育。按照100%的比例要求培養(yǎng)全科醫(yī)生和社區(qū)護士，認真實施臨床醫(yī)生中醫(yī)藥培養(yǎng)計劃。同時選派技術(shù)骨干到三級醫(yī)院進修學習，提高中心醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。
健康是人人應(yīng)當享有的基本權(quán)利，是社會進步的重要標志和潛在的動力。一直以來，醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)是健康教育與健康促進的重要場所，開展健康教育與健康促進是提高居民群眾的健康知識知曉率，健康行為形成率，及疾病相關(guān)知識知曉率的重要措施，是提高健康文明素質(zhì)、提高居民群眾生活質(zhì)量的必須長期堅持不懈抓緊抓實的工作內(nèi)容。制定了20xx年社區(qū)健康教育工作計劃，內(nèi)容如下：
一、健全組織機構(gòu)，完善健教工作網(wǎng)絡(luò)。
今年我們將結(jié)合本社區(qū)實際情況，明確健康教導(dǎo)員的工作職責，組織人員積極參加市、區(qū)、街道組織的各類培訓，提高健教員自身健康教育能力和理論水平;加強健康教育管理基礎(chǔ)工作，定期召開健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議，進一步完善健康教育資料;進一步建立健全醫(yī)療、預(yù)防、保健、健康教育、計劃生育工作計劃等為一體的社區(qū)衛(wèi)生體系。
二、大力開展健康教育活動。
1、門診健康教育：醫(yī)生應(yīng)有針對性開展候診教育與隨診教育。
2.健康處方：每位住院病人或家屬至少一種健康教育處方，有針對性地對每位住院病人或家屬開展健康教育2-3次。
3.積極開展健康教育活動：針對轄區(qū)內(nèi)的健康人群、亞健康人群、高危人群、重點保健人群等不同人群，結(jié)合公共衛(wèi)生服務(wù)，對轄區(qū)各居委會進行經(jīng)常性指導(dǎo)。配合各種宣傳日，深入開展咨詢和宣傳，有計劃、有步驟、分層次開展不同形式的預(yù)防控制艾滋病、結(jié)核、狂犬病等重大傳染的健康教育與健康促進工作;同時廣泛普及防治高血壓、糖尿病等慢性非傳染性疾病的衛(wèi)生科普知識，積極倡導(dǎo)健康文明的生活方式，促進人們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生行為習慣。計劃全年開展相關(guān)知識的宣傳活動不少于9期，張貼相關(guān)宣傳欄不少于12期，舉行培訓講座不少于12期，內(nèi)容富有鐸對性、時限性、靈活性、覆蓋性和普及性。結(jié)合實際，制定應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件健康教育、健康促進工作預(yù)案與實施計劃，對公眾開展預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件知識的宣傳教育和行為干預(yù)，增強公眾對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范意識和應(yīng)對能力。
4.加強反吸煙宣教活動。積極開展吸煙危害宣傳，充分利用黑板報、宣傳窗等多種形式，經(jīng)常性地進行吸煙與被動吸煙的危害的宣傳。積極參與創(chuàng)建無煙醫(yī)院，醫(yī)院有禁煙制度，醫(yī)療場所有禁煙標志，無人吸煙。
醫(yī)院住院部工作計劃大全（18篇）篇五
工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫作的一個重頭戲。機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu)，對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時，都要制定工作計劃，用到“工作計劃”這種公文。工作計劃實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。下面是住院部護士長工作計劃，請參考！
人們都說“三分治療，七分護理”，句話雖然并不十分準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”?這新的一年,我們的護理工作也應(yīng)該走上新的臺階,特制訂20護理工作計劃:。
一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)。
1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標。
2、加強專科技能的培訓：各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2―3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎(chǔ)。
3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。
4、強化相關(guān)知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
(二)、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng)。
1、組織學習醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及具體的實施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
(三)、更新專業(yè)理論知識，提高專科護理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習專科知識，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學習，提高學術(shù)水平。
二:加強護理管理，提高護士長管理水平。
(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.
(二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。
(三)、促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平。
三、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作安全、有效。
(一)、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。
(二)、建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。
(三)、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員―護士長―護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。
四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。
(一)在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
(二)注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性。
五、做好教學、科研工作。
(一)指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見。
(二)各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。
(三)護理部做好實習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實習生實習結(jié)束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。
(四)增強科研意識，力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1-2項。
(五)計劃制作護理園地網(wǎng)，上傳我院護理動態(tài)，及時傳遞護理學習資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護士的學習生活。
我們相信只要努力執(zhí)行以上工作，我們在20**年中的工作中一定能取得好的成績。
醫(yī)院住院部工作計劃大全（18篇）篇六
我是今天住進來的病人，住在509號病房24號，住在這里覺得比起別的醫(yī)院要親切，因為這里的醫(yī)務(wù)人員很和藹可親，尤其這里的衛(wèi)生很干凈，很整潔，覺得清潔阿姨很勤勞，一走進來就覺得很舒服，很整潔，讓我們感覺像是在家里的一樣，特此表揚。
509房李國慶。
20xx、12、22。
醫(yī)院住院部工作計劃大全（18篇）篇七
1、出入院病員統(tǒng)由住院處辦理手續(xù)。根據(jù)病情，合理收住病員。病房無空床不得預(yù)辦住院手續(xù)。病房不得擅自收住病員。急診室不得開具慢性病員住院證。
2、各病區(qū)可保持1—2張急診床位。
3、住院處應(yīng)每日與病區(qū)聯(lián)系，了解病床使用及周轉(zhuǎn)情況。
4、熱情接待入院病員，核對入院證件。對當日可以入院的病員，應(yīng)詳細登記住院卡片及病歷首頁。對一時不能入院的病員要耐心解釋，請其等床住院。
5、對外盛市來住院者，需經(jīng)盛市衛(wèi)生廳、局介紹，并事先和本地衛(wèi)生行政部門聯(lián)系，經(jīng)同意后安排入院。不符合上述手續(xù)的，一般不予接待。
6、病員辦理出院手續(xù)，一般于出院前一日由病區(qū)將住院醫(yī)囑全部送至住院處進行核算，開具帳單。病員或家屬來住院處結(jié)清后，將帳單交其拿回病區(qū)辦理出院手續(xù)。
7、熱主動配合各病房搞好收費管理，建立病員分戶帳頁，不斷健全病人費用催收制度，盡量減少欠費。
8、各科收費單據(jù)應(yīng)準確及時統(tǒng)計，避免漏費發(fā)生，嚴格遵守現(xiàn)金管理制度，各種資料、報表及時上報。
9、負責病人出院費用結(jié)算。病人出院由主管醫(yī)師決定，住院結(jié)帳處憑電腦中顯示的簽發(fā)預(yù)出院名單辦理病員出院手續(xù)。
10、堅持秉公辦事，熱情接待病人，虛心聽取病人意見，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。
11、負責現(xiàn)金保管與解交。當日收取的現(xiàn)金，應(yīng)及時編報日報，并根據(jù)日報表數(shù)額將現(xiàn)金封包送交銀行。剩余零款，存放指定的保險箱內(nèi)妥善保管，不準挪作他用。
住院部-辦公室主任職責。
1、在院長、副院長領(lǐng)導(dǎo)下，負責全院的黨務(wù)、行政、群團、文秘管理工作。
2、安排各種黨務(wù)、行政會議，做好會議記錄，負責綜合醫(yī)院的工作計劃、工作總結(jié)，草擬有關(guān)文件，并負責督促其貫徹執(zhí)行。
3、負責領(lǐng)導(dǎo)黨務(wù)、行政文件的收發(fā)登記、轉(zhuǎn)遞傳閱、立卷歸檔、保管、利用等工作。
4、負責協(xié)調(diào)各職能科室工作，并審核各職能科室以醫(yī)院名義發(fā)出的各種報告文件，力求做到文字通順，符合公文規(guī)格。
5、經(jīng)常深入科室，了解職工和患者群眾對醫(yī)院的意見和建議，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映，以便改進工作。
6、負責本室人員的政治業(yè)務(wù)學習。領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)人員做好印鑒、打字、車輛、外勤、通訊聯(lián)絡(luò)、群眾來信、來訪處理、參觀及外賓的接待工作。
7、負責院長臨時交辦的其他工作。
醫(yī)院住院部工作計劃大全（18篇）篇八
下面我想結(jié)合我個人工作的實際情況和我們科室收費窗口的特點談?wù)勎业墓ぷ黧w會，我是在xx縣xx鎮(zhèn)中心醫(yī)院住院部實習的。
每當人們因病痛來到醫(yī)院尋求救治的時候，他們首先需要的是解除病痛，如果我們能主動為病人服務(wù)，同情、關(guān)心、體貼病人，耐心解釋收費問題，也能給病人和病人家屬一個溫馨和諧的家的感覺。如果遇交費的病人比較多時，或因工作繁忙，就忽視了對病人的態(tài)度，表情淡漠或態(tài)度生硬，沒有親情感和應(yīng)有的責任感。即使我院的醫(yī)務(wù)人員對病人再無微不至的關(guān)懷，我們財務(wù)人員的態(tài)度生硬，也會使病人對醫(yī)院失去信心。
我們要維護醫(yī)院的形象，就要努力從自己做起，從我們現(xiàn)在所面臨的窗口服務(wù)做起。古人說得好：春風化雨，溫暖吾心。是的，不難想見，當那些遭受病痛折磨的患者站在我們面前的時候，當那些囊中羞澀卻又不得不為醫(yī)藥費發(fā)愁的病人家屬站在我們面前的時候，真正理解了他們痛苦的感受？如果我們不但不理解，還在這時漠然相向或是惡言相加，相信就是一個平常心的人也受不了，更何況他們呢！如此以往，那么，他們還會對我們醫(yī)院有好的看法嗎？這恐怕就是老百姓所說的醫(yī)院好進，臉難看，收費從來莫還價，掏錢挨宰全由它。每天見到老人手打顫的交擔保金的時候，是那么的難受。
想想，我們每天那么花錢還要和爸媽抱怨這里那里，可是沒有想過身邊的還有那么多過的不好的人，他們是怎么過的，我們還要去抱怨嗎，我們還要嚷著要這要那，我們要知足，我們要知道這個世界上只有自己打拼努力才能讓家人過好，要努力學習要努力的為以后奮斗。
時光轉(zhuǎn)瞬即逝，緊張充實的一個月已經(jīng)過去了。在這一個月里，我在這里工作著、學習著，在實踐中不斷磨練自己的工作能力，使我的業(yè)務(wù)水平得到很大的'提高。這與領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持—是密不可分的，在這里我深表感謝！作為收費員這個崗位，每天就是對著不同的面孔，面帶微笑的坐在電腦前機械地重復(fù)著簡單的操作，不需要很高的技術(shù)含量，也不必像其它科室的醫(yī)生要承擔性命之托的巨大壓力，這或許也是大家眼中的收費工作吧。其實收費員的工作不只是收好錢，保證準確無誤就可以了，在任何一家醫(yī)院，收費處是一個窗口單位，收費員是患者首當其沖要面對的，一個好的收費員會在最短的時間內(nèi)讓病人得到如沐春風的服務(wù)，對收費滿意。
在進入金石中心醫(yī)院住院部收費處實習之前，我對醫(yī)院住院部的認識并不十分了解，對于自己是否能夠了解和掌握醫(yī)院財務(wù)科住院收費這方面的工作知識很擔心。所以，在實習期中如何去認識、了解并熟悉自己所從事的行業(yè)，便成了我的當務(wù)之急。因為醫(yī)院的改革和醫(yī)療的改革，電腦系統(tǒng)是全省聯(lián)網(wǎng)，不能輸入錯誤，如果錯誤要通過長沙那邊的電腦指導(dǎo)員去改，很麻煩，而且現(xiàn)在有農(nóng)合，有醫(yī)保，有居保，也有五保戶，各種東西很麻煩。只能耐心的去學習去探討。慢慢的我已經(jīng)對所有的東西都熟練了，能自己做的很好了。
工作以來的親身經(jīng)歷使我深深體會到，“科室工作無小事，于細微處見真功。”透過收費處這小小的窗口，我們代表的是整個醫(yī)院的形象，正是通過我們的工作從而搭建起了醫(yī)患之間溝通、交流的一座平臺。而且，收費處是醫(yī)院的主要窗口業(yè)務(wù)部門，每位收費處工作人員的態(tài)度，工作效率，甚至一言一行，一舉一動都直接影響到醫(yī)院的形象。所以，如何搞好這項窗口服務(wù)，就成為我們收費處每位工作人員孜孜以求的奮斗。在日益競爭激烈的市場經(jīng)濟服務(wù)體制中，加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，有效地滿足病人的需求，也是我們財會人員永恒追求的目標。
努力學習，認真的對待生活，認真的享受生活，對待人要心平氣和。
醫(yī)院住院部工作計劃大全（18篇）篇九
在__年上半年里，住院部在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，認真學習，愛崗敬業(yè)，樹立了全心全意為人民服務(wù)的思想，認真診治每一位患者，與患者無生、冷、硬、頂、拖等不良現(xiàn)象發(fā)生，科室工作人員服從科室及院領(lǐng)導(dǎo)的安排和調(diào)遣，工作需要到哪里就到哪里，能與各科室團結(jié)協(xié)作，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
一、堅持落實十六個核心制度。重點落實首診負責制度、三級醫(yī)師查房制度、交接班制度、術(shù)前討論制度、疑難病例會診制度、病歷管理、處方管理等核心制度。
二、全科醫(yī)護人員認真落實各項規(guī)章制度，核心制度，自覺遵守勞動紀律，做到小事講風格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，全科人員團結(jié)務(wù)實，克服人手少、醫(yī)療任務(wù)繁重等困難，保證正常工作的順利開展。
三、積極準備創(chuàng)等達標相關(guān)資料，為創(chuàng)等達標做好相關(guān)準備，同時做好年輕醫(yī)生的傳幫帶工作，積極開拓婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)范圍，認真做好醫(yī)療護理質(zhì)量管理，加強醫(yī)療安全管理，為病員提供安全舒適的住院環(huán)境，保障醫(yī)療安全。
四、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》，合理使用抗生素。加強一次性醫(yī)療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內(nèi)感染控制在最低限度。
五、積極參加院里的和科室的法律法規(guī)學習和業(yè)務(wù)學習，形成了良好的學習風氣，提高了科室的業(yè)務(wù)水平和實際技能。
六、嚴格遵守單位規(guī)章制度和業(yè)務(wù)技術(shù)操作規(guī)范，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展醫(yī)療安全工作，完善各項規(guī)章制度，建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標準、管理辦法，使醫(yī)療護理活動有章可依，有規(guī)可循，嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生，樹立了良好的醫(yī)德醫(yī)風。
七、__年上半年共收治住院病人426人，住院總?cè)舜?764人次，留觀人數(shù)138人，完成門診手術(shù)481例，完成住院部手術(shù)491例（其中開腹手術(shù)39例，宮腹腔鏡手術(shù)129例，陰道、外陰、宮頸手術(shù)82例，---。
231例，陰道成形術(shù)2例）。
在下半年的工作中住院部將進一步提升服務(wù)細節(jié)，提高病人滿意度，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，加強醫(yī)護人員醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，落實醫(yī)護人員行為規(guī)范，在日常工作中要求醫(yī)護人員微笑服務(wù)，文明用語。
將繼續(xù)強化質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全。病歷討論制度、請會診制度、準確規(guī)范技術(shù)操作，抓好醫(yī)療文書書寫，堅持合理用藥等。此外，還需加強《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)療護理文書書寫》以及其它醫(yī)療規(guī)章制度的學習，從思想上提高認識，從行為上嚴格把關(guān)，把風險防范意識落實到每項工作中，平時要多向病人及家屬交代病情及征求意見，詢問要求，消除隱患，杜絕醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。
加強婦科隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓，定期組織業(yè)務(wù)學習及考試，急救知識的培訓，操作技能培訓及考核，提高應(yīng)急能力，隨時準備應(yīng)對專科急救，加強婦科業(yè)務(wù)力量，開闊醫(yī)務(wù)人員的知識面，學習新的業(yè)務(wù)知識，切實提高婦產(chǎn)科人員的業(yè)務(wù)水平。
一年來我科室雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，我們將在以后的工作中不斷克服工作中的困難，服從院領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排和部署，團結(jié)協(xié)作，為醫(yī)院的發(fā)展奉獻我們最大的力量，并取得更大的進步。
醫(yī)院住院部工作計劃大全（18篇）篇十
加強病區(qū)護理管理，在我院護理部的領(lǐng)導(dǎo)下以創(chuàng)二甲醫(yī)院護理要求為目標，保障護理安全，為病人提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)，同時做好我科護士的量化和績效考核工作，加強增收節(jié)支，創(chuàng)造護理經(jīng)濟價值。
2、加強護理安全管理，完善護理風險防范措施，有效地回避護理風險，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。
3、將各項規(guī)章制度落到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄。
4、加強重危病人的管理，把重危病人作為科室晨會及交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估，達成共識，引起各班的重視。
5、對重點員工的管理，如實習護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等，對她們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及能力，使學生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強的護士做帶教老師，培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等。
6、完善護理文件記錄，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，避免不規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄，又要體現(xiàn)專科護理的特殊性，使護理文件標準化和規(guī)范化。
7、完善護理緊急風險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力，對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
1.組織新入科護士學習相關(guān)文件，領(lǐng)會文件精神和工作要求，正確理解開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動的目的、意義工作實質(zhì)和具體措施等。
2.進一步完善分組責任制整體護理的工作流程，發(fā)揮責任組長作用，真正落實床位護士對分管病人的治療性護理、病情觀察、健康教育、心理護理和生活護理，為患者提供全程、連續(xù)、個性化的護理服務(wù)。改善服務(wù)態(tài)度、提倡文明服務(wù)、增強主動服務(wù)意識。主動為病人提供基礎(chǔ)護理和生活護理，落實健康教育工作。提高病人滿意度、促進醫(yī)患關(guān)系和諧。
3加強護士分層管理，明確各層責任護士的`任職資格與職責，根據(jù)患者病情、護理難度、技術(shù)要求等要素對護士進行合理動態(tài)分工，實行人人分管病人，確保責任組長在內(nèi)的每位護士分管病人既強調(diào)高年資護士對危重病人的管理，又強調(diào)人人參與生活護理，做到護士分層不分等。
4合專科特點，進一步優(yōu)化服務(wù)流程，完善服務(wù)細節(jié)，開展特色，確立優(yōu)質(zhì)專科護理服務(wù)品牌。
5完善內(nèi)科常見疾病健康宣教資料，逐步推行健康宣教病人或家屬簽名確認制。
1、完善、健全、實施中醫(yī)護理常規(guī)。積極開展專科專病護理，提供具有中醫(yī)特色的健康指導(dǎo)。
3、開展中醫(yī)特色護理質(zhì)量評價。
1、嚴格落實三基三嚴培訓計劃，提高護理人員整體素質(zhì)，按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的三基及專科技能訓練與考核工作，重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，加強專科技能的培訓，強化她們的學習意識，具體措施：
1)、組織學習醫(yī)院各項規(guī)章制度、崗位職責、護理核心制度。
2)、制定我科常見病中醫(yī)護理常規(guī)并組織學習。
3)、制定中醫(yī)業(yè)務(wù)學習計劃，中醫(yī)技能操作計劃，基礎(chǔ)理論和技能操作計劃，并準備好課件，組織全科護理人員學習并進行考核，記錄成績。
5)、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度及常見病中醫(yī)護理常規(guī)，，使每個護士都能熟練掌握并認真落實更好的為病人服務(wù)。
6)、每月舉行一次中醫(yī)護理查房，指導(dǎo)做好危重病人的中醫(yī)護理，提高護士的業(yè)務(wù)能力。
7)、熟練掌握急救器材及儀器的使用，加強急救設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好。
1.基礎(chǔ)護理合格率100%。
2.特級、一級護理合格率90%。
3.護理三基三嚴檢查質(zhì)量合格率100%。
4.護理技術(shù)操作考核合格率100%。
5.護理三基理論考核合格率100%。
6.急救藥械管理完好率100%，
7.急救藥械質(zhì)量檢查合格率100%。
8.消毒隔離質(zhì)量合格率100%。
9.一人一針一管一用滅菌執(zhí)行率100%。
10.病區(qū)管理合格率100%。
11.住院后患者壓瘡發(fā)生率0(難免壓瘡除外)。
12.護理事故發(fā)生率0。
醫(yī)院住院部工作計劃大全（18篇）篇十一
尊敬的南陽市第一人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)：
首先我代表全家送上對貴院最真摯的祝福，愿貴院事業(yè)蒸蒸日上，在醫(yī)學科學領(lǐng)域取得更大的成果。
我母親今年78歲，因腸梗阻轉(zhuǎn)入貴院普外二科，住院當天由賈光偉主任、張中驥醫(yī)生為我母親會診，并決定立刻進行手術(shù)。在手術(shù)過程中確診為乙狀結(jié)腸癌和腸梗阻，歷經(jīng)六個多小時的手術(shù)，我母親轉(zhuǎn)危為安。
在住院的一個多月時間里，作為一名普通老百姓，由于我們對醫(yī)學的一致半解，沒少給我母親的主治醫(yī)師張中驥出難題、添麻煩，甚至質(zhì)疑過醫(yī)生們的治療方法，可是張中驥醫(yī)生從來就不煩不怒，耐心講解。現(xiàn)在想想，真是愧對張中驥醫(yī)生對我母親的救命之恩!
作為一名親歷整個過程的'患者家屬，看到了醫(yī)護人員樸實無華的言行和心入微的看護，也看到了他們忠于天職的敬業(yè)精神，更看到了他們視患者如親人的崇高品格，正是他們的這種真情關(guān)愛與無私付出，給患者以希望和勇氣，給醫(yī)療行業(yè)樹立了風范和榜樣，他們這種認真負責、盡職奉獻的精神值得我們每個人學習、頌揚!
現(xiàn)在我母親已經(jīng)擺脫了病痛的折磨，順利康復(fù)出院。在此，我代表全體家屬對貴院表示無限感謝，尤其對普外二科主任賈光偉、張中驥醫(yī)生、護士長趙欣輝、護士魯夏冰及全體醫(yī)護人員表示衷心的感謝，同時感謝貴院領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)出像張中驥醫(yī)生等一批優(yōu)秀的醫(yī)護團隊。
最后祝：普外二科全體醫(yī)護人員身體健康，萬事如意!
醫(yī)院住院部工作計劃大全（18篇）篇十二
尊敬的華西醫(yī)院上錦院區(qū)領(lǐng)導(dǎo)們：
你們好，你們辛苦了！
今天我懷著感激之情，親自提筆給你們寫這封感謝信，首先感謝第一住院部的吳光前教授，用他多年的臨床經(jīng)驗和精湛的醫(yī)術(shù)切除了我丈夫困擾多年長滿整個肛門內(nèi)外一圈的痔瘡，手術(shù)很成功！不但如此，每逢周二周四從華西醫(yī)院本部來到上錦院區(qū)第一住院部14樓，必得到床前查看病情。
特別還要感謝的是第二住院部中西醫(yī)結(jié)合科21病房的李寧主任，薛奇明醫(yī)生，采用中西醫(yī)結(jié)合的醫(yī)術(shù)，治愈了我來院時尾部疼痛難忍的病狀，并解決了我腰椎間盤突出和頸椎的問題，潘慧醫(yī)生，萬聰醫(yī)生采用針灸的方法，治愈了我腰椎間盤來時連坐車時下車都要人扶的狀況；而且在疼痛了二十多天之久，到今天從坐下起來都要人扶才能站起來的我，能快步行走，而且一點都不疼了，這些都不算什么，讓人感動的是，當我65歲的丈夫從第一住院部14樓肛腸科出院時，我的病情原因還得晚幾天出院，具體情況是我家中無人，唯一的女兒大學畢業(yè)時被點招到千里之外的深圳，更何況目前剛生了小孩在坐月子，所以我們住院及開刀手術(shù)之事沒有告知她，當李寧主任、薛奇明醫(yī)生、潘慧醫(yī)生得知情況后，馬上叫我愛人到第二住院部8樓中西醫(yī)結(jié)合科我住的42病房來，這樣還可以互相照顧，還想辦法用廁所內(nèi)的架子熏藥、坐盒。等我晚幾天出院時一起回家，這樣既雙方照顧了，又安全。當我倆聽到這些話簡直讓我兩老淚縱橫、熱淚盈眶，還說沒事我們中西醫(yī)結(jié)合科14樓和8樓都是一個科的。
還有二住8樓的護士門他們是：劉慧玲護士長、羅小燕、賈麗、李雷智、王丹、趙秀、劉春英、李慧、劉慧雁、何秋霖、張婷、羅小華、趙小春、陳瀅俸、余萌、盧靜、蔡莉、宋美穎，她們技術(shù)很不錯，由于我的血管較細又用的鋼針，每天扎針時做到了一陣見血。知道我無親人陪護，每次輸液時看到我睡著了，密切關(guān)注我輸?shù)囊后w情況。甚至連穿綠衣服的工人易翠英、張雪梅也很關(guān)心我，特別是易翠英，她對說，如果有什么需要幫忙的說一聲，還有到你院實習的尚科、梁永康，特別是尚科也隨時查開輸液情況！綜上所述的情況和事跡，怎么不叫我倆潸然淚下！
在醫(yī)院關(guān)系十分緊張的今天，更體現(xiàn)了貴院的難能可貴之處，這些充分說明貴院的領(lǐng)導(dǎo)們領(lǐng)導(dǎo)有方！高水平的教導(dǎo)有方！像該醫(yī)院的部下和醫(yī)護人員，這樣的團隊肯定能更加的發(fā)展壯大！繁榮昌盛！
等我出院后一定要告訴我的親戚朋友、兄弟姐妹、同事、同學，凡有什么大病小痛的一定要來華西醫(yī)院上錦院區(qū)診治，特別是第二住院部21病房中西醫(yī)結(jié)合科。
為了以示尊重，所我比必須親手將這封信滿含感激之心呈交給貴院的`領(lǐng)導(dǎo)手中！
最后祝貴院醫(yī)術(shù)更精進！大展宏圖！
病員：（第二住院部中西醫(yī)結(jié)合科42床）
成都市人民商場退休干部：劉時光
病員：成都飛機發(fā)動機公司（420廠）李傳康
20xx年3月9日晚書
醫(yī)院住院部工作計劃大全（18篇）篇十三
弓艷紅：
工作期間認真負責，帶人謙和、真誠；對病人千叮嚀萬囑咐，耐心周到，以至于口干舌燥，也不顧上喝一口水。
她周到、細心、待病人似親人，攙扶、接送、一天總要走上百里路。
貴院擁有這樣的護士“愛眼醫(yī)院”一定會火、火、火······。
醫(yī)院住院部工作計劃大全（18篇）篇十四
尊敬的xx市第一人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)：
首先我代表全家送上對貴院最真摯的祝福，愿貴院事業(yè)蒸蒸日上，在醫(yī)學科學領(lǐng)域取得更大的成果。
我母親今年78歲，因腸梗阻轉(zhuǎn)入貴院普外二科，住院當天由賈光偉主任、張中驥醫(yī)生為我母親會診，并決定立刻進行手術(shù)。在手術(shù)過程中確診為乙狀結(jié)腸癌和腸梗阻，歷經(jīng)六個多小時的手術(shù)，我母親轉(zhuǎn)危為安。
在住院的一個多月時間里，作為一名普通老百姓，由于我們對醫(yī)學的一致半解，沒少給我母親的主治醫(yī)師張中驥出難題、添麻煩，甚至質(zhì)疑過醫(yī)生們的治療方法，可是張中驥醫(yī)生從來就不煩不怒，耐心講解。現(xiàn)在想想，真是愧對張中驥醫(yī)生對我母親的救命之恩！
作為一名親歷整個過程的患者家屬，看到了醫(yī)護人員樸實無華的言行和心入微的看護，也看到了他們忠于天職的敬業(yè)精神，更看到了他們視患者如親人的崇高品格，正是他們的這種真情關(guān)愛與無私付出，給患者以希望和勇氣，給醫(yī)療行業(yè)樹立了風范和榜樣，他們這種認真負責、盡職奉獻的精神值得我們每個人學習、頌揚！
現(xiàn)在我母親已經(jīng)擺脫了病痛的折磨，順利康復(fù)出院。在此，我代表全體家屬對貴院表示無限感謝，尤其對普外二科主任賈光偉、張中驥醫(yī)生、護士長趙欣輝、護士魯夏冰及全體醫(yī)護人員表示衷心的感謝，同時感謝貴院領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)出像張中驥醫(yī)生等一批優(yōu)秀的醫(yī)護團隊。
最后祝：普外二科全體醫(yī)護人員身體健康，萬事如意！
醫(yī)院住院部工作計劃大全（18篇）篇十五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
首先，我謹代表全家向貴院致以最美好的祝愿，祝貴院事業(yè)有成，在醫(yī)學領(lǐng)域取得更大的成就。
我媽，78歲，因腸梗阻被轉(zhuǎn)到你們醫(yī)院普外科二科。住院當天，賈光偉主任和張仲基醫(yī)生咨詢了我母親，決定立即進行手術(shù)。手術(shù)中，我被診斷為乙狀結(jié)腸癌和腸梗阻。手術(shù)六個多小時，我媽轉(zhuǎn)危為安。在這一個多月的住院期間，作為一個普通公民，由于我們對醫(yī)學的一致認識，我母親的主治醫(yī)師張仲基并沒有給她帶來問題和困擾，甚至質(zhì)疑醫(yī)生的治療方法。但是，張仲基醫(yī)生從來懶得耐心解釋。現(xiàn)在想想，我真的對得起張仲基醫(yī)生救媽媽的命！作為一個經(jīng)歷了整個過程的患者家屬，我看到了醫(yī)護人員樸實無華的言行和無微不至的關(guān)懷。我也看到他們盡忠職守，把病人當親人的崇高品格。正是他們的真愛和無私奉獻給了患者希望和勇氣，為醫(yī)療行業(yè)樹立了榜樣和榜樣。他們的認真負責和奉獻精神值得學習和贊美！現(xiàn)在我媽已經(jīng)擺脫痛苦，恢復(fù)順利，出院了。在此，我謹代表全體家屬，向貴院，特別是第二普通教育科賈光偉主任、張仲基醫(yī)生、趙新輝護士長、護士及全體醫(yī)務(wù)人員，表示無限的感謝，感謝貴院領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)了一批像張仲基醫(yī)生這樣的優(yōu)秀醫(yī)療團隊。
最后，祝通二部全體醫(yī)護人員身體健康，萬事如意！
此致
敬禮！
xxx
20xx年xx月xx日
醫(yī)院住院部工作計劃大全（18篇）篇十六
1、在總護士長的的領(lǐng)導(dǎo)下和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，根據(jù)住院部及科內(nèi)工作計劃，制定本病房具體計劃，并組織實施。
2、負責檢查了解病房的護理工作，參加并指導(dǎo)危重、大手術(shù)及搶救病人的護理，督促護理人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，有計劃地檢查醫(yī)囑的執(zhí)行情況，加強醫(yī)護配合，嚴防差錯事故。
3、參加晨會交流及床頭交流，隨同科主任查房，以便了解護理工作中存在的問題，并加強醫(yī)護聯(lián)系。參加科內(nèi)會診及大手術(shù)、新開展的手術(shù)前、疑難病例、死亡病例的討論。
4、負責本病房護理人員的政治思想工作，教育護理人員加強責任心，改善服務(wù)態(tài)度，遵守勞動紀律。
5、組織本病房護理查房和護理會診，積極開展新技術(shù)新業(yè)務(wù)及護理科研工作，對復(fù)雜的護理技術(shù)及新開展的護理業(yè)務(wù)，要親自參加實踐。
6、組織領(lǐng)導(dǎo)護理人員的業(yè)務(wù)學習及技術(shù)訓練。
7、負責管理好病房，包括護理人員的排班、輪換、臨時調(diào)配，病房環(huán)境的整潔、安全、安靜、病人和陪護、探視人員的管理，各類儀器、設(shè)備、藥品的管理。
8、負責管理和指導(dǎo)實習、試用員工，并指定一以上的優(yōu)秀護理人員帶教。
9、督促本組工作人員、衛(wèi)生員、配餐員做好各項消毒隔離制度和清潔衛(wèi)生工作。
10、定期召開工休座談會，聽取對醫(yī)療、護理、飲食及衛(wèi)生方面的意見，研究并改進病房管理工作。
醫(yī)院住院部工作計劃大全（18篇）篇十七
尊敬的華西醫(yī)院上錦院區(qū)領(lǐng)導(dǎo)們：
你們好，你們辛苦了！
今天我懷著感激之情，親自提筆給你們寫這封感謝信，首先感謝第一住院部的吳光前教授，用他多年的臨床經(jīng)驗和精湛的醫(yī)術(shù)切除了我丈夫困擾多年長滿整個屁屁內(nèi)外一圈的痔瘡，手術(shù)很成功！不但如此，每逢周二周四從華西醫(yī)院本部來到上錦院區(qū)第一住院部14樓，必得到床前查看病情。
特別還要感謝的是第二住院部中西醫(yī)結(jié)合科21病房的李寧主任，薛奇明醫(yī)生，采用中西醫(yī)結(jié)合的醫(yī)術(shù)，治愈了我來院時尾部疼痛難忍的病狀，并解決了我腰椎間盤突出和頸椎的問題，潘慧醫(yī)生，萬聰醫(yī)生采用針灸的方法，治愈了我腰椎間盤來時連坐車時下車都要人扶的狀況；而且在疼痛了二十多天之久，到今天從坐下起來都要人扶才能站起來的我，能快步行走，而且一點都不疼了，這些都不算什么，讓人感動的是，當我65歲的丈夫從第一住院部14樓肛腸科出院時，我的病情原因還得晚幾天出院，具體情況是我家中無人，唯一的女兒大學畢業(yè)時被點招到千里之外的深圳，更何況目前剛生了小孩在坐月子，所以我們住院及開刀手術(shù)之事沒有告知她，當李寧主任、薛奇明醫(yī)生、潘慧醫(yī)生得知情況后，馬上叫我愛人到第二住院部8樓中西醫(yī)結(jié)合科我住的42病房來，這樣還可以互相照顧，還想辦法用廁所內(nèi)的架子熏藥、坐盒。等我晚幾天出院時一起回家，這樣既雙方照顧了，又安全。當我倆聽到這些話簡直讓我兩老淚縱橫、熱淚盈眶，還說沒事我們中西醫(yī)結(jié)合科14樓和8樓都是一個科的。
還有二住8樓的護士門他們是：劉慧玲護士長、羅小燕、賈麗、李雷智、王丹、趙秀、劉春英、李慧、劉慧雁、何秋霖、張婷、羅小華、趙小春、陳瀅俸、余萌、盧靜、蔡莉、宋美穎，她們技術(shù)很不錯，由于我的血管較細又用的鋼針，每天扎針時做到了一陣見血。知道我無親人陪護，每次輸液時看到我睡著了，密切關(guān)注我輸?shù)囊后w情況。甚至連穿綠衣服的工人易翠英、張雪梅也很關(guān)心我，特別是易翠英，她對說，如果有什么需要幫忙的說一聲，還有到你院實習的尚科、梁永康，特別是尚科也隨時查開輸液情況！綜上所述的情況和事跡，怎么不叫我倆潸然淚下！
在醫(yī)院關(guān)系十分緊張的今天，更體現(xiàn)了貴院的難能可貴之處，這些充分說明貴院的領(lǐng)導(dǎo)們領(lǐng)導(dǎo)有方！高水平的教導(dǎo)有方！像該醫(yī)院的部下和醫(yī)護人員，這樣的團隊肯定能更加的發(fā)展壯大！繁榮昌盛！
等我出院后一定要告訴我的親戚朋友、兄弟姐妹、同事、同學，凡有什么大病小痛的一定要來華西醫(yī)院上錦院區(qū)診治，特別是第二住院部21病房中西醫(yī)結(jié)合科。
為了以示尊重，所我比必須親手將這封信滿含感激之心呈交給貴院的領(lǐng)導(dǎo)手中！
最后祝貴院醫(yī)術(shù)更精進！大展宏圖！
醫(yī)院住院部工作計劃大全（18篇）篇十八
在醫(yī)院生病住院的時候經(jīng)常被醫(yī)生和護士關(guān)心和照顧，那么你知道醫(yī)院住院部的。
表揚信。
弓艷紅：
工作期間認真負責，帶人謙和、真誠;對病人千叮嚀萬囑咐，耐心周到，以至于口干舌燥，也不顧上喝一口水。
她周到、細心、待病人似親人，攙扶、接送、一天總要走上百里路。
貴院擁有這樣的護士“愛眼醫(yī)院”一定會火、火、火······。
患者：李書太。
尊敬的華西醫(yī)院上錦院區(qū)領(lǐng)導(dǎo)們：
你們好，你們辛苦了!
今天我懷著感激之情，親自提筆給你們寫這封。
感謝信。
首先感謝第一住院部的吳光前教授用他多年的臨床經(jīng)驗和精湛的醫(yī)術(shù)切除了我丈夫困擾多年長滿整個肛門內(nèi)外一圈的痔瘡手術(shù)很成功!不但如此每逢周二周四從華西醫(yī)院本部來到上錦院區(qū)第一住院部14樓必得到床前查看病情。
特別還要感謝的是第二住院部中西醫(yī)結(jié)合科21病房的李寧主任，薛奇明醫(yī)生，采用中西醫(yī)結(jié)合的醫(yī)術(shù)，治愈了我來院時尾部疼痛難忍的病狀，并解決了我腰椎間盤突出和頸椎的問題，潘慧醫(yī)生，萬聰醫(yī)生采用針灸的方法，治愈了我腰椎間盤來時連坐車時下車都要人扶的狀況;而且在疼痛了二十多天之久，到今天從坐下起來都要人扶才能站起來的我，能快步行走，而且一點都不疼了，這些都不算什么，讓人感動的是，當我65歲的丈夫從第一住院部14樓肛腸科出院時，我的病情原因還得晚幾天出院，具體情況是我家中無人，唯一的女兒大學畢業(yè)時被點招到千里之外的深圳，更何況目前剛生了小孩在坐月子，所以我們住院及開刀手術(shù)之事沒有告知她，當李寧主任、薛奇明醫(yī)生、潘慧醫(yī)生得知情況后，馬上叫我愛人到第二住院部8樓中西醫(yī)結(jié)合科我住的42病房來，這樣還可以互相照顧，還想辦法用廁所內(nèi)的架子熏藥、坐盒。等我晚幾天出院時一起回家，這樣既雙方照顧了，又安全。當我倆聽到這些話簡直讓我兩老淚縱橫、熱淚盈眶，還說沒事我們中西醫(yī)結(jié)合科14樓和8樓都是一個科的。
還有二住8樓的護士門他們是：劉慧玲護士長、羅小燕、賈麗、李雷智、王丹、趙秀、劉春英、李慧、劉慧雁、何秋霖、張婷、羅小華、趙小春、陳瀅俸、余萌、盧靜、蔡莉、宋美穎，她們技術(shù)很不錯，由于我的血管較細又用的鋼針，每天扎針時做到了一陣見血。知道我無親人陪護，每次輸液時看到我睡著了，密切關(guān)注我輸?shù)囊后w情況。甚至連穿綠衣服的工人易翠英、張雪梅也很關(guān)心我，特別是易翠英，她對說，如果有什么需要幫忙的說一聲，還有到你院實習的尚科、梁永康，特別是尚科也隨時查開輸液情況!綜上所述的情況和事跡，怎么不叫我倆潸然淚下!
在醫(yī)院關(guān)系十分緊張的今天，更體現(xiàn)了貴院的難能可貴之處，這些充分說明貴院的領(lǐng)導(dǎo)們領(lǐng)導(dǎo)有方!高水平的教導(dǎo)有方!像該醫(yī)院的部下和醫(yī)護人員，這樣的團隊肯定能更加的發(fā)展壯大!繁榮昌盛!
等我出院后一定要告訴我的親戚朋友、兄弟姐妹、同事、同學，凡有什么大病小痛的一定要來華西醫(yī)院上錦院區(qū)診治，特別是第二住院部21病房中西醫(yī)結(jié)合科。
為了以示尊重，所我比必須親手將這封信滿含感激之心呈交給貴院的領(lǐng)導(dǎo)手中!
最后祝貴院醫(yī)術(shù)更精進!大展宏圖!
病員：(第二住院部中西醫(yī)結(jié)合科42床)。
成都市人民商場退休干部：劉時光。
病員：成都飛機發(fā)動機公司(420廠)李傳康。
20xx年3月9日晚書。
尊敬的南陽市第一人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)：
首先我代表全家送上對貴院最真摯的祝福，愿貴院事業(yè)蒸蒸日上，在醫(yī)學科學領(lǐng)域取得更大的成果。
我母親今年78歲，因腸梗阻轉(zhuǎn)入貴院普外二科，住院當天由賈光偉主任、張中驥醫(yī)生為我母親會診，并決定立刻進行手術(shù)。在手術(shù)過程中確診為乙狀結(jié)腸癌和腸梗阻，歷經(jīng)六個多小時的手術(shù)，我母親轉(zhuǎn)危為安。
在住院的一個多月時間里，作為一名普通老百姓，由于我們對醫(yī)學的一致半解，沒少給我母親的主治醫(yī)師張中驥出難題、添麻煩，甚至質(zhì)疑過醫(yī)生們的治療方法，可是張中驥醫(yī)生從來就不煩不怒，耐心講解。現(xiàn)在想想，真是愧對張中驥醫(yī)生對我母親的救命之恩!
作為一名親歷整個過程的患者家屬，看到了醫(yī)護人員樸實無華的言行和心入微的看護，也看到了他們忠于天職的敬業(yè)精神，更看到了他們視患者如親人的崇高品格，正是他們的這種真情關(guān)愛與無私付出，給患者以希望和勇氣，給醫(yī)療行業(yè)樹立了風范和榜樣，他們這種認真負責、盡職奉獻的精神值得我們每個人學習、頌揚!
現(xiàn)在我母親已經(jīng)擺脫了病痛的折磨，順利康復(fù)出院。在此，我代表全體家屬對貴院表示無限感謝，尤其對普外二科主任賈光偉、張中驥醫(yī)生、護士長趙欣輝、護士魯夏冰及全體醫(yī)護人員表示衷心的感謝，同時感謝貴院領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)出像張中驥醫(yī)生等一批優(yōu)秀的醫(yī)護團隊。
最后祝：普外二科全體醫(yī)護人員身體健康，萬事如意!
患者家屬：王先生。
20xx年11月20日。