通過寫培訓工作總結,可以提高培訓者的專業能力和教學水平。培訓工作總結范文八:創造積極的學習氛圍,激發學員的學習熱情。
工務段培訓總結(模板13篇)篇一
尊敬的各位領導,各位老師:
大家下午好!我是xx中學的一名物理老師,名叫xxx.非常榮幸能站在這里向在座的各位領導、老師匯報我的新教師培訓的收獲和體會。
八天的新教師培訓活動不知不覺接近尾聲,感覺時間過得挺快的。在整個培訓過程中,我們過得很充實,收獲了很多的知識。真的,這個培訓對我們非常有用,不知道大家有沒有知道:其他地方很多學校是沒有培訓的,我問過好幾個師兄師姐,他們說沒有培訓,學校只是開了個會,就直接上崗了,他們自己都覺得這樣很不好,心里沒底氣。通過培訓,我們才有機會聚在一起,互相了解,互相認識。如果沒有這個培訓,可能我們開學回校上課時,都會彼此陌生。是這個機會促進我們之間的友誼。所以,非常感謝教育局給我們開的培訓課程。謝謝!
通過培訓,我才了解到教師的政策法規、教師禮儀、專業成長、師生安全知識、如何提高教育教學技能,以及如何進行心理調適。
其中印象最深的是師生安全問題。安全第一。我們老師一定要做到位,防患于未然。當然,學生調皮,我們控制不了,還會發生溺水、交通事故或其他意外傷亡事故。我們控制不了,但我們可以做好記錄,通知家長,保留短信等,以證明我們的盡責,保護我們自身。我實習時,曾經有個老師對我說過這樣一個故事。她說:“有一位老師在上課,下面一位學生一直趴在桌子上,大家都以為他在睡覺,結果一下課,才發現那個學生死了。”這位學生在老師的課堂上死了,老師下課后才發現。我想這位老師或多或少都會有點責任。后來事情怎么處理就不知道,但這件事情告訴我們,學生在課堂上睡覺,我們也要留意,為了防止他們睡覺,我們可以走下講臺,叫醒他。或更好的方法,同桌之間互相監督。有誰睡著了,另一個同學叫醒他,以繼續聽課。
在上課技巧方面,我也有一點體會。學生上了那么多的課,一般上午有五節課,輪到自己上了時候,學生難免很累,我們可以讓他們活動一下,做一些游戲。比如說來自中山的賈老師的那個小雨、中雨、大雨、暴雨的游戲,我覺得讓大家寬松一下,有了精神,再繼續上課。或者,當我們上課前,看見下面趴下一大半,我們可以讓他們站起來,伸伸懶腰。說給他們3分鐘活動時間。之后再上課,學生看到老師這么關心他們,能不好好聽課嗎?我想他們肯定會聚精會神地聽講。
作業方面,我們都要收作業上來改,有些學生不會做作業,說難,就抄別人的。你可以另外布置容易一點的給他,就不要給他以難作為借口而抄別人的作業,慢慢地,他就會意識到自己的錯誤而改正。
以上的經驗,都是我從其他的教師那里獲取的,拿出來跟大家分享。希望我們以后能多點交流經驗,共同進步。
我們的學生有以下這些特點:小學的學生喜歡關心他們的老師,初中的學生喜歡幽默帥氣的老師,高中的學生喜歡知識淵博的教師。作為一名高中教師,我進一步確定自己的行動指南:終身學習、提升個人魅力、熱愛學生、不斷反思自己。爭取早日成為一名真正合格的教師。
祝各位在自己的工作崗位上,用自己的年輕和活力,為祖國培養更多的棟梁之才。謝謝大家!
工務段培訓總結(模板13篇)篇二
20xx年7月28日,我們來到了****有限公司,在幾天的休息以后,我們進行了為期八天的軍訓。軍訓對我來講已經不是第一次了,在剛升入高中和大學時都參加過軍訓,公司煞費苦心地為我們組織了這次軍訓,一是注重員工素質培養,另外也是注重團隊的建設。
早上的體能訓練,讓我們的身體素質得到了提高,更重要的是讓我們認識到自己在體能方面的不足,以后要加強鍛煉;每天上下午操練前都要站軍姿,半小時,四十分鐘,五十分鐘,沒有人退出,也沒有人倒下,衣服早被汗水濕透,但是我們依然在堅持,也許后來已經不是靠體力在站立,而是在靠意志站立;而向左轉,向右轉,向后轉,“三大步”走法等常規項目的訓練,讓我們知道了團結的力量,一個隊伍,要想整齊,需要每一個人的力量,這種團隊精神,在我們今后的崗位上是非常重要的;最后長途拉練訓練,雖然每個人都很累,但我們堅持了下來,堅持到最后的勝利,這是我人生中難得的一次經歷,也是我將來回想起來的驕傲。
不能放松,不僅要鉆研理論知識,還要進行技能操作的實踐。
大學是人生中最悠閑的一段時光,來到公司以后,通過軍訓和集中培訓,我們要完成轉變角色,適應環境到融入團隊的過程,從學生成長為一名合格的員工。在今后的學習工作中,我會按照公司要求,嚴格要求自己,加強自己各方面能力的培養,在內培、外培直至上崗,與同事團結協作,為公司的發展貢獻自己的力量。
工務段培訓總結(模板13篇)篇三
前不久,我參加了20xx年秋小學英語教材培訓,聆聽了教研室劉相前老師的講座,觀摩了幾節英語課,我受益匪淺。透過學習,我有以下總結:
一、英語教師務必培養學生良好的學習習慣。
作為一個小學英語教師,為了培養學生良好的學習習慣,我們首先應規范學生的書寫習慣,要從學字母開始,要讓學生認識什么是書寫體,什么是印刷體。在書寫的時候,胸要離桌子一拳頭,本子要成10°角;其次,要有準確模仿的習慣,大膽開口的習慣,把英語作為一種交際工具,還要有及時復習的習慣;最后還要養成勤于積累,實踐的習慣。只有這樣,學生良好的學習習慣養成了,才能對英語學科感興趣,才能愿學,樂學,善學。
二、英語教師務必具備扎實的基本功。
作為一個小學英語教師務必要有聽、說、讀、寫、畫、唱、跳這些基本功。這次,我聽了幾節研討課。這些老師們都具備了扎實的基本功,他們的教學方法也令人耳目一新,值得我們學習。個性是實驗小學張麗執教的三年級上冊第四單元的一篇認讀數字課教學。在教學中,張老師注重了知識的積累和拓展,注重了學生學習策略的培養。為了幫忙學生巧記單詞,她首先引導學生分析相同的讀音單詞,幫忙學生認讀新單詞。閱讀中的任務設置也很到位,閱讀時采用了略讀和細讀。在這節課中,老師充分體現了閱讀課特點,引導學生進入話題,幫忙學生化解了重難點,指導學生掌握了閱讀技巧。張老師在這節課中,也注重圍繞故事情節展開教學,注重創設情境,讓學生感受語言,讓學生在活動中體驗語言,可見老師一系列基本中很過硬,這節課讓學生學得簡單學得愉快。
還有城陽二小的唐文青老師執教的module5unit1的一節課,也讓我開了眼界。唐老師課堂教學技巧嫻熟,逐漸構成了自己的教學風格,為了突破重難點,老師運用了搶答的形式,調動了學生的用心性,為了吸引學生的注意力,老師自制了鐘表,讓學生在學中玩,玩中學,愉悅了課堂,充分發揮了學生的主體作用。
三、理念和思想的更新。
透過這次培訓學習,還使我們明白了就應樹立終生學習、終身培訓的意識,不斷更新觀念,勤于學習,與時俱進。隨著經濟國際化全球化的發展,英語詞匯的不斷更新,社會需求對英語教師的口語、語音、技能等水平要求會越來越高,如果教師不注意加強自身的學習,勢必會被動挨打,還誤人子弟。
四、自身英語潛力的提高。
這次培訓,領導、老師根據我們學員的實際狀況,給我們安排的一些提高自身英語潛力的課程,如精讀,讓我們重溫了以前學過的一些語法知識;還有語音課,謝老師準確的發音讓我們佩服,他對每個音素的生動講解讓我們對牢記在心;學院還請了外教給我們上課,讓我們感受了標準的英語口語,掌握的了一些基本的口語交際;在這一個月里,我們不管是英語口語、語音、語調,還是聽力、書寫都有了很大進步。
五、了解了最新的英語新課程改革理念。
在這一次培訓中,讓我看到了有別于傳統的英語教學模式課堂教學,了解到了最新的英語課程改革理念。處在基礎教育階段的英語教學,應面向全體學生,注重素質教育,突出學生主體。個性強調要關注每個學生的情感,激發他們學習英語的興趣。“興趣是最好的老師”,因此,我們要在課堂教學中創設語境,運用一些游戲,使英語課堂“活”起來。我們不要把英語課上成知識傳授課,不要以教師的教代替學生的學,而要讓學生在活動中去學習英語,透過說說、聽聽、唱唱、玩玩等形式,讓小學生感受到學習英語的快樂,從而培養學習英語的興趣。在教學過程中,我們還要強調師生互動。小學英語教學過程是師生交往、用心互動、共同發展的過程。所以,我們就應以小學生朋友、幫忙者的身份出現,尊重每一個學生。個性要關愛那些在英語學習方面有困難的學生,要盡可能多地為小學生帶給實踐英語的機會,鼓勵他們所做的一切嘗試,保護他們的用心性,讓他們在活動中增強學習英語的主動性、參與性,培養合作意識。
六、英語課堂教學技能的提高。
這次培訓,劉相前老師還對我們的英語教學技能進行了指導、訓練,給我們安排了簡筆畫的繪畫與運用,學唱英語歌曲,和英語教學游戲的運用,這些都是我們作為英語教師要掌握的。透過培訓,我從不懂到懂,從不會用到靈活運用,還使我明白上英語課不難,但要上好英語課卻不容易,需要老師有扎實的教學技能,回去以后,我還會繼續提高自己的英語教學技能,努力成為優秀的小學英語教師。
工務段培訓總結(模板13篇)篇四
這段時間收獲很大,我參加了縣進修學校組織的“小學校長網絡培訓”學習,在近二個月的學習時間里,暢游于網絡中,沉浸在每個講座里,格外充實,格外愜意。一章章,一節節,一個個講座,我邊看邊聽邊記錄,邊學邊思考,一系列新的管理理念充盈于耳,使我拓寬了新視野,拓展了新思路。
每天都是嚴格按照培訓規定的作息時間,按時上網參加培訓學習,過后自己認真對照專家講座內容,聯系自己工作實踐進行思考分析,找準自己的問題與不足。
我知道了依法治校的重要性,了解了安全工作的緊迫感,懂得了學校管理的科學性,同時,更深刻地認識到,轉變管理思維和工作方式,是學校能否獲得可持續發展的關鍵所在。通過聆聽各位專家的講座,使我感觸頗深。一方面作為學校校長應該在管理中學會如何發現管理中存在的一些問題;另一方面使我感受到“學校安全重于泰山”,校長安全責任重大,校園安全事關全體師生的生命財產,事關學校和社會的穩定發展,事關一個家庭的和睦。
通過本次網絡培訓學習,我帶著學習的內容進入制訂改進學校工作的行動計劃之中,努力學習的目的是為了更好的實踐,但所學理論和他人的經驗,要與自己的學校實際情況相結合。先進的教育理念得通過全體教師認可并付諸于行動,才能收到良好的效果。如何尋找行動的最佳途徑,尋找工作的著力點將是關鍵,也是檢驗學習效果的試金石,也是我今后學習思考的重點。
隨著對新的教育理論的學習的深入和實踐經驗的了解,進一步使自己感到差距很大,同時也使我深刻感到學習的迫切性,必須樹立終生學習的理念,每天要拿出一定的時間去看書學習。要勇于創新,敢于嘗試,遵循教育規律。抓住課程建設和課堂教學的核心問題,創造性的開展工作。
我對此次培訓期望值很高,也告誡自己要珍惜機會,潛心學習。經過近二個月的學習,我覺得自己在多方面都有收獲,尤其是對校長角色的標準有了更清晰的認識,綜合起來,我覺得有這么五點:
1、校長應具有高尚的道德品質。
一所學校風氣如何,師德如何,學生的行為習慣如何。關鍵在于校長,在于校長的品質和行為。因此,作為一名校長要非常注重自身的道德品質修養。首先,要嚴以律已,寬以待人。其次,處事要公平公正。不能因為各種關系而處理不公。
2、校長應具有先進的辦學理念。
辦學理念將決定辦學方向、辦學目標和治校方略。一所學校只有以人為本,以學生、教師的發展為本,才能可持續的發展。而教學質量是立校之本,因此,作為一名校長,必須具有勇于創新,不斷進取的精神,必須有先進的辦學理念。只有具備了這些,才能帶領學校正確的走上發展道路;才能轉變觀念,樹立正確的教師觀、學生觀、質量觀;才能切實以學生為本,面向全體,促進學生全面、和諧、可持續的發展。
3、校長應具有高度的事業心和責任感。
校長要明確肩負著民族興旺的重任,能否培養出適應社會發展所需要的人才,只有高度的事業心和責任感才能辦好學校。作為校長,必須充分認識辦好教育的重要性,才能把辦好學校當作自己的終身事業來抓。
4、校長應具有終身學習的意識。
當前是知識更新和現代信息技術教育迅猛發展的新時期,這就要求校長要有戰略頭腦、政策頭腦、專業頭腦和經濟頭腦,只有具備多種智能,才能高瞻遠矚,開拓探索,創新進取,辦好學校。校長只有立志終身學習,才不會被社會所淘汰,才能適應該社會,才能辦好社會所需要的學校。
5、校長應具有健康的體魄。
一個人要努力工作,要為社會做貢獻,必有一個強健的體格。做好一切工作,身體好是前提,是基矗因些,做為一名校長,在努力工作的同時,要不斷的加強身體鍛煉,要學會放松自己。
我認真地反思一下學校的工作,首先,學校確實存在一些亟待解決的問題,如:學校近年來取得了一些的成效,得到了家長、社會和上級領導的認可,但是,學校將如何順利進入第二次發展軌道,向更高層次發展,這是學校面臨的主要問題,確實應該組織廣大教職員工進行深層次的民主討論,集思廣益,共同尋找出適合學校持續發展的新路子。其次,學校如何建立富有科學化、人文化、校本化的管理模式?怎樣充分調動教師、家長、社區等人員共同參與學校的管理,是值得今后思考的課題;三是校長如何形成自己的辦學理念,并將理念持之以恒地落實到學校的日常工作細節上,讓所有的人努力實踐學校的辦學理念;四是更加明確校長要始終堅持抓好三件事:學校的發展定位;師資隊伍建設和教育教學質量的提高。
此次培訓盡管只有近二個月的時間,但我覺得它對我今后的工作具有深遠的影響。盡管這次培訓所學的內容也不可能成為靈丹妙藥,解決學校實際工作中的一切問題。所學理論應用到實踐也需要有一個艱難的過程,即便有些成功的經驗,在借鑒的過程中也會遇到很多問題和困難,還需要大量的工作去研究去探索。但此次培訓中的先進的教育理念,行之有效的方法,特別是對當今教育的思考,將會使自己今后的工作具有重要的指導意義。
工務段培訓總結(模板13篇)篇五
從培訓班的學習手冊上我注意到了四個字——學習宣言。上面這樣寫著:“我承諾:以感恩的心情珍視每一次機會。為此,我將全情投入,積極思考,真誠交流,樂于分享,認真總結,學以致用。我將把所學知識積極運用于工作實踐當中,鞏固學習效果,提高工作技能。為學習,我將全力以赴!”一開始我就把它當作我的“小鬧鐘”,時刻提醒在心,把首先端正態度作為成功與收獲的起步。米盧曾說過:“態度決定一切!”只有從心里認同了學習的必要性和重要性,才能使行動變自發為自覺,才能產生良好和積極的效果。培訓班為期一周的課程也有效地證明了這一點。
培訓課上老師曾要求我們認真思考這樣的一個問題:在培訓班過程中如何學習,想學到什么,學習后對自己有哪些期望?我覺得,首先要明確目標,樹立信心,理論聯系實際,嚴格遵守紀律。從一點一滴的小事情做起,踏踏實實朝大目標走去。不僅要以飽滿的熱情,專注的精神來聽好每一堂課,同時也要學習講師的授課技巧,互動的豐采,也要與各個地區的同伴多溝通,多交流,從他們身上吸取更多的營養和靈感,每位同伴都是老師,每位同伴身上都有閃光的亮點,有著非常優秀的品格值得我去欣賞和學習。這樣的機會,人生能有幾回?有什么理由不去珍惜和努力呢?積極向上的態度是進步的根本保障,良好的心態本身就是一筆寶貴的財富。總比別人多付出一點,總比別人多努力一些,總比別人多學習一分,離成功總會近些再近些。這是培訓班給我的感受之一。
所謂成功,就是功到自然成。成功就是從不習慣到習慣的過程。所以,良好習慣的養成對成功是至關重要的。一個人的輝煌,決不是偶然,決不是一朝一夕的事情,而是經過歲月的千錘百煉和人生的坎坎坷坷。而即形成的好習慣,可以陪伴其一生,一流培訓的風范,要從培養良好習慣開始。在培訓班里有許多細節上的規定,比如,為保證培訓效果,請將手機鈴聲設計為振動或無聲狀態;課程期間,請嚴格遵守課程公約。保持四周整潔衛生,學員不得在休息室以外的公共區域內吸煙;著裝整齊講究,嚴格履行請假手續等,這些都充分體現了老師們的良苦用心。一支招之即來,來之能戰,戰之能勝的部隊必然是一支習慣良好,紀律嚴明,作風過硬的部隊。培訓班全封閉的學習和訓練是緊張而又愉快的,大家都以追求競爭、追求卓越、追求挑戰的全新精神來投入,整合舊知識,學習新技能是目標,同時,我認為,良好習慣的培養也是不可缺少的內容之一。良好習慣的養成是個漫長而又艱辛的過程,培訓班是個很好的提升機會和修正的基地,因為在這里有來自全轄伙伴們的友情提示和無私幫助,也有各位講師的嚴格監督和熱忱關心。濃厚的學習氛圍和環境,無疑會使學習進步得快些再快些。
國內外多家公司的不斷入駐,帶給我公司全新的機遇,同時也讓我們面臨更高的挑戰。如何加強營銷管理,如何迅速有效地拓展市場,如何健全和完善基層管理體系,如何提高營銷員隊伍的整體素質,如何突破思維有所創新等等一系列的問題已成為擺在我們面前刻不容緩亟待解決的課題。事實和實踐證明,只有通過專業培訓和規范教育,提升一線主管的綜合素質,從而提高公司營銷業務的核心競爭力,才能從根本上保證業務的持續健康穩定發展。從公司的生存和發展的戰略高度上講,充實營銷知識教育,提升各險種專業技能的培訓,學習和吸收國內外先進的營銷和服務理念是本次培訓班的核心要求,也是我參加本次培訓班對自己的根本要求。
培訓班的課程由淺入深,深入淺出,可以體會到是經過公司領導和老師認真考慮,周到安排和精心設計的。尤其是對mtp管理才能發展的培訓,我真是受益匪淺。通過董栗序講師的精彩講演,我深刻意識到了自己在日常管理上的弱點與原則間的差距,在管理技巧和溝通技巧的學習中,彌補管理方面的不足。
競爭的結果無非就是優勝劣汰,市場如戰場,要想贏得戰爭,光有勇氣和膽識是不夠的。保險營銷正處于揚帆啟航的大好時期,同時,營銷市場也將狼煙四起,烽火連天。作為一名保險基層的管理者,除了自己本身要掌握豐富的知識,持有端正的態度,良好的習慣以外,實用的技巧是必不可少的。而技巧的提升,必須通過大量的實踐和演練,最后讓市場來檢驗可行度。
工務段培訓總結(模板13篇)篇六
目前教師指導社會調查實習、畢業實習都沒有計入教學工作量,所以不能調動教師積極性,也出現了上面三番五次強調但總是難以見效的實際情況。包括畢業論文也存在這樣的問題。指導社會實踐和畢業論文需要教師投入一定的時間和精力,才能收到效果。總結經驗可知,無論社會調查實習、畢業論文的撰寫,還是策劃活動,每個好成績的取得,都投入了指導教師大量的工作甚至個人的研究成果。所以,在進一步規范社會實踐和畢業論文的同時,應該肯定教師的工作量,才能激勵教師投入,才不會流于形式,真正達到實踐目的。而承認教師工作量最有效和透明的辦法之一就是把指導社會實踐和畢業論文工作計入教學工作量。
學生們共同的體會之一是“書到用時方恨少”。從銷售終端的商品管理、價格確定,到渠道控制、廣告投放、新品開發及至市場調研,都需要寬泛的理論知識支撐。有的單位工作專業性較強,學生下班回來找書找老師求教,其他實習點的同學也主動參與出謀劃策。極大的激發了大家的學習積極性,許多同學遺憾學習時不夠努力刻苦。一個普遍反映的問題是同學們希望都能參加一次實際營銷策劃活動,以系統地了解企業運作過程,增強實踐能力。在我們的教學計劃中,雖然有二年級的社會調查實習,但專業性不強,投入不足。如果三年級設一次短期專業性社會實踐,會促進學生學習,進一步增加實踐知識。如果增加實際營銷策劃內容,會加大教師工作量。但是,增加社會實踐環節,確實是實現營銷專業人才培養目標的重要途徑,尤其有助于學生就業。我們初步計劃增加營銷策劃實踐工作項目,使目前學生的參與人數從5%增加到10%。建議學校把專業性社會實踐納入教學計劃。
以規范實習材料為重點,在實習大綱中明確要求,實習總結中落實到位。以嚴格實習成績為切入點,強化實習效果。以計入教學工作量為動力,激勵教師投入實習工作。
工務段培訓總結(模板13篇)篇七
20xx年2月23日——2月27日,我參加了教師培訓中心組織開展的教科研培訓。在教培中心老師精心安排組織下,使我學到了過去未曾明白的教科研理論知識以及一些具體操作方法。教師講解細致耐心精神使我為之感動。參加復興小學教科研經驗交流會,他們充分利用網絡資源對教師進行校本教研研修及培訓值得我們學習和借鑒,林園耀主任科研課題研究精神是我學習的榜樣。
王杰小學電子檔案管理科學規范,校園文化建設和教師愛崗敬業精神,使王杰精神得到深入發展,激勵和影響著下一代青少年的成長。 孤山小學聶小蘭主任介紹了他們利用北京西城區網絡研修的一些做法,網絡研修促進了教師專業化成長。
幾天來,通過學習參觀和同志們相互交流經驗,使我深刻認識到我們學校教科研工作開展還存在許多不足之處,科研工作比較落后,研究工作開展不深入,參與人員較少,理論知識掌握不多,很難指導教師科研工作開展。教研工作利用網絡研修較少,使用不規范。工作開展過程性材料整理不夠及時。檔案建設不規范,對教師培訓針對性不強。這些方面有待于我們改進和提高。
培訓理論過程中應加強對實踐的指導,尤其是對學校一把手培訓。其一引起校長對教科研工作足夠重視;其二提高校長理論水平更好地指導教師開展這項工作。加強對骨干教師教科研培訓,定期下達一些任務,促進骨干教師業務提高。使他們在學校教育教學工作中發揮積極作用。對學校骨干教師不分指標,應向學科帶頭人一樣,按條件申報確定否則有些科目教師形同虛設,起不到骨干作用。
總之,通過培訓學習,交流和參觀考察,使我對教研課工作有了新的認識,在新課程改革實施過程中,只有認真扎實有效地開展好教科研工作,才能促進教師專業化成長和業務能力的提升,課程改革向縱深發展,為教育質量提高起到推動作用。
論知識為指導,真抓實干,使我校教科研工作再上新臺階。
20xx年4才能促進新以這次培訓理 28日 月
工務段培訓總結(模板13篇)篇八
“醫院服務流程”培訓是一項重要工作,院部高度重視,院辦作了周密細致的培訓計劃,培訓工作取得了很好的效果。
們的培訓是非常必須的,是最好的福利。員工們熱愛學習,不斷掌握新的專業技能,提高專業技能和服務理念,提高主人翁的工作態度,主動積極的完成日常工作。一些禮儀和細節還需要進一步加強和完善。
對這次培訓,全體員工思想上高度重視,把培訓當作提高自身素質重要機會來看待,參加踴躍。總培訓率在95%左右。在繁忙的業務工作中,很多同志放棄了休息,在不影響工作的前提下認真參加培訓。展現了我院員工良好的學習意識,這次培訓將對我們的各項工作起到極大的促進作用。 通過培訓,使我們認識到,醫療服務質量是醫院一切工作的核心,是衡量全部工作的最重要標準。不斷提高醫療服務質量不僅是增強市場競爭能力的重要保證,也是切實維護人民群眾根本利益,體現全面、協調、可持續發展的重要標志。
學無止境,要思想解放,要更新觀念,只有依靠不斷地學習來實現。培訓僅僅是開端,全院干部職工以這次培訓作為加油站,作為充電機會,發揚理論聯系實際的良好學風,為我院更加美好的明天而不懈的努力!
20xx年5月30日
工務段培訓總結(模板13篇)篇九
浙江廣鷹機械有限公司自19年年導入精益生產以來,堅持貫徹落實建設精益生產型企業、組織學習型企業、培養學習型干部、培育學習型員工的精神,牢固樹立“培訓是公司的長效投入,是發展的最大后勁,是員工的最大福利”的理念,緊緊圍繞公司培訓目標,貫徹落實每周一課的培訓機制;加強基礎理論教育、基本知識學習、基本技能操作培訓;提高員工技術業務素質和干部管理水平開展工作,做到一般人員普遍培訓、骨干人員重點培訓、緊缺人員抓緊培訓、優秀人員獎勵培訓,進一步提高了一線操作員工隊伍的整體素質,為公司適應快速發展做好人才、技術儲備,提供了人才保證和支持。
公司現有員工900多人,其中管理人員50多人,專業技術人員70多人。下設兩個事業部,11個管理部門公司培訓工作總結文章公司培訓工作總結出自,轉載請保留此鏈接!。今年按照《浙江廣鷹機械有限公司20__年員工培訓工作計劃》的要求,公司舉辦各種培訓班21期,培訓相關人員320人次。車間級培訓25期,培訓員工470人次。參加外部優秀企業參觀交流學習等外部培訓100多人次,組織到杭州浙江大學在職研修1人。通過采取崗位培訓與現場操作相結合、集中學習與分散學習相結合、專家授課與員工自學相結合等多種靈活方式,較好地完成了崗位培訓、操作技能培訓、繼續教育等全年培訓任務,實行培訓計劃執行率100%、員工參培率100%的工作目標。
堅持不懈地開展“建設精益生產型企業、組織學習型企業、培養學習型干部、培育學習型員工”活動,增強開發好“第一資源”的能力精益生產確切的說就是日本豐田式生產方式,自公司導入精益生產以來,取得了顯著的成果。公司與精益生產管理咨詢公司合作,不斷組織精益生產理論與實踐的培訓,有效推進企業的精益之路。創建學習型組織的理論是美國管理大師彼得·圣吉提出的。他在《第五項修煉》中做了精辟的論述,認為未來最成功的企業將是“學習型組織”的企業。
在工作頭緒多、任務重的形勢下,我們公司提出建設精益生產型企業、建設學習型公司、培養學習型干部、培育學習型員工,究其原因有三:其一,這是每名員工認清廣鷹公司面臨的生存、發展形勢,全面提升員工隊伍素質、適應快速發展的需要。其二,這是當前開展精益生產,培養多能工,著力解決員工技能問題,尋找并形成適合精益生產特點的技術體系的需要。其三,對于學習,大家都比較重視,而實際上學習很容易被日常工作所沖淡,當工作與學習發生矛盾的時候,往往是學習讓路,使學習很難堅持不懈,見不到理想效果。我們公司領導班子認為,無論干部管理能力還是員工隊伍素質建設等重要工作要真正取得實質性進展,只有堅持開展“創新學習型組織、培養知識型員工”活動是一條有效途徑,也是一項戰略舉措。選擇了學習就是選擇了進步。在科技發展日新月異的今天,知識的“折舊率”日益加快,“老化率”日益提高,昨天的飽學之士如果不是今日的勤學之人,將必然落伍。
創建學習型企業就是要求各級管理者真正把學習作為一種生活習慣、一種生存需要、一種事業根基、一種精神追求、一種思想境界,實現學習的制度化、規范化、自覺化和長期化,并在學習的過程中提高進一步學習的能力,在學習中改變心智模式,學會系統思考,用知識和發展的眼光解決前進中問題。
按照公司提出的工作思路和要求,我們公司在重視技術、尊重人才、培養人才、儲備人才上不斷探索,為人才的發展搭建平臺。一是制定公司近期和遠期人才規劃,落實人才培訓措施;二是拓寬用人渠道,完善用人機制,所有廣鷹的干部從一線開始成長,徹底打破界限,不拘一格選用人才,著眼于激發人才的活力,創造公開、平等、競爭、擇優的用人環境;三是建立人才激勵機制,大力開展提案改善激勵制度,對解決生產、管理方面難題的給予獎勵,在增儲上產、降本創效方面有突出貢獻的給予重獎。廣鷹公司著力建立不拘一格的用人機制,做到“不以資格論貢獻,不以閱歷論現在,不以級別論能力,不以職稱論稱職,不以文憑論水平”。
“賽馬”不“相馬”,讓優秀的人才在“賽馬”中脫穎而出。有“賽場”提供,給人才以適合發揮才能的崗位;有“跑道”劃分,有序競爭;有比賽規則,實行合理的獎勵體系。在人才選拔過程中,注重選拔與公司核心價值相一致的人才,對有各種特長的人實行人才儲備。過去的人才管理把人視作蠟燭,不停地燃燒直至告別社會舞臺,而現在,把人才看作是資源,人好比蓄電池,可以不斷地充電、放電。現在的管理強調人和崗位適配,強調人才的崗位鍛煉。對人才的管理不僅是讓他為企業創造財富,同時也要讓他尋找到最合適的崗位,最大限度地發揮自身潛能,有利于讓每個員工都通過“賽跑”競爭上崗來追求自己的價值。使員工切實感受到企業對他們個人成長的重視和關心,增強員工的忠誠度、責任感和歸屬感。
落實每周一課的機制,開發好人才“第一資源”,為廣鷹發展提供強有力的支持廣鷹公司一直把培養一支優秀的員工隊伍作為實現跨越式發展的基礎。讓每名員工認清廣鷹公司面臨的生存、發展形勢,將全面提升員工隊伍素質以適應精益生產需要轉化成員工的自覺行動公司培訓工作總結工作總結。公司領導帶隊深入基層進行多角度的宣講:從發展前景上,從員工的切身利益上,進行宣傳教育。通過宣講,公司員工認識到:只有公司的穩定發展,才有員工個人發展的舞臺,才有切身利益的長久保障;而公司的發展則需要每一名員工發揮出個人的才能。
公司落實每周一課,規定每周三為廣鷹公司的學習日,強化基礎理論教育、基本知識學習、基本技能操作培訓,以文化力增強凝聚力,以執行力促進發展力。通過采取集中授課與自學相結合、課堂教學與實際操作相結合的方法,實施多能工的技能培訓,著力培養和造就復合型崗位優秀人才。日常培訓做到“三個突出”,即突出重點崗位關重工序崗位培訓,突出標準化操作培訓,突出新工藝、新技術培訓。一線工人推行精益生產的“四階段”培訓法,培訓內容在崗位上落實、培訓基本功在崗位上進行、培訓效果在崗位上體現,使其培訓效率大幅提升。優化培訓措施,突出針對性和實效性。
工務段培訓總結(模板13篇)篇十
莫旗教研培訓中心依據《內蒙古自治區自治區20xx—20xx年中小學教師培訓工作的實施意見》的文件精神,根據培訓工作計劃的安排,在上級領導的大力支持和同事們的共同努力下,20xx年暑假期間順利完成了本年度上半年的培訓任務,年度上半年培訓總結。本次培訓共計十七個班級,培訓了人,是我中心歷年來假期培訓班級和人數最多的一次。我中心統籌安排,各部門團結協作,使得各類培訓有條不紊地進行,并取得了良好的效果。
一、各類培訓有序開展。
1.繼續教育培訓。
在本期繼續教育培訓之前我中心本著分科編班、按需設置課程的原則,在總結前兩期繼續教育培訓經驗的基礎上,開展了培訓調研,廣泛征求一線教師的意見,設計了本期各學科培訓的課程菜單,依據廣大一線教師的需要,確定了培訓主題。
根據上級教育主管部門的安排,我中心于20xx年7月22日至26日分別舉辦了中小學教師繼續教育培訓各學科共計十三個班級的培訓。本次暑期培訓是我中心同時開設培訓班級最多的一次,由于參訓人員較多,本次培訓在上級主管部門領導以及我中心各部門的協助支持下,進行了精心策劃和有效的組織,大家都認為這次培訓內容切合需要,培訓效果良好,達到了預期的目的。
在培訓模式上我們首次采用通過“專家引領、課例觀摩、交流研討”的研訓一體的培訓形式,由南京和莫旗教研員一起引領學科教師進行深入的探討交流。每個班級不僅有專職班主任管理,而且有我中心教研員組織培訓,還有南京教研員全程參與指導以及我旗優秀的骨干教師做課示范。本次培訓教學模式的亮點是“杜郎口”培訓模式,為了調動參培教師已有的經驗,我們高度重視他們在培訓活動中的參與,針對每一個專題均有供學員思考、討論的時間和空間。培訓中不僅有理論提升和講座,而且有互動交流和實踐,既有課堂觀摩和學習,又有互動評課和專家引領。靈活多樣的培訓形式,很受學員歡迎。
培訓過程中學員們專心致志地聽課、記錄、積極思考并參與討論交流,他們刻苦學習和勤于探索的精神給我們下了深刻的印象。在培訓中我們充分關注一線教師的實際需要,不僅在很大的程度上幫助教師構建理論體系,同時更關注新課程背景下課堂教學深層問題。整個培訓活動從實踐到理論,循序漸進,打破了過去從理論到實踐的傳統,降低了學習的難度,提高了學習的實效。本期繼續教育培訓我們從培訓的理念、課程設置、培訓模式以及授課老師的選擇,都經過了精心設計和安排,可以說開創了我中心繼續教育培訓的新篇章。
按照旗教育局的統一部署和要求,在我培訓中心的詳細安排、精心組織以及南京專家的引領指導和全旗中小學班主任教師的積極參與配合下,為期兩天的全旗首屆中小學班主任培訓于20xx年7月22日在政府一號會議室和民族中學多媒體教室圓滿落下帷幕,共有591人參加了本次的培訓,此次培訓以專家講座為主要形式,可以說是兢兢業業創氛圍,扎扎實實搞培訓,踏踏實實求提高,真真切切謀發展。通過這次班主任培訓,為我旗班主任培訓工作指明了方向。
培訓前期,我中心做了大量的準備工作。召開會議,細化任務,合理分工,靠實責任,從培訓內容的確定到講座專家的安排,我們都立足實際,放眼發展;從方案的選擇到過程的實施,從座位的編排到課上紀律的維持我們都從小處著手,細處入手,這些精心的考慮為培訓工作的秩序化開展提供了必要的保障。(如在一號會議室學習的人數達400人,我們在座位的安排除特殊情況請假外,盡管后排座位比較悶熱,但也決無中途退場的)。
7月21日早上,在政府一號會議室(主會場)舉行了開班儀式,王軍局長做了講話:要大家明確培訓目的,抓住機會,善于學習,我中心的許校長在會上對本次培訓的目的、形式、要求做了具體的安排,同時希望參訓者主動配合,積極參與。開班儀式結束后開始我們的培訓工作。在這兩天的培訓中,我們共邀請了四位專家,從班主任的基本程序、班級精神文化建設、心理健康這三方面分兩個會場進行巡回講座,工作總結《年度上半年培訓總結》。其中黑龍江省寶泉嶺高級中學王升江主任的講座給班主任很大的震動,他的育人方法實踐起來將大有成效,南京的孫曉光老師不僅對班級精神文化建設的方法與大家進行了交流,同時也講到了教師專業發展的成長過程,老師們深受啟發,在心理健康知識方面,我們這里可以說一片空白,因此老師們對南京楊靜平老師的有關心理健康的講座十分感興趣,楊老師的講座也確實讓大家耳目一新。通過這次學習,我們不但有機會感受到名師的風采,而且每位班主任老師的育人能力得到了很大的`提升。
當然,一些教師也存在厭訓的心理,學習的積極性不夠,主動性不強,其原因是多方面的,我們除了在健全培訓制度和加強過程管理做文章之外,也要從心理的角度去衡量。教師的陣地在課堂,學習的目的也同樣在課堂,可培訓是一種長效行為,短期內大的提高是不現實的,效益不是那樣的明顯,或許這也是原因之一。但不可否認,好的培訓一定能產生潛在性的效益。總之,只有從多層面加強對教師培訓的研究,讓培訓學習所得與教學實踐改觀基本對等起來,培訓工作也就踏上了有效的步點。
3.校長崗位培訓。
20xx年7月20至23日,在莫旗教育培訓中心五樓微格教室我旗各中小學校長38人,參加了為期4天的校長崗位集中培訓,本次培訓的目的是加強民族地區校長培訓,重視城市薄弱學校校長培訓。根據規定新任中小學校長應做到持證上崗,任職資格培訓時間累計不少于300學時;在任中小學校長5年內累計參加脫產培訓時間不得少于240學時。“十二五”期間,要求我們中小學校長學習新的教育理念、新的教育知識、新的教育技能。在實踐中鞏固和豐富學到的新的知識和技能。
新課程改革要求我們,在學校的工作方面校長必須走在工作的前面,校長素質的好壞直接影響到校長在教師心目中的形象和威信。在培訓中參訓校長們認真學習,更新觀念,通過本次培訓,提高校長們的教育理論水平及教育教學管理能力,從而提高莫旗的教育質量。
本次培訓模式為:(1)集中培訓(2)崗位自修(自學教育理論學校管理研究)(3)集中考試(4)實踐研討活動(5)先進地區考察(6)校長論壇。
“集中培訓”的課程設置有了新的改進、注重實用、實效性。針對校中小學長們的工作實際開設了課程。很受學員們的喜歡。這次培訓的成功之處在于“集中培訓”的時間段,課程設計實用,有指導性,對今后的教育教學工作有主導作用。
說好普通話是素質教育的重要內容,教師的普通話對學生又有著直接的影響。因此為進一步提高我旗個體幼兒園教師的普通話水平,保證幼兒教學質量,我中心于20xx年8月4日——8月6日為45位個體幼兒園教師開展了普通話培訓活動。由培訓部陳艷杰老師(自治區級測試員)擔任主講老師。
培訓包括四大部分,分別是學習普通話聲母、普通話韻母、普通話聲調、朗讀和口語交際。為了有效地幫助老師們糾正錯誤的讀音,陳老師先進行示范性拼讀,然后讓老師們逐個發音,李老師再針對老師們的讀音進行糾正,并詳細地講解發音的部位和發音的技巧。在培訓中發現,我們老師普遍存在的發音問題是舌尖音“z、c、s”與翹舌音“zh、ch、sh”有所混淆;“n、l”發音不明顯;部分音節的發音不準確。主要是由于老師們不了解發音部位和發音技巧。通過這次培訓,老師們不僅學到了語言方面的專業知識,找到了語言學習的技巧,了解自己發音存在的不足,而且領悟到學好普通話不是一朝一夕的事,需要經歷長時間的訓練和積累。
在問卷中,學員普遍反映陳老師和藹可親,語言優美,工作態度認真,條理清晰。通過學習收獲很大,不僅認識了很多生字,還把平時容易讀錯的字詞糾正過來,同時閱讀能力和個人表達能力也有所提高,更重要的是對普通話學習產生了濃厚的興趣。培訓結束后,45名學員全部測試合格。
這次培訓開闊了老師們的視野,使教師們重視普通話發音和表達,增強了教師責任意識和愛崗敬業精神,促進教師專業化成長。我們將以此為契機,進一步加強對語言文字和教學技能的學習,為創建文明和諧的校園做出不懈的努力。
5.幼兒教師培訓。
20xx年7月16日至7月18日,莫旗教研培訓中心進行了暑期繼續教育幼兒教師的培訓,本次培訓不僅課程設置合理,而且形式新穎,可操作性強,得到了學員的一致好評。
在本次培訓中,我們請到了齊齊哈爾師專的汪艷秋老師為學員進行舞蹈課的教學和幼兒手指操的培訓。汪老師從事多年幼兒教師的培訓工作,專業技術過硬,在自己的教學領域極有建樹,在課堂上一絲不茍,把舞蹈的每一個動作要領都教給學生,每一個動作都親自示范,在炎炎夏日,揮汗如雨,她的這種敬業精神和嚴謹的教學態度不僅得到了學員的一致好評,而且也感染了每一位學員,我們的學員都積極參與到課堂中來,在舞蹈課中共學習了十一個富有童趣的舞蹈。在汪老師的手指操的教學中,學員們學習了適合幼兒的手指操,收獲頗豐,并在課下積極和汪老師交流探討,學習熱情高漲。
培訓第三天齊齊哈爾市的管雪萍老師帶領學員們走進了神奇的彩泥世界。管老師不僅帶給了我們新的培訓理念,讓我們領會了小泥巴中的大智慧,讓智慧在孩子的指尖飛揚,而且寓教于樂,在課堂教學中教會學員制作彩泥的方法,并做了很多生動有趣的小東西,學員們都積極參與,課堂氣氛非常活躍。通過管老師的教學使學員們懂得了“手是人的能力的核心”,對于孩子來說,不斷地讓他運用手的各種活動能力,可以不斷地刺激和促進大腦的認知作用,這如同給他一筆財富。為了使學員們在平時繼續學習,把學習到的東西運用到教學中去,我們建立了公共郵箱,把課堂的舞蹈音樂和視頻以及教師的課件全部上傳,做到資源共享。
工務段培訓總結(模板13篇)篇十一
11月8日到11月14日,參加了公司組織的為期七天的拓展培訓,開始以為是枯燥辛苦的“填鴨式”訓練,參與過后發現是非常有趣且區別以往的“填鴨式”教學。本次培訓分為三個部分“軍訓隊列動作訓練”“理論學習”以及“戶外拓展訓練”。
作為一項”態度式”的訓練,我們必須擁有認真負責的態度,加上積極主動的激情,配合全力以赴的行動,展現一個個全新的自我,亮出我們恒凱人的精神。“站軍姿”“左右轉”,這些對大家來說都是再熟悉不過的了,但是,我們看到,我們的團隊在面對訓練時,沒有絲毫大意。這次訓練,年齡跨度較大,在這里,我們沒有看到年齡的界限,步調一致、行動一致,嚴格遵守著各項紀律,通力合作,展現著一個個不一樣的自我,不一樣的集體。在理論學習課堂上學習了《職業禮儀》《西點法則》《團隊精神》等,這些都是我們在工作學習中需要學習和運用的知識,每個學員都能夠積極參與,思維活躍都能夠跟著培訓教練的思路參與討論發言,營造出非常好的學習氛圍。同時也展現了我們恒凱人良好的學習氣氛。而讓所有學員都最難以忘懷就是在徐特立公園展開的戶外拓展訓練,通過“破冰行動”“仙人指路”“踩報紙”“盲人方陣”等游戲的模式,找出了自己以往生活中,工作中所看不到的盲點,身心備受洗禮。
“破冰行動”是我們面臨的第一個挑戰公司軍訓培訓總結公司軍訓培訓總結。教練將整個團隊分為四組,在規定內的時間每組用規定工具,確定隊長、隊名,隊歌,口號,制作隊旗。我們隊很快確定好隊長,由隊長分配任務,隊員按照隊長分配的任務各自規定時間內匯總討論,最終確定方案。在這個環節我的體會是:每個團隊必須有明確的領導人,團隊領導人的作用在于確定團隊行動方案、統一團隊行動、協調團隊意見、加強團隊組織和溝通。如果不明確領導人,往往隊員思想不統一,組織紀律渙散,各行其是,導致整個團隊工作效率低下,計劃制定下來后,要明確每個隊員分工,只有把每個人的崗位職責確定好后,才能各司其職,這樣既有利于明確責任,又能發揮個體的主觀能動性,使其知道自己應該做什么,思考怎樣做好。
第二個訓練項目是“仙人指路”,任務是把大家的眼睛蒙住,隊員站成一排,雙手搭住前面隊友的肩膀,隊長站在最后面指揮整個隊伍通過障礙,回到指定地點。我們隊是第四組,我們會總結其他團隊的失敗經驗,隊長與隊友很快確定好“加快速度”、“轉彎”等手勢,排頭的隊員會按照路線試走,確定大概在什么地點會遇到障礙,走全程大概需要多少步等等。所有事項確定后,我們這隊開始走得非常順利,被蒙住眼睛的我,也充分相信我們的隊員,以幾乎小跑的速度向終點沖刺,就在我認為勝利非我們莫屬的時候,我們隊因為速度太快脫節,導致加時一分鐘,獲得小組第二,這個活動很好的揭示了團隊的力量及信任的力量,我們善于總結失敗經驗,卻忘了規避一些風險,我們只求快而忘了如何求穩,如何走得更遠,過分的自信讓我們嘗到失敗的滋味。
公司軍訓培訓總結工作總結。在比賽中,雖然我們隊只堅持了1分05秒,遠遠落后心飛翔對1分多鐘。但是,我們隊并未表現出失落。從最開始的不相信能夠成功到堅持30秒到堅持1分05秒,每一次的成績都是一次超越,超越自己。我們全隊努力的想辦法挑戰心飛翔隊的記錄,我們全隊在享受這個集體思考,團結協作的過程。我的心得是:“沒有做不到的,只有想不到的”,團隊中的每個人都是非常重要的,沒有任何一個人是多余的。
工務段培訓總結(模板13篇)篇十二
神鐵路公司進行實習,很幸運的加入了公司工務段的隊伍中,可以利用自己在學校中所學的專業知識投入工作中來實現自己的人生價值。經過公司3天上崗培訓和3天軍訓,再經過工務段安全考試,我成績合格被分配到包頭市萬水泉南站進行工務線路實習。下面是我的實習感受。
一社會較色的轉變。
從學校走向社會,從一個學生轉化為一個工人,學生實習就意味著。
走進了社會,而已經不是那個一味的學習文化知識的角色了,而走向了社會就是應該將知識應運于實踐中。而從思想上,學生和工人二者也存在著差異。在學校只要把自己的文化理論課程學好,考試合格,自覺遵守學校的規章制度,到了畢業時間就可以順利地拿到畢業證書。而進入工作單位不光要把自己所學專業理論知識掌握透徹,更重要的是在業務實踐工作中熟練操作,處理好實際工作問題。在工務工作中,最重要的是團隊合作精神,因此一項工作是由人配合來完成的,應該認識到只有協作才能安全保質量的完成工作任務。
二實習內容。
在這半年的時間里,我在萬南工區結合現場實際學習線路知識,充分了解了線路的保養與維護,并親身感受了養路人的工作過程,開始積累了一些作為線路工應該具有的基本能力.在這半年時間里,我跟隨線路班長師傅們走線路,測水平,量軌距,量正失,方軌枕,掏錨等。并跟著師傅們學習起道,搗固,改道,撥道等作業,使軌距,水平,方向,高低等達到維修標準的良好狀態。通過這些維修作業,我對鐵路線路作業有了進一步的了解,頭腦中也就積累了些整治線路病害的點點滴滴,我深刻的感受到了實習實踐的重要性。
三工務安全感受。
工務工作是以安全為第一理念的目標生產的。安全是永恒的主題。
在工務上崗前必須經工務段安全考試合格后才可上崗作業。由于工務作業必須考慮行車安全和機具使用安全,因此安全工作就放在了第一位。包神鐵路管界均為電氣化鐵路,因此在注重線路行車和機具使用安全的同時還要注意避免發生人生觸電和鋼軌短路連接對行車信號的安全隱患。通過半年的實習和親身經歷,我不斷學習鐵路安全規范規章制度,并參加工區的安全教育活動來提高自身安全意識。包神公司以“安全第一”來建立管理管理組織系統的,所以個人安全就是公司效益的安全。
四實習得到的經驗成果。
在工務段實習,我經現場實習總結出了處理線路病害的獨特辦法。
如在撥道作業中我遇到了一個問題就是,就是如何將曲線撥正(圓順),方法是如在目視看不來曲線是否圓順的情況下,用弦繩測量現場正失的方法校正或撥順曲線圓順度,其實在鐵路上經常注重觀察一定會總結出自己的干活技巧的。
安全經驗也得到了許多,譬如經常學習安全規范,多聽師傅們得到。
的安全教訓,在上道后要耳聽是否有車鳴笛聲,注意及時聽防護員的下道命令等。在線路上作業,當然要遵守機具安全使用規則等。
五實習過程中的不足。
1.從學校剛走向社會,還沒將自己定位在社會中,大多數工人都不。
是和自己同齡,覺得難以很好交流,以致自己缺少主動和師傅們請教的機會。
2.在學習工務業務工程中由于專業知識不太過硬,有許多業務上不。
懂的地方。
3.還未真正提高認識線路行車安全和機具使用安全和注重鋼軌短路。
連接對線路信號的影響。
以上就是我在包神鐵路公司工務段萬水泉南站工區實習的感受。
總之,我會在以后的工作中非常重視以上不足,主動去摸索鐵路線。
路工的職責,認真學習工務業務程序并處理好年齡差異引起的復雜的人際關系,并提高自我安全意識來保質量工作。
工務段培訓總結(模板13篇)篇十三
在20xx年,公司培訓工作在公司領導的高度重視和各部門的積極支持、配合下,嚴格按照《20xx年度培訓計劃方案》,緊緊圍繞公司的年度安全、生產、經營、管理等工作目標和工作重點,嚴格培訓管理,加大職工培訓的力度和廣度,積極推進學習型組織建設。在公司各單位的共同努力下,全面完成各項培訓工作任務。
xx年,公司培訓工作根據公司五年發展規劃和xx年度經營發展目標,充分考慮企業發展目標對人才的需求,分析職工現有工作能力和目標差距,有針對性的確定培訓人員和培訓內容,提高職工技能水平,滿足企業發展對人力的需求。為此,公司面向各經營中心、管理部室進行培訓需求調查,在認真分析整理的基礎上,科學編制公司年度培訓計劃,確保培訓計劃的可操作性、實效性和經濟性得到實現。
為了達到培訓為企業所需的目的,xx公司堅持外培與內培相結合,崗位培訓與脫產培訓相結合,重點培訓與整體培訓相結合,常規培訓與適應性培訓相結合等多種原則,采取課堂講授、多媒體教學、案例分析、角色扮演、情景模擬、外出學習、參觀考察等方式開展多樣化培訓,豐富職工培訓的手段和方法,全年共培訓1200多人次,收到了預期的效果。
1、注重安全培訓,夯實公司安全生產基礎。
20xx年,公司認真貫徹落實國務院《關于進一步加強安全培訓工作的決定》要求,加強對從業人員的安全培訓,把安全生產意識、安全知識、安全技能、安全管理水平作為安全培訓的主要內容。同時,積極吸取“7.8”火災事故教訓,在員工及客戶中間開展以“學消防,促平安,創和諧平安企業環境”為主題,以加強消防“四個能力”建設為主要目的的消防培訓及活動,進一步鞏固公司員工及客戶的消防安全知識,有效預防和遏制重特大火災事故的發生,創造良好的消防安全環境。
2、加強干部教育培訓,著力提升干部隊伍管理素質和執行力。
采取內部培訓與外部培訓相結合的辦法,強化各層次管理人員培訓。根據工作需要,組織做好國家有關法規政策、公司基礎管理制度、文件的學習培訓工作,重點是企業新的五年發展規劃、xx年經濟工作總的指導思想、計劃任務和工作重點、財務管理、勞動人事管理、安全管理、崗位職責標準、工作流程等方面制度、文件的學習培訓,提高中高層管理人員的政治理論水平和戰略規劃、經營決策、資源整合、管理創新和危機處理能力。20xx年,全年共組織全體黨員干部學習1次,參加政府組織的高端講座4次,推薦中高層管理人員到高等院校參加公開課2次,組織優秀員工客戶外出參觀交流學習3次,積極開展全體管理人員讀書活動1次。
3、技術比武和崗位練兵成為技術學習、技術培訓的重要舞臺。
為全面提高一線職工的實際操作水平和崗位工作能力,公司各單位廣泛開展扎實有效的多工種、多專業崗位技術大練兵和技術比武活動,使此項活動成為群眾性技術學習、技術培訓的重要載體。20xx年8-9月,集團公司在全員中開展崗位技能比武大賽,果品市場經營中心全體員工及財務部結算中心全體結算人員參加了比賽。本次比賽分為理論考試與實踐操作兩部分,理論考試試題為電子交易結算系統常識、崗位應知應會、工作程序、安全生產知識等;實踐操作試題是崗位操作技術、服務標準、文明禮貌用語等,全面檢驗了各崗位技能技巧水平與實際操作能力,增強了員工的競爭及危機意識。優勝員工成為全體員工的榜樣,激發了大家努力學習的氛圍,同時豐富了員工的業余生活,提高了綜合素質。
1、培訓工作力度還不夠大,培訓范圍還不夠廣泛,需要進一步加強。
2、培訓形式相對缺乏創新,導致部分培訓枯燥、不夠生動,在一定程度上影響了培訓效果。
3、部分內部培訓的講師課件制作和授課技巧不足,自主研發課程能力有所欠缺,有待提高。
目前,公司對培訓工作比較重視,員工對培訓的熱情比較大,加之培訓體系的逐步建立和完善,為下一步的培訓工作提供了良好的基礎。針對今年培訓工作存在的問題和不足,下一步培訓工作的具體措施如下:
1、繼續堅定不移地加大培訓力度,實現“人才強企”的戰略目標。人才始終是一個企業生存和發展的重要保證,因此,員工的職業技能和專業技術的提高就尤為重要。
2、加強對培訓工作的研究,探尋培訓新形式,狠抓培訓管理,進一步提高培訓質量。
3、優積極尋求培訓資源,拓寬培訓網絡。通過各種方式,加強與培訓機構的聯系和合作,進一步豐富培訓資源,滿足公司各部門、員工的不同培訓需求。
4、加大外派培訓力度。內部培訓雖然可以節約成本,并且組織方便,但是培訓的知識結構和范圍相對有限,所以,下一步必須加大外派培訓力度,多汲取外部的優秀資源,規避“閉門造車”的種種弊端。
5、進一步加強內部培訓師管理,提升內部培訓師的授課水平,打造一支合格稱職的、高水平的內部培訓師隊伍。隨著培訓需求的多元化,建立一支富有實踐經驗,熟悉公司內部情況的內部培訓師隊伍就顯得越來越重要。建立和培養公司的內部培訓師隊伍,不僅可以節約公司的培訓經費,也為公司培養了一批各個領域的專業人才,從而為實現“人才強企”的戰略目標打下更堅實的基礎。
回顧今年培訓工作,有成績也有不足;展望未來的培訓目標,我們有動力有信心。相信在公司領導的大力支持和關懷下,公司的培訓工作會更上一層樓。