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能源消費分析報告（匯總14篇）篇一

總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

一、智能機器人項目概況。

(一)項目名稱。

(二)項目承辦單位。

(三)可行性研究工作承擔單位。

(四)項目可行性研究依據。

本項目可行性研究報告編制依據如下：

1.《中華人民共和國公司法》;。

2.《中華人民共和國行政許可法》;。

3.《國務院關于投資體制改革的決定》國發20號;。

4.《產業結構調整目錄版》;。

5.《國民經濟和社會發展第十二個五年發展規劃》;。

6.《建設項目經濟評價方法與參數(第三版)》，國家發展與改革委員會。

年審核批準施行;。

7.《投資項目可行性研究指南》，國家發展與改革委員會。

8.企業投資決議;。

9.……;。

10.地方出臺的相關投資法律法規等。

(五)項目建設內容、規模、目標。

(六)項目建設地點。

二、智能機器人項目可行性研究主要結論。

在可行性研究中，對項目的產品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額及籌措、項目的財務效益和國民經濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論，主要包括：

(一)項目產品市場前景。

(二)項目原料供應問題。

(三)項目政策保障問題。

(四)項目資金保障問題。

(五)項目組織保障問題。

(六)項目技術保障問題。

(七)項目人力保障問題。

(八)項目風險控制問題。

(九)項目財務效益結論。

(十)項目社會效益結論。

(十一)項目可行性綜合評價。

三、主要技術經濟指標表。

在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術經濟指標匯總，列出主要技術經濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。

表1技術經濟指標匯總表。

序號。

名稱。

單位。

數值。

1項目投入總資金萬元26136.00。

1.1固定資產建設投資萬元18295.20。

1.2流動資金萬元7840.80。

2項目總投資萬元20647.44。

2.1固定資產建設投資萬元18295.20。

2.2鋪底流動資金萬元2352.24。

3年營業收入(正常年份)萬元36590.40。

4年總成本費用(正常年份)萬元23783.76。

5年經營成本(正常年份)萬元21954.24。

6年增值稅(正常年份)萬元2783.61。

7年銷售稅金及附加(正常年份)萬元278.36。

8年利潤總額(正常年份)萬元12806.64。

9所得稅(正常年份)萬元3201.66。

10年稅后利潤(正常年份)萬元9604.98。

11投資利潤率%62.03。

12投資利稅率%71.33。

13資本金投資利潤率%80.63。

14資本金投資利稅率%93.04。

15銷售利潤率%46.52。

16稅后財務內部收益率(全部投資)%29.32。

17稅前財務內部收益率(全部投資)%43.98。

18稅后財務凈現值fnpv(i=8%)萬元9147.60。

19稅前財務凈現值fnpv(i=8%)萬元11761.20。

20稅后投資回收期年4.66。

21稅前投資回收期年3.88。

22盈虧平衡點(生產能力利用率)%42.05。

四、存在的問題及建議。

對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。

1.項目總投資來源及投入問題。

項目總投資主要來自項目發起公司自籌資金，按照計劃在3月份前完成項目申報審批工作。預計項目總投資資金到位時間在4月底。整個項目建設期內，主要完成項目可研報告編制、項目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓、設備簽約、設備生產、設備運行及驗收等工作。

項目發起公司擬設立專項資金賬戶用于項目建設用資金的管理工作。對于資金不足部分則以銀行貸款、設備融資，合作，租賃等多種方式解決。

2.項目原料供應及使用問題。

項目產品的原料目前在市場上供應充足，可以實現就近采購。項目本著生產優質產品、創造一流品牌的理念，對原材料環節進行嚴格把關，對原料供應商進行優選，保證生產順利進行。

3.項目技術先進性問題。

項目生產本著高起點、高標準的準則，擬采購先進技術工藝設備，引進先進生產管理經驗，對生產技術員工進行專業化培訓，保證生產高效、工藝先進、產品質量達標。

第二部分智能機器人項目建設背景、必要性、可行性。

這一部分主要應說明項目發起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。

一、智能機器人項目建設背景。

(一)智能機器人項目市場迅速發展。

(二)國家產業規劃或地方產業規劃。

我國非常中國智能機器人領域的發展，國家和地方在最近幾年有關該領域的政策力度明顯加強，突出表現在如下幾個方面：

(1)穩定國內外市場;。

(2)提高自主創新能力;。

(3)加快實施技術改造;。

(4)淘汰落后產能;。

(5)優化區域布局;。

(6)完善服務體系;。

(7)加快自主品牌建設;。

(8)提升企業競爭實力。

(三)項目發起人以及發起緣由。

……。

二、智能機器人項目建設必要性。

(一)……。

(二)……。

(三)……。

(四)……。

三、智能機器人項目建設可行性。

(一)經濟可行性。

(二)政策可行性。

(三)技術可行性。

本項目建設堅持高起點、高標準方案，為保證工藝先進性，關鍵設備引進國外廠商，其他輔助設備從國內廠商中優選。該公司始建于，改制為股份有限公司，經過多年的技術改造和生產實踐，公司創造出一流的智能機器人工藝和先進的管理技術，完全能夠按照行業標準進行生產和檢測，其新技術方案的引入，將有效保證本項目順利開展。

(四)模式可行性。

智能機器人項目實施由項目發起公司自行組織，引進先進生產設備，土建工程由公司自主組織建設。項目建成后，項目運作由該公司全資注冊子公司主導，項目產品面向國內、國際兩個市場。目前，國內外市場發展均較為迅速，市場空間放量速度加快，市場需求強勁，可以保證產品有效銷售。

(五)組織和人力資源可行性。

能源消費分析報告（匯總14篇）篇二

系別。

管理學院。

班級。

人力資源管理19-2。

學生姓名。

于嚴淞。

學號。

2019512158。

項目。

一

二

三

四

總分。

內容。

緒論。

理論。

概述。

為分析。

營銷組。

合策略。

分值。

得分。

目錄。

題目：雀巢產品營銷策劃方案3。

緒論3。

1.理論概述3。

1.2消費者的購買決策特點3。

1.3影響消費者行為的個人因素，環境因素以及營銷因素4。

1.3.1個人因素4。

1.3.2環境因素4。

1.3.3營銷因素4。

2.1市場目標與市場需求4。

2.2市場需求以及產品分析5。

3.營銷組合策略5。

3.1產品策略5。

3.1.1產品組合策略5。

3.1.2新產品開發策略6。

3.1.3產品包裝策略6。

3.1.4產品生命周期策略6。

3.2價格策略6。

3.3渠道策略6。

3.4促銷策略7。

3.4.1人員推銷7。

3.4.2廣告7。

3.4.3營業推廣7。

3.4.4公共關系7。

3.4.5費用預算7。

結論8。

題目：雀巢產品營銷策劃方案。

緒論。

雀巢公司成立于1866年，總部位于瑞士韋威，是全球知名的食品飲料公司，致力于“充分發掘食品的力量,提升每個個體的生活品質，無論當下還是未來”的目標。我們的產品在186個國家均有銷售，擁有超過2000個品牌，涉及嬰兒營養、飲用水、咖啡、糖果巧克力、寵物食品、專業餐飲解決方案、乳制品、健康科學、冷凍食品、調味品等領域。2020年營業額為843億瑞士法郎，全球擁有27.3萬名員工。

主要經營脫脂牛奶、速溶咖啡、威化餅干、礦泉水飲品以及飲品容器等產品。

對雀巢產品消費者行為進行分析，產品由4-65周歲的中高等消費人群構成購買者的群體。以脫脂牛奶、速溶咖啡、威化餅干、礦泉水飲品以及飲品容器等產品為主要目標產品。以威化食品，咖啡等消費者認為購買會產生危害的食品減少疾病生成率，對比之下較為健康以及老字號品牌食品為消費者購買的目的。一般會以喜好甜品零食（例如威化，冷加工脫脂蛋糕等），牛奶，咖啡以及認準品牌的消費者為主要采購組織。一般在節假日或有需求時，消費者會選擇在零售店，倉買或超市進行購買。

1.理論概述。

消費者行為理論也叫做效用理論，它研究消費者如何在各種商品和勞務之間分配他們的收入，以達到滿足程度的最大化。這一理論將要解釋為什么需求曲線向右下方傾斜。考察消費者行為，可以采用兩種分析工具或分析方法：一種是以基數效用論為基礎的邊際效用分析；一種是以序數效用論為基礎的無差異曲線分析。現代西方經濟學界，比較流行的是無差異曲線分析。

1.2消費者的購買決策特點。

消費者購買決策的目的性。消費者購買決策的過程性。消費者購買決策主體的需求個性。消費者購買決策的復雜性。消費者購買決策的情景性。

1.3影響消費者行為的個人因素，環境因素以及營銷因素。

1.3.1個人因素。

內在因素：動機、感受、態度、學習。

外在因素：企業營銷應該重視相關群體對消費者購買行為的影響作用；利用相關群體的影響開展營銷活動；還要注意不同的商品受相關群體影響的程度不同。商品能見度越強，受相關群體影響越大。商品越特殊、購買頻率越低，受相關群體影響越大。對商品越缺乏知識，受相關群體影響越大。

1.3.2環境因素。

消費者所處的環境主要包括空間環境、人事環境、社會文化環境、經濟環境和家庭環境等。

1.3.3營銷因素。

由于消費者行為研究的對象是千變萬化的人的行為，不可能有通用的最佳模式，所以市場營銷人員應根據不同的情景采取不同的對策。消費者某一具體的購買決策模式是否能在所有情況下都行之有效？其實，購買決策是一個動態過程，而且購買決策的有效行為會隨著消費者的特點和環境的變化而變化。因為消費者是在一定的環境條件下，通過與營銷人員、產品的交互作用去完成某一特定目標的消費行為的。

2.1市場目標與市場需求。

雀巢主要的市場組成為4-65周歲的中高端消費人群。其中雀巢威化餅干在消費人群范圍中范圍較廣。4-12歲兒童在沒有牙齒上疾病的前提下絕大部分會選擇雀巢威化餅干作為首選。因為雀巢品牌在威化餅干以及冷加工食品上是一個知名度至少排在前五的品牌。就像肯德基和華萊士一樣，價格的差距也體現了食品健康程度，加工方式以及口感等一系列方面上的差別。一些消費者會用心對比許多食品的口感，雀巢威化食品含糖量較其他品牌威化食品較低，消費者一次品嘗較多幾乎不會覺得膩，而且雀巢威化使用的巧克力為脫脂巧克力，適量食用不會對身體造成過多傷害。這就解決了大多顧客認為經常吃甜食會大幅度變胖的問題。

2.2市場需求以及產品分析。

雀巢咖啡是雀巢產品中最為中心的產品，同時雀巢在公司創立初期就是以銷售咖啡為盈利目標的。與其他品牌咖啡進行對比的話，首先許多顧客認為，咖啡所有品牌都是一個味道。星巴克咖啡售價高的理由是品牌和服務，而且是手調咖啡，并且提供一個喝咖啡的社交平臺，也就是星巴克的咖啡店。總之我個人認為星巴克是服務的大于質量。雀巢咖啡不同，首先雀巢咖啡主要經營速溶咖啡，在質量上確實不如星巴克咖啡，但是如果通過計算的話，星巴克每個單位的咖啡凈利潤要比雀巢咖啡多得多，而對比速溶咖啡，雀巢咖啡中含有的咖啡因要少于許多市場上出現的簡易包裝的速溶咖啡。為了迎合不同顧客的不同口味，雀巢一直在不斷更新咖啡的種類，甚至出現瓶裝飲品類型的咖啡。咖啡因會對人體產生危害，即使再好的再貴的咖啡豆也是如此，這是人們公認的事實，所以雀巢不承諾自己的咖啡有多么健康，但承諾使用有害物質較少的咖啡豆進行打磨并以不同的方式進行銷售。

牛奶產品以及咖啡杯等產品并不是雀巢的主流產品，目前牛奶產品與蒙牛伊利完達山等把牛奶產品放在核心的品牌無法對比，沒有競爭優勢以及產品亮點。咖啡杯一般以促銷活動購買咖啡的贈品為主，極少數的顧客會購買雀巢品牌的咖啡杯。

3.營銷組合策略。

3.1產品策略。

3.1.1產品組合策略。

雀巢可以將雀巢牛奶，雀巢醇咖啡咖啡粉以及雀巢咖啡杯進行產品組合禮包集體銷售給消費者。例如，購買一盒1升的雀巢純牛奶和兩罐900克的雀巢經典醇香咖啡粉，贈送雀巢咖啡杯一個以及五代雀巢白砂糖。對于許多顧客來講，醇香咖啡內不含有白砂糖和牛奶很難入口，剛好牛奶和白砂糖可以讓咖啡的口感大大提升。也可以將一袋825克的雀巢威化餅干與2瓶325毫升的雀巢經典咖啡組合銷售，這是消費者居家休閑娛樂的良好伴侶。

3.1.2新產品開發策略。

可以模仿瑞士卷、好麗友q蒂等冷加工包裝小蛋糕進行新產品開發，配合雀巢牛奶或咖啡便是一種休閑娛樂的全新搭配。也可以開發一些幼兒麥片，果粒等嬰幼兒食品，搭配奶粉進行產品組合，便可以提高奶粉的銷量。推出雀巢咖啡雪糕，將牛奶咖啡融合而制成冰淇淋等冷凍食品，大大提高喜好冷飲的消費者的興趣。

3.1.3產品包裝策略。

提高包裝的精美度，將休閑餅干產品進行包裝的更新換代，在包裝上可以推出新產品的廣告以及掃碼贏獎類的促銷刮獎活動。將咖啡容量進行小幅度改變，推出大容量鋁罐成品速溶咖啡，使用鋁罐進行成品牛奶的出售。

3.1.4產品生命周期策略。

推出保質期較短的新品牛奶咖啡，一般為冷藏保質期15天左右，針對高端消費人群，提高制作成本，對比普通雀巢咖啡定價稍高，通過幾輪市場調研進行產品評估，決定下一周期此產品投入量。

3.2價格策略。

在經典產品上，建議選擇滲透定價策略，以回饋新老顧客為由進行薄利多銷，逢節必惠，令雀巢在國內速溶咖啡市場上進一步站穩腳跟，成為品牌的佼佼者。在新品高級產品上建議先利用撇指定價策略，再利用滿意定價策略進行銷售，新產品的撇指定價策略可以令高端顧客進行品嘗并充分給予反饋，再利用滿意定價策略進行普通消費者的市場拓展，而用更加新的產品繼續使用撇脂定價策略，利用循環達到盈利目的。

3.3渠道策略。

利用直接渠道的策略，本公司生產商進行產品生產，生產后直接銷售給便利店，超市或消費者。使用長渠道、寬渠道策略銷售給專賣店進行大批量銷售從而獲取盈利。使用單一營銷渠道進行銷售，達成長期合作關系，以便于出售速度以及銷量對比于其他企業遙遙領先。利用傳統營銷渠道，配合經銷商達成互利共贏，也應該用網絡營銷渠道，提防不可抗力的因素（例：本次新型冠狀病毒的傳播）。

3.4促銷策略。

3.4.1人員推銷。

雀巢公司的員工可以向自己的親戚朋友鄰居等身邊的熟人進行促銷活動的大肆宣傳，令更多的消費者了解折扣，并了解產品，使用后進行反饋，利用調查更改定價或組合銷售的方式。

3.4.2廣告。

利用瀏覽器廣告以及電視劇插入廣告，投資影視進行宣傳，令知名度持續上升，使咖啡愛好者加重關注品牌，從而增加消費人群數量，達到盈利目的。

3.4.3營業推廣。

通過買贈咖啡杯或休閑小食的方式進行促銷，或通過品牌代金券進行非促銷產品的銷假處理，也可以利用包裝促銷進行組合促銷，還可以進行掃碼抽獎的活動進行購買有機會返現的活動，最后，可以利用聯合推廣，使企業與零售商之間進行聯合促銷。

3.4.4公共關系。

利用零售商的活動進行贊助，也拿到機會對新上映的綜藝節目或網劇進行投資，或聯系政府進行公共合作，抓住志愿者機會對政府進行產品饋贈，從而達到促銷宣傳的目的。

3.5促銷方案。

雀巢產品新年促銷方案。

一.促銷目的。

促銷主題：除夕至初六，每天六六六。

利用新年七天假期舉行大規模促銷，提高品牌知名度，促進產品銷售，刺激銷售渠道的積極性。

二.活動范圍。

1.促銷產品。

雀巢咖啡，雀巢牛奶，雀巢奶粉，雀巢冷加工威化餅干等產品。

2.促銷對象。

目標消費者：4-65周歲新年團員甜品采購者以及咖啡愛好者。

3.促銷城市。

黑龍江省哈爾濱市。

三.促銷時間。

2022年1月31日-2月6日。

四.促銷方式。

運用有效的定價方法，采用多種定價策略，運用多重優惠組合，以期達到雀巢產品的推廣和普及。

1.促銷形式。

新年期間推出多種組合銷售產品以及新年零食禮包，掃碼參與抽獎并且購買一定金額雀巢產品可以贈送不同價值產品。

2.獎品設置。

一等獎總價值1500元速溶咖啡禮包（1kg）15桶（共50份）。

二等獎總價值425元成人奶粉（1kg）5桶（共300份）。

三等獎一箱成品咖啡（12×350ml）（共650份）。

紀念獎雀巢產品滿50元贈送10元代金卷（可疊加）（共9000份）。

人員安排以及媒體公共關系請見上文。

五.費用預算。

一個二線省會城市人員推銷的獎金大約在150w-175w之間。

15秒廣告投入大約在30w-40w之間。

30家大型超市營業推廣促銷投資在300w左右。

志愿公共關系人力以及成本大約在150w-200w之間。

網劇電視劇投放大約在100w-150w之間。

總計730w-865w之間。

結論。

雀巢公司核心產品為咖啡，定價在速溶咖啡行業內中等偏高，品牌知名度極高，適合4-65周歲消費者體驗產品。市場目標更加貼近于中高等消費人群。市場需求為熱愛咖啡的消費者以及容易工作到半夜的上班族，銷售渠道大概以長渠道，寬渠道，單一營銷渠道以及網絡營銷渠道進行銷售。促銷方式主要憑借投資網劇，直播帶貨以及廣告為主，其次利用志愿的方式提高知名度并定期進行一系列刮獎打折等促銷活動進行促銷。

能源消費分析報告（匯總14篇）篇三

總論作為可行性分析報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

第一節項目背景。

一、項目名稱。

二、項目的承辦人及承辦單位。

三、項目擬建地址。

第二節項目主要技術經濟指標表。

一、項目規模及用地要求。

二、項目工程技術方案。

三、工廠組織及勞動定員。

四、項目建設進度。

五、投資估算和資金籌措。

六、項目財務和經濟評價。

七、項目綜合評價結論。

第四節投資存在問題及建議。

第二章項目背景和發展概況。

這一章主要應說明項目的發起過程，提出的理由，前期工作的發展過程，投資者的意向，投資的必要性等可行性研究的工作基礎。為此，需將項目的提出背景與發展概況作系統敘述，說明項目提出的背景，投資理由，在可行性研究前已經進行的工作情況及其成果，重要問題的決策和決策過程等情況。在敘述項目發展概況的同時，應能清楚地提示出本項目可行性研究的重點和問題。

第一節項目提出的背景。

第二節項目區位交通優勢。

第三節項目投資的有利條件。

第四節產業政策優勢。

第三章項目產品市場分析。

市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產規模的確定，技術的選擇，投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結果，還可以決定產品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性分析報告中，要詳細闡述市場需求預測、價格分析，并確定建設規模。

第一節三相電能表行業市場調查。

一、擬建項目產出物用途調查。

二、三相電能表現有生產能力調查。

三、三相電能表產量及銷售量調查。

四、三相電能表替代產品調查。

五、三相電能表產品價格調查。

第二節三相電能表市場預測。

一、三相電能表國內市場需求預測。

二、三相電能表產品出口或進口替代分析。

三、三相電能表價格預測。

第三節三相電能表產品營銷策略。

第四節三相電能表產品方案和建設規模。

第五節三相電能表產品銷售收入預測。

第六節項目啟動與資金需求。

第七節合資、合作方式。

第四章三相電能表項目建設地點選擇與建設條件。

根據前面部分中關于三相電能表產品方案與建設規模的論證與建議，在這一部分中按建議的產品方案和規模來研究資源、原料、燃料、動力等需求和供應的可靠性，并對可供選擇的廠址作進一步技術和經濟分析，確定新廠址方案。

第一節資源和原材料。

第二節建設地區的選擇。

一、自然條件。

二、基礎設施。

三、三相電能表項目社會經濟條件。

四、三相電能表項目稅收等優惠政策。

第三節三相電能表廠址選擇。

第五章三相電能表項目工廠技術方案。

技術方案是可行性研究的重要組成部分。主要研究三相電能表項目應采用的生產方法、工藝和工藝流程，重要設備及其相應的總平面布置，主要車間組成及建構筑物型式等技術方案。并在此基礎上，估算土建工程量和其他工程量。在三相電能表可行性分析報告中，除文字敘述外，還應將一些重要數據和指標列表說明，并繪制總平面布置圖、工藝流程示意圖等。

第一節三相電能表項目組成。

第二節三相電能表生產技術方案。

一、三相電能表產品標準。

二、三相電能表生產方法。

三、三相電能表技術參數和工藝流程。

四、三相電能表主要工藝設備選擇。

五、三相電能表主要原材料、燃料、動力消耗指標。

六、三相電能表主要生產車間布置方案。

第三節三相電能表總平面布置和運輸。

一、三相電能表總平面布置原則。

二、三相電能表廠內外運輸方案。

三、三相電能表倉儲方案。

四、三相電能表占地面積及分析。

第四節三相電能表項目土建工程。

一、主要建、構筑物的建筑特征與結構設計。

二、特殊基礎工程的設計。

三、建筑材料。

四、土建工程造價估算。

第五節三相電能表項目公用輔助工程。

一、給排水工程。

二、供電工程。

三、供熱設施。

四、采暖、通風、空調設施。

第六章三相電能表項目環境保護與勞動安全。

在三相電能表項目建設中，必須貫徹執行國家有關環境保護和職業安全衛生方面的法規、法律，對項目可能對環境造成的近期和遠期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術可行、經濟，且布局合理，對環境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規定，凡從事對環境有影響的建設項目都必須執行環境影響報告書的審批制度，同時，在可行性分析報告中，對環境保護和勞動安全要有專門論述。

第一節三相電能表項目編制依據。

第二節編制標準。

第三節環境現狀。

第四節三相電能表項目主要污染源及主要污染物。

第五節設計中擬采用的環保措施。

第六節廠區綠化。

第七節節能減排措施。

第八節勞動保護與安全衛生。

第九節廠區消防。

第七章三相電能表項目組織機構與人力資源配置。

在可行性分析報告中，根據項目規模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業組織機構，勞動定員總數及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。

第一節工程項目管理。

第二節三相電能表項目組織機構。

第三節人力資源。

第四節員工培訓。

能源消費分析報告（匯總14篇）篇四

機電不分家，無論是在產品端還是市場端，兩者都具有非常強的關聯性和互通性。如果說過去的20__年，機箱市場波瀾不驚的話，電源市場也著實動靜不大。根據中關村在線zdc互聯網消費調研中心公布的最新數據顯示，20__年電源品牌的關注度相較往年變化不大。下面我們來詳細解讀一下這份報告。

一：三足鼎立但格局并不牢靠。

從品牌關注比例的分布來看，20__年品牌格局依然呈現出三足鼎立的局面。航嘉、長城和游戲悍將的品牌關注度分別以16。5%、14。2%和12。5%的比重組成第一集團。鑫谷、安鈦克和先馬處于第二梯隊，其關注比例分別為9。1%、6。5%和6%。振華、金河田、全漢、海盜船以及酷冷等組成了第三梯隊，其他品牌關注度都在3%左右。值得一提的是，三個梯隊可謂涇渭分明。

從目前的格局看，航嘉、長城和游戲悍將三足鼎立的局面并不牢靠，鑫谷正在對第一梯隊虎視眈眈。考慮到20鑫谷將會在超低價白金牌電源方面繼續發力，賺點眼球不是難事，其品牌關注有望突破兩位數。

這很容易讓我們聯想到，在20__年之前，電源市場的品牌關注度情況基本都是長城和航嘉的雙雄會。之后這兩三年時間，游戲悍將開始異軍突起，電源市場品牌格局則逐漸形成了游戲悍將、航嘉和長城的三足鼎立的局面。那么，2015年，隨著鑫谷的不斷發力，這個市場會不會出現國產四小龍爭霸的格局呢?我們拭目以待。

同比去年，20__年電源市場上前三甲的品牌關注度變化不大，航嘉和游戲悍將呈現下降趨勢，長城機電有小幅提升。處于第二梯隊的鑫谷表現上佳，其品牌關注從20__年的4。3%增長至了9。1%，似乎已經威脅到游戲悍將的地位。幾家歡樂幾家愁，安鈦克的關注度則從20__年的9。8%跌至了6。5%。此外，20__年有兩張新面孔入圍了品牌關注度前15名，它們分別是金河田和瑪侕斯，被取代的正是骨伽和安耐美。值得一提的是，金河田從20__年的15名開外一舉入圍前10名的。

看產品：航嘉成大贏家三甲擁兩席。

二：航嘉成贏家前三甲占兩席。

航嘉統治級地位難撼游戲悍將機海戰術初見成效。

從20__年產品關注排行榜單中我們可以看出，航嘉再一次成為了大贏家。20__年破繭而出mvp500一舉打破了自家冷靜王冷鉆系列對該榜單榜_達數十年的統治地位，而后者依然在發揮預熱，第三的位置也足夠搶眼，航嘉在電源市場被廣大用戶所認可的程度可見一斑。此外，游戲悍將是本屆10榜單中一家入圍產品數量達到3款的品牌。作為一個相對比較年輕的品牌，游戲悍將在產品端的表現還是值得肯定的，這與其入市產品數量多有一定的關系，根據中關村在線產品庫的數據，游戲悍將的電源產品型號多達71款。

前文我們提到，鑫谷有望打破品牌關注格局三足鼎立的局面，我們并非沒有根據。從產品關注比例來看，鑫谷的gp600g黑金版在本屆10榜單中得到了榜眼之位，這無疑給航嘉等傳統豪強帶來了不小的壓力。

看價格：299成分界線上下各占5成。

三：用戶更關注哪個價位段的產品?

對于任何一種商品，價格導向因素都不容忽視，電源自然也不例外。和機箱的情況差不多，從產品價格來看，20__年用戶的關注焦點主要集中在100-299元之間，其產品關注度占比達到了50。9%。(產品關注度反映人群關注分布情況)。

通過這份調研數據我們可以看出，100元以下的電源產品已經基本被用戶所忽視，由此看見，用戶的品質意識已經有了很大的提升。此外，300-799元的關注比例合計超過了30%，中高端電源的關注比例近年來一直在持續攀升，而且值得注意的是，800元以上價位段的關注比例也超過了一成。和機箱相比，看來用戶更愿意在電源上多點預算。

和20__年相比，20__年100元-299元價位段的關注度將近提升了4個百分點，而300-499元價位段則下降了將近6個百分點。500-799元中高端價位段的關注比例首次超過了10%，而800以上價位段基本維持在8%。

看功率：500w風水嶺以下跌以上漲。

四：功率結構。

額定功率是pc電源最為重要的參數之一，也是眾多用戶選購電源的首要標準。從20__年的調研數據來看，各功率段的關注比例還是比較平均的，除了300w以下段位的關注比例不足一成之外，其他瓦數段都在20%上下。

和20__年相比，400-499w功率段的關注度下降了4個百分點，而500-599w段則上升了將近5個百分點。也就是說，30，用戶更關注400-499w功率段的產品，而到了20__年，500-599w成了香餑餑。此外，300w以下和300-399w功率段的關注比例有所下降，而600w以上段位的關注比例則有所上升。總體來講，500w以下功率段的產品關注比例都有不同程度的下降，而500w以上高功率段位的關注比例則普遍提升。

五：pfc類型。

事實上，從20__年開始，采用主動式pfc設計的電源已經開始在市場上嶄露頭角，在之后的幾年時間里，無論是在產品數量還是市場關注度，主動式pfc電源都呈現出了井噴式增長。時至今日，主動式pfc的關注比例已經達到了84。9%。相信這個數字還將逐年增加，直到被動式pfc被徹底遺棄。

看細節：模組設計/14cm風扇成趨勢。

六：硬盤接口。

接下來我們再來了解一下關于電源細節設計的相關數據。首先是硬盤接口數量，目前配備4-5個硬盤接口的電源的關注比例達到了42。8%，2-3個、6-7個、8個以上和2個以下分別以21。7%、19。7%、10。4%和5。4%的關注比例緊隨其后。

七：出線類型。

首先，和20__年相比，20__年關注模組電源的比例由原來的33。3%提升至了37。3%，非模組電源的關注比例則從原來的66。7%降至了62。7;此外，整體上，模組電源的關注比例只有三成，但是模組電源的關注比例增在增加。由此看見，模組電源將會是未來電源設計的一個趨勢。

八：風扇類型。

從調研數量看，采用12cm風扇設計的電源的關注比例，20__年和20__年分別為74%和67。9%，而14cm風扇的關注比例在快速增加，20__年的關注度已經達到了22。6%。總體來看，14cm風扇將會是未來電源的發展趨勢之一。

時代在變，格局也會變。遙想新世紀的前十年，電源市場儼然就是航嘉和長城的兩極世界，可謂你方唱罷我登場。但是誰想半路突然殺出個程咬金。從20__年開始，游戲悍將以初生牛犢的姿態憑借著出色的品質、犀利的價格以及瘋狂的市場推廣策略，成為電源市場的一顆新星。經過兩三年的快速成長，游戲悍將的品牌關注度已經躍居第3位，開始與兩位昔日大佬平起平坐，最終形成了三足鼎立的品牌格局。

但是，這個局面會怎樣發展下去呢?這就要看排在第4為的鑫谷表現如何了。以目前的情況來看，鑫谷有望繼續提升自己的品牌關注度，因為2015年伊始，憑借著低價格白金牌戰略賺足了眼球，而且據了解，今年鑫谷還會有更加強勁的產品登場。如果到了年初，我們看到國產四小龍大鬧電源市場的話可千萬不要驚訝。

分之2航嘉強勢地位難撼。

提到航嘉電源，相信大部分想到的是冷靜王。確實，冷靜王系列不僅活了13年，而且更重要的是火了13年。即便是今天，我們在關注的產品榜單中依然能看到冷靜王的身影，而且是在第3位。再加上排名第1位的mvp500，航嘉再次成為關注產品排行的大贏家，市場地位一時難以撼動。

不得不提的是價格因素。從調研報告可以看出，299元成為一個關鍵的數字299元以下價格段的關注度和299元以上的基本持平，都在50%上下。不同的是，100-299元段獨自挑大梁，100元以下毫無貢獻，基本可以忽略不計;而299元以上各段位的關注度可謂全面開花，尤其是300-499元價位段，關注比例超過兩成。

說到瓦數段的關注度，我們還發現一個有趣的現象。和20__年相比，500w以下，包括300w以下、300-499w和400-499w三個段位的關注比例分別呈現下降趨勢，而500w以上，包括500-599w和600w以上兩個功率段的關注比例則都有明顯上升。

模組輸出和14cm大風扇成發展趨勢。

根據這份調研報告，模組輸出的關注比例雖然相比非模組要低很多，但是卻呈現上升的趨勢。此外，14cm大風扇設計的關注比例已經超過了20%，而且較之20__年，提升了7個百分點。也就是說，模組輸出設計和14cm大風扇設計將會是后續電源設計的一大趨勢。

能源消費分析報告（匯總14篇）篇五

進入新世紀的第二個十年，最大的千禧一代邁上工作崗位具備了自主消費能力，年齡最小的也已有15歲，具備了部分轉移自父母的購買力。千禧一代是富裕的一代，成長于服務業高速發展期，他們注重休閑娛樂，也為休閑食品的發展提供了機遇。-年休閑食品行業銷量保持增長，從1354萬噸增長至1619萬噸，cagr為3.6%，其中15、16年受宏觀經濟增長放緩影響，休閑食品作為一種可選消費的增速放緩。但隨著gdp增速趨于平穩加之民間消費能力的增強，休閑食品的增速逐步回升。行業規模從3109億元增至4493億元，cagr達到7.7%。銷售額的歷年增速均高于銷量增速，休閑食品的單價不斷提升，表現出量價齊升的趨勢。受益千禧一代消費能力的兌現及經濟穩定在新常態，預計未來五年休閑食品的銷售額增速將維持在10%左右。

休閑食品行業銷量達1619萬噸。

休閑食品行業近年銷售額近4500億元。

二、進口類休閑食品增速快于傳統類。

類似日本的60、70一代，我國的千禧一代由于成長環境類似同樣樂于嘗新，對進口類西式產品的偏好高于傳統產品。在糖果巧克力中，年以來西式的巧克力(cagr為6.9%)在大部分時期內增速均高于更傳統的糖果(cagr為4.4%)。而在膨化食品中，西式的薯片(cagr為10.1%)的增長也一直高于傳統的大米零食(cagr為1%)。

巧克力增長高于糖果。

薯片銷量高于大米零食。

三、打造爆款單品還需“內外兼修”

根據需求層次理論，千禧一代由于生活富足，在滿足了基礎的生理需求后會尋求更高層次的健康訴求，低熱量、低脂肪、低糖的休閑食品逐漸成為主流，高負荷食品面臨被淘汰的風險。

數據顯示，年以來堅果、肉制品與豆制品等健康型休閑食品的增長明顯高于軟糖、夾心餅干等高熱量品類。而根據對淘寶終端的調查，以來糖果巧克力和蜜餞果干兩類的銷售占比有所下降，堅果炒貨和餅干糕點的占比上升，顯示高糖分食品正被取代，消費者的飲食習慣向健康化轉移。

健康類休閑食品增長更快。

健康休閑食品在網購端占比提升。

四、渠道端：連鎖店與電商受益。

我國的休閑食品零售行業主要有四種模式：個體經營、超市賣場、連鎖店與電商模式。千禧一代與之前的消費者相比，追求方便快捷的購物體驗。相比于傳統的個體經營與超市賣場，連鎖店模式通常有多種產品備選，且裝修與服務更專業，給予消費者一站式服務的良好體驗。同時千禧一代是伴隨著互聯網成長的一代，偏好網購的便利性，而網購的反饋機制往往也能給予更好的用戶體驗。連鎖店與電商成為當下最受益的休閑食品銷售渠道。

-2011年連鎖店模式的市場占比從12.3%增至15.6%，培育出以來伊份、良品鋪子、周黑鴨、鹽津鋪子為代表的一批優秀休閑食品連鎖企業。

連鎖店模式占比上升。

千禧一代是休閑零食網購主力。

2011-2015年間19-28歲的消費者網購休閑食品的占比大幅上升，至2015年q1-q3已超過40%。伴隨著互聯網成長的千禧一代已成為網購休閑食品的主力軍。除去短保且不易運輸的烘焙食品、冰淇淋和冷凍甜品兩個品類后，電商模式在糖果巧克力、咸味零食、甜餅零食棒與水果零食中的銷售占比從年開始均出現快速上升，目前增至10%左右。

電商模式由于方便、價格較低的優勢快速普及，孕育出了如三只松鼠這樣飛速發展。的純電商休閑食品企業。三只松鼠創立于年，其雙十一銷售額從2012年的800萬元猛增至2016年的4.35億元，年銷售額從13年的3億增至16年的超過50億元。之前電商模式的快速發展主要受益于pc端的用戶，而隨著移動端的快速發展，電商模式的高速增長有望持續。

電商模式占比上升。

五、行業集中度加速提升。

千禧一代重視品牌，傳統小作坊式的休閑食品加工企業逐漸面臨被淘汰的風險。目前我國休閑食品市場的品牌集中度較英美仍具備一定的提升空間。隨著休閑食品行業逐漸成熟，大量小作坊與中小企業的市場份額將被大品牌擠壓，我國的集中度有望進一步提升，cr10達到接近英美40%的水平，品牌企業的增長空間大。

中國休閑食品市場集中度還有提升空間。

能源消費分析報告（匯總14篇）篇六

今年以來，智能電視在市場上的井噴式發展讓國內彩電企業獲得了規模與利潤的雙豐收，但是隱藏在電視it化趨勢背后的產品安全性問題隨之浮出水面。

日前，中國銀聯、康佳集團與上海文廣集團宣布推出首款具有支付功能的智能電視，屆時用戶可通過遙控器在電視機上進行付費點播、手機充值、電視購物、支付水電煤賬單等功能。這意味著，康佳提前開辟了繼互聯網支付、手機支付之后的電視支付新渠道，拓寬智能電視的應用新領域。

不過，一彩電企業技術負責人則向《中國企業報》記者指出，“無論是電視支付，還是應用程序商店下載游戲、軟件，都無法繞過產品的安全性問題。這個問題解決不好，將限制智能電視的做大做強。”

目前，創維、長虹、海信、三星等企業的智能電視均采用了android操作系統，tcl的智能電視則是采用android+windows雙操作系統，海信與康佳是基于linux分別自主開發的hitv-os和omi操作系統。由于android平臺對外完全開放，讓應用開發者可以使用它的代碼去編寫應用，使得也能夠了解該平臺的基礎架構和源代碼。

這主要由于智能電視的普及率較低。”

不過，360安全專家石曉紅則指出，“智能電視目前沒有統一標準，各家都是自有封閉系統或定制android、windows系統。在這種封閉或半封閉系統上，病毒既無傳播渠道，也沒有傳播激勵，短期內智能電視的安全性問題并不突出。”

隨著電子支付從電腦、手機向電視發展，一些企業不斷完善智能電視的應用商店，產品的安全問題已經無法回避。對于康佳推出的電視支付功能，中國銀聯方面表示，“電視機內植入了銀聯的安全支付系統，用戶支付后會加密傳輸，并只保存卡號，而銀行卡密碼無論是在電視機上還是后臺服務區都不會保留。最后還有銀行密碼和手機碼的雙重保證。”

針對今年以來國內彩電市場上出現的智能化、綠色化、網絡化、立體化發展浪潮，在中國音視頻產業技術與應用趨勢論壇上，中國電子視像協會副秘書長郝亞斌就指出，“當前我國彩電企業面前的挑戰還很多，其中產業升級矛盾突出、技術發展快但技術創新能力弱、規模化制造與個性化需求的協調。”

不過，郝亞斌還認為，“彩電產業體系趨于完善，具有自主品牌和國際競爭力的骨干企業越來越成熟，最為重要的是，國際金融危機影響還是很深遠，中國經濟發展速度會持續高于發達國家，城鎮化的進程加快，這為我國彩電業的發展提供了強大的后盾支持。”

如何借助中國本土市場的強大需求，以安全可靠的保障體系為智能化轉型升級護航，有待國內彩電企業在市場中尋找答案。

能源消費分析報告（匯總14篇）篇七

二、智能機器人項目資金籌措。

一個建設項目所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得。項目可行性研究階段，資金籌措工作是根據對建設項目固定資產投資估算和流動資金估算的結果，研究落實資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優惠的資金。可行性研究報告中，應對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件。可行性研究中，應對下列內容加以說明：

(一)資金來源。

(二)項目籌資方案。

三、智能機器人項目投資使用計劃。

(一)投資使用計劃。

(二)借款償還計劃。

四、項目財務評價說明&財務測算假定。

(一)計算依據及相關說明。

1.《中華人民共和國會計法》，[主席令第24號]，1月1日起實施。

2.《企業會計準則》，[財政部令第5號]，1月1日起實施。

3.《中華人民共和國企業所得稅法實施條例》，[國務院令第512號]，1月1日起實施。

4.《中華人民共和國增值稅暫行條例實施細則》，[財政部、國家稅務總局令第50號]，1月1日起實施。

5.《建設項目經濟評價方法與參數(第三版)》，國家發展與改革委員會審核批準施行。

6.項目必須遵守的國內外其他工商稅務法律文件。

(二)項目測算基本設定。

五、智能機器人項目總成本費用估算。

(一)直接成本。

(二)工資及福利費用。

(三)折舊及攤銷。

(四)工資及福利費用。

(五)修理費。

(六)財務費用。

(七)其他費用。

(八)財務費用。

(九)總成本費用。

六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算。

(一)銷售收入。

(二)銷售稅金及附加。

(三)增值稅。

(四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算。

七、損益及利潤分配估算。

八、現金流估算。

(一)項目投資現金流估算。

(二)項目資本金現金流估算。

能源消費分析報告（匯總14篇）篇八

今天，中國家電網聯合家電調研公司中怡康發布的《中國高端家電消費調查報告》，針對北京、上海、廣州、成都、沈陽、武漢、南京、鄭州、石家莊、西安10個全國重點城市中家庭月收入在15000元以上的消費人群進行了高端家電認知及消費偏好調查。

隨著我國大部分家電品類已經歷過從無到有的普及階段，進入到以更新換代為主的消費升級期，消費者對家電產品的需求也發生了深刻的變化，價格在消費者購買家電的過程中已不是主要考慮因素，取而代之的是質量、智能化、技術含量等因素。《報告》顯示，消費者在購買高端電視時考慮的主要因素依次為超薄、音效、大尺寸。對于高端冰箱，殺菌除味、保鮮技術、節能環保成為消費者的主要訴求。除菌功能、帶烘干功能、智能化是消費者在購買高端洗衣機時的主要關注點。在購買空調時，消費者更關心產品的凈化空氣、制冷制熱快、智能化等功能性能。

《報告》還顯示，出于追求生活品質和家電更新換代需要的消費者分別占65%和64%。消費者在購買高端家電時優先考慮的三個因素分別是產品質量、智能化和技術含量。55%的受訪者愿意接受8000—15000元的高端電視，48%的受訪者愿意為一臺高端冰箱支付6001—10000元的價格，56%的受訪者肯花5001—8000元購買一臺高端洗衣機，愿意接受6001—8000元高端空調柜機的消費者占比達到45%。

“消費升級的趨勢是不可逆的，”國家信息中心信息資源開發部副主任蔡瑩表示，中高端消費人群的規模在逐步擴大，消費者越來越愿意為那些品牌知名度更高、品質和使用體驗更好、服務更優秀的產品去埋單。

中國家用電器協會理事長姜風指出，，家電行業消費升級態勢依然保持良好，主流企業都把創新作為突破口，重視研發投入，產品結構持續優化，產業轉型升級健康發展。

今天，由中國家用電器協會指導、紅頂獎組委會主辦的“—中國高端家電趨勢發布暨紅頂獎頒獎典禮”在北京舉行。海爾天鉑空調、卡薩帝雙滾筒洗衣機等26款高端家電精品榮獲紅頂獎，另有46款產品獲紅頂獎提名。另外，紅頂獎官網也于同一天正式上線。(溫莉雅)。

能源消費分析報告（匯總14篇）篇九

概括：90后群體們喜歡獨具個性的事物、重視原創；重視同學朋友情誼、喜歡網上交友；體驗參與的過程和樂趣；樂于跟隨潮流；敢于接受新的事物；欣賞具有文化內涵的產品；熱衷網絡文化、網絡游戲。在面對90后群體時，過去那種狂轟濫炸式廣告、或只請當紅明星代言產品已經行不通了，要想讓90后產生消費欲望，需要與90后零距離接觸，讓他們體驗產品、體驗品牌、體驗文化，他們需要獲得親身體驗后的感覺。

一、線下消費特征。

90后的的真實消費行為可概括為：90后選擇產品或品牌的準則不是針對產品的使用情況這一理性認知，而是這款產品是否讓我自己滿意的感性態度。所以他們更注重消費和使用產品過程中的感受和體驗，追求產品或服務與自己情感體驗的一致性。在某次問卷調查中，1600名90后學生對“對于想要的東西，價格貴一些也會買”說法的態度評價均值為3.61，同意率達58.2%。在深度訪談中，當被問及“購買商品考慮的主要因素”時，大家也表達了一致的看法。從下圖可以看出，90后購買物品更加實際，偏于自我實現型，對自身的觀點更為看重。也具有了一定的品牌消費觀念。

由于90后的追求自我，追求情感體驗的特征，90后消費者體現出了與其他年齡層次更為不同的一面，大致來說，相較于其他年齡層來說，90后偏好娛樂體驗、稀缺產品、具有獨特賣點產品。

娛樂體驗：90后討厭說教、討厭教科書式的話語、討厭一本正經，特別是虛假的一本正經。他們喜愛娛樂、追逐娛樂，從娛樂選秀節目上他們對平民偶像如李宇春的狂熱就可見一斑。90后對將產品或品牌的理念特質融入到娛樂之中的產品有獨特的偏好。如湖南衛視，年正式確立“快樂中國”理念、以主打娛樂的個性化頻道亮相，鎖定娛樂、鎖定年輕、鎖定全國，準確的定位使湖南衛視很快在省級衛視的競爭中突破重圍，收視率連年上升，現穩居省級衛視第一。

稀缺營銷：對于崇尚自我個性、追求與眾不同、帶有一點小小炫耀心理的90后來說，得到一款稀缺產品會讓他們多么的瘋狂、炫耀。眾所周知目前能買到黑白兩種顏色的iphone5就已經很困難了，但近日消息顯示蘋果iphone5網爆一款粉色iphone5限量版。這款限量版機身背部整體采用粉紅色設計，拿在大街肯定非常拉風。據悉這款粉紅色iphone5中國獲得1000部的配額，因為全球僅有不到1萬部，而接受預定的時間是在圣誕節那天，看來想買到也不是那么容易的事情。了解到這款32g的粉色iphone5限量版，官方標價為美元，折合1萬3千元人民幣。盡管這款手機難以得到且價格貴的離譜，但它也吸引了不少90后的目光。

lg所推出的巧克力手機，以其獨特漂亮的外觀迷倒了不少人，那一句廣告語：ichocolateyou更讓人陶醉，它可謂可以算得上現在最炙手可熱的手機之一。無論其超薄滑蓋設計還是獨特的紅外感應觸摸按鍵都讓人心醉神迷。就在偶像明星玄彬和金泰熙為巧克力手機中文版kg90(熱評)所做廣告正在央視熱播的時候。lg公司在韓國也在繼續展開新的一輪“巧克力攻勢”，正式推出了該機的新款“桃紅色版本”巧克力手機sv590；這個獨特賣點也以是產品的一個獨特功能，如可以華碩推出可以旋轉的筆記本電腦，能更方便的分享。

二、網絡消費特征。

90后追求自我的同時，又有很強的群體主義意識。他們按照自己的偏好和社交圈子，分為不同的小圈子，小圈子的意見會左右他們的消費觀念。于是，qq圈子、博客圈子、msn圈子、校內網圈子在這些圈子里，他們樂于分享自己的體驗，一也樂于接受別人的經驗總結，進而作為自己消費行為的依據。

同時90后熱衷網絡游戲，如wow、lol、dota等。網絡游戲對于90后有著無窮的魔力，將產品、品牌融入到游戲之中，或者根據產品特性為其設置開發專門的小游戲，這樣的游戲營銷也可以吸引眾多90后。但企業需牢牢把握的一點是，植入營銷要植入得巧妙，與植入載體完美融合在一起，生拉硬扯的植入，只會讓厭煩與說教的90感到厭惡，因為90后不排斥略帶的商業行為，卻討厭硬邦邦的廣告推銷。將營銷傳播融入游戲之中的植入營銷，大多企業已在運作，比如在網絡游戲中及開心網上出現的那些品牌。聯合利華旗下品牌多芬自起，每年都會在全球發起“真美大調查”行動，和女性一起探討“美麗”的定義。在現實生活中，多芬與開心網進行了深度合作，發動更多的.女性來參與美麗大調查。8月31日-9月27日，在開心網的測試組件中，以“多芬真美大調查”為主題，推出了2項測試，分別是“1分鐘看透你的美女指數”和“測你的美麗達人指數——最潮flash版”。此外，網友的測試結果通過動態等途徑向更多好友傳播，有效提高了用戶的參與度。數據顯示，這2項測試共上線2周時間，覆蓋了千萬以上個id，總點擊量達到了238萬次，同期共有110萬網友參與到活動中，而且目標受眾完成測試行為的廣告成本僅在1元以下。美麗測試在開心網叫好又叫座，多芬告并沒有一味展示其產品與功能，相反，它注重與目標群體進行溝通和交流，通過在一個真正的全球性話題上承擔領導責任而傳播了品牌理念。

三、媒體習慣。

調查發現，“90后”大學生最常接觸的媒體由多到少依次是互聯網（66.8%）、電視（17.2%）、手機媒體、報紙雜志、廣播、戶外媒體。傳統媒體的接觸行為習慣正在被“90后”淡化（電視、廣播、報紙雜志三者份額加起來不到3成），而新媒體領域逐漸成為他們獲得信息的主要來源（互聯網與手機媒體以其所占的份額超過75%）。值得注意的是，雖然在給出的眾多媒介類型中，戶外媒體于日常校園生活里是最容易接觸到的媒體，但是在90后人群心目中這一媒體有被忽略的傾向，所占份額只有0.3%。紙質媒體在90后的生活中所占比例漸漸下降，最近，美國幾個it界的好事者寫了一個電影角本，說的是的事情。那時，曾經是全球紙質媒體的驕傲的紐約時報，到了即將崩潰的邊緣。這個掙扎了100多年的“灰色女士”的讀者平均年齡70歲（目前的平均年齡是55歲），被徹底扔出了主流社會之外。在強大的新媒體google的打擊下，早已沒有了“內容為王”的氣勢，淪為一張免費的社區小報。而其他紙質媒體的下場如何呢？在這個電影角本里，它們都已經不存在了：紐約時報是它們存在于世界上的最后標本。

如果僅僅針對90后中的大學生群體，對校園活動感興趣程度調查顯示：“超過一半以上的90后大學生對校園活動感興趣，而且幾乎所有人都會關注自己偏好形式的校園活動，這大概與年輕人喜歡熱鬧的特點有關。同時校園活動形式的調查顯示，最具吸引力的活動前四名依次是文藝演出52.8%、講座/論壇47.1%、競賽及選秀36.6%、體育比賽35.7%。

四、品牌偏好和態度。

90后跟隨潮流又追求個性，他們愿意不斷嘗試新的品牌。同時，他們知識面廣，學習能力強，能通過各種途徑了解品牌信息，這無疑對品牌塑造的要求更高，也需要品牌內涵更多樣化。

90后并不迷戀所謂的名牌，這點可以從上圖得到體現，他們會選擇大眾喜好的品牌，但也會選擇自己情有獨鐘的品牌。大多數的90后品牌偏好小眾化，抑或反從眾。他們大多是品牌敏感者，對品牌有著與其他消費者世代不同的見解——他們對具備某種氣質的品牌過度依賴，對品牌廣告的某種傳播表達方式特別偏愛，同時他們也認為花費大量時間金錢買下一件名牌是件有意義的事，這顯然不同與他們的父母輩。成長在消費社會的90后大學生在購物時會把品牌作為一個重要的考慮因素。同時，90后大學生對流行極其敏銳，并有著自己的觀點。商品是否具有流行元素，或者商品本身是否流行，是吸引這群年輕人眼球的法寶。至于會不會成為流行的追逐者和消費者，他們會根據自己的實際情況再做定奪。只是某些時候，他們在不知不覺間便被流行裹挾了。

1.內在因素。

收入：90后大多為剛步入社會的青年人和大學生，他們基本沒有自己獲得收入的能力，所以90后消費行為更為理智、切合實際，絕多數90后高中生和大學生認為價格、質量等實際因素為首選，而不是追求名牌和個性另類。品質是90后大學生最為看重的商品價值。很多90后都認識到了品質的重要性。需要特別指出的是，這個群體對品質的認知是通過品牌和價格來完成的。品質可以從品牌中體現，包含兩重意思。首先，有品牌比沒品牌更有品質保證。其次，名牌比普通品牌更有品質保證;品質可以從價格中體現，一分錢一分貨。這種傳統的消費觀仍得到不少90后大學生的認可。

個性和生活方式：90后屬于年輕一代、網絡一代，90后更加彰顯個性，拒絕平庸，追求獨一無二90后消費都樂于追求自己喜歡的東西，喜歡購買獨特風格和符合自己個性的產品，而且持續不斷的需要新銳的事物來裝扮自己以凸顯與眾不同，表現出前衛、個性、新潮的消費行為。這也間接導致了大學生中盲目消費、虛榮消費與超前消費的存在。盲目消費表現為：很多時候大學生消費的時候不會考慮自己的經濟現狀，只為追求虛榮；攀比消費表現為：大學生攀比他人的做法時常發生，有時甚至節衣縮食、借錢去換部手機，去買個名牌服裝；超前消費表現為：如今大學生已經成為各大銀行信用卡的主要客戶群，雖然大學生消費金額不多，但是超前消費，透支信用卡這種事情已經頻頻發生了。

2.外部因素。

政策：目前網絡借貸在90后中悄悄興起，而政府也在慢慢完善這方面的法律法規。我們知道，民間借貸基于地緣、血緣關系，手續簡便、方式靈活，具有正規金融不可比擬的競爭優勢，可以說，民間借貸在一定程度上適應了中小企業和農村地區的融資特點和融資需求，增強了經濟運行的自我調節能力，是對正規金融的有益補充。網絡借貸是一種較為陽光透明的民間借貸方式，應是我國現有銀行體系的補充。

經濟：北京市十次黨代會報告中明確提出，到20北京人均地區生產總值將達到10000美元，對于每個普通市民來說，人均地區生產總值10000美元同樣是一個“臺階”，“臺階”的上下之間，人們的生活、心態都會發生顯著的變化。清華大學國情研究中心主任胡鞍鋼認為，人均地區生產總值10000美元之后，人們發展自身的欲望會更強烈，北京會變成一個學習型社會，人們對學習、體育以及休閑娛樂會更加注重。比照對其他一些發達國家和地區的考察，凡進入世界高收入組的地區居民，生活方式和消費的興趣點會發生轉移，從之前的以工作生產為主向學習、體育和休閑娛樂轉移。而如今我國人均gdp超過30000元的省市達到了10個，在如此好的經濟環境下成長的90后的消費行為也相應的產生了變化。

文化：90后團體中存在的較多亞文化，在某個小圈子中的成員消費行為趨向于一致，同時個人的消費行為也受亞文化圈子中領袖的影響較大，如沉迷于日本動漫的宅男宅女，他們熱衷于購買動漫周邊，寧愿少吃一些也要攢錢買下自己中意的產品。我們也可以看到，中國傳統消費觀在90后身上也有較明顯的體現，90后不迷信名牌，更為實際，會把錢用在一些能顯示自身價值的地方，而對日常消費卻十分節儉。

能源消費分析報告（匯總14篇）篇十

是商品市場持續探底的一年，文華商品指數2015開盤135.41，值12月29日收盤報109.97，全年累計下跌19.35%。從大趨勢來看，文華商品指數自已經連續下跌五年，從20年中高點223.94累計跌幅為50.89%。這輪熊市出現的背景為中國轉型的開始，20適齡勞動人口達到峰值并開始凈減少，標志人口紅利消失，傳統行業走向衰落，中國需求這個大宗商品牛市發動機不再轉動，有色方面滬銅跌幅20.91%;黑色金屬方面，鐵礦跌幅39.32%。而農產品相對于工業品較為抗跌，平均跌幅都少于10%，其中白糖在進入減產年份且外糖無法進入情況下，整體表現亮眼，全年漲幅21.19%。

展望，雖然國家為了保增長已經連續出臺十三項經濟刺激政策，而且在可預見的經濟數據不佳情況下還會繼續出臺更多刺激政策，但是在制造業衰退，大宗商品需求不振的情況下，工業品未來一年還是維持弱勢格局，全年持續震蕩走低，會因為刺激措施或者減產措施走出一波反彈，但是已經無力重復像至的單邊牛市。農產品方面，雖然也有高庫存的壓力，但是價格方面還是有炒作空間，更重要的是天氣變化對于農產品的影響，的南方特大洪水發生的背景恰恰是的.厄爾尼諾，而目前厄爾尼諾的情況又是跟19有一定類同性，且1950年開始長江淮河的大洪水都發生在厄爾尼諾發生的一年后。天氣變化預計是未來一年農產品走勢的重點，而農產品在供應減少的情況下更可能率先走出大宗商品的熊市周期。

20，是股指大幅震蕩的一年，也是期權上市金融產品革新的一年。20是中國經濟關鍵的一年，也是股指關鍵的一年，股市主題依然是國企改革和互聯網+，gdp增速在持續下滑之后能否v型反轉，股市是長期走熊還是長期走牛，相信國家在2016年會給出他的答卷，但可以確定的是，投資帶動經濟的模式已經不可復制，傳統行業的股票會隨著他的市值日落西山，而利率肯定進入長期下行周期，配置銀行存款可能是貶值最快的投資。大家2016年再見。

能源消費分析報告（匯總14篇）篇十一

和旅游業相關產業的建筑不能順利的完成，土地使用已經給小崗村的發展造成了困擾。

（二）資金不足。

這是許多城鎮發展所必須面臨的一個問題，小崗村也不例外。當國家財政給予的發展資金不足時，資金流無法供給其發展時，引進的投資者極有可能放棄投資或者延緩投資，這將給小崗村的整體發展造成負面影響。

（三）以glg高科技園區為代表的工業園區，因其處于小崗村，其聚集力相對于其他外界企業來說要薄弱很多。

因為相對的獨立，在小崗村他的競爭力和抗風險的能力比起外界的企業也要薄弱很多。正是因為小的競爭力導致企業發展并不一定良好，這極有可能在小崗村銷售產品時，遇到極大的阻力。

（四）科技創新水平低，創業領頭的人才不多。

隨著小崗村新農村建設的逐步推進，小崗村經濟社會的發展越來越顯現出人才的需求。當前，小崗村掌握現代科學技術，懂生產、會管理的開拓型的青年人才貧乏，雖然近兩年有大批大中專畢業生選調下鄉，但作用還沒有充分發揮，對小崗村的建設是杯水車薪。另外由于小崗村的生產條件和生活環境的限制，留住人的機制不夠健全，現有人才常有流失。因此，要制訂優惠政策，吸引鼓勵各類大專院校畢業生、科研人員深入農村一線，為小崗村的發展提供科技支撐和智力支持。

全國都奔向小崗學習調研時候，小崗村的旅游相關產業必須盡快發展。

產業層次的建設。小崗村產業發展基本上還是呈現出以農業尤其是種植業為主體、二、三產業比重很小的結構特征，總體產出功能不高，經濟效益低下。特別是飲食服務業、商品零售業等第三產業仍處于落后狀態，信息咨詢、技術服務、文教衛生、金融保險等高層次的行業比重偏低。缺乏支柱產業，二、三產業發展落后，勢必制約小崗村的發展。

保護環境。當一個個投資者在小崗駐扎下來的時候，很多的人是欣慰的。這將給小崗帶來不可估量的變化，可是在工業飛速發展的同時，環境保護必須同時進行，這將會給小崗村的綠色旅游帶來沖擊。所以在建設工業園區的同時，小崗的環境保護不可忽視。

市場網絡。當前，小崗村市場特色不明顯，為農服務、為主導產業服務的功能不完善。其中農業產前、產中、產后服務都不到位，資源和產品輸出渠道不暢；工業主導產品市場規模小，銷售乏力，產品外銷的售后服務水平不高。生產要素市場剛剛起步，缺乏強有力的經紀人隊伍。小崗村大多企業是處于獨闖獨干狀態，“溝通信息、整合資源、團結互助、合作發展”的服務理念欠缺。這將給小崗村農負產品的輸出造成極大困擾。

加快小崗村建設的`建議。

在參觀完“沈浩”紀念館之后，我們的心情久久不能平復，一個平凡的人做出了不平凡的事兒之后他就不再平凡了。沈浩同志留給我們太多學習的精神，因為告訴了我們小崗村的建設多么的不容易。小崗村在經過這幾年的發展，已經發展到了一個鎮的大小，那么小崗村在原有的管理基礎上將面臨更多的挑戰。我們現在看到的小崗村在規模上并不是那么明顯的界定，極大多數地方屬于小崗村的卻沒有良好的規劃，而處于荒蕪階段。由此可見小崗村未來的發展并不是平坦的，小崗村村的發展還是一個嚴峻的任務。

能源消費分析報告（匯總14篇）篇十二

中國和美國的貿易戰導致很多行業存在不確定性，特別例如汽車行業的我國支柱行業，美國優先原則會導致美國迫使我國開放汽車市場，這勢必會導致市場競爭加劇，某些汽車公司會遭受到非常大的影響。

經濟壓力增大，壓縮汽車消費空間。

目前我國房價高企，很多90后都背負較重的負債壓力。汽車消費是一種消耗性的消費，在一定壓力情況下，會導致消費者壓縮或者滯后汽車消費。

關注的汽車公司。

吉利汽車董事長李書福曾經說過，中國的汽車行業最終會留下幾個超級大的公司，其他公司都可能會消失。這不是危言聳聽。回憶我國的互聯網行業，手機行業等，隨著我國市場不斷被迫或者主動開發，這些行業最終都只留下具有一定壟斷地位的超級公司。我國的汽車行業也同樣會遭遇相同情況。老牌的規模小的國有汽車公司現在已經遇到很大影響。

能源消費分析報告（匯總14篇）篇十三

一、行業分析：中國家電業早已進入一個品牌制勝的時代.在中國家電業遭遇群體市場寒流的今天，仍發現有一個“家族”正在崛起，它以時尚、個性、高雅、方便、實用等為特點深深贏得了千萬家庭的青睞，在贏得市場的同時，也扯起了利潤與成長的細分行業大旗——它就是小家電.從無到有、從小到大、從弱到強，時至今日，中國小家電業邁入了茁壯成長期，成為名副其實的“大市場”.與傳統家電產品不同，小家電在中國的銷售仍然處于發展階段，隨著消費者需求增加，小家電產品的種類和數量都在提升，小家電平均利潤率高，為企業帶來的收益也高.未來小家電在中國的利潤率和增長率均將提升至30%左右.

二、公司基本經營情況分析：公司各業務單元繼續深入貫徹價值經營策略，強調進攻的意識、開放的心態、變革與創新意識，加快推進營銷組織變革，著力提升研發能力，堅持產品創新，嚴格質量控制，打造差異化精品，實現了彩電、手機、白電等主營業務的快速發展.公司白電業務把握市場趨勢，以節能為主線，以時尚外觀、差異化保鮮技術和高性價比打造精品陣容，同時積極拓展康佳白電的銷售渠道，提高渠道覆蓋率，實現白電業務的穩步發展.為了爭奪平板電視的市場份額，內、外資彩電品牌大都采取降價等措施，平板電視的價格競爭異常激烈，導致平板電視的毛利率較2015年同期有較大幅度下降.

第二部分。

(一)首先，從資產負債表的水平分析來看，該公司總資產本期增加2，898，812，436.62元，增長幅度為21.36%，說明深康佳公司本年資產規模有較大幅度的增長.

2015年和2015年的分析數據來看：1、應交稅費賬戶減少幅度最大為，原因可能是企業銷售給客戶的貨沒有以前年度多了，說明企業的效益有下滑的趨勢.

3、應付股利賬戶減少幅度為-88.68%，該企業付給股東的利潤少了，可能是經營規模的縮小，效益下滑.

4、其他應收款賬戶的減少額減少了75.92%，長期待攤費用減少了20.71%，應收賬款賬戶減少了1.8%，公司銷售方向有可能有所改變，自2015年起，公司主要投資在電視機行業上，收入來源有所改變.

5、從資產負債表的垂直分析的數據來看，2015、2015、2015年，我公司的流動資產都在總資產中占據相當大的比重()，其中，2015年占84.9%，2015年占85.8%，2015年占86.1%，賬戶中都是流動資產，有可能是因為公司經營不是太穩定.

6、2015年短期借款占12.8%，2015年是20.4%，2015年是35.9%，三年來每年的短期借款都是逐年增加的，公司的流動資金本身不足，經營效果不是太明顯，只能靠借款來維持公司的日常的持續經營，從這張表來看，公司有必要改善自身的經營模式，擴大資金的來源.

利潤表分析內容：1、從上述分析表格來看，營業收入賬戶，2015-2015年占8.6%，2015-2015年則占據了29.1%，銷售收入有明顯的增加，公司致力于電視機一項，在此行業中努力創造出品牌的個性，所以，銷售方面明顯改善.

2、投資收益賬戶來看的話，2015-2015年占-186.8%，2015-2015年則占到了291.7%，公司決策方面更加明智，選擇了好的投資方式為公司帶來了翻了幾倍的收益，也說明了決策層更敢于投資，敢于為公司創造更多的利益，這是我們應該為公司做的.

3、公允價值變動凈收益賬戶，2015-2015年占-229.4%，2015-2015年則占據了-524.8%，我覺得之所以該項收益一直在減少，可能是因為公司所選擇的成本計量模式與本公司的實際情況不相符合，相關的會計政策有可能也要做出與公司實際情況相一致的改變才能為公司創造更多的利益.

4、營業外收入賬戶中，2015-2015年占-2%，2015-2015年占367.1%，公司經營范圍可能叫2015、2015年有所擴大，利益創造的更多.

5、從利潤的結構百分比來看，少數股東的權益在2015、2015年分別占-0.0025%和-127.8%，股東的權益沒有得到保障，利潤中應付股利不是太多，導致股東沒有都獲得相應的權益收入.

6、我們可以看到，在2015年，公司經營收益方面的是比較成功的，說明該公司已經看到了自身發展中存在的問題，做出了相應的政策方面的改變，平時更應該對公司各種數據加以研究才能更好的管理公司的經營.

三、現金流量表分析。

現金流量表內容分析：1、經營活動產生的現金凈流量，2015-2015年減少了247.2%，收到其他與投資活動相關的現金凈流量，2015-1009年減少了65.6%，籌資活動產生的現金流量2015-2015年減少了1641.5%，期初現金及現金等價物余額2015-2015年減少了11.25%，期末現金及現金等價物余額2015-2015年減少了24.1%，2015-2015年凈利潤減少了31.3%.

2、2015年經營活動現金流入流出的比率都比較大，分別2015年占71.2%，2015年占77.7%，都是流動的現金資產，公司擁有的固定資產并不是太多，經營模式不穩固，受不住較大的金融危機.

3、由于該公司在2015、2015年的現金及現金等價物均為負數，導致與之相關的各項數據均是減少的，其發展都不是靠自身的銷售以及經營，更多的還是依賴與籌資來發展，從上表我們不難看出，無論是籌資的流入流出都占很大的比率.發展模式應該好好研究研究.

第三部分。

四、計算反映企業盈利能力的指標.

(二)總資產報酬率的因素分析。

五、短期和長期償債能力指標的計算。

(一)短期償債能力指標計算。

可以看出，年末的營運資本比年初的營運資本有所提高.因此公司的可償債資金的數量變得多了.

4.2015年初的流動比率=流動資產/流動負債*100%=1，751，253，821.20/194，578，254.96*100%=900.0254533%流動比率和年初相比有所下降，證明公司的償債能力有所下降，但是還是保持著較大的流動性.5.2015年末的`速動比率=速動資產/流動負債=2，491，682，955.14/431，517，523.99=5.774233528;6.2015年初的速動比率=速動資產/流動負債=1，707，313，918.08/194，578，254.96=8.774433291從上可以看出海爾公司的速動比率與年初相比略有下降，但是還還是保持著較大的流動性.

(二)長期償債指標的計算。

2015年末海爾公司的資產負債率=負債總額/總資產=432，460，957.76/6，432，544，958.74=0.067230149;2015年初海爾公司的資產負債率=負債總額/總資產=194，990，879.31/5，665，010，645.38=0.034420214;從上可以看出海爾公司的資產負債率與年初相比有略有上升，將近上升了3.3%，表明企業債務負擔有所增加.但是由于比值不太高，對財務風險的影響還算不太大.

(1)股東權益比率=股東權益/總資產=1-資產負債率。

從上可以看出海爾公司的股東權益比率變化不大，與年初相比略有下降，由于其比重較高，故長期償債風險還不算太大的.

(2)產權比率=負債總額/股東權益。

從上可以看出海爾公司的產權比率變化不大，與年初相比略有上升的，說明企業長期償債能力還算可以的.

(3)銷售利息比率=利息費用/營業收入。

財務費用本期發生額較上期發生額減少107.68%，主要系本年利息收入較上年增加，以及報告期內匯率相對穩定導致外銷業務產生的匯兌損失較上期減少所致.由于財務費用出現了負值即有現金的流入，故企業盈利能力對長期負債能力的影響較為樂觀.

綜述從短期償債能力方面看，公司的營運資金、流動比率、速動比率等指標都較年初的變化不低，且都保持較高的比重，故公司的短期償債能力還是比較好的;從長期償債能力方面看，公司的各項指標也都反映出了較好的償債能力，并且在公司的整個資本結構中負債的比重較少，股權權益的比重較大.說明公司奉行的是較為穩健的財務政策，財務風險的可能性較小.

企業盈利能力分析：

主要從以下三方面分析我公司的盈利能力：

1、資本經營盈利能力分析，基本指標是凈資產收益率.

本企業凈資產收益率=凈利潤/平均凈資產*100%=。

凈資產現金回收率=經營活動凈現金流量/平均凈資產*100%=。

盈利現金比率=經營活動凈現金流量/凈利潤*100%=。

2、資產經營盈利能力分析。

總資產報酬率=(利潤總額+利息支出)/平均總資產*100%=。

全部資產現金回收率=經營活動凈現金流量/平均總資產*100%=。

3、商品經營盈利能力分析，指標可分為收入利潤率和成本利潤率。

營業收入利潤率=營業利潤/營業收入=。

營業收入毛利率=(營業收入-營業成本)/營業收入=。

銷售凈利潤率=凈利潤/營業收入=。

營業成本利潤率=營業利潤/營業成本=。

營業費用利潤率=營業利潤/營業費用=。

全部成本費用總利潤率=利潤總額/(營業費用+營業外支出)=。

銷售獲現比率=銷售商品、提供勞務收到的現金/營業收入=。

企業營運能力分析：

主要從以下三方面分析我公司的營運能力：

1、總資產營運能力分析：

總資產產值率=總產值/平均總資產*100%=。

總資產收入率=總收入/平均總資產*100%=。

總資產周轉率=銷售凈額/平均總資產*100%=。

總資產周轉天數=計算期天數/總資產周轉率*100%=。

能源消費分析報告（匯總14篇）篇十四

20裝修者的平均裝修花費為16.9萬。與去年的調研結果相比，普通裝修花費的消費者占比在減少，而大于20萬的高裝修花費區間的消費者則翻了一番，更多的消費者已進入高裝修花費區間。在消費年齡層次上，相較于60、90后消費群體，70、80后群體高裝修花費占比高，作為已經成為社會中流砥柱的70輩人和日益嶄露頭角的80輩人，有著堅實的經濟基礎，表現了較強的購買力，舍得多花錢。

二、存量房時代老房裝修市場熱。

調研中，各類老房裝修的占比約有30%。其中一線城市老房裝修比例高達35.9%，比二線城市高了近8個百分點。近年來一線城市房地產的新開盤逐漸減少，二手房交易成為房市重要支柱，這就造成了一線城市裝修市場的老房裝修比例較二、三線城市要高。而在重裝時間上，自住重裝間隔平均年限8.72年。在一線城市中，自住重裝間隔超過8年的比重最高(67%)。

三、定制產品風行，全屋定制前景好。

全屋定制：本次調查中選擇全屋定制的消費者有25%。同時，值得提出的是在計劃裝修的消費者群體中，全屋定制的需求最高，可以預測隨著全屋定制概念的普及和產品改進，全屋定制的選購比例會繼續增加。

局部定制：更多的消費者選擇了通過不同賣家分別定制產品，即局部定制(44%)。產品選擇靈活、價格多樣的局部定制，已被消費者廣泛認可。

成品和組裝家具：其他消費者會選擇成品家具(23%)和自行組裝的拼接家具產品(8%)等。

雖然全屋定制還沒有成為消費者對定制產品的.首選，但總體市場占比也超2成，相信隨著全屋定制概念的普及，全屋定制產品的豐富，全屋定制還有更廣闊的發展空間，將成為企業新的增長點。與全屋定制比較，局部定制受收入影響很小，不同家庭收入群體對局部定制的選擇比例差異很小。所以，如果全屋定制產品在價位上能提供更多元的選擇，無疑將大大提高市場競爭力。

四、品質優先、品牌是重要背書。

在購買廚衛產品時，每個消費者平均會考慮3.77-4.01個因素，說明他們對于廚衛產品的購買決策，是一個多因素綜合考慮的結果。購買廚衛產品時，整體考慮因素以品質為最優先，而品牌也是重要背書。

品牌短名單。

消費者在購買各類廚衛產品時，關注1-2個品牌的消費者是主流，這提示消費者在購買廚衛產品時，他們心目中的優選品牌短名單大約只在2個左右，只有進入這個“短名單”中，才有更大的可能成為消費者最終選擇購買的品牌。這提示我們品牌在所在品類中的特色建設也十分重要，只要能引起消費者的關注，就很有成單的機會。

品牌選擇時關注的角度。

在考察廚衛產品的品牌時，消費者通常是通過平均3.18個角度來完成的，這說明他們對品牌的考察是一個多角度綜合考察的過程。

關注的內容。

品牌的口碑超越了品牌的知名度是消費者最關注的品牌元素。盡管品牌的知名度依然對消費者購買其產品有著積極且重要的影響作用，而那些來自消費者真實的聲音才會讓他們更加信服。

針對上述趨勢提出建議：

一、宏觀經濟依然不容樂觀，房地產市場壓力加劇。

二、行業加快調整期。

三、老房裝修市場熱，針對性產品有前途。

四、定制產品大眾化，全屋定制市場空間大。

五、廚衛企業加速互聯網化發展，消費者由傳統模式逐步向線上和線下雙渠道或線上過渡。

七、多渠道傳播及口碑時代來臨，企業需加強輿情監測力度和危機公關能力。